土建工程施工管理的加強措施

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一、關于土建工程施工管理的加強措施的原則

1.1土建工程施工管理的加強時于經(jīng)濟的考慮

對經(jīng)濟的考慮是土建工程的一個重要部分，因為在土建工程施工管理中我們不論做什么都是希望在保證工程質(zhì)量的同時，能夠以最小的成本得到最大利益，這也是經(jīng)濟市場發(fā)展的規(guī)律和企業(yè)生存的根本。在土建工程施工管理的加強措施中，在經(jīng)濟上考慮顯得尤為重要。首先需要了解建筑工程項目經(jīng)營的模式和方式，結合具體的經(jīng)營模式做出各項經(jīng)營管理計劃，制定各項措施保障計劃的可行和執(zhí)行，完成年度月度計劃后及在完成過程中對計劃做出評價和調(diào)整，使之更具可行性更貼近實際。而做好工程項目的成本核算工作則需要了解工程成本的構成，確定合理的收支項目，制定計劃成本，目標成本，控制實際成本。

1.2土建工程施工管理的加強時于科學的考慮

土建工程施工管理的加強與科學的考慮是在施工中非常重要的一項，我們要結合一些實際情況進行考慮，但是無論是怎么做都不能夠讓土建工程施工的各個部分脫離。土建工程施工管理的加強是要加入對科學的考慮，比如說加強人力資源管理、機械設備的使用管理或是資源的有效配置。管理學作為適用于任何行業(yè)的科學理論知識，在具體的操作中也因為各個行業(yè)經(jīng)營內(nèi)容和面臨的環(huán)境不同而出現(xiàn)差異，但其基本原理的科學性是不能改變的。加強現(xiàn)場施工的管理水平，是對管理進行優(yōu)化。所以優(yōu)化應該基于管理學的科學性上進行實施。

1.3土建工程施工管理的加強時于規(guī)范的考慮

現(xiàn)如今對土建工程施工管理不夠規(guī)范已經(jīng)成為了一個普遍存在的問題，我們要高度重視這個問題。建筑工程的建設施工是一項專業(yè)性非常強的工程作業(yè)活動，對于其具體的施工標準以及行業(yè)標準國家都有明文的規(guī)定。比如說工程的載荷能力以及耐久性能等。施工過程中只有兩種質(zhì)量規(guī)范進行參考，即合同規(guī)范以及行業(yè)規(guī)范，同時行業(yè)規(guī)范應當包括合同規(guī)范。因此，在優(yōu)化的措施選擇上，無論是出于對工程質(zhì)量的考慮還是對工程造價的考慮，都應該在規(guī)范允許的范圍內(nèi)進行實施。否則，所做出的行為將是違法的。

二、土建工程施工管理的加強措施

2.1提高施工人員的自身素質(zhì)

為適應土建工程施工管理日益繁重的任務，要重視現(xiàn)場施工人員自身素質(zhì)的提高，提高現(xiàn)場施工水平。首先，施工中必須加強對施工人員的技能培訓。建筑施工中很多人員的素質(zhì)都不過硬，他們不具備專業(yè)的施工技術，加強對這部分人員的培訓，可以提高他們的技能水平，讓他們按照施工圖紙進行科學施工，避免違規(guī)操作；其次，要提高現(xiàn)場施工人員的制度認識，使其在施工中自覺遵循現(xiàn)場施工制度，才能保證現(xiàn)場施工的有條不紊；再次，要加強對現(xiàn)施工人員的安全教育和安全培訓要讓他們掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等。要對他們進行安全教育，讓他們掌握自我防護技能，避免在工程中遭遇人身事故。從而保證施工質(zhì)量和施工安全。

2.2加強對材料和設備的管理

雖然土建工程的質(zhì)量一直在提高，但由于越來越復雜的結構體系，新材料層出不窮、環(huán)節(jié)工序增多，工建材料的問題始終防不勝防。材料是構成工程結構的主要部分，加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。為此，我們可以積極采取措施，對于已經(jīng)進場的材料要做到科學的保管，要減少材料浪費，避免施工材料的腐蝕和折損。對于現(xiàn)場機械量備要進行科學的管理，要保證設備在施工現(xiàn)場作業(yè)的連續(xù)性，避免機械設備停放造成的費用增加和一些管理難題，已經(jīng)使用完的機械設備要及時地安排退場，避免機械設備在施工現(xiàn)場經(jīng)受各種腐蝕造成設備老化等問題。要對施工機械進行檢查，對于已經(jīng)老化的，機械性能不佳的，不能滿足施工需要的機械，要上報有關部門及時進行更新，確保施工質(zhì)量。

2.3建立健全的土建工程施工管理規(guī)范制度

首先，在施工過程中，施工人員要嚴格執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)法律，以認真負責的態(tài)度對施工質(zhì)量、工作程序及操作措施進行監(jiān)管，都合格后才能讓施工人員進行下一步的操作；其次，施工人員要按照制定好的規(guī)范制度明確安全監(jiān)理的責任內(nèi)容和相關人員的安全監(jiān)理職責，如施工質(zhì)量責任監(jiān)理及事故報告處理監(jiān)理等，各門各部各盡其責，以專業(yè)的素質(zhì)將施工質(zhì)量監(jiān)理責任落實到實處。只有這樣，土建工程施工管理才能將規(guī)范制度牢記于心，熟練了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能及操作規(guī)程，不徇私、不做假，以人為本，樹立良好的建立意識與職責權限認知。在工程重要分部驗收和竣工驗收時，監(jiān)督組人員和責任監(jiān)督科室要實行回避等種種措施和手段，保證監(jiān)督檢查工作的科學、公正、合理。

三、結語

綜上可以看出，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和建筑技術的進步，土建工程施工管理己成為一項十分復雜的生產(chǎn)活動。作為土建工程管理的核心，土建工程施工管理的加強措施就是針對工程的特性，通過各種方式，以使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。土建工程施工管理是一個很重要的部分，與整個工程的質(zhì)量密不可分。通過土建工程施工管理的加強措施從而保證工程的質(zhì)量使其順利開展，增強土建產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，使我國的建筑產(chǎn)業(yè)在全國乃至全世界都處于先進的行列，增強我國的綜合競爭實力。

作者：郭曉輝 單位：黑龍江國煤礦山設備租賃有限責任公司