前言:小編為你整理了5篇經(jīng)營主體管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。
摘要:現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)作為有機(jī)整體,能否處理好二者關(guān)系一定程度上直接決定著企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行與長久發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)控制主體逐漸分化出所有者與經(jīng)營者兩部分,在雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè),繼續(xù)沿用傳統(tǒng)單一的經(jīng)營管理理念和模式已難以良好發(fā)展,無法順應(yīng)雙元主體控制企業(yè)的架構(gòu)特點(diǎn),有效解決兩大控制主體由于思想、信息、利益等方面差異引起的各種矛盾問題,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)存在的會計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn),不利于我國企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和健康規(guī)范發(fā)展。會計(jì)控制既是企業(yè)所有者利益、經(jīng)營者責(zé)任落實(shí)的有力保障,同時(shí)也是協(xié)調(diào)二者關(guān)系的重要紐帶,在企業(yè)雙元控制主體架構(gòu)下的發(fā)展中起著廣泛且深刻影響。鑒于此,本文從雙元控制主體架構(gòu)下現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)控制工作的重要性出發(fā),簡單分析了雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)控制現(xiàn)狀及存在問題,并初步探究了雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)控制可行策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會計(jì)控制;會計(jì)信息;雙元控制主體;企業(yè)經(jīng)營者;企業(yè)所有者
縱觀我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)以雙元控制主體結(jié)構(gòu)為主要經(jīng)營管理特征,還沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,經(jīng)營者和所有者權(quán)利、職責(zé)普遍處于分離狀態(tài),作為企業(yè)控制兩大主體,這種現(xiàn)象容易滋生二者矛盾沖突,加大企業(yè)會計(jì)信息不實(shí)、會計(jì)信息隱藏等情況發(fā)生幾率,不利于對二者權(quán)利和職責(zé)的有效控制,且嚴(yán)重影響了企業(yè)規(guī)范化、健康化發(fā)展,給企業(yè)會計(jì)控制工作提出了更高難度挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)控制需充分考慮經(jīng)營者和管理者之間存在的復(fù)雜關(guān)系,著力構(gòu)建對立統(tǒng)一、相互依存、激勵(lì)與約束并重的企業(yè)雙元控制主體結(jié)構(gòu),通過優(yōu)化會計(jì)控制工作,暴露并解決兩大控制主體存在的問題,加快我國企業(yè)會計(jì)制度的健全和完善腳步,促進(jìn)企業(yè)最大化利益目標(biāo)順利達(dá)成,順應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化趨勢,更好地體現(xiàn)企業(yè)會計(jì)控制功能和作用,在實(shí)踐中明確會計(jì)控制的協(xié)調(diào)目標(biāo),形成約束與激勵(lì)完美結(jié)合的會計(jì)控制新模式,促進(jìn)企業(yè)會計(jì)控制體系建設(shè)的多層化發(fā)展。由此可見,探索雙元控制主體下的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)控制具有重要現(xiàn)實(shí)意義,值得引起各領(lǐng)域企業(yè)的廣泛關(guān)注和積極參與。
一、基于雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)控制重要性
總體來看,基于雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)控制作用主要體現(xiàn)在對兩個(gè)主體出現(xiàn)控制目標(biāo)、控制利益、控制地位之間矛盾沖突時(shí),進(jìn)行有效的處理解決,形成控制主體互相之間的協(xié)調(diào)溝通渠道,保障企業(yè)制度規(guī)范、健康、順利的可持續(xù)發(fā)展。具體來看,基于雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)控制重要性體現(xiàn)在以下三方面。
1.是企業(yè)所有者利益的有力保障
企業(yè)所有者是企業(yè)控制雙元主體之一,其所有工作開展均以資本增值、資本保值的最大化實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn),想要達(dá)到這一效果,需依托會計(jì)控制充分開展工作,以會計(jì)信息質(zhì)量保障為最核心的會計(jì)控制內(nèi)容,避免會計(jì)信息及時(shí)性、有效性、真實(shí)性受到影響。企業(yè)所有者利用真實(shí)可靠的會計(jì)信息,全面掌握經(jīng)營者目前的工作現(xiàn)狀,動態(tài)反映企業(yè)經(jīng)營狀態(tài),分析會計(jì)信息明確投資資本收益與安全問題,給推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠力量。企業(yè)所有者參考會計(jì)信息,進(jìn)行適當(dāng)、適時(shí)、合理可行的企業(yè)經(jīng)營者行為干預(yù)和監(jiān)督,充分體現(xiàn)出會計(jì)控制對企業(yè)所有者利益的有力保障作用,也促進(jìn)了企業(yè)最大化利潤與效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
摘要:在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中,一般會存在企業(yè)所有者與企業(yè)經(jīng)營者兩個(gè)客觀的主體。正是因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展過程中存在所有者與控制者兩個(gè)主體,就導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。這種大背景之下導(dǎo)致企業(yè)雙方信息控制不對稱,同時(shí)企業(yè)所有者與控制著的利益不同意,進(jìn)而使得企業(yè)發(fā)展過程中存在企業(yè)會計(jì)信息失真的情況,使得企業(yè)不健康發(fā)展,這對于社會以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不利。因此,必須要對會計(jì)進(jìn)行控制,文章在進(jìn)行研究過程中對會計(jì)控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析,結(jié)合雙元控制主體在企業(yè)會計(jì)控制方面的三個(gè)作用展開介紹,進(jìn)而對當(dāng)前會計(jì)失真問題進(jìn)行闡述,從而找到相應(yīng)的控制途徑,旨在為企業(yè)的發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:雙元控制;會計(jì)控制;策略探究
會計(jì)管理是現(xiàn)在企業(yè)管理與發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其將會直接影響到企業(yè)的收益與利益。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展階段下,企業(yè)對于會計(jì)管理水平也呈現(xiàn)出上升趨勢。但是與此同時(shí),也存在一定的問題,信息缺乏對稱性、利益不統(tǒng)一等問題日益凸顯,這嚴(yán)重阻礙了會計(jì)控制的效果,影響了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。在現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展之下,企業(yè)處于企業(yè)所有者與經(jīng)營者的雙元控制主體之下,這種情況容易導(dǎo)致會計(jì)信息失真。因此,文章針對雙元控制主體環(huán)境下,對企業(yè)會計(jì)控制進(jìn)行相應(yīng)研究,進(jìn)而為相關(guān)企業(yè)與人員提供參考與幫助。
一、會計(jì)控制的相關(guān)內(nèi)容分析
企業(yè)可以通過對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃以及定額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金的管理與監(jiān)督,從而保證企業(yè)資金可以按照規(guī)定與計(jì)劃進(jìn)行下一類的管理活動。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營過程中,企業(yè)中的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)處于相互分離的狀態(tài)下,且在企業(yè)進(jìn)行會計(jì)管理的過程中,這兩者之間呈現(xiàn)出來的關(guān)系是對立的。因此,在現(xiàn)代企業(yè)管理之中對企業(yè)的會計(jì)控制要求也比較高。在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,對于企業(yè)的會計(jì)控制工作來說,其主要包含兩個(gè)環(huán)節(jié),分別是會計(jì)控制與對會計(jì)控制。其中會計(jì)控制是在企業(yè)經(jīng)營過程中利用會計(jì)對企業(yè)中的相關(guān)工作進(jìn)行控制,進(jìn)而開展企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營活動,其目的是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。對會計(jì)控制指的是為了使得會計(jì)控制發(fā)揮最大效果與作用,對其進(jìn)行一定的監(jiān)督,尤其是對相關(guān)信息進(jìn)行控制,避免會計(jì)管理過程中的作用無限擴(kuò)大。企業(yè)會計(jì)控制內(nèi)容可以從三個(gè)方面進(jìn)行具體分析。首先,從企業(yè)所有者角度上進(jìn)行分析,對于企業(yè)的所有者來說,其最為關(guān)注的就是企業(yè)的利益與成本控制。因此,會計(jì)控制的使用是對企業(yè)的成本進(jìn)行相應(yīng)的控制,并在這一基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。其次,從企業(yè)經(jīng)營者角度進(jìn)行分析。會計(jì)控制是企業(yè)經(jīng)營者幫助企業(yè)更好發(fā)展,獲得更高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。最后,對于企業(yè)的經(jīng)營者與所有者來說,雙方的利益可能存在相互矛盾的地方。只有加強(qiáng)企業(yè)的會計(jì)控制,才能使得企業(yè)的經(jīng)營者與所有者之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、雙元控制主體在企業(yè)會計(jì)控制方面的作用
當(dāng)前階段中,企業(yè)會計(jì)部門是負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)方案制定、完善與使用等工作,其負(fù)責(zé)對企業(yè)所使用的資金使用情況進(jìn)行管束與監(jiān)督,從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以按照預(yù)期進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展與運(yùn)行。在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營之中,企業(yè)的所有者與經(jīng)營者呈現(xiàn)出分離狀態(tài),他們之間的關(guān)系存在對立統(tǒng)一。因此,在當(dāng)前雙元控制主體的大背景之下,企業(yè)對于會計(jì)管理以及控制的要求逐漸增加。雙元控制主體在企業(yè)會計(jì)控制方面的作用十分顯著,有助于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者、經(jīng)營者之間的關(guān)系;有助于保護(hù)企業(yè)所有者的利益;有助于為企業(yè)營銷人員提供保障。下文將對這三個(gè)方面作用進(jìn)行具體闡述。
[摘要]隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心主體已由傳統(tǒng)分散式的農(nóng)民個(gè)體轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸赞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模上有著極大的優(yōu)越性,但是卻也存在融資的“麥克米倫缺口”。融資困境來源于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體內(nèi)控制度的不完善,來自于金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的滯后性,來自于政府支持力度和協(xié)調(diào)機(jī)制的不完備。因此需要整合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自身、金融機(jī)構(gòu)和政府三方的力量,共同突破新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資困境。
[關(guān)鍵詞]新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;融資困境;融資方式伴
隨著農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移、農(nóng)村經(jīng)營制度的變革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和土地確權(quán)的推行,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正進(jìn)行著深刻的變革。農(nóng)業(yè)的核心主體地位已經(jīng)逐漸由傳統(tǒng)的以農(nóng)戶為主的分散式個(gè)人主體變?yōu)檗r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶等規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。現(xiàn)如今,新型農(nóng)業(yè)主體已經(jīng)逐漸成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的中堅(jiān)力量。林樂芬,法寧(2015)將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體概括為:通過土地流轉(zhuǎn)的形式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和集約經(jīng)營,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)和市場需求進(jìn)行農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn),其目標(biāo)是促進(jìn)土地使用效率、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和增加從業(yè)者的勞動收入,最終保證農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供給,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體[1]。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)的《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃(2020-2022年)》,黨的十八大以來,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體快速發(fā)展。截至2019年底,全國家庭農(nóng)場超過70萬家,依法注冊的農(nóng)民合作社220.1萬家,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的社會化服務(wù)組織數(shù)量42萬個(gè)[2]。顯然,現(xiàn)階段新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中的中流砥柱。但是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在發(fā)展進(jìn)程中卻出線籌資難的核心問題。姚彥青(2017)認(rèn)為目前我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面臨的最棘手的問題是融資問題[3]。林樂芬,法寧(2015)也認(rèn)為,相比較于普通農(nóng)戶而言,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營規(guī)模較大,現(xiàn)代化發(fā)展程度較高,資金需求較高。但與此同時(shí),金融機(jī)構(gòu)提供的小額貸款主要針對小農(nóng)戶,覆蓋面窄,資金補(bǔ)充不足,而民間借貸渠道相對也較少。資金供小于求的現(xiàn)狀導(dǎo)致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面臨較大的融資困境[1]。同中小企業(yè)發(fā)展的困境一樣,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資存在明顯的“麥克米倫缺口”。
一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資特點(diǎn)
(一)融資額度與融資期限的特點(diǎn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體相較于普通農(nóng)戶而言,經(jīng)營土地不是分散式的小面積土地,而是少則幾十畝,多則上千畝的土地經(jīng)營面積;同時(shí)經(jīng)營規(guī)模也比普通農(nóng)戶的規(guī)模大,呈現(xiàn)出規(guī)?;⒓谢同F(xiàn)代化的特點(diǎn);經(jīng)營時(shí)限具有一定周期性和長久性。因此,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資額度需求相對較大,偏向于大額貸款;貸款期限方面也趨于一年以上的中長期貸款。
(二)融資抵押特點(diǎn)若與城鎮(zhèn)企業(yè)的融資抵押進(jìn)行比較,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在融資抵押方面抵押物最大的資產(chǎn)主要為農(nóng)村廠房房屋和土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)的土地等。但是無論是廠房和土地等資產(chǎn),所屬位置在農(nóng)村,流轉(zhuǎn)性和流動性較差,因此若想以此作為融資貸款的抵押物,都會被銀行以貸款風(fēng)險(xiǎn)較高為由而拒絕或延緩貸款。
(三)融資還款特點(diǎn)與普通農(nóng)戶不同,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具有較高的勞動生產(chǎn)率、較大的經(jīng)營規(guī)模和較成熟的商品化程度。但是許多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營業(yè)務(wù)為農(nóng)作物種植或家禽養(yǎng)殖等,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)回收受自然氣候影響具有不確定性。同時(shí)投入產(chǎn)出周期長,資金需陸續(xù)投入,產(chǎn)品投放市場獲得收益需在一年或者幾年以上不,導(dǎo)致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款不能及時(shí)還款。在一定的貸款期限內(nèi),隨著抵押物時(shí)間價(jià)值不斷貶值,金融機(jī)構(gòu)將面臨較高的放貸回收風(fēng)險(xiǎn),因此降低對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款發(fā)放率。
摘要新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正逐步成為貴州省發(fā)展現(xiàn)代化山地高效特色農(nóng)業(yè)的主力軍。然而,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體所表現(xiàn)出的新融資需求尚未得到滿足,融資約束成為制約貴州省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大的主要因素。因而,從貴州省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資現(xiàn)狀出發(fā),立足于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)以及政府層面,對融資存在的諸如融資信用資源稟賦不足、貸款門檻相對較高、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不完善等問題進(jìn)行探討?;谏鲜鰡栴},從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加強(qiáng)自身經(jīng)營管理、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建服務(wù)體系、政府營造良好環(huán)境3方面提出相應(yīng)對策,以期緩解貴州省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資約束問題,助推全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
關(guān)鍵詞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;融資需求;融資約束;貴州省
近年來,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢,已逐步成為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中一股不可或缺的力量[1]。2016年國務(wù)院印發(fā)的《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(2016—2020年)》指出,發(fā)展壯大新型經(jīng)營主體隊(duì)伍,推動農(nóng)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,實(shí)現(xiàn)了一家一戶分散經(jīng)營向多元化適度規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。在2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上,習(xí)近平總書記又進(jìn)一步指出,要突出抓好農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,賦予雙層經(jīng)營體制新的內(nèi)涵,不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率。截至2020年6月,全國共有超100萬戶家庭農(nóng)場在名錄系統(tǒng)上填報(bào),縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)約9萬家,依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)221.8萬家[2]。貴州省素有“八山一水一分田”之說,特有的地形及氣候因素造就了其山地特色農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式。2021年貴州省人民政府在《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見》中提出,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的組織方式,培育壯大省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),壯大農(nóng)民合作社示范社。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和一系列惠農(nóng)政策的推動下,貴州省農(nóng)業(yè)正逐步從散戶經(jīng)營過渡到規(guī)?;?、集約化的現(xiàn)代經(jīng)營方式,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)量強(qiáng)勢增長,并逐步成為貴州省現(xiàn)代化山地高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。截至2019年末,貴州省市(州)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)比2017年增長18.1%,省級以上增長27.0%,國家級增長40.0%[3]。省級農(nóng)民合作示范社已由2017年的48家飛速增長至1130家[4]。家庭農(nóng)場數(shù)量更是由2019的5408家大幅增加至2020年的29674家[5]。貴州省政府為解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資約束問題更是予以一定資金扶持。2021年度,貴州省共下達(dá)中央農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)資金1.12億元,在農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼資金中予以安排,以幫助家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、種糧大戶等新型經(jīng)營主體化解生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難。然而,單純依靠政府專項(xiàng)扶持、民間借貸、銀行小額貸款遠(yuǎn)不能滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實(shí)際需要,現(xiàn)階段貴州農(nóng)村傳統(tǒng)金融服務(wù)已不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展訴求,融資約束問題仍制約著貴州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展壯大。融資信用資源稟賦不足、貸款門檻相對較高、融資擔(dān)保機(jī)制不健全、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不完善等問題屢見不鮮,成為嚴(yán)重影響新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資的因素。現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán),其發(fā)展如何在很大程度上取決于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。貴州省作為現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)的典型代表,在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的過程是離不開新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體支持的。由此可見,探討貴州省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面臨的融資約束問題,在推進(jìn)貴州省現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè),助推鄉(xiāng)村振興的早日實(shí)現(xiàn)等方面發(fā)揮著重要的作用。
1研究綜述
1.1新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體地位和發(fā)展重要性的研究
國外學(xué)者在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體研究時(shí),通常將其劃分為農(nóng)戶、家庭農(nóng)場以及合作社3種類型,并主要圍繞家庭農(nóng)場和合作社展開研究。Hoppe等[6]研究表明,良好的財(cái)政金融政策為發(fā)達(dá)國家的家庭農(nóng)場發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ),如不斷完善的農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)以及低利率貸款等。Bunnika等[7]通過研究柬埔寨馬德望的183個(gè)合作社發(fā)現(xiàn),大約有66.77%的合作社呈現(xiàn)規(guī)模收益遞增狀態(tài),合作社管理者應(yīng)繼續(xù)加大資本和勞動力的有效投入。Besupariene·等[8]采用邏輯回歸模型估計(jì)補(bǔ)貼和稅收對家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)生存能力的影響,研究結(jié)果表明,免稅制度對家庭農(nóng)場而言是多余的,并且補(bǔ)貼制度同樣無效。Olagunju等[9]通過評估技術(shù)效率(TE)對農(nóng)業(yè)合作社成員的影響,提出應(yīng)繼續(xù)采取政策激勵(lì)措施,從而鼓勵(lì)農(nóng)民組建和參加農(nóng)業(yè)合作社。我國對于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體類型的劃分與國外并不完全相同,主要包括家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社以及種養(yǎng)大戶等[10]。樓棟等[11]認(rèn)為,完善新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系需培育多元化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。鄒心平[12]研究指出,家庭農(nóng)場既有規(guī)?;?、專業(yè)化等優(yōu)勢,又?jǐn)[脫了公司式農(nóng)場的委托代理等問題,因而其在農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中優(yōu)勢顯著并占據(jù)主體地位。陳淑玲等[13]指出,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新技術(shù),而且具備規(guī)模經(jīng)營的條件,應(yīng)在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中積極發(fā)揮出帶頭作用。
1.2新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資問題的研究
摘要:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生力軍,開展培訓(xùn)活動對提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體綜合素質(zhì)意義重大。本文從培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時(shí)間地點(diǎn)、師資隊(duì)伍、教材等方面分析了山東省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)的現(xiàn)狀。并從遴選培訓(xùn)對象重?cái)?shù)量更要重質(zhì)量,選擇差異化、緊跟時(shí)代需求的培訓(xùn)內(nèi)容,選擇更加合適、靈活的培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn),從加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)、完善培訓(xùn)教材幾方面對山東省更好地開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)進(jìn)行了簡要探討。
關(guān)鍵詞:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;培訓(xùn);山東省;現(xiàn)狀;對策
引言
黨的報(bào)告指出,應(yīng)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)有利于提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的綜合素質(zhì),提高其專業(yè)化生產(chǎn)的能力。多年來,山東省重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)工作,注重了解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,探索特色培訓(xùn)科目,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,鞏固培訓(xùn)效果,為山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展提供人才保障,助推鄉(xiāng)村振興。山東省內(nèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)工作多由市縣兩級農(nóng)廣校承擔(dān)。
1山東省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
1.1培訓(xùn)對象
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)主要對象為農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)社會化組織的主體從業(yè)者。遴選的培訓(xùn)對象原則上要求年齡在60周歲以下,初中以上學(xué)歷。近3a,山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)工作對各地級市都有指標(biāo)任務(wù)數(shù)。從表1、圖1所示可以看出,近3a無論是山東省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體指標(biāo)任務(wù)總數(shù)還是各地級市的指標(biāo)任務(wù)數(shù)都整體保持平穩(wěn),略有變化,變化不大。山東省各地市精準(zhǔn)遴選培訓(xùn)對象,保證新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)對象的數(shù)量和質(zhì)量,圓滿完成或超額完成培訓(xùn)任務(wù)。在培訓(xùn)過程中,多對培訓(xùn)對象采取軍事化管理,服裝也統(tǒng)一配置。但是,受農(nóng)村勞動力不足、宣傳不到位等因素的影響,山東省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)也存在著數(shù)量不足、質(zhì)量不高的現(xiàn)象。