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摘要:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作更要注重員工知識(shí)的積累,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然,從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念、經(jīng)濟(jì)管理制度、人力資源等方面進(jìn)行創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前提下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新能夠有效提升其綜合實(shí)力,確保其平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展。鑒于此,本文在知識(shí)經(jīng)濟(jì)視角下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新展開(kāi)了一系列論述,針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題和不足提出了幾點(diǎn)可行性的創(chuàng)新策略,旨在為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供不竭的動(dòng)力。
關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì);重要性意義;優(yōu)勢(shì);問(wèn)題不足;創(chuàng)新策略
在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展,所以對(duì)于企業(yè)管理層而言,要時(shí)刻站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度上來(lái)衡量相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理工作,同時(shí)要輔以經(jīng)濟(jì)性因素進(jìn)行分析,以確保其合理性和科學(xué)性,以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。而目前的經(jīng)濟(jì)管理也需要進(jìn)行改革和不斷優(yōu)化升級(jí),只有這樣才能夠與知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同向,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更是如此,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理只有不斷創(chuàng)新,才能使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力有所提升。
1知識(shí)經(jīng)濟(jì)含義及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要作用
知識(shí)經(jīng)濟(jì),從字面意義上來(lái)看它是屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇,與企業(yè)管理似乎沒(méi)有什么聯(lián)系,但是伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)范圍的不斷擴(kuò)大,其形成了較為固定的模式。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中,企業(yè)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)管理水平息息相關(guān),企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容包含經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新,即在符合企業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上,發(fā)揮新知識(shí)和新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用,不斷推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,使企業(yè)的發(fā)展更有科學(xué)性和高效性,并與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展保持同步,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。伴隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展中必須要不斷創(chuàng)新才有出路,傳統(tǒng)守舊的經(jīng)濟(jì)管理模式必然被淘汰,取而代之的是全新的經(jīng)濟(jì)管理模式和內(nèi)容。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,只有對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行不斷地強(qiáng)化和革新,才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。另外,要正確認(rèn)識(shí)社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,深刻理解知識(shí)經(jīng)濟(jì)的含義,并將其應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷革新,知識(shí)經(jīng)濟(jì)代替工業(yè)經(jīng)濟(jì)是必然趨勢(shì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)同時(shí)也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了先機(jī),故而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新要重視知識(shí)的積累,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有配置進(jìn)行不斷調(diào)整,從而提升管理效率,最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平。
2企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)勢(shì)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求,積極地利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)完善自身的管理,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以知識(shí)為根本出發(fā)點(diǎn),將知識(shí)與技術(shù)相融合,是傳統(tǒng)生產(chǎn)時(shí)代所無(wú)法比擬的。通過(guò)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用,企業(yè)的技術(shù)水平得到了創(chuàng)新,企業(yè)的內(nèi)部管理工作發(fā)生了明顯的變化,這無(wú)疑給企業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新動(dòng)力,促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)足和健康發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作也應(yīng)該不斷地創(chuàng)新和完善,以往的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng),構(gòu)建符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的全新的經(jīng)濟(jì)管理模式成為必然,企業(yè)應(yīng)該善于抓住機(jī)遇,學(xué)會(huì)利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的相關(guān)優(yōu)勢(shì),來(lái)助力企業(yè)的發(fā)展,以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的全面創(chuàng)新。另外,知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新能調(diào)動(dòng)員工的積極性,充分挖掘員工的內(nèi)在價(jià)值,使其能夠在工作中更加出色,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,同時(shí)企業(yè)的內(nèi)部控制也能得到完善和強(qiáng)化,保障企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
3知識(shí)經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題和不足
在社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步中,企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷地對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和完善,以與社會(huì)的發(fā)展保持同步,從而更好地躋身于社會(huì)發(fā)展的大潮中。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不復(fù)存在,取而代之的是全新的經(jīng)濟(jì)管理模式,這是社會(huì)發(fā)展的需要,同時(shí)也是時(shí)展的必然,而沒(méi)有知識(shí)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的企業(yè)遲早會(huì)被社會(huì)淘汰。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)視角下,現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的一些問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn),具體表現(xiàn)在以下方面。
3.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念落后
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)要順應(yīng)時(shí)展,不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念,對(duì)于企業(yè)管理層而言要不斷完善和革新管理制度,保障其能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。但是現(xiàn)階段下,由于企業(yè)管理層的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)管理理念落后,不能與時(shí)代的發(fā)展保持同步,對(duì)管理制度的重建和完善缺乏認(rèn)識(shí),有的即便是創(chuàng)新了管理理念,但執(zhí)行情況往往不盡理想,這就從一定程度上阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升,影響了企業(yè)的健康和良性發(fā)展。
3.2經(jīng)濟(jì)管理制度不完善
一般情況下,企業(yè)在創(chuàng)建時(shí)就應(yīng)該構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理制度,但是在實(shí)際工作中由于企業(yè)的發(fā)展較為緩慢,經(jīng)濟(jì)管理制度的制定只是走形式,并不能將制度落實(shí)到工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)中,制度的形式化較為明顯;另外,有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度缺乏相應(yīng)的監(jiān)督,制度的約束力嚴(yán)重不足,故而導(dǎo)致了企業(yè)員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度的視而不見(jiàn),所以由于經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善,使得企業(yè)的發(fā)展受到相應(yīng)的影響。
3.3人力資源管理工作缺失
人力資源工作作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心組成部分,其重要性不言而喻。但現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)人力資源管理工作不夠重視,沒(méi)有相應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),工作人員的工作始終處于被動(dòng)的狀態(tài),其專業(yè)知識(shí)積累也較為落后,無(wú)法與時(shí)代的發(fā)展保持同步,這就無(wú)形中產(chǎn)生了人力資源管理效率低下的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有序開(kāi)展。
4知識(shí)經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,現(xiàn)代化企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作,必須要符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,要重視知識(shí),以知識(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)要學(xué)會(huì)利用知識(shí)、積累知識(shí),企業(yè)進(jìn)行知識(shí)積累體現(xiàn)為知識(shí)的共享和傳遞等,以知識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)視角下,現(xiàn)代化企業(yè)要以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為根本出發(fā)點(diǎn),以此來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,提高工作效率,不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理念、經(jīng)濟(jì)管理制度、人力資源管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
4.1創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的引導(dǎo)作用,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益的先決條件,具體表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:第一,對(duì)企業(yè)管理層而言,經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新,是與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn),是對(duì)全新經(jīng)濟(jì)管理理念的深入理解,用創(chuàng)新的管理理念去指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理工作,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更好、更健康的發(fā)展;第二,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,是提升企業(yè)創(chuàng)新力的指導(dǎo)思想,在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的前提下,將知識(shí)經(jīng)濟(jì)滲入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念當(dāng)中,以知識(shí)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平;第三,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新,要遵從由上而下的原則,從管理層到各個(gè)部門逐一滲透創(chuàng)新理念,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)積累的認(rèn)知,以便于在管理理念創(chuàng)新的前提下強(qiáng)化知識(shí)的積累,并使其能夠得到深入落實(shí),更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
4.2完善經(jīng)濟(jì)管理制度
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中,要不斷完善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理制度,同時(shí)也要加強(qiáng)監(jiān)督和控制,其具體要從以下三個(gè)方面著手:第一,在經(jīng)濟(jì)管理制度完善的過(guò)程中,要始終立足于企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,不斷增強(qiáng)部門之間的管理,強(qiáng)化管理意識(shí),使管理工作落到實(shí)處,在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并最終尋求符合企業(yè)發(fā)展的管理制度,更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作;第二,企業(yè)財(cái)務(wù)工作作為經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分,而財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)工作的主體,企業(yè)要定期組織其進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以不斷提升其專業(yè)技能和綜合水平,以最終提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的健康開(kāi)展;第三,企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督和管理工作,并要輔以相應(yīng)的績(jī)效考核制度,科學(xué)合理地安排崗位工作,做到人盡其職,發(fā)揮崗位工作的最大化價(jià)值,以此提升工作效率,實(shí)現(xiàn)知識(shí)積累的最終目的,從而帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4.3加強(qiáng)人力資源管理
人力資源管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容,其質(zhì)量和效率直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中要重視人力資源管理工作,并應(yīng)該將其作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓。在人力資源管理中,要始終堅(jiān)持以人為本,重視員工,重視知識(shí)的積累,為員工的發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。第一,企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育工作,不斷提升其專業(yè)技能,使其能夠更好地勝任崗位工作,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ);第二,不斷提升企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累,要對(duì)員工工作能力的高低有精準(zhǔn)的把握,采取有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提升員工專業(yè)知識(shí)的積累,并使其更好地應(yīng)用到工作中;第三,不斷提升員工解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)其應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力,使其能夠在遇到問(wèn)題時(shí)保持冷靜的頭腦,積極高效地解決問(wèn)題,最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)視角下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是符合時(shí)展要求的,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和質(zhì)量的有效途徑,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和良性發(fā)展意義重大。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中,要始終堅(jiān)持以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為根本出發(fā)點(diǎn),針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要提出有針對(duì)性的解決對(duì)策,不斷創(chuàng)新管理理念和管理制度,從而更好地完善經(jīng)濟(jì)管理體系,不斷激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力,要始終堅(jiān)持以人為本,不斷提升人力資源的工作質(zhì)量和效率,提升人力資源管理水平,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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作者:王聰 單位:中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院