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課題名稱:農(nóng)村小學(xué)校本培訓(xùn)的實踐研究
課題主持人:徐 麗 課題研究單位:沈陽市沈北新區(qū)新城子鄉(xiāng)新城堡小學(xué)
二、工作報告(不超過1500字)
內(nèi)容提示:研究的主要過程和活動;研究計劃執(zhí)行情況;研究變更情況(課題負(fù)責(zé)人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位、完成時間等);成果的出版、發(fā)表情況,轉(zhuǎn)載、采用、引用情況;成果的代表作等。
經(jīng)沈陽市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項的課題《農(nóng)村小學(xué)校本培訓(xùn)的實踐研究》,歷經(jīng)兩年的研究,現(xiàn)已完成了課題任務(wù),形成了預(yù)定的研究成果。
一、本課題主要的研究過程與活動
1、組建課題組
我們從本課題研究的性質(zhì)出發(fā)組成了課題組。課題組組成人員和分工見下表。(略)
2、主要的研究過程與活動
準(zhǔn)備階段(XX.6—7):成立實驗領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教師教育理論、教育科研資料。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確分工;制定實驗方案,確立實驗對象;進(jìn)行調(diào)研,摸清實驗對象基本情況;培訓(xùn)實驗教師、學(xué)習(xí)實驗方案、討論實驗步驟,依據(jù)實驗原則做好實驗前的準(zhǔn)備工作;進(jìn)行專家論證。
實驗階段(XX.8—2010.2):全面實施方案,對教師進(jìn)行培訓(xùn),開展相關(guān)活動,探討參與式校本培訓(xùn)對教師整體素質(zhì)提高的途徑與方法。
總結(jié)階段(2010.3—4):全面總結(jié)驗收,進(jìn)行終端測試和統(tǒng)計分析,撰寫實驗報告、專題總結(jié),提交驗收。
針對課題研究的實際,我們采取了如下研究方法:
自然實驗法。根據(jù)我校教師自身特點,確定選擇研究專題,以教師的專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),為教師的成長提供發(fā)展空間與可能,整體提升師資隊伍的水平。
典型經(jīng)驗總結(jié)法。對學(xué)校及同類學(xué)校的校本培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)查研究,加強(qiáng)反思,總結(jié)經(jīng)驗,形成規(guī)律,從中探求適合我校實際的校本培訓(xùn)方法和模式。
學(xué)習(xí)考察法。采取“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方法。請教授專家來學(xué)校對老師們進(jìn)行專門的培訓(xùn)、指導(dǎo)或講座,組織教師走出學(xué)校,與兄弟學(xué)校進(jìn)行相互溝通、學(xué)習(xí)、相互研討,總之,一切都要有助于學(xué)校和教師實際教育教學(xué)問題的解決,一切都要有利于提高教師教育教學(xué)的能力和水平,使校本培訓(xùn)更加實在,更有實效。
文獻(xiàn)研究法。學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外校本培訓(xùn)和教師專業(yè)發(fā)展的理論和實踐經(jīng)驗,為課題研究提供科學(xué)依據(jù)。
自我總結(jié)法。引導(dǎo)教師在活動和體驗中反思自己的觀念和經(jīng)驗,在交流和分享中學(xué)習(xí)他人的長處,產(chǎn)生新的經(jīng)驗,達(dá)到新的認(rèn)識,從而實現(xiàn)自
我提高,并把學(xué)習(xí)的經(jīng)驗創(chuàng)造性地運用到自己的教學(xué)實踐,使經(jīng)驗產(chǎn)生遷移的價值。
二、本課題的研究計劃執(zhí)行與變更情況
課題的研究嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,課題主持人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位等均無變化。由于中期驗收的需要,完成時間略有提前。
由于課題研究的需要和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對實驗工作的重視,在實驗進(jìn)行中,我鄉(xiāng)的田凱師校長、朱會芬副校長、侯英副校長、陳鑫主任均參加了實驗。但未列入課題組人員名單。但他們的研究成果被列入課題研究的系列成果之中。
三、本課題的研究成果及其使用情況
課題研究參與人員發(fā)表的成果如下:
1、經(jīng)驗材料《落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建社會主義和諧學(xué)校》在《新城子教育》XX年第3期(XX年6月)發(fā)表,作者:校長田凱師。
2、論文《農(nóng)村小學(xué)的問題與對策》在《新城子教育》XX年第4期(XX年8月)發(fā)表作者:教學(xué)副校長朱會芬。
3、論文《關(guān)于在青少年中開展生命教育的幾點思考》在《沈北新區(qū)教育》XX年年第1期(XX年年2月)發(fā)表,作者:主任陳鑫。
4、論文《農(nóng)村小學(xué)班主任隊伍建設(shè)工作的問題與對策》在《沈北新區(qū)教育》XX年年第3期(XX年年6月)發(fā)表,作者:德育副校長侯英。
20日上午,首先由河北省教育廳副廳長楊勇講話。在講話中他指出我省課題研究中三方面不足:
一、教育科研理論支撐不夠,主要是學(xué)風(fēng)不實,只做文字游戲。列舉了唐山某小學(xué)三年識千字和寄宿學(xué)校在小學(xué)推廣的利與弊的例子進(jìn)行分析。
二、指導(dǎo)實踐不深,不能提高理論高度;
三、與現(xiàn)實聯(lián)系不緊,只做理論性、概念化的東西。
并且在發(fā)言中提出了一些提倡:提倡人人搞科研;提倡面向一線搞科研,盡量為教育提供一些理論基礎(chǔ);提倡推廣校本教研工作,抓制度,努力提高教師水平。
接著全國教育規(guī)劃研究常務(wù)副主任、規(guī)劃辦公室主任、博士生導(dǎo)師曾天山教授為我們做了重要的培訓(xùn)。
一、首先曾教授對“關(guān)于教育科研本質(zhì)的認(rèn)識”進(jìn)行了講解:研究是一種高層次的學(xué)習(xí),是對一個問題持久的學(xué)習(xí)、觀察、分析事物的本領(lǐng),是理論和實踐的橋梁。
研究是看問題、講教訓(xùn),講不斷改進(jìn)的,要不滿足于現(xiàn)實,還要具有批判性思維,“服從的是真理,崇尚的是進(jìn)步”。要不為書,不為上,只為真理,永不滿足、不斷創(chuàng)新。
他還指出:研究不講門檻,但要有研究的素質(zhì),即不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步。如原來是教師講,學(xué)生聽,現(xiàn)在改成是學(xué)生看看,教師講講,或是小組討論等,這些都是不錯的嘗試。
二、教育科研的特點:
1、理論與實踐的結(jié)合:是由問題意識理論者和與有理論素質(zhì)的實踐工作者的結(jié)合;
2、定性與定量的結(jié)合:是文理結(jié)合;
3、學(xué)科和事業(yè)的結(jié)合
4、可信與可行的結(jié)合
5、教育內(nèi)外的結(jié)合
6、歷史、未來、現(xiàn)實的結(jié)合:要立足于現(xiàn)實,要有時代感。
三、最終達(dá)到的目的----科研產(chǎn)品
1、思想觀念的革新
2、體制機(jī)制的創(chuàng)建:如評估自助體系、免費教科書的循環(huán)體系。
3、標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建:辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教育評價標(biāo)準(zhǔn)、投入標(biāo)準(zhǔn)
4、教學(xué)模式的創(chuàng)建:如秦晉教學(xué)法、瘋狂英語、洋思中學(xué)模式。
總之是抓規(guī)律性的,研究是對規(guī)律性的揭示。要注意做研究的人是喜歡、是興趣,不帶有功利性。
四、教育科研的管理
管理很重要,要形成持久的、穩(wěn)定性的發(fā)展,要培養(yǎng)隊伍,培養(yǎng)人才。
1、由數(shù)量型向質(zhì)量型改變:不要重立項輕結(jié)項,忽視間接影響,長期影響,要作精品意識。建立一套完整的標(biāo)準(zhǔn),只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了,才能形成規(guī)范的成果。
2、管理規(guī)范化:開題解決什么問題,不是講重要性,而是講可行性,是把藍(lán)圖變成施工。開題應(yīng)采用倒計時的方法,不要說的過大,研究是有階段性的工作,是有缺憾性的工作。
3、要有團(tuán)隊的成果:我們現(xiàn)在搞科研總是重復(fù)的路走的過多,出現(xiàn)的問題是數(shù)據(jù)不共享,每次做同一個研究總要從頭開始,都站不高,都走不遠(yuǎn)。所以要建立專門的數(shù)據(jù)庫,專門討論,專門寫報告,問卷調(diào)查,要專業(yè)化,要分工合作。大家要清楚研究是探索真理、發(fā)現(xiàn)真理的過程,正因為掌握真理的人很少,所以要你講給大家聽,所以要有團(tuán)隊意識,要相互合作。
4、要有專門的機(jī)構(gòu)、專門的人員、專門的經(jīng)費(主課題與子課題的關(guān)系)、專門的項目、專門的獎勵機(jī)制、專門的網(wǎng)站、網(wǎng)頁、專門的規(guī)劃。
總之要有質(zhì)量、要有管理、要有團(tuán)隊。要先君子后小人,先講清楚,分工明確,要共建共享,鼓勵合作。要出精品,培養(yǎng)管理經(jīng)驗的人才,管理不好是不會長遠(yuǎn)的。
五、研究上怎樣做出精品
1、創(chuàng)新為主,要超越自己,應(yīng)具有一定的難度系數(shù),要敢于承擔(dān)失敗,要以服務(wù)社會,以服務(wù)人民為宗旨。
2、要有使命感,開題前要做好準(zhǔn)備,不開無準(zhǔn)備的會,不做無結(jié)論的會,不做聊天會;一旦立題其他人員只能做補(bǔ)充,不能出顛覆性的問題。
3、對題目要細(xì)化、分解、研究,找出核心概念,找到一個共同的話題,對假設(shè)的確立,找出方向。
六、注意事項:
1、做課題時,開題、中期的檔案一定要有,要整理,要歸類,要注明日期,要加強(qiáng)過程研究,要盡量責(zé)任到人。
2、開題時就要明確:形成什么樣的報告,哪些是分散做的,哪些是自主做的,哪些是集中處理的,三個時期要有不同的成果 。
七、中期研究接近一大半,基本定性,基本告一段落,后期只是做進(jìn)一步的修改、完善,不能做顛覆性的判斷,要相信第一感覺。
三個階段三個意義:
1開題講可行性;
2中期講可持續(xù)性;
3鑒定講可運用性,也就是其價值。
曾天山教授此次培訓(xùn)主要是從大處著眼,給我們講了“教育科研的本質(zhì)”和“怎樣培養(yǎng)管理科研的人才”。
曾天山教授指出:研究是最小的投入獲得最大產(chǎn)出的技術(shù),所以要講研究方法。下面我就主要的研究方法為大家講一講:
八、研究方法
1、問卷調(diào)查法:
問卷設(shè)計的科學(xué)性、抽樣的科學(xué)性都關(guān)系到你的結(jié)論的科學(xué)性。要定性與定量相結(jié)合,如大推數(shù)據(jù)不進(jìn)行分析或是大推理論沒有數(shù)據(jù)支持都是不可取的。定性管大局,定量管細(xì)節(jié),不要只見樹木不見森林。如調(diào)查不了面就調(diào)查點,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),只道聽途說就是圖書管理員??烧{(diào)查自己班、別人班、其他學(xué)校,要結(jié)合自己的優(yōu)勢、自己的特點。
2、文獻(xiàn)研究法:
就是對文獻(xiàn)進(jìn)行查閱、分析、整理并力圖找尋事物本質(zhì)屬性的一種研究方法。通過研究文獻(xiàn),從文獻(xiàn)資料中獲得新論據(jù),找到新視角,發(fā)現(xiàn)新問題,提出新觀點,形成新認(rèn)識。要注意文獻(xiàn)研究在整個課題研究中是作為輔的研究方法。
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3、個案研究法:
是對個別的、典型的人或事進(jìn)行深入具體研究的一種方法。實驗過程中課題組可以與典型調(diào)查結(jié)合進(jìn)行。其步驟為:進(jìn)行了解,確定個案研究對象;進(jìn)行觀察,調(diào)查,收集資料;進(jìn)行個案分析研究,寫出分析報告。
個案研究應(yīng)注意以下幾點:
1研究對象的選擇,必須具有典型性。
2做好材料的積累,必須較全面地記錄關(guān)于研究對象的個案材料。
3對獲得的資料做出分析和解釋,并根據(jù)實際需要提出建議和改進(jìn)措施。
4、行動研究法:
是在實際情景中,由實際工作者和專家共同合作,針對實際問題提出改進(jìn)計劃,通過在實際中實施、驗證、修正而得到研究結(jié)果的一種研究方法。在實驗過程中,各課題組可以采用柯雷的五步驟行動研究法,即明確問題,確立解決這個問題的行動目標(biāo)與過程,按設(shè)計行動,對行動做記錄和收集資料,對有關(guān)材料進(jìn)行整理,概括出關(guān)于行動與目標(biāo)關(guān)系之間的一些一般原則,在實踐情景中進(jìn)一步檢驗這些原則。也可以采用凱米斯四環(huán)節(jié)法:計劃、行動、觀察和反思。
5、實驗研究法:
通過人為的控制某些因素,揭示某些變量之間因果關(guān)系的實驗方法。采用此方法進(jìn)行課題實驗,要注意教育實驗的變量:自變量、無關(guān)變量和因變量三個變量的確定,科學(xué)選擇實驗對象,確定實驗觀測項目與指標(biāo),研究過程要求規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),因變量的檢測需按照實驗法的“數(shù)理統(tǒng)計”要求呈現(xiàn)。
研究方法有很多種,有興趣的教師可以買一些專業(yè)書籍進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。曾教授再三強(qiáng)調(diào),在課題報告中不要只為了好看羅列很多研究方法,在研究過程中根本沒有體現(xiàn)或者是根本不實用,研究者要根據(jù)實際情況用了哪些就寫哪些,不要弄巧成拙。
九、課題的呈現(xiàn)方式:
1、第一頁目錄
2、立項課題、通知書
3、立項申請書
4、鑒定申請書
5、成果的研究報告
6、成果副件、發(fā)表的文章等、社會影響或被報刊轉(zhuǎn)發(fā),或?qū)W校適用、評獎、或被新聞媒體采訪其中要注意開始要有收集意識,結(jié)尾才好整理;開始要目標(biāo)明確、有方向,一定要避免兩頭熱,中間閑。
十、成果問題
以研究報告的形式呈現(xiàn),研究報告有固定格式,簡化后三段論:
1、內(nèi)容與方法
2、結(jié)論與對策(給有關(guān)部門提意見,是運用性的、操作性的)
3、成果與影響:可以是論文、教材、教學(xué)模式。
概括為:“我發(fā)現(xiàn)了……怎樣發(fā)現(xiàn)……怎樣解決……有什么用。”寫三千、六千字就可以了,要通俗易懂,要深入淺出。
培訓(xùn)的第二天上午中央教育科學(xué)研究所高霞教授為我們進(jìn)行了指導(dǎo),我主要選擇了她向我們推薦的幾本專業(yè)書籍,供愛好科研的人學(xué)習(xí):
1、比較簡單的《教育科學(xué)研究方法》裴依娜
2、《教育研究方法導(dǎo)論》袁震國 97年出版
3、北京大學(xué) 陳向民 《質(zhì)的研究》北京教育科學(xué)出版社。
4、葉瀾老師的研究報告
5、中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng),包括各種刊物的最新成果。
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在2012年國網(wǎng)新源控股有限公司(以下簡稱公司)優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)中,人資部與豐滿培訓(xùn)中心著眼于公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,深入研究項目需求分析,精心策劃項目設(shè)計方案,大膽創(chuàng)新項目過程管理,有效實施項目運作流程,在青年干部培養(yǎng)實踐中探索出一套以四個導(dǎo)向為切入點設(shè)計培訓(xùn)方案,以“十個一”活動貫穿項目始終輔助培訓(xùn)教學(xué),應(yīng)用4種教學(xué)方式、5種管理模式、沉淀出6項學(xué)習(xí)成果,簡稱“456項目體系”的青年干部培養(yǎng)特色新模式。
“456項目體系”主要內(nèi)涵
以四個導(dǎo)向為切入點設(shè)計培訓(xùn)方案:即以需求為導(dǎo)向,設(shè)置培訓(xùn)課程;以流程為導(dǎo)向,全過程管理;以提升青年干部的綜合素質(zhì)為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合;以成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,實施工作改善4A計劃。
開展“十個一”活動:一次愛國主義教育,一次警示教育,一次拓展訓(xùn)練,一次讀書交流會,一次生日party,一次黨性材料分析會,一次座談會,一次參觀水電博物館,一次籃球比賽,一次辯論賽。
四種教學(xué)方式:專題講座,專題研討,參觀學(xué)習(xí),體驗式學(xué)習(xí)。
五種管理模式:全封閉式培訓(xùn),團(tuán)隊學(xué)習(xí),互動教學(xué),自主管理,積分考核。
六項學(xué)習(xí)成果:每周周報,PPT成果匯報,學(xué)習(xí)行動筆記,感悟集,學(xué)習(xí)論文,兩結(jié)合工作改善4A計劃(“兩結(jié)合”指學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合工作;“4A”指4項行動計劃)。
“456項目體系”打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,將現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理理念滲透到項目實施的過程中,深入研究成年人學(xué)習(xí)的固有規(guī)律,使培訓(xùn)學(xué)習(xí)從單一的學(xué)員對知識層面的認(rèn)知上升為以更新觀念、拓展思維、錘煉心態(tài)、提升能力為重點的全方位、立體式互動交流,實現(xiàn)從聽到、知道、認(rèn)可、實踐,到行為改變的遞進(jìn)關(guān)系,使培訓(xùn)價值達(dá)到最大化。
“456項目體系”的設(shè)計思路緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,突出解決公司對青年干部能力要求層級和標(biāo)準(zhǔn)的專項問題,結(jié)合科學(xué)的培訓(xùn)需求調(diào)研分析,通過對資源合理有效地整合,實現(xiàn)“456項目體系”的建立。
基于“456項目體系”的實踐
以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)置及應(yīng)用
設(shè)計課程分為五大模塊,即黨性修煉、卓越表達(dá)、思維激蕩、知識拓展、管理提升?!包h性修煉”加深青年干部對新形勢的認(rèn)識,提高對國家及公司政策領(lǐng)悟能力,著眼公司戰(zhàn)略總體目標(biāo),提高青年干部的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì);“卓越表達(dá)”提升個人公眾表達(dá)能力,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的語言表達(dá)藝術(shù);“思維激蕩”突破傳統(tǒng)管理思維模式,轉(zhuǎn)變個人思維方式,重新認(rèn)知自我,不斷提升;“知識拓展”中學(xué)習(xí)科學(xué)的工作方法,提高工作效率,加強(qiáng)對非專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),擴(kuò)寬視野,接觸前沿理論知識,了解新領(lǐng)域新信息;“管理提升”中學(xué)習(xí)管理理論,提升管理效能,提升個人領(lǐng)導(dǎo)力,學(xué)會合理制定計劃,掌握科學(xué)的工作方法,提高工作執(zhí)行力和貫徹力。
以流程為導(dǎo)向全過程管理。為加強(qiáng)對培訓(xùn)班的有效管理,培訓(xùn)中心特意安排了具有多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗的四位老師分別負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的各項管理及后勤服務(wù)保障工作,以確保培訓(xùn)項目順利實施。培訓(xùn)前期,由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊的編排印刷,培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料的排版裝訂,培訓(xùn)實施過程中所需教學(xué)物品準(zhǔn)備以及會場設(shè)備的調(diào)試等;培訓(xùn)實施過程中,通過“互動教學(xué)、分享交流”等多種管理模式,努力使培訓(xùn)實現(xiàn)“理論結(jié)合實際、確保實效”的主旨;培訓(xùn)結(jié)束后,總結(jié)項目實施過程,整理培訓(xùn)相關(guān)資料,撰寫培訓(xùn)評估報告。對學(xué)員工作改善行動計劃進(jìn)行后期跟蹤回訪,收集經(jīng)典案例,并對下階段的培訓(xùn)工作進(jìn)行合理優(yōu)化。
以提升青年干部的綜合能力為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)交流相結(jié)合。交流是促進(jìn)團(tuán)體學(xué)習(xí)效果的基本方式。在“讀書交流會”、“PPT學(xué)習(xí)成果匯報”以及課后“學(xué)習(xí)園地”感悟粘貼等過程中,都給學(xué)員搭建起了溝通交流的平臺。
一是“每周簡報”的交流方式。班級成立編輯小組,針對一周在培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)、生活等情況制作簡報。簡報內(nèi)容包括一周動態(tài)、學(xué)員學(xué)習(xí)的心得體會、所感所悟、風(fēng)采展示、分享互動,每位學(xué)員都可以在簡報上發(fā)表文章,大家相互交流,共同見證彼此的成長。
二是“學(xué)習(xí)園地”的交流方式。每個小組都有自己的學(xué)習(xí)園地,學(xué)員們可以把自己學(xué)習(xí)的感受或老師課程中講到的經(jīng)典語錄寫在即時貼上,粘貼在學(xué)習(xí)園地,課間學(xué)員們相互瀏覽,一周總結(jié)一次,評選優(yōu)質(zhì)感悟,大家分享。
三是“愛心家園”的交流方式。41位學(xué)員,每位學(xué)員都通過抽簽的方式找到自己的神秘伙伴,這位神秘伙伴的到來,使自己有了一次奉獻(xiàn)愛心的機(jī)會,在整個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,默默關(guān)注著他,記錄他的成長以及每天的表現(xiàn),把想對他說的鼓勵粘貼在“愛心家園”上。在學(xué)習(xí)的同時,使學(xué)員都能感受到被別人關(guān)注的溫暖。班級里的愛心大使會不定期的宣讀愛心語錄,傳遞每個人的愛心。
四是“總結(jié)分享”的交流方式。每周的課程結(jié)束后,學(xué)員根據(jù)一周學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行小組學(xué)習(xí),相互分享學(xué)習(xí)體會,并選派代表和全班分享三點,同樣的知識,不同的人會有不同的感受,學(xué)員以空杯的心態(tài)從別人的收獲中反思自己的學(xué)習(xí)。
五是“辯論賽”的交流方式。聆聽智慧交鋒,感受語言魅力,舉行以“責(zé)任·能力”為主題的辯論賽。辯論中雙方辯手各執(zhí)己見,據(jù)理力爭,唇槍舌劍,妙語連珠,淋漓盡致地發(fā)揮自己的水平,展示出辯手良好的邏輯思維、語言表達(dá)和臨場應(yīng)變的綜合能力,為同學(xué)們帶來精彩紛呈的視聽盛宴。
六是“座談會”的交流方式。培訓(xùn)班黨支部召開了“依法治企”學(xué)習(xí)座談會,并邀請公司監(jiān)察部同志參加。座談會上深入學(xué)習(xí)了新源公司依法從嚴(yán)治企有關(guān)要求,分析了公司發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)。
以成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,實施工作改善4A計劃。學(xué)習(xí)的目的不在于“知”而在于“行”。在學(xué)習(xí)期間,每位學(xué)員要填寫兩結(jié)合工作改善“4A”計劃,以一周為節(jié)點,總結(jié)學(xué)習(xí)收獲,反思工作改善點,將思路轉(zhuǎn)化成方案,再將方案轉(zhuǎn)化成今后的行動計劃,應(yīng)用smart原則(可操作、可實現(xiàn)、可衡量、可評價、有時間限制),制定并描述計劃實施具體步驟。根據(jù)計劃的制定,實施改善行動,使培訓(xùn)有效落地,實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。
四種教學(xué)方式的應(yīng)用
在教學(xué)方式上,除了傳統(tǒng)的講授課程之外,還設(shè)有專題研討、參觀學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練。
專題講座。為了使每位參訓(xùn)學(xué)員訓(xùn)后在思想境界上有新的提升,理論水平有新的提高,能力素質(zhì)有新的增強(qiáng),工作理念和工作方式方法有新的突破,培訓(xùn)班安排了包含多學(xué)科門類的30個專題,涉及歷史、社會、管理、科技、法律等學(xué)科知識,并結(jié)合當(dāng)前時政,開設(shè)了關(guān)于總書記“723”重要講話精神輔導(dǎo)、準(zhǔn)確把握中國特色社會主義理論體系等課程。專題講座中,課程將互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、結(jié)合案例討論、頭腦風(fēng)暴、性格測試等穿行,老師們生動有趣的授課內(nèi)容、豐富的教學(xué)經(jīng)驗以及良好的表達(dá)技巧都給學(xué)員留下了深刻的印象。
在《正確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,有效完成組織任務(wù)》課程中,為加深學(xué)員對課程的理解,主講老師設(shè)計了“最佳搭檔”的互動游戲。課后,學(xué)員們分享了學(xué)習(xí)的所思所得。學(xué)員張會貞就在以“參與、分享、反思、成長”為主題的所思中寫到,游戲過程中被指揮者茫然等待命令,指揮者情急之下有親自操作的沖動。反思工作中,作為上級領(lǐng)導(dǎo),如追求自己對權(quán)力的掌控,習(xí)慣于指揮部下,這種“大權(quán)在握”、“命令為主”的管理方式很容易造成自身壓力過大,員工過分依賴領(lǐng)導(dǎo)者,個人的才智和潛能沒有得到充分利用,很難在工作中不斷成長。
專題研討。在專題研討活動中,分別通過班委、黨支部、各小組隊長組織,選定研討主題、設(shè)計研討流程,組織研討過程,使學(xué)員相互學(xué)習(xí),暢所欲言,有效溝通,實現(xiàn)思維拓展,觀念交流。培訓(xùn)班順利完成了“讀書交流會”、“黨性分析會”等專題研討活動的召開,并對研討成果進(jìn)行收集整理。整個過程,一方面使學(xué)員豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容、交流了知識,另一方面也加深了同學(xué)之間的了解。
參觀學(xué)習(xí)。參觀學(xué)習(xí)將學(xué)習(xí)與實踐有效結(jié)合,在學(xué)習(xí)的同時,放松身心,交流感情,增長見識,增進(jìn)友誼。
體驗式學(xué)習(xí)。從團(tuán)隊建設(shè)、室內(nèi)體驗式活動、戶外拓展、晨練四個角度設(shè)計了體驗式學(xué)習(xí)內(nèi)容。將直接的感官體驗和知識型學(xué)習(xí)結(jié)合起來,通過多樣化的體驗式學(xué)習(xí),強(qiáng)化青年干部的集體意識,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇?lián)厝蔚膱F(tuán)隊精神。體驗式學(xué)習(xí)對個人而言,使學(xué)員戰(zhàn)勝了自我心理舒適區(qū),克服恐懼,直面困難和壓力。對團(tuán)隊而言,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力,也使團(tuán)隊成員在面對挑戰(zhàn)的時候正確思考,從而找到解決問題的有效方法。
五種管理模式的實踐
“全封閉式”的管理模式?!叭忾]式”的管理模式是指嚴(yán)把各項考核制度,實施軍事化管理。學(xué)員按照考勤要求,按時上課,并且克服嚴(yán)寒及自身生活習(xí)慣,每天堅持晨練,他們用整齊的步伐迎接著清晨的第一縷陽光,用響亮的口號傳遞著青年干部的熱情和活力。
“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”的管理模式。即將學(xué)員分為四個小組,每個小組設(shè)有隊長、隊長助理、紀(jì)律委員、5S委員(5S源于日本精益生產(chǎn),此處特指維護(hù)小組環(huán)境,保持教室干凈整潔,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣),學(xué)員可自愿競爭上崗。隊長帶領(lǐng)小組進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè),組織大家制定本小組的隊名、隊徽、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)公約,并依此進(jìn)行風(fēng)采展示。團(tuán)隊學(xué)習(xí)中,各崗位職責(zé)分工明確。隊長負(fù)責(zé)組織在課程實施過程的小組案例分析、總結(jié)研討等環(huán)節(jié)各小組成員的發(fā)言;隊長助理負(fù)責(zé)收集學(xué)員的學(xué)習(xí)感悟,課間粘貼在團(tuán)隊的“學(xué)習(xí)園地”上;紀(jì)律委員負(fù)責(zé)維持本小組及班級的課程紀(jì)律;5S委員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊成員維護(hù)小組的5S環(huán)境。
“互動教學(xué)”的管理模式。即由主講老師負(fù)責(zé)課程內(nèi)容的完整講授,助學(xué)師進(jìn)行課前氣氛的調(diào)動和培訓(xùn)現(xiàn)場管理,使學(xué)員在輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍里“享受知識的盛宴”。“課間操、小游戲”等多種互動方式,能充分緩解學(xué)習(xí)疲勞,調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,充分發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性,以最大程度來吸收課程內(nèi)容。
“自主管理”的管理模式。即在培訓(xùn)班中成立黨支部及班委,實施管理活動,發(fā)揮先鋒模范作用。班委成員由班長、學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員組成,黨支部成員由團(tuán)支部書記、宣傳委員組成,他們承擔(dān)著溝通師生、引導(dǎo)班風(fēng)、服務(wù)學(xué)員的重要任務(wù)。學(xué)習(xí)過程中組織策劃實施貫穿項目始終的“十個一”活動,豐富學(xué)員的學(xué)習(xí)生活。通過QQ群、飛信的建立,搭建學(xué)員相互交流平臺,輔助培訓(xùn)班各項工作的順利開展。
“積分考核”的管理模式。即在培訓(xùn)過程中采用團(tuán)隊累計積分制,分別針對團(tuán)隊建設(shè)速度、風(fēng)采展示、課堂互動、5S環(huán)境、精彩感悟、研討總結(jié)、競賽活動、好人好事、課堂紀(jì)律等環(huán)節(jié),應(yīng)用統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn),將得分情況真實有效地反映到班級評分規(guī)則表中,運用透明機(jī)制,評選優(yōu)勝團(tuán)隊,激發(fā)團(tuán)隊學(xué)習(xí)熱情。
學(xué)員展示的六項成果
每周周報。由班委會成員組成編輯部,針對每周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況編寫周報。周報內(nèi)容包括:本周要聞、本周動態(tài)、組織活動、心得體會、學(xué)有所思、培訓(xùn)分享等模塊。學(xué)員積極投稿,針對課程、活動等自擬主題,分享心得體會。周報提供了學(xué)員交流的平臺,全方位展示了學(xué)員學(xué)習(xí)期間各項收獲以及豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活。
學(xué)習(xí)成果匯報(PPT述學(xué))。學(xué)員間的交流在整個培訓(xùn)班的培訓(xùn)管理設(shè)計中占有很大的比例,為其搭建起了多樣性的溝通平臺,實現(xiàn)了學(xué)員間學(xué)習(xí)成果交流。如每位學(xué)員五分鐘的PPT述學(xué),就是由學(xué)員梳理、提煉、總結(jié)其學(xué)習(xí)期間的所感、所悟、所得而進(jìn)行交流。
學(xué)習(xí)筆記。為學(xué)員設(shè)計了專門的學(xué)習(xí)筆記本,學(xué)員每天都將學(xué)習(xí)收獲整理成學(xué)習(xí)筆記,記錄學(xué)習(xí)知識點,學(xué)習(xí)期間經(jīng)常回顧翻閱。培訓(xùn)結(jié)束時,每位學(xué)員的筆記本上都寫滿了各自的收獲。
感悟集。學(xué)習(xí)園地是培訓(xùn)班的一個亮點,課間總能聚集許多學(xué)員分享自己的學(xué)習(xí)感悟,大家相互學(xué)習(xí),營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)期間共收集到300余條學(xué)員的感悟,且把這些感悟裝訂成集,作為學(xué)員學(xué)習(xí)生活的一個美好紀(jì)念。
學(xué)習(xí)論文。學(xué)習(xí)的真諦是能力而非信息的獲得,學(xué)習(xí)期間每位學(xué)員將學(xué)習(xí)所得結(jié)合自身工作撰寫學(xué)習(xí)論文,41份論文分別從多個角度設(shè)定主題,涵蓋了公司系統(tǒng)生產(chǎn)、管理、建設(shè)、安全、企業(yè)文化等方方面面。
工作改善4A計劃。培訓(xùn)設(shè)計始終遵循“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念,學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后分別制定了個人的“工作改善4A計劃”,計劃中詳細(xì)描述如何按步驟將學(xué)習(xí)所得轉(zhuǎn)化到實際工作中,提升各項工作業(yè)務(wù)能力,最終實現(xiàn)行為的轉(zhuǎn)變。
制定行動計劃作為學(xué)習(xí)成果的重中之重,密切聯(lián)系了學(xué)員實際工作,優(yōu)化了學(xué)員的工作方法及工作流程,增強(qiáng)了全局意識,提升了系統(tǒng)思考能力。由于行動計劃具有一定的階段性和持續(xù)性,這樣就促使學(xué)員在實際工作中實現(xiàn)培訓(xùn)價值的最大化。
利用信息反饋進(jìn)行培訓(xùn)評價和改進(jìn)
為保證培訓(xùn)課程的順利開展,達(dá)成培訓(xùn)的最終效果,在培訓(xùn)中期,通過調(diào)查問卷的形式由班主任老師全面收集學(xué)員對培訓(xùn)過程的建議,以及對活動安排、課程設(shè)置等信息,以此進(jìn)行培訓(xùn)效果的整體評估。調(diào)查問卷分別針對培訓(xùn)內(nèi)容、師資水平、培訓(xùn)管理、后勤服務(wù)四個方面展開,在對評估表的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和復(fù)查的基礎(chǔ)上,對培訓(xùn)效果再次進(jìn)行跟蹤調(diào)查,這樣能夠更好地掌握學(xué)員對培訓(xùn)的滿意度及提出的有效建議。
“456項目體系”的鮮明特色兼具推廣性
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實國家人口計生委提出的“強(qiáng)基提質(zhì)”和實現(xiàn)流動人口全國“一盤棋”的要求,堅持立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化城市和流動人口計劃生育業(yè)務(wù)工作,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)管理水平,造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的城市和流動人口計劃生育工作隊伍,全面提高我市城市和流動人口計劃生育工作水平。
二、活動原則
(一)全員參與原則。城市街道、社區(qū)從事人口計生工作的人員、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事流動人口計生工作的人員全部參加此次活動,縣(區(qū))從事城市和流動人口計生業(yè)務(wù)工作的人員參與此次活動。
(二)全面與專業(yè)相結(jié)合的原則。對所有參與此次活動的人員進(jìn)行一次城市和流動人口計生業(yè)務(wù)工作的全面培訓(xùn),掌握人口形勢、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識;熟悉業(yè)務(wù)程序和基本操作技能;對從事城市和流動人口計生信息化工作的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
(三)講求實效原則。此次活動立足本職工作,注重實效,以實際操作技能為主,以掌握工作方法為主,以解決實際問題為主。
三、活動目標(biāo)
通過開展練兵活動,全面提高城市和流動人口計生隊伍整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,樹立愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,樹立以人為本、便民高效的服務(wù)理念和精益求精的工作態(tài)度,營造學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、比知識、比技能、比敬業(yè)的良好氛圍,建立健全在崗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高的長效工作機(jī)制。
四、活動形式和內(nèi)容
(一)開展自學(xué)。參與活動的人員應(yīng)積極開展自學(xué)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《省城市和流動人口計劃生育基層工作手冊》、《流動人口計劃生育工作條例》百題問答以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,同時立足本職工作崗位,熟練掌握工作技能。
(二)開展培訓(xùn)。以縣(區(qū))為單位開展培訓(xùn)活動,將所有從事城市和流動人口計生工作的人員輪訓(xùn)一遍,并在此基礎(chǔ)上對從事城市和流動人口計生信息化工作的人員再進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)一次。市里將組織開展師資培訓(xùn)活動,確保各地培訓(xùn)質(zhì)量。
(三)開展專題研討。市、縣兩級對業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)的工作開展專題研討,交流工作經(jīng)驗,研究突出問題,探討工作新路子,尋求工作新突破。
(四)舉辦業(yè)務(wù)講座和開展現(xiàn)場指導(dǎo)。在自學(xué)和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,市、縣兩級采取舉辦業(yè)務(wù)講座的形式,擴(kuò)大基層干部的知識面、拓寬工作視野,加深對各級黨委、政府和人口計生部門各項方針政策的理解。同時深入基層工作現(xiàn)場,具體指導(dǎo)基層開展業(yè)務(wù)工作。
(五)開展崗位競賽。為了提高基層干部參與此次活動的自覺性和積極性,各縣(區(qū))應(yīng)按照市統(tǒng)一部署,對參與活動的人員分層次、分崗位開展業(yè)務(wù)測試,檢驗學(xué)習(xí)成果;市里將組織開展崗位競賽活動,檢驗各地開展此次活動的成果。對表現(xiàn)突出者選拔參與省級競賽。
(六)總結(jié)評估。各縣(區(qū))在活動結(jié)束前應(yīng)對此次活動的開展情況進(jìn)行總結(jié)。市里對各地開展評估,并將此次活動列入2012年城市和流動人口計生重點工作考評內(nèi)容。凡代表巢湖參加省級競賽并取得前三名的單位和個人,市級將予以表彰獎勵。
五、實施步驟
(一)學(xué)習(xí)啟動階段(3月31日前):各縣(區(qū))應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本活動方案,并結(jié)合各地實際制定具體措施,同時開展層層宣傳動員,保證基層參與此次活動的人員深刻領(lǐng)會開展此次活動的目的和意義。
(二)組織實施階段(6月20日前):
1.開展師資培訓(xùn)。市里將舉辦培訓(xùn)班,為各縣(區(qū))培訓(xùn)師資人員,培訓(xùn)以《省城市和流動人口計劃生育基層工作手冊》為基礎(chǔ),側(cè)重業(yè)務(wù)技能和信息化運用。
2.采取各種形式開展崗位練兵活動。由各縣(區(qū))統(tǒng)一安排,以縣(區(qū))為單位舉辦培訓(xùn)班開展統(tǒng)一培訓(xùn)。注重培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,每個基層工作人員要結(jié)合自身的工作內(nèi)容在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點地開展自學(xué)。
3.組織測試和崗位競賽。在培訓(xùn)和自學(xué)的基礎(chǔ)上,各縣(區(qū))要對所有參加活動的人員開展學(xué)習(xí)成果測試,市將統(tǒng)一組織以縣(區(qū))為單位開展崗位競賽,檢驗活動成果。
(三)市級測試和競賽階段(7月31日前):市里將組織對全市所有基層單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)開展網(wǎng)絡(luò)化測試,檢驗各地學(xué)習(xí)成果。各縣區(qū)通過分層次、分崗位競賽選拔組隊,參加市級崗位競賽活動,市本級根據(jù)競賽情況,于7月底前選拔組隊參與省級競賽。
(四)總結(jié)和表彰階段(9月30日前):各縣區(qū)要對此次活動開展情況進(jìn)行總結(jié),對活動開展突出的單位予以表揚,對活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才予以表彰。市里將依據(jù)各地活動開展情況、網(wǎng)絡(luò)化測試結(jié)果和崗位競賽成果對各地開展評估,并將評估結(jié)果納入2012年城市和流動人口計生重點工作考評,對活動開展過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人予以表彰。
六、保障措施
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近幾年來,城市和流動人口計劃生育面臨許多新情況、新問題,為適應(yīng)新形勢,國家和省出臺了一系列政策措施,《流動人口計劃生育工作條例》的實施,全國“一盤棋”的部署推進(jìn),特別是信息化手段的運用,要求我們必須盡快掌握政策、更新知識、提高工作水平。為確保此次活動取得成效,市成立城市和流動人口計劃生育崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。各縣(區(qū))也要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)組織,認(rèn)真制定實施方案,在人力、財力上予以保證,確?;顒禹樌_展。
一、加強(qiáng)理論培訓(xùn),強(qiáng)化科研意識
1、圓滿完成培訓(xùn)工作。今年上半年,突如其來的“非典”給學(xué)校工作帶來極其的不便,但我們依然按照2002年制訂的《教科研培訓(xùn)計劃》,一手防非典,一手抓培訓(xùn)。針對不宜大面積集中的實際,我們積極挖掘各校的內(nèi)部潛力,以教師自學(xué)、小組討論為主要形式,提倡自我反思,自我提高。全鎮(zhèn)所有在職小學(xué)教師參加了培訓(xùn),參加培訓(xùn)率達(dá)到100%,其中71位教師撰寫了課題實施方案,交案率達(dá)到100%,71位教師參加了市進(jìn)修學(xué)校的教科研專題測試,通過率達(dá)到100%。圓滿完成了培訓(xùn)工作,提高了教師的科研意識,提升了教師的科研水平,為深入進(jìn)行教育科學(xué)研究奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、拓展教師學(xué)習(xí)空間。2003年,是我校教育科研學(xué)術(shù)氛圍較濃的一年。一是“請進(jìn)來”。6月,邀請市教科所副所長徐炳炎到校作了《新課程理念下的教科研工作》的專題講座;8月,邀請市教師進(jìn)修學(xué)校書記徐金珠到校作了《做一個智慧型的教師》的主題報告;同月,邀請衢州市教育局基教處楊治平老師到校作了《新課程標(biāo)準(zhǔn)的思考》的學(xué)術(shù)講座。與名家、名師面對面的交流,近距離的接觸,使廣大教師受益非淺。二是“走出去”。上半年,教科室主任參加市教師進(jìn)修學(xué)校組織的教科室主任培訓(xùn),并赴臺州進(jìn)行考察學(xué)習(xí);暑期,選派優(yōu)秀教師參加了新課程通識培訓(xùn);下半年,組織教研組長參加教研組組長培訓(xùn)。各類培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)教師組織全體教師進(jìn)行了二級培訓(xùn),從而達(dá)到全體提高,全面優(yōu)化的目的。
二、完善規(guī)章制度,規(guī)范科研工作
1、健全管理機(jī)構(gòu)。2003年,我校申報的課題達(dá)到了5項,為了進(jìn)一步加強(qiáng)科研管理的實效性,校教科室開始推行課題組長負(fù)責(zé)制,由課題組組長主持本課題的研究,教科室給予協(xié)調(diào)指導(dǎo)和幫助,形成了教科室——課題組長——課題組成員三級科研管理網(wǎng)絡(luò)。
2、制定科研規(guī)劃。根據(jù)市教育科研規(guī)劃辦公室編制的《“十五”后三年教育科研課題指南》,結(jié)合本校的實際,教科室組織力量制訂了《石門鎮(zhèn)小學(xué)2003——2005年教育科研規(guī)劃》。根據(jù)這個規(guī)劃,教科室制訂了2003年的教科研工作計劃,給全校的教育科研工作指明了方向,明確了目標(biāo)。
3、完善規(guī)章制度。為了保證課題研究的實效性,科研成果的實用性和可推廣性。我校依據(jù)衢州市、江山市兩級教科所的有關(guān)課題管理規(guī)定,制訂了《石門鎮(zhèn)小學(xué)教育科研工作管理實施細(xì)則》、《石門鎮(zhèn)小學(xué)教育科研學(xué)習(xí)制度》、《石門鎮(zhèn)小學(xué)教育科研研究制度》、《石門鎮(zhèn)小學(xué)教育科研立項課題管理辦法》等一系列規(guī)章制度。
三、開展科研活動,提升科研成果
1、開展課題研究。1月,衢州市和江山市2002年度的課題研究成果評比結(jié)果揭曉,鎮(zhèn)中心小學(xué)的衢州市一般規(guī)劃課題《小學(xué)生發(fā)展性學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的研究》獲三等獎,江山市一般規(guī)劃課題《輕松愉快,自主發(fā)展的課堂教學(xué)模式研究》獲二等獎。2月,教科室組織全體課題組成員,對2003年度衢州市一般規(guī)劃課題《農(nóng)村小學(xué)開展語文綜合性學(xué)習(xí)的策略研究》進(jìn)行了階段總結(jié),并形成了階段成果報告,印發(fā)給每位教師。10月,教科室又組織全體課題組成員進(jìn)行了全面總結(jié),理清了一年來的研究成果,形成了研究報告。11月,將該課題的研究成果報告上交衢州市教科所鑒定。
2、積極申報課題。由于上半年經(jīng)過了教育科研的全員培訓(xùn),教師們的科研意識普遍增強(qiáng),2004年的課題申報工作也異?;馃?。教科室共收到課題研究方案6份,經(jīng)篩選后,選擇其中了5份上送市教育科研規(guī)劃辦公室申報立項。5項課題全部通過審定并立項,其中由教科室申報的課題《農(nóng)村小學(xué)開放性作業(yè)的設(shè)計和評價策略的研究》被列為衢州市2004年度重點規(guī)劃課題。立項課題數(shù)量之多,級別之高,創(chuàng)下了我校歷史之最。
3、組織論文評選。5月,教科室組織教師參加了市學(xué)科論文評比活動,共收到論文36篇,經(jīng)過評選,選出了其中的22篇上送到市教科所評選。6月,評選結(jié)果揭曉,我校共有17篇論文獲獎,其中徐強(qiáng)老師的論文《對中小學(xué)生性教育的幾點思考》獲一等獎,葉立忠和姜利紅老師合寫的《以開放的少先隊活動為載體,引導(dǎo)學(xué)生德育自化》獲二等獎,獲獎數(shù)量和獲獎等次在農(nóng)村小學(xué)中名列前茅。
4、深化科研內(nèi)涵??蒲械哪康氖翘岣哒n堂教學(xué)效益,科研的著眼點應(yīng)該在課堂。要走教育科研的內(nèi)涵發(fā)展之路,就要把課題研究真正落實到課堂中去。為此,教科室和教導(dǎo)處緊密合作,通過開展聽課、評課,著力在課堂中發(fā)現(xiàn)問題,形成研究課題;著力在課堂教學(xué)落實研究成果,檢測研究成果,為深化學(xué)校教學(xué)改革,實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
教育科研是一項長期而艱巨的工作。2003年,教科室雖做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著一些問題,如教師的科研實踐能力尚有不足;群體科研的氛圍尚未形成;村級小學(xué)的科研工作尚未啟動。
教育科研是學(xué)校進(jìn)步的不竭動力,教師又是教育科研的主體。2004年,我市將全面推行基礎(chǔ)教育課程改革,對全體教師而言,既是一次挑戰(zhàn),又是一個機(jī)遇。在新的一年,我校教科室力求以課改指導(dǎo)學(xué)校的教科研工作,大力倡導(dǎo)教師在課題研究中領(lǐng)會課改精神,把握課改方向,適應(yīng)課改要求,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和水平,從而更好地推進(jìn)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村初中 思想品德課骨干教師 短期集中培訓(xùn) 實效
中圖分類號:G631 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2014.02.017
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教師是教學(xué)工作的組織者和實施者、是教育教學(xué)改革的主力軍和踐行者。隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的頒布實施,各地積極采取措施加大教師培訓(xùn)力度、加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,教師隊伍建設(shè)取得了明顯的效果。在看到參培學(xué)員從理念到行為的改變的同時,選拔標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、學(xué)情分析不深入、主體意識不明顯、班級文化不濃厚、過程管理不周密等因素也或多或少地影響了短期集中培訓(xùn)的效果。
筆者作為四川省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項目四川師范大學(xué)初中思想品德班培訓(xùn)的主要參與者,反思了培訓(xùn)過程中的問題和困惑,為改進(jìn)農(nóng)村初中思想品德課教師短期集中培訓(xùn)建言獻(xiàn)策,為西部農(nóng)村初中思想品德課教師短期集中培訓(xùn)提供借鑒,也可為高校本科生的職前、職中、職后教育的一體化提供可借鑒的思路。
1 農(nóng)村初中思想品德課骨干教師短期集中培訓(xùn)中存在的問題
1.1 選拔標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,參培學(xué)員水平參差不齊
《四川省中小學(xué)省級骨干教師選拔培養(yǎng)管理辦法》中對省級骨干教師選拔條件的規(guī)定是:對教齡的要求,8年及以上;對年齡的要求,原則上男性不超過45歲、女性不超過40歲;對職稱的要求是,具有中學(xué)高級教師職務(wù);對學(xué)歷的要求是,本科及以上。但考慮到農(nóng)村中學(xué)教育教學(xué)的實際,“農(nóng)村學(xué)校省級骨干教師(縣城以下學(xué)校教師)的選拔,在職稱、論文成果方面可適當(dāng)放寬”。為促進(jìn)教育均衡發(fā)展,同時又規(guī)定“農(nóng)村教師應(yīng)占省級骨干教師總數(shù)的一半”。在2011年確定的四川省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項目四川師范大學(xué)初中思想品德班參培的85名學(xué)員中:男性70名,女性15名;漢族80名,少數(shù)民族5名;男性年齡在45歲以上的9名,女性年齡在40歲以上的6名;中教高級職稱39名,中教一級職稱44名,中教二級職稱2名;研究生學(xué)歷2名,本科學(xué)歷75名,雙??茖W(xué)歷2名,??茖W(xué)歷6名。
在培訓(xùn)過程中,還發(fā)現(xiàn)存在以下問題:部分學(xué)員所學(xué)專業(yè)非思想政治教育,從教后調(diào)整教初中思想品德課;少數(shù)學(xué)員選拔時從事初中思想品德課教學(xué),后又調(diào)整到其他學(xué)科任教;部分學(xué)員兼任了學(xué)校行政管理工作,只從事少量初中思想品德課教學(xué);少數(shù)學(xué)員因身體、工作原因不能堅持全程參加培訓(xùn)。
1.2 學(xué)情分析不深入,培訓(xùn)不能完全滿足需要
短期集中培訓(xùn)主要應(yīng)針對農(nóng)村初中思想品德課教師面臨的最大問題和困惑,從知識結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步完善、教育理念需進(jìn)一步更新、教學(xué)技能需進(jìn)一步跟進(jìn)、自身專業(yè)需進(jìn)一步發(fā)展的現(xiàn)實狀況出發(fā),依托已有的資源和優(yōu)勢,搭建分享交流平臺,提高教師“自我認(rèn)識、自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展”的能力。因此,學(xué)情的分析對方案的研制、過程管理及影響示范作用的發(fā)揮都有重要意義。我們的認(rèn)識是:參培學(xué)員都來自省內(nèi)最基層的初中思想品德課教育教學(xué)一線,有著豐富的初中思想品德課教學(xué)經(jīng)驗;他們大多是學(xué)校乃至當(dāng)?shù)氐慕虒W(xué)骨干和精英,自我提升的愿望強(qiáng)烈;由于所處環(huán)境較為封閉和繁重的教學(xué)任務(wù),造成他們對新課程的認(rèn)識和實踐都存在很大的局限。正是基于這樣的認(rèn)識和分析,在經(jīng)過走訪調(diào)研、專家咨詢、反復(fù)論證等環(huán)節(jié)后我們制定了較為科學(xué)合理的培訓(xùn)方案。
在培訓(xùn)過程中,還是反映出培訓(xùn)方案不能完全滿足全體參培學(xué)員的需要:限于經(jīng)費缺乏和有限的培訓(xùn)時間,不能讓參培學(xué)員“走出去”實地親身體驗沿海新課改實施較早的學(xué)校的有益嘗試;專題講座對理論提升效果明顯,但部分參培學(xué)員不能很好消化理論;名校課堂同臺競技展示參與積極性與能參與學(xué)員數(shù)量間的矛盾。
1.3 主體意識不明顯,組織合力難以有效發(fā)揮
參培學(xué)員是短期集中培訓(xùn)的重要資源,是培訓(xùn)工作的主體,要完成其從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。在其親身感受的基礎(chǔ)上掌握“參與式”、“探究式”、“自主式”、“活動式”的教學(xué)方法,進(jìn)一步提高教學(xué)設(shè)計能力、教學(xué)調(diào)控能力、教學(xué)研究能力。參培學(xué)員作為培訓(xùn)工作的主體,主要表現(xiàn)在:培訓(xùn)需求的調(diào)研,目的在于充分了解參培學(xué)員的實際和需要;培訓(xùn)方案的設(shè)置,目的在于提升參培學(xué)員素質(zhì)和能力;培訓(xùn)工作的實施,其對象是參培學(xué)員;質(zhì)量監(jiān)控與管理,其目的在于貫徹方案意圖;三年的遠(yuǎn)程指導(dǎo),其目的是使參培學(xué)員充分利用已搭建平臺的資源;引領(lǐng)示范作用的發(fā)揮,是參培學(xué)員培訓(xùn)工作的繼續(xù),是繼續(xù)再培訓(xùn)、再教育的過程。參培學(xué)員的主體作用,體現(xiàn)出“一切為了參培學(xué)員、為了一切參培學(xué)員”的初衷。
在培訓(xùn)過程中,參培學(xué)員主體意識不明顯表現(xiàn)在:部分參培學(xué)員認(rèn)為被選拔參加短期集中培訓(xùn)是浪費時間,耽誤自己在學(xué)校的正常教學(xué)安排;部分參培學(xué)員認(rèn)為被選拔參加短期集中培訓(xùn)是一種“福利”,可以有短暫的休息時間;部分活動圍觀的積極性高,自主參與意識不濃;有少數(shù)參培學(xué)員把短期集中培訓(xùn)看成是“走親訪友”、“同學(xué)聯(lián)誼”的好機(jī)會。
1.4 班級文化不濃厚,隱性文化需要長期積累
班級文化是班級建設(shè)的重要內(nèi)容之一,班級文化是作為社會群體的班級所有或部分成員共有的信念、價值觀、態(tài)度的復(fù)合體。班級成員的言行傾向、班級人際環(huán)境、班級風(fēng)氣等為其主體標(biāo)識,班級的墻報、活動角及教室內(nèi)外環(huán)境布置等則為其物化反映。班級的顯性文化較容易在短時間內(nèi)形成,例如干凈整潔的上課環(huán)境、桌椅的擺放、墻報板報的制作、培訓(xùn)簡報的編輯等;而班級的隱性文化不能在短時間內(nèi)形成,它是一點一滴積累的過程,例如班風(fēng)建設(shè)、合作與競爭的協(xié)調(diào)、制度的制定與實施、班級凝聚力的大小等。班級文化是一個短期集中培訓(xùn)班的靈魂,是每個培訓(xùn)班所特有的。短期集中培訓(xùn)項目一般每次培訓(xùn)時間在十天左右,隱性文化需要長期積累與短期集中培訓(xùn)時間過短之間出現(xiàn)矛盾。
在培訓(xùn)過程中,班級隱性文化建設(shè)方面存在的問題有:短期集中培訓(xùn)時間較短,參培學(xué)員短時間內(nèi)無法充分融入班級;小組活動參與積極性高,班級活動參與動力不足;溝通交流平臺不健全,培訓(xùn)結(jié)束后聯(lián)系少;班級認(rèn)同度不高,競爭與合作缺乏主動性。
1.5 過程管理不周密,質(zhì)量監(jiān)控缺乏有效手段
短期集中培訓(xùn)項目均有具體的管理機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和專兼職管理人員,對項目實施有比較完整的管理制度和手段。過程管理是實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的重要保證,質(zhì)量監(jiān)控是提高培訓(xùn)實效的有力保障。項目執(zhí)行的成效,除得到上級主管部門的認(rèn)可之外,更重要的是得到參培學(xué)員的認(rèn)可。一切管理活動的開展,都應(yīng)圍繞“參培學(xué)員是否滿意”的最終目標(biāo)進(jìn)行。參培學(xué)員的滿意度是衡量培訓(xùn)工作開展情況的重要考核指標(biāo)?!皡⑴鄬W(xué)員是否滿意”可細(xì)化為五個方面:對培訓(xùn)方案是否滿意、對培訓(xùn)過程是否滿意、對培訓(xùn)安排是否滿意、對培訓(xùn)結(jié)果是否滿意、對管理服務(wù)質(zhì)量是否滿意。只有做到培訓(xùn)前充分調(diào)研、培訓(xùn)中認(rèn)真負(fù)責(zé)、培訓(xùn)后及時總結(jié),不斷改進(jìn)管理方法、提升管理水平,不斷總結(jié)培訓(xùn)工作的經(jīng)驗,才能圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
在培訓(xùn)過程中,過程管理和質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問題有:管理人員專職的少、兼職的多,無法全身心投入到培訓(xùn)全過程中;質(zhì)量監(jiān)控主要采取參培學(xué)員問卷調(diào)查、電話訪問等方式進(jìn)行,缺少專家、同行的評價;指導(dǎo)老師對參培學(xué)員的指導(dǎo)更多的是教學(xué)研究能力的提升方面;對參培學(xué)員遠(yuǎn)程指導(dǎo)缺乏有效手段和載體。
2 提高農(nóng)村初中思想品德課教師短期集中培訓(xùn)實效性的探索
2.1 處理好三種關(guān)系,突出“三種能力”的提升
處理好三種關(guān)系,就是處理好“培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)安排的關(guān)系”、“短期集中培訓(xùn)與日常教育教學(xué)的關(guān)系”和“時代需要與自我發(fā)展的關(guān)系”。突出“三種能力”的提升,就是“教學(xué)設(shè)計能力、教學(xué)調(diào)控能力、教學(xué)研究能力”的提升。三種關(guān)系之間并不矛盾,只有處理好三種關(guān)系,才能提升“三種能力”。
培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)預(yù)期要達(dá)到的成果,培訓(xùn)安排是實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的重要載體。農(nóng)村初中思想品德課教師短期集中培訓(xùn)的最終目標(biāo),就是突出參培學(xué)員“三種能力”的提升,使其逐步成長為具有現(xiàn)代思想政治教育觀,具有良好的思想政治品質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的高素質(zhì)、高水平的專家型教師。因此,培訓(xùn)安排的一切活動都應(yīng)緊緊圍繞培訓(xùn)目標(biāo)來展開。
短期集中培訓(xùn)是為做好日常教育教學(xué)打基礎(chǔ),做準(zhǔn)備。不能有短期集中培訓(xùn)費時費力,打亂自身日常教育教學(xué)的想法。短期集中培訓(xùn)期間的所見、所聞、所感,都是在為日常教育教學(xué)做儲備。通過短期集中培訓(xùn),教師的教學(xué)設(shè)計能力、教學(xué)調(diào)控能力和教學(xué)研究能力都會有或多或少的提升。因此,要集中精力、安安心心做好短期培訓(xùn)期間的各項工作,不打折扣。
對農(nóng)村初中思想品德課骨干教師進(jìn)行短期集中培訓(xùn),是時代的要求、教育的需要,也是教師自我發(fā)展、自我提升的重要途徑??平膛d國的重要歷史使命,需要千千萬萬教師的不懈努力,也更是一種責(zé)任。教育教學(xué)改革的最終推動者是教師,廣大教師只有樹立“終生學(xué)習(xí)”的觀念,不斷更新教育教學(xué)理念,不斷提升自身能力和素質(zhì),才能適應(yīng)新課程改革下學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。
2.2 設(shè)計好培訓(xùn)版塊,構(gòu)建“三年三階段”模式
對農(nóng)村初中思想品德課骨干教師短期集中培訓(xùn),一般應(yīng)包括教育理念更新、典型示范、精彩課堂展示、“同課異構(gòu)”、心理健康教育、現(xiàn)代信息技術(shù)、名校參觀訪問等版塊。培訓(xùn)時間一般為三年,每年集中學(xué)習(xí)十天,合計240學(xué)時。我們的做法是構(gòu)建“三年三階段”模式,具體為:
第一年,觀念更新、典型示范。我們安排了11場專題講座,涉及課程改革與展望、教師教育能力與新課程、構(gòu)建新課堂文化、試題的編制與評價、教師心理健康自我維護(hù)、教學(xué)重難點問題分析及對策、青少年品德發(fā)展與思品教學(xué)、發(fā)展教師學(xué)科教學(xué)知識和教師的人文關(guān)懷多方面。參觀訪問了樹德中學(xué)、四川師范大學(xué)附屬實驗中學(xué)。觀摩了兩位老師的典型示范。進(jìn)行了十場“同課異構(gòu)”展示。
第二年,名校課堂同堂競技、參培學(xué)員成果展示。我們安排了四川師范大學(xué)附屬實驗中學(xué)、成都七中育才學(xué)校、成都樹德實驗外國語學(xué)校、成都田家炳中學(xué)等四所名校參觀訪問。觀摩了四位老師的典型示范。四名參培學(xué)員同臺競技。安排了兩場專題講座,涉及教師的專業(yè)化成長、新課程的實施策略與方法。進(jìn)行了十場“同課異構(gòu)”展示。參培學(xué)員向指導(dǎo)老師匯報了學(xué)習(xí)成果、教學(xué)反思。各指導(dǎo)老師重點對參培學(xué)員科研課題申報、研究、成果等作了詳細(xì)指導(dǎo)。
第三年,成果展示、總結(jié)提高。安排了兩次小組活動,在組內(nèi)進(jìn)行成果展示。安排了五場成果答辯,讓參培學(xué)員就自身三年專業(yè)成長情況做匯報、接受檢查。進(jìn)行了優(yōu)秀學(xué)員的評選并安排十名優(yōu)秀學(xué)員作個人成長成果展示。對三年培訓(xùn)成效進(jìn)行總結(jié),對參培學(xué)員資料進(jìn)行整理。
2.3 整合好各種資源,組建“三三三”培訓(xùn)團(tuán)隊
培訓(xùn)團(tuán)隊是短期集中培訓(xùn)工作取得實效的有力保證。我們堅持“開門辦培訓(xùn)”的理念,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,整合好各種資源,組建了一支優(yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊。團(tuán)隊由三個“三”構(gòu)成,具體為:
第一個“三”為師資來源上的高校、中學(xué)、教研三個部分。三年的培訓(xùn)中,來自高校的老師有南京師范大學(xué)謝樹平教授等,來自中學(xué)的老師有成都市武侯實驗中學(xué)的李鎮(zhèn)西校長等,來自教研的老師有成都市錦江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校陳中華教研員等。師資來源上,三部分組成人員各占三分之一。
第二個“三”為隊伍結(jié)構(gòu)上的省外、省內(nèi)、校內(nèi)三個部分。三年的培訓(xùn)中,來自省外的老師有福建省教研室文科室主任、“國培”首席專家劉文川等,來自省內(nèi)的有成都市外國語學(xué)校段必聰校長等,來自校內(nèi)的有四川省著名教育和心理學(xué)專家張皓副教授等。隊伍結(jié)構(gòu)上,三部分組成人員各占三分之一。
第三個“三”為管理隊伍中的項目負(fù)責(zé)人、首席專家、班主任。學(xué)院院長、分管副院長作為項目負(fù)責(zé)人,學(xué)院全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為培訓(xùn)管理團(tuán)隊成員,首席專家全程指導(dǎo)培訓(xùn)過程,選派了年富力強(qiáng)的兩位老師作為教學(xué)班主任和行政班主任。管理隊伍分工合作、精誠團(tuán)結(jié),在教師培訓(xùn)學(xué)院的直接指導(dǎo)下順利完成三年培訓(xùn)任務(wù)。
2.4 克服各種困難,發(fā)揮引領(lǐng)示范“三種作用”
短期集中培訓(xùn)的目的,除達(dá)到參培學(xué)員個人成長之外,還必須起到引領(lǐng)示范作用。從培訓(xùn)效果來看,參培學(xué)員在培訓(xùn)中、培訓(xùn)后,都在學(xué)校、地方和全省發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。
在學(xué)校是思想品德課程帶頭人。參培學(xué)員是各初中思想品德課骨干,參加培訓(xùn)后將新的理念帶到所在學(xué)校,將新的教育手段、教育設(shè)計貫穿到教育教學(xué)過程中。積極指導(dǎo)青年教師,做青年教師專業(yè)成長的引路人。
在地方是思想品德課程示范者。參培學(xué)員在地方通過公開課、示范課、專題講座等形式對廣大任課教師進(jìn)行培訓(xùn)、示范??偨Y(jié)實踐經(jīng)驗,形成了有代表性的研究成果。
1、本學(xué)期,我們重點抓了省級“十五”美育課題的成果總結(jié)和結(jié)集工作
為了更好地總結(jié)我校江蘇省“十五”立項課題《多方位加強(qiáng)普通中學(xué)美育的實驗研究》的成果,為了適應(yīng)課程改革的需要,推動我校的校本課程建設(shè),學(xué)校組織、落實了“傳是文集”第三輯“美育文叢”的編撰及出版工作。為保證編撰工作順利開展,學(xué)校組成了由陸琪校長、宗甄副校長為主任的編撰委員會,領(lǐng)導(dǎo)此次編撰和出版工作。教科處負(fù)責(zé)了具體的組織和落實工作。
計劃中的“美育文叢”由七本書(題目暫定)構(gòu)成:
《美育論叢》主編:陸琪 洪敏 約20萬字
這是學(xué)校開展“美育”課題研究的成果總結(jié)。包括對學(xué)校三個“五年計劃”中美育課題研究的概述;“十五”課題美育研究的開題報告、結(jié)題報告;學(xué)校在辦學(xué)目標(biāo)、教育教學(xué)管理中滲透美育的做法總結(jié);教師撰寫的在德育、課堂教學(xué)、環(huán)境建設(shè)中實施“美育”的論文,教師撰寫的以開展審美教育為主題的教案、綜合實踐活動方案。
《美苑漫步》編撰:王積慶 約15萬字
這是對學(xué)生開展審美教育的校本教材,分美學(xué)概述、自然美、社會美、藝術(shù)美四個專題,共10-12講。
《三賢詩文選讀》主編:徐俊良 約15萬字
這是讓學(xué)生接受傳統(tǒng)文化熏陶,養(yǎng)成美好心靈和人格的校本教材。
《昆山詠贊》主編:宗甄 魯?shù)驴?約15萬字
這是讓學(xué)生感受家鄉(xiāng)歷史傳統(tǒng)、文化底蘊、美好人文環(huán)境的校本教材。
《心理健康教育案例論文集》主編:姜紅珍 徐永琴 朱小英 約20萬字
這是我校開展心理健康教育做法和成果的專題總結(jié),主要包括案例、調(diào)查報告、活動方案及學(xué)術(shù)論文。
《昆中植物志》主編:徐俊良 約10萬字
這是我校打造綠色校園、美化校園成果的反映。此次編撰的主要工作是充實、修改。
《美苑擷英》主編:俞菊明 殷金方
這是展示我校師生審美、創(chuàng)美能力及成果的畫冊。要求編撰者在已有的師生文學(xué)作品、攝影、書法、繪畫作品中篩選或進(jìn)一步征集優(yōu)秀作品。
為了保證“美育”課題順利結(jié)題以及校本課程按時開設(shè),本文叢將在XX年暑期出版。各分冊編者將在六月底拿出初稿,七月份修改并定稿,八月份印刷并出版。目前這項工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
學(xué)校對這項工作非常重視。3月9日,學(xué)校召開了全體組委會成員會議,要求各分冊主編認(rèn)真制定、落實編寫計劃,明確分工,把好質(zhì)量關(guān)和時間關(guān),如期完成編撰工作。教科處也已經(jīng)多次下發(fā)通知,在教師中征集有關(guān)的研究成果,并得到了眾多教師的積極響應(yīng)。
此外,我們還在師生中組織了第二次美育攝影比賽;在“涵青班”青年教師中組織了美育攝影創(chuàng)意比賽和以美育為主題的教學(xué)比賽。
2、教科處召集教育科研工作會議
為了推動學(xué)校教育科研工作,促進(jìn)教師的教育科研水平,培養(yǎng)學(xué)校的教育科研骨干力量,教科處向?qū)W校推薦了教育科研骨干人選,并于4月6 日召集了由他們參加的教育科研工作會議。教科處主任洪敏向與會者介紹了近幾年江蘇省參賽獲獎?wù)撐牡膶懽魈攸c以及給予我們的寫作啟示。宗甄副校長對與會教師提出了殷切的希望:多讀書、勤反思,積極投入課題研究,切實發(fā)揮帶頭作用。陸琪校長到會并作講話。他指出,學(xué)校的教育科研工作始終處于非常重要的地位,教師投入教育科研既是個人成長的需要,也是學(xué)校發(fā)展的需要。他要求與會者在教育科研方面確立目標(biāo)、勇挑重?fù)?dān)、多出成績。他表示,學(xué)校將會為教育科研工作和活動提供有力的保障,并優(yōu)先給予在教育科研方面取得成績的教師外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。
今后,教科處將繼續(xù)組織他們學(xué)習(xí)、研究和交流,力求使他們在成為名師的道路上突破教育科研方面的瓶頸,更快地發(fā)展,為壯大學(xué)校優(yōu)秀教師群體作出貢獻(xiàn)。
3、認(rèn)真編輯《昆中教育》、《昆中教研參考》等教育科研刊物
本學(xué)期,教科處編輯了《昆中教育》第44期,并對版式進(jìn)行了改進(jìn);編輯了《江花》第六編第5、6期;編輯了以“美育”為主題以及以“課程改革”為主題的《昆中教研參考》第5、6、7期;編輯了《傳是》“杏壇論語”版第25-26期。這些刊物已經(jīng)成為昆中教師發(fā)表教育科研成果、開展學(xué)習(xí)的良好平臺和園地,得到了廣大教師的好評。
4、認(rèn)真做好“導(dǎo)師制”工作,青年教師培訓(xùn)及教師教育科研培訓(xùn)工作,重視教育科研骨干的培養(yǎng),為青年教師的健康成長提供條件,為教師進(jìn)一步樹立教科意識、改進(jìn)教科方法、提高教科水平提供條件
本學(xué)期,XX屆“導(dǎo)師制”工作將告一段落,我們按照慣例組織了14節(jié)由“徒弟”開設(shè)的匯報課,并進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。通過三年的師徒結(jié)對,這些青年教師的業(yè)務(wù)能力以及各個方面都有了較大的提高,其中的不少老師已經(jīng)能夠承擔(dān)并勝任高三教學(xué)和班主任工作,還有部分教師在省級論文比賽中獲獎。
本學(xué)期“涵青班”青年教師培訓(xùn)繼續(xù)進(jìn)行。為了切實提高“涵青班”青年教師的教育教學(xué)水平,我們在上學(xué)期理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織了“3+1”比賽,即板書、演講、美育攝影創(chuàng)意及學(xué)科教學(xué)比賽,進(jìn)一步實現(xiàn)“引領(lǐng)思想、規(guī)范行為、提升素質(zhì)、促進(jìn)成長”的目標(biāo)。為了使學(xué)?!懊烙闭n題研究能夠更好地與課堂教學(xué)緊密結(jié)合,我們特別要求他們在教學(xué)比賽中貫穿對學(xué)生開展美育這一主題,并專門設(shè)計了有針對性的評課表。目前,這些比賽已經(jīng)全部完成,評獎工作正在進(jìn)行之中。
通過一學(xué)年的培訓(xùn),“涵青班”青年教師的教育教學(xué)能力和水平有了顯著的提高,在學(xué)生的成績和學(xué)生的評價上,都顯示出了良好的表現(xiàn)和發(fā)展勢頭。在昆山市語文教師基本功競賽中,有3位“涵青班”青年教師獲獎,其中一位還榮獲了特等獎。
5、認(rèn)真組織各項教育科研競賽,力爭獲得較高層次的獎項。
根據(jù)上級教育科研部門的要求,教科處先后下發(fā)了有關(guān)課程改革研究成果評比、創(chuàng)新教育論文和個案評比、教師專業(yè)發(fā)展研究論文評選、教育技術(shù)研究論文評比的通知。在學(xué)期結(jié)束之際,我們還將下發(fā)有關(guān)省“五四杯”、省“師陶杯”等論文比賽的通知,要求教師利 用假期認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時總結(jié)教育教學(xué)心得和成果,積極參與這些賽事。
6、布置教師撰寫學(xué)期專題總結(jié)
上學(xué)期,我校教師專題總結(jié)的撰寫率急劇提高,而且大多數(shù)老師的專題總結(jié)符合要求、質(zhì)量較高。但其中也存在著一些問題,如有少數(shù)教師用工作總結(jié)代替專題總結(jié),有的教師的專題總結(jié)字?jǐn)?shù)不夠,有的教師用以前的文章代替專題總結(jié),甚至有的教師的專題總結(jié)是全文“借鑒”來的。我們將針對這些情況,在通知中重申并進(jìn)一步明確要求,并提醒老師們認(rèn)真對待這項工作。
7、認(rèn)真執(zhí)行已由學(xué)校教代會通過的《江蘇省昆山中學(xué)教育科研常規(guī)工作考核條例》,從常規(guī)工作和成績成果兩個方面對教師的教育科研工作進(jìn)行全面、合理的考核,教師反響良好。
一、實施綜合改革實驗項目研究
今年,市教育學(xué)會、教育局成功申報和承擔(dān)了河北省縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實驗項目,我們以“縣域三級課程優(yōu)化組合研究”為突破口,全面啟動了 “教師專業(yè)化成長的管理與培訓(xùn)”、“教研組織和活動模式”、“有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)策略的理論與實踐”、“高中課程改革的理論與實踐”、“幼兒教育存在問題及其對策”、“農(nóng)村低齡住宿生學(xué)校生活與存在問題”等7個研究項目,同時,根據(jù)我市實際,又確定了“職業(yè)高中教育教學(xué)改革與發(fā)展機(jī)制研究”。確定了40所實驗校,組建了研究團(tuán)隊,實施了全程管理,現(xiàn)已制定了48個研究方案,舉辦實驗啟動論證會,開展了**市實驗區(qū)教育教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查研究,為學(xué)校布局調(diào)整、教育質(zhì)量提高等教育決策提供理論依據(jù)和實踐基礎(chǔ),取得了一定的階段性成果。
二、扎實推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革
開展了新課程改革培訓(xùn),組織部分校長、教師先后到山東、上海等地學(xué)習(xí)考察。同時邀請全國教育專家、課改實驗校校長進(jìn)行了專題講座;開展了國家課程計劃的執(zhí)行現(xiàn)狀研究,了解了學(xué)校對國家課程執(zhí)行情況,找出了問題癥結(jié),研究了相關(guān)政策,確保了國家課程開齊、開足和開好。同時,加強(qiáng)了校本課程的研究,重點開發(fā)《太極拳》、《書法》、《國學(xué)》等校本課程,開發(fā)了一套符合地域特色的系列化校本課程材料,先后在實驗小學(xué)、實驗中學(xué)、陽邑鎮(zhèn)南西井中心小學(xué)等校召開了課改研討會,分別召開初中、小學(xué)校長論壇,推進(jìn)了課程改革向縱深發(fā)展。
三、強(qiáng)化了高效課堂教學(xué)的指導(dǎo)
針對課堂教學(xué)“高耗低效”、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的問題,深入了開展教師、教研教改、課堂教學(xué)“三大革命”,組織會員深入學(xué)校,傾聽教學(xué)意見,展開教學(xué)對話,舉辦專題講座,隨堂聽課評課,開展專題培訓(xùn)活動,及時發(fā)現(xiàn)、解決課堂教學(xué)的新問題,做好指導(dǎo)工作。先后編寫“通案”3萬余節(jié),制作優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)錄像120節(jié),同時開展了“走進(jìn)名師課堂隨筆征文”活動,組織教師觀摩名優(yōu)教師課堂教學(xué)實錄,通過“觀一觀、議一議、仿一仿、創(chuàng)一創(chuàng)”等過程,廣泛開展反思和評議,與名師的課堂教學(xué)找差距,收到征文560多篇,促進(jìn)了教師更新教學(xué)理念,初步改變了當(dāng)前教學(xué)中存在的觀念落后、方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,提高了課堂教學(xué)水平。
一、著眼長遠(yuǎn),關(guān)注課題的生命力
指導(dǎo)學(xué)校選題時,著眼長遠(yuǎn),關(guān)注所選項目的可持續(xù)發(fā)展的生命力。因為,一個沒有生命力的課題所帶來的效應(yīng)必然是人力、物力、財力的浪費,中小學(xué)、幼兒園教師的工作負(fù)擔(dān)本來就重,他們有限的精力應(yīng)該投入并釋放在有生命力的研究項目中。這就是我們指導(dǎo)課題選題的宗旨之一。在這種思想的指導(dǎo)下,我們的選題有關(guān)注學(xué)生精神成長的,如黃興小學(xué)的《小學(xué)父母效能訓(xùn)練操作模式的研究》、新開鋪小學(xué)的《小學(xué)生公民意識教育的研究》;有關(guān)注學(xué)生能力發(fā)展的,如青園小學(xué)的《小學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的實踐研究》、仰天湖小學(xué)的《小學(xué)生“六個一”素質(zhì)培養(yǎng)研究》、文廟坪小學(xué)的《小學(xué)生課外閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的實踐研究》;也有關(guān)注教學(xué)資源開發(fā)的,如信息學(xué)科的《主題情境式實踐活動在小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)中的應(yīng)用研究》、天心一中的《高中地理校外課程資源開發(fā)與應(yīng)用研究》、黃土嶺小學(xué)的《小學(xué)法制教育校本課程開發(fā)與實施的研究》;還有關(guān)注問題解決的,如南大橋小學(xué)的《小學(xué)“學(xué)困生”的成因及教學(xué)對策的研究》……諸如此類的選題具有可持續(xù)發(fā)展的生命力,不是只有短期效應(yīng)的“近視課題”。
二、立足基礎(chǔ),關(guān)注課題的生長力
這里所謂立足基礎(chǔ)就是指立足于學(xué)校已有的探索實踐。中小學(xué)、幼兒園教師教學(xué)任務(wù)重,缺乏廣泛深入地檢索、閱讀的時間和精力,理論認(rèn)識水平相對較低,也不夠系統(tǒng),如果匆忙立項一個研究項目,往往經(jīng)過兩三年的探索,他們對“研究什么”和“怎么研究”仍然把握不準(zhǔn)方向和行動準(zhǔn)則。管理實踐中,我發(fā)現(xiàn):如果讓學(xué)校從已有的實踐入手,以實踐經(jīng)驗做基礎(chǔ),從實踐中提升理性認(rèn)識,進(jìn)而將已有的實踐這個“點”逐步擴(kuò)展做成一個“面”,研究課題的認(rèn)識和思路就在實踐中逐步生成了,有的甚至逐步發(fā)展為學(xué)校的特色。如赤嶺路小學(xué)的《兒童詩欣賞與創(chuàng)作校本課程資源開發(fā)》、天心一中的《創(chuàng)造教育特色高中建設(shè)的理論與實踐研究》、碧湘街小學(xué)的《學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”,推進(jìn)小學(xué)科技教育的實施》、桂花坪小學(xué)的《小學(xué)剪紙?zhí)厣1菊n程開發(fā)研究》、銅鋪街小學(xué)的《環(huán)境教育校本課程資源開發(fā)和應(yīng)用研究》、沙湖橋小學(xué)的《小學(xué)生創(chuàng)造力培養(yǎng)的基地建設(shè)與應(yīng)用研究》、井崗小學(xué)的《小學(xué)生吟誦古典詩詞的實踐研究》等等,經(jīng)過多年持續(xù)的追蹤研究,不僅學(xué)校自己對這些項目可研究的領(lǐng)域了然于心,而且也在逐漸積淀中彰顯出學(xué)校的教育特色。這正是基于實踐基礎(chǔ)發(fā)展出來的生長力。
三、強(qiáng)化過程,關(guān)注課題的催生力
過程缺失是很多立項課題存在的問題。因為沒有深入的實踐做基礎(chǔ),結(jié)題總結(jié)往往就變成“紙上談兵”,所謂的理論建構(gòu)也似“空中樓閣”。為盡量減少這樣的“浪費”,我們強(qiáng)化了過程管理,強(qiáng)調(diào)在實踐中增長技能、積累經(jīng)驗、催生智慧。其中課題負(fù)責(zé)人的研究能力的高低是一個課題能否良性發(fā)展的核心因素,為此,我們增加了課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)的頻率和力度,目的是規(guī)范管理和操作,讓每個課題負(fù)責(zé)人少走彎路,盡快“上路”。實踐中,我們創(chuàng)造性地運用了三種有效的培訓(xùn)方式。
1.現(xiàn)場案例式培訓(xùn)。即以學(xué)校已經(jīng)立項的課題為案例,根據(jù)學(xué)校課題研究發(fā)展過程中所呈現(xiàn)的特征和參培教師的需要確定研究主題,組織全區(qū)中小學(xué)課題負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場實踐培訓(xùn)。因為案例的鮮活和現(xiàn)場的多元視野,培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和效應(yīng)也精彩紛呈:南大橋小學(xué)雖然基礎(chǔ)薄弱,但教師的研究熱情和群體參與率都高,于是我們就地取材,讓全體課題負(fù)責(zé)人走進(jìn)現(xiàn)場,感受他們的研究氛圍,同時也參與他們的思考。赤嶺路學(xué)校雖然條件簡陋,但研究實踐扎實,理性思考既有高度也有深度,過程性成果靈動鮮活,這樣的現(xiàn)場帶給課題負(fù)責(zé)人更寬廣的認(rèn)識視野。文廟坪小學(xué)既有扎實的研究行動,又有對具體實踐的理性思考,特別是行政帶頭、教師全員參與、配合默契的團(tuán)隊精神帶給大家又一種新氣象。井崗小學(xué)的研究項目重點體現(xiàn)了一種文化傳承的精神,其自創(chuàng)的“段位考級”評價方式具有創(chuàng)新性和可操作性,其研究讓全校全體學(xué)生參與并受益充分體現(xiàn)了課題持續(xù)追蹤所產(chǎn)生的實踐效應(yīng)。紅衛(wèi)小學(xué)高位引領(lǐng)思想,低位扎根實踐,讓閱讀成為師生的“日常營養(yǎng)”。
2.網(wǎng)絡(luò)素材式培訓(xùn)。為方便工作,我們建立了一個可容納200人的“天心課題群”,該群的核心成員是轄區(qū)中小學(xué)、幼兒園的課題負(fù)責(zé)人,同時也以開放和接納的狀態(tài)歡迎熱心教育科研的人士進(jìn)入。自群建立以來,主要發(fā)揮了三個方面的作用:一是傳達(dá)信息,起到上傳下達(dá)、聯(lián)系左右的作用;二是分享經(jīng)驗,無論誰發(fā)現(xiàn)的新經(jīng)驗、新認(rèn)識、新信息都可以在這個群里即時分享;三是開展培訓(xùn),主要解決兩方面的問題,一方面是實踐中的共性問題,另一方面是延伸解決現(xiàn)場培訓(xùn)未能充分交流的問題。所取的素材既可以是研究過程中產(chǎn)生的,也可以是其他途徑獲取的可供借鑒的優(yōu)質(zhì)資源。交流方式既可以是“群員”定時間定內(nèi)容的集中研討,也可以是“群共享”的文本資源分享,還可以是個性化問題的“私聊”。其實踐效應(yīng)是省時、省力,參與面廣,可多元對話,也可回味思考。
3.預(yù)約個體式培訓(xùn)。也就是根據(jù)研究單位的具體需要進(jìn)行預(yù)約式的個體培訓(xùn)。有預(yù)約到辦公室的咨詢培訓(xùn),也有預(yù)約到校的面對面的指導(dǎo)。這種培訓(xùn)問題明確,項目具體,針對性強(qiáng),對研究思路的深化與擴(kuò)展和研究人才的成長具有明顯的效果。
四、注重總結(jié),關(guān)注課題的生成力