弘揚(yáng)企業(yè)文化精神全文(5篇)

“艱苦奮斗、愛廠如家、為國(guó)分憂、無(wú)私奉獻(xiàn)”的孟泰精神，發(fā)源于鞍鋼煉鐵總廠，是鞍鋼寶貴的精神財(cái)富，也是中國(guó)工人階級(jí)的一面光輝旗幟。在鞍鋼“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”的新形勢(shì)下，鞍鋼股份煉鐵總廠大力弘揚(yáng)孟泰精神，賦予孟泰精神新的時(shí)代內(nèi)涵，積極開展以孟泰精神為核心的企業(yè)文化建設(shè)，不斷凝聚職工群眾深化改革、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展的智慧和力量，取得顯著成效。

一、研究項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)意義

鞍鋼是英模輩出的“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)子”。在新中國(guó)成立初期，以老英雄孟泰為代表的鞍鋼工人，以主人翁的情懷和戰(zhàn)天斗地的恢宏氣勢(shì)，恢復(fù)了高爐生產(chǎn)，煉出了新中國(guó)第一爐“爭(zhēng)氣鐵”。老英雄孟泰愛廠如家，愛爐如命，守爐餐、伴爐眠的優(yōu)秀思想品質(zhì)，平凡而偉大的工作業(yè)績(jī)，成為中國(guó)工人階級(jí)的光輝典范。多年來(lái)，孟泰精神深深地感染一代又一代鞍鋼人。煉鐵總廠是老英雄孟泰工作和成長(zhǎng)的地方，是孟泰精神的發(fā)祥地。煉鐵總廠十分珍視這一無(wú)價(jià)的精神瑰寶，重新修建的孟泰紀(jì)念館，成為省級(jí)愛國(guó)主義和工人階級(jí)傳統(tǒng)教育基地。當(dāng)前，隨著企業(yè)員工代際交替，一些青年職工對(duì)孟泰先進(jìn)事跡了解不多，對(duì)孟泰精神理解不深。在鋼鐵行業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩、脫困發(fā)展的新形勢(shì)下，弘揚(yáng)孟泰精神有著重大現(xiàn)實(shí)意義，是煉鐵總廠打勝深化改革、降本增效兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

二、孟泰精神的時(shí)代解析

弘揚(yáng)新時(shí)期孟泰精神，核心是艱苦奮斗、愛廠如家、為國(guó)分憂、無(wú)私奉獻(xiàn)，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下方面：艱苦奮斗、自力更生。建國(guó)初期的老孟泰帶領(lǐng)廣大工人以主人翁的情懷和戰(zhàn)天斗地的恢宏氣勢(shì)，把日偽時(shí)期遺留下來(lái)的廢鐵堆翻個(gè)遍，建成了當(dāng)時(shí)著名的“孟泰倉(cāng)庫(kù)”。對(duì)廢舊器材和備品備件分類、修復(fù)、整理，沒花國(guó)家一分錢，恢復(fù)了高爐生產(chǎn)，煉出了新中國(guó)第一爐“爭(zhēng)氣鐵”。當(dāng)前，鞍鋼集團(tuán)“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”的工作全面推進(jìn)，弘揚(yáng)孟泰精神，就要艱苦奮斗，從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一分錢做起，全力以赴挖潛增效，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，多體諒企業(yè)的困難，盡己所能為企分憂，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，助力企業(yè)走出困境。愛廠如家、愛崗敬業(yè)。孟泰愛廠如家、愛爐如命、心系企業(yè)發(fā)展。他全身心地保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員無(wú)私無(wú)畏的崇尚品德。新時(shí)期企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展，同樣要有強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任意識(shí)，心系企業(yè)、以廠為家，愛崗敬業(yè)，。為國(guó)分憂、胸懷大局。老英雄孟泰在六十年代蘇聯(lián)政府停止對(duì)我國(guó)供應(yīng)大型軋輥、鞍鋼面臨停產(chǎn)的情況下，組織了500多名技協(xié)積極分子開展了從煉鐵、煉鋼到鑄鋼的一條龍廠際協(xié)作聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，先后解決了十幾項(xiàng)技術(shù)難題，終于自制成功大型軋輥，填補(bǔ)了我國(guó)冶金史上的空白。我們弘揚(yáng)孟泰精神，就是要教育職工愛企業(yè)同愛自己的職業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，打造一個(gè)世界級(jí)的制造企業(yè)，讓中國(guó)制造成為高品質(zhì)的代表。無(wú)私奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)。老英雄孟泰勇于攻克技術(shù)難關(guān)。他設(shè)計(jì)制造成功的雙層循環(huán)水給冷卻熱風(fēng)爐燃燒筒提高壽命100倍。他刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在恢復(fù)鞍鋼生產(chǎn)的過(guò)程中，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造出“孟泰操作法”。新時(shí)期企業(yè)員工要有大局意識(shí)，有一心為公、立足崗位創(chuàng)造佳績(jī)精神。

三、弘揚(yáng)孟泰精神，打造特色企業(yè)文化

弘揚(yáng)孟泰精神，為孟泰精神注入時(shí)代元素、賦予時(shí)代新內(nèi)涵、形成煉鐵總廠特色企業(yè)文化，內(nèi)化為煉鐵總廠的內(nèi)在品質(zhì)和發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力，使孟泰精神代代相傳。賦予孟泰精神新內(nèi)涵，開展特色企業(yè)文化實(shí)踐。2016年初，煉鐵總廠成立了孟泰精神研究會(huì)，開展孟泰精神研究，著力為孟泰精神注入時(shí)代元素，賦予時(shí)代新內(nèi)涵：“攻堅(jiān)克難、心系企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”的新時(shí)期孟泰精神確立為新時(shí)期煉鐵總廠的企業(yè)精神，融入企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)踐中。一是用新時(shí)期孟泰精神推動(dòng)各項(xiàng)工作。以目標(biāo)展開表的形式部署全年重點(diǎn)工作，以月工作評(píng)價(jià)的方式推動(dòng)重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。二是用新時(shí)期孟泰精神促進(jìn)黨建課題成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合煉鐵總廠降本增效、改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際和職工群眾的思想實(shí)際，開展黨建和思想政治工作研究，提升黨建科學(xué)化水平、創(chuàng)新思想政治工作，推進(jìn)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。三是用新時(shí)期孟泰精神引領(lǐng)黨內(nèi)系列活動(dòng)健康開展。緊緊圍繞“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”的工作主線，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、雙增雙節(jié)活動(dòng)、主題黨日活動(dòng)、黨員主題教育活動(dòng)、困難職工走訪慰問(wèn)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。2017年初以來(lái)，煉鐵總廠開展“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻(xiàn)”“我為黨旗添光彩、降本增效創(chuàng)一流”和“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，申報(bào)公司級(jí)“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目3項(xiàng)，共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項(xiàng)目”150項(xiàng)，舉辦了“共產(chǎn)黨員工程、挑戰(zhàn)項(xiàng)目成果展”，激發(fā)了全員創(chuàng)新熱情。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，讓更多的典型脫穎而出。孟泰精神是中國(guó)工人階級(jí)的一面閃光旗幟，是煉鐵總廠人的靈魂。為讓更多的典型脫穎而出，總廠黨委成立先進(jìn)典型事跡撰寫組，編發(fā)《我身邊的典型》小冊(cè)子，以身邊人身邊事，教育引導(dǎo)廣大職工傳承孟泰精神，弘揚(yáng)具有總廠特色的企業(yè)文化。在持續(xù)開展向郭明義、李超等鞍鋼楷模學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掀起向劉振宇、祝寶君等典型人物學(xué)習(xí)活動(dòng)的熱潮，采取各種方式，大張旗鼓地宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工從現(xiàn)在做起、從崗位做起，扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。兩年來(lái)，培養(yǎng)選樹精神文明先進(jìn)個(gè)人45名，精神文明標(biāo)兵10名，推薦“鞍鋼楷模”2名、公司級(jí)以上典型3名。從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)做起，服務(wù)基層、服務(wù)群眾。強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月兩次中心組集中學(xué)習(xí)，注重思想文化建設(shè)，針對(duì)總廠存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地編制學(xué)習(xí)材料，開展批評(píng)和自我批評(píng)，探討解決方案；落實(shí)“三不四同”工作理念（合理定位而不爭(zhēng)位，彼此連接而不脫節(jié)，相互補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，確保班子同心、同向、同力、同助），凝聚班子合力，發(fā)揮班子整體功能；建立黨委班子成員及部門負(fù)責(zé)人調(diào)查研究制度，使制約總廠發(fā)展的瓶頸問(wèn)題及時(shí)得到解決，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷改進(jìn)。貫徹落實(shí)《鞍鋼集團(tuán)公司黨委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》《鞍鋼集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)職工群眾制度》《關(guān)于建立健全黨委委員抓黨支部建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見》精神，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，貫徹落實(shí)“四個(gè)一”制度：明確一名先進(jìn)典型、一名工程技術(shù)人員、一名一線職工代表、一名困難職工作為聯(lián)系對(duì)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與聯(lián)系對(duì)象交朋友，定期向聯(lián)系對(duì)象介紹公司的形勢(shì)任務(wù)，了解其思想、工作、生活情況，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

基業(yè)長(zhǎng)青，文化制勝。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)帥，是企業(yè)行動(dòng)的指南，是關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事。從一定程度上來(lái)說(shuō)，培育了優(yōu)秀文化的企業(yè)，往往就具有強(qiáng)大生命力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰發(fā)展。在新時(shí)代背景下，企業(yè)文化如何緊跟新任務(wù)新要求，進(jìn)一步把握文化主流，增強(qiáng)文化自覺，發(fā)揮文化功能，始終體現(xiàn)先進(jìn)文化的發(fā)展方向，要從以下三方面進(jìn)行發(fā)力。

一、準(zhǔn)確把握新時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)新任務(wù)新要求

國(guó)有企業(yè)文化是社會(huì)文化的重要組成部分，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的生長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)所遵守和奉行的價(jià)值觀念、愿景目標(biāo)、行為規(guī)范、企業(yè)宗旨等，以及在此基礎(chǔ)上建立起來(lái)的人文機(jī)制，都會(huì)通過(guò)企業(yè)系統(tǒng)、市場(chǎng)機(jī)制向社會(huì)輻射，影響其他企業(yè)、人群乃至社會(huì)文化。二要堅(jiān)持用新發(fā)展理念推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展需要理念先行。黨的十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，為厚植發(fā)展動(dòng)力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、謀劃發(fā)展路徑、延展發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供了行動(dòng)指南。企業(yè)文化承載著企業(yè)的使命追求，引領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展方向。立足新發(fā)展階段，面對(duì)新的奮斗目標(biāo)、新的發(fā)展主題、新的環(huán)境與挑戰(zhàn)，全面貫徹新發(fā)展理念更有針對(duì)性、更具實(shí)踐性，也是新時(shí)代推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。將新發(fā)展理念融入企業(yè)文化，是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念的有效體現(xiàn)，有利于五大理念的有機(jī)融合，能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好地承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。三要堅(jiān)持將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀，涵蓋了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的基本精神和價(jià)值理想，是當(dāng)代中國(guó)社會(huì)發(fā)展的價(jià)值追求。從根本上說(shuō)，我們國(guó)家的文化軟實(shí)力，取決于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生命力、凝聚力、感召力。企業(yè)的價(jià)值觀，體現(xiàn)了企業(yè)的品格，影響著企業(yè)發(fā)展的方向。國(guó)有企業(yè)要把培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀始終作為企業(yè)文化的靈魂和價(jià)值內(nèi)核，作為凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程來(lái)落實(shí)。每家國(guó)有企業(yè)都是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)社會(huì)的有機(jī)組成部分，每家國(guó)有企業(yè)的文化理念都要自覺遵循社會(huì)主義核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)主流文化，培育文化優(yōu)勢(shì)。

二、突出抓牢新征程上企業(yè)文化高質(zhì)量發(fā)展著力點(diǎn)

站在“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn)上，企業(yè)文化需要擔(dān)當(dāng)新使命，展現(xiàn)新作為。企業(yè)發(fā)展催生文化繁榮，優(yōu)秀文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。時(shí)代大步前進(jìn)，社會(huì)飛速發(fā)展，企業(yè)面臨新任務(wù)新挑戰(zhàn)，企業(yè)文化被賦予了很多新內(nèi)涵，但是其高擎思想旗幟、高揚(yáng)主流價(jià)值的使命沒有變，凝魂聚氣、固本培元的功能沒有變。國(guó)有企業(yè)需要積極回應(yīng)時(shí)代新要求，抓緊抓牢文化建設(shè)切入點(diǎn)著力點(diǎn)，傳承優(yōu)良基因、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、豐富文化內(nèi)涵、釋放文化活力，以更大力度、更強(qiáng)自覺推動(dòng)文化高質(zhì)量發(fā)展。一要深植紅色基因。紅色基因是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的精神稟賦。國(guó)有企業(yè)一經(jīng)誕生，即是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，在發(fā)展和壯大過(guò)程中都會(huì)接受革命文化、優(yōu)良傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化的熏陶，國(guó)有企業(yè)發(fā)展始終與國(guó)家命運(yùn)緊密相連。在中華民族偉大復(fù)興關(guān)鍵時(shí)期，在世界百年未有之大變局中，國(guó)有企業(yè)需要始終將紅色基因融入企業(yè)文化，大力弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神，弘揚(yáng)以偉大建黨精神為源頭的共產(chǎn)黨人的精神譜系，不忘報(bào)國(guó)為民初心，永葆濃厚家國(guó)情懷，勇?lián)鷷r(shí)代賦予的責(zé)任使命，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮進(jìn)新征程。二要融入創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。特別是邁進(jìn)新時(shí)代，面對(duì)西方國(guó)家對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖和產(chǎn)業(yè)遏制，創(chuàng)新比以往任何時(shí)候都更加重要和緊迫，國(guó)有企業(yè)更需要聚焦“卡脖子”和科技前沿領(lǐng)域，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的良好氛圍，切實(shí)激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，真正將創(chuàng)新“內(nèi)化于心”，形成思想和行動(dòng)自覺。持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培育創(chuàng)新自覺，將創(chuàng)新文化融入生產(chǎn)實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)保持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。三要弘揚(yáng)奮斗底色?；仡櫚倌贻x煌黨史和中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展史，在中華人民共和國(guó)成立之初，面對(duì)一窮二白、千瘡百孔的國(guó)民經(jīng)濟(jì)，靠的就是“別人已經(jīng)做到的事，我們要做到；別人沒有做到的事，我們也一定要做到”“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的奮斗精神，創(chuàng)造了一系列“新中國(guó)第一”。疫情期間，國(guó)有企業(yè)以中國(guó)制造、中國(guó)速度，先后建成火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院，面對(duì)物資緊缺，第一時(shí)間發(fā)布了“我有熔噴布，誰(shuí)有口罩機(jī)”的英雄帖，堅(jiān)持人倒班、機(jī)不停、連軸轉(zhuǎn)，始終以?shī)^斗的姿態(tài)、實(shí)際的行動(dòng)，詮釋著同舟共濟(jì)、眾志成城的“中國(guó)力量”。踏上新征程，更加需要以?shī)^斗為底色，持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、苦干實(shí)干的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)勞模精神、奉獻(xiàn)精神、工匠精神，聚起勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難、精益求精的強(qiáng)大力量，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

三、注重妥善處理企業(yè)文化建設(shè)中的幾個(gè)關(guān)系

企業(yè)文化具有傳承性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，貴在持之以恒，難在用心經(jīng)營(yíng)。用心經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，就是文化化育、潤(rùn)物無(wú)聲的過(guò)程。企業(yè)文化是獨(dú)特性資源，“成風(fēng)化人”關(guān)鍵要在“化”上提升，將文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效益優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，往往需要運(yùn)用辯證思維去系統(tǒng)把握、統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是要把握“大”和“小”的關(guān)系。從大的方面講，文化是綜合國(guó)力的重要標(biāo)志，文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量。堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，說(shuō)到底要堅(jiān)定文化自信。“大文化”，就是中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化，包括共產(chǎn)黨人的精神譜系、黨建文化、民族文化等；相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化就是“小文化”，是具體的文化?！按笪幕币伞靶∥幕眮?lái)構(gòu)成，“小文化”要融入和豐富“大文化”。我們開展企業(yè)文化建設(shè)，就是強(qiáng)“根”塑“魂”，做到上連天線、下接地氣。我們建設(shè)企業(yè)的“小文化”，要適應(yīng)“大文化”要求，符合“大文化”導(dǎo)向，融入“大文化”發(fā)展，把企業(yè)層面的“小”優(yōu)勢(shì)，逐步匯聚轉(zhuǎn)化為社會(huì)主義制度層面的“大”優(yōu)勢(shì)。二是要把握“?！迸c“變”的關(guān)系。這里說(shuō)的“?！笔瞧髽I(yè)對(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)、既有文化的傳承，“變”是伴隨不同的形勢(shì)要求作出調(diào)整創(chuàng)新。我們常說(shuō)“守正創(chuàng)新”，就是在弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、集成優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新不僅是一種傳承，更是一種超越。一些企業(yè)因領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)，就對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)整，有的甚至另起爐灶，一定程度使企業(yè)文化表面化、口號(hào)化，缺乏文化自信、文化定力，這樣對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響就比較大，也達(dá)不到預(yù)期的效果。因此，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)而言，需要破除急功近利心態(tài)，保持“功成不必在我”胸懷大志，以“一張藍(lán)圖繪到底”的韌勁，把文化做到久久為功。三是要把握“上”與“下”的關(guān)系。企業(yè)文化既是企業(yè)家的文化，更是職工群眾共同的文化。如果文化只停留在領(lǐng)導(dǎo)層面，員工群眾不認(rèn)同，它只能是“空頭文化”；如果只停留在員工群眾層面，領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)同，則將缺乏“靈魂和方向”。企業(yè)文化最理想的模式應(yīng)該是“自上而下”與“自下而上”的結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭引領(lǐng)，把握方向和節(jié)奏，推進(jìn)才更有力度。員工要廣泛認(rèn)同，積極踐行，文化才更有深度。因此，文化建設(shè)要上下同欲、全員參與、群策群力，真正達(dá)到同頻共振，方能取得好效果。此外，國(guó)有企業(yè)在積極打造文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，一定要考慮市場(chǎng)的需求，切實(shí)做到文化惠民、文化為民，讓群眾有體驗(yàn)感、獲得感，為社會(huì)奉獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。四是要把握“神”與“形”的關(guān)系。企業(yè)文化滲透在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的全過(guò)程，它是企業(yè)的靈魂，像空氣一樣無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在。企業(yè)文化建設(shè)就是把抽象變具體、把精神變物質(zhì)，文以載道，道在器中。有“形”無(wú)“神”不叫企業(yè)文化，有“神”無(wú)“形”更是不行，“形”“神”兼?zhèn)洳攀钦嬲行У钠髽I(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)由內(nèi)到外、由虛到實(shí)的過(guò)程，也是一個(gè)把無(wú)形的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為有形的物質(zhì)成果的創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程，這其中需要具體實(shí)在的化育方式，豐富載體、創(chuàng)新形式、入眼入耳、入腦入心。要讓企業(yè)文化成為員工每時(shí)每刻的言談舉止、立竿見影的即時(shí)感受、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的氛圍營(yíng)造，通過(guò)耳濡目染的熏陶、潛移默化的培育、水滴石穿的滲透，把企業(yè)文化灌輸?shù)絾T工的思想中，融化到血液里，落實(shí)到行動(dòng)上。五是要把握“內(nèi)”與“外”的關(guān)系。特別是國(guó)有企業(yè)在參與“一帶一路”建設(shè)、推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，要注重尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，識(shí)別文化差異，強(qiáng)化跨國(guó)文化融合，推進(jìn)跨國(guó)文化管理，以文化交流破除隔閡、以文化互融搭建橋梁、以文化互鑒拓展方向，讓文化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的引領(lǐng)支撐。在新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)需要用一種全新的眼光和視角來(lái)環(huán)顧世界、審視自己，注重在文化融合和海外傳播、形象宣傳、聲譽(yù)管理等方面培育形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以文化融合提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！白叱鋈ァ钡钠髽I(yè)，需要注重在國(guó)際市場(chǎng)上講好中國(guó)故事，傳播中國(guó)聲音、弘揚(yáng)中國(guó)文化、擦亮中國(guó)品牌、提升中國(guó)形象，以大視野大擔(dān)當(dāng)大作為展示中國(guó)文化軟實(shí)力。

一、弘揚(yáng)中央蘇區(qū)時(shí)期立場(chǎng)堅(jiān)定、不畏艱險(xiǎn)的企業(yè)文化精神

中央蘇區(qū)由贛南、閩西兩個(gè)區(qū)域組成的，鼎盛時(shí)期轄有江西、福建、閩贛、粵贛4個(gè)省60個(gè)行政縣。視中央蘇區(qū)為眼中釘、肉中刺，不斷使用軍事圍剿和經(jīng)濟(jì)封鎖的手段，試圖扼殺其于搖籃之中。為戰(zhàn)勝的封鎖，中央蘇區(qū)一方面自力更生，發(fā)展生產(chǎn)。另一方面，克服困難，動(dòng)員和組織企業(yè)開展多種形式的商品交換和流通活動(dòng)。在一無(wú)資金，二無(wú)技術(shù)，三無(wú)可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下白手起家辦企業(yè)，其難度可想而知。而當(dāng)時(shí)的商品流通和交換，常常需要在敵占區(qū)進(jìn)行，更是步履維艱，時(shí)時(shí)面臨生命危險(xiǎn)。一大批黨領(lǐng)導(dǎo)下的革命者，敢于冒著敵人的炮火，克服重重困難，創(chuàng)辦紅色企業(yè)，發(fā)展蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)，正是因?yàn)樗麄儗?duì)革命事業(yè)的堅(jiān)定信仰，相信革命事業(yè)一定會(huì)在自己和革命同志們的犧牲中取得成功與勝利。在當(dāng)今和平年代，我們遠(yuǎn)離了硝煙炮火，企業(yè)從事發(fā)展創(chuàng)業(yè)和商品流通活動(dòng)不存在生命危險(xiǎn)。但商場(chǎng)就好比戰(zhàn)場(chǎng)一樣，企業(yè)的發(fā)展道路上既有機(jī)遇，又有困難與挑戰(zhàn)。這就需要我們繼承和發(fā)揚(yáng)中央蘇區(qū)時(shí)期立場(chǎng)堅(jiān)定、不畏艱險(xiǎn)的企業(yè)文化精神，積極探尋發(fā)展契機(jī)，力求在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中尋求更大的發(fā)展。

二、弘揚(yáng)中央蘇區(qū)時(shí)期勇于創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化精神

在的經(jīng)濟(jì)封鎖下，蘇區(qū)物資極度匱乏，供需矛盾十分突出。因此，把蘇區(qū)出產(chǎn)的紙張、煤炭、煙草、鎢礦輸出去，換回蘇區(qū)軍民急需的食鹽、布匹、藥品，成為蘇區(qū)企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。中央蘇區(qū)企業(yè)一方面組織職工群眾，以私營(yíng)和個(gè)人的方式，到國(guó)民黨統(tǒng)治區(qū)采購(gòu)商品。另一方面制訂關(guān)稅優(yōu)惠政策，吸引和鼓勵(lì)國(guó)民黨統(tǒng)治區(qū)的商人到蘇區(qū)交換緊缺物資，以滿足中央蘇區(qū)的巨大需求。在創(chuàng)新商品流通方式的同時(shí)，臨時(shí)中央政府還要求蘇區(qū)企業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，以身作則，維護(hù)“商德”。如1934年初，由于第五次反“圍剿”的失利和敵人的造謠搗亂，蘇區(qū)貨幣流通受阻，此事處理不當(dāng)，將使蘇區(qū)政府失信于民,失信于敵我之間往來(lái)交易的商販。在此情況下，擔(dān)任國(guó)家銀行行長(zhǎng)和鎢礦總經(jīng)理的毛澤民，指示金庫(kù)拿出光洋、銀元，公開兌換蘇區(qū)紙幣，挽回了民眾特別是國(guó)民黨統(tǒng)治區(qū)商人對(duì)蘇區(qū)貨幣的信任。正是中央蘇區(qū)共產(chǎn)黨人勇于創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信的精神，打破了國(guó)民黨軍事和經(jīng)濟(jì)的重重封鎖，使蘇區(qū)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)日益繁榮的景象，為推動(dòng)中央蘇區(qū)政權(quán)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了極為重要的作用。

三、弘揚(yáng)中央蘇區(qū)時(shí)期艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化精神

1931年11月，中華蘇維埃臨時(shí)中央政府成立后，提出了發(fā)展農(nóng)業(yè)，發(fā)展工業(yè)，發(fā)展外貿(mào)和發(fā)展合作社的經(jīng)濟(jì)建設(shè)四大目標(biāo)。中央蘇區(qū)企業(yè)的干部和群眾，開始走向同甘苦、共患難，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的道路?！鞍l(fā)展經(jīng)濟(jì)，打破封鎖，為鞏固和擴(kuò)大中央蘇區(qū)而努力”的共同目標(biāo)，造就和培育了中央蘇區(qū)企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每個(gè)參與蘇區(qū)企業(yè)建設(shè)的人都知道：干部群眾只有心往一處想，勁往一處使，企業(yè)才能從無(wú)到有，從小到大，才能戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)的困難，才能發(fā)展壯大，為中央蘇區(qū)的繁榮和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這種企業(yè)精神的指引下，中央蘇區(qū)的軍工和民工企業(yè)都得到了迅速的發(fā)展。1933年初，臨時(shí)中央政府總結(jié)江西群眾的經(jīng)驗(yàn)，提出大辦合作社的主張時(shí)，整個(gè)中央蘇區(qū)只有1432個(gè)合作社，到9月份，僅僅半年時(shí)間，合作社就發(fā)展到了2400多個(gè)。合作社的發(fā)展，不僅使共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的蘇區(qū)紅色企業(yè)形成了一定的規(guī)模，合作社經(jīng)濟(jì)，成為中央蘇區(qū)的主體經(jīng)濟(jì)，同時(shí)，蘇區(qū)合作社的發(fā)展壯大，還在紅色區(qū)域內(nèi)消滅了落后的封建經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，形成了國(guó)營(yíng)事業(yè)、合作社事業(yè)和私人事業(yè)三者緊密聯(lián)系的新型經(jīng)濟(jì)層次，從根本上改善了蘇區(qū)群眾的生活。中國(guó)共產(chǎn)黨在中央蘇區(qū)時(shí)期關(guān)于艱苦奮斗打江山，團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)思想，是在堅(jiān)持實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的，解決了當(dāng)時(shí)的一系列實(shí)際問(wèn)題，也為后來(lái)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立奠定了一定的實(shí)踐和思想基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益明顯的今天，更加需要我們大力繼承和弘揚(yáng)中央蘇區(qū)時(shí)期企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化精神，積極提倡勤儉意識(shí)，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，都是十分必要的。

四、結(jié)語(yǔ)

摘要：企業(yè)文化直接影響員工的世界觀、價(jià)值觀和行為習(xí)慣，建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要力量，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。供電企業(yè)要大力弘揚(yáng)“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一價(jià)值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌）企業(yè)文化，努力把國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理及創(chuàng)新實(shí)踐中，不斷發(fā)揮企業(yè)文化在提升企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力方面所特有的關(guān)鍵作用，促進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化在本單位有效落地，推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；五統(tǒng)一；落地；做法

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是文化管理的重要內(nèi)容，文化管理要以戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理是企業(yè)在復(fù)雜多變的發(fā)展形勢(shì)下的戰(zhàn)略選擇，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局是戰(zhàn)略管理的基本要求。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化管理，必須有一個(gè)明確的能夠統(tǒng)攬全局的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，只有圍繞著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)有明確的方向。

一、在建設(shè)和諧企業(yè)中，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)樹立的目標(biāo)

（一）促進(jìn)企業(yè)的凝聚力和向心力不斷提升

通過(guò)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的落地實(shí)踐，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一價(jià)值理念的認(rèn)知認(rèn)同度大幅提升，對(duì)公司統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)充滿信心，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)凝聚團(tuán)隊(duì)力量、釋放團(tuán)隊(duì)精神的作用，促進(jìn)廣大干部員工牢固樹立“我與企業(yè)共榮辱”的觀念，在工作中充滿干勁，為加速“國(guó)內(nèi)一流電科院”建設(shè)提供有力保障。

（二）促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新力和生命力不斷增強(qiáng)

摘要：企業(yè)報(bào)作為一種行業(yè)報(bào)，是伴隨企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的內(nèi)部綜合資訊讀物，其和大多數(shù)報(bào)刊一樣都是定期、持續(xù)出版的，廣大企業(yè)職工是其主要讀者對(duì)象。企業(yè)報(bào)作為企業(yè)宣傳的重要陣地，承擔(dān)著建設(shè)和傳播企業(yè)文化的重要功能。本文將在介紹相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)報(bào)建設(shè)和傳播企業(yè)文化的策略進(jìn)行探討，以期可以更好為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的“文化軟實(shí)力”。

關(guān)鍵詞：企業(yè)報(bào)；企業(yè)文化建設(shè)；概念；作用

企業(yè)報(bào)作為一種行業(yè)報(bào)，是伴隨企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的內(nèi)部綜合資訊讀物，其和大多數(shù)報(bào)刊一樣都是定期、持續(xù)出版的，廣大企業(yè)職工是其主要讀者對(duì)象。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的具有自身鮮明特點(diǎn)的價(jià)值觀念，其對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著十分積極的作用。企業(yè)報(bào)作為企業(yè)宣傳的重要陣地，承擔(dān)著建設(shè)和傳播企業(yè)文化的重要功能。本文將在介紹相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)報(bào)建設(shè)和傳播企業(yè)文化的策略進(jìn)行探討，以期可以更好為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的“文化軟實(shí)力”。

一、企業(yè)文化的概念解讀

企業(yè)文化通常主要包括物質(zhì)文化和精神文化，但在實(shí)踐中大多數(shù)企業(yè)都將精神文化作為企業(yè)文化的主要代表。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)踐證明的科學(xué)發(fā)展理念，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)最豐富的無(wú)形資產(chǎn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)報(bào)是由企業(yè)自主創(chuàng)辦的，其在現(xiàn)實(shí)中主要承擔(dān)著建設(shè)企業(yè)文化、傳播企業(yè)價(jià)值、弘揚(yáng)企業(yè)典型的重要作用，已經(jīng)發(fā)展成為建設(shè)和傳播企業(yè)文化的重要載體之一，不僅有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以樹立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)化員工品德，從而使企業(yè)“文化軟實(shí)力”得以不斷提升。

二、企業(yè)報(bào)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

(一)傳播企業(yè)核心價(jià)值觀