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一、市辦下達指標完成情況2、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
二、財務管理工作總結
1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標
年初,本著“效益優(yōu)先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反復進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《......市農村信用社xx年度財務收支編制方案》、《......市農村信用社xx年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。
2、深化財務管理,規(guī)范財務行為,最大限度增收節(jié)支
(1)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發(fā)了《......市農村信用社xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。(3)減少代辦業(yè)務,壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的 42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,并繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經理協(xié)儲金額進行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。
(4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續(xù)實行“先申報,后列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業(yè)務周轉金41萬元。
3、加強內控建設,堵塞經濟案件發(fā)生。
開發(fā)區(qū)發(fā)展改革局
今年以來,開發(fā)區(qū)按照我市市2019年社會信用體系建設工作思路和要求,周密部署,強化措施,全面推進社會信用體系建設工作,現(xiàn)將2019年開發(fā)區(qū)社會信用體系建設工作總結如下:
一、2019年開發(fā)區(qū)工作開展情況
(一)強化組織領導健全制度體系。開發(fā)區(qū)成立了社會信用建設工作領導小組,并配備兼職工作人員開展信用體系建設管理工作。開發(fā)區(qū)研究制定了《開發(fā)區(qū)行政許可和行政處罰等信用信息公示工作實施方案》,并正在根據《2019年我市社會信用體系建設實施意見》研究制定《開發(fā)區(qū)社會信用體系建設實施方案》,為開發(fā)區(qū)全面開展社會信用體系建設工作提供組織和制度保障。6月14日,開發(fā)區(qū)組織召開了社會信用建設工作動員大會,明確了2019年社會信用體系建設的重點工作和責任單位,并要求各相關單位擬定工作計劃,穩(wěn)步推進,做好工作協(xié)調、信息互通共享工作。
(二)穩(wěn)步推進企業(yè)信用貫標工作。目前,盡管開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)相對較少,但經過認真篩選,推薦江蘇三元有限公司2家企業(yè)參加2019年度企業(yè)信用貫標,兩家企業(yè)在我市鼎誠企業(yè)信用評估有限公司的輔導下,順利通過2019年度企業(yè)信用貫標專家組驗收。
(三)積極開展公共信用信息報送和“雙公示”工作。今年以來,按照市信用辦要求,開發(fā)區(qū)開展了公共信用信息歸集目錄的梳理工作,梳理匯總信息歸集目錄約284條,對各部門負責信息歸集及上報人員開展了公共信用信息系統(tǒng)操作培訓。截止本月底,開發(fā)區(qū)共上傳公共信用信息約176條、雙公示信息48條,紅黑名單報送60條。
(四)穩(wěn)步推進企業(yè)信用修復培訓。開發(fā)區(qū)聯(lián)合連云區(qū)舉辦企業(yè)信用修復培訓會為落實國家有關要求,加強對失信主體的信用監(jiān)管,培育企業(yè)信用意識,協(xié)助企業(yè)開展信用修復工作,8月6日,開發(fā)區(qū)聯(lián)合連云區(qū)組織舉辦2019年首期企業(yè)信用修復培訓會,開發(fā)區(qū)韓飼料、東乳業(yè)等企業(yè)參加了會議。會議介紹了國家社會信用體系建設工作的基本情況,解讀了國家社會信用體系建設法規(guī)政策、失信聯(lián)合懲戒措施,失信被執(zhí)行人的認定標準、聯(lián)合懲戒措施以及退出機制。參會的失信被執(zhí)行企業(yè)代表簽署了《信用修復承諾書》,現(xiàn)場培訓完后還進行了培訓結業(yè)考試。
(五)穩(wěn)步推進政務誠信體系建設。在政務誠信制度建設方面,目前開發(fā)區(qū)街道已出臺了《開發(fā)區(qū)街道關于加強政務誠信建設實施方案》。為加強徐圩街道政務誠信建設,提升政府公信力,推進治理能力現(xiàn)代化,2019年,開發(fā)區(qū)已將政務誠信建設納入開發(fā)區(qū)街道績效考核體系,并擬定了《2019年度開發(fā)區(qū)街道經濟建設和社會發(fā)展目標考核辦法(討論稿)》。
(六)加強信用體系輿論宣傳。通過開發(fā)區(qū)官網及時全面宣傳了開發(fā)區(qū)社會信用建設工作,并開辟行政許可和行政處罰“雙公示”窗口,為全社會提供實時查詢服務,提高廣大群眾和法人組織對社會信用建設的遵從度和參與率。開發(fā)區(qū)利用手機短信、現(xiàn)場宣傳、開展信用讀書活動等方式,廣泛宣傳社會信用體系建設的目的意義,動員企業(yè)積極參加貫標工作;在網絡宣傳上,利用開發(fā)區(qū)官網,全方位展示開發(fā)區(qū)社會信用體系建設情況,宣傳信用建設有關政策法規(guī),弘揚誠信典型。開發(fā)區(qū)還通過開發(fā)區(qū)行政管理學院大力開展“道德講堂”、校園誠信、誠信講座等活動,把社會信用體系建設的意義和實質內容貫穿其中。
(七)推動信用信息和信用產品應用。在市信用辦的具體指導下,開發(fā)區(qū)在日常監(jiān)管、行政審批、市場準入、財政獎補、資質審查、備案管理、績效評價等活動中開展信用審查,把公共信用信息和第三方信用評級報告作為重要參考依據,對有失信行為記錄的行政相對人實施聯(lián)動懲戒,逐步使信用審查成為各類準入門檻的基本要求。全年開發(fā)區(qū)在開展項目招商過程中,對擬開展投資項目的企業(yè)進行信用審查,全年共審查企業(yè)約10家,確保了開發(fā)區(qū)投資企業(yè)及項目的優(yōu)質性。組織并敦促開發(fā)區(qū)企業(yè)查詢信用報告累計約30次,使開發(fā)區(qū)企業(yè)及時了解到各自的信用狀況,以便順利開展市場融資、企業(yè)上市等活動。在對開發(fā)區(qū)企業(yè)項目備案時,開發(fā)區(qū)要求備案企業(yè)提供相關信用承諾,以確保備案項目的真實性,以降低審批部門的行政風險,確保了備案項目的真實有效。下發(fā)了《關于進一步落實在招投標活動中對失信被執(zhí)行人實施聯(lián)合懲戒制度的通知》在開發(fā)區(qū)招投標活動中將對失信被執(zhí)行人實施聯(lián)合懲戒的內容列入資格預審文件和招標文件中,并實行“一標一查”,全力確保開發(fā)區(qū)招投標中標單位的質量和完成標的事項的可靠性。
二、2020年開發(fā)區(qū)工作舉措
(一)進一步推進企業(yè)信用修復培訓。下一步,開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入推進誠信教育及信用修復工作,引導失信企業(yè)積極修復自身信用,幫助企業(yè)提高守法誠信經營意識,提高全社會誠信水平。
(二)深入開展企業(yè)信用管理貫標。進一步組織企業(yè)參加申報信用管理貫標,引導企業(yè)重視貫標工作,加強內部管理,自覺依法經營,承擔社會責任。積極探索擴大企業(yè)信用管理貫標應用,從政府行政服務、政策扶持、評優(yōu)評先向貫標企業(yè)傾斜,逐步向社會其他領域推廣。同時,同步開展市級信用管理示范企業(yè)輔導工作,進一步提升了企業(yè)對外形象,展現(xiàn)了開發(fā)區(qū)企業(yè)誠信經營和綜合實力。
(三)進一步提高工作重要性認識。切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感,把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容來抓好抓實。加強與市社會信用體系建設辦公室的聯(lián)系和協(xié)調,不斷改進開發(fā)區(qū)社會信用體系建設工作的方式和方法。
今年以來,建設科在局領導班子的正確領導下,按照縣委、政府提出的工程建設管理工作的總體要求和全市建筑管理工作明確的指導思想和工作任務,狠抓落實,經過不懈努力,全面完成了各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、工作目標完成情況
1、完成6家建筑施工企業(yè)及__*縣朝陽商品混凝土公司的資質年檢工作,新辦云南建豪土木工程有限公司企業(yè)一家。組織施工企業(yè)項目經理報考二級建造師,報考人員40人,二級臨時建造師過渡共35人。
2、在我縣組織完成了__*縣建筑業(yè)各類技術工種培訓300余人。
3、完成建筑業(yè)總產值3.5億。
4、報建16工程,施工許可證簽發(fā)率100%,廉政合同簽訂率100%。
5、審核簽發(fā)施工圖審圖通知單14份。
6、完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經營點的經營許可證更換。
7、按照計劃完成了我縣900戶農村民居住房的重建和改建工程,省建設廳配套補助300萬元。
8、牽頭負責完成了由我局掛鉤幫扶的62戶5.12地震災害恢復重建戶。
9、計劃生育綜合治理達標。
二、主要工作完成情況
(一)繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序
1、繼續(xù)加大對違法違規(guī)工程查處力度。按照省建設廳20__年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作實施方案,采取市場巡查、集中整治、受理舉報等措施,對違法違規(guī)的各方責任主體,依法查處到位。
2、嚴格執(zhí)行工程報建制度,依法核發(fā)建設工程施工許可證,今年以來共審查報建工程16個(面積14.5萬㎡,投資額2.35億),施工合同備案16份,廉政合同簽訂16份,核發(fā)施工許可證16份。
3、根據《云南省燃氣管理辦法》的有關規(guī)定,在今年6月完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經營點的經營許可證更換,組織各燃氣換瓶點、燃氣器具經營點的從業(yè)人員進行上崗資格培訓,參加培訓人員14人。
4、嚴格執(zhí)行建設工程施工圖設計文件審查實施細則,依照該細則核發(fā)施工圖審圖通知單,今年以來共審查核發(fā)施工圖通知單14份。
5、加強建筑市場信用體系建設。認真貫徹落實建設部《關于建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》和《云南省建筑企業(yè)及項目經理業(yè)績信用管理辦法》,對發(fā)生工程質量安全事故或嚴重違反工程建設強制性標準和建筑市場違法違規(guī)行為的,將受處罰的企業(yè)及專業(yè)人員在建筑交易信用網上公布,記入不良信用檔案。
6、繼續(xù)抓好解決拖欠工程款和農民工工資問題。一是認真貫徹落實《__*縣人大常委會關于清理拖欠民工工資工作的審議意見》(水人大發(fā)[20__]32號)精神,加大清欠工作力度,強化宣傳。對新開工工程,嚴格實行保證金制度,不交納保證金不允許開工建設,對建設單位資金不到位的工程,不辦理報建審批手續(xù)。
(二)提高企業(yè)管理水平和市場競爭力
1、加強教育培訓,全面提高從業(yè)人員素質。積極開展一線操作人員的職業(yè)技能培訓與鑒定。今年以來,完成了__*縣建筑業(yè)各類技術工種培訓300余人,組織施工企業(yè)項目經理報考二級建造師,報考人員40人,二級臨時建造師過渡共35
人。
2、嚴格企業(yè)年檢制度,強化資質動態(tài)管理,促進管理水平提高。根據省建設廳《關于開展20__年度建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作的通知》要求,我縣應檢企業(yè)7家,實際參加年檢企業(yè)7家,經審查合格企業(yè)7家。同時,新申報云南建豪土木工程有限公司企業(yè)資質1家。今年有5家省外企業(yè)進入__*施工,都辦理了入滇許可證。全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產值3.5億元。
(三)加強建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理,保證綜治達標。
建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理工作是一項十分復雜的系統(tǒng)工程,抓好綜合治理,是流動人口計生工作管理的重要環(huán)節(jié)。今年以來,建設科高度重視建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理工作,按縣政府與我局簽訂的流動人口計劃生育管理目標責任書的要求,認真抓好落實。主要做了以下工作:
一是利用召開行業(yè)管理會議的機會宣傳加強流動人口計劃生育管理工作的重要意義,要求各施工企業(yè)必須按計生部門的要求,加強管理,不準使用無流動人口婚育證明的外地農民工。
二是嚴格實行目標管理,凡新開工工程施工單位必須與我局簽訂流動人口計劃生育目標管理責任書,并要對所用外來民工的婚育證明進行查驗、登記,如達不到要求,不允許開工建設。
三是加強執(zhí)法檢查,今年以來我局對全縣施工現(xiàn)場的外來務工人員共檢查了4次,通過檢查,加強了流動人口計劃生育管理工作。在縣建設局黨組的帶領下,在相關部門的配合下,我科室完成了全年工作任務。
一、20__年度取得的成績
(一)已經督促全面啟動了高灘106幢安置房的建設,有90棟主體結束,達竣工驗收條件的有70幢,目前正在收尾工作,已經啟動了安置小區(qū)內的配套工程建設。
(二)完成了民心工程鹽豐小區(qū)847.8米電纜溝,162.9米排污溝的修建,已鋪裝人行道板645.76㎡,現(xiàn)澆人行道421.45㎡,綠化小區(qū)121.09㎡,安裝路燈19套,種行道樹39棵。已為小區(qū)20幢樓240套住房接通水、電、燃氣、閉路、電話設施。已完成投資653446元。
(三)完成了沙坪片區(qū)污水穿過云天化鐵路頂管以及配管建設,安裝φ600鉿管203.9米,φ300鉿管10米,共17個檢查井以及一個化糞池。共計投資600696元。
(四)完成了政府交辦的民心工程迎賓小區(qū)的配套建設,共修建832.9平方米道路,151.25平方米臺階,鋪筑了766.67平方米的人行道,建好了1200平方米的綠化用地。為小區(qū)13幢樓共156套住戶很好地解決了房前屋后的配套建設。共計投資319178元。
(五)啟動了壩尾槽南片區(qū)12棟安置房的基礎建設。
(六)完成了田壩新街房前屋后的配套工程建設,已經完成1800平方米的道路,綠化了750平方米。
二、工作中采取的措施及取得的經驗
我們__*面臨前所未有的建設機遇,是建縣以來最大的建設高峰期,縣城擴大為三個片區(qū),有大量的折遷安置建房,各部門逐步移入高灘。各項工作既繁瑣又復雜,工作量大,一個人需承擔幾個人的任務。我努力學習黨的十七大精神,時刻保持清醒的頭腦,把工作放在首要位置,按照縣委、縣政府的要求,統(tǒng)一思想、充分認識到位,分清工作重點以及先后順序。對每一樣任務都仔細想思考,拿出行之有效的辦法解決問題,決不敷衍了事。耐心對群眾提出的問題進行解決。對不能辦理的解釋原因以及應該如何采取措施應對??偟恼f來,主要是要有過硬的技術及一顆為人民群眾服務心才能干好自己工作。
三、主要存在問題
(一)高灘偏門面附屬在各棟的主樓上,偏門面不屬于該主樓的安置戶們所有,是其它地點安置戶的配套指標,目前已有4處安置門面建設受阻(分別是17號樓、21號樓、67號樓、88號樓)。
(二)高灘安置小區(qū)內消防道路路基土(原回填部分)有一部分是含水量極大的粘土,需要將這一部分土換掉,要增加投資,施工難度大。安置建房的施工單位以及安置房們的建筑材料堆放在場內,影響了長坪公司(小區(qū)內配套建設)施工隊伍的施工。
(三)高灘安置建房部分是自建,部分屬于統(tǒng)建,建設成本明顯低于市場價,各施工單位嚴重缺資,工程質量難免受到影響,加之政府該補給施工單位的資金至今不到位,有些項目經理本身就無多大的墊資能力,再加又是賠錢工程,就以政府不給錢為借口,不付民工工資、材料款,造成了很不好的影響,有些工程處于停工待料階段。
(四)迎賓小區(qū)、鹽豐小區(qū)、田壩新街小區(qū)、育才路小區(qū)、沙坪插花安置點五個小區(qū)的安置房已修建續(xù)建好了1至2年,基礎超深款也無法兌現(xiàn),留下一半工程款未付(在20__年春節(jié)前支付了一半),項目經理也怨聲載道,希望盡快支付。
四、20__年度工作計劃
(一)把鹽豐小區(qū)四合院配套建設完畢,將高灘安置小區(qū)內配套設施完成。
(二)按縣委、縣政府的要求拖動內需將新建很多具體工程項目,我們將以此為動機。努力做好每一項工作,把__*建設成一個完整的現(xiàn)代城鎮(zhèn)。
(三)及時完成縣委、縣政府以及局領導交辦的各項任務。
一、中小企業(yè)財務管理特點分析
(一)經營活動中流動資金的分析
流動資金是指投放在流動資產上的資金,主要包括貨幣資金、應收賬款和存貨。中小企業(yè)規(guī)模較小、資信不足,在進行市場經濟活動中,一般以現(xiàn)金或銀行存款來支付貨款,很難進行短期融資,對貨幣資金的需求往往較大。同時在激烈的市場競爭中企業(yè)為了擴大銷售增加利潤而不得不采用賒銷這種方式,但是,沒有有效的催收措施高額的應收賬款也會直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入,造成資金回籠困難,導致了資金運用效益上的損失。另外很多中小企業(yè)在原材料的采購管理上也沒有計劃,庫存物資的收、發(fā)、結存缺乏嚴格的控制,使得會計期末存貨占用資金較大,存貨周轉率低,也會造成流動資金短缺。
(二)投資活動的分析
中小企業(yè)的管理者往往憑借經驗和感覺進行管理,其決策人都沒有經過科學而嚴密的論證,寫作畢業(yè)論文如果產品滯銷,技術落后,設備老化,就認識到新產品試制、技術開發(fā)是決定企業(yè)生存的必要環(huán)節(jié),開始加快技術改造、設備更新和提高新產品研發(fā)的速度,增加了許多投資項目,導致了雖然是巨額投資但報酬率很低的事實,沒有達到頂期的效果,背上了更加沉重的包袱,以至于陷入破產的邊緣,造成投資失敗。另一方面中小企業(yè)投資所需資金短缺,他們總是希望盡快收回投資,容易追求短期目標,由于自身規(guī)模較小,面臨的風險也就更大。中小企業(yè)經營者在避免產品單一的經營風險中,力圖通過多元化投資分散風險,但分散投資也會導致原有經營項目運營資金周轉的困難,進一步導致企業(yè)資金周轉困難。無論在投資資金、投資項目以及投資方式等方面均存在較大風險。
(三)籌資活動的分析
不同類型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)的融資特點不同,對融資渠道和條件的要求也不同。例如制造業(yè)型中小企業(yè)經營活動涉及的面較寬,資金周轉較慢,資金需求量較大,融資難度相應較大;服務業(yè)型中小企業(yè)的資金需求量小、頻率高、周期短、隨機性大,相對其它中小企業(yè)而言,是一般中小型商業(yè)銀行比較愿意給予貸款的對象;高新技術型中小企業(yè),按照國際慣例,主要資金來源是各種類型的風險投資基金;社區(qū)型中小企業(yè)則具有一定的社會公益性,較易獲得政府的扶持性資金,但是社區(qū)共同集資也是這類企業(yè)的一個重要的資金來源。
中小企業(yè)融資的特征與大企業(yè)相比,創(chuàng)業(yè)資金主要來源于個人積蓄或家族集資,極少通過正規(guī)渠道獲得信貸和其他的財政支持。如何通過多種形式獲得資金,是中小企業(yè)面臨的問題。目前中小企業(yè)融資的主要方式還是銀行貸款,由于中國經濟發(fā)展水平還較低,社會信用觀念和風險意識還沒有完全建立起來,企業(yè)融資主要以間接融資為主,非市場化現(xiàn)象嚴重,資本市場和交易市場存在失衡現(xiàn)象,銀行信貸的規(guī)模和結構、資金價格及其變動也對企業(yè)所有制的性質有比較嚴格的約束。中小企業(yè)由于融資結構單一、規(guī)模小、機制不健全和功能缺陷等不得不通過高利息集資的方式籌集資金,增加了市場交易成本,造成金融秩序的混亂。雖然我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。
二、中小企業(yè)財務管理應用的策略
我國中小企業(yè)雖然在流動資金運用方面、投資和融資方面存在很多問題,但在具體分析過程中可以看出這些問題主要是由宏觀經濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。寫作職稱論文所以,為了更好地解決問題,可以國家經濟政策、融資方式、企業(yè)信息技術應用和企業(yè)管理制度等幾個方面著手。
(一)國家政策有助于中小企業(yè)融資問題解決
國家經貿委、國家工商總局、財政部等十部委聯(lián)合下發(fā)了《關于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》,就引導中小企業(yè)增強信用觀念,改善其信用狀況創(chuàng)造良好的信用環(huán)境,建立中小企業(yè)信用擔保體系,加快我國社會化信用體系的建設步伐,發(fā)表了若干意見,這標志著我國以中小企業(yè)為主體的社會化信用體系建設開始啟動,為中小企業(yè)融資提供了形式多樣的服務。如交通銀行的“展業(yè)通”為扶持和服務小企業(yè)發(fā)展,適應小企業(yè)生產經營特點在原來金融產品的基礎上,推出一系列專項信貸和結算的金融產品,運用科學簡便的方法和優(yōu)化的審批流程,為小企業(yè)提供金融服務。對不同的企業(yè)分別提供了“生產經營一站通”、“貿易融資一站通”、“工程建設一站通”、“結算理財一站通”等不同的金融產品,還款方式靈活、還款期限較長,企業(yè)貸款擔保方式可以采用房地產抵押、國債以及倉單質押等多種方式,有利于小企業(yè)資金安排和應用。
對于中小企業(yè)融資管理,應注意以下幾個方面的問題:1、融資計劃應與企業(yè)發(fā)展周期聯(lián)系在一起管理。在企業(yè)不同的生命周期過程中,應注意不同階段融資方式有所區(qū)別。在初創(chuàng)期以內源融資為主,在成長期則以外源性銀行融資為主,在成熟期可以考慮以權益性融資為主,在衰退期可以考慮新一輪的融資,開發(fā)企業(yè)新產品和新市場。2、從博弈論的角度來看,銀行與中小企業(yè)是信息不對稱的博弈,可以通過降低信息收集成本和加工成本,提高企業(yè)的信用度,擴大企業(yè)的財務信息透明度,實現(xiàn)銀企之間的信息充分與對稱。3、在資金運作方面,可以充分利用票據貼現(xiàn)、融資租賃等方式來緩解企業(yè)資金緊張的狀況,進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,解決中小企業(yè)融資困難。如積極穩(wěn)妥地選擇有條件的中小企業(yè)嘗試發(fā)行可轉換債券,附新股認購權證的企業(yè)債券等,使中小企業(yè)能利用國際資本市場,尤其是地區(qū)性的資本市場來籌措資金,建立多層次的企業(yè)融資體系。
(二)信息技術的運用
從90年代中后期開始,為了確立競爭優(yōu)勢,企業(yè)更加關注進入市場的時間、產品的質量、服務的水平和運營成本的降低,并且為適應市場全球化要求,組織結構和投資結構也趨向于分布式和扁平化,僅靠企業(yè)自己的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經營過程中的有關各方,如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動,滿足企業(yè)利用一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求,并準確及時地反映各方的動態(tài)信息,監(jiān)控經營成本和資金流向,以期進一步提高企業(yè)對市場反應的靈活性和財務效率,并在市場上獲得競爭優(yōu)勢。美國的加特納公司(GartnerGroupInc.)首先提出了新的概念—企業(yè)資源計劃,簡稱ERP(EnterpriseResourcesPlanning)。ERP是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理模式,也代表企業(yè)管理軟件的基本思想,因此信息技術的運用對于中小企業(yè)來說也是很重要的一個方面。管理人員能通過ERP系統(tǒng)的應用和管理及時精確地對安排企業(yè)采購、生產和銷售計劃,對材料采購資金、價格、質量以及采購計劃、支付的方式都有全面管理和核算;對生產流程各環(huán)節(jié)的參數(shù)進行差異分析,優(yōu)化成本,提高了成本的控制力度;而且能通過財務核算了解銷售的全過程。信息的暢通保證了成本核算的準確、實時。財務和產、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成,從而實現(xiàn)生產成本的快速跟蹤控制。ERP系統(tǒng)對于往來款項的管理也進行了有效全面的管理,對于這種在市場競爭機制下企業(yè)為擴大銷售和贏利而采取的賒銷手段,除了依靠產品本身質量、價格、售后服務等條件外,銷售款能否收到便是資金管理中的一項重要內容,及時準確掌握客戶及供應商資金、信用等方面的信息,對應收賬款的收回和應付賬款的支付安排都是有很大幫助的。ERP系統(tǒng)在其他模塊的應用如總賬系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、人力資源管理管理系統(tǒng)等其他方面對企業(yè)的管理也有很大的作用。但由于中小企業(yè)資金和規(guī)模有限,在信息化的應用方面要注意信息技術的應用必須適應企業(yè)管理,關注數(shù)據的流程,選擇正確的財務信息工作方式,根據自己資金和需要選擇相應系統(tǒng)模塊,最后還要根據企業(yè)的發(fā)展趨勢選擇相應的軟件。
三)中小企業(yè)投資管理
中小企業(yè)投資要面向市場,對投資項目進行可行性研究,正確進行投資決策,利用貨幣時間價值的計算和管理,努力降低投資風險。第一、政府要加強對中小企業(yè)的服務指導。對于中小企業(yè)而言,市場比資金更為重要,資金有限的中小企業(yè),如果產品銷售出現(xiàn)困難哪怕是暫時的困難,都可能使企業(yè)陷入困境??朔Y金不足,關鍵還是取決于新產品能否及時銷出并收回投資。由此可知,有無合適的市場銷售渠道是研究投資項目是否可行的先決條件。對于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè),政府應幫助他們選擇好進入的行業(yè),大力改善投資環(huán)境。例如政府可以為他們提供較為完善的市場調研以及行業(yè)前景分析,以減少投資的盲目性。提供事前幫助,是減少中小企業(yè)投資者市場風險的有效途徑。第二、為了回避投資風險,中小企業(yè)應采取跟進戰(zhàn)略。中小企業(yè)應盡量避免率先開拓市場。因為市場的開拓者通常需要有足夠的資金實力,雖然開拓者率先進入市場,可以獲得超額利潤,但風險也會很大。跟隨成功者的做法,不失為中小企業(yè)避免風險的有效方法。中小企業(yè)經營靈活,形式多樣,適應性強,可根據市場變化較快地調整其產品結構,改變生產方向,甚至轉行,從而較快地適應市場新的需要。跟進戰(zhàn)略,首先要把握時機,避免盲目性。如果時機把握不住,不僅存在投資風險而且資金的需要量也相當可觀。所以在資金有限的情況下,較為保險的作法是在自己所熟悉的范圍內尋找市場機會。第三、中小企業(yè)應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面:一是對新產品試制的投資,中小企業(yè)的產品,其市場占有份額有限,企業(yè)拳頭產品也有—定的生命周期,如果不斷有適銷對路的新產品上市,同時又不斷淘汰陳舊的老產品,這樣可在市場競爭中始終處于不敗之地。如采用新技術引進更新產品試制,能節(jié)約投資,那也是應采取的一種投資方式。二是對技術設備更新改造的投資應當重視,如果企業(yè)的設備不是處于一種具有競爭力的狀態(tài),那么該企業(yè)就會失去前進的動力。這種方式應作為企業(yè)的一種長期策略。三是人力資源的投資,尤其是管理型人才和技術型人才的擁有。企業(yè)一方面可以采用招聘的方式引進人才;另一方面,通過對內部現(xiàn)有人員的培訓來提高他們的技能和素質,不斷進行知識更新、觀念更新和技術更新,否則,原有隊伍很快就會老化。因此,中小企業(yè)應以內部投資為主,以適應日益激烈的市場競爭。
(四)中小企業(yè)內部管理制度建立
中小企業(yè)要加強自身資金管理。要形成合理的資本結構,確定合理的負債比例,提高承受財務風險的能力,同時又要注意不能限制企業(yè)的長期發(fā)展。加速資金積累盡可能提高折舊率,減少行政費用等非生產性開支等,以改變企業(yè)信貸資信能力。中小企業(yè)應積極參加信用保險和信用擔保,改變自身的融資環(huán)境。要有效地利用企業(yè)現(xiàn)有的各種閑置資本和存貨,通過抵押貸款、融資、租賃融資、抵押企業(yè)債券等各種融資渠道,進行企業(yè)籌資。一些優(yōu)秀的中小企業(yè)還可以通過股票上市、債券發(fā)行等方式或通過各種基金組織籌集資金。中小企業(yè)要樹立現(xiàn)代融資意識,根據企業(yè)自身特點去選擇適當?shù)娜谫Y方式。樹立現(xiàn)金流量觀念、加強資金的管理。中小企業(yè)的管理水平和與此相關的資產周轉效益較低,周轉資金相對不足。中小企業(yè)往往缺乏嚴密的資金使用計劃,在庫存管理和交易結算等方而缺乏必要的內部控制制度,不具備大型企業(yè)那種內部資金調度的能力。特別是在經濟景氣時期,中小型企業(yè)更容易忽視財務管理。為此,中小企業(yè)更應注重營運資金的管理,充分利用現(xiàn)金預算表及資金調度表加強信用管理,加強存貨管理,減少資金占用,避免在實際操作中出現(xiàn)舉借短期資金供長期投資使用的問題。
隨著市場經濟的高速發(fā)展和改革的不斷深入,我國中小企業(yè)財務管理中的問題將會更加突出,并呈多樣化趨勢,而解決途徑也會因宏觀經濟環(huán)境變化、企業(yè)自身發(fā)展而發(fā)生變化。寫作工作總結中小企業(yè)必須與銀行溝通建立一種“戰(zhàn)略關系”,加強中小企業(yè)與銀行之間的合作;建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,及時有效地解決財務管理中存在的問題,增強中小企業(yè)的競爭力;提高投資管理水平、資金營運水平及獲利水平,充分發(fā)揮財務管理在中小企業(yè)管理中的作用。只有充分考慮自身的特點、并不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動中小企業(yè)和整個國民經濟的健康發(fā)展。
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