有效電氣施工管理的建立

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一、施工階段

施工階段是整體建筑工程初步形成階段，在建筑施工過程中，無論是管理人員還是施工人員，都應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的施工流程和管理制度來進(jìn)行管理。隨著施工流程的復(fù)雜性加深，施工階段的產(chǎn)品質(zhì)量控制內(nèi)容也逐漸增多，這些工作落實(shí)的好壞，直接影響了整個(gè)建筑工程施工的效果。工程設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、進(jìn)度監(jiān)管三方面部門應(yīng)協(xié)調(diào)好工作安排，根據(jù)施工安裝設(shè)計(jì)圖紙和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行施工。

二、增強(qiáng)電氣施工管理有效性的合理建議

2.1優(yōu)化人力資源配置。

管理人員和施工人員素質(zhì)會(huì)直接影響其工作效率和質(zhì)量，對(duì)提高工程施工進(jìn)度的影響非常大。所以要想提高電氣安裝工程的有效性，必須加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，樹立健康的施工思想，維護(hù)各部門可以在相對(duì)和諧、平等的環(huán)境下開展工作。工作人員的責(zé)任心對(duì)電氣安裝工程質(zhì)量的影響很大，一個(gè)擁有強(qiáng)烈責(zé)任心的工作人員可以將施工任務(wù)落到實(shí)處，并保證其質(zhì)量和安全性。施工團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心強(qiáng)，其團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量也會(huì)隨之提升。與此同時(shí)，還應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其實(shí)時(shí)掌握國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，并將這些技術(shù)有效的應(yīng)用在實(shí)際施工狀態(tài)中。

2.2完善管理體制

2.2.1控制體系。眾所周知，影響電氣安裝工程的因素有很多，如技術(shù)因素、實(shí)際操作情況、工程材料、成本預(yù)算等，這些因素的變化都會(huì)引起整體建筑項(xiàng)目的變化。所以要想明顯提高管理的時(shí)效性，必須完善其管理體制，加強(qiáng)其控制體系的穩(wěn)定性和可靠性，充分考慮其工程的變化因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。電氣安裝工程的控制體系主要包括總項(xiàng)目控制計(jì)劃、分項(xiàng)目控制計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，這些管理體系的管理復(fù)雜性逐次降低。工程管理人員應(yīng)按照實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度、施工環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行宏觀調(diào)控。

2.2.2材料控制。電氣安裝工程涉及到的工程材料非常多，不同品牌、型號(hào)的工程材料其應(yīng)用性能存在很大的差異性，這種差異性會(huì)拉大同種建筑工程的施工質(zhì)量。所以要想落實(shí)好各施工步驟，發(fā)揮施工技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，必須采用質(zhì)量合格、型號(hào)合適的工程材料，并精準(zhǔn)的測(cè)算出材料的應(yīng)用數(shù)量和應(yīng)用情況，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)維護(hù)工程質(zhì)量。監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)每一批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行登記，并標(biāo)明供應(yīng)商和施工情況，以方便監(jiān)察部門對(duì)工程材料應(yīng)用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

2.2.3施工配合。技術(shù)配合、施工配合在電氣安裝工程中的作用非常大，各項(xiàng)目工程的完美配合，可以有效的增加應(yīng)用技術(shù)在整體建筑施工項(xiàng)目中的影響。在成本預(yù)算、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面都具有間接或直接的影響。配管、配線、配電箱、配電柜等基礎(chǔ)制作及安裝，無論是在準(zhǔn)備或施工階段都應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，預(yù)留、預(yù)埋施工空間，以方便下一個(gè)施工任務(wù)的有效落實(shí)，最大限度的避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2.4嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩刂?。安全控制是整個(gè)電氣安裝工程的施工重心，在復(fù)雜的施工過程中，安全事故隱患隨處可見，如果管理人員、監(jiān)察人員、施工人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，則安全事故的發(fā)生幾率會(huì)大大增加。但是通常情況下，安全事故不會(huì)平白無故的發(fā)生，在進(jìn)行管理時(shí)，通過完善安全控制體制，可以預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)。工作人員必須憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全控制內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)監(jiān)察，按照國家規(guī)定，編制安全制度和技術(shù)應(yīng)用規(guī)范。與此同時(shí)，施工人員和管理人員還應(yīng)及時(shí)圍繞施工情況進(jìn)行技術(shù)與施工交流。

2.3竣工驗(yàn)收

2.3.1電氣系統(tǒng)調(diào)試。施工結(jié)束后，建筑工程會(huì)形成功能性相連的多個(gè)電氣系統(tǒng)，這些系統(tǒng)在施工結(jié)構(gòu)上并不互相影響，但是其每個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況都會(huì)對(duì)整個(gè)電氣工程產(chǎn)生微小的影響。為保護(hù)電氣安裝工程質(zhì)量，技術(shù)施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)每個(gè)電氣系統(tǒng)的工作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)試，從設(shè)計(jì)要求、施工質(zhì)量、安全保障三方面衡量其電氣安裝工程是否合格，以有效避免電氣事故的發(fā)生。

2.3.2竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收是一個(gè)質(zhì)量和使用性能綜合測(cè)驗(yàn)的過程，測(cè)驗(yàn)結(jié)果可以如實(shí)的反應(yīng)出電氣安裝工程的施工情況和使用情況。通過驗(yàn)收后的電氣安裝工程無論是在使用效果還是在安全性能上都有很大的提高。在驗(yàn)收之前，管理人員應(yīng)組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)整體電氣工程材料、質(zhì)量、施工情況進(jìn)行綜合檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)積極組織制定處理計(jì)劃。

三、結(jié)論

建筑對(duì)我國人民的生活和工作影響很大，隨著人們生活水平的提高，我國人民對(duì)建筑的安全性和使用性能的要求也在逐漸提高，和建筑快速發(fā)展相比，電氣安裝工程的技術(shù)發(fā)展相對(duì)落后。

作者：范柏杰 單位：中石化洛陽工程有限公司施工管理部