成本風險管理全文(5篇)

一、前言

因為企業(yè)的稅務風險會對企業(yè)產(chǎn)生直接的影響，為此，企業(yè)一定要采用科學有效的措施解決稅務問題。同時，企業(yè)一定要遵循國家有關的法律法規(guī)繳稅，進而能夠防止稅務風險的出現(xiàn)，最終能夠避免企業(yè)的經(jīng)濟利益受到一定的影響，并能夠確保企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)稅務風險管理中的風險類型

（一）國家稅法和企業(yè)的納稅流程出現(xiàn)沖突

由于納稅環(huán)境所限，企業(yè)在納稅的時候并沒有完全遵循國家有關的法律法規(guī)，或者是違反了有關的條例，從而導致了沖突的出現(xiàn)。其中主要體現(xiàn)在企業(yè)少繳稅費以及繳稅不及時等，進而導致企業(yè)稅務風險的出現(xiàn)，甚至會對企業(yè)的聲譽產(chǎn)生一定的影響，最終并不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）未正確認識納稅有關的法律法規(guī)

對于一部分企業(yè)而言，納稅人自身專業(yè)素質（主要反映在對于稅法的全面認識與運用）嚴重滯后于經(jīng)濟的發(fā)展，不能準確、全面認識國家有關的法律法規(guī)；中介咨詢機構提供了不規(guī)范和不合法意見和建議；同時也沒有充分運用國家的優(yōu)惠政策，進而導致企業(yè)繳稅費不準確的現(xiàn)象出現(xiàn)，最終導致企業(yè)成本的增加。

摘要：近幾年來，我國大多數(shù)區(qū)域地方政府企業(yè)融資平臺發(fā)展速度迅猛，而企業(yè)經(jīng)濟快速高效發(fā)展為中央實行擴張性宏觀經(jīng)濟政策提供強有力的支持，成為建設區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境最為高效的資金渠道。受地方政府融資平臺規(guī)模不斷擴大的影響，部分企業(yè)負債數(shù)額日益增大且產(chǎn)生一定的財務管理風險，不利于地方基礎性建設，直接影響地方財政及金融市場秩序。本文以企業(yè)融資為切入點分析其融資成本風險及影響因素，就提出具體控制措施及風險管理措施進行深入探究，旨在為相關從業(yè)人員積累更多的工作經(jīng)驗。

關鍵詞：企業(yè)融資成本控制風險管理

1企業(yè)融資常見問題

1.1融資方法單一

從目前我國企業(yè)融資方式來看，大多數(shù)企業(yè)選擇融資方式時過于重視時效性，造成其融資方法相對單一單調不夠多樣化且間接融資模式普遍存在無任何獨特優(yōu)勢。通常情況下，銀行貸款是企業(yè)資金支持的關鍵性渠道，占據(jù)總體資金支持比例約超過60%，而過于依賴銀行貸款局面的產(chǎn)生原因與單一間接融資模式間存在著密切聯(lián)系，不利于企業(yè)長遠發(fā)展[2]。同時，我國企業(yè)融資渠道單一化問題較為普遍且特點明顯，一定程度上提高融資成本，大大降低中小型企業(yè)融資成功率，客觀上加劇融資風險。此外，一旦中小型企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂問題則面臨著破產(chǎn)風險。

1.2限制因素較多

企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展無法脫離充足資金的支持，換而言之企業(yè)資金越充裕越能保證企業(yè)各項經(jīng)營管理活動有序開展，而通過銀行貸款或發(fā)行股票等方法所進行的融資活動是目前我國企業(yè)最為常見的融資模式之一，其融資效果不可避免受國家政策的影響[3]。一旦企業(yè)不符合貸款要求或不符合股票發(fā)行要求則阻礙融資進程，影響企業(yè)資金籌措效果。同時，即便投資回報較高，但是所耗費的時間相對較長且投入規(guī)模較大。由此可見，資金支持越穩(wěn)定越能保證企業(yè)各項經(jīng)營管理活動順利進行。此外，目前我國大多數(shù)企業(yè)融資時傾向于選擇銀行貸款，但是銀行貸款模式所消耗的時間過長，在貸款審批過程中若時間預估不充分，企業(yè)資金周轉緊張情況下，存在影響企業(yè)正常經(jīng)營的可能性。

一、企業(yè)成本管理風險的內涵

風險指的是在開展某一項活動或者事件時，發(fā)生的超出預期的情況，而這種意外情況的發(fā)生帶來的影響對于事件本身大多是消極的，所以風險的存在對于事件本身的進展是不利的。對于企業(yè)成本管理來說，成本管理風險指的是企業(yè)在開展成本管理工作時，由于受到外力因素或者突發(fā)狀況的影響，而使得成本管理的最終目標偏離預期，而且對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了較大的影響，甚至導致無法實現(xiàn)預期的成本目標。企業(yè)在開展成本管理活動時，具有明顯的成本目標，成本目標對于企業(yè)的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標的實現(xiàn)都有著重要的影響。成本管理風險的存在，對于企業(yè)的成本管理目標產(chǎn)生了很大的影響，同時風險的不確定性也為成本管理工作的開展帶來了很大的阻礙。風險的存在具有一定的客觀性，但是也可以根據(jù)相關的信息，對風險做出提前的預測和分析，并且采取有效的風險防范措施，可以將風險帶來的影響降到最低。

二、企業(yè)成本管理風險的分類

要實現(xiàn)對企業(yè)成本管理風險的有效控制，必須要對其進行分類，才能保證防范措施的針對性和科學性。通常，對于企業(yè)成本管理風險，可以分為以下兩大類別：

（一）根據(jù)企業(yè)成本管理工作的職能劃分為成本信息風險和成本效益管理風險

成本信息風險指的是在成本核算時，由于計算失誤或者記賬憑證的核實、匯總等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，而導致成本信息失真，由此而影響成本報告的編制以及成本目標的制定；成本效益管理風險指的是影響企業(yè)成本效益目標實現(xiàn)的因素，包括成本的預算、規(guī)劃、實施等過程的控制，以及企業(yè)實際的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中對于成本管理造成不利影響的因素。

（二）根據(jù)戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術性之間的關系可以劃分為戰(zhàn)略性成本管理風險和戰(zhàn)術性成本管理風險

一、企業(yè)成本管理風險的內涵

風險指的是在開展某一項活動或者事件時，發(fā)生的超出預期的情況，而這種意外情況的發(fā)生帶來的影響對于事件本身大多是消極的，所以風險的存在對于事件本身的進展是不利的。對于企業(yè)成本管理來說，成本管理風險指的是企業(yè)在開展成本管理工作時，由于受到外力因素或者突發(fā)狀況的影響，而使得成本管理的最終目標偏離預期，而且對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了較大的影響，甚至導致無法實現(xiàn)預期的成本目標。企業(yè)在開展成本管理活動時，具有明顯的成本目標，成本目標對于企業(yè)的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標的實現(xiàn)都有著重要的影響。成本管理風險的存在，對于企業(yè)的成本管理目標產(chǎn)生了很大的影響，同時風險的不確定性也為成本管理工作的開展帶來了很大的阻礙。風險的存在具有一定的客觀性，但是也可以根據(jù)相關的信息，對風險做出提前的預測和分析，并且采取有效的風險防范措施，可以將風險帶來的影響降到最低。

二、企業(yè)成本管理風險的分類

要實現(xiàn)對企業(yè)成本管理風險的有效控制，必須要對其進行分類，才能保證防范措施的針對性和科學性。通常，對于企業(yè)成本管理風險，可以分為以下兩大類別：

（一）根據(jù)企業(yè)成本管理工作的職能劃分為成本信息風險和成本效益管理風險

成本信息風險指的是在成本核算時，由于計算失誤或者記賬憑證的核實、匯總等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，而導致成本信息失真，由此而影響成本報告的編制以及成本目標的制定；成本效益管理風險指的是影響企業(yè)成本效益目標實現(xiàn)的因素，包括成本的預算、規(guī)劃、實施等過程的控制，以及企業(yè)實際的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中對于成本管理造成不利影響的因素。

（二）根據(jù)戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術性之間的關系可以劃分為戰(zhàn)略性成本管理風險和戰(zhàn)術性成本管理風險

一、企業(yè)成本管理風險的內涵

風險指的是在開展某一項活動或者事件時，發(fā)生的超出預期的情況，而這種意外情況的發(fā)生帶來的影響對于事件本身大多是消極的，所以風險的存在對于事件本身的進展是不利的。對于企業(yè)成本管理來說，成本管理風險指的是企業(yè)在開展成本管理工作時，由于受到外力因素或者突發(fā)狀況的影響，而使得成本管理的最終目標偏離預期，而且對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了較大的影響，甚至導致無法實現(xiàn)預期的成本目標。企業(yè)在開展成本管理活動時，具有明顯的成本目標，成本目標對于企業(yè)的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標的實現(xiàn)都有著重要的影響。成本管理風險的存在，對于企業(yè)的成本管理目標產(chǎn)生了很大的影響，同時風險的不確定性也為成本管理工作的開展帶來了很大的阻礙。風險的存在具有一定的客觀性，但是也可以根據(jù)相關的信息，對風險做出提前的預測和分析，并且采取有效的風險防范措施，可以將風險帶來的影響降到最低。

二、企業(yè)成本管理風險的分類

要實現(xiàn)對企業(yè)成本管理風險的有效控制，必須要對其進行分類，才能保證防范措施的針對性和科學性。通常，對于企業(yè)成本管理風險，可以分為以下兩大類別：

（一）根據(jù)企業(yè)成本管理工作的職能劃分為成本信息風險和成本效益管理風險

成本信息風險指的是在成本核算時，由于計算失誤或者記賬憑證的核實、匯總等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，而導致成本信息失真，由此而影響成本報告的編制以及成本目標的制定；成本效益管理風險指的是影響企業(yè)成本效益目標實現(xiàn)的因素，包括成本的預算、規(guī)劃、實施等過程的控制，以及企業(yè)實際的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中對于成本管理造成不利影響的因素。

（二）根據(jù)戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術性之間的關系可以劃分為戰(zhàn)略性成本管理風險和戰(zhàn)術性成本管理風險