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摘要:在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中,一般會存在企業(yè)所有者與企業(yè)經(jīng)營者兩個客觀的主體。正是因為在企業(yè)發(fā)展過程中存在所有者與控制者兩個主體,就導致了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中所有權與經(jīng)營權的分離。這種大背景之下導致企業(yè)雙方信息控制不對稱,同時企業(yè)所有者與控制著的利益不同意,進而使得企業(yè)發(fā)展過程中存在企業(yè)會計信息失真的情況,使得企業(yè)不健康發(fā)展,這對于社會以及國家經(jīng)濟發(fā)展十分不利。因此,必須要對會計進行控制,文章在進行研究過程中對會計控制的相關內(nèi)容進行分析,結合雙元控制主體在企業(yè)會計控制方面的三個作用展開介紹,進而對當前會計失真問題進行闡述,從而找到相應的控制途徑,旨在為企業(yè)的發(fā)展提供參考。
關鍵詞:雙元控制;會計控制;策略探究
會計管理是現(xiàn)在企業(yè)管理與發(fā)展的一項重要內(nèi)容,其將會直接影響到企業(yè)的收益與利益。在當前科學技術快速發(fā)展階段下,企業(yè)對于會計管理水平也呈現(xiàn)出上升趨勢。但是與此同時,也存在一定的問題,信息缺乏對稱性、利益不統(tǒng)一等問題日益凸顯,這嚴重阻礙了會計控制的效果,影響了企業(yè)的發(fā)展與進步。在現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展之下,企業(yè)處于企業(yè)所有者與經(jīng)營者的雙元控制主體之下,這種情況容易導致會計信息失真。因此,文章針對雙元控制主體環(huán)境下,對企業(yè)會計控制進行相應研究,進而為相關企業(yè)與人員提供參考與幫助。
一、會計控制的相關內(nèi)容分析
企業(yè)可以通過對企業(yè)財務進行規(guī)劃以及定額,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金的管理與監(jiān)督,從而保證企業(yè)資金可以按照規(guī)定與計劃進行下一類的管理活動。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營過程中,企業(yè)中的所有權與經(jīng)營權處于相互分離的狀態(tài)下,且在企業(yè)進行會計管理的過程中,這兩者之間呈現(xiàn)出來的關系是對立的。因此,在現(xiàn)代企業(yè)管理之中對企業(yè)的會計控制要求也比較高。在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,對于企業(yè)的會計控制工作來說,其主要包含兩個環(huán)節(jié),分別是會計控制與對會計控制。其中會計控制是在企業(yè)經(jīng)營過程中利用會計對企業(yè)中的相關工作進行控制,進而開展企業(yè)業(yè)務的經(jīng)營活動,其目的是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。對會計控制指的是為了使得會計控制發(fā)揮最大效果與作用,對其進行一定的監(jiān)督,尤其是對相關信息進行控制,避免會計管理過程中的作用無限擴大。企業(yè)會計控制內(nèi)容可以從三個方面進行具體分析。首先,從企業(yè)所有者角度上進行分析,對于企業(yè)的所有者來說,其最為關注的就是企業(yè)的利益與成本控制。因此,會計控制的使用是對企業(yè)的成本進行相應的控制,并在這一基礎之上實現(xiàn)企業(yè)增值。其次,從企業(yè)經(jīng)營者角度進行分析。會計控制是企業(yè)經(jīng)營者幫助企業(yè)更好發(fā)展,獲得更高經(jīng)濟效益的途徑。最后,對于企業(yè)的經(jīng)營者與所有者來說,雙方的利益可能存在相互矛盾的地方。只有加強企業(yè)的會計控制,才能使得企業(yè)的經(jīng)營者與所有者之間的關系實現(xiàn)統(tǒng)一,進而促進企業(yè)的發(fā)展。
二、雙元控制主體在企業(yè)會計控制方面的作用
當前階段中,企業(yè)會計部門是負責相關財務方案制定、完善與使用等工作,其負責對企業(yè)所使用的資金使用情況進行管束與監(jiān)督,從而保障企業(yè)財務管理可以按照預期進行,促進企業(yè)的正常發(fā)展與運行。在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營之中,企業(yè)的所有者與經(jīng)營者呈現(xiàn)出分離狀態(tài),他們之間的關系存在對立統(tǒng)一。因此,在當前雙元控制主體的大背景之下,企業(yè)對于會計管理以及控制的要求逐漸增加。雙元控制主體在企業(yè)會計控制方面的作用十分顯著,有助于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者、經(jīng)營者之間的關系;有助于保護企業(yè)所有者的利益;有助于為企業(yè)營銷人員提供保障。下文將對這三個方面作用進行具體闡述。
(一)有助于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者、經(jīng)營者之間的關系
在當前按雙元控制主體架構之下,企業(yè)的所有者與經(jīng)營者兩方面的利益關注點存在差異。因此,基于本人利益點出發(fā)來看,其產(chǎn)生矛盾是不可避免的。為了使得這種矛盾的影響降至最低,更好地促進企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展,就需要采用企業(yè)會計對其進行調(diào)節(jié)。企業(yè)會計師可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中的現(xiàn)狀以及未來目標進行控制體系的建立,使得企業(yè)所有者與經(jīng)營者都可以有效控制不同利益產(chǎn)生的沖突導致的企業(yè)正常經(jīng)營。在當前雙元控制背景之下,利用企業(yè)會計控制可以將企業(yè)經(jīng)營者與所有者的利益找到一個平衡點,通過利用企業(yè)會計進行兩者之間的協(xié)調(diào),進而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)有助于保護企業(yè)所有者的利益
企業(yè)的正常經(jīng)營與健康發(fā)展,需要有穩(wěn)定的企業(yè)利益。為了更好地保障企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營需要在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)會計體制,并且嚴格按照相應規(guī)章制度進行。企業(yè)會計控制是企業(yè)會計部門根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況與市場中的現(xiàn)狀進行結合,從而在最大程度上面保障企業(yè)發(fā)展過程中信息的真實性與有效性,進而將企業(yè)的資金水平與經(jīng)營現(xiàn)狀進行真實反映。只有這樣才能更好地將企業(yè)的經(jīng)濟狀況與情況進行全方位地了解與分析。管理者在會計控制之下可以做出相應的判斷,進而為企業(yè)的發(fā)展作出相應的決策,即便是有突發(fā)問題的產(chǎn)生,企業(yè)的管理人也可以及時進行解決,從而保障企業(yè)的正常發(fā)展。對于經(jīng)營者來說,在企業(yè)會計控制之下,可以采取適當?shù)?、科學的營銷手段保證企業(yè)的正常發(fā)展,進而促進企業(yè)收益的提高。因此,從各個角度上面來看,雙元控制主體架構下的現(xiàn)代企業(yè)會計控制的使用可以保護企業(yè)所有者的權益。
(三)有助于為企業(yè)營銷人員提供保障
現(xiàn)階段,企業(yè)的發(fā)展是否良好,企業(yè)營銷人員的手段起到十分重要的作用與價值。對于營銷人員來說,具有厲害的營銷手段,將會帶動企業(yè)利益直線上升。因此,為了保障企業(yè)更好的發(fā)展,保證企業(yè)的資金處于可以控制范圍之內(nèi),必須將企業(yè)的重點控制在企業(yè)的營銷人員上,進而更好地為企業(yè)謀取利益。在當前雙元制主體構架之下,經(jīng)營者與所有者主要是通過雙方利益的平衡點進行經(jīng)營。經(jīng)營者可以通過對于市場的掌握以及企業(yè)自身情況制訂相應的措施,為企業(yè)的發(fā)展謀出路,將所制訂出來的對策提供給企業(yè)的所有者,在雙方商量之后再實施,不斷促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)會計是雙元控制主體架構的連接點,是雙方溝通的交流點,只有保障企業(yè)的信息真實性,才能為企業(yè)營銷進行保障,不斷促進企業(yè)發(fā)展與進步,帶動企業(yè)更好發(fā)展,逐漸增強企業(yè)競爭力。
三、現(xiàn)代企業(yè)、會計控制之間的關系分析
針對現(xiàn)代企業(yè)以及會計控制的關系進行分析可以發(fā)現(xiàn),兩者之間的關系主要有以下三個方面,分別如下:首先,從企業(yè)經(jīng)營者角度上分析,其主要是掌管企業(yè)的經(jīng)營。因此,企業(yè)的經(jīng)營者更加關注的是企業(yè)資本投入的安全性以及效益性,也就是企業(yè)是否有增值。為了實現(xiàn)企業(yè)增值這一目標,就必須針對企業(yè)的現(xiàn)狀進行企業(yè)控制,從而提高企業(yè)在經(jīng)營過程中的收益?,F(xiàn)代企業(yè)會計控制可以逐漸增強企業(yè)相關數(shù)據(jù)準確性,并且在最大程度上面保障企業(yè)數(shù)據(jù)的及時性。企業(yè)經(jīng)營過程中想要更好的發(fā)展,就必須以真實的數(shù)據(jù)作為基礎。企業(yè)的所有者根據(jù)這些數(shù)據(jù),可以準確了解到企業(yè)當前的發(fā)展情況與企業(yè)的財務狀況。其次,從企業(yè)的經(jīng)營者角度上進行分析。企業(yè)會計工作的控制可以幫助企業(yè)經(jīng)營者更好地履行自己的責任,更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)利益增長。在當前企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)所有者與經(jīng)營者利益平衡點十分重要,與企業(yè)的經(jīng)濟責任關系十分密切,也就是受托經(jīng)濟責任,對這一責任進行分析,通過責任來確定不同人的責任與義務。由此可以看出,企業(yè)的經(jīng)營者必須向所有者提供企業(yè)準確的財務信息與發(fā)展狀況,使得企業(yè)所有者可以參與到企業(yè)發(fā)展過程之中。最后,會計控制工作的施行可以對雙元控制主體進行協(xié)調(diào),使得雙方處于合作關系之中,進而更好地促進企業(yè)的發(fā)展。通過會計控制的實行,可以對企業(yè)經(jīng)營者的行為進行一定的約定,并提高會計控制的有效性,帶動企業(yè)的發(fā)展。
四、雙元控制主體與企業(yè)會計控制的融合分析
在我國改革開放之后,企業(yè)在發(fā)展過程中獲得的主動權越來越大,企業(yè)發(fā)展中相應工作制度也在不斷完善與多樣化。從企業(yè)所有者角度分析,所有者希望獲得企業(yè)財務與發(fā)展的真實數(shù)據(jù),并且在相關內(nèi)容基礎之上進行財務成果的科學評價,為企業(yè)之后的發(fā)展奠定基礎。另外一個方面,所有者也希望不斷加強會計控制,對企業(yè)經(jīng)濟效益進行管理。企業(yè)經(jīng)營者通??紤]的是企業(yè)的短期利益,而不是長期利益。因此,經(jīng)營與決策之間難免存在經(jīng)濟損失,使得所有者經(jīng)濟受損。在雙元控制主體與企業(yè)會計控制的融合之中,企業(yè)會計信息存在失真的情況。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展會計信息失真是主要原因,這也與雙方利益沖突存在密切關系。在當前階段中,企業(yè)在經(jīng)營管理之中面臨的企業(yè)失真情況,企業(yè)失真問題的解決需要從企業(yè)的雙元控制主體出發(fā)。會計控制本質(zhì)將對雙方意志進行控制,對相關行為進行約束,進而約束不同人員的行為。
五、雙元控制主體導致會計信息失真的問題分析
在當前企業(yè)的發(fā)展過程中,絕大多數(shù)企業(yè)都存在會計信息失真的情況,且在當前的發(fā)展過程中缺乏行之有效的方式與方法進行控制。對于各個企業(yè)來說,其都希望尋求解決方法,因此企業(yè)會計信息失真的情況引起了各方關注。針對當前企業(yè)失真情況進行分析可以看出,這與雙元控制主體架構存在關系。在雙元控制主體架構之下,由于經(jīng)營者與所有者身份不同,導致雙方意愿與想法存在較大差別。如果針對雙方利益不能找到很好的控制點,兩者就極易出現(xiàn)在對立層面之上。因此,在不少企業(yè)之中,出現(xiàn)了兩者分別設置會計部門的情況,這也是雙元控制主體架構的弊端之一。對企業(yè)的所有者來說,其希望獲得企業(yè)發(fā)展過程中真實的財務數(shù)據(jù)以及發(fā)展狀況,進而對企業(yè)發(fā)展狀況進行合理評估。但這對于企業(yè)的經(jīng)營者來說,他們的出發(fā)點完全不同,企業(yè)經(jīng)營者更關注的點是企業(yè)的業(yè)績與自己的薪酬,對于企業(yè)的成長與發(fā)展并不關注。企業(yè)的所有者關注的是企業(yè)的未來發(fā)展,而企業(yè)的經(jīng)營者更加關注的是企業(yè)的短期利益。兩者心態(tài)上面的區(qū)別導致了經(jīng)營者急功近利情況的發(fā)生,甚至可能導致企業(yè)所有者利益的損傷。
六、基于雙元控制主體的現(xiàn)代企業(yè)會計控制途徑
(一)彰顯雙元控制主體的責任與權限
在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程,會計控制的實施必須以完善的規(guī)章制度作為基礎與保障,從而將企業(yè)的經(jīng)營者與所有者的責任與權限進行確定。同時,企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要結合國情與市場,在企業(yè)會計進行控制過程中,進而不斷協(xié)調(diào)雙方之間的關系。在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制的過程中,不斷完善外部董事的制度,將相關專家邀請到企業(yè)的發(fā)展之中進行企業(yè)控制制度共同討論,從而使得企業(yè)的會計決策制定得更加合理化與科學化,使得企業(yè)會計呈現(xiàn)出逐漸透明化的特征。除此之外,企業(yè)還要不斷建立起健全的、完善的財務會計制度,從而不斷保障企業(yè)出資人的利益。另外,企業(yè)也應該利用監(jiān)督制度,對企業(yè)的出資人的行為進行監(jiān)督,進而不斷增強企業(yè)內(nèi)部管理過程中的規(guī)范性。
(二)發(fā)揮雙元控制主體的協(xié)調(diào)作用
雙方利益之間的不一致與信息的不對稱容易導致兩者之間的矛盾。企業(yè)的經(jīng)營者與所有者是相互牽制的。因此,企業(yè)的所有者希望看到企業(yè)的盈利。但企業(yè)所有者卻不直接參與到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中,只能通過企業(yè)的會計控制對企業(yè)的財務狀況進行控制。在這種情況之下,經(jīng)營者容易產(chǎn)生過度關注自己利益的狀況,導致會計信息失真,經(jīng)營者與所有者之間的矛盾形成。因此,為了解決這一矛盾,必須充分發(fā)揮雙元控制主體的協(xié)調(diào)作用,只有充分協(xié)調(diào)雙方之間的矛盾,才能在兩者利益之間尋找到一個共同的平衡點,進而不斷優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)管理中的會計控制。只有不斷發(fā)揮雙元制控制主體之間的協(xié)調(diào)作用才能更好地促進企業(yè)的發(fā)展與進步。
(三)開展多層級現(xiàn)代化企業(yè)會計控制
在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)的會計控制主要是針對企業(yè)的相關人員進行一定的約束與協(xié)調(diào),對企業(yè)會計部門的相關人員進行行為上面的約束。但是企業(yè)經(jīng)營者與所有者之間存在一定的矛盾,為了緩解這種矛盾,企業(yè)還可以建立起多層級的現(xiàn)代企業(yè)會計控制體系,進而使得規(guī)章制度中的會計控制制度可以得到落實。一方面將企業(yè)的控制制度進行不斷優(yōu)化,另一個方面對相應會計流程進行完善與規(guī)范化??刂屏鞒痰囊?guī)范化,除了加強約束與控制之外,還應該對相關制度加強重視,使得企業(yè)內(nèi)部所有人員都被監(jiān)督與管理。針對企業(yè)管理過程中存在的問題與不足進行及時完善,減少外來因素對于企業(yè)會計控制的影響。因此,開展多層級現(xiàn)代化企業(yè)會計控制可以有效減少企業(yè)人員主觀意見對于企業(yè)發(fā)展的影響。
七、結語
從以上情況中可以看出,在雙元控制主體之下,企業(yè)經(jīng)營者與所有者存在一定的矛盾,這時候需要企業(yè)會計對其進行控制,以企業(yè)利益作為基礎,建立相應的會計機制,并對兩者之間進行協(xié)調(diào)管理,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。除此之外,企業(yè)還應該充分保障企業(yè)信息的有效性,進而促進企業(yè)利益最大化。
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作者:劉瓊 單位:江西省永修中等專業(yè)學校