高級經(jīng)濟(jì)全文(5篇)

摘要：現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于平穩(wěn)發(fā)展階段，在企業(yè)發(fā)展中人才戰(zhàn)略是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。金融行業(yè)的發(fā)展直接作用于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)高素養(yǎng)的企業(yè)高級經(jīng)濟(jì)師是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

關(guān)鍵詞：企業(yè)高級經(jīng)濟(jì)師；行為素質(zhì)；職業(yè)素養(yǎng)

一、高級經(jīng)濟(jì)師行業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的重要性

高級經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)的發(fā)展中一直擔(dān)任著重要的角色，自身所具備的高素質(zhì)和專業(yè)能力對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。高級經(jīng)濟(jì)師需要具備良好的人格魅力，這種人格魅力為高級經(jīng)濟(jì)師的工作帶來了一定的人脈和為人處事能力。而所謂的人格魅力主要包括思想道德方式、性格、三觀價(jià)值等方面，并且對其他人都有一定的影響，所以作為高級經(jīng)濟(jì)師，需要不斷地完善自己的人格魅力，在工作中做好領(lǐng)導(dǎo)作用，通過自己的工作帶動身邊周圍人的工作。除此之外，高級經(jīng)濟(jì)師還需要不斷的學(xué)習(xí)，發(fā)展自己。不僅要具備良好的專業(yè)能力，還要不斷提高自己的綜合能力，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。高級經(jīng)濟(jì)師通過不斷的學(xué)習(xí)與工作，在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，以此取得同事的認(rèn)可和尊重。除此之外高級經(jīng)濟(jì)師還要學(xué)會在自己的工作范圍內(nèi)，抓住重點(diǎn)，提高自己的工作水平和能力。在職場中，優(yōu)勝劣汰是常見現(xiàn)象，高級經(jīng)濟(jì)師只有不斷學(xué)習(xí)，完善自己，才能得到更好地發(fā)展。高級經(jīng)濟(jì)師還要提高自己的創(chuàng)新能力，提高自己發(fā)展優(yōu)勢。

二、高級經(jīng)濟(jì)師行業(yè)及職業(yè)素養(yǎng)的具體措施

（一）積極培育經(jīng)濟(jì)師人才

隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，世界各國之間的聯(lián)系越來越緊密，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也隨著改革開放的深入不斷與世界經(jīng)濟(jì)接軌，高級經(jīng)濟(jì)師在這發(fā)展過程中起到重要作用。成為一名出色的高級經(jīng)濟(jì)師并不是一朝一夕的事，而是需要不斷的學(xué)習(xí)和積累。對于企業(yè)來說，企業(yè)的發(fā)展與決策都需要依靠高級經(jīng)濟(jì)師出謀劃策，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。培養(yǎng)高級經(jīng)濟(jì)師是我國金融行業(yè)最為棘手，最為迫切的問題，也是企業(yè)最需要重視的問題。作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，要注重手下員工的工作情況，加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)，讓企業(yè)高級經(jīng)濟(jì)師走向國際，了解更多全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且提供更多進(jìn)修機(jī)會，提高高級經(jīng)濟(jì)師職業(yè)素養(yǎng)。

摘要:現(xiàn)階段隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，事業(yè)單位內(nèi)部也在逐步改革并與外部環(huán)境同步發(fā)展;而高級經(jīng)濟(jì)師作為事業(yè)單位發(fā)展中配合各項(xiàng)決策制定的高級管理者，更要求合理、全面地進(jìn)行考核。這就要求事業(yè)單位要進(jìn)一步通過績效考核調(diào)動各級員工工作中的積極性、主觀能動性和創(chuàng)新性，通過人力資源管理保障事業(yè)單位整體利益最大化，充分發(fā)揮事業(yè)單位應(yīng)有的社會作用。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;高級經(jīng)濟(jì)師;績效考核

一、事業(yè)單位中高級經(jīng)濟(jì)師考核現(xiàn)狀

事業(yè)單位中一般通過內(nèi)部的績效考核體系對各級員工進(jìn)行績效考核并進(jìn)行綜合評價(jià)，且對人員的調(diào)動會參考績效考核結(jié)果，這樣可以調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性。但是對于事業(yè)單位中的高級管理人員進(jìn)行調(diào)動時(shí)，更加需要一個(gè)完善的、客觀的、全面的績效考核體系為基礎(chǔ)，而現(xiàn)階段事業(yè)單位中的績效考核體系并不完善，甚至績效考核體系不完全符合本單位的模式，不能對各項(xiàng)工作、貢獻(xiàn)、效果進(jìn)行全面評價(jià)或不能得出較為客觀的結(jié)果，那么這種情況下的績效考核結(jié)果并不具備參考性，甚至?xí)绊懙礁骷墕T工的工作積極性、主動性。對于高級經(jīng)濟(jì)師而言，現(xiàn)階段事業(yè)單位的績效考核問題主要表現(xiàn)在:

首先、事業(yè)單位中績效考核機(jī)制與本單位的管理模式不匹配。在事業(yè)單位的績效考核機(jī)制運(yùn)行中，考核指標(biāo)和考核方式不適合本單位管理模式和發(fā)展情況，雖然需要通過績效考核提升員工的工作熱情和積極性，但考核標(biāo)準(zhǔn)具有局限性，考核結(jié)果不能客觀、全面體現(xiàn)工作過程，造成考核效果不理想，無法滿足對員工的評價(jià)要求，影響績效考核結(jié)果。

其次、事業(yè)單位中績效考核主觀性較強(qiáng)。由于事業(yè)單位績效考核機(jī)制不健全及不滿足本單位考核要求，造成考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)不完善，考核中主觀因素較多。尤其是考核人員對被考核人員如有認(rèn)知偏差，會嚴(yán)重影響到最終的績效考核考評結(jié)果，也就使得績效考核失去實(shí)際的參考價(jià)值和意義。

二、高級經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的SWOT分析

摘要：當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸繁榮，各項(xiàng)生產(chǎn)領(lǐng)域也煥發(fā)出巨大的活力與生機(jī)。近幾年，我國越來越重視各大企業(yè)對人力資源的重視與管理。新時(shí)展背景之下，人才居于核心地位，對企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵影響。因此，各大企業(yè)已逐漸加強(qiáng)對人才資源管理戰(zhàn)略研究的重視，高級經(jīng)濟(jì)師更是發(fā)揮著越來越大的作用。本文對新時(shí)代背景之下企業(yè)高級經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理上的措施進(jìn)行研究與分析，以期提升企業(yè)的競爭力和發(fā)展活力。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；高級經(jīng)濟(jì)師；人力資源；管理與研究

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力指數(shù)較高，如何抓住時(shí)代機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成熟與發(fā)展，對于各大企業(yè)來說都是需要研究的重要難題。經(jīng)濟(jì)的繁榮為我國各大企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)牢牢抓住這一時(shí)代機(jī)遇，以實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步與發(fā)展。一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成功與否，與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)、人才管理模式具有密切關(guān)聯(lián)，而高級經(jīng)濟(jì)師對于企業(yè)內(nèi)部人力資源的安排與管理具有指導(dǎo)、把控等重要作用。

一、研究高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的原因

隨著經(jīng)濟(jì)條件的不斷提升與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多新的職業(yè)紛紛涌現(xiàn)，在各個(gè)領(lǐng)域起到了重要作用，為建設(shè)特色社會主義國家作出了無可替代的貢獻(xiàn)。在如今的知識經(jīng)濟(jì)背景下，可以說國家間的爭斗就是人才的比拼與較量，企業(yè)也同樣如此，人才的質(zhì)量能夠決定企業(yè)興衰，能夠影響其所占據(jù)的市場份額，大批優(yōu)秀人才的共同努力能夠使一個(gè)企業(yè)迅速發(fā)展，在瞬息萬變的市場中搶得先機(jī)。企業(yè)的發(fā)展離不開各種各樣的人才，而想要讓每一位職員都充分發(fā)揮作用，就需要提高人力資源管理效率，可見人力資源管理對于企業(yè)的運(yùn)行與進(jìn)步發(fā)展具有不可忽視的作用。高級經(jīng)濟(jì)師就是新興職業(yè)中的一種，其負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行觀察與評判，尋找發(fā)展的契機(jī)與重大商業(yè)機(jī)遇，對企業(yè)的發(fā)展做出戰(zhàn)略性規(guī)劃，有利于對企業(yè)核心技術(shù)與各種人力資源進(jìn)行科學(xué)有效的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展活力，以便于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)進(jìn)步與長遠(yuǎn)發(fā)展。高級經(jīng)濟(jì)師作為一種稀缺性人才，素質(zhì)與水平較高，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展做出一系列具有前瞻性的科學(xué)規(guī)劃，從而提高企業(yè)的實(shí)力與發(fā)展的活力。

二、我國各大企業(yè)在人力資源管理中遇到的困難

（一）人力資源管理體系相對滯后，阻礙企業(yè)發(fā)展人力資源的管理涉及范圍較廣、牽扯眾多。其中，人力資源管理本身具有的系統(tǒng)化決定了人力資源管理的復(fù)雜性。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正穩(wěn)步發(fā)展，在這種時(shí)代背景之下，企業(yè)的管理若是跟不上時(shí)展，容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的勁頭不足、發(fā)展活力不高，并對企業(yè)自身的發(fā)展造成一定的制約與阻礙。大多數(shù)企業(yè)為了追求巨大的經(jīng)濟(jì)效益，將發(fā)展的重心放在產(chǎn)品的研發(fā)與革新方面，卻忽略對企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理，這一點(diǎn)不可取。企業(yè)一旦忽視對人力資源的管理，就會造成對員工、人才的資源浪費(fèi)。高級經(jīng)濟(jì)師的作用得不到有效的發(fā)揮，無論是對于企業(yè)核心競爭力的提升還是對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，都具有一定的不良影響。長此以往，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理無法對企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行科學(xué)有效的優(yōu)化與管理，將會逐漸落后于時(shí)展。

摘要:高級經(jīng)濟(jì)師在市場經(jīng)濟(jì)中充當(dāng)著重要的角色，在各行各業(yè)中都能發(fā)揮重要作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，高級經(jīng)濟(jì)師順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，做出相應(yīng)的改變，對于我國經(jīng)濟(jì)社會整體發(fā)展都具有重要意義。能夠促進(jìn)企業(yè)的管理效率提升，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭力。本文主要是基于新常態(tài)下對高級經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)定位和職業(yè)價(jià)值進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞:高級經(jīng)濟(jì)師;職業(yè)定位;職業(yè)價(jià)值

一、新常態(tài)下高級經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)背景

隨著改革開放進(jìn)程的推進(jìn)，我國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài)，也取得了重大的經(jīng)濟(jì)成果，當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，需要全體社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)者都應(yīng)該不懈努力，承擔(dān)起自己的責(zé)任，為新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)提出的新的要求。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平。要求暫時(shí)放緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，轉(zhuǎn)變以往將經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心放在制造業(yè)的狀況，更加注重服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展開拓出一片新的天地，保證我國經(jīng)濟(jì)能夠又好又快發(fā)展。高級經(jīng)濟(jì)師在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，在企業(yè)中的地位更加重要，能夠在更大的舞臺上發(fā)揮自己的作用。高級經(jīng)濟(jì)師要能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，充實(shí)自己的專業(yè)技能，利用自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下更好更快發(fā)展發(fā)揮重要作用。同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)對高級經(jīng)濟(jì)師的重視，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，利用高級經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)知識和專業(yè)技能，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平，提高企業(yè)的競爭力。

二、新常態(tài)下高級經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的意義

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)提出了更高的要求，當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平。高級經(jīng)濟(jì)師在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，也有了更加重要的職責(zé)和任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，高級經(jīng)濟(jì)師轉(zhuǎn)變發(fā)展方向和理念，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平提供更好的保障。高級經(jīng)濟(jì)師具有獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)市場分析能力，能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供管理和決策。高級經(jīng)濟(jì)師不斷充實(shí)自身的專業(yè)知識和專業(yè)技能，能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為企業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變提供更好的指導(dǎo)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，高級經(jīng)濟(jì)師的重要作用能夠被企業(yè)更加重視，高級經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)定位和職業(yè)價(jià)值能夠更好地得到體現(xiàn)，對于企業(yè)來說能夠?yàn)槠溟L遠(yuǎn)高質(zhì)發(fā)展注入新的活力。

三、新常態(tài)下高級經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)定位

摘要：現(xiàn)階段各企業(yè)之間的競爭是以人才的競爭為基礎(chǔ)的，公司的發(fā)展離不開各類人才，高級經(jīng)濟(jì)師作為一種專業(yè)型、管理型、具備獨(dú)自判斷市場發(fā)展方向的高素質(zhì)專業(yè)性人才，并影響著企業(yè)的未來發(fā)展方向，充分發(fā)揮高級經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)、組織中的管理、決策作用尤其重要。但現(xiàn)階段高級經(jīng)濟(jì)師的價(jià)值在企業(yè)中并未完全發(fā)揮，并未在人力資源及企業(yè)管理中得到足夠的重視。本文以此為研究對象，針對高級經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中提升管理價(jià)值的路徑進(jìn)行研究，實(shí)現(xiàn)高級經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的管理、決策作用。

關(guān)鍵詞：高級經(jīng)濟(jì)師；價(jià)值；路徑；研究

一、高級經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段社會快速進(jìn)步、科學(xué)不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢日益明顯，企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈，企業(yè)需要不斷進(jìn)行內(nèi)部革新、精準(zhǔn)發(fā)展，以提升自身的市場競爭力。隨著信息化的共享機(jī)制不斷健全，同類企業(yè)、組織中的管理模式、發(fā)展理念、組織架構(gòu)及發(fā)展模式越來越同質(zhì)化，因此不同企業(yè)的員工就成為企業(yè)之間競爭力的關(guān)鍵要素，但現(xiàn)階段高級經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)的管理層、決策層作用和價(jià)值并未完全發(fā)揮，在人力資源的戰(zhàn)略管理中并未受到足夠的重視。因此，需要對高級經(jīng)濟(jì)師應(yīng)發(fā)揮的作用及價(jià)值充分分析，對提升高級經(jīng)濟(jì)師的作用及價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行研究。

二、高級經(jīng)濟(jì)師在組織中的作用及意義

高級經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)中關(guān)鍵性決策和管理角色，對企業(yè)的發(fā)展方向及運(yùn)營模式影響較大。尤其是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為穩(wěn)定，市場競爭較為激烈，市場優(yōu)勝劣汰的趨勢更加明顯，多數(shù)企業(yè)需要在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場環(huán)境處于競爭優(yōu)勢，是企業(yè)急需解決的問題，在市場競爭中處于主導(dǎo)地位，高級經(jīng)濟(jì)師的決策和調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向發(fā)揮著重要作用，高級經(jīng)濟(jì)師通過對市場的深入分析及評估，根據(jù)市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀，高級經(jīng)濟(jì)師結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況及企業(yè)外部環(huán)境的綜合評估，不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向及模式，不斷適應(yīng)外部市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升及保證企業(yè)長期健康發(fā)展。

（一） 高級經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)發(fā)展的核心要素。在現(xiàn)階段企業(yè)的管理過程中，人力資源的管理是企業(yè)發(fā)展的核心；高級經(jīng)濟(jì)師協(xié)助企業(yè)各項(xiàng)決策就顯得尤為重要，決定著企業(yè)的發(fā)展方向；因此高級經(jīng)濟(jì)師作用的發(fā)揮及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有助于推動企業(yè)的發(fā)展方向的調(diào)整，決定著企業(yè)的發(fā)展模式及方向，因此，高級經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)發(fā)展的核心要素。