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新經(jīng)濟(jì)推動下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理研究

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新經(jīng)濟(jì)推動下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理研究

摘要:本文闡述了新經(jīng)濟(jì)推動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。主要根據(jù)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,結(jié)合自己對財政管理工作的實踐和經(jīng)驗,分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理及會計核算工作的現(xiàn)狀和存在問題,針對問題進(jìn)一強(qiáng)化,提出了相應(yīng)的措施。并加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項財政資金得到合理配置及應(yīng)用,保證了財政管理的合理性及科學(xué)性,做好符合經(jīng)濟(jì)政策的會計核算工作,更好地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:財政管理;會計核算;強(qiáng)化措施;經(jīng)濟(jì)政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理實質(zhì)上就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)政策與財務(wù)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政屬于財政管理中的重點分支之一,也是財政管理的重要工作之一,作用和意義十分重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作規(guī)劃化、信息化的程度,可以快速促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對提高綜合國力,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的互動,全面實施新經(jīng)濟(jì)政策,發(fā)揮最有效的作用,服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以農(nóng)村會計核算工作十分重要,只有管理好農(nóng)村經(jīng)濟(jì),走向規(guī)范化道路,才能保障農(nóng)村逐步走向繁榮,實現(xiàn)農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步實施。為實現(xiàn)“三農(nóng)政策”開辟道路。

一、分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,找出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的問題

1.深入基層考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理狀況

基層財政管理實施“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”,具體管理體制有兩種形式:第一,鄉(xiāng)級財政收入統(tǒng)一上繳財政,使用下?lián)?,年度考核,年底結(jié)算,做好預(yù)算,制定一年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作。第二,鄉(xiāng)級財政依照上年預(yù)算,做好收支預(yù)算,按進(jìn)度撥款,根據(jù)本單位的管理形式為標(biāo)準(zhǔn),實施縣財政收支預(yù)算編制,到年底撥付資金并制定本年的預(yù)算方案。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,嚴(yán)格按照“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”原則,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政核算,基本支出、專項支出要分別進(jìn)行,財政單位支出、建設(shè)支出賬簿明確,做到有進(jìn)有出,統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理,使用記賬。核算方法“零戶統(tǒng)管”,設(shè)置不同管理預(yù)算會計,結(jié)合收支情況預(yù)算,為了便于統(tǒng)一管理,設(shè)置統(tǒng)一賬戶。實施“賬戶統(tǒng)管,集中核算”,根據(jù)會計有關(guān)規(guī)定設(shè)立會計總預(yù)算。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理問題。管理與核算不一致,形式不統(tǒng)一,在“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理模式的財政管理操作方法及操作準(zhǔn)則沒有得到細(xì)化,對其體制認(rèn)識不到位,理解不深刻,嚴(yán)重地出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政與會計核算內(nèi)容不一致。

2.管理與核算職能性不強(qiáng),發(fā)揮不到位,財政人員崗位職責(zé)不明

鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處偏僻,人員泛散,責(zé)任心不強(qiáng),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理認(rèn)識不到位,重要性不明確。出現(xiàn)一人多責(zé),對自己的工作位子找不準(zhǔn),角色不會轉(zhuǎn)換,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作陷入癱瘓狀態(tài)。工作效率不佳,工作崗位職責(zé)不明。自新的稅收政策實施后,還是傾向服務(wù)、核算、監(jiān)督,沒有按新政策全面平衡實施,導(dǎo)致各崗位的職能不明,定位不準(zhǔn);部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對于自身的責(zé)任不明確,定位不準(zhǔn)確,重心偏向于核算。

3.專項資金的會計科目未建,會計核算的規(guī)范化、精細(xì)化程度不高,工作人員數(shù)量少素質(zhì)差

現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,解決“三農(nóng)問題”成為社會發(fā)展的重心問題,一切以農(nóng)業(yè)為中心的“人力、物力、財力”等資源投入到新農(nóng)村建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政核算工作任務(wù)繁忙,難度大,過去落后的會計核算工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上時代的需要,必須建立一套具有新型信息化技術(shù)的會計核算體系,才能滿足新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。會計核算必須規(guī)范化、信息化、精細(xì)化,以一種先進(jìn)的會計電算化設(shè)備服務(wù)于業(yè)務(wù)復(fù)雜,內(nèi)容繁瑣的會計核算工作。難度大會計核算工作量大,因財政管理體制不完善,導(dǎo)致會計核算規(guī)范化及精細(xì)化程度不高。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政管理工作人員數(shù)量不多,業(yè)素質(zhì)不高,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政核算工作效率不高。由于基層地域偏僻,財政人員素質(zhì)不高,管理跟不上,信息技術(shù)落后,造成會計核算效率不高。再加上在崗人員老化,思維模式不適應(yīng),不會系統(tǒng)地操作信息化系統(tǒng),所以基層財政所,死水微瀾,難以與新時代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步同行,滯后的工作人員,傳統(tǒng)的核算模式,有待進(jìn)一步的更新。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的實施對策

1.因地制宜制定管理措施,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金管理

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展與財政管理的現(xiàn)實狀況,建立健全與之對應(yīng)的應(yīng)急措施,必須因地制宜,對癥下藥,建立相關(guān)的符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理制度。首先從規(guī)范入手,逐步達(dá)到信息化,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的法律程序,依法實施,總結(jié)經(jīng)驗,制定有效的會計核算工作。在制定會計核算辦法的同時,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理與會計核算同步,因為會計核算是記載資金運(yùn)行的工具,通過規(guī)范的憑證、賬簿、報表將專項撥入資金用于何處,使用效果軌跡全程清晰記錄,例如用于水路電路的專項資金,需要設(shè)計資產(chǎn)核算賬目,以便全程監(jiān)控資金動向。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政管理包括會計核算和資金管理,做好會計核算是良好資金管理的必要前提,更是完善財政管理的重要因素。

2.提高業(yè)務(wù)人員自身素質(zhì),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理要堅持“以人為本”的原則,強(qiáng)化財政工作人員的素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),提高工作人員的積極性、管理水平、業(yè)務(wù)質(zhì)量。制定適當(dāng)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人才選拔要求,擇優(yōu)錄用,擴(kuò)充人員。根據(jù)黨的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需求及財政管理的要求,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員自身素質(zhì)成為工作的重中之重。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員自身素質(zhì),除了要對其進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)專業(yè)性培訓(xùn),還要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員進(jìn)行人文性的關(guān)懷,幫助他們解決一些生活及工作中的瑣事,增強(qiáng)對工作的熱情,從而提高鄉(xiāng)工作質(zhì)量。其次,需建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,為了確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項資金去向明了且得到合理利用,需建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員的責(zé)任性,促進(jìn)內(nèi)部工作人員之間互相監(jiān)督,使資金得到控制并安全運(yùn)行。

3.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所硬件實施,確保核算電算化技術(shù)操作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理與核算單位必須具備硬件實施。業(yè)務(wù)操作必須是配置先進(jìn)的電腦工具和會計電算化應(yīng)用程序。在許多基層單位工作環(huán)境比較清貧。政府正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理系統(tǒng)的通訊網(wǎng)絡(luò)、硬件設(shè)施及工作人員日常辦公環(huán)境等工作落實到位,同時繼續(xù)整理與收集財政信息資料,改善技術(shù)水平,增加資金投資,全面改善了辦公條件和辦公實施,提高了工作效率,管理水平和業(yè)務(wù)核算質(zhì)量也逐步達(dá)到最佳狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)得到長足的發(fā)展。綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和會計核算得到規(guī)范的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)、管理、核算等方面發(fā)揮了優(yōu)勢,財政管理體系得到建立健全,管理形式和核算內(nèi)容相輔相成,精度提高,逐步融為一體,工作隊伍日益壯大。通過制定并實施了一系列與實際相符的財政管理和會計核算辦法,建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)會計核算和專項資金管理、增編添員,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公條件等方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和會計核算工作的局面得到進(jìn)一步的開展。

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[2]林葳.新形勢下基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計工作創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家,2018(2).

作者:李凌云 單位:山西省呂梁市柳林縣穆村鎮(zhèn)財政所