影視行業(yè)研究報告精選(九篇)

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第1篇：影視行業(yè)研究報告范文

文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營主體是文化企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度歸根結(jié)底取決于文化企業(yè)的發(fā)育水平。而文化企業(yè)的發(fā)育水平則主要取決于兩個方面：其一，在企業(yè)外部，政府為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境；其二，在企業(yè)內(nèi)部，提升企業(yè)自身的競爭能力，特別是培育核心競爭力。隨著“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”國家戰(zhàn)略的實施，文化產(chǎn)業(yè)必然要由“政府推動”落腳為“企業(yè)作為”。2012年2月底文化部的《“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》，就明確把“培育壯大市場主體”作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)。為了更好地關(guān)注、指導(dǎo)和推進(jìn)文化企業(yè)健康快速成長，《中國文化企業(yè)報告2012》 （以下簡稱《報告》）應(yīng)運(yùn)而生。該《報告》資料翔實、觀點新穎、視角獨具、理路透辟，實為一部文化企業(yè)經(jīng)營者、研究者及學(xué)習(xí)者不可或缺的案頭書。

《報告》通過研究分析認(rèn)為，2012年文化企業(yè)發(fā)展將獲得更寬松的環(huán)境，并在已有的基礎(chǔ)上加快速度；文化企業(yè)上市成規(guī)?；?；企業(yè)資源整合和并購加速；文化企業(yè)之間的競爭加劇，同質(zhì)化更為突出，兩極化即向大企業(yè)和小企業(yè)方向的分化將更加分明。其中，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)（含手機(jī)游戲、移動應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子閱讀、網(wǎng)絡(luò)視頻、3D影視等領(lǐng)域）、影視、會展、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意設(shè)計、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)等，將是呈現(xiàn)為增長最快速的領(lǐng)域?！秷蟾妗放袛啵?dāng)前文化企業(yè)的商機(jī)主要圍繞著專業(yè)化和文化的跨界應(yīng)用領(lǐng)域，特別是數(shù)字應(yīng)用動漫領(lǐng)域以及為大型平臺企業(yè)提供專業(yè)配套和定制服務(wù)領(lǐng)域。同時，文化產(chǎn)業(yè)金融方面和交易平臺方面諸如文化產(chǎn)權(quán)交易、藝術(shù)品抵押貸款、藝術(shù)品物流、藝術(shù)基金和文化保險等領(lǐng)域的拓展等，也將有較多的商機(jī)。

《報告》進(jìn)一步指出，跨界融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，也是文化企業(yè)轉(zhuǎn)型提升的基本走向。文化產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域都有必要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，其主要體現(xiàn)在：其一，實現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型；其二，實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈的拓展經(jīng)營轉(zhuǎn)型，特別是內(nèi)容增值的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)以創(chuàng)意資源的多次利用即形成縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的拓展經(jīng)營和擴(kuò)展收入為主；其三，實現(xiàn)向跨界應(yīng)用和擴(kuò)展轉(zhuǎn)型，跨界應(yīng)用的領(lǐng)域不僅需要文化企業(yè)的拓展應(yīng)用，也需要其他行業(yè)的企業(yè)廣泛參與，如文化地產(chǎn)、工業(yè)設(shè)計和IT硬件企業(yè)向硬件與軟件內(nèi)容一體化拓展等；其四，實現(xiàn)向數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，特別是傳統(tǒng)出版業(yè)和設(shè)計行業(yè)、傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)、廣告營銷等領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)加快數(shù)字內(nèi)容的研發(fā)和相應(yīng)商業(yè)模式的探索。

總之，作為國內(nèi)文化企業(yè)研究報告的首創(chuàng)，《報告》在一定程度上突破了局限于某一文化領(lǐng)域內(nèi)打轉(zhuǎn)的狹隘研究模式，它觸及并揭示了文化企業(yè)經(jīng)營實踐中最根本、最核心的問題。相信《報告》的出版發(fā)行，必將對我國文化企業(yè)的快速發(fā)展起到搭橋鋪路的重要支持作用。

第2篇：影視行業(yè)研究報告范文

在數(shù)字時代的大背景之下，我們的網(wǎng)絡(luò)生活每年都有哪些新的變化呢？不久前，在由中網(wǎng)咨詢(knet.cn)和中國電子商務(wù)協(xié)會共同主辦的“步入網(wǎng)絡(luò)時代的中國經(jīng)濟(jì)——2011年中國互聯(lián)網(wǎng)e峰會”上，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)權(quán)威了《2010年中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查報告》、《2010年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報告》和《2010年中國網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)行為研究報告》等頗具影響力的互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域報告，為全面了解并分析行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，深度把控互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了最新依據(jù)和指導(dǎo)。

本期“樂在e時代”對上述三大報告中的若干看點延伸閱讀，為讀者了解網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，把握網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用先機(jī)提供參考。

中小企業(yè)悄然進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷時代

曾幾何時，我國的中小企業(yè)中，很多企業(yè)或受限于產(chǎn)品營銷的規(guī)模，或受制于缺少技術(shù)人員和資金投入，一直都是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的“絕緣體”。而如今，企業(yè)“觸網(wǎng)”已成主流。根據(jù)CNNIC首次針對中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的《2010年中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查報告》，截止到去年底，我國90%以上的中小企業(yè)已經(jīng)接入互聯(lián)網(wǎng)，中小企業(yè)中擁有獨立企業(yè)網(wǎng)站或電子商務(wù)平臺中網(wǎng)店的比例也首次接近半數(shù)。廣大中小企業(yè)正在加快步入網(wǎng)絡(luò)營銷時代。

近半中小企業(yè)試水電子商務(wù)

《報告》顯示，截至2010年12月，我國中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例達(dá)到了92.7%，中小企業(yè)中絕大多數(shù)已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)使用條件，為網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，中小企業(yè)擁有獨立企業(yè)網(wǎng)站或電子商務(wù)平臺中網(wǎng)店的比例達(dá)到了43%，目前擁有網(wǎng)站或網(wǎng)店的中小企業(yè)中，絕大多數(shù)都已經(jīng)開始嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷。

“這意味著中國互聯(lián)網(wǎng)正從‘娛樂時代’大步挺進(jìn)到‘商務(wù)時代’，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原動力。而電子商務(wù)能否實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和繁榮，還取決于我國電子商務(wù)網(wǎng)站中的可信環(huán)境建設(shè)?！眹倚畔⒒瘜＜易稍兾瘑T會專家委員中網(wǎng)董事長毛偉表示。

盡管將近一半的中小企業(yè)開始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，但從整體上看，我國中小企業(yè)網(wǎng)站的運(yùn)營水平還屬偏低程度。多數(shù)企業(yè)使用網(wǎng)站的功能還停留在“企業(yè)名片”階段，即主要用于提供聯(lián)系方式、展示企業(yè)產(chǎn)品和建立企業(yè)形象。同時，在企業(yè)的電子商務(wù)平臺上，只有極少數(shù)的交易實現(xiàn)了完全在線，即從信息獲取到洽談再到交付整個流程的完全在線?！秷蟾妗氛J(rèn)為，影響中小企業(yè)完成在線交易的最主要因素還在于誠信環(huán)節(jié)。

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷潛力大

從目前我國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的總體水平來看，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的行業(yè)特性。比如，第二產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)營銷的比例要高于第三產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)。其中，制造業(yè)中小企業(yè)中61.7%曾經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過營銷和推廣工作；批發(fā)和零售業(yè)中小企業(yè)中34.1%曾經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過營銷和推廣。此外，我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過營銷和推廣的比例也要高于中西部地區(qū)，達(dá)到50.5%。

由于中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)營水平普遍較低，進(jìn)而影響其實施效果。《報告》顯示，24.7%的企業(yè)從來沒有考慮過測評網(wǎng)絡(luò)營銷的效果；有70.8%的企業(yè)管理者只是憑感覺，粗略地看看給公司帶來的流量與訂單變化。由于大部分中小企業(yè)并未對網(wǎng)絡(luò)營銷效果進(jìn)行過精準(zhǔn)的監(jiān)測，因此既不利于指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷方面的改進(jìn)和優(yōu)化，也會影響到中小企業(yè)管理層對開展網(wǎng)絡(luò)營銷的信心，從而制約了中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的順利發(fā)展。

盡管如此，CNNIC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究部副主任陳建功仍然看好中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷潛力。他認(rèn)為，傳統(tǒng)中小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)是大勢所趨。第一，中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)已大為改觀，有95%的中小企業(yè)配備了電腦，92.7%接入了互聯(lián)網(wǎng)。第二，隨著技術(shù)進(jìn)步與更新，中小企業(yè)的建站門檻降低了，今后會有更多的企業(yè)自行或合作建站。另外，雖然市場競爭越來越激烈，而中小企業(yè)營銷的需求卻持續(xù)旺盛。在營銷手段上，網(wǎng)絡(luò)營銷具備靈活精準(zhǔn)和可追蹤等特點，因此中小企業(yè)未來的網(wǎng)絡(luò)營銷會進(jìn)一步繁榮。

用戶規(guī)模近3億網(wǎng)絡(luò)視頻前景看好

如果說，視頻正版化是2009年我國視頻網(wǎng)站的年度關(guān)鍵詞，在剛剛過去的2010年，視頻網(wǎng)站上的風(fēng)景莫過于首創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)春晚”了。北京電視臺從去年開始跟網(wǎng)站聯(lián)手創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)春晚，到今年已連續(xù)舉辦了兩屆。據(jù)CNZZ數(shù)據(jù)中心對2011年春節(jié)期間視頻網(wǎng)站的流量分析，視頻網(wǎng)站是春節(jié)期間為數(shù)不多的流量上漲的行業(yè)網(wǎng)站。整個節(jié)假日期間的日均行業(yè)訪客量相比1月份上升了17.85%，是所有行業(yè)網(wǎng)站中升幅最高的。這不僅說明視頻網(wǎng)站的人氣日高，也反映出網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展與創(chuàng)新空間巨大。

CNNIC的《2010年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報告》顯示，截至2010年12月，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.84億人。網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)發(fā)展成為人們獲取電影、電視、視頻等數(shù)字內(nèi)容的重要渠道，其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的地位正不斷提升。

大眾觀影模式日趨多元

《報告》顯示，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用規(guī)模的持續(xù)提升，已引發(fā)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的媒體消費習(xí)慣發(fā)生了改變。以新電影上映為例，89.3%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會選擇通過網(wǎng)絡(luò)查找并觀看新電影，而31.9%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會去電影院觀看，買光盤觀看的用戶則占17.5%。有66.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最喜歡在網(wǎng)上看熱播劇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于通過電視和購買光盤24.7%和7.6%的使用率?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最常用的觀影模式。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻的觀點是，隨著年輕人成為文化消費的主體，他們需要更主動的媒介使用方式，更愿意自己安排時間接受影視作品，這種消費方式的改變在很大程度上促進(jìn)了視頻網(wǎng)站的發(fā)展。

那么，消費者觀影模式的改變是否會與影院形成完全的競爭勢態(tài)呢？CNNIC互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究部高級分析師劉鑫則認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻與線下的影視并不是對立的關(guān)系，兩者的合作可能會形成一些新的商業(yè)模式。以北京為例，目前是平均3.4萬人擁有一塊電影熒幕，在全國是30萬人擁有一塊屏幕，美國是1萬人一塊屏幕，可見中國的觀影條件與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。隨著影視正版化趨勢的提升，網(wǎng)絡(luò)視頻完全有可能充當(dāng)線下電影的網(wǎng)上延伸，作為電影院無法滿足的那群人的觀看渠道選擇。

寬帶+移動視頻網(wǎng)站決勝高低

網(wǎng)絡(luò)視頻始終是與互聯(lián)網(wǎng)的帶寬和技術(shù)結(jié)合最緊密的行業(yè)，中國網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展就是建立在帶寬提升的基礎(chǔ)之上。根據(jù)《報告》提供的調(diào)查，決定用戶選擇網(wǎng)絡(luò)視頻的三大要素分別是：24.6%的速度、15.6%的內(nèi)容和13%的高清，速度和畫面質(zhì)量成為網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)視頻的需求常態(tài)。

有鑒于此，劉鑫提議，擁有流暢視頻質(zhì)量的高清視頻可以視為未來收費網(wǎng)絡(luò)視頻的突破口，而這一方面需要我國帶寬服務(wù)、視頻供應(yīng)服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)視頻基礎(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商的持續(xù)努力，另一方面則取決于視頻內(nèi)容是否稀缺以及支付的便捷性。

另外，從近兩年的技術(shù)發(fā)展趨勢來看，無論是3G、Wi-Fi，還是更多的平板電腦與移動上網(wǎng)設(shè)備，都有可能影響視頻網(wǎng)站的運(yùn)營模式。調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用設(shè)備，與整體網(wǎng)民的使用設(shè)備趨勢一致。從最初的電腦、手機(jī)，然后是互聯(lián)網(wǎng)電視，到PSP(多功能掌機(jī)系列)和上網(wǎng)本等便攜設(shè)備，再到最近市場熱銷的iPad，這些東西都有可能會影響未來網(wǎng)民對于互聯(lián)網(wǎng)的使用習(xí)慣，而視頻網(wǎng)站也應(yīng)該抓住這些變化，提高自己的市場敏感性。

互聯(lián)網(wǎng)品牌競爭力排行榜揭曉

本報訊中國互聯(lián)網(wǎng)e峰會組委會日前在2011年中國互聯(lián)網(wǎng)e峰會上，首次組織了中國互聯(lián)網(wǎng)品牌競爭力排行榜，包括淘寶、聯(lián)想、諾基亞、百度、手機(jī)騰訊等在內(nèi)的多個知名品牌上榜。據(jù)了解，該榜單全面涵蓋網(wǎng)絡(luò)溝通交流、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、電子商務(wù)、信息獲取、上網(wǎng)硬件、客戶端工具和移動互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的七大類近20項互聯(lián)網(wǎng)品牌應(yīng)用排名。

排行榜顯示，商務(wù)應(yīng)用類購物網(wǎng)站排名中，淘寶網(wǎng)以其絕對優(yōu)勢占據(jù)榜單第一名；作為新興的團(tuán)購網(wǎng)站，淘寶聚劃算依托淘寶網(wǎng)強(qiáng)大客流和商家優(yōu)勢，位列團(tuán)購網(wǎng)站首位，拉手網(wǎng)、美團(tuán)、糯米網(wǎng)、24券進(jìn)入前五名；在旅行預(yù)訂網(wǎng)站中，攜程旅行網(wǎng)、去哪、淘寶旅行分別位列前三名。

溝通交流類應(yīng)用中，QQ校友錄(騰訊朋友)依托騰訊強(qiáng)大平臺成為SNS社交網(wǎng)站最具品牌競爭力的品牌，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)分別位居SNS社交網(wǎng)站榜單第二、三名。網(wǎng)絡(luò)溝通交流除了傳統(tǒng)的社交網(wǎng)站之外，如火如荼的博客品牌排名也成為關(guān)注焦點，QQ空間、新浪博客、網(wǎng)易博客成功入圍前三名。

特別值得關(guān)注的是，隨著我國網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用率的大幅提升，第三方手機(jī)瀏覽器成為本次排行榜亮點，其中手機(jī)QQ瀏覽器獨占鰲頭居榜單首位，其次為UC瀏覽器、GO手機(jī)瀏覽器、Opera手機(jī)瀏覽器、星際手機(jī)瀏覽器。在手機(jī)網(wǎng)民使用的上網(wǎng)手機(jī)品牌榜單中，諾基亞、三星、索尼愛立信分別占據(jù)榜單前三名。此外，隨著日益盛行的利用移動終端登錄網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象的普及，手機(jī)網(wǎng)站榜單也吸引了眾多移動上網(wǎng)者的目光，其中手機(jī)騰訊、手機(jī)百度、手機(jī)新浪分列前三。

在客戶端工具類別的瀏覽器榜單中，IE、360瀏覽器、搜狗瀏覽器、騰訊TT瀏覽器、遨游瀏覽器，分別位列榜單前五位。而暴風(fēng)影音、搜狗輸入法，分別獲得視頻播放器和輸入法榜單的首位。

第3篇：影視行業(yè)研究報告范文

【關(guān)鍵詞】微短??；傳播特色；短視頻；風(fēng)險

2018年，一部現(xiàn)代搞笑微短劇《生活對我下手了》成功出圈。這部短劇共48集，但每集時長都限制在3分鐘左右，講述發(fā)生在女主角身上的不同主題的故事，上線3天后就取得了豆瓣評分8.5的好成績，位列愛奇藝劇集熱度榜第一名。這種介于網(wǎng)絡(luò)劇與短視頻之間的微短劇近兩年逐漸在網(wǎng)絡(luò)上流行起來，引發(fā)了視頻領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。頭部短視頻平臺、綜合視頻平臺、影視制作公司、網(wǎng)文孵化平臺等紛紛加入到對微短劇產(chǎn)業(yè)的競爭中，試圖憑借自身優(yōu)勢在這一新興領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

一、短視頻進(jìn)軍影視圈：微短劇的興起

2020年8月，國家廣播電視總局正式將微短劇定義為“單集時長10分鐘以內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)影視劇”。這種微短劇具有影視劇節(jié)目的形態(tài)，劇情完整且節(jié)奏快，采用較為專業(yè)的攝制手法，整體上偏向娛樂風(fēng)和快餐風(fēng)。目前微短劇已經(jīng)發(fā)展出懸疑、喜劇、甜寵和都市在內(nèi)的多種題材，類型化特征明顯。2019年快手開通官方號“快手小劇場”，專門平臺上火爆的微短劇。根據(jù)快手的數(shù)據(jù)，2020年快手小劇場收錄短劇超20000部，其中有2500余部播放量破億①。2021年，抖音提出重點發(fā)展微短劇的戰(zhàn)略，推出首部作品《做夢吧！晶晶》。與此同時，在用戶留存方面相對較弱的綜合視頻網(wǎng)站也注意到微短劇的價值，推出了系列爆款微短劇，如騰訊的改編自同名動漫的《通靈妃》、優(yōu)酷播出的科幻懸疑劇《咸魚先生，Rose小姐之彗星來了》。微短劇的出現(xiàn)，實現(xiàn)了短視頻與影視劇兩個行業(yè)的跨界融合。微短劇既是短視頻進(jìn)軍影視圈的途徑，也是影視劇適應(yīng)碎片化時代的生存法則。它不僅具備短視頻碎片化、移動化的特征，還融合了影視劇主題明確和制作手法專業(yè)的優(yōu)勢，改變了以往短視頻UGC（用戶生成內(nèi)容）的粗放式生產(chǎn)及長視頻臺詞注水、劇情拖沓等問題，滿足了受眾看劇的多元化需求。

二、微短劇的傳播特色

微短劇目前仍處于初步發(fā)展階段，尚且沒有展現(xiàn)出引爆互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)勢。但微短劇能在短視頻行業(yè)較為飽和的狀態(tài)下開辟出一條跨界融合的路徑，使一系列作品成功出圈，足以證明其發(fā)展優(yōu)勢和潛力。

（一）專業(yè)團(tuán)隊攝制：呈現(xiàn)影視化觀看效果

短視頻能在互聯(lián)網(wǎng)開啟一個新時代，一個很重要的因素就是它的低門檻為普通人提供了展現(xiàn)自我的平臺。然而低準(zhǔn)入門檻不可避免地會帶來內(nèi)容參差不齊、粗制濫造的問題。相較而言，微短劇在制作上表現(xiàn)出更加專業(yè)的水準(zhǔn)，出品方主要是具備專業(yè)制作能力的視頻平臺和影視機(jī)構(gòu)。導(dǎo)演王淑志說過，“微短劇在制作流程與人員配置上更靠近電視劇”，參與攝制的工作人員幾乎都有網(wǎng)劇和電視劇拍攝的經(jīng)驗②。從微短劇的劇本撰寫與角色選擇，到拍攝過程中的服道化、燈光攝影和鏡頭運(yùn)用，再到后期的剪輯、配音等環(huán)節(jié)，都體現(xiàn)出專業(yè)水準(zhǔn)。比如憑借有趣的劇情和精良的制作成功出圈的《做夢吧！晶晶》，由抖音聯(lián)合真樂道文化等專業(yè)影視機(jī)構(gòu)共同打造。導(dǎo)演胡國瀚和編劇王瑤都有多部影視作品的執(zhí)導(dǎo)經(jīng)驗，主演金靖、張雨劍、陳赫等都是專業(yè)的影視劇演員。這種對標(biāo)影視劇制作的標(biāo)準(zhǔn)讓這部微短劇呈現(xiàn)出影視化、精品化的視覺效果。

（二）時長短節(jié)奏快：符合觀眾碎片化需求

根據(jù)《2021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》，截至2020年12月，我國短視頻用戶規(guī)模達(dá)8.73億，使用率為88.3%；在網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中有28.2%不按原速觀看視頻節(jié)目，其中39.6%的00后選擇倍速觀看③。可見，公眾對于碎片化、輕量化視頻的需求龐大。在某種程度上，微短劇的出現(xiàn)是“一種市場需求倒逼下的產(chǎn)物”④。從內(nèi)容體量上來說，微短劇短小精悍，劇情緊密，節(jié)奏把控到位，單集微短劇一般在幾分鐘之內(nèi)就能看完。為縮短時長和體量，在劇情設(shè)置上，微短劇不會發(fā)展過多支線劇情，通常是一條主線貫穿始終，重點圍繞主角來展開故事敘述；在剪輯上，鏡頭轉(zhuǎn)換較快、過渡銜接的鏡頭很少。這樣也能有效避免傳統(tǒng)長視頻支線多、劇情拖沓的問題。比如穿越甜寵劇《這個男主有點冷》，全劇只圍繞男女主角的感情線展開，在幾十分鐘內(nèi)匯集了一見鐘情、追妻火葬場、生離死別等經(jīng)典橋段，劇情跳轉(zhuǎn)很快，絲毫不拖泥帶水。在《通靈妃》播出后也因為單集時長短，被許多觀眾在彈幕中戲稱“打字要快點，不然還沒打完劇就播完了”“出門丟垃圾的工夫一集就播完了”。

（三）豎屏播放為主：增強(qiáng)沉浸感與靈活性

隨著媒介形式的變遷，內(nèi)容生產(chǎn)的形式也在不斷變革。智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用使人們適應(yīng)了豎屏瀏覽的模式。根據(jù)MOVRMobile的報告，智能手機(jī)用戶有94%的時間將手機(jī)豎版持握而非橫版⑤?？梢哉f，短視頻的出現(xiàn)契合了觀眾豎屏觀看的習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上興起的微短劇也延續(xù)了這種風(fēng)格，以豎屏模式為主。這種豎屏傳播的微短劇也被稱作豎屏劇。相較于長劇集為展現(xiàn)完整畫面和復(fù)雜情節(jié)所采用的橫屏形式，豎屏模式的特點在于它可以“更多地描繪人和人的關(guān)系及情感訴求”⑥。一方面，豎屏對人有一種自然的拉長效果，更能體現(xiàn)演員的良好形象，在視覺上拉近了觀眾與角色的距離，更具沉浸感和交流感。另一方面，豎屏模式具備更強(qiáng)的靈活性，在使用過程中不需要頻繁切換屏幕方向，讓觀眾看劇的過程更流暢。目前上線的微短劇大多采用豎屏模式。除了“抖快微”等短視頻平臺的天然的豎屏劇，綜合視頻網(wǎng)站中已上線的微短劇也是豎屏模式居多，如《通靈妃》《如夢令》《恭喜發(fā)財》等。在眾多平臺的布局下，以豎屏傳播模式為主的微短劇在影視領(lǐng)域的影響力將進(jìn)一步擴(kuò)大。

（四）制作成本較低：減輕生產(chǎn)壓力，推動行業(yè)發(fā)展

微短劇的“微”不僅體現(xiàn)在傳播形態(tài)和內(nèi)容體量上，還體現(xiàn)在制作成本上?？觳褪降膬?nèi)容生產(chǎn)模式?jīng)Q定了微短劇的制作成本不會太高。而且在2020年疫情形勢嚴(yán)峻的情況下，資本壓力劇增，制作低成本和小規(guī)模的作品成為影視行業(yè)的普遍選擇⑦，客觀上推動了低成本、短周期的微短劇行業(yè)發(fā)展。比如，在國家廣播電視總局將微短劇納入監(jiān)管后，重點網(wǎng)絡(luò)微短劇在備案過審時原則上只需5個工作日即可獲得規(guī)劃備案號，審核時間被大大縮短，為微短劇上線和排播節(jié)約了許多時間。編劇葛震松在一次采訪中說過，一部8分鐘的短劇一般20天左右完成初稿，40到60天內(nèi)可以完成整個劇本⑧。另一位影視公司的工作人員也表示，微短劇單集的制作成本基本上在5000元，如果達(dá)到1萬元、2萬元就屬于相當(dāng)高的大制作了⑨。從行業(yè)發(fā)展的角度來看，微短劇在時間和經(jīng)濟(jì)成本上的優(yōu)勢，不僅能減輕影視從業(yè)者的生產(chǎn)壓力，也為處于低迷的整個行業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。

三、當(dāng)前微短劇潛在的風(fēng)險

當(dāng)前，微短劇正在融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中，平臺云集，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。然而越是如此，微短劇行業(yè)就越要關(guān)注自身在發(fā)展過程中存在的一些風(fēng)險。

（一）行業(yè)內(nèi)部：品質(zhì)、變現(xiàn)與規(guī)范

騰訊在2019年就提出了打造精品微短劇的理念；快手與閱讀平臺米讀攜手合作，致力于打造爆款I(lǐng)P；抖音也將在2021年推出三十多部精品微短劇……可以看出，內(nèi)容品質(zhì)已經(jīng)成為平臺打造微短劇的核心要素。但就目前的情形來看，內(nèi)容魚龍混雜、劇情夸張、邏輯性不強(qiáng)依然是微短劇在內(nèi)容方面的瓶頸。很大程度上是因為制作者對于微短劇這一新興領(lǐng)域“節(jié)奏快、體量小、爆點多”等標(biāo)準(zhǔn)的把握還不夠，很難把傳統(tǒng)影視劇的制作經(jīng)驗完美地運(yùn)用到微短劇中，導(dǎo)致微短劇具有“微”卻不夠“深”的特點。隨著觀眾審美品位的提升，必然會對微短劇的質(zhì)量和深度提出更高要求。此外，在微短劇的盈利模式上，行業(yè)也沒有形成較為成熟的經(jīng)驗?，F(xiàn)有的平臺采買、付費分賬、流量分成和廣告植入等變現(xiàn)模式雖然在長視頻和短視頻領(lǐng)域內(nèi)較為成熟，但并不能完全套用。這也是許多微短劇在上線后難以回收前期投入的原因之一。任何行業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展繁榮，必然存在一套有序而統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自身。從這一角度來看，當(dāng)前微短劇行業(yè)中平臺各自為營、自己摸索的路徑顯然不能長久。首先，在國家廣播電視總局對微短劇蓋棺定論、明確定義之后，行業(yè)內(nèi)部并沒有進(jìn)一步深化對微短劇的認(rèn)知。比如，對于10分鐘以內(nèi)時長不同、制作邏輯不同及題材類型不同的微短劇沒有一個明確的劃分，缺乏對相應(yīng)內(nèi)容的質(zhì)量評估體系。其次，對于微短劇行業(yè)在發(fā)展過程中潛在的一些問題缺乏有效的預(yù)先管理機(jī)制。雖然微短劇行業(yè)正在朝著精品化的方向發(fā)展，但隨著更多資本的進(jìn)入，創(chuàng)作主體和內(nèi)容題材將更加多元，一些潛在的問題就容易出現(xiàn)，比如侵犯版權(quán)、內(nèi)容低俗、價值取向偏離等。對于這些潛在的風(fēng)險，微短劇行業(yè)需要建立起統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在問題出現(xiàn)前就做好防范工作。

（二）行業(yè)外部：法律規(guī)范與協(xié)會監(jiān)督

從微短劇行業(yè)外部監(jiān)管的視角看，政府在微短劇的立法方面還需要完善。目前只有2020年12月國家廣播電視總局的《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)影視劇中微短劇內(nèi)容審核有關(guān)問題的通知》（以下簡稱《通知》）。在《通知》中對微短劇的具體定義以及備案流程中的一些細(xì)節(jié)與誤區(qū)做了官方說明，幫助企業(yè)解決在備案過程中遇到的難題，體現(xiàn)出政府對規(guī)范微短劇行業(yè)的重視。微短劇行業(yè)處于發(fā)展初期，政府在立法和規(guī)范層面也處于摸索階段，無法做到事事周全。目前針對微短劇規(guī)制的法律條文極少，對于不規(guī)范行為的處罰措施尚未有明確的規(guī)定。隨著微短劇行業(yè)的發(fā)展，國家在監(jiān)管層面的立法和規(guī)范必定會更加全面。此外，行業(yè)協(xié)會也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起服務(wù)和監(jiān)督的責(zé)任。目前，微短劇行業(yè)還沒有專門的行業(yè)協(xié)會，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會是網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域內(nèi)唯一的國家級行業(yè)組織。在其的報告中可以看出，協(xié)會已經(jīng)關(guān)注到微短劇的發(fā)展情況，但在現(xiàn)階段也難以發(fā)揮特別明顯的作用。不過，行業(yè)協(xié)會可以借鑒短視頻、網(wǎng)絡(luò)劇等其他視聽行業(yè)的問題治理經(jīng)驗，引導(dǎo)和幫助協(xié)會中的微短劇平臺提前建立起一套完整有效的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，尤其是針對微短劇內(nèi)容的評價體系，做好事先規(guī)范管理工作，有利于避免出現(xiàn)發(fā)生問題后才著手治理的被動局面。

四、結(jié)語

第4篇：影視行業(yè)研究報告范文

在這個多屏?xí)r代，越來越多的用戶喜歡通過智能手機(jī)、平板電腦等小屏終端獲取內(nèi)容，而傳統(tǒng)娛樂行業(yè)的商業(yè)模式則顯得“千瘡百孔”，跟不上時展。一方面，用戶獲取內(nèi)容的門檻越來越低，如果傳統(tǒng)影視公司、出版商還閉關(guān)鎖國在大熒幕、紙書籍，在互聯(lián)網(wǎng)上賺取微薄的點播費、訂閱費，娛樂巨頭再無法誕生“百年老店”；另一方面，盡管互聯(lián)網(wǎng)偏愛UGV(用戶自制視頻)，甚至催生了《萬萬沒想到》、“叫獸”等草根品牌，但多數(shù)內(nèi)容依然參差不齊，距離鍛造《變形金剛》、《阿凡達(dá)》等娛樂品牌相去甚遠(yuǎn)。

因此，傳統(tǒng)娛樂和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多元、深度融合已經(jīng)勢在必行。近日繼迪斯尼宣布將《復(fù)仇者聯(lián)盟》授權(quán)騰訊改編手游之后，又傳索尼、中影等巨頭“尋味”而來，與后者展開合作談判——相信，每天早上叫醒娛樂巨頭的掌門人的不是陽光，而是如何搭上互聯(lián)網(wǎng)快車？

傳統(tǒng)娛樂將死？

眾所周知，在過去數(shù)十年，傳統(tǒng)娛樂的商業(yè)模式一直像“小作坊”，“投資制作—產(chǎn)出成品—上映創(chuàng)收—版權(quán)轉(zhuǎn)讓”，收入來源主要是票房收入和版權(quán)銷售，這類商業(yè)模式看似“固若金湯”，從根本意義上講，這和傳統(tǒng)制造行業(yè)流水線生產(chǎn)模式?jīng)]有本質(zhì)的區(qū)別。

雖然傳統(tǒng)電視業(yè)個別綜藝選秀節(jié)目營造了瘋狂的收視率。但就整體而言，受到互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊，電視臺收益率和廣告收入整體下滑已是不爭的事實。

一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：京滬兩地的電視開機(jī)率去年已不足3成，此情況將同樣延伸至電影業(yè)，由于消費者越來越傾向于在個人設(shè)備的顯示屏上選擇自己想看的電影，這對傳統(tǒng)的票房經(jīng)濟(jì)必將造成重創(chuàng)。因此，越來越多的娛樂巨頭也通過版權(quán)銷售來獲取經(jīng)濟(jì)利益，雖然這可以帶動收入的增長，但卻失去了對用戶的直接掌控，導(dǎo)致話語權(quán)和定價權(quán)的削弱，可謂“得不償失”。

由于缺乏向周邊衍生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深度挖掘，加上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在積極的朝傳統(tǒng)娛樂領(lǐng)域布局，傳統(tǒng)娛樂的成長性更加堪憂——部分投行已經(jīng)看空娛樂概念股價。

搭上互聯(lián)網(wǎng)快車？

那么，傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)如何才能搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟快車呢？從目前來看，有以下兩種路徑：

一是與平合。近年來，廣電媒體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)、電影與新媒體融合的事情并不鮮見。如充分發(fā)揮影視業(yè)內(nèi)容制造商的優(yōu)勢，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨平臺合作。湖南衛(wèi)視與騰訊視頻合作網(wǎng)播《夫妻那點事》、《童話二分之一》等節(jié)目，以視頻網(wǎng)站彌補(bǔ)電視媒體的空白時段，促成影視作品的品牌影響力和收視率提升；而張藝謀也選擇了與樂視成立樂視藝謀視頻基金，將其電影作品專區(qū)落戶樂視超級電視。

二是開發(fā)延伸產(chǎn)品。越來越多的傳統(tǒng)娛樂業(yè)人士意識到，面對互聯(lián)網(wǎng)大潮，未來出路或許不僅僅在搶入口、建平臺，內(nèi)容以及基于內(nèi)容的延生可能將更為重要，比如游戲、互動社交類移動應(yīng)用開發(fā)、電商等等。傳統(tǒng)娛樂公司自己做不了，可以選擇與以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺合作。早之前，《星辰變》、《逆戰(zhàn)》等改編游戲，曾一度引起矚目。

誰能第一個上船？

隨著內(nèi)容為王時代的到來，各方正在謀求更深層的戰(zhàn)略布局。

3月，阿里推出號稱100元就能投電影的項目“娛樂寶”項目，首期項目包括電影《小時代4》《狼圖騰》《非法操作》等。不過，從實際情況來看，“娛樂寶”噱頭大于實際。BAT另一邊的企鵝則早早在幾年前便開始布局“泛娛樂”，即“以IP運(yùn)營為軸心，以游戲運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，跨領(lǐng)域、多平臺的商業(yè)拓展模式?！?/p>

在泛娛樂戰(zhàn)略指導(dǎo)下，騰訊與各IP所有方開始嘗試在更廣闊的領(lǐng)域的合作。比如，騰訊與集英社合作推出《火影忍者OL》。種種跡象表明，騰訊的布局可能為傳統(tǒng)娛樂業(yè)帶來了更多的想象。畢竟，騰訊擁有游戲、動漫、文學(xué)、影視等全平臺實體產(chǎn)業(yè)，以及相當(dāng)龐大的社交平臺和海量的用戶，這些都將為娛樂產(chǎn)業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)順風(fēng)車提供了重要的基石。甚至有傳言4月16日舉辦的騰訊互動娛樂年度會上，全球娛樂行業(yè)巨頭集英社、萬代南夢宮、迪士尼、華納、華誼索尼將齊聚現(xiàn)場重大合作。

從表面上看，傳統(tǒng)娛樂行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展開合作是為了達(dá)到雙贏的話，那么從深層次上看，這更像是產(chǎn)業(yè)整合和升級的必然結(jié)果，就像電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)行業(yè)一樣，未來互聯(lián)網(wǎng)也將改變傳統(tǒng)娛樂業(yè)態(tài)。

2014年，傳統(tǒng)娛樂轉(zhuǎn)型的劇本已經(jīng)寫好，只剩下一個現(xiàn)實：看誰動作更快。(來源：鈦媒體文/王易見編選：)

第5篇：影視行業(yè)研究報告范文

自從1998年“郵電分家”之后，中國郵政就開始試圖尋找適合自己的股份制改革模式。但由于需要承擔(dān)普遍郵政的義務(wù)，中國郵政一直未能如愿。最終，它們轉(zhuǎn)而選擇“化整為零”，將速遞物流和郵政儲蓄等資產(chǎn)各自重組為股份制公司，再分別上市。

直到2009年的時候，中國郵政的上市計劃才被提上日程。除了早已完成股份制改革的中國郵政儲蓄銀行之外，資質(zhì)優(yōu)秀的速遞物流資產(chǎn)也備受關(guān)注。

就在一年之后的2010年，中國郵政決定，將價值人民幣87.13億元的資產(chǎn)及負(fù)債連同現(xiàn)金人民幣33.11億元注入速遞物流公司，并將其改為股份制公司，中郵速遞就此掛牌。

截至2011年末，中郵速遞總資產(chǎn)達(dá)223.69億元，凈資產(chǎn)達(dá)126.73億元，2009年、2010年和2011年營收分別為196.4億元、225.11億元、258.85億元；歸屬于母公司股東凈利潤分別為2.37億元、5億元、9.02億元。

盡管，公司的盈利能力不盡如人意，但高達(dá)99.7億元募集資金計劃令市場咋舌，而這也引來業(yè)界的一片質(zhì)疑之聲。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院快遞產(chǎn)業(yè)研究分析師陳紹峰表示，雖然中郵速遞的經(jīng)營規(guī)模、網(wǎng)點覆蓋和市場份額在中國快遞企業(yè)排名第一，但毛利率也僅大概7%左右，凈利率不到5%，而UPS 2011年毛利率將近50%。

有研究報告顯示，我國快遞企業(yè)已經(jīng)超過了一萬家，其中民營快遞企業(yè)數(shù)量最為龐大。目前，全國民營快遞企業(yè)法人已經(jīng)超過了2000家，分支機(jī)構(gòu)約有7000家，而白熱化的競爭也迫使各家快遞公司不得不降低利潤。即使連“民營第一”的順豐速運(yùn)也無法逃脫這樣的境遇：2006年，順豐速運(yùn)的毛利率曾高達(dá)18%，近年來則大幅下滑。

然而，這并不能阻止中國速遞業(yè)的加速。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2005年至2011年，已經(jīng)披露的中國物流行業(yè)投資事件為46起，其中披露投資金額的案例為30起，披露投資總金額為21.93億美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果上市后，中郵速遞能夠提高內(nèi)部管理和運(yùn)營水平，加之其有充足的資金，足以改寫眼下的快遞市場。

陳紹峰表示，短期內(nèi)國內(nèi)快遞市場狀況不會改變，中郵速遞目前的市場地位在一定程度上還是憑借業(yè)務(wù)和資源的壟斷所獲得，公司難以通過上市來擴(kuò)大自己的市場份額。上市后的中郵速遞很有可能會利用政策的支持以及自身規(guī)模和資金的優(yōu)勢，對業(yè)內(nèi)一些中小企業(yè)進(jìn)行兼并重組。

與中郵速遞不同的是，大多數(shù)民營快遞企業(yè)則在這個加速期選擇了完全不同的策略，打響了自我保衛(wèi)戰(zhàn)。

“上市對順豐來講目前還不太適合?！痹诒粏柤绊権S是否考慮上市時，其總裁王衛(wèi)做出了這樣的回答?！澳壳暗奈锪鳂I(yè)在高速成長而又細(xì)分的關(guān)鍵時期?，F(xiàn)金流、信息流和物流將是每個企業(yè)都想走的方向，也是順豐將要開拓的方向?！?/p>

2010年，順豐E商圈網(wǎng)上商城低調(diào)投入運(yùn)營，與此同時，它們還推出了配套的支付工具――“順豐寶”。很多人將此次試水支付行業(yè)視為順豐在物流細(xì)分領(lǐng)域多方擴(kuò)張，加速觸網(wǎng)的信號。而事實上，順豐也確實這樣計劃。2011年，順豐在深穗牽手7-11、廣州8字連鎖并自建網(wǎng)絡(luò)試水便利店。

數(shù)據(jù)顯示，2010年，收入超過200億元的中郵速遞國內(nèi)業(yè)務(wù)市場份額達(dá)22%，比排名第二的順豐快遞多4%。除了步步緊逼的國內(nèi)競爭對手外，還要面對虎視眈眈的進(jìn)軍國內(nèi)市場的國際物流巨頭，而中郵速遞要想成功上市并走好上坡路，絕非易事。

中小銀行IPO將重啟

權(quán)威渠道透露，中國證監(jiān)會已草擬中小銀行上市標(biāo)準(zhǔn)，并征求了銀監(jiān)會等相關(guān)部門的意見，有望在時機(jī)成熟之際。時隔四年的中小銀行IPO一旦重啟，一場場造富大戲又將陸續(xù)上演，持有中小銀行股份的上市公司在這場盛宴中將是一個龐大的受益群體。目前共有159家上市公司持有這些非上市銀行股權(quán)。

基金一季度扭虧

伴隨基金公司一季報公布過半，653只披露季報基金盈利超285億元。從目前情況看，基金整體上已經(jīng)從去年大幅虧損中突圍，其中偏股型基金盈利最多。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，基金盈利主要原因來自股市，仍未擺脫“靠天吃飯”的局面。

第6篇：影視行業(yè)研究報告范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字影視；網(wǎng)絡(luò)版權(quán)；特別保護(hù)

近日，CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)管理中心）《2010年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報告》，報告顯示：截至2010年12月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模2.84億人，在網(wǎng)民中的滲透率為62.1%，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體成為網(wǎng)民獲取電影、電視、視頻等數(shù)字內(nèi)容的主要渠道。其中電影、電視劇是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最為喜愛的內(nèi)容。

報告同時顯示，17.2%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在過去半年曾上傳過視頻節(jié)目。只有6%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在過去半年曾經(jīng)付費收看過視頻節(jié)目。非付費用戶中72.9%習(xí)慣免費收看視頻，未來沒有付費意愿。

以上數(shù)據(jù)，不難看出數(shù)字化影視，在網(wǎng)絡(luò)出版渠道之上，已經(jīng)發(fā)生了巨大變化：視頻已成網(wǎng)絡(luò)主流應(yīng)用，而影視則是其最主要內(nèi)容；網(wǎng)絡(luò)渠道對于數(shù)字影視的價值，有可能將超越影院、光盤等傳統(tǒng)發(fā)行模式；仍然只有比例極少的網(wǎng)民，愿意為影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)買單；熱衷于自愿上傳影視作品的網(wǎng)民，數(shù)量依然非常有限。

雖然上述報告并沒有直接針對數(shù)字影視版權(quán)問題，但從其調(diào)查結(jié)果中，依然可以看出不少蹊蹺：在報告統(tǒng)計的2010年下半年，網(wǎng)路視頻用戶在網(wǎng)民中的滲透率已經(jīng)超六成，卻只有17.2%的用戶在過去半年內(nèi)曾上傳過視頻節(jié)目——那么，在前幾年視頻業(yè)務(wù)起步階段，又會有多少真實用戶主動上傳過內(nèi)容，而視頻分享網(wǎng)站上那么多豐富多彩的內(nèi)容又從何而來？答案已經(jīng)非常明了：網(wǎng)站自己傳上去的。

數(shù)字出版物網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)嚴(yán)重，這是業(yè)界面臨的“集體困惑”，在數(shù)字影視領(lǐng)域，這種傷害尤其嚴(yán)重。筆者認(rèn)為，其原因既有數(shù)字版權(quán)領(lǐng)域普遍的“立法缺位”、“取證困難”、“侵權(quán)范圍廣”等原因，更重要的原因則來自數(shù)字影視作品本身具有特殊性，但卻缺乏必要的“特別保護(hù)”所致。

在此，我們有必要先來分析作為網(wǎng)絡(luò)版權(quán)客體的數(shù)字影視作品的特征。在版權(quán)法上，作品包括了文字、圖片、音樂、計算機(jī)軟件、影視等諸多類型，相比之下，影視作品有著自己的特殊性質(zhì)：

內(nèi)容上以娛樂為主。與文字、軟件等相比，影視作品的娛樂性凸顯，可以說，在世界范圍內(nèi)，大部分影視作品都與娛樂或相關(guān)內(nèi)容為主，而非學(xué)術(shù)類成果載體。正是由于其娛樂性明顯，影視業(yè)一直被歸入娛樂產(chǎn)業(yè)范疇，而且可以說是娛樂界的核心內(nèi)容，這一點與文字作品、美術(shù)作品、科技作品都有著非常明顯的區(qū)別。

投入上成本比較高。在大片盛行的今天，制作費動輒過億的影視作品，早已不是新聞，影視作品的大投入、專業(yè)化、大制作不言而喻。當(dāng)然，這種大投入也代表著影視作品的高價值、大產(chǎn)出、大影響，假如從產(chǎn)權(quán)角度看，則完全可以與“不動產(chǎn)”、“大型機(jī)械”這樣的產(chǎn)權(quán)類型相比擬，而理應(yīng)同樣獲得更加嚴(yán)格的特殊產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這一點，也是多數(shù)文字、圖片、音樂、美術(shù)等所不能相比的。

創(chuàng)作上追求獨創(chuàng)性。與文字、圖片、軟件的創(chuàng)作往往參照前人成果不同，影視作品在創(chuàng)作上，更追求獨創(chuàng)性，與眾不同、超乎想象對其意義重大。學(xué)術(shù)研究有“站在巨人肩膀”的需要和規(guī)律，可以說沒有前人的研究成果作為基礎(chǔ)，便很難有新的成果的誕生，這是一個社會的普遍現(xiàn)象。然而在影視行業(yè)，這種情況有所變化，前人的影視作品，很難成為后來者直接吸納的基礎(chǔ)，于此相反，所謂“翻拍”的影視作品，往往要與舊作明顯區(qū)別，才能體現(xiàn)價值。

傳播上高峰期間短。與文章的“千古事”和金曲的“百聽不厭”不同，受院線檔期所限，電影的黃金周期往往較短，“熱門大片”也就個把月的風(fēng)光，受展示方式所限，影視作品往往也很難吸引觀眾多次重復(fù)觀看，電視劇也有著類似的特征。正因如此，影視作品在侵權(quán)行為面前，便顯得異常“脆弱”，高峰時期出現(xiàn)的盜版行為，給影視作品帶來的，可能是“毀滅性”的打擊，損失往往超乎想象。

權(quán)屬上權(quán)利源明顯。作為一種投入大、專業(yè)要求高的作品類型，影視的版權(quán)人雖然內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，但其最主要的版權(quán)人（出品人）卻往往標(biāo)注清晰，容易對接。影視作品成本大、價值高，通常情況下非普通人所能輕易涉足，而需要專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成，而影視作品的片頭片尾上，都有會有清晰可尋的權(quán)利人署名，更何況影視作品推廣往往附帶有強(qiáng)大的宣傳輔助，其知名度、影響力非一般作品類型可比，這些特征，都足可令他人、公眾對影視作品的版權(quán)注意業(yè)務(wù)大大提高，“不知或不應(yīng)知”的免責(zé)理由的采納必須受到嚴(yán)格限制。

司法上程序較復(fù)雜。由于呈現(xiàn)方式動態(tài)，針對影視網(wǎng)絡(luò)盜版行為的取證，要比靜態(tài)的文圖、軟件更為復(fù)雜，實際上維權(quán)人往往要動用公正機(jī)構(gòu)協(xié)助才能完成，而針對影視作品的侵權(quán)行為往往隱蔽，侵權(quán)人刪除證據(jù)相對也要簡單得多。

利益上偏重財產(chǎn)性。相對于文字、音樂、攝影、美術(shù)所具有的精神利益，影視作品的財產(chǎn)性十分明顯，尤其在市場化的環(huán)境下，版權(quán)人投資出品影視作品，雖然不排除提升品牌度、知名度，但核心目標(biāo)還是獲取經(jīng)濟(jì)利益。

影視作品的特殊性還有很多，在此不一一列舉，選擇以上若干，是因為在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)中，這些特征在相當(dāng)程度上足以降低對“公共利益”、“他人利益”的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，而提升加強(qiáng)版權(quán)人利益保護(hù)的必要性，應(yīng)屬于版權(quán)保護(hù)中必須考量的重要因素。

如前所述，版權(quán)法對版權(quán)人權(quán)利的限制，是為了照顧他人的合理知識需求，照顧文化的社會傳播。然而，對于娛樂為主，追求獨創(chuàng)的影視作品來說，法律似乎沒有太多理由，非要提供足夠的免費機(jī)會給第三人“學(xué)習(xí)”。而對于投入大、生命周期短，舉證艱難，權(quán)屬源頭清晰的作品形態(tài)，法律也不應(yīng)該留給盜版者過多“避風(fēng)”的抗辯理由。

所謂的“避風(fēng)港條款”，是指在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)版權(quán)侵權(quán)案件時，當(dāng)ISP（網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商）只提供空間服務(wù)，自己并不上傳、制作內(nèi)容，如果ISP被告知侵權(quán)，則有刪除的義務(wù)，但并不被直接視為侵權(quán)，只有其拒絕刪除時才被視為侵權(quán)。顯而易見，這一規(guī)則從鼓勵網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鼓勵網(wǎng)絡(luò)知識傳播的立場出發(fā)，相當(dāng)程度上限制了版權(quán)人的權(quán)利，并得到了包括我國在內(nèi)的世界大多數(shù)國家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)立法的采用。

遺憾的是，影視作品的上述特殊性，在我國目前的司法實踐中卻常常被忽視，司法實務(wù)上轉(zhuǎn)而用調(diào)整文字等作品類型的習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整影視作品，“避風(fēng)港規(guī)則”被毫無保留地應(yīng)用于數(shù)字影視的網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)認(rèn)定之上。這樣的情形，在現(xiàn)實中信手拈來：視頻分享網(wǎng)站雇傭人手充當(dāng)“網(wǎng)友”上傳盜版影視，然后驚呼“網(wǎng)站對海量信息甄別不過來”，成功進(jìn)入“避風(fēng)港”；網(wǎng)吧從假冒“版權(quán)人”手里以不合常理的廉價購入“正版電影”，然后委屈的爭辯“我們也是被騙的受害人”，從而逃避被追責(zé)；即使被抓個正著，一些審理法官也“自由裁量”出象征性的賠償數(shù)額，令費盡氣力的版權(quán)人得不償失，贏官司輸錢。

顯然，這不可避免地造成了影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)調(diào)整上的利益失衡，版權(quán)人則成了這一失衡的受害者。而這種失衡，勢必阻礙影視優(yōu)秀作品創(chuàng)作，進(jìn)一步傷害整個影視產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

從產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，筆者認(rèn)為，在影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)中，應(yīng)該強(qiáng)化“紅旗原則”，提升第三人對盜版行為的注意義務(wù)；同時充分利用“自由裁量”空間，根據(jù)影視作品投入大、收獲期短等特點，大幅提高影視作品侵權(quán)行為的賠償額度；而不是急于擔(dān)心影視版權(quán)人對權(quán)利的“濫用”。

按照“紅旗原則”理論，即使網(wǎng)站上的一些內(nèi)容不是由ISP自己上傳的，但只要這些內(nèi)容像紅旗一樣顯而易見地屬于盜版，那么ISP就應(yīng)主動刪除，而不能因為沒有收到版權(quán)人的通知而拒絕承擔(dān)責(zé)任。我國等多數(shù)國家立法都借鑒這一規(guī)則。

需要說明的是，影視作品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與其他版權(quán)作品類型產(chǎn)業(yè)在整體發(fā)展邏輯上并無二致，那就是創(chuàng)造優(yōu)秀作品，滿足使用者（觀眾）需要從而獲得收益，進(jìn)而創(chuàng)造更多優(yōu)秀這品。而盜版，則會在中間切斷這個良性循環(huán)體系，破壞整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影視產(chǎn)業(yè)情況尤甚。筆者建議提高對影視版權(quán)人的保護(hù)，提高侵權(quán)賠償額度，其基本目的并不在于為版權(quán)人提供通過維權(quán)獲得更多收益從而實現(xiàn)“盈利”的機(jī)會，而在于校準(zhǔn)調(diào)整影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的利益平衡點，維護(hù)版權(quán)人合理利益，有效對抗影視盜版行為對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的破壞，從而維持產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)良性有序發(fā)展。

總之，數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)大繁榮，在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)上需要“紅旗飄飄”。 轉(zhuǎn)貼于

參考文獻(xiàn)

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5、王遷.視頻分享網(wǎng)站著作權(quán)侵權(quán)問題再研究[J].法商研究，2010(1).

第7篇：影視行業(yè)研究報告范文

該公司研發(fā)的美他多辛注射液作為治療急性酒精中毒的唯一藥品，備受市場關(guān)注。美他多辛注射液被稱為“解酒藥”，去年多家券商因為該藥將浙江震元列為“力薦股”。浙江震元在3月22日披露的2012年度年報中稱，美他多辛注射液是目前治療酒精中毒的屈指可數(shù)的臨床品種，并且更為安全。浙商證券表示我國作為飲酒大國，美他多辛產(chǎn)品經(jīng)過嚴(yán)格的臨床試驗，保證對治療急性酒精中毒安全有效，有望在“解酒”市場上將成為明星產(chǎn)品。

記者注意到，浙江省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站4月7日“領(lǐng)取藥品注冊批件”通知稱，已經(jīng)收到國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)放的下列品種的批件，請申報單位持繳費收據(jù)復(fù)印件或介紹信及個人證件前來領(lǐng)取。批件清單中包括美他多辛注射液，申請單位為浙江震元制藥有限公司。

對此消息浙江震元并未公告，不過記者電話證實該消息屬實。無疑，伴隨新藥獲批將進(jìn)一步提升公司預(yù)期，券商預(yù)計2013年公司產(chǎn)品線愈發(fā)靚麗，并且隨著新產(chǎn)能的釋放，氯諾昔康等制劑品種將加速增長。

華策影視：占《分手合約》投資額10%

傳聞：華策影視在《分手合約》的投資比例為10%。

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示公司于2013年3月末參與該項目，投資比例為10%，對公司業(yè)績影響較小。

華策影視作為首個電視劇公司登陸創(chuàng)業(yè)板，經(jīng)過兩年發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)電視劇制作的龍頭企業(yè)之一。2012年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入7.21億元，歸屬上市公司股東凈利潤2.15億元，同比分別增長78.86%和39.65%。公司還預(yù)告稱，一季度實現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤4003萬元至4670萬元，同比增長20%～40%。

海通證券指出，華策影視已經(jīng)成為國內(nèi)收入最高、利潤最高的電視劇上市公司，目前90%以上收入來自電視劇業(yè)務(wù)。由于依賴于長期堅持成本控制和高性價比，加上自身團(tuán)隊較強(qiáng)的發(fā)行能力，電視劇業(yè)務(wù)的毛利率在上市公司中處于較高水平。

目前正在熱映的《分手合約》傳聞華策影視投資10%，經(jīng)記者電話證實該消息屬實，不過工作人員同時表示投資份額很少，不對業(yè)績構(gòu)成重大影響。曾有分析師表示，華策影視在電視劇的主業(yè)這幾年上基本沒有犯錯，隨著去年電視劇產(chǎn)出量提升，單價保持穩(wěn)定，以及銷售收入確認(rèn)節(jié)奏的加快，使得去年盈利整體表現(xiàn)超預(yù)期。據(jù)華策影視2012年報顯示，包括博時、嘉實等超大型基金公司都在去年四季度強(qiáng)勁介入，也顯示該股基本面具有一定的吸引力。

藍(lán)色光標(biāo)：新項目或下半年計入利潤

傳聞：藍(lán)色光標(biāo)新投資項目，利潤下半年計入上市公司；

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示不清楚。

藍(lán)色光標(biāo)1月30日，先是宣布以自有資金1.78億元對博杰進(jìn)行增資，以持有博杰11%的股權(quán)。隨后，公司于3月4日宣布重大資產(chǎn)重組停牌公告，并于4月12日公布并購方案。至此，藍(lán)色光標(biāo)累計持有博杰100%股權(quán)，合計交易金額達(dá)17.8億元。博杰廣告承諾2013年、2014年、2015年、2016年經(jīng)審計的歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤分別不低于2.07億元、2.38億元、2.74億元、2.87億元。

記者注意到，投資者互動關(guān)系平臺上，工作人員曾表示新并購的公司預(yù)計下半年并表，利潤可以計入股份公司。

對此，有券商研究報告表示，博杰業(yè)內(nèi)地位較強(qiáng)，2010年和2011年均位居中國廣告企業(yè)（媒體服務(wù)類）廣告營業(yè)額排名第6名，2011年、2012年博杰的營收分別相當(dāng)于同期藍(lán)色光標(biāo)的109.83%，54.69%；凈利潤方面，歸屬于母公司股東凈利潤分別相當(dāng)于同期上市公司的127.69%和82.17%，是藍(lán)標(biāo)并購整合歷史上最大的一次。對博杰廣告的并購，將使公司深度介入電影、電視業(yè)廣告資源運(yùn)營，實現(xiàn)拓展新領(lǐng)域客戶、培育新增長點。隨著持續(xù)的外延式擴(kuò)張，廣告業(yè)務(wù)的收入與利潤占比將逐步成為主導(dǎo)業(yè)態(tài)，公司的業(yè)務(wù)鏈條更加完善，大型整合營銷傳播集團(tuán)雛形已現(xiàn)。

通富微電：預(yù)計今年訂單量上升

傳聞：通富微電預(yù)計今年訂單量會有大幅度增長；

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示隨著今年半導(dǎo)體市場需求的回升，訂單將會有所上升。

海富微電公司專業(yè)從事集成電路封裝、測試業(yè)務(wù)，并提供相關(guān)技術(shù)支持和服務(wù)。公司2012年營業(yè)收入為15.90億元，較上年同期減少1.97%；歸屬于母公司所有者的凈利潤為3784萬元，較上年同期減少22.82%。

第8篇：影視行業(yè)研究報告范文

關(guān)鍵詞　網(wǎng)絡(luò)視頻　自制內(nèi)容　手機(jī)視頻

中圖分類號　G206　文獻(xiàn)標(biāo)識碼　A

作者簡介　閆云霄，徐州師范大學(xué)信息傳播學(xué)院講師，徐州221116

從2005年到2010年，我國的視頻行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)輪風(fēng)雨的洗禮。從第一代視頻點播的興起，到第二代視頻分享的茫然追隨，再到第三代技術(shù)流派、高清獨播、內(nèi)容原創(chuàng)、Hulu模式等多派系的混戰(zhàn)，每年都會有方向性的大事件發(fā)生。

從市場現(xiàn)狀來看，中國現(xiàn)存數(shù)百家視頻網(wǎng)站，有優(yōu)酷、土豆類民營公司，有中央電視臺等“國家隊”，手持重金的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也有增加投入的勢頭，該領(lǐng)域的競爭將進(jìn)一步加劇。值得一提的是，2010年6月，酷6借助盛大集團(tuán)的平臺，通過借殼華友世紀(jì)曲線上市。2010年12月，優(yōu)酷與土豆在海外上市，因其作為視頻行業(yè)領(lǐng)跑者的地位，所以這兩家公司的成功上市更加具有標(biāo)桿意義，意味著視頻行業(yè)將結(jié)束近5年的漫長市場培育期，進(jìn)入新的發(fā)展階段。

酷6、優(yōu)酷、土豆的上市引發(fā)了業(yè)內(nèi)對視頻網(wǎng)站在2011年能否有新發(fā)展的猜想，而這一猜想的動因是網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)半年內(nèi)密集的大事件的爆發(fā)以及三網(wǎng)融合工作的推進(jìn)對視頻行業(yè)的刺激。

一、自制內(nèi)容愈演愈烈

視頻網(wǎng)站的版權(quán)問題由來已久，特別是在以視頻分享為主要發(fā)展方向的2006、2007年，盜版內(nèi)容幾乎成了各網(wǎng)站過不去的門坎，2008與2009年里，這個問題被諸多的訴訟案推到風(fēng)頭浪尖。隨著不斷的辯論和發(fā)展，行業(yè)內(nèi)對走正版路線的思路變得越來越清晰。在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)對正版達(dá)成共識后，卻遭遇了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的“版權(quán)泡沫”。幾年前，熱門電視劇的價格還只是兩、三千元一集，現(xiàn)在達(dá)到幾萬元甚至十幾萬元一集，一個大的視頻網(wǎng)站年投入在1億元以上。版權(quán)費用這筆開支成為除了購買帶寬之外的一個大項。

另一個重要的問題是如何實現(xiàn)內(nèi)容的差異化。很長一段時間里，各大視頻網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。用戶雖然對某些主流視頻網(wǎng)站具有一定偏好，但黏性并不大，仍會多渠道觀看和根據(jù)內(nèi)容比較、選擇其他網(wǎng)站。網(wǎng)站內(nèi)容的豐富性、質(zhì)量、更新速度最受用戶關(guān)注。

為了解決這兩個問題，視頻行業(yè)做出了探索性的舉措，資金和風(fēng)險成本均較低的“自制內(nèi)容”漸成風(fēng)潮。從自制欄目到自制短劇再到自制電影，自制內(nèi)容目前已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站營銷的新看點，無一不彰顯出視頻網(wǎng)站的野心。

優(yōu)酷與土豆在2010年開始強(qiáng)調(diào)從單純的視頻內(nèi)容平臺供應(yīng)商轉(zhuǎn)型成為“平臺提供商+內(nèi)容出品方”，大力推進(jìn)自制劇，并已開始實踐。2010年4月20日，優(yōu)酷正式推出了“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略，宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)絡(luò)綜藝視頻的制作領(lǐng)域。2010年5月，土豆成立了自己的影視制作部門，包括導(dǎo)演、編劇、發(fā)行等完整的制作團(tuán)隊，并推出影視劇制作發(fā)行機(jī)制“橙色盒子”計劃，意在建立一套完整的機(jī)制，保證其出品的自制劇能持續(xù)發(fā)展。

搜狐視頻則將在2011年以“搜狐制造”品牌進(jìn)行自制劇戰(zhàn)略。與當(dāng)紅明星打造專業(yè)、精品自制劇，并與電視臺合作，嘗試開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)熱劇的“套拍”模式。搜狐視頻其實是最早的原創(chuàng)視頻行業(yè)領(lǐng)跑者。創(chuàng)新模式加上專業(yè)團(tuán)隊，搜狐視頻將徹底改變目前網(wǎng)絡(luò)自制劇市場格局，對優(yōu)酷土豆來說也是不小的沖擊。

而酷6網(wǎng)推出的自制新媒體數(shù)字電影《男得有愛》使酷6成為視頻網(wǎng)站原創(chuàng)影視作品首家登陸院線的制作方。實際上，在酷6網(wǎng)動作之前，樂視網(wǎng)曾投資1000萬美元投拍電影，通過票房分成和互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)專賣的方式基本實現(xiàn)收支平衡。激動網(wǎng)在影視內(nèi)容方面也一直在進(jìn)行較大規(guī)模的投入，以專業(yè)化制作的原創(chuàng)視頻開拓網(wǎng)絡(luò)視頻市場，增加原創(chuàng)視頻品牌的影響力，提高其含金量。

網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容拍攝周期相比傳統(tǒng)影視劇明顯短得多，通常四五天或半個月即殺青，一般不會耽誤廣告客戶新品的宣傳期。對場景、內(nèi)容、情節(jié)的控制也相對簡單，廣告植入比較方便，所以視頻行業(yè)普遍將自制內(nèi)容作為解決版權(quán)問題的探索性舉措?？梢灶A(yù)見，2011年將會有更多視頻網(wǎng)站投身自制大戰(zhàn)當(dāng)中，與大型傳媒集團(tuán)合作的范圍和方式也會有進(jìn)一步的推進(jìn)。就目前來看，一些網(wǎng)站的定位已經(jīng)顯現(xiàn)出影視制作公司的一些特征，力爭成為重要的影視綜藝發(fā)行渠道，向上游并購小型實力影視制作公司或?qū)⒊蔀榭赡堋?/p>

二、手機(jī)視頻的跑馬圈地之戰(zhàn)

由于網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)服務(wù)的不斷成熟，視頻網(wǎng)站與互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域的合作與交融也越來越多。特別是2010年初，國務(wù)院印發(fā)《推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》，由政府作為推手，推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計算機(jī)通信網(wǎng)之間的相互滲透和兼容，意在將其整合為統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場、終端乃至行業(yè)規(guī)制的融合。

除了政策的支持，更多的機(jī)會隱藏于巨大的消費者需求當(dāng)中。我們從易觀智庫的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究分析2010》中得知：2010年手機(jī)視頻業(yè)務(wù)的普及度達(dá)到10.2％，手機(jī)視頻正處于行業(yè)第一波快速發(fā)展階段。運(yùn)營商體系內(nèi)以用戶付費的盈利模式已經(jīng)基本清晰但門檻極高，運(yùn)營商體系外的免費手機(jī)視頻觀看用戶規(guī)模增長迅速。稍后的《中國手機(jī)視頻市場專題研究報告2011》顯示：預(yù)計2013年中國手機(jī)視頻市場用戶規(guī)模達(dá)到2.8億，收入規(guī)模將達(dá)到113.8億元。這是一個令所有視頻網(wǎng)站都垂涎欲滴的市場。

有網(wǎng)站從兩年前就開始布局無線領(lǐng)域。如土豆網(wǎng)早在2009年10月就正式成為中國移動手機(jī)視頻原創(chuàng)頻道的獨家運(yùn)營合作伙伴和內(nèi)容提供商，并與諾基亞、蘋果、索尼愛立信、三星、LG、聯(lián)想等手機(jī)品牌達(dá)成終端合作。激動網(wǎng)、PPS、迅雷看看、樂視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站都已推出了包月和在手機(jī)等無線端的收費模式。用戶每月交納10元到30元，就可擁有跳過視頻開頭廣告、免費觀看高清影視、離線下載、升級加速等特權(quán)服務(wù)。

給手機(jī)視頻領(lǐng)域帶來巨大沖擊的事件是2010年9月17日，iPhone4正式在華接受預(yù)訂，優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、寬頻等視頻網(wǎng)站同時宣布自己已實現(xiàn)整站對iPhone4的支持。百度旗下的奇藝也宣布，全站正版高清視頻支持iPhone4播放，并提供網(wǎng)頁版和客戶端兩種觀看方式，還保證在iPhone4上觀看奇藝視頻的清晰度和流暢度與電腦上的高品質(zhì)播放效果一致。除此外，奇藝支持裝載Android(安卓)操作系統(tǒng)的手機(jī)終端，多個品牌在內(nèi)的數(shù)十款手機(jī)均可通過奇藝提供的客戶端觀看高清影視劇。

為了搶占移動廣告市場，2010年9月第一視頻旗下產(chǎn)品第一視頻聯(lián)播網(wǎng)正式升級為“第一聯(lián)播網(wǎng)”，下轄兩大產(chǎn)品VBUS和MOBUS。MOBUS主要從事新興的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)，其利用1000萬手機(jī)客戶端、2000多萬個移動互聯(lián)網(wǎng)廣告位，每天近一億的流量，將與VBUS一起打包銷售給廣告客戶。

2011年3月，優(yōu)酷正式登陸Android、Pad平臺，針對Android系統(tǒng)的視頻客戶端已經(jīng)開發(fā)完畢。以此為開端，優(yōu)酷將陸續(xù)擴(kuò)大與智能手機(jī)端的協(xié)作，全面籠罩囊括Android在內(nèi)的一切移動終端系統(tǒng)，優(yōu)酷客戶端在智能手機(jī)的內(nèi)置比例現(xiàn)已超過50％。

視頻網(wǎng)站能否在3G移動視頻時代分得一杯羹，很大程度上還要依賴整個行業(yè)的良性發(fā)展：終端的普及、屏幕的升級、3G資費的調(diào)整以及視頻品質(zhì)的完善等等，視頻網(wǎng)站與移動終端的牽手，置人客戶端只是第一步。中國移動宣布手機(jī)視頻業(yè)務(wù)“免除流量費”的那一刻便是手機(jī)視頻應(yīng)用全國普及化的開始。想要等到這一天，網(wǎng)絡(luò)視頻還有很長的一段苦日子要熬。

更為關(guān)鍵的是，進(jìn)入手機(jī)的小屏并不是終極目的，要在用戶極其放松的狀態(tài)下投放廣告，才是進(jìn)人手機(jī)的意義所在。如果再從更長遠(yuǎn)來看，網(wǎng)絡(luò)視頻真正的黃金期在于它能夠進(jìn)入“大屏”，而不是電腦、手機(jī)的小屏。2011年成為視頻企業(yè)爭奪手機(jī)視頻地盤的跑馬圈地大戰(zhàn)之年，這只是三網(wǎng)融合路途中必經(jīng)的一步。從PC終端到手機(jī)終端，再到互聯(lián)網(wǎng)電視，從業(yè)務(wù)角度到逐漸形成良性循環(huán)，視頻行業(yè)的多終端、多平臺必將成為未來的發(fā)展趨勢。

三、寡頭的崛起

2010年11月12日，廣電總局下發(fā)《廣播影視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施意見》，針對盜版網(wǎng)絡(luò)劇集展開清理。各視頻網(wǎng)站大量刪除侵權(quán)的熱門影視劇，購買正版，影視版權(quán)價格跟著水漲船高，版權(quán)購買費用將成為視頻企業(yè)的重要成本支出之一。優(yōu)酷招股說明書顯示，截至2010年9月30日，優(yōu)庫視頻內(nèi)容庫中包括2200部電影、1250部電視劇，以及超過23萬小時的其他內(nèi)容。土豆網(wǎng)招股說明書顯示，2010年其內(nèi)容庫中有4.2萬集視頻內(nèi)容，以及大量用戶分享內(nèi)容。2010年，這兩家公司用于購于正版版權(quán)的資金均超過1.2億元。2010年12月3日，搜狐宣布拿下2011年近40部獨播劇以及300余部首播新戲等正版內(nèi)容，價值千萬美元。

第9篇：影視行業(yè)研究報告范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)小說；新媒體；功能

網(wǎng)絡(luò)小說，顧名思義，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)平臺，網(wǎng)絡(luò)作者發(fā)表供他人閱讀。這是一種新興的小說體裁，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展而出現(xiàn)。其特點為風(fēng)格自由，文體不限，發(fā)表閱讀方式較為簡單，主要體裁以玄幻和言情居多。[1]

一、網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的基本情況

網(wǎng)絡(luò)小說的起源，還是應(yīng)該從痞子蔡說起。1997年底痞子蔡開始在網(wǎng)上寫作《第一次的親密接觸》，這部小說以機(jī)智詼諧的語言、純美凄婉的愛情故事迅速在網(wǎng)上廣為流傳，成為最受讀者青睞的網(wǎng)絡(luò)小說。從此，臺灣作者蔡智恒因此被譽(yù)為“網(wǎng)落第一”，痞子蔡帶動了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的熱潮，從內(nèi)地到臺灣，出現(xiàn)了一大批網(wǎng)絡(luò)小說創(chuàng)作者。1999年，大陸也產(chǎn)生了號稱“五匹黑馬”的網(wǎng)絡(luò)，即邢育森、寧財神、俞白眉、李尋歡和安妮寶貝。這種依托網(wǎng)絡(luò)生存的快餐式文學(xué)，很快受到年輕人尤其是青少年學(xué)生的歡迎和追捧，甚至被稱為“成年人的童話”。其培養(yǎng)出了一大批出色的網(wǎng)絡(luò)和忠實的讀者群。臺灣的鮮網(wǎng)、小說頻道等網(wǎng)站最早意識到這種網(wǎng)絡(luò)小說的商業(yè)價值，并與一批著名的快餐文學(xué)作家簽訂出版合同，形成了比較穩(wěn)定的“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作—實體出版”贏利模式。

隨著網(wǎng)絡(luò)小說的不斷發(fā)展，起點中文網(wǎng)、逐浪網(wǎng)、天鷹文學(xué)、翠微居等一批中文小說網(wǎng)站先后建立，并簽約了一大批網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)站采取公司化經(jīng)營的模式，公司有專門的編輯進(jìn)行編排，把網(wǎng)絡(luò)小說編輯成電子書，分成很多個章節(jié)供讀者閱讀。當(dāng)然，這些被編排出來的章節(jié)除前面一小部分是免費供大家閱讀的以外，后面的都是要收費的。他們采取會員制，如果你想看他們網(wǎng)站的書，就得先注冊成為網(wǎng)站的會員，如果想看一整本書的話，就得充值成為VIP會員，只有那些VIP會員才能享有這種權(quán)利。那些文學(xué)網(wǎng)站就是通過“VIP會員制”盈利，其實，“VIP制度”也就是指“讀者與文學(xué)網(wǎng)站簽署一個“VIP訂閱協(xié)議”，交納一定數(shù)量的會員費，成為該網(wǎng)站的VIP會員，然后，這位會員可以隨時像網(wǎng)站支付訂閱費，閱讀網(wǎng)絡(luò)小說的VIP章節(jié)。VIP會員支付訂閱費一部分歸網(wǎng)站，一部分歸作者”。[2]

這些小說門戶網(wǎng)站發(fā)展十分迅速，以起點中文網(wǎng)為例，它是目前國內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)文學(xué)門戶網(wǎng)站。從2002年6月成立至今，網(wǎng)站日均點擊量已超過1億。在2007年最佳商業(yè)模式中國峰會上，該公司推行的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化模式榮獲“2007年度商業(yè)模式未來之星”。并在2008福布斯中國名人盛典上人榮獲“新銳媒體”殊榮，同時還榮獲“2008版權(quán)產(chǎn)業(yè)最具影響力企業(yè)”等獎項，在這種“注意力經(jīng)濟(jì)”時代，基于這種被高度關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)平臺良好的商業(yè)前景和自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要，一些優(yōu)秀的小說網(wǎng)站先后被收購，2004年10年，盛大收購起點；2006年6月，逐浪網(wǎng)也歸入大眾書局旗下。這些網(wǎng)站在得到收購方的資金和相關(guān)管理經(jīng)驗整合后，開始進(jìn)入一個高速發(fā)展期，并有望在新興的數(shù)字出版和電子產(chǎn)業(yè)開拓出新的產(chǎn)業(yè)鏈和利益鏈。[2]

二、網(wǎng)絡(luò)媒體對網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的作用

媒介分析學(xué)派的著名代表人物馬歇爾?麥克盧漢認(rèn)為，“雖然技術(shù)的效果并未在意見或觀念上發(fā)揮作用，但卻逐漸地且不可避免地改變了‘感官作用的比例’或理解的形式?！闭窃谶@個意義上，網(wǎng)絡(luò)媒介以其數(shù)字化、多媒體化、實時性、交互性等鮮明特點對小說的創(chuàng)作者、讀者以及小說的文本構(gòu)建起著重要影響。

(一)網(wǎng)絡(luò)媒體多元化的傳播模式有利于網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展

提到網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展，就不得不提到網(wǎng)絡(luò)的傳播模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)在不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的傳播模式也變得多元化：一種是與現(xiàn)存媒體相結(jié)合所產(chǎn)生的新媒體，如網(wǎng)絡(luò)報刊、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視等，可稱之為上網(wǎng)媒體；另一種是由某個組織或個人利用網(wǎng)站、主頁、BBS等網(wǎng)絡(luò)工具定期制作和相關(guān)信息，形成新的信息傳播載體，我們稱之為網(wǎng)上自生媒體。[3]當(dāng)然，對于網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展來說，文學(xué)網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)小說運(yùn)用最廣泛的傳播模式，也是網(wǎng)絡(luò)小說賴以生存的傳播載體。文學(xué)網(wǎng)站的建設(shè)和發(fā)展如火如荼，它們吸引了很大一批熟悉網(wǎng)絡(luò)的小說愛好者的參與。以紅袖添香為例，該網(wǎng)站開辦的欄目有言情小說、穿越時空、總裁豪門、都市情感、古典架空、青春校園等。言情小說類，以悠世的長篇小說《法老的寵妃》為例，從它連載到現(xiàn)在，該小說的點擊率高達(dá)28331192次，穿越時空類樂歌的《玉玲瓏：氣妃不好惹》，到目前為止也有高達(dá)2644334的點擊率。紅袖添香利用這些網(wǎng)絡(luò)小說資源，與多家出版社和眾多雜志社建立了良好的合作關(guān)系。到目前為止，已經(jīng)出版328本小說，已經(jīng)簽約4部影視作品。作為中國大陸網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的領(lǐng)頭羊，紅袖添香于2010年1月28日聯(lián)合中華電信旗下愛書網(wǎng)在臺召開新聞會，宣布雙方將達(dá)成電子書無線業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作，將在未來三年內(nèi)將紅袖添香的授權(quán)作品提供給廣大的臺灣中華電信的用戶。據(jù)介紹，此次雙方的合作，將主要集中在電子書的合作，由紅袖添香提供內(nèi)容，在中華電信旗下愛書網(wǎng)進(jìn)行宣傳、推廣、運(yùn)營。雙方透露，達(dá)成協(xié)議后的首批上架作品將達(dá)到1000部。[4]文學(xué)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的穩(wěn)定的傳播模式之一，它的發(fā)展和建設(shè)，吸引了越來越多網(wǎng)民的眼球，越來越多的網(wǎng)民參與其中，為網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展?fàn)I造了良好的生存環(huán)境和發(fā)展空間。由此觀之，網(wǎng)絡(luò)媒體的這種穩(wěn)定的傳播模式有利于網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展，同時更加鞏固了網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的地位。

(二)網(wǎng)絡(luò)媒體的自主性和交互性促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展

與傳統(tǒng)小說相比，網(wǎng)絡(luò)小說有著自身的優(yōu)勢。從內(nèi)容上來說，網(wǎng)絡(luò)小說往往帶有一定的“自傳式”，比較貼近生活，真實感較強(qiáng)。另外，很多網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說都是以連載的形式在文學(xué)網(wǎng)站上傳播，讀者在閱讀的同時會不斷提出意見和建議，通過網(wǎng)絡(luò)這個載體，及時把讀者的這些信息反饋給作者，作者也會隨時修改，盡可能寫出讀者滿意的作品來，自然大受讀者的喜愛。從媒介的角度來說，網(wǎng)絡(luò)媒體具有信息交流更快、更廣、更豐富、更互動、更低成本等優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)給普通大眾提供了一個傳播和生產(chǎn)大眾文化的絕佳的平臺。在網(wǎng)絡(luò)上，任何一個寂寂無名的人物都可以公開發(fā)表自己創(chuàng)作的作品，從而極大地滿足自己的參與和表現(xiàn)欲望。大家還可以暢所欲言，網(wǎng)民們對小說作品的一些感想和看法都可以自由而迅速地表達(dá)出來。比如，2007年在“文學(xué)城”網(wǎng)站連載的《山楂樹之戀》，受到網(wǎng)友們的追捧，在百度，網(wǎng)友專門建了山楂樹之戀吧，貼吧里有上萬篇帖子，引起眾多網(wǎng)友的關(guān)注和跟貼，在網(wǎng)友的推動下，《山楂樹之戀》的名氣也隨之沖上頂峰，火遍網(wǎng)絡(luò)。由此可見，網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)的自主性和交互性是有著必然聯(lián)系的，并且促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展。

三、手機(jī)媒體對網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的作用

手機(jī)媒體，是以手機(jī)為視聽終端、手機(jī)上網(wǎng)為平臺的個性化信息傳播載體，它是以分眾為傳播目標(biāo)，以定向為傳播效果，以互動為傳播應(yīng)用的大眾傳播媒介。被公認(rèn)為繼報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)之后的“第五媒體”。在3G時代，手機(jī)小說將成為中國手機(jī)媒體的新寵，潛在的巨大閱讀需求締造了良好的商業(yè)前景，手機(jī)閱讀將成為未來閱讀的主流需求，為網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展提供了一個良好的平臺，總結(jié)歸納為以下兩方面的原因：

(一)手機(jī)媒體的便捷性促成了網(wǎng)路小說閱讀的簡易性

隨著手機(jī)媒體的發(fā)展與成熟，手機(jī)媒體用戶的需求也在隨之發(fā)生變化。在現(xiàn)代社會有一個很明顯的現(xiàn)象——手機(jī)媒體正在改變著人們的閱讀習(xí)慣。手機(jī)閱讀逐漸進(jìn)入人們的生活，手機(jī)閱讀是指中國移動通過多樣化的閱讀形式向用戶提供各類電子書內(nèi)容，以在線和下載為主要閱讀方式的自有增值業(yè)務(wù)。手機(jī)用戶用手機(jī)上網(wǎng)，通過客戶端下載各類小說、雜志、漫畫等，用戶可以選擇感興趣的內(nèi)容在線閱讀，也可以請求下載之后離線閱讀。為了更方便閱讀，手機(jī)用戶還可以安裝手機(jī)閱讀器，市場上主流的手機(jī)閱讀器——掌媒，能用于閱讀原版雜志、圖書、報紙等。因而，手機(jī)媒體讓網(wǎng)絡(luò)小說的閱讀變得更加簡單容易。由于有了互聯(lián)網(wǎng)的支持，手機(jī)不但具備了其他媒體的功能，而且其自身的優(yōu)越性是其他媒體所無法取代的，手機(jī)的普及和技術(shù)進(jìn)步使信息的獲取和傳播擺脫了對固定硬件系統(tǒng)的依賴，使得人們能夠更自由地選擇時間、地點和不同途徑做自己想做的事情?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)的廣闊使手機(jī)功能不再單一，手機(jī)的移動便攜性使進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)變得更加自由，手機(jī)媒體的這種便攜性促成了人們閱讀網(wǎng)絡(luò)小說的簡易性。

(二)手機(jī)媒體用戶覆蓋面廣，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)小說的受眾群

手機(jī)最初是作為一種通話工具出現(xiàn)的，而隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，手機(jī)媒體的功能不斷增強(qiáng)，其通話之外的其他功能正被有效的開發(fā)，手機(jī)作為大眾傳播媒介的功能開發(fā)有著無限廣闊的發(fā)展前景。從媒體內(nèi)容上看，手機(jī)應(yīng)用主要包括手機(jī)小說、手機(jī)新聞、手機(jī)電視和手機(jī)學(xué)習(xí)等幾類。擁有強(qiáng)大功能的新一代移動電話，已經(jīng)完全融入了我們的現(xiàn)代生活，成為我們社會實踐中不可或缺的一部分，在中國，盡管手機(jī)的發(fā)展歷史不長，但手機(jī)用戶的數(shù)量已經(jīng)超過電視用戶，并且習(xí)慣用手機(jī)閱讀的用戶也越來越多，由于手機(jī)具有攜帶方便和使用方便的優(yōu)勢，以及手機(jī)具有短小精悍的特點，能隨時隨地滿足人們的互動需求，讓手機(jī)媒體成為覆蓋人群最廣的一種媒體形式?？梢灶A(yù)期，隨著手機(jī)媒體的不斷發(fā)展，“通話”(人際傳播)這一手機(jī)媒體的原初功能在手機(jī)媒體功能中所占的比重將逐步減小，而手機(jī)的概念也會由人際間的“通話工具”逐步向“大眾傳播媒介”傾斜。從媒體的傳播成本來看，紙媒的傳播成本就比手機(jī)媒體的傳播成本高，雖然一本書只有幾十元，訂閱一年的報紙只需一百多元，但是單個媒體承載的信息非常有限，同樣的信息如果被放在互聯(lián)網(wǎng)上價格就會便宜很多；比如，去買一本小說需要幾十元，同樣的價格在網(wǎng)上可以訂閱五六本小說了，而且隨著手機(jī)媒體和互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合，手機(jī)媒體訂閱網(wǎng)絡(luò)小說的用戶也將越來越多。

在網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展歷程中，網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體功不可沒，網(wǎng)絡(luò)小說依靠網(wǎng)絡(luò)媒體這個平臺，進(jìn)入人們的視野，逐漸被人們所接受和認(rèn)可。再借助網(wǎng)絡(luò)媒體自身的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展更加順暢，發(fā)展態(tài)勢更加良好。伴隨著手機(jī)媒體的發(fā)展，手機(jī)閱讀的出現(xiàn)，給網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展提供了另一個發(fā)展空間，手機(jī)媒體也進(jìn)一步促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展。因而，在這些新媒體的推動下，網(wǎng)絡(luò)小說由虛擬走向現(xiàn)實，其發(fā)展前景將會更加美好。（作者系重慶工商大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院）

(來源：今傳媒 文：周金花 編選：)

參考文獻(xiàn)

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[4]中華讀書報[OL]./01ds/2010-02/03/content_1051224. htm.

《關(guān)于2010-2011年度：中國電子商務(wù)系列研究報告定制的通知》

擁有100余位國內(nèi)知名專業(yè)分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業(yè)CEO、頂尖實戰(zhàn)專家，每年度編制近百份電商主題研究報告，并接受企業(yè)定制各項報告，承接政府部門、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)委托的課題研究、項目申報等專業(yè)研究工作，并擁有領(lǐng)先的電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)來實現(xiàn)對行業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析。

作為國內(nèi)專業(yè)電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)，包括B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達(dá)通、敦煌網(wǎng)等企業(yè)；B2C領(lǐng)域的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、新蛋中國、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林（麥網(wǎng)）、庫巴購物網(wǎng)、蘇寧易購、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、eBay易趣網(wǎng)、樂酷天、百度有啊、樂淘網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、珂蘭鉆石網(wǎng)等；支付領(lǐng)域的支付寶、財付通、環(huán)迅支付、百付寶、銀聯(lián)電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動電子商務(wù)領(lǐng)域的中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯海科技、億美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫等，以及團(tuán)購領(lǐng)域的拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、F團(tuán)、窩窩團(tuán)、阿丫團(tuán)、團(tuán)寶網(wǎng)、24券、愛幫網(wǎng)、糯米網(wǎng)、騰訊“QQ”團(tuán)、酷團(tuán)網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、淘寶“聚劃算”等電子商務(wù)各領(lǐng)域典型企業(yè)，均為中心的重點研究與監(jiān)測對象。