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房建監(jiān)理工程合理化建議精選(九篇)

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房建監(jiān)理工程合理化建議

第1篇:房建監(jiān)理工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞:立洲水電站大壩及進(jìn)水口土建工程;混凝土拌和及制冷系統(tǒng);平面布置方案;優(yōu)化

中圖分類(lèi)號(hào):TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1 工程概況

立洲水電站壩址區(qū)位于四川省涼山彝族自治州木里藏族自治縣境內(nèi)博科鄉(xiāng)下游立洲巖子至八科索橋2.4km的河段,電站采用混合式開(kāi)發(fā)。攔河大壩為碾壓混凝土拋物線(xiàn)雙曲拱壩,壩頂高程2092.00m,壩體基本呈對(duì)稱(chēng)布置,泄洪系統(tǒng)由2個(gè)溢流表孔和1個(gè)中孔組成,引水系統(tǒng)布置于右岸,采用一洞三機(jī)聯(lián)合供水方式,由進(jìn)水口、隧洞段、調(diào)壓井、壓力鋼管段及鋼岔管段等建筑物組成。

根據(jù)立洲水電站大壩及進(jìn)水口工程的施工總體布置,混凝土拌和及制冷生產(chǎn)系統(tǒng)布置在木里河右岸立洲大橋上游,位于立洲電站人工砂石加工系統(tǒng)外側(cè)的河灘回填場(chǎng)地,距離壩址1.5Km,主要承擔(dān)大壩、引水工程、部分洞室混凝土等工程的混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

本混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)總量約44.5萬(wàn)m3,其中碾壓混凝土約31.2萬(wàn)m3,常態(tài)混凝土約為13.3萬(wàn)m3。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際施工要求安排,混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)需滿(mǎn)足高峰月澆筑強(qiáng)度為47430m3/月,碾壓混凝土高峰月強(qiáng)度為40228m3/月,常態(tài)混凝土強(qiáng)度為7202m3/月的設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為:常態(tài)混凝土260m3/h;12℃低溫碾壓混凝土生產(chǎn)能力為140 m3/h。為此,選用一座HL240-2S3000L型雙臥軸強(qiáng)制式拌和樓和一座HZS90型拌和站,采用2×3雙臥軸強(qiáng)制式拌和樓和HZS90強(qiáng)制式拌和站拌制常態(tài)混凝土和低溫混凝土,要求夏季混凝土出機(jī)口溫度控制在12℃以?xún)?nèi),生產(chǎn)能力為140 m3/h。

2拌和及制冷系統(tǒng)方案比較

該系統(tǒng)由水電七局獨(dú)立設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行,設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)混凝土拌和及制冷系統(tǒng)做了兩個(gè)方案,并進(jìn)行分析比較:

(1)方案一:傳統(tǒng)性設(shè)計(jì)的生產(chǎn)工藝

根據(jù)混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)布置特點(diǎn)及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,方案一:使用膠帶機(jī)(B1、B2)將砂石骨料運(yùn)至系統(tǒng)內(nèi)的骨料堆存場(chǎng),然后通過(guò)料場(chǎng)地弄膠帶機(jī)(B3)經(jīng)膠帶機(jī)(B8)和地弄膠帶機(jī)(B4)經(jīng)膠帶機(jī)(B5)進(jìn)入90站稱(chēng)量料倉(cāng),再經(jīng)膠帶機(jī)(B6、B7)分別向HL240-2S3000L拌和樓和HZS90拌和站供料,制冷車(chē)間布置于HZS90站稱(chēng)量料倉(cāng)外側(cè),冰樓布置于HL240-2S3000L拌和樓內(nèi)側(cè),片冰通過(guò)氣力輸送裝置輸送至拌和樓,冷風(fēng)、冷水通過(guò)管路分別向各使用點(diǎn)供應(yīng),砼運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)道路從系統(tǒng)場(chǎng)地中部通過(guò),其它配套設(shè)施、結(jié)構(gòu)根據(jù)場(chǎng)地狀況相應(yīng)建設(shè),具體布置詳見(jiàn)下圖一。

圖一

工藝特點(diǎn)如下:

優(yōu)點(diǎn):(1)混凝土生產(chǎn)所用粗細(xì)骨料不受砂石生產(chǎn)系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備故障影響,能保證混凝土的正常生產(chǎn)和澆筑;(2)制冷量利用率可達(dá)90%以上。

缺點(diǎn):(1)部分設(shè)備、設(shè)施布置于場(chǎng)地邊緣,而該區(qū)域又為回填場(chǎng)地,因此安全性差;(2)系統(tǒng)設(shè)施、結(jié)構(gòu)布置分散;(3)土建工程量大;(4)砼運(yùn)輸?shù)缆放c分料卸料場(chǎng)地部分存在交叉,影響彼此工作和施工安全。本工程由于場(chǎng)地限制和地質(zhì)狀況,系統(tǒng)布置較為困難,如果采用此方案,其建設(shè)成本和運(yùn)行成本都將增大。

(2)方案二:技改性設(shè)計(jì)的生產(chǎn)工藝

在保證系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)施符合生產(chǎn)要求條件下,我部對(duì)骨料儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)、HL240-2S3000L拌和樓儲(chǔ)料、稱(chēng)量及生產(chǎn)控制程序、制冷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)布置等進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。其結(jié)構(gòu)為:使用膠帶機(jī)(B1、B2)將砂石骨料運(yùn)至骨料倉(cāng),然后通過(guò)骨料倉(cāng)廊道膠帶機(jī)(B3)經(jīng)膠帶機(jī)(B6)和廊道膠帶機(jī)(B4)經(jīng)膠帶機(jī)(B5)分別向HL240-2S3000L拌和樓和HZS90拌和站供料,制冷車(chē)間布置于骨料倉(cāng)正下游,冰樓布置于制冷車(chē)間外側(cè)、骨料倉(cāng)下游,片冰通過(guò)膠帶機(jī)輸送至骨料倉(cāng)廊道口的小冰倉(cāng)內(nèi),冷風(fēng)、冷水通過(guò)管路分別向各使用點(diǎn)供應(yīng),砼運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)道路從骨料倉(cāng)上游側(cè)通過(guò),其它配套設(shè)施、結(jié)構(gòu)根據(jù)場(chǎng)地狀況相應(yīng)建設(shè),具體布置詳見(jiàn)下圖二。

圖二

其生產(chǎn)工藝的優(yōu)、缺點(diǎn)如下:

優(yōu)點(diǎn):(1)系統(tǒng)設(shè)施、結(jié)構(gòu)集中布置于場(chǎng)地中央,且靠近里側(cè),安全性好;(2)系統(tǒng)布置緊湊,規(guī)模精簡(jiǎn),且建筑特之間無(wú)交叉;(3)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、運(yùn)行維護(hù)方便;(4)制冷車(chē)間布置于骨料倉(cāng)旁,風(fēng)冷部分制冷量利用率較方案一高;(5)工程造價(jià)低,拌和站和拌和樓共用一個(gè)料倉(cāng),料倉(cāng)除承擔(dān)風(fēng)冷作用外,還兼顧拌和站、拌和樓料倉(cāng),減化了HL240-2S3000L拌和樓進(jìn)料層和儲(chǔ)料層結(jié)構(gòu)安裝,膠帶機(jī)長(zhǎng)度也縮短,增加了小冰倉(cāng)和膠帶機(jī)保溫結(jié)構(gòu),與采用傳統(tǒng)工藝結(jié)構(gòu)施工相比,工程造價(jià)降低約30%,同時(shí)也降低了后期系統(tǒng)的運(yùn)行成本。

缺點(diǎn):(1)骨料倉(cāng)容量有限,骨料倉(cāng)的料位在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)變化,對(duì)骨料的預(yù)冷效果存在一定影響;(2)片冰部分制冷量利用率偏低。

經(jīng)過(guò)以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較后,擬采用方案二。

3實(shí)施方案的技術(shù)特點(diǎn)

(1)在工程實(shí)施中,由于該施工場(chǎng)地是沿木里河右岸邊坡河灘回填而成,回填渣料又多為三、四類(lèi)巖體,為保證重負(fù)荷類(lèi)(儲(chǔ)料倉(cāng)、粉料儲(chǔ)存罐等)和動(dòng)載類(lèi)(拌和樓等)設(shè)備設(shè)施的安全性使用,我部對(duì)混凝土拌和及制冷系統(tǒng)平面布置進(jìn)行了較大的優(yōu)化調(diào)整,即將骨料儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)、制冷車(chē)間、冰樓、粉料儲(chǔ)存罐、外加劑房、拌和樓(站)、地磅房沿1#施工道路側(cè)布置,配電室、壓縮空氣站沿砼運(yùn)輸進(jìn)出場(chǎng)道路里側(cè)布置,進(jìn)出場(chǎng)道路靠河側(cè)布置,并按要求保證道路與邊坡的安全距離;同時(shí)在進(jìn)行拌和樓、粉料儲(chǔ)存罐、骨料儲(chǔ)存?zhèn)}基礎(chǔ)施工前,對(duì)其基礎(chǔ)用巖石渣料換填,并用振動(dòng)碾壓實(shí),再進(jìn)行基礎(chǔ)土建施工。(2)將傳統(tǒng)工藝中的骨料暫存場(chǎng)與HL240-2S3000L拌和樓、HZS90拌和站的儲(chǔ)料倉(cāng)合三為一,并與制冷要求相結(jié)合,改建為一個(gè)集冷卻和暫存功能的長(zhǎng)方形鋼筋混凝土料倉(cāng)(長(zhǎng)×寬×高:21m×6.3m×12.5m),總?cè)莘e為1200m3;(3)將HL240-2S3000L拌和樓骨料稱(chēng)量裝置分離,與HZS90拌和站骨料稱(chēng)量裝置同安裝于料倉(cāng)廊道內(nèi),并對(duì)HL240-2S3000L拌和樓生產(chǎn)控制程序進(jìn)行修改,即調(diào)整其骨料稱(chēng)量程序,加大其骨料稱(chēng)量提前量;(4)將制冷系統(tǒng)建安于骨料倉(cāng)旁,片冰改氣力輸送為膠帶機(jī)輸送,運(yùn)至骨料倉(cāng)廊道口安裝的小冰倉(cāng)內(nèi),其稱(chēng)量裝置安裝于小冰倉(cāng)下、B3(B4)膠帶機(jī)上,并給廊道膠帶機(jī)延出骨料倉(cāng)廊道口段和HL240-2S3000L拌和樓、HZS90拌和站上樓膠帶機(jī)安裝保溫結(jié)構(gòu)。

4結(jié) 語(yǔ)

從2011年11月底建成投產(chǎn)以來(lái),木里河立洲大壩及進(jìn)水口土建工程混凝土拌和及制冷系統(tǒng)單班碾壓混凝土生產(chǎn)最高為1800m3,小時(shí)生產(chǎn)能力為160m3,因此其平面布置通過(guò)以上優(yōu)化調(diào)整,不僅減少了系統(tǒng)設(shè)施結(jié)構(gòu)的施工工程量,加快了施工進(jìn)度,而且保證了生產(chǎn)能力,滿(mǎn)足了大壩等工程的混凝土澆筑施工。但也存在一些問(wèn)題:如骨料倉(cāng)總?cè)莘e偏小,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備保證率要求高等。工藝改造可為今后受地形地質(zhì)限制的類(lèi)似拌和系統(tǒng)做參考。

作者簡(jiǎn)介:

第2篇:房建監(jiān)理工程合理化建議范文

工程管理服務(wù)合同范文一

甲方:安徽四創(chuàng)電子股份有限公司

乙方:北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司

第一條 總則

為保證中信國(guó)安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司維修站點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,安徽四創(chuàng)電子股份有限公司(以下稱(chēng)甲方)全權(quán)委托北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司(以下稱(chēng)乙方),承擔(dān)承擔(dān)湖南人防4.5M通信天線(xiàn)調(diào)試及布線(xiàn)工作。為進(jìn)一步明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本合同。

第二條 工程名稱(chēng)

湖南人防4.5M通信天線(xiàn)調(diào)試及布線(xiàn)工程服務(wù)。

第三條 工程項(xiàng)目及技術(shù)服務(wù)內(nèi)容

湖南人防4.5M通信天線(xiàn)調(diào)試及布線(xiàn)工程服務(wù)。

第四條 工程工期

乙方應(yīng)自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起,10個(gè)工作日內(nèi)完成通信天線(xiàn)的調(diào)試及布線(xiàn)工作。

第五條 雙方權(quán)利和義務(wù)

甲方權(quán)利和義務(wù):

1 負(fù)責(zé)提供所使用衛(wèi)星的參數(shù)、信標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2 負(fù)責(zé)制定工程計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)工作。

3 負(fù)責(zé)待調(diào)試站點(diǎn)管理協(xié)調(diào)工作。

4 全權(quán)委托乙方承擔(dān)調(diào)試任務(wù)。

5 按時(shí)向乙方支付技術(shù)服務(wù)工程款。

乙方權(quán)利和義務(wù):

1 乙方負(fù)責(zé)通信站點(diǎn)4.5M天線(xiàn)的調(diào)試及天線(xiàn)到機(jī)房位置的布線(xiàn)工作。 2 乙方負(fù)責(zé)向甲方用戶(hù)交流天線(xiàn)調(diào)試及線(xiàn)纜的鋪設(shè)情況。

3 站點(diǎn)調(diào)試完畢及線(xiàn)纜鋪設(shè)完成后,乙方向甲方提交端站維修報(bào)告。 4 在調(diào)試過(guò)程中嚴(yán)格按照甲方的要求執(zhí)行,自覺(jué)維護(hù)甲方的形象和信譽(yù),

處理好與甲方及用戶(hù)的關(guān)系。

5 乙方保證小站的正常接收和發(fā)射。

第六條 衛(wèi)星遠(yuǎn)端站工程技術(shù)服務(wù)費(fèi)

湖南人防4.5M通信站點(diǎn)的調(diào)試及布線(xiàn)工程:人民幣7000元

第七條 付款方式

甲乙雙方簽訂合同后三個(gè)工作日內(nèi)甲方向以方支付合同全款人民幣7,000元,以方安排工程師上門(mén)對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行調(diào)試,同時(shí)乙方應(yīng)就合同全款為甲方提供正式發(fā)票

第八條 合同生效

本合同自甲乙雙方委托人簽字并蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方書(shū)面同意,任何一方不得轉(zhuǎn)讓本合同。按照本合同發(fā)生的任何通知應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議將由雙方在友好協(xié)商、互諒互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。本合同如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可將爭(zhēng)議提交給北京市有管轄權(quán)的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國(guó)法律。

本合同一式肆份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。

本合同的補(bǔ)充說(shuō)明作為本合同不可分割的一部分,同合同正文具有同等效力。

甲方:安徽四創(chuàng)電子股份有限公司

授權(quán)代表:

日期:

乙方:北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司授權(quán)代表: 日期:

工程管理服務(wù)合同范文二

委 托 方(甲方):

項(xiàng)目管理方(乙方):

簽 訂 日 期:

合同內(nèi)容

委 托 方(甲方):

項(xiàng)目管理方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱(chēng):居然德勝家居廣場(chǎng)

1.2 建設(shè)地點(diǎn):茵特拉根廣場(chǎng)

1.3 建設(shè)內(nèi)容:室內(nèi)外裝修

1.4 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期:60天

第二條 項(xiàng)目管理工作范圍

2.1 設(shè)計(jì)管理

內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

2.2 變更管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。

2.3 施工管理

內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)

督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。

2.4 資料管理

根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定,對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔,直到工程管理過(guò)程完成,移交形成一整套文件檔案。

第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限

3.1 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)

經(jīng)雙方友好協(xié)商,本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣: 萬(wàn)元整( 萬(wàn)元)

3.2 服務(wù)期限:預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期

3.3 支付方式

3.3.1 本合同生效后 個(gè)工作日內(nèi),甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的 %,計(jì) 萬(wàn)元。

3.3.2 階段性驗(yàn)收后且經(jīng)甲方審查通過(guò)后 天內(nèi),甲方支付管理費(fèi)總額的20%,計(jì) 萬(wàn)元;

3.3.3 竣工驗(yàn)收后,甲方支付管理費(fèi)總額的20%

第四條 項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)

4.1 乙方權(quán)利

4.1.1 乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.2 乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.3 乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。

4.1.4 按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則,乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,同時(shí)上報(bào)甲方。

4.1.5 乙方在甲方授權(quán)下,可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。

4.1.6 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。

4.2 乙方義務(wù)

4.2.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序,按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理,認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同,實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。

4.2.2 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。

4.2.3 項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時(shí)通知甲方。

4.2.4 乙方管理本項(xiàng)目期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。

第五條 爭(zhēng)議解決

在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。

第六條 合同生效

合同訂立時(shí)間:

合同訂立地點(diǎn):

本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效。

本合同一式 份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。

第七條 乙方免責(zé)條款

7.1.1 乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.2 乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.3 因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,乙方不承擔(dān)責(zé)任。

第八條 雙方簽字蓋章

委托方(甲方): 項(xiàng)目管理方(乙方):

(蓋章) (蓋章)

地址: 地址:

電話(huà): 電話(huà):

工程管理服務(wù)合同范文三

建 設(shè) 地 點(diǎn):

委 托 方(甲方):

項(xiàng)目管理方(乙方):

簽 訂 日 期:

合同內(nèi)容

委 托 方(甲方):

項(xiàng)目管理方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱(chēng):

1.2 建設(shè)地點(diǎn):

1.3 工程規(guī)模:

1.4 建設(shè)內(nèi)容:

1.5 工程總投資:

1.6 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期:

第二條 項(xiàng)目管理工作范圍

2.1 設(shè)計(jì)管理

內(nèi)容包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制、平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

2.2 招投標(biāo)管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備、建安工程的招投標(biāo)管理。所發(fā)生的額外費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2.3 合同管理

內(nèi)容包括合同的簽署、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決等。

2.4 變更管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的前期對(duì)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性,并完善設(shè)計(jì)變更的有關(guān)手續(xù),避免不必要的糾紛。

2.5 施工管理

內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。

2.6 投資管理

主要內(nèi)容包括審核施工過(guò)程中的變更費(fèi)用,進(jìn)行成本控制管理和竣工結(jié)算管理等。

2.7 資料管理

根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定,對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔,直到工程管理過(guò)程完成,移交形成一整套文件檔案。

第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限

3.1 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)雙方友好協(xié)商,本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣: 萬(wàn)元整( 萬(wàn)元)

3.2 服務(wù)期限:預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期

3.2.1 若非甲方原因?qū)е陆ㄔO(shè)工程逾期,從而導(dǎo)致服務(wù)期延長(zhǎng),乙方不應(yīng)追加服務(wù)費(fèi),且應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

3.2.2 若非乙方原因造成建設(shè)工程逾期,且逾期時(shí)間超過(guò)6個(gè)月,乙方應(yīng)追加服務(wù)費(fèi)。

3.3 支付方式

3.3.1 本合同生效后14個(gè)工作日內(nèi),甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的20%,計(jì) 萬(wàn)元。

3.3.2 乙方提交初步設(shè)計(jì)文件且經(jīng)甲方審查通過(guò)后7天內(nèi),甲方支付管理費(fèi)總額的20%,計(jì) 萬(wàn)元;

3.3.3 乙方完成主要設(shè)備及施工招標(biāo)后7天內(nèi),甲方支付管理費(fèi)總額的20%,計(jì)

第四條 委托方(甲方)的責(zé)任與義務(wù)

4.1 甲方權(quán)利

4.1.1 甲方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)的認(rèn)定權(quán)。

4.1.2 甲方有對(duì)設(shè)計(jì)使用功能要求和工藝設(shè)計(jì)要求的認(rèn)定權(quán)。

4.1.3 甲方有權(quán)對(duì)工程變更的審批權(quán)。

4.1.4 甲方有權(quán)對(duì)工程施工、設(shè)備采購(gòu)等專(zhuān)業(yè)工作單位招標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督和審核,有權(quán)對(duì)乙方合同談判進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)對(duì)乙方制訂的合同進(jìn)行審核。

4.1.5 甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,參與項(xiàng)目管理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

4.1.6 甲方有權(quán)依法對(duì)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并對(duì)乙方違規(guī)行為予以查處和糾正。

4.1.7 如甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證明乙方在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象或無(wú)法繼續(xù)履行其職責(zé)時(shí),甲方有權(quán)按合同向乙方追究違約責(zé)任。

4.2 甲方義務(wù)

4.2.1 甲方負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)等文件。

4.2.2 甲方負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理投資許可證。

4.2.3 甲方應(yīng)協(xié)調(diào)乙方與項(xiàng)目相關(guān)的政府行政主管的關(guān)系。負(fù)責(zé)提供過(guò)程必要的項(xiàng)目建設(shè)條件和良好的外部環(huán)境。

4.2.4 甲方協(xié)助乙方辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù),負(fù)責(zé)繳納規(guī)劃、城市管理和相關(guān)政策費(fèi)用。

4.2.5 甲方應(yīng)按本合同的規(guī)定按時(shí)足額向乙方支付服務(wù)費(fèi)。

4.3 甲方責(zé)任

4.3.1 甲方應(yīng)全面實(shí)際的履行本合同約定的義務(wù),任何未按合同約定履行或未適當(dāng)履行、行為,應(yīng)視為違約,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

4.3.2 因甲方責(zé)任使項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生變化、暫停或終止,而造成乙方實(shí)際損失的,因按照附加工作、額外工作報(bào)酬記取方式調(diào)整項(xiàng)目管理酬金,同時(shí)委托方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

4.3.3 因不可抗力導(dǎo)致本合同不能全部或部分履行,甲乙雙方協(xié)商解決。

第五條 項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)

5.1 乙方權(quán)利

5.1.1 乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

5.1.2 乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

5.1.3 乙方有根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的程序選擇專(zhuān)業(yè)的工作單位權(quán)利。

如果乙方有相關(guān)招標(biāo)資質(zhì),則允許乙方在征得甲方同意的前提下,進(jìn)行招標(biāo)工作,相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

如果乙方有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì),則允許乙方在征得甲方同意的前提下,開(kāi)展監(jiān)理工作,相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

5.1.4 乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。

5.1.5 按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則,乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,同時(shí)上報(bào)甲方。

5.1.6 乙方在甲方授權(quán)下,可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。

5.1.7 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。

5.1.8 乙方有權(quán)取得項(xiàng)目管理服務(wù)酬金,乙方開(kāi)展項(xiàng)目管理工程中,因甲方原因而受到損失的,可向甲方索賠。

5.2 乙方義務(wù)

5.2.1 乙方在履行合同義務(wù)期間,應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策,維護(hù)甲方的合法權(quán)益。

5.2.2 制定項(xiàng)目管理大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

5.2.3 乙方在甲方的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)工作單位招標(biāo)工作,簽訂相關(guān)合同,報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

5.2.4 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序,按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容

和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理,認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同,實(shí)現(xiàn)過(guò)程建設(shè)投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。

5.2.5 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度和管理工作報(bào)告。

5.2.6 項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時(shí)通知甲方。

5.2.7 乙方管理本項(xiàng)目期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。

5.2.8 甲方提供的設(shè)施和物品,屬于甲方的財(cái)產(chǎn)。在項(xiàng)目管理工作完成或終止時(shí),乙方應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品移交給甲方。

5.3 乙方責(zé)任

5.3.1 乙方為項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的責(zé)任單位。在責(zé)任期類(lèi),應(yīng)該履行約定的義務(wù)。甲方未能履行項(xiàng)目管理合同或未能完全履行項(xiàng)目管理合同,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任,有不要可追究其法律責(zé)任。

5.3.2 乙方不得為追求投資節(jié)約而擅自縮小工程范圍、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、增大概算投資,否則應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

5.3.3 乙方對(duì)建設(shè)過(guò)程中的安全、健康與環(huán)境負(fù)有監(jiān)督、管理的責(zé)任。

5.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

5.4.1 乙方應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)要求建立和健全與該工程建設(shè)管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),選派項(xiàng)目管理人員。

5.4.2 在服務(wù)期限內(nèi),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行。乙方可根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)務(wù)需要對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員作出合理調(diào)整。

5.5 項(xiàng)目管理經(jīng)理

5.5.1 項(xiàng)目管理經(jīng)理經(jīng)授權(quán)并代表甲方履行本合同,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理經(jīng)理需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)取得甲方同意,并指定一名有經(jīng)驗(yàn)的人員臨時(shí)代行其責(zé)任。

5.5.2 在緊急情況下,且無(wú)法與甲方代表取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目管理經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證人身、工程和財(cái)產(chǎn)的安全,但須在事后48小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交書(shū)面報(bào)告。

5.5.3 乙方需更換項(xiàng)目管理經(jīng)理時(shí),提前14天書(shū)面通知甲方,并征得甲方同意。同時(shí),甲方有權(quán)以書(shū)面形式通知更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目管理經(jīng)理,乙方在接到更換通知后14日內(nèi)指派新的項(xiàng)目管理經(jīng)理。

第六條 違約責(zé)任

6.1 甲方違約

當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí):

(1)甲方未按合同約定按時(shí)支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),而又未給出合理解釋;

(2)因甲方責(zé)任使項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生變化,而造成乙方實(shí)際損失的;

(3)甲方資金不能按時(shí)到位影響工程進(jìn)度;

(4)甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情形。 甲方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失,順延延誤的工期。

6.2 乙方違約

當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí):

(1)因甲方原因不能按合同約定的工期或順延后的工期竣工;

(2)乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(3)未經(jīng)甲方同意,乙方擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理,或項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期不在崗位的;

(4)乙方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情形。 乙方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第七條 爭(zhēng)議解決

在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。

第八條 合同生效

合同訂立時(shí)間:

合同訂立地點(diǎn):

本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效

本合同一式八份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。

第九條 乙方免責(zé)條款

9.1.1 乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。

9.1.2 乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。

9.1.3 因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,乙方不承擔(dān)責(zé)任。

第十條 雙方簽字蓋章

委托方(甲方): 項(xiàng)目管理方(乙方):

(蓋章) (蓋章)

地址: 地址:

法定代表人:

開(kāi)戶(hù)銀行:

帳號(hào):

郵編:

電話(huà):

第3篇:房建監(jiān)理工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞: 房地產(chǎn)企業(yè);工程技術(shù);管理;特點(diǎn);工作方法

中圖分類(lèi)號(hào):F293.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程技術(shù)管理工作的特點(diǎn)

1.1 多面性

我們認(rèn)為技術(shù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)不應(yīng)是單純技術(shù)觀(guān)點(diǎn)或單純追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策即為產(chǎn)品使用者著想;努力實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃的要求;為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境 3 個(gè)效益服務(wù);從現(xiàn)實(shí)出發(fā)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,從技術(shù)上解決經(jīng)營(yíng)方面的一些問(wèn)題。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程技術(shù)管理還要解決從土建、水、暖、強(qiáng)電、弱電、燃?xì)?、環(huán)境、裝飾到品種繁多的建材產(chǎn)品和設(shè)備等多項(xiàng)技術(shù)工種的問(wèn)題,同時(shí)也涉及到設(shè)計(jì)、施工、預(yù)結(jié)算多方面的技術(shù)內(nèi)容,甚至是與政府主管部門(mén)的技術(shù)聯(lián)系及溝通。

1.2 綜合性和組裝性

面對(duì)一項(xiàng)工程,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不同于設(shè)計(jì)、施工單位各有其階段性工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)和施工單位都有自己的技術(shù)管理工作,但都是從他們各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行,而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的技術(shù)管理工作是從可行性研究開(kāi)始,繼之項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)售到竣工交用、物業(yè)管理及售后服務(wù)。它要銜接、協(xié)調(diào)各階段、各工種之間的關(guān)系。從時(shí)間上看,它像一個(gè)縱向的鏈條串聯(lián)各階段,自始至終。從空間角度看,每個(gè)階段又要面對(duì)眾多工種、眾多學(xué)科,要向一個(gè)魔方一樣將各技術(shù)工種、各種建材設(shè)備從平面到立面從時(shí)間到空間有機(jī)的組織落實(shí)到一個(gè)工程上。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)又是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的工作,據(jù)筆者統(tǒng)計(jì),完成一項(xiàng)稍大些的工程要涉及 100~200 個(gè)單位包括省、市政府各部門(mén)至居委會(huì)、交通隊(duì)、從消防、民防到房管部門(mén)、從設(shè)計(jì)、監(jiān)理到施工管理、從眾多建材廠(chǎng)家到設(shè)備供應(yīng)商等等。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的技術(shù)管理工作是要把幾十乃至上百個(gè)與技術(shù)有關(guān)的單位的精神產(chǎn)品到物質(zhì)產(chǎn)品巧妙的組織起來(lái)綜合組裝成一個(gè)完整的工程。

2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程技術(shù)管理的工作內(nèi)容

(1)參與編制新開(kāi)發(fā)區(qū)和新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

(2)編制詳細(xì)的項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批階段,施工階段,配合推廣及銷(xiāo)售等多個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃安排。

(3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)要求編制各階段的建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),包括工程的功能要求技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、面積標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等。

(4)組織編制工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、詳細(xì)規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、二次裝飾設(shè)計(jì)等。并組織企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)等各部門(mén)對(duì)各階段成果進(jìn)行研究、審查、修改。

(5)組織各種分包項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂,組織各種建材、設(shè)備的技術(shù)考察、選型選購(gòu)、技術(shù)談判。

(6)參與編制工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)組織設(shè)計(jì)。

(7)組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,并與雙方經(jīng)常聯(lián)系及時(shí)掌握情況、研究問(wèn)題。

(8)參加工程監(jiān)理單位組織的各種工程會(huì)議,解決工程中各種技術(shù)問(wèn)題。必要時(shí)參與處理工程中的重大技術(shù)問(wèn)題。

(9)組織國(guó)土、規(guī)劃、消防、民防等各項(xiàng)目報(bào)審報(bào)批工作,參加工程建設(shè)各階段各工種的驗(yàn)收工作。

(10)組織工程的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的收集、整理和管理工作。

(11)配合工程的分項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算、配合銷(xiāo)售前期工作及營(yíng)銷(xiāo)管理工作。

(12)編制和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)措施。

(13)企業(yè)內(nèi)部的科技成果、合理化建議的審定以及新技術(shù)新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。

(14)科技情報(bào)工作,國(guó)內(nèi)外建筑工程的科技信息收集管理和交流工作。

(15)根據(jù)工作需要進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)研究、總結(jié)工作。

3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)技術(shù)管理的工作方法

(1)編制技術(shù)管理的規(guī)章制度:根據(jù)技術(shù)管理的工作內(nèi)容,結(jié)合開(kāi)發(fā)企業(yè)特點(diǎn)制訂各種規(guī)章制度,使技術(shù)管理工作有序、責(zé)任分明、目標(biāo)明確、賞罰公平,有了規(guī)章制度才能充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性,避免決策的隨意性。還要編制完善技術(shù)管理責(zé)任制,工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法,各工種的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)、工程圖紙審核程序及成果審批制度,工程技術(shù)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法等,其中設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)是設(shè)計(jì)事前控制的重要環(huán)節(jié),也是控制設(shè)計(jì)和圖紙質(zhì)量的重要手段。

(2)依靠有關(guān)科研單位和專(zhuān)家等社會(huì)力量為我服務(wù):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的技術(shù)人員在工作中經(jīng)常會(huì)遇到多工種多學(xué)科的技術(shù)問(wèn)題,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備多工種多學(xué)科的基本知識(shí),沒(méi)必要也不可能樣樣精通,況且建筑工程技術(shù)也在不斷改革,使新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn),我們不可能都及時(shí)熟悉。所以,當(dāng)我們遇到一些技術(shù)性較強(qiáng)的問(wèn)題時(shí),可以利用社會(huì)力量為我服務(wù)??啥唐诨蜷L(zhǎng)期聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)企業(yè)工作,也可向?qū)<一蛴嘘P(guān)科研單位專(zhuān)題咨詢(xún)。筆者就曾多次邀請(qǐng)很多專(zhuān)家專(zhuān)門(mén)咨詢(xún)、座談各種輕質(zhì)隔墻板、保溫材料等的性能、優(yōu)劣,為企業(yè)選材決策提供依據(jù)。

(3)在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)委員會(huì):一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,除設(shè)有總工程師外,還應(yīng)當(dāng)設(shè)立一個(gè)技術(shù)智囊團(tuán),這樣可以集中企業(yè)內(nèi)的技術(shù)力量、集思廣義,發(fā)揮集體智慧,在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下定期或不定期開(kāi)會(huì)研究處理重大技術(shù)問(wèn)題。筆者所在企業(yè)就設(shè)有一個(gè)審圖機(jī)構(gòu),其成員是各分公司、各項(xiàng)目部有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)角度審定企業(yè)內(nèi)部工程的設(shè)計(jì)方案,取得良好效果。

(4)利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建材、設(shè)備等方面進(jìn)行招標(biāo)競(jìng)標(biāo)等,擇優(yōu)選擇以保證技術(shù)及材料供應(yīng)商的高質(zhì)量。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作中組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽、公開(kāi)招標(biāo),我國(guó)已被廣泛采用,效果明顯。

(5)廣泛的、經(jīng)常的搜集建筑工程方面的技術(shù)情報(bào)和信息:搞技術(shù)管理不了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外有關(guān)建筑工程的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r是無(wú)法做好工作的。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,更是如此。我們的建筑技術(shù)、建材設(shè)備相對(duì)落后,改革開(kāi)放以來(lái),隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、建材產(chǎn)品不斷發(fā)展、不斷更新,做為開(kāi)發(fā)建設(shè)專(zhuān)業(yè)公司的工程技術(shù)人員必須緊跟時(shí)代的發(fā)展,隨時(shí)了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),才能使工作得心應(yīng)手。為此,可與有關(guān)技術(shù)情報(bào)部門(mén)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)建立固定關(guān)系,經(jīng)常參加各種展覽會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)。還可與一些技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)建立技術(shù)情報(bào)交換關(guān)系。另外,有目的的組織本企業(yè)技術(shù)人員外出參觀(guān)學(xué)習(xí)也是重要的方法之一。

(6)充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)管理:建立規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)的各種技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù),儲(chǔ)存各種建材設(shè)備的信息,將技術(shù)資料及材料設(shè)備信息電子化、數(shù)據(jù)化、信息化,開(kāi)發(fā)并利用多媒體軟件進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的研究。

4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的技術(shù)管理要處理好幾個(gè)關(guān)系

(1)技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求我們用最小的投入獲取最大的效益。這就要求我們處理工程技術(shù)問(wèn)題時(shí)既要注意經(jīng)濟(jì)性又要有經(jīng)營(yíng)的頭腦。要在城市規(guī)劃允許的原則下提高容積率、增加出房率還要考慮市場(chǎng)需要。為了適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要,保證工程質(zhì)量,應(yīng)多做方案比較。在經(jīng)濟(jì)條件受限制時(shí),設(shè)計(jì)施工要因本求末、確保安全和基本功能。市場(chǎng)變化多,設(shè)計(jì)方案要盡可能做到“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。設(shè)計(jì)施工過(guò)程中要從技術(shù)上解決未預(yù)見(jiàn)而出現(xiàn)的市場(chǎng)新問(wèn)題,為此,修改設(shè)計(jì)甚至局部修改在施工程應(yīng)屬正?,F(xiàn)象。總之,工程技術(shù)管理要與經(jīng)營(yíng)部門(mén)緊密結(jié)合、互相補(bǔ)充、互相滲透、互相修正,最終建成符合市場(chǎng)需要的優(yōu)質(zhì)、適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。

(2)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用與使用風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)改革開(kāi)放后,建材及設(shè)備發(fā)展迅速,種種新材料、新設(shè)備、新技術(shù)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),還有名目繁多的進(jìn)口貨和合資產(chǎn)品。廣告宣傳目不暇接,加上一些不正當(dāng)?shù)耐其N(xiāo)手段,使我們?cè)谶x擇使用某種新產(chǎn)品、新技術(shù)時(shí)必須慎重對(duì)待。有的新產(chǎn)品據(jù)介紹,優(yōu)點(diǎn)很多,

第4篇:房建監(jiān)理工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞:高速公路、機(jī)電工程、監(jiān)理

高速公路機(jī)電工程作為發(fā)揮道路設(shè)施交通功能的重要輔助系統(tǒng),是對(duì)高速公路實(shí)施現(xiàn)代化管理的主要工具。它以電子、電氣、通信、控制、機(jī)械和交通工程等技術(shù)為基礎(chǔ),一般由監(jiān)控、通信、收費(fèi)、照明、低壓配電等子系統(tǒng)組成。機(jī)電工程的監(jiān)理隨著高速公路的大規(guī)模建設(shè)逐漸被重視和發(fā)展起來(lái),為了使高速公路充分發(fā)揮其效益,減少意外交通事故的發(fā)生機(jī)率,機(jī)電工程在高速公路建設(shè)投資中的比例將越來(lái)越大。因此,高速公路機(jī)電工程監(jiān)理應(yīng)用技術(shù)也變的越來(lái)越重要。

1機(jī)電系統(tǒng)的構(gòu)成

高速公路機(jī)電系統(tǒng)是對(duì)高速公路實(shí)施現(xiàn)代化管理的主要設(shè)施,是一個(gè)綜合性的大系統(tǒng),一般由監(jiān)控、通信、收費(fèi)3大系統(tǒng)以及與之配套的供配電、照明等輔助設(shè)施組成。隨著山區(qū)高等級(jí)公路的大量建設(shè)以及跨江(河、海)隧道的建設(shè),隧道機(jī)電工程作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)也越來(lái)越普遍,其主要由隧道通風(fēng)控制系統(tǒng)、照明控制系統(tǒng)、交通監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、CCTV系統(tǒng)、緊急電話(huà)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)以及供配電系統(tǒng)等組成。機(jī)電工程各大系統(tǒng)之間既相對(duì)獨(dú)立,又相互制約,既有共性,又有差異,實(shí)施監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),主要體現(xiàn)在以下幾方面。

2做好機(jī)電工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵

2.1嚴(yán)把制度關(guān)

根據(jù)機(jī)電工程自身的特點(diǎn),要搞好機(jī)電工程的施工質(zhì)量,在監(jiān)理工作中必須執(zhí)行以下監(jiān)理制度:設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;技術(shù)交底制度;開(kāi)工報(bào)告審批制度;設(shè)備材料檢查復(fù)檢制度;變更設(shè)計(jì)報(bào)批制度;隱蔽工程檢驗(yàn)制度;工程事故處理制度和工程竣工驗(yàn)收制度。

2.2把好設(shè)計(jì)關(guān)

由于機(jī)電系統(tǒng)涉及的專(zhuān)業(yè)眾多,而目前高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)往往與有關(guān)專(zhuān)業(yè)(如房建等)的設(shè)計(jì)之間存在脫節(jié)現(xiàn)象,因此,在監(jiān)理工作中,應(yīng)仔細(xì)閱讀各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷、遺漏和脫節(jié)問(wèn)題,在施工前組織相關(guān)各方參加技術(shù)交底會(huì),弄清設(shè)計(jì)意圖和各種技術(shù)問(wèn)題,避免盲目施工,并建議業(yè)主將最新的科研成果運(yùn)用于聯(lián)合設(shè)計(jì)中。

2.3把好協(xié)調(diào)關(guān)

機(jī)電工程的實(shí)施,往往受其他相關(guān)工程的制約,施工協(xié)調(diào)工作量很大,除了機(jī)電工程本身項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間的協(xié)調(diào)外,還包括與設(shè)計(jì)單位、土建施工單位(包括路基、路面施工單位,橋梁施工單位,隧道施工單位,房建施工單位,綠化施工單位,安全設(shè)施施工單位)及監(jiān)理單位,以及與相鄰路段相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),因此做好協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的重點(diǎn),也是一個(gè)難點(diǎn)。在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度,工程界面,施工安全、環(huán)境保護(hù)等方面的問(wèn)題與相關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)。采取的主要形式有現(xiàn)場(chǎng)交流、工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)、多方會(huì)議等。監(jiān)理工作中,要多提合理化建議,做好各種會(huì)議、交流記錄紀(jì)要。特別是與兩省相關(guān)的項(xiàng)目,更要及早介人,以免產(chǎn)生不良后果。

2.4做好預(yù)留、預(yù)埋工作

機(jī)電工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施往往滯后于與之相關(guān)的土建工程,機(jī)電工程所需的預(yù)留、預(yù)埋部份需由相關(guān)土建工程施工單位完成。而目前國(guó)內(nèi)高速公路的實(shí)際情況是機(jī)電工程所需的預(yù)留、預(yù)埋部份是由機(jī)電工程設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),在土建工程設(shè)計(jì)圖中沒(méi)有體現(xiàn)。因此,在土建工程施工標(biāo)中往往未包含此部分內(nèi)容,成為漏項(xiàng)。這對(duì)機(jī)電工程的順利實(shí)施造成了極大的影響。特別是隧道機(jī)電系統(tǒng)中所需的預(yù)埋管、預(yù)留洞數(shù)量較大,如果在土建施工中沒(méi)有按要求實(shí)施,造成二次開(kāi)挖或二次開(kāi)鑿,不僅影響機(jī)電系統(tǒng)的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,嚴(yán)重時(shí)將影響結(jié)構(gòu)的安全。因此,在工程建設(shè)中,機(jī)電工程監(jiān)理人員應(yīng)提前介人,跟進(jìn)土建施工進(jìn)度,與相關(guān)施工和監(jiān)理單位密切配合,做好機(jī)電系統(tǒng)管、溝、槽、洞的預(yù)留工作,保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。

3機(jī)電工程監(jiān)理的重點(diǎn)

3.1進(jìn)度控制

機(jī)電工程監(jiān)理涉及專(zhuān)業(yè)多、范圍廣、時(shí)間緊,交叉作業(yè)現(xiàn)象普遍,特別是隧道機(jī)電系統(tǒng)涉及的專(zhuān)業(yè)更多,工程作業(yè)空間有限,監(jiān)理面對(duì)的承包商數(shù)量也比較多,加上施工單位的素質(zhì)參差不齊,施工協(xié)調(diào)任務(wù)相當(dāng)繁重。因此,在進(jìn)度控制方面,嚴(yán)格審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的采購(gòu)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其進(jìn)行有效整合,是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ),也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在實(shí)際監(jiān)理工作中,要合理劃分、明確各專(zhuān)業(yè)承包商之間的施工界面,根據(jù)工程整體進(jìn)度計(jì)劃,確定關(guān)鍵線(xiàn)路,保證整個(gè)機(jī)電工程按期完工。

3.2費(fèi)用控制

機(jī)電系統(tǒng)中設(shè)備和材料費(fèi)用占相當(dāng)大的比重,加上機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代較快,選擇性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品將是工程投資控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)計(jì)文件審查、招標(biāo)文件編制和聯(lián)合設(shè)計(jì)階段嚴(yán)把審查關(guān),對(duì)機(jī)電產(chǎn)品的性能指標(biāo)、價(jià)格、能否滿(mǎn)足工程需要等作充分的了解,減少工程實(shí)施過(guò)程中的變更,保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著路網(wǎng)的逐漸形成,與相鄰道路的銜接也成為監(jiān)理工作的一個(gè)重點(diǎn),要充分了解當(dāng)?shù)氐穆肪W(wǎng)規(guī)劃和機(jī)電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)要求,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)言獻(xiàn)策,留足與相鄰道路的傳輸通路和聯(lián)網(wǎng)接口,保證網(wǎng)絡(luò)的順利連接。避免因傳輸通道不足和接口不夠等原因引起的變更和費(fèi)用投資增加。

3.3質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重中之重。在機(jī)電工程質(zhì)量控制方面,監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和檢驗(yàn)、工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查以及完工檢驗(yàn)和驗(yàn)收上。在設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和檢驗(yàn)時(shí),主要檢查設(shè)備外觀(guān)是否破損,詳細(xì)核對(duì)設(shè)備材料的廠(chǎng)商、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與裝箱單和合同要求是否相符,合格證、裝箱單、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等資料是否齊全,并核對(duì)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)是否與合同要求相符。對(duì)于光、電纜等材料還應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行全檢,包括光纜的配置長(zhǎng)度、衰耗值,電纜的直流電阻,芯線(xiàn)間及芯線(xiàn)對(duì)地間的絕緣電阻等的測(cè)試。對(duì)于一些外場(chǎng)設(shè)備,除了常規(guī)檢查外,還應(yīng)對(duì)其防腐指標(biāo)、涂層厚度等進(jìn)行檢測(cè),指標(biāo)滿(mǎn)足后,設(shè)備方能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于一些關(guān)鍵設(shè)備,如通信系統(tǒng)的光傳輸設(shè)備、交換設(shè)備、光纜等,監(jiān)控系統(tǒng)的地圖板、大型情報(bào)板、大屏幕投影儀等,隧道機(jī)電系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)、可編程控制器等設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主一道進(jìn)行產(chǎn)品監(jiān)造和出廠(chǎng)測(cè)試,以獲得更詳細(xì)的設(shè)備檢測(cè)資料,確保系統(tǒng)滿(mǎn)足業(yè)主的最終需求,并在現(xiàn)場(chǎng)安全可靠運(yùn)行。

工程質(zhì)量除了要有好的設(shè)備和材料外,還必須有好的工序質(zhì)量作保證,監(jiān)理工程師應(yīng)將監(jiān)理工作的重點(diǎn),放在檢查每道工序開(kāi)始前的施工方法,審查施工方案、工藝及特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝上。通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)等手段全面監(jiān)督、檢查和控制各施工方法和工序質(zhì)量,以保證機(jī)電系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。對(duì)隱蔽工程如光電纜接續(xù)、敷設(shè)、外場(chǎng)設(shè)施基礎(chǔ)、車(chē)輛檢測(cè)線(xiàn)圈和地線(xiàn)的埋設(shè)及不可拆卸部件的安裝等重要工序要進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工序或單項(xiàng)工程不予簽認(rèn)。完工檢驗(yàn)和驗(yàn)收是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一個(gè)重要階段。監(jiān)理工作的重點(diǎn)是審核承包人的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,組織交、竣工驗(yàn)收前的系統(tǒng)綜合測(cè)試;按合同規(guī)定的要求對(duì)設(shè)備、材料的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽測(cè),對(duì)設(shè)備的安裝、光電纜敷設(shè)、接續(xù)等進(jìn)行分項(xiàng)測(cè)試和綜合測(cè)試并作好測(cè)試記錄,按合同的要求對(duì)分系統(tǒng)、系統(tǒng)的試運(yùn)行和運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)其綜合技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試,作好記錄。

4機(jī)電工程監(jiān)理的難點(diǎn)

4.1軟件工程是監(jiān)理的一大難點(diǎn)

高速公路機(jī)電系統(tǒng)的很多功能是通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)的,這就決定了機(jī)電工程與其它工程有著很大的區(qū)別。由于大規(guī)模實(shí)施高速公路機(jī)電工程的時(shí)間不長(zhǎng),加上機(jī)電監(jiān)理工程師自身專(zhuān)業(yè)的限制等,在系統(tǒng)軟件的選擇和應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)中,監(jiān)理人員發(fā)揮的作用不夠,以致于在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,軟件系統(tǒng)存在或多或少的問(wèn)題。因此,軟件工程成為機(jī)電工程監(jiān)理的一大難點(diǎn),在監(jiān)理工作中一定要引起高度重視。具體工作中,應(yīng)做好以下幾方面工作:(1)與業(yè)主和承包人一道,充分做好軟件需求分析,做好系統(tǒng)軟件的選擇,保證軟件系統(tǒng)具備工程所要求的各項(xiàng)功能;(2)與軟件開(kāi)發(fā)人員一道,對(duì)應(yīng)用軟件功能作充分的分析,熟悉整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方法,對(duì)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行監(jiān)督和模塊初測(cè),保證軟件的質(zhì)量;(3)要求承包商提供達(dá)到規(guī)范要求的應(yīng)用軟件程序詳細(xì)框圖、源程序和源代碼以及軟件中的注釋量。

4.2雷電防護(hù)是監(jiān)理的一大難點(diǎn)

高速公路機(jī)電系統(tǒng)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng),既有強(qiáng)電設(shè)備,又有大量的監(jiān)控、通信、檢測(cè)等弱電設(shè)備,外場(chǎng)設(shè)備遍布全路段。特別是高速公路上特長(zhǎng)隧道的機(jī)電工程,系統(tǒng)龐大,多數(shù)設(shè)備處于比較惡劣的環(huán)境,如果在設(shè)計(jì)和施工中不重視雷電防護(hù),極易遭受雷擊或電磁脈沖的破壞,給高速公路安全管理帶來(lái)極大的隱患。長(zhǎng)期以來(lái),在高速公路機(jī)電工程設(shè)計(jì)和施工中,對(duì)強(qiáng)電和弱電系統(tǒng)的防雷問(wèn)題一直不夠重視,接地的要求也不統(tǒng)一,弱電系統(tǒng)的接地處理較為簡(jiǎn)單,一旦遭到雷電的侵襲,造成的損失是不可估量的。因此,機(jī)電系統(tǒng)的防雷接地問(wèn)題是監(jiān)理工作的重點(diǎn),同時(shí)由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因,系統(tǒng)的防雷又成為監(jiān)理工作的一大難點(diǎn)。在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、工程承包單位一道充分了解工程所在地雷暴日的天數(shù)和等級(jí),確定雷電防護(hù)等級(jí)和雷電防護(hù)方法,做好機(jī)電系統(tǒng)防雷接地的聯(lián)合設(shè)計(jì),以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)深度的不夠。由于防雷設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商技術(shù)力量參差不齊,在防雷產(chǎn)品訂貨過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助承包人對(duì)廠(chǎng)家進(jìn)行全面考查了解,選擇滿(mǎn)足功能要求的電源防雷和信號(hào)防雷產(chǎn)品。產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)產(chǎn)品的性能指標(biāo)是否滿(mǎn)足功能要求。在實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查防雷產(chǎn)品的安裝工藝,核對(duì)安裝數(shù)量;在接地網(wǎng)施工過(guò)程中,堅(jiān)持全過(guò)程旁站監(jiān)理,對(duì)接地電阻值進(jìn)行全檢,不滿(mǎn)足要求的必須整改,直至符合要求。

第5篇:房建監(jiān)理工程合理化建議范文

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)方向,移動(dòng)通信核心網(wǎng)面臨大量2/3G融合改造,對(duì)于通信網(wǎng)的安全性、可靠性、穩(wěn)定性等方面都提出更新、更高的要求。在移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理的作用就顯得尤為重要。就當(dāng)前移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理,特別是設(shè)備安裝階段和調(diào)測(cè)階段做了一些探討。

1移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)備安裝階段的監(jiān)理

1)機(jī)柜機(jī)架設(shè)備的安裝必須正確,且符合安裝工程設(shè)計(jì)要求。機(jī)臺(tái)位置應(yīng)安裝正確,臺(tái)列安裝整齊,機(jī)臺(tái)邊緣應(yīng)成一直線(xiàn),相鄰機(jī)臺(tái)緊密靠攏,臺(tái)面相互保持水平,銜接處無(wú)明顯高低不平現(xiàn)象。按要求進(jìn)行抗震加固。

2)級(jí)聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)、光纖應(yīng)該從機(jī)柜上線(xiàn)槽或出線(xiàn)孔洞相對(duì)應(yīng)并綁扎平直整齊。中繼電纜E1信號(hào)線(xiàn)纜走線(xiàn)平直,按設(shè)計(jì)要求成端于DDF架。各種標(biāo)簽應(yīng)根據(jù)要求打印并粘貼完畢,并且便于辨識(shí)和標(biāo)記。

3)電纜走道及槽道的安裝位置應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)的規(guī)定。水平走道應(yīng)與列架保持平行或直角相交。垂直走道應(yīng)與地面保持垂直并無(wú)傾斜現(xiàn)象。走道吊架的安裝應(yīng)整齊牢固,保持垂直,無(wú)歪斜現(xiàn)象。電纜走道穿過(guò)樓板孔或墻洞的地方,應(yīng)加裝子口保護(hù)。電纜放綁完畢后,應(yīng)有蓋板封住洞口,子口和蓋板應(yīng)用阻燃材料,其漆色宜與地板或墻壁的顏色一致。安裝沿墻單邊或雙邊電纜走道時(shí),在墻上埋設(shè)的支持物應(yīng)牢固可靠,沿水平方向的間隔距離均勻。安裝后的走道應(yīng)整齊一致,不得有起伏不平或歪斜現(xiàn)象。安裝槽道應(yīng)端正牢固,并與大列保持垂直,列間槽道應(yīng)成一直線(xiàn)。

4)布放電纜的規(guī)格、路由、截面和位置應(yīng)符合施工圖的規(guī)定,電纜排列應(yīng)整齊,外皮無(wú)損傷。交、直流電源的饋電電纜,必須分開(kāi)布放;電源電纜、信號(hào)電纜、用戶(hù)電纜與中繼電纜應(yīng)分離布放。布放槽道電纜可以不綁扎,槽內(nèi)電纜應(yīng)順直,盡量不交叉。在電纜進(jìn)出槽道部位和電纜轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎或用塑料卡捆扎固定。在活動(dòng)地板下布放的電纜,應(yīng)注意順直不凌亂,盡量避免交叉,并且不得堵住送風(fēng)通道。

5)機(jī)房直流電源線(xiàn)的安裝路由、路數(shù)及布放位置應(yīng)符合施工圖的規(guī)定。電源線(xiàn)的規(guī)格、保險(xiǎn)絲的容量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。電源線(xiàn)必須采用整段線(xiàn)料,中間無(wú)接頭。交換系統(tǒng)用的交流電源線(xiàn)必須有接地保護(hù)裝置。直流電源線(xiàn)的成端接續(xù)連接牢靠,接觸良好,電壓降指標(biāo)及對(duì)地電位符合設(shè)計(jì)要求。列間饋電線(xiàn)采用架空敷設(shè)時(shí),銅(鋁)條應(yīng)整齊平直,看不出有明顯不平及錘痕。導(dǎo)線(xiàn)的固定方法和要求,應(yīng)符合施工圖的規(guī)定。銅(鋁)條饋電線(xiàn)在正線(xiàn)上涂有紅色油漆標(biāo)志,其他不同電壓的電源線(xiàn)有不同顏色標(biāo)志區(qū)分。安裝好的電源線(xiàn)末端必須有膠帶等絕緣物封頭,電纜剖頭處必須用膠帶和護(hù)套封扎。

2移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目軟件調(diào)測(cè)階段的監(jiān)理

為了確保移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程的順利竣工并正常運(yùn)營(yíng),達(dá)到工程的預(yù)期效果和進(jìn)度。監(jiān)理要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遵循如下幾點(diǎn)原則。

2.1堅(jiān)持安全第一的原則

移動(dòng)通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目作為移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)中的內(nèi)核區(qū)域建設(shè),投資規(guī)模大,建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高。核心網(wǎng)建設(shè)聯(lián)系整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),涉及計(jì)費(fèi)系統(tǒng),有一定風(fēng)險(xiǎn)性。建設(shè)過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。在割接入網(wǎng)和軟調(diào)實(shí)施階段一定要注重安全第一,避免通信事故的出現(xiàn)。核心網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目使用年限長(zhǎng),聯(lián)接全網(wǎng)運(yùn)營(yíng),直接關(guān)系到地區(qū)通信保障。所以在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)自始自終地強(qiáng)調(diào)“安全第一”的基本原則。

2.2堅(jiān)持按照計(jì)劃實(shí)施的原則

開(kāi)始軟調(diào)前,監(jiān)理人員與廠(chǎng)家督導(dǎo)、調(diào)測(cè)人員、局方主管三方協(xié)調(diào)施工計(jì)劃、對(duì)軟調(diào)做技術(shù)和安全交底并形成工程倒排計(jì)劃表。在具體的實(shí)施工程中,要提前做好按步驟進(jìn)行的計(jì)劃書(shū),并經(jīng)局方工程主管、調(diào)測(cè)工程師、監(jiān)理三方審核批準(zhǔn)。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理協(xié)助調(diào)測(cè)工程師申請(qǐng)到相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)資源:信令點(diǎn)碼、LSTP電路、網(wǎng)管計(jì)費(fèi)端口分配、時(shí)鐘電路分配等,并做好資源錄入和統(tǒng)計(jì),以便申請(qǐng)電路進(jìn)行調(diào)測(cè)。

2.3預(yù)防和應(yīng)急措施預(yù)案

設(shè)備加電之前要督促調(diào)測(cè)工程師確認(rèn)設(shè)備上電條件是否具備、相應(yīng)測(cè)試儀器儀表是否到位。機(jī)房的溫度、濕度、管理是否具備設(shè)備運(yùn)行條件。軟件調(diào)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程壞缺件,應(yīng)該及時(shí)分析原因并報(bào)三方主管。如無(wú)法解決,應(yīng)該積極聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)調(diào)及時(shí)發(fā)貨替換,并追蹤和向局方工程主管匯報(bào)工作。

割接過(guò)程中,與局方項(xiàng)目主管溝通,確定割接時(shí)間,并要求廠(chǎng)家和軟調(diào)施工單位準(zhǔn)備割接方案,對(duì)割接具體步驟是否可行、是否安全、準(zhǔn)備是否充分進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核,并提出合理化建議。割接時(shí),要嚴(yán)格遵守提前做好的割接方案的步驟進(jìn)行。如割接時(shí)出現(xiàn)未成功和無(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)倒回的原則,進(jìn)行倒回驗(yàn)證和倒回后路測(cè)。

回復(fù)原網(wǎng)運(yùn)行。

第6篇:房建監(jiān)理工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞:構(gòu)建;高職;工程監(jiān)理人才;培養(yǎng)模式

我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托,依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。工程監(jiān)理制度在國(guó)際上已有很長(zhǎng)的發(fā)展歷史,西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成了一套完整的工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理已成為建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)國(guó)際慣例。自1998年開(kāi)始,我國(guó)也在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭辛吮O(jiān)理制度,并已發(fā)揮了重要作用。

目前,我國(guó)的工程監(jiān)理隊(duì)伍日漸復(fù)雜,從業(yè)人員素質(zhì)也參差不齊,人員素質(zhì)平均水平較低,主要是缺乏經(jīng)濟(jì)管理、法律知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力,監(jiān)理人員大多只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查,而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位、全過(guò)程控制。在新形勢(shì)下,企業(yè)對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì)要求越來(lái)越高,提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)理能力更為迫切。因此,加強(qiáng)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),構(gòu)建監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系,提高監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)水平刻不容緩。

工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才應(yīng)是具備工程技術(shù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才。根據(jù)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、不同崗位、不同性質(zhì)及所從事的業(yè)務(wù)范圍,實(shí)際工作需要的建設(shè)工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員可劃分為三個(gè)不同的層次:基層人才——建設(shè)工程基層監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員;中層人才——注冊(cè)監(jiān)理工程師;高層人才——高級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人員。高等職業(yè)教育的主要培養(yǎng)目標(biāo)為基層業(yè)務(wù)人才,該層次的從業(yè)人員應(yīng)具有工程施工和工程管理的基本知識(shí),主要從事建設(shè)工程監(jiān)理旁站與資料整理工作,并且能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出合理化建議。其基本人員組成就是分布于大量監(jiān)理企業(yè)、有上崗資質(zhì)的工程監(jiān)理員。

我國(guó)工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才需求情況

我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中,專(zhuān)業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為以下14個(gè)工程類(lèi)別:房屋建筑工程、冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利水電工程、電力工程、農(nóng)林工程、鐵路工程、公路工程、港口與航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工程。

大量企業(yè)資料顯示,多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍都不會(huì)只局限于一個(gè)工程類(lèi)別,而是會(huì)涵蓋若干相近工程類(lèi)別,業(yè)務(wù)范圍較廣。我們專(zhuān)門(mén)成立了課題組,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)近30家工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,所有企業(yè)普遍認(rèn)為高職高專(zhuān)層次的工程監(jiān)理人員按“綜合專(zhuān)業(yè)人才”培養(yǎng)更適應(yīng)市場(chǎng)需求,如按“不同專(zhuān)業(yè)方向”培養(yǎng),則畢業(yè)生只能適應(yīng)較單一專(zhuān)業(yè)的工作崗位,對(duì)不同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理崗位的適應(yīng)能力較低,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大減弱。同時(shí),其中90%的單位認(rèn)為未來(lái)5年內(nèi)對(duì)該專(zhuān)業(yè)的人才需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。

目前我國(guó)部分高職院校工程監(jiān)理人才培養(yǎng)情況分析

我們課題組共調(diào)研分析了二十多所開(kāi)設(shè)“工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)”的高職院校,這些院校中該專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)生就業(yè)方向基本相似,主要開(kāi)設(shè)課程也較相近,大多側(cè)重于“房屋建筑工程”方向,少數(shù)側(cè)重于“公路工程”方向,綜合專(zhuān)業(yè)性方向較少。另外,由于各院校淵源不同,有些側(cè)重于工程技術(shù),有些則側(cè)重于工程管理。

可見(jiàn),目前高職院校培養(yǎng)的工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才不能完全滿(mǎn)足用人單位的需求,亟需構(gòu)建一種適合不同行業(yè)需求的工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)新模式。當(dāng)然,由于各專(zhuān)業(yè)的差異性較大,全面覆蓋專(zhuān)業(yè)資質(zhì)中14個(gè)工程類(lèi)別是不可能的,但我們認(rèn)為將其中的土建類(lèi)專(zhuān)業(yè),包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程(其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程)統(tǒng)一考慮具有一定的可行性。

培養(yǎng)“適應(yīng)不同行業(yè)(限房建、鐵路、公路、

市政)需求的工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才”的可行性

人才需求及崗位特點(diǎn)方面本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要從事工程施工階段監(jiān)理工作,也能從事一般工程施工項(xiàng)目管理等工作,職業(yè)崗位定向?yàn)楣こ淌┕けO(jiān)理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料試驗(yàn)監(jiān)理員、測(cè)量監(jiān)理員、計(jì)量監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)工程監(jiān)理崗位所從事的工作基本相似。

崗位能力方面各崗位要求從業(yè)人員具有工程施工和工程管理的基本知識(shí),主要從事建設(shè)工程監(jiān)理旁站與資料整理工作。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)對(duì)該崗位從業(yè)人員的能力要求差異不大,尤其是工程管理方面的知識(shí)和技能基本相同,區(qū)別僅在于工程施工技術(shù)方面。

課程設(shè)置方面在工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置中,根據(jù)土建類(lèi)不同行業(yè)特點(diǎn)可分為公共課和專(zhuān)業(yè)專(zhuān)向課兩大類(lèi)。(1)主要公共課程。工程制圖與cad、工程材料、工程測(cè)量、土木工程力學(xué)、施工組織與進(jìn)度控制、工程造價(jià)與投資控制、工程質(zhì)量控制、工程安全管理和控制、工程監(jiān)理概論、工程招投標(biāo)與合同管理、工程建設(shè)法規(guī)等。(2)不同專(zhuān)業(yè)專(zhuān)向課程。房建:建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工;鐵路:鐵道概論、鐵路施工、地基基礎(chǔ);公路:公路概論、公路施工;市政:城市道路概論、給排水工程。

可見(jiàn),不同專(zhuān)業(yè)方向開(kāi)設(shè)的公共課程較多且基本相同,主要區(qū)別僅在于少量的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)向課程,即不同工程類(lèi)別的工程構(gòu)造和施工技術(shù)。所以,在工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式中選擇我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)14個(gè)工程類(lèi)別其中的4類(lèi),包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程(其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程),構(gòu)建高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式,以適應(yīng)不同行業(yè)的需求,具有較強(qiáng)的可行性。

構(gòu)建適應(yīng)不同行業(yè)需求的

高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式的探討

工程監(jiān)理基層人才是監(jiān)理工作的一線(xiàn)人員,要求具備的知識(shí)體系應(yīng)該以應(yīng)用能力為主線(xiàn),圍繞這條主線(xiàn)加強(qiáng)人文素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的培養(yǎng),構(gòu)建的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)使學(xué)生具有知識(shí)更新、技術(shù)創(chuàng)新、與人合作、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系的能力。所以,我們?cè)谠搶?zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式構(gòu)建中嘗試性地將課程體系分為專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)模塊、工程技術(shù)模塊和施工管理與控制模塊三大部分,見(jiàn)表1:

專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)模塊不分行業(yè),主要培養(yǎng)學(xué)生土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)共有共享的基礎(chǔ)知識(shí)。工程技術(shù)模塊分專(zhuān)業(yè)分別培養(yǎng)學(xué)生房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)。 施工管理和控制模塊不分行業(yè),主要培養(yǎng)學(xué)生土建類(lèi)各專(zhuān)業(yè)施工管理和控制方面的技能。主要針對(duì)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容,即“三控(質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制)、兩管(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行課程設(shè)置。此外,還考慮了施工安全方面開(kāi)設(shè)“施工安全的控制與管理”課程。值得一提的是,我們針對(duì)監(jiān)理崗位的特殊性,探索開(kāi)設(shè)了“公共關(guān)系與溝通技巧”,注重培養(yǎng)學(xué)生的組織與協(xié)調(diào)能力,受到所有企業(yè)的一致肯定。

為構(gòu)建適應(yīng)不同行業(yè)需求的高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式,我們專(zhuān)門(mén)成立了課題組進(jìn)行研討和研究,并在我院工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)中試行,收到了良好的效果,得到了用人單位的一致好評(píng)。截至2010年8月,我院2011屆工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)96名畢業(yè)生的簽約率已達(dá)100%,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的可喜局面。目前,這批學(xué)生已全部到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),反饋情況良好,基本都能迅速適應(yīng)工作崗位。

工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革任重而道遠(yuǎn)。我們相信,在大家的不懈努力下,我國(guó)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)將有很大的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]賀云.構(gòu)建適應(yīng)行業(yè)需求的高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式[j].中國(guó)成人教育,2007,(13).

[2]朱維峰.淺析高職工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革研究[j].中國(guó)科技博覽,2009,(24).

[3]馬軍霞.淺析高職工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式[j].硅谷,2009,(18).

第7篇:房建監(jiān)理工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞:高效 資源

1 概述

1.1 背景

本文主要以滬杭客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)余杭南高架站為例,闡述高效施工管理和控制,以工程實(shí)例為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)對(duì)施工情況的總結(jié)分析,提高施工效率,保證工程施工質(zhì)量。

1.2 工程概況

余杭南高架車(chē)站位于浙江省杭州市境內(nèi),車(chē)站起訖里程DK142+566.855~DK143+525.655全長(zhǎng)958.8米。其中,到發(fā)線(xiàn)全長(zhǎng)631.8米,站臺(tái)長(zhǎng)度513米。站內(nèi)包含2條正線(xiàn),2條到發(fā)線(xiàn)。

上部結(jié)構(gòu):線(xiàn)路內(nèi)共有12聯(lián)連續(xù)梁,其中正線(xiàn)連續(xù)梁4聯(lián),分別為5×32米二線(xiàn)變四線(xiàn)變寬道岔連續(xù)梁、跨在建地鐵一號(hào)線(xiàn)(40+64+40)m連續(xù)梁、跨喬司港(40+64+40)m連續(xù)梁和5×32米四線(xiàn)變二線(xiàn)變寬道岔連續(xù)梁;到發(fā)線(xiàn)4聯(lián)(40+64+40)m連續(xù)梁,跨越在建地鐵一號(hào)線(xiàn)及喬司港。站臺(tái)4聯(lián)(40+64+40)m連續(xù)梁,跨越在建地鐵一號(hào)線(xiàn)及喬司港。線(xiàn)路內(nèi)共有現(xiàn)澆簡(jiǎn)支梁40孔,其中到發(fā)線(xiàn)32米現(xiàn)澆簡(jiǎn)支梁10孔、28米簡(jiǎn)支梁2孔、24米簡(jiǎn)支梁12孔;站臺(tái)32米簡(jiǎn)支梁6孔、24米簡(jiǎn)支梁10孔。

基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu):正線(xiàn)墩臺(tái)28個(gè),鉆孔樁321根;到發(fā)線(xiàn)墩臺(tái)34個(gè),鉆孔樁426根。

如此大的工程量要在958.8米的范圍內(nèi)施工,再加上工期非常緊,僅僅有6個(gè)月的時(shí)間,這就要求項(xiàng)目部在有效的時(shí)間內(nèi)高效合理組織施工,才能完成施工任務(wù),保證全線(xiàn)的順利開(kāi)通,而且余杭南站是滬杭客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)唯一一座高架車(chē)站。

2 高效、合理組織施工

余杭南高架車(chē)站從2010年元月份到圖開(kāi)始鉆孔施工,要在2010年7月中旬完成所有現(xiàn)澆梁施工任務(wù),這就要求項(xiàng)目部合理組織生產(chǎn)施工,優(yōu)化施工方案、合理配置資源(人員、機(jī)械、原材料),才能保證施工生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

2.1 技術(shù)準(zhǔn)備

2.1.1 熟悉圖紙,針對(duì)具體部位,優(yōu)化施工方案,同時(shí)結(jié)合自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金等)、當(dāng)?shù)氐奶鞖饧皻夂蚯闆r,認(rèn)真、合理的做好各項(xiàng)施工計(jì)劃。

2.1.2 針對(duì)施工難點(diǎn),在具體的施工工藝上做好技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)備,如:對(duì)技術(shù)管理人員、技術(shù)工長(zhǎng)(領(lǐng)工)、工人的培訓(xùn),尤其是新技術(shù)新工藝的培訓(xùn)。

2.1.3 做到防患于未然,編制各項(xiàng)施工應(yīng)急預(yù)案。

2.2 施工控制

2.2.1 施工方案的審查

按照規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)要求編制、審核施工方案,并報(bào)送上級(jí)部門(mén)。方案、施工組織設(shè)計(jì)審查內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn):①施工計(jì)劃安排是否符合要求。②施工部署、施工方法是否可行。③施工平面布置是否合理。④質(zhì)量管理組織是否能夠保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤工程成品的保證措施是否能夠滿(mǎn)足驗(yàn)收要求。⑥安全措施能否滿(mǎn)足施工要求。

2.2.2 工程施工進(jìn)度的控制

①對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)行控制,檢查施工進(jìn)度、分項(xiàng)工程的安排是否符合總工期控制目標(biāo)。②材料設(shè)備的采購(gòu)與施工計(jì)劃的同步性是否滿(mǎn)足施工需要。③勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況、施工機(jī)械配置情況及周轉(zhuǎn)性工具材料的進(jìn)場(chǎng)情況能否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。④每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),布置下周工作任務(wù),并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況臨時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)影響工程進(jìn)度的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2.2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的控制

①?lài)?yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。②根據(jù)Q/TZH-WI-

015《材料管理制度》的規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。③派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,及時(shí)上報(bào),并及時(shí)處理上報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題,并做好記錄。④項(xiàng)目部對(duì)施工中的設(shè)計(jì)變更,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通。⑤對(duì)施工中的重難點(diǎn)部位,實(shí)施連續(xù)監(jiān)控。⑥嚴(yán)格執(zhí)行自檢及監(jiān)理報(bào)檢程序。

2.3 經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析及合理優(yōu)化

2.3.1 合理增加模型投入

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度考察、倒排計(jì)劃發(fā)現(xiàn),按照原計(jì)劃定制的8套鋼模型不能完成墩柱施工節(jié)點(diǎn)工期任務(wù),項(xiàng)目部開(kāi)會(huì)、討論追加9套模型,確保了下部結(jié)構(gòu)按期完成。

2.3.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理組織施工,搶工期

余杭南高架車(chē)站有一處需跨越河道,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況需采用預(yù)應(yīng)力懸臂掛籃施工,但根據(jù)預(yù)應(yīng)力懸臂掛籃法施工跨喬司港(40+64+40)連續(xù)梁一般需要3個(gè)半月左右的時(shí)間,如采用此項(xiàng)工藝不可能按時(shí)完成施工生產(chǎn)任務(wù),項(xiàng)目管理人經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察、計(jì)算、論證、方案評(píng)選,最終采用貝雷梁和支架相結(jié)合的方法施工,采用支架現(xiàn)澆法分段澆筑需要2個(gè)半月左右,有效的節(jié)省時(shí)間,為后期工程爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

2.3.3 增加勞動(dòng)力和材料投入

從2010年3月份開(kāi)始正式進(jìn)入到發(fā)線(xiàn)、站臺(tái)梁現(xiàn)澆梁施工, 40孔支架現(xiàn)澆梁、12聯(lián)連續(xù)梁全面開(kāi)工,多點(diǎn)開(kāi)花,面對(duì)如此巨大的施工生產(chǎn)任務(wù),人力、機(jī)械、物資的需求特別大,為了使施工生產(chǎn)任務(wù)順利展開(kāi),項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況增加勞動(dòng)力和材料投入,既保證了工程質(zhì)量又提高了施工生產(chǎn)效率。

2.3.4 增加機(jī)械投入,提高工作效率

現(xiàn)澆連續(xù)梁多點(diǎn)施工,機(jī)械的使用量增大,最多的時(shí)候在不到一公里的施工場(chǎng)地有40臺(tái)吊車(chē)同時(shí)作業(yè),加上其它機(jī)械(如裝載機(jī)、挖機(jī)、泵車(chē)等),通過(guò)增加機(jī)械設(shè)備,采取機(jī)械化作業(yè)提高工作效率,大幅度的解放勞動(dòng)力,使人力資源合理利用。

3 組織協(xié)調(diào)――與交叉作業(yè)單位及當(dāng)?shù)卣龊脜f(xié)調(diào)工作

在余杭南高架站現(xiàn)澆連續(xù)梁施工階段,涉及到與建工集團(tuán)施工的站房交叉作業(yè),互相干擾大,為合理有效的利用時(shí)間,及時(shí)與建工集團(tuán)協(xié)商溝通,雙方通過(guò)對(duì)施工計(jì)劃的對(duì)比,重新調(diào)整施工計(jì)劃,在有限的場(chǎng)地中,使兩家單位的施工進(jìn)入達(dá)到平衡,確保各自的節(jié)點(diǎn)工期。

余杭南高架站連續(xù)梁多點(diǎn)施工中發(fā)現(xiàn)原計(jì)劃的施工場(chǎng)地已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工的要求,為確保施工便道順暢,進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料有地方存放,機(jī)械設(shè)備不擋道,不影響施工進(jìn)度,及時(shí)的與地方政府協(xié)商、溝通,臨時(shí)租用周邊的土地,拓寬施工便道,確保施工進(jìn)度。

4 人員管理

在一定意義上人是決定成敗的關(guān)鍵,幾乎所有的工程都是通過(guò)人將材料有機(jī)的結(jié)合創(chuàng)造出來(lái)的,只有一支擁有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀隊(duì)伍,通過(guò)齊心協(xié)力的合作才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程。怎樣才能將技術(shù)管理人員和工人有機(jī)的結(jié)合起來(lái),組成一支強(qiáng)大、負(fù)責(zé)的“軍團(tuán)”?首先,必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氣氛,職責(zé)分明,并具有親和力,讓所有人員都能感受到自己是這個(gè)大家族中的一員,每個(gè)人都是主力軍,每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一員,做到這樣就必須要求我們施工管理人員發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,對(duì)工人獎(jiǎng)罰分明,多舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)表現(xiàn)良好的優(yōu)秀個(gè)人適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從物質(zhì)、精神上雙管齊下,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。其次,必須明確施工隊(duì)伍的管理機(jī)制,各崗位職責(zé)、權(quán)利明確,做到令到必行,只有一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍才能面對(duì)工期緊、任務(wù)重、工程難度大、工藝復(fù)雜,只有堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,才能按期完成施工計(jì)劃和任務(wù)。再者,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,對(duì)人員管理將起到意想不到的作用。

5 總結(jié)及合理化建議

本項(xiàng)工程相對(duì)一般的工程具有特殊性,工期緊、任務(wù)重,需要在有效的時(shí)間內(nèi)完成如此巨大的工程,對(duì)公司、項(xiàng)目高效管理和控制是一種考驗(yàn)。

合理化建議:①此項(xiàng)工程投入大,原材料周轉(zhuǎn)率相對(duì)較低,資源未發(fā)揮最大效益。②如遇到非常時(shí)期此項(xiàng)工程施工管理具有一定參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

[1]陳志瑜.建筑工程施工管理[J].城市建筑,2013(04).

[2]王進(jìn)成,王玉順.淺談建筑施工與管理[J].華章,2011(03).

第8篇:房建監(jiān)理工程合理化建議范文

委托人_____________________與監(jiān)理人______________________經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下:

工程名稱(chēng):____________________________________________

工程地點(diǎn):____________________________________________

工程規(guī)模:____________________________________________

總投資:____________________________________________

二、合同中有的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分:

①監(jiān)理投標(biāo)書(shū)或中標(biāo)通知書(shū);

②本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

③本合同專(zhuān)用條件;

④在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、監(jiān)理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理人支付報(bào)酬。

本合同自__________年____月____日開(kāi)始實(shí)施,至__________年____月____日完成。

本合同一式__________份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)__________份。

委托人:(簽章)____________監(jiān)理人:(簽章)____________

住所:______________________住所:______________________

法定代表人:(簽章)________法定代表人:(簽章)________

開(kāi)戶(hù)銀行:__________________開(kāi)戶(hù)銀行:__________________

賬號(hào):______________________賬號(hào):______________________

郵編:______________________郵編:______________________

電話(huà):______________________ 電話(huà):______________________

本合同簽訂于:________年____月____日 第二部分 標(biāo)準(zhǔn)條件

詞語(yǔ)定義、適用范圍和法規(guī)

第一條 下列名詞和用語(yǔ),除上下文另有規(guī)定外,有如下含義:

(1)“工程”是指委托人委托實(shí)施監(jiān)理的工程。

(2)“委托人”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人。

(3)“監(jiān)理人”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方,以及其合法繼承人。

(4)“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。

(5)“總監(jiān)理工程師”是指經(jīng)委托人同意,監(jiān)理人派到監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。

(6)“承包人”是指除監(jiān)理人以外,委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。

(7)“工程監(jiān)理的正常工作”是指雙方在專(zhuān)用條件中約定,委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。

(8)“工程監(jiān)理的附加工作”是指:①委托人委托監(jiān)理范圍以外,通過(guò)雙方書(shū)面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容;②由于委托人或承包人原因,使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。

(9)“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外或非監(jiān)理人自己的原因而暫?;蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。

(10)“日”是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。

(11)“月”是指根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開(kāi)始到下列個(gè)月相應(yīng)日期的前一天的時(shí)間段。

第二條 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同適用的法律是指國(guó)家的法律、行政法規(guī),以及專(zhuān)用條件中議定的部門(mén)規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條 本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書(shū)寫(xiě)、解釋和說(shuō)明。如專(zhuān)用條件約定使用兩種以上(含兩種)語(yǔ)言文字時(shí),漢語(yǔ)應(yīng)為解釋和說(shuō)明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言文字。

監(jiān)理人義務(wù)

第四條 監(jiān)理人按合同約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員,向委托人報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃,完成監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。在履行合同義務(wù)期間,應(yīng)按合同約定定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作。

第五條 監(jiān)理人在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作,為委托人提供與其水平相適應(yīng)的咨詢(xún)意見(jiàn),公正維護(hù)各方面的合理權(quán)益。

第六條 監(jiān)理人使用委托人提供的設(shè)施和物品屬委托人的財(cái)產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí),應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時(shí)間和方式移交給委托人。

第七條 在合同期內(nèi)或合同終止后,未征得有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。

委托人義務(wù)

第八條 委托人在監(jiān)理人開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)之前應(yīng)向監(jiān)理人支付預(yù)付款。

第九條 委托人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供外部條件。根據(jù)需要,如將部分或全部協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理人承擔(dān),則應(yīng)在專(zhuān)用條件中明確委托的工作和相應(yīng)的報(bào)酬。

第十條 委托人應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)理人提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理工作所需要的工程資料。

第十一條 委托人應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款約定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理人書(shū)面提交并要求作出決定的一切事宜作出書(shū)面決定。

第十二條 委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉工程情況、能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出決定的常駐代表(在專(zhuān)用條款中約定),負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系。更換常駐代表,要提前通知監(jiān)理人。

第十三條 委托人應(yīng)當(dāng)授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利,以及監(jiān)理人主要成員的職能分工、監(jiān)理權(quán)限及時(shí)書(shū)面通知已選定的承包合同的承包人,并在與第三人簽訂的合同中予以明確。

第十四條 委托人應(yīng)在不影響監(jiān)理人開(kāi)展監(jiān)理工作的時(shí)間內(nèi)提供如下資料:

(1)與本工程合作的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠(chǎng)家名錄。

(2)提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

第十五條 委托人應(yīng)免費(fèi)向監(jiān)理人提供辦公用房、通訊設(shè)施、監(jiān)理人員工地住房及合同專(zhuān)用條件約定的設(shè)施,對(duì)監(jiān)理人自備的設(shè)施給予合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(補(bǔ)償金額=設(shè)施在工程使用時(shí)間占折舊年限的比例×設(shè)施原值+管理費(fèi))。

第十六條 根據(jù)情況需要,如果雙方約定,由委托人免費(fèi)向監(jiān)理人提供其他人員,應(yīng)在監(jiān)理合同專(zhuān)用條款中予以明確。

監(jiān)理人權(quán)利

第十七條 監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

(1)選擇工程總承包人的建議權(quán)。

(2)選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

(3)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求,向委托人的建議權(quán)。

(4)對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計(jì)人提出建議;如果擬提出的建議可能會(huì)提供工程造價(jià),或延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。

(5)審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書(shū)面報(bào)告。

(6)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。

(7)征得委托人同意,監(jiān)理人有權(quán)開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令,但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書(shū)面報(bào)告。

(8)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,有權(quán)通知承包人停止使用;對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。

(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽訂權(quán)。

(10)在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽訂權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),委托人不支付工程款。

第十八條 監(jiān)理人在委托人授權(quán)下,可對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更須經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理人所做的變更也應(yīng)盡快通知委托人。在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。

第十九條 在委托的工程范圍內(nèi),委托人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見(jiàn)和要求(包括索賠要求),均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見(jiàn),再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能,以獨(dú)立的身份判斷,公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)雙方的爭(zhēng)議由政府建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解或仲裁機(jī)構(gòu)仲裁時(shí),應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。

委托人權(quán)利

第二十條 委托人有選定工程總承包人,以及與其訂立合同的權(quán)利。

第二十一條 委托人有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能要求的認(rèn)定權(quán),以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。

第二十二條 監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須事先經(jīng)委托人同意。

第二十三條 委托人有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。

第二十四條 當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),或與承包人串通給委托人或工程造成損失的,委托人有權(quán)要求監(jiān)理便函換監(jiān)理人員,直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。

監(jiān)理人責(zé)任

第二十五條 監(jiān)理人的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過(guò)程中,如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)書(shū)面約定的日期,雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。

第二十六條 監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理人過(guò)失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額(除本合同第二十四條規(guī)定以外)不應(yīng)直過(guò)監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)。

第二十七條 監(jiān)理人對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(交圖、交貨)時(shí)限,不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行,監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。但對(duì)違反第五條規(guī)定引起的與之有關(guān)的事宜,向委托人承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十八條 監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時(shí),監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致委托人的各種費(fèi)用支出。

委托人責(zé)任

第二十九條 委托人應(yīng)當(dāng)履行委托監(jiān)理合同約定的義務(wù),如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償給監(jiān)理人造成的經(jīng)濟(jì)損失。

監(jiān)理人處理委托業(yè)務(wù)時(shí),因非監(jiān)理人原因的事由受到損失的,可以向委托人要求補(bǔ)償損失。

第三十條 委托人如果向監(jiān)理人提出賠償?shù)囊蟛荒艹闪ⅲ瑒t應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由該索賠所引起的監(jiān)理人的各種費(fèi)用支出。

合同生效、變更與終止

第三十一條 由于委托人或承包人的原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,以致發(fā)生了附加工作或延長(zhǎng)了持續(xù)時(shí)間,則監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托人。完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng),并得到附加工作的報(bào)酬。

第三十二條 在委托監(jiān)理合同簽訂后,實(shí)際情況發(fā)生變化,使得監(jiān)理人不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)立即通知委托人。該監(jiān)理業(yè)務(wù)的完成時(shí)間應(yīng)予延長(zhǎng)。當(dāng)恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)增加不超過(guò)42日的時(shí)間用于恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù),并按雙方約定的數(shù)量支付監(jiān)理報(bào)酬。

第三十三條 監(jiān)理人向委托人辦理完竣工驗(yàn)收或工程移交手續(xù),承包人和委托人已簽訂工程保修責(zé)任書(shū),監(jiān)理人收到監(jiān)理報(bào)酬尾款,本合同即終止。保修期間的責(zé)任,雙方在專(zhuān)用條款中約定。

第三十四條 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí),應(yīng)當(dāng)在42日前通知對(duì)方,因解除合同使一方遭受損失的,除依法可以免除責(zé)任的外,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書(shū)面形式,協(xié)議未達(dá)成之前,原合同仍然有效。

第三十五條 監(jiān)理人在應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理報(bào)酬之日起30日內(nèi)仍未收到支付單據(jù),而委托人又未對(duì)監(jiān)理人提出任何書(shū)面解釋時(shí),或根據(jù)第三十一條及第三十二條已暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)限超過(guò)六個(gè)月的,監(jiān)理人可向委托人發(fā)出終止合同的通知,發(fā)出通知后14日內(nèi)仍未得到委托人答復(fù),可進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)終止合同的通知,如果第二份通知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到委托人答復(fù),可終止合同或自行暫?;蚶^續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分監(jiān)理業(yè)務(wù)。委托人承擔(dān)違約責(zé)任。

第三十六條 監(jiān)理人由于非自己的原因而暫停或終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后勤工作以及恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作,應(yīng)當(dāng)視為額外工作,有權(quán)得到額外的報(bào)酬。

第三十七條 當(dāng)委托人認(rèn)為監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時(shí),可向監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)指明其未履行義務(wù)的通知。若委托人發(fā)出通知后21日內(nèi)沒(méi)有收到答復(fù),可在第一個(gè)通知發(fā)出后35日內(nèi)發(fā)出終止委托監(jiān)理合同的通知,合同即行終止。監(jiān)理人承擔(dān)違約責(zé)任。

第三十八條 合同協(xié)議的終止并不影響各方應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

監(jiān)理報(bào)酬

第三十九條 正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作的報(bào)酬,按照監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中約定的方法計(jì)算,并按約定的時(shí)間和數(shù)額支付。

第四十條 如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理報(bào)酬,自規(guī)定之日起,還應(yīng)向監(jiān)理人支付滯納金。滯納金從規(guī)定支付期限最后一日起計(jì)算。

第四十一條 支付監(jiān)理報(bào)酬所采取的貨幣幣種、匯率由合同專(zhuān)用條件約定。

第四十二條 如果委托人對(duì)監(jiān)理人提交的支付通知中報(bào)酬或部分報(bào)酬項(xiàng)目提出異議,應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書(shū)24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理人發(fā)出表示異議的通知,但委托人不得拖延其他無(wú)異議報(bào)酬項(xiàng)目的支付。

其他

第四十三條 委托的建設(shè)工程監(jiān)理所必要的監(jiān)理人員出外考察、材料、設(shè)備復(fù)試,其費(fèi)用支出經(jīng)委托人同意的,在預(yù)算范圍內(nèi)向委托人實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

第四十四條 在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi),如需聘用專(zhuān)家咨詢(xún)或協(xié)助,由監(jiān)理人聘用的,其費(fèi)用由監(jiān)理人承擔(dān);由委托人聘用的,其費(fèi)用由委托人承擔(dān)。

第四十五條 監(jiān)理人在監(jiān)理工作過(guò)程中進(jìn)出的合理化建議,使委托人得到了經(jīng)濟(jì)效益,委托人應(yīng)按專(zhuān)用條件中的約定給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十六條 監(jiān)理人駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其職員不得接受監(jiān)理工程項(xiàng)目施工承包人的任何報(bào)酬或者經(jīng)濟(jì)利益。

監(jiān)理人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人的利益相沖突的任何活動(dòng)。

第四十七條 監(jiān)理人在監(jiān)理過(guò)程中,不得泄露委托人申明的秘密,監(jiān)理人亦不得泄露設(shè)計(jì)人、承包人等提供并申明的秘密。

第四十八條 監(jiān)理人對(duì)于由其編制的所有文件擁有版權(quán),委托人僅有權(quán)為本工程使用或復(fù)制此類(lèi)文件。

爭(zhēng)議的解決

第四十九條 因違反或終止合同而引起的對(duì)方損失和損害的賠償,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交主管部門(mén)協(xié)調(diào),如仍未能達(dá)成一致時(shí),根據(jù)雙方約定提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁,或向人民法院起訴。

第三部分 專(zhuān)用條件

第二條 本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù):

第四條 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容:

第九條 外部條件包括:

第十條 委托人應(yīng)提供的工程資料及提供時(shí)間:

第十一條 委托人應(yīng)在_________天內(nèi)對(duì)監(jiān)理人書(shū)面提交并要求作出決定的事宜作出書(shū)面答復(fù)。

第十二條 委托人的常駐代表為_(kāi)_________________________。

第十五條 委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施:

監(jiān)理人自備的、委托人給予補(bǔ)償?shù)脑O(shè)施如下:

補(bǔ)償金額=

第十六條 在監(jiān)理期間,委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供 _____________名工作人員,由總監(jiān)理工程師安排其工作,凡涉及服務(wù)時(shí),此類(lèi)職員只應(yīng)從總監(jiān)理工程師處接受指示。并免費(fèi)提供_____________名服務(wù)人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與此類(lèi)服務(wù)的提供者合作,但不對(duì)此類(lèi)人員及其行為負(fù)責(zé)。

第二十六條 監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)如果失職,同意按以下辦法承擔(dān)責(zé)任,賠償損失〔累計(jì)賠償額不超過(guò)監(jiān)理報(bào)酬總數(shù)(扣稅)〕:

賠償金直接經(jīng)濟(jì)損失×報(bào)酬比率(扣除稅金)

第三十九條 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付監(jiān)理人的報(bào)酬:

委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報(bào)酬:(報(bào)酬=附加工作日數(shù)×合同報(bào)酬/監(jiān)理服務(wù)日)

委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付額外工作報(bào)酬:

第四十一條 雙方同意用___________支付報(bào)酬,按__________ 匯率計(jì)付。

第四十五條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

獎(jiǎng)勵(lì)金額=工程費(fèi)用節(jié)省額×報(bào)酬比率

第四十九條 本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的,按下列第________種方式解決:

(一)提交______________________仲裁委員會(huì)仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

附加協(xié)議條款:_______________________________________________

中華人民共和國(guó)建設(shè)部

第9篇:房建監(jiān)理工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞:建設(shè);工程;消防;監(jiān)督;管理;制度

引 言

消防問(wèn)題是建設(shè)工程中的關(guān)鍵問(wèn)題,而進(jìn)行消防監(jiān)督管理可以有效地保證建設(shè)工程消防安全工作,同時(shí)進(jìn)行消防工程安全監(jiān)督制度建設(shè)對(duì)于建設(shè)工程的消防監(jiān)督管理工作具有極大的促進(jìn)作用,因而必須加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程消防監(jiān)督管理的重視。

1 我國(guó)建設(shè)工程消防監(jiān)督管理制度

1.1 窗口統(tǒng)一受理制度

集中受理建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收,網(wǎng)上受理備案申報(bào),并出具受理憑證。憑證上應(yīng)明確受理時(shí)間、資料目錄、辦結(jié)時(shí)限、受理人員等內(nèi)容,對(duì)不符合受理?xiàng)l件的,應(yīng)一次性告知資料缺項(xiàng)內(nèi)容。受理各類(lèi)項(xiàng)目必須登記,錄入消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),進(jìn)入內(nèi)部審批流程。屬于行政許可的法律文書(shū)一律從受理窗口發(fā)出。

1.2 主責(zé)承辦負(fù)責(zé)制

公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收、備案抽查實(shí)行主責(zé)承辦負(fù)責(zé)制集體會(huì)審制度。會(huì)審由行政主要負(fù)責(zé)人(或委托技術(shù)復(fù)核人)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行集體討論,形成書(shū)面意見(jiàn)。下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)列入集體會(huì)審范圍:國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)工程和需要專(zhuān)家評(píng)審的建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核;國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)工程和需要專(zhuān)家評(píng)審的建設(shè)工程消防驗(yàn)收;做出強(qiáng)制執(zhí)行決定的;做出撤銷(xiāo)行政許可決定的;給予停止施工、停止使用或大額罰款處罰的;其他技術(shù)疑難問(wèn)題。

1.3 審驗(yàn)分離制度

建設(shè)工程的消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收工作,應(yīng)當(dāng)分別由防火監(jiān)督部門(mén)兩個(gè)不同的職能處(科)承擔(dān)。建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核人員不應(yīng)作為同一項(xiàng)建設(shè)工程的消防驗(yàn)收主責(zé)承辦人。

1.4 執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度

在消防驗(yàn)收過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)原消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)違反當(dāng)時(shí)的消防法規(guī)和國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求的,除依據(jù)當(dāng)時(shí)的消防法規(guī)和國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求進(jìn)行消防驗(yàn)收外,還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定追究消防設(shè)計(jì)審核主責(zé)承辦、技術(shù)復(fù)核和行政審批人員的執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任。

在消防監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)原消防設(shè)計(jì)審核或者消防驗(yàn)收意見(jiàn)違反當(dāng)時(shí)的消防法規(guī)和國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定追究消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收主責(zé)承辦、技術(shù)復(fù)核和行政審批人員的執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任。

1.5 檔案管理制度

公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)消防監(jiān)督執(zhí)法檔案管理規(guī)定,建立健全建設(shè)工程消防監(jiān)督執(zhí)法檔案,并將有關(guān)集體會(huì)審記錄、專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)、建設(shè)工程消防驗(yàn)收記錄表等有關(guān)資料與法律文書(shū)一并歸檔。主責(zé)承辦人應(yīng)在工作辦結(jié)后30日內(nèi)立卷建檔,移交檔案管理室統(tǒng)一保管,確保建設(shè)工程消防監(jiān)督執(zhí)法檔案的完整和有效利用。

2 如何做好建設(shè)工程消防監(jiān)督管理工作

2.1 進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)消防質(zhì)量安全責(zé)任

建設(shè)消防質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位應(yīng)嚴(yán)格履行國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的消防安全責(zé)任,對(duì)建設(shè)工程消防質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)把工程消防審核、驗(yàn)收和備案抽查關(guān),嚴(yán)格檔案資料管理。各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位也應(yīng)對(duì)本單位所承接工程的相關(guān)文件資料存檔備查。凡發(fā)生較大以上火災(zāi)事故或存在重大消防安全隱患的,一律實(shí)行責(zé)任倒查,依法依規(guī)從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。

2.2 積極推行消防施工單位質(zhì)量回訪(fǎng)保修制

施工單位對(duì)竣工投入使用的建設(shè)消防設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)要實(shí)行每年定期回訪(fǎng),對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)保修,鼓勵(lì)質(zhì)保期外適時(shí)回訪(fǎng),并聽(tīng)取使用單位和公安消防部門(mén)的意見(jiàn)。回訪(fǎng)保修結(jié)束后,應(yīng)制作回訪(fǎng)保修報(bào)告,對(duì)建設(shè)消防設(shè)施管理、維保提出合理化建議,存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患的要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)。

2.3 切實(shí)加強(qiáng)在建工程消防安全監(jiān)管

各級(jí)公安消防部門(mén)和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)加強(qiáng)對(duì)在建工程的監(jiān)督檢查,督促相關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,重點(diǎn)檢查行政許可、備案抽查、臨時(shí)用房、臨時(shí)消防設(shè)施、消防車(chē)道、疏散通道、防火管理措施、消防設(shè)計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況,從嚴(yán)查處違法違章行為,推動(dòng)施工工地消防安全責(zé)任落實(shí),確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全。

2.4 切實(shí)加強(qiáng)消防設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、維保企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管

各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)嚴(yán)格按各自工作職責(zé)加強(qiáng)消防資質(zhì)管理,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格消防設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入和資質(zhì)審查,并及時(shí)開(kāi)展資質(zhì)動(dòng)態(tài)檢查,公安消防部門(mén)在實(shí)施工程行政許可、備案和監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)情況。公安消防部門(mén)根據(jù)便民、公開(kāi)、高效的原則,改進(jìn)建設(shè)工程消防行政許可和備案抽查工作中資質(zhì)審查方式,推行消防設(shè)施施工、檢測(cè)、維保單位數(shù)字身份認(rèn)證管理模式,并逐步推廣至消防設(shè)施設(shè)計(jì)、監(jiān)理領(lǐng)域。各消防設(shè)施施工、檢測(cè)、維保單位經(jīng)數(shù)字身份認(rèn)證后,登錄楚天消防網(wǎng)錄入本單位承接工程基本信息,各級(jí)公安消防部門(mén)只需網(wǎng)上審查資質(zhì),不得再要求相關(guān)施工、消防設(shè)施檢測(cè)、維保單位送審資質(zhì)原件,并人為設(shè)置市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。各消防施工、消防設(shè)施檢測(cè)、維保單位承接工程信息將進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi),并接受群眾監(jiān)督。網(wǎng)上錄入的承接工程信息將作為住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)對(duì)消防施工企業(yè)、公安消防部門(mén)對(duì)消防設(shè)施檢測(cè)、維保企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)審查和資質(zhì)管理時(shí)的重要內(nèi)容。

2.5 大力提升從業(yè)人員消防專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

提高從業(yè)人員消防專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是從根本上提升建設(shè)消防設(shè)施質(zhì)量和改善施工工地消防安全的重要措施。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)要結(jié)合建設(shè)行業(yè)特點(diǎn),推行實(shí)施分級(jí)分崗消防培訓(xùn)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)在組織建設(shè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí),應(yīng)將消防安全作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容。公安消防部門(mén)在開(kāi)展消防培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)把建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員作為重要的培訓(xùn)對(duì)象。建設(shè)行業(yè)消防培訓(xùn)內(nèi)容由各級(jí)公安消防部門(mén)和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)聯(lián)合編制。公安消防總隊(duì)要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)消防設(shè)施從業(yè)人員消防專(zhuān)業(yè)考試工作,不斷完善考試大綱和題庫(kù),實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名、上機(jī)考試、網(wǎng)上查分,確??荚囐|(zhì)量。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)實(shí)施消防專(zhuān)業(yè)資質(zhì)許可(審核)時(shí)要從嚴(yán)審查消防專(zhuān)業(yè)考試合格證書(shū),凡未達(dá)到考試合格人數(shù)的企業(yè),其相關(guān)資質(zhì)申請(qǐng)依法不予核準(zhǔn)。積極探索建設(shè)行業(yè)消防職業(yè)鑒定制度,逐步推行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理消防職業(yè)鑒定,推進(jìn)建設(shè)行業(yè)消防從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。

2.6 完善聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制

各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)應(yīng)建立信息通報(bào)制度,定期以文件的形式通報(bào)建設(shè)工程的施工許可和竣工備案情況、建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和備案抽查情況、施工現(xiàn)場(chǎng)消防監(jiān)督檢查情況,協(xié)商研究解決建設(shè)工程消防監(jiān)督執(zhí)法工作中的重大、突出問(wèn)題。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)在開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)督執(zhí)法過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)違法行為不屬于本級(jí)或本部門(mén)管轄的,應(yīng)根據(jù)管轄權(quán)限實(shí)行案件移交。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)應(yīng)根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況,針對(duì)重大突出問(wèn)題適時(shí)組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),省住建廳和省公安消防總隊(duì)可根據(jù)需要組織重大案件專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊工程建設(shè)領(lǐng)域的各類(lèi)消防違法違規(guī)行為。

2.7 充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用

要高度重視輿論監(jiān)督對(duì)建設(shè)工程消防監(jiān)管工作的推進(jìn)作用。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)要定期聯(lián)合建設(shè)工程領(lǐng)域消防監(jiān)管工作情況,采取新聞、隱患曝光、跟蹤報(bào)道、深度采訪(fǎng)、正反結(jié)合等方式,充分發(fā)揮媒體和人民群眾的監(jiān)督作用,推動(dòng)建設(shè)工程消防監(jiān)管工作。對(duì)新聞媒體曝光的工程建設(shè)領(lǐng)域消防違法違規(guī)行為,當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)迅速核查,嚴(yán)肅處理,及時(shí)回復(fù)。省公安消防總隊(duì)將在“辦事直通車(chē)”上受理群眾網(wǎng)上舉報(bào);對(duì)實(shí)名舉報(bào)的建設(shè)工程消防監(jiān)管問(wèn)題,在三日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)核查,七日內(nèi)應(yīng)將查處情況反饋給舉報(bào)人并在網(wǎng)上公布;對(duì)于群眾咨詢(xún)的消防行政許可或備案抽查問(wèn)題,五日內(nèi)網(wǎng)上答復(fù)咨詢(xún)?nèi)恕?/p>

2.8 進(jìn)一步提升消防安全服務(wù)效能

切實(shí)加強(qiáng)消防安全服務(wù)效能建設(shè)。各級(jí)公安消防部門(mén)要在嚴(yán)格落實(shí)審驗(yàn)分離、分級(jí)審批制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升服務(wù)效能,加強(qiáng)行政許可受理窗口建設(shè),進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,大力推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和網(wǎng)上運(yùn)行制。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的消防安全跟蹤服務(wù),在重點(diǎn)工程立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等階段,公安消防部門(mén)要主動(dòng)介入,積極主動(dòng)上門(mén)為工程提供技術(shù)服務(wù)。對(duì)于突破國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的工程,要及時(shí)提交省公安消防總隊(duì)組織開(kāi)展專(zhuān)家評(píng)審或論證,防止出現(xiàn)先天性火災(zāi)隱患。

2.9 大力推進(jìn)建設(shè)工程消防管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

各級(jí)公安消防部門(mén)和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)應(yīng)結(jié)合社會(huì)管理創(chuàng)新,推行前置審批配合制度,積極探索工程行政許可聯(lián)審聯(lián)辦模式,結(jié)合我省實(shí)際探索消防中介審圖機(jī)制。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和公安消防部門(mén)應(yīng)推進(jìn)建設(shè)工程消防技術(shù)創(chuàng)新,支持、鼓勵(lì)建設(shè)火災(zāi)防控技術(shù)研究,制定相應(yīng)的地方標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用和發(fā)展。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,進(jìn)行消防監(jiān)督管理制度建設(shè)可以有效地促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)督管理工作。并且為了提高建設(shè)工程消防監(jiān)督管理的水平,僅僅靠制度建設(shè)是不夠的,還需要采取其他多種措施,共同提高建設(shè)工程消防監(jiān)督管理水平。

參考文獻(xiàn)

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