公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

人文校園建設(shè)實(shí)施方案精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的人文校園建設(shè)實(shí)施方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

人文校園建設(shè)實(shí)施方案

第1篇:人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀,實(shí)行規(guī)范化管理,積極創(chuàng)造適宜、優(yōu)美的校園育人環(huán)境和人文居住環(huán)境,不斷增強(qiáng)教育文化內(nèi)涵。

二、工作目標(biāo)

積極配合我縣創(chuàng)建省級(jí)園林城市工作的開展,在教育系統(tǒng)現(xiàn)有建設(shè)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大綠化、美化力度。利用一年的時(shí)間,縣教育局、職業(yè)中專、第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校、縣一中、縣二中創(chuàng)成花園式單位,為我縣創(chuàng)建省級(jí)園林城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),要組織好中小學(xué)生認(rèn)養(yǎng)、管理城區(qū)綠化樹木的活動(dòng);宣傳并教育中小學(xué)生形成愛綠、植綠、護(hù)綠的意識(shí)和習(xí)慣。

三、實(shí)施步驟

(一)創(chuàng)建準(zhǔn)備階段(3月——4月)

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找差距,制定方案,分解任務(wù),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。成立創(chuàng)花園式單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開展。同時(shí)大力宣傳,呼吁師生及家長(zhǎng)共同參與到創(chuàng)建工作中來。

(二)全面實(shí)施階段(5月——9月)

1、各單位根據(jù)任務(wù)分工方案,全面展開創(chuàng)建工作,積極擴(kuò)大綠化面積,提高單位綠化率。

2、6月前完成花園式單位的申報(bào)材料,上報(bào)建設(shè)局,并力爭(zhēng)通過。

(三)鞏固提高階段(10——11月)

1、對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)相關(guān)部門的專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),查缺補(bǔ)漏,全面鞏固成果。

2、認(rèn)真自查,并做好成果的長(zhǎng)期保持工作。

(四)迎接驗(yàn)收階段(12月——4月)

繼續(xù)查缺補(bǔ)漏,共同迎接省驗(yàn)收組的驗(yàn)收。

四、工作任務(wù)及責(zé)任分工

根據(jù)縣政府《縣創(chuàng)建省級(jí)園林城市實(shí)施方案》的安排。具體到各單位,任務(wù)分別為:

(一)教育局。繼續(xù)加強(qiáng)庭院綠化,通過拆墻透綠、破硬還綠、見縫插綠、立體綠化等措施增加綠化覆蓋率,使單位綠化面積達(dá)到30%。同時(shí),要在6月20日以前將申報(bào)花園式單位材料報(bào)縣建設(shè)局。

(二)職業(yè)中專。務(wù)必于6月中旬完成辦公樓附屬綠化工程,建設(shè)71680.82平方米綠地,單位綠地率達(dá)到30%。并于6月底將申報(bào)花園式單位材料報(bào)縣建設(shè)局。

(三)第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校。務(wù)必于6月上旬完成綠化的完善工作,使單位綠地率達(dá)到30%。并于6月20日前將申報(bào)花園式單位材料報(bào)縣建設(shè)局。

(四)縣一中。繼續(xù)加強(qiáng)庭院綠化,通過拆墻透綠、破硬還綠、見縫插綠、立體綠化等措施增加綠化覆蓋率,使單位綠化面積達(dá)到30%。同時(shí),要在6月20日以前將申報(bào)花園式單位材料報(bào)縣建設(shè)局。

(五)縣二中。繼續(xù)加強(qiáng)庭院綠化,通過拆墻透綠、破硬還綠、見縫插綠、立體綠化等措施增加綠化覆蓋率,使單位綠化面積達(dá)到30%。同時(shí),要在6月20日以前將申報(bào)花園式單位材料報(bào)縣建設(shè)局。

(六)朝陽小區(qū)。必須于12月底前完成建設(shè)綠地面積43522平方米,單位綠地率達(dá)到30%。

五、組織實(shí)施。

一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。制定完善的實(shí)施方案并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的實(shí)施,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。

第2篇:人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

為全面貫徹執(zhí)行中央及省市有關(guān)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校依據(jù)《沙洋縣中小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案》,制定了《西湖小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案》,在學(xué)校各個(gè)崗位推行了以“常規(guī)管理精細(xì)化”主題的活動(dòng)。

活動(dòng)實(shí)施分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)全面動(dòng)員,宣傳發(fā)動(dòng)。學(xué)習(xí)《沙洋縣中小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案》、《西湖小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案》,營造“深反思、抓細(xì)節(jié)、促質(zhì)量”的濃厚氛圍。(二)制定細(xì)則,完善制度。各科室、各年級(jí)、各學(xué)科按照學(xué)?!斗桨浮?,針對(duì)學(xué)校精細(xì)化管理內(nèi)容、要求,全面梳理,制定《具體實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)細(xì)節(jié),開展工作。(三)推進(jìn)實(shí)施。從管理流程的啟動(dòng)、分配、監(jiān)控、評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)形成連續(xù)的流水線,建立精細(xì)化管理責(zé)任制。(四)檢查驗(yàn)收,考核評(píng)價(jià)。通過精細(xì)化管理工作的實(shí)施,使學(xué)校的教職員工管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)管理、后勤管理等各項(xiàng)管理工作提高到一個(gè)新的水平和高度,促進(jìn)了優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,優(yōu)化了辦學(xué)軟件,提升了學(xué)校的品質(zhì)和形象。在“管理精細(xì)化”主題活動(dòng)中,西湖小學(xué)逐漸完成了跨越式發(fā)展,開始走向“精品化”和“特色化”。

精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)就是:“小事做細(xì),細(xì)事做精”。這里,側(cè)重匯報(bào)我校精細(xì)化管理中,在“建美麗校園、建魅力教室”兩個(gè)方面的具體做法。

一、創(chuàng)建美麗校園  營造文化氛圍   凸顯蓮文化特色

為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的特色化、精品化,我校在創(chuàng)建美麗校園活動(dòng)中,緊扣一個(gè)“特”字,以“辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、育人有特長(zhǎng)”為策略;以“蓮文化”為元素,以“精細(xì)”為抓手,對(duì)“教室樓道、櫥窗報(bào)欄、香樟樹林、路徑路燈、干道墻體”等校園景點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)建設(shè),以此帶動(dòng)了西湖小學(xué)校園環(huán)境的全面發(fā)展、深度發(fā)展。

1、翻新“教室樓道”:整個(gè)教學(xué)樓,從1到4樓,每一層樓道,每一間教室,都以“蓮”文化為校園文化,置古詩詞對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化地熏陶。安置玻璃宣傳牌,主題:是“勵(lì)志”和“安全”。東西臺(tái)階,置6塊小標(biāo)牌——“輕聲、慢步、靠右行”,時(shí)時(shí)提醒學(xué)生上下樓梯的禮儀常規(guī)。整個(gè)教學(xué)樓,從樓道到教室到辦公室,共同營造出校園濃郁的文化氛圍,凸顯了我校的書畫特色。

2、改造“櫥窗報(bào)欄”:對(duì) 15米的報(bào)欄和40米的櫥窗從頭到腳進(jìn)行改造和美化,使陳舊的設(shè)施煥發(fā)新的活力和青春。是師生展示書畫成果、彰顯個(gè)性的園地和窗口。書畫作品定期交流展示,?,F(xiàn)了我校的書畫特色。寫一手好字,畫一幅好畫,在我校全體師生中蔚然成風(fēng)。

3、建設(shè)“學(xué)生成長(zhǎng)林”: 杉樹樹是我們學(xué)校的一道風(fēng)景。怎樣讓它成為育人的教材,作為學(xué)生的成長(zhǎng)林。主題為:“杉樹林情懷”。在林間置1塊不銹鋼標(biāo)牌和兩條標(biāo)語,設(shè)置了景觀座椅,把這片樹林建設(shè)成為“學(xué)生成長(zhǎng)林”,讓杉樹成為學(xué)生寄托情懷的空間。

4、刷新“干道墻體”:在教學(xué)樓、學(xué)生食堂的南北兩端的干道墻體上,置有6塊巨幅宣傳標(biāo)牌。根據(jù)所在功能區(qū)的位置,配以適當(dāng)?shù)男麄髦黝}。這些文化標(biāo)牌,互相配合,互相補(bǔ)充,真正體現(xiàn)了“讓每一面墻都說話,讓每一棵樹都育人”的人文環(huán)境理念。

三、創(chuàng)建魅力教室  構(gòu)建高效課堂  提升教學(xué)質(zhì)量

我校在“創(chuàng)建魅力課堂”活動(dòng)中,以“高效課堂”為中心,以“少教多學(xué),精講精練”為策略,實(shí)施精細(xì)化管理,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。

1、常規(guī)管理精細(xì)化

常規(guī)管理做到“六化”——“優(yōu)化”“細(xì)化”、“強(qiáng)化”、“詳化”、“明化”、“實(shí)化”。

(1)、優(yōu)化管理制度。(2)、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工。(3)、強(qiáng)化集體備課。集體備課實(shí)行“四備”、“三定”。“四備”——備教育教學(xué)理念、備教學(xué)策略和方法、備教育教學(xué)過程、備課堂訓(xùn)練設(shè)計(jì)?!叭ā薄〞r(shí)間地點(diǎn)、定教學(xué)內(nèi)容、定中心發(fā)言人。(4)、詳化備課要求。提倡導(dǎo)學(xué)案。體現(xiàn)“少教多學(xué)”和“合作學(xué)習(xí)”的理念。(5)、明化備課檢查方式。(6)、“實(shí)化”檢查督促過程。常規(guī)管理重在落實(shí),重在檢查。教務(wù)處加大教學(xué)中的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度,實(shí)行月檢查制度。一月一檢查,一月一公布,一月一小結(jié),一月一評(píng)比。

2、氛圍營造精細(xì)

(1)、環(huán)境標(biāo)志顯魅力。積極營造濃厚的課堂文化。做到讓“每一堵墻”成為“無聲的導(dǎo)師”。

①、精心制作班級(jí)名片、寄語。教室環(huán)境布置要體現(xiàn)“三化”——教化、詩化個(gè)性化。具體做到:前有國旗、班級(jí)格言、班級(jí)公約、班級(jí)之星等;后有主題鮮明、色彩豐富的黑板報(bào)。在圖書角、學(xué)習(xí)園地等板塊,設(shè)置特色專欄——心愿樹、炫我風(fēng)采、溫馨班級(jí)日志等。每個(gè)板塊由師生共同構(gòu)思、設(shè)計(jì)、布置。

②、教室、門窗干凈整潔,桌凳排列整齊,勞動(dòng)工具擺放有序。學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣好,體貌端莊、衣著得體,無吃零食、隨地吐痰、亂扔紙屑等不良行為。

(2)、制度建設(shè)揚(yáng)魅力

確立班級(jí)公約,約束學(xué)生言行。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,結(jié)合班級(jí)實(shí)際,制定班級(jí)公約、日常量化管理制度等激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和集體榮譽(yù)感,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

3、教學(xué)質(zhì)量精品化

在“魅力教室、高效課堂”活動(dòng)推進(jìn)下,我校的教育教學(xué)質(zhì)量飛速發(fā)展。2018年六年級(jí)統(tǒng)考在沙洋縣中心校中獲得了第八名的好成績(jī)。這凝聚著全體教職工的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)。                                              

第3篇:人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:學(xué)校;文化;建設(shè);品位

曾說:“欲知明日之社會(huì),須看今日之校園”,今天的校園應(yīng)該是一個(gè)專門從事文化傳承,積累和創(chuàng)新的地方,是一個(gè)理應(yīng)進(jìn)行“文化育人”的地方。要走好“文化育人”之路,就需要我們學(xué)會(huì)在認(rèn)真做事的同時(shí),用心去做好學(xué)校文化,用文化去引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。文化是一種積淀,文化是一種靈魂。學(xué)校文化是學(xué)校的生命與靈魂,學(xué)校文化是學(xué)校整體發(fā)展的命脈,學(xué)校文化建設(shè)是打造學(xué)校品牌,走向明校的必由之路。我校注重文化提升內(nèi)涵,特色彰顯魅力。

一、學(xué)?;厩闆r

金水區(qū)黃河路第一小學(xué)位于黃河路21號(hào),始建于1942年,占地面積為10200平方米,擁有24個(gè)教學(xué)班。1700多學(xué)生。60多位教師,大專以上學(xué)歷達(dá)到100%。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美舒適,辦學(xué)理念清晰,培養(yǎng)目標(biāo)明確。擁有兩支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):一支高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子;一支師德高、業(yè)務(wù)精、奮發(fā)向上、積極創(chuàng)新的教師團(tuán)隊(duì)。

辦學(xué)理念:構(gòu)筑幸福學(xué)習(xí)生活 追求幸福教育人生,

培養(yǎng)目標(biāo):全面發(fā)展 突出個(gè)性

校訓(xùn):厚德 勵(lì)志 篤學(xué) 善美

校風(fēng):創(chuàng)新 共進(jìn)

教風(fēng):博勤 嚴(yán)逸

學(xué)風(fēng):勤思 樂學(xué)

二、文化提升內(nèi)涵 特色彰顯魅力

我校成立“學(xué)校文化建設(shè)專題項(xiàng)目小組”,組織開展班子成員、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)層面全員性的“學(xué)校文化建設(shè)調(diào)查”活動(dòng),收集意見與建議,診斷學(xué)?,F(xiàn)狀,整理學(xué)校歷史、了解學(xué)校傳統(tǒng),聯(lián)系實(shí)際擬定切實(shí)可行的學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案,做到關(guān)注學(xué)校文化的傳承,切合學(xué)校實(shí)際,找準(zhǔn)學(xué)校文化的精神,注重文化建設(shè)的細(xì)節(jié),突出文化建設(shè)的特色,合理把握時(shí)間,長(zhǎng)短期有機(jī)結(jié)合、一步一步循序推進(jìn)。

(一)環(huán)境文化-----展現(xiàn)學(xué)校風(fēng)采

在依托學(xué)校大的辦學(xué)理念以及依托學(xué)校外部環(huán)境整體基調(diào)的基礎(chǔ)上,學(xué)校不斷改變辦學(xué)條件,營造舒適優(yōu)美的環(huán)境。進(jìn)行塑膠操場(chǎng)的升級(jí)改造,安裝健身器材,粉刷教樓外墻等,建設(shè)兩個(gè)計(jì)算機(jī)室,多媒體教室,理科與數(shù)學(xué)儀器、體育器材室等,來不斷滿足教育教學(xué)的實(shí)際需要。

在環(huán)境文化建設(shè)中,我們著眼發(fā)展,每一步都經(jīng)過認(rèn)真的思考與斟酌。從細(xì)節(jié)入手注重環(huán)境文化對(duì)師生的啟迪熏陶功能。

如:學(xué)校大門入口,呈現(xiàn)黃底紅字的水晶字:“六年筑基 成就一生”。其內(nèi)涵之一:教師一生投入教育,為學(xué)生奠定堅(jiān)實(shí)的小學(xué)六年的基礎(chǔ);其內(nèi)涵之二:學(xué)生通過自己六年勤奮學(xué)習(xí),善于思考,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),來成就自己的一生。讓人一目了然,很清楚小學(xué)義務(wù)教育階段的實(shí)質(zhì)。

學(xué)校南圍墻建設(shè)砂巖材質(zhì)的“主題浮雕勵(lì)志墻”,并在其中呈現(xiàn)辦學(xué)理念、學(xué)校的校訓(xùn),形象直觀、寓意深刻的畫面,激勵(lì)著學(xué)生,徳以立身,學(xué)以報(bào)國。

在辦學(xué)理念滲透于學(xué)校方方面面工作的同時(shí),并在校園北教學(xué)樓上,醒目的呈現(xiàn)?!皹?gòu)筑幸福學(xué)習(xí)生活 追求幸福教育人生”的辦學(xué)理念。詮釋著我校一種教育實(shí)質(zhì)的追求,力爭(zhēng)達(dá)到一個(gè)較高的境界,激勵(lì)教師在教育生涯中追求職業(yè)的幸福感;激勵(lì)學(xué)生在愉悅的課堂氛圍中,在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境里,擁有幸福的學(xué)習(xí)生活。

(二)管理文化-----體現(xiàn)人文關(guān)懷

管理文化體現(xiàn)以人文本的管理理念;踏實(shí)細(xì)致的管理作風(fēng);催人奮進(jìn)的管理精神;潤(rùn)物無聲的管理方式。主張以溝通為交流方式,達(dá)到工作中有章可循,生活中有情可暖,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷。讓教師愉悅,使學(xué)生快樂。

(三)教師文化-----營造團(tuán)結(jié) 進(jìn)取 智慧 共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

圍繞“博勤、嚴(yán)逸”的教風(fēng),倡導(dǎo)教師“含愛生情懷 有育人智慧”;倡導(dǎo)教師錘煉優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng),有寬廣深厚的教師專業(yè)知識(shí):廣博得普通文化知識(shí);足夠的所教學(xué)科知識(shí),扎實(shí)的教育學(xué)科知識(shí);知識(shí)的溝通與融合。有純熟的專業(yè)技能:熟練地教學(xué)技巧;良好的教學(xué)能力。有特有的專業(yè)情意:專業(yè)理想(事業(yè)心、責(zé)任感和積極性);專業(yè)情操(勵(lì)志情操“光榮感、使命感”和道德情操“責(zé)任感、義務(wù)感”);做到團(tuán)結(jié)進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、專業(yè)博學(xué) 、教有特長(zhǎng),注重師德教育,注重素養(yǎng)提升,注重書香陶冶,通過采取專家引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、實(shí)踐磨練、自我反思等措施,增強(qiáng)教師內(nèi)涵。提升教師個(gè)人素養(yǎng),形成專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)。并尤其關(guān)注學(xué)校骨干教師以及青年教師的培養(yǎng)。使他們通過參與課標(biāo)解讀,專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自主研讀教育文獻(xiàn),參與扎實(shí)的校本教研,課型研磨,自我反思,勤于筆耕等多種形式,努力成長(zhǎng),成為有思想,有內(nèi)涵的教師。擁有內(nèi)涵美。教育是一種可以給人雙倍精神幸福的勞動(dòng),注重教師文化建設(shè),讓大家擁有樂觀的心態(tài)、純真的愛心、扎實(shí)的基本功,會(huì)對(duì)學(xué)生、對(duì)同事、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極地正面的影響,人人都成為幸福的創(chuàng)造者,校園也真正成了學(xué)生的樂園,教師的家園。一會(huì)大家可以看到我們教師自己書籍。

(四)課程文化、課堂文化、教研文化----突出實(shí)、活、新實(shí):規(guī)范性、實(shí)效性;

活:內(nèi)容活、形式活;

新:新觀念、新創(chuàng)造。

我校注重學(xué)科能力建設(shè),注重規(guī)范課堂常規(guī),注重學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,向每一個(gè)四十分鐘要質(zhì)量。充分發(fā)揮教研組的力量,進(jìn)行課型研討,開展有效課堂的實(shí)驗(yàn)研究,提升教師創(chuàng)造性運(yùn)用教材的能力以及教育教學(xué)機(jī)智。實(shí)現(xiàn)學(xué)科課堂教學(xué)的最優(yōu)化,凸顯學(xué)科教學(xué)的實(shí)效性,使課堂充滿生機(jī)與活力。并以豐富多彩的學(xué)科活動(dòng),促進(jìn)課堂教學(xué)效果,比如:誦讀比賽,蓓蕾杯書法大賽,學(xué)數(shù)學(xué)用數(shù)學(xué)比賽,英語書寫比賽,科技小報(bào),校園歌手大賽,全員參與的體育以及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。全員參與的文化周展示等,給予學(xué)生很好的展示平臺(tái),貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念,構(gòu)筑幸福的學(xué)習(xí)生活,追求幸福的教育人生。具體做法:

從規(guī)范入手,突出學(xué)校課程文化、課堂文化、教研文化的實(shí)效性。

規(guī)范學(xué)校校本課程:我校校本課程有目前已有五個(gè)模塊:文學(xué)百草園---側(cè)重學(xué)生廣泛的閱讀以及正確的書寫,我愛科學(xué)---側(cè)重學(xué)生做中學(xué)理念的培養(yǎng),培養(yǎng)探究科學(xué)的興趣,想象與美—側(cè)重兒童創(chuàng)造畫的訓(xùn)練,健康成長(zhǎng)---側(cè)重學(xué)生心理健康的培養(yǎng),快樂英語---側(cè)重學(xué)生一二年級(jí)英語基礎(chǔ)的奠定,為三年級(jí)的銜接做好鋪墊,這些校本課程的教材來自于我們一線教師的心血,都是大家自己編寫的,的確促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

規(guī)范綜合實(shí)踐活動(dòng)課程三至六年級(jí)的基本目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、以及課程實(shí)施的幾種課型的模式。對(duì)于該課程進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,對(duì)課程的實(shí)施進(jìn)行分層次細(xì)化、優(yōu)化途徑、落實(shí)管理。把綜合實(shí)踐活動(dòng)課程作為我校強(qiáng)勢(shì)課程進(jìn)行推動(dòng)。

規(guī)范常規(guī)教研。學(xué)校對(duì)常規(guī)教研活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)化。讓教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí)不斷深化,比如在組內(nèi)教研時(shí)包括“讀書交流”、“主題研討”、“近期安排”;在學(xué)科大教研活動(dòng)時(shí)包括:“組內(nèi)教研進(jìn)展情況交流”、“學(xué)科共性特點(diǎn)(或問題)研討”、“近期重要工作安排”。在常規(guī)教研時(shí),做到小教研與大教研相結(jié)合,個(gè)性問題與共性問題相結(jié)合,課標(biāo)研讀與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合,做到組織到位,人員到位,主題鮮明,時(shí)間地點(diǎn)固定,真正形成學(xué)校實(shí)效性的教研文化。

規(guī)范我?!按笳n間活動(dòng)”。突出學(xué)校體育學(xué)科建設(shè)特色。加強(qiáng)“大課間”活動(dòng)的創(chuàng)造性實(shí)施,建立了“學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)全力支持、班主任積極配合、體育教師具體實(shí)施”的工作格局。充分利用音樂的節(jié)奏感、感染力,營造活動(dòng)氛圍。用音樂代替指揮口令,融音樂與動(dòng)作為一體。從下樓、集合、散開、團(tuán)體操、自編操、結(jié)束、上樓,在相得益彰的音樂聲中,我校的大課間有條不紊,快而有序。既鍛煉了學(xué)生的身體,又陶冶了學(xué)生情操。如今結(jié)合《金水區(qū)中小學(xué)大課間實(shí)施方案》我們又進(jìn)行創(chuàng)新。一會(huì)大家就可以看到。

(五)學(xué)生文化-----注重德育教育,突出以愛育德,以禮育德。

在認(rèn)真貫徹落實(shí)“勤學(xué)、樂思”的學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生勤奮刻苦,樂與思考的實(shí)踐過程中,我們重視德育工作的開展。德育教育是我校工作的一個(gè)重點(diǎn),我們圍繞學(xué)校德育工作的開展,已經(jīng)匯編學(xué)校的“愛之鏈”“星星火炬代代傳”“班級(jí)特色名片”“黃河路第一小學(xué)德育教育手冊(cè)之禮儀教育篇”等有型成果。在學(xué)校走廊、走道內(nèi)都有德育故事等,時(shí)刻促進(jìn)學(xué)生講文明講禮儀,學(xué)校匯編禮儀歌,如:早起禮儀、升旗禮儀、集會(huì)禮儀、上課禮儀、家庭禮儀、待客禮儀、少先隊(duì)禮儀等,讓文明禮儀伴隨學(xué)生的一生。

我校注重文化建設(shè),并有規(guī)劃、有計(jì)劃、扎實(shí)的實(shí)施,給我們帶來很大的成效,不僅促進(jìn)學(xué)校文化氛圍越來越濃郁,而且真正意義上促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、提升。使校園更加有生機(jī)、有活力、有內(nèi)涵、有魅力。并且,注重文化建設(shè),促進(jìn)教師工作生活積極性的提高,充分挖掘師生的潛力,在全體師生以及家長(zhǎng)朋友們的大力支持、大力協(xié)助下,被評(píng)為鄭州市文明單位。鄭州市教育科研工作先進(jìn)單位。鄭州市人民滿意學(xué)校評(píng)選先進(jìn)單位等許多榮譽(yù)。

前期學(xué)校文化建設(shè)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積淀,已賦予我校較為強(qiáng)大的生命力。在學(xué)校文化建設(shè)方案中,我們還有很好的規(guī)劃,將會(huì)在今后階段目標(biāo)中逐一落實(shí),我們會(huì)通過潛心努力,進(jìn)一步加深對(duì)文化建設(shè)的更深層次的認(rèn)識(shí),繼續(xù)有規(guī)劃,有層次,有深度,腳踏實(shí)地進(jìn)行文化建設(shè),不斷營造學(xué)校濃郁的文化氛圍,形成學(xué)校持久的特色發(fā)展,為師生建設(shè)優(yōu)秀的文化熏陶的場(chǎng),讓他們體會(huì)幸福的學(xué)習(xí)生活;體會(huì)到幸福的教育人生。也真正意義上讓學(xué)校文化建設(shè)育人的功能淋漓盡致得以發(fā)揮。使學(xué)校文化升華為一種全方位塑造教育的生命文化,使我們的學(xué)生無限快樂健康,使我們的教師無比愉悅幸福,使我們的校園充滿生機(jī)活力。

文化提升內(nèi)涵,特色彰顯魅力。為培養(yǎng)綜合素質(zhì)高,全面發(fā)展、個(gè)性突出,優(yōu)秀的黃一人才,我們會(huì)盡心盡力,全力以赴,做到日新月異。

參考文獻(xiàn):

[1]章世虹主編 新高校校園文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)(上)[M].北京:光明日?qǐng)?bào)出版社,2005.

第4篇:人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞《全縣教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案》,堅(jiān)持以提高“五率”為目標(biāo),以提升教育質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的意識(shí),努力提高教育工作質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

(二)總體目標(biāo):認(rèn)真分析我鄉(xiāng)教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系。既立足當(dāng)前,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),使“提升質(zhì)量年”活動(dòng)成為全鄉(xiāng)教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升的過程,探索建立教育質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制的過程。

二、主要內(nèi)容

1、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅(jiān)持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅(jiān)持全員育人、全面育人、全過程育人,加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),充分挖掘校內(nèi)外德育資源,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面。構(gòu)建中小學(xué)有效銜接的德育體系,加強(qiáng)中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時(shí)代精神教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、公民意識(shí)教育和縣情鄉(xiāng)情教育,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。向四十五分鐘要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),營造獨(dú)立思考,自由探索的良好環(huán)境。堅(jiān)持集體備課制度,重視教學(xué)設(shè)計(jì)檢查評(píng)定,定期開展聽課評(píng)課活動(dòng),加強(qiáng)常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、提升科研成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量。全鄉(xiāng)中小學(xué)校要積極開展多形式的校本教研活動(dòng),組織教師開展有實(shí)效的課題研究,引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究,并通過課題成果交流、展示、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化,直接推動(dòng)教育質(zhì)量的提高。

4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進(jìn)教育信息化,以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐,實(shí)施好全省農(nóng)村中學(xué)實(shí)驗(yàn)室工程等項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)教育資源中心建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享。做好電教經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理與使用工作,加快推進(jìn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,讓現(xiàn)代教學(xué)手段充分為音、體、美、信息技術(shù)、英語教育、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課堂開設(shè)提供服務(wù)。

5、提升教育教學(xué)評(píng)價(jià)質(zhì)量。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長(zhǎng)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià),建立科學(xué)、多樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。完善學(xué)生成長(zhǎng)記錄,做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)方式。要在改變百分制、減少考試數(shù)量、評(píng)語改革等方面進(jìn)行探索。

6、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設(shè)一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施,優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設(shè)綠色生態(tài)校園,把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

7、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件,提升校園后勤管理水平。留守兒童較多的學(xué)校要提供更多更好的后勤服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,擴(kuò)展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高師生員工對(duì)后勤的滿意度。

8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查。完善工作機(jī)構(gòu),健全維穩(wěn)制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)形勢(shì)研判,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對(duì)性。建立健全制度,暢通師生意見反映渠道,及時(shí)化解矛盾,建設(shè)和諧平安校園。

9、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身建設(shè),樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,掌握先進(jìn)管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,努力提升推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力。

10、提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度,把好教師入口關(guān)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善有利于實(shí)施素質(zhì)教育的教師考核、聘任和評(píng)價(jià)辦法,引導(dǎo)教師聚精會(huì)神教書育人。中小學(xué)校要鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育、提升學(xué)歷,積極開展校本培訓(xùn)、教學(xué)互助組、教學(xué)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng),不斷提升教學(xué)能力。

三、實(shí)施步驟與方法

“提升質(zhì)量年”活動(dòng)從2010年4月開始,年底結(jié)束。分三個(gè)階段實(shí)施。

(一)動(dòng)員階段(2010年4月1日—4月30日)

1、制度方案。各中小學(xué)要結(jié)合實(shí)際,制定《“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案》。各中小學(xué)的實(shí)施方案,請(qǐng)于2010年4月12日前報(bào)中心學(xué)?!疤嵘|(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、組織動(dòng)員。全鄉(xiāng)各中小學(xué)要召開“提升質(zhì)量年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),部署活動(dòng)實(shí)施工作。

3、開展學(xué)習(xí)討論。采取召開交流會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、專題輔導(dǎo)、專家講座以及個(gè)人自學(xué)等形式,圍繞“十個(gè)提升”的要求,廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論,把思想統(tǒng)一到提升質(zhì)量,提高“五率”,辦人民滿意教育上來。

(二)實(shí)施階段(2010年5月1日—11月30日)

1、開展五項(xiàng)活動(dòng)。圍繞“十個(gè)提升”內(nèi)容,努力在教育督導(dǎo)迎省檢、教育教學(xué)工作評(píng)估、特色學(xué)校創(chuàng)建、解放思想大討論活動(dòng)、教師專業(yè)成長(zhǎng)課題研發(fā)等活動(dòng)中提升工作質(zhì)量,檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

2、組織調(diào)查研究。各中小學(xué)要結(jié)合實(shí)際,廣泛深入征集意見和建議,深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對(duì)策。

3、提出質(zhì)量報(bào)告。全鄉(xiāng)各中小學(xué)要寫出有價(jià)值、有份量的教育質(zhì)量分析報(bào)告,于10月20日前上報(bào)中心學(xué)?!疤嵘|(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4、探索建立提升質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。為鞏固“提升質(zhì)量年”活動(dòng)成效,探索建立提升質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制,中心學(xué)校和全鄉(xiāng)各中小學(xué)要積極參與由局機(jī)關(guān)相關(guān)股室牽頭的探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各校要把公用經(jīng)費(fèi)最大限度地向提高教育質(zhì)量?jī)A斜,將公用經(jīng)費(fèi)的一定比例用于獎(jiǎng)勵(lì)提升質(zhì)量。

(三)總結(jié)階段(2010年12月1日—12月30日)

“提升質(zhì)量年”活動(dòng)基本結(jié)束時(shí),各校要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動(dòng)查找到什么問題、提出了什么思路,采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結(jié)報(bào)告。全鄉(xiāng)各中小學(xué)的總結(jié)報(bào)告請(qǐng)?jiān)?010年12月5日前上報(bào)中心學(xué)?!疤嵘|(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。中心學(xué)校成立“提升質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,程節(jié)新校長(zhǎng)任組長(zhǎng),陳希平、汪恒龍二位副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督查落實(shí)。

全鄉(xiāng)各中小學(xué)都要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),把此項(xiàng)活動(dòng)納入年度工作總體目標(biāo),確保“提升質(zhì)量年”活動(dòng)取得實(shí)效。

第5篇:人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

為落實(shí)全市教育系統(tǒng)深化改革推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神,進(jìn)一步深化教育改革,加快六大提升,不斷實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的向善、向好、向上,培養(yǎng)造就更多有品質(zhì)、有氣質(zhì)、有素質(zhì)的好老師、好學(xué)生,根據(jù)章丘市教體局和刁鎮(zhèn)教育辦的工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定《實(shí)施"幸福教育",促進(jìn)內(nèi)涵提升》實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真落實(shí)全市教育系統(tǒng)深化改革推進(jìn)會(huì)的要求,按照鎮(zhèn)教育辦教育改革工作部署,堅(jiān)持章丘教育"1123"工作思路,狠抓學(xué)校管理內(nèi)涵提升,以創(chuàng)建民主、文明、健康、安全、和諧的幸福校園為目標(biāo),以"幸福校園、幸福班級(jí)、幸福課堂、幸福師生"建設(shè)為重點(diǎn),建立健全幸福校園建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)快速發(fā)展。

二、工作思路:

1、堅(jiān)持校園精細(xì)化管理,向常規(guī)要質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,落實(shí)全程、全員、全方位管理,精心育人、精心管理、打造精致品牌的管理策略;建立公平公正科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持綜合評(píng)價(jià),突出質(zhì)量管理和質(zhì)量評(píng)價(jià);堅(jiān)持"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒、"的教學(xué)管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

2、打造特質(zhì)的校園文化,建設(shè)幸福校園。加大育人文化建設(shè)和精神文化建設(shè),在多方面探索實(shí)踐,提高辦學(xué)品位,提升師生幸福品質(zhì)。

3、關(guān)注教師成長(zhǎng),成就幸福教師。從教師的專業(yè)成長(zhǎng)和身心健康方面,增強(qiáng)教師成就感,提升教師幸福指數(shù)。

4、全面發(fā)展學(xué)生,培養(yǎng)幸福學(xué)生。從習(xí)慣養(yǎng)成、德育品質(zhì)、減負(fù)增效和陽光活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。

5、改革評(píng)價(jià)方式,創(chuàng)建幸福班級(jí)。進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),通過豐富多彩的教育活動(dòng),確立幸福的生活理念,營造幸福的生活氛圍,創(chuàng)設(shè)幸福的生活關(guān)系,組織幸福的生活實(shí)踐,讓班級(jí)成為學(xué)生幸福生活的樂園。

6、深入推進(jìn)新課程改革,打造"幸福課堂".加快轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。推進(jìn)分層教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)設(shè)計(jì),創(chuàng)新作業(yè)設(shè)置;強(qiáng)化先進(jìn)課堂教學(xué)研究成果,減負(fù)增效,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

三、具體內(nèi)容

(一)加強(qiáng)校園環(huán)境與文化建設(shè),打造"幸福校園"

1、開展校園衛(wèi)生凈化活動(dòng),共建美麗校園。

以養(yǎng)成教育為契機(jī),加大學(xué)校校園衛(wèi)生的清理整頓力度,積極開展?fàn)幾鲂@小衛(wèi)士活動(dòng),扎實(shí)開展"垃圾不落地"和"處處無雜草"的活動(dòng),做好學(xué)校凈化工作,做到各室擺放整齊、地面無任何灰塵紙屑,校園無任何衛(wèi)生死角。

2、開展校園文化建設(shè),共建文化校園

(1)開展校園育人文化建設(shè)。

①室外環(huán)境布置。利用宣傳欄、活動(dòng)宣傳牌等將學(xué)校的辦學(xué)理念、校風(fēng)、校訓(xùn)、學(xué)校及教師的師德承諾、學(xué)生主題教育活動(dòng)、師生表彰等內(nèi)容呈現(xiàn)出來,展示學(xué)校師生的風(fēng)采。

②班級(jí)環(huán)境布置。將班級(jí)名片張貼在各班教室門口,室內(nèi)布置教室黑板正上方統(tǒng)一設(shè)置各具特色的班訓(xùn)。教室兩側(cè)和其他各個(gè)角落,在各班師生的共同努力下進(jìn)行個(gè)性化、人文化設(shè)計(jì),要求班級(jí)文化建設(shè)有切合實(shí)際,凸顯主題,個(gè)性鮮明。

③各辦公室、功能室文化建設(shè)。根據(jù)各室工作職能,確立相應(yīng)的文雅特色名稱和室內(nèi)標(biāo)語,張貼相關(guān)的規(guī)章制度,將學(xué)校的管理制度、師德承諾、溫馨提示、名人名言等張貼在相應(yīng)位置,既提示師生工作學(xué)習(xí),又體現(xiàn)溫馨理念。

④文化長(zhǎng)廊展現(xiàn)特色。結(jié)合打造書海校園的文化理念,進(jìn)行校園文化定位與全面建設(shè)。 "我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行"、師生書畫作品展,詩詞歌賦等傳統(tǒng)文化藝術(shù)欣賞,國學(xué)經(jīng)典、文言警句,寓詩文、講解、繪畫于一體,在歷史文化的潛移默化中,使學(xué)生受到熏陶和感染,從而完善學(xué)生的人格,提升學(xué)生的思想境界,讓中華美德深入人心……體現(xiàn)"在陽光下幸福成長(zhǎng)"的主導(dǎo)思想,精心打造屬于自己的"溫馨"的家"園".

(2)開展校園精神文化建設(shè)。

①充分利用各種有利契機(jī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。堅(jiān)持每周的國旗下講話制度,認(rèn)真做好節(jié)慶活動(dòng)。

②利用班隊(duì)會(huì),經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。開好"兩會(huì)"(晨會(huì)和班會(huì)),精心組織主題班隊(duì)會(huì)。

③創(chuàng)建校園之聲廣播站,及時(shí)播放校園新聞和優(yōu)秀稿件,不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設(shè)為動(dòng)聽的音樂鈴聲,課前進(jìn)行溫馨提示,課余時(shí)間播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。

④積極開辟第二課堂,舉辦"五節(jié)"活動(dòng),不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

⑤積極開展讀書活動(dòng),努力營造"書香校園"氛圍。班班成立"圖書角",學(xué)校設(shè)有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行"書中尋‘蜜’、‘甜’在心里"的借閱管理辦法,讓每個(gè)學(xué)生都能"好讀書、讀好書、書讀好".

⑥認(rèn)真做好學(xué)生校園明星評(píng)選宣傳工作。評(píng)選內(nèi)容有:學(xué)習(xí)明星、管理明星、道德明星、進(jìn)步明星、禮儀明星、才藝明星、勞動(dòng)明星等,用"我是明星,我能行!"板塊進(jìn)行專項(xiàng)宣傳,精心打造田福小學(xué)的"星光大道".

(二)讓教師幸福地成長(zhǎng)

1、關(guān)注教師專業(yè)成長(zhǎng),增強(qiáng)教師成就感。

第一,學(xué)習(xí)提升增內(nèi)涵。學(xué)校制定教師讀書計(jì)劃,為每一位教師提供優(yōu)秀教育書籍、給每一位老師訂一本教育雜志;老師積極撰寫讀書筆記和心得體會(huì),互相學(xué)習(xí)交流。學(xué)校設(shè)立"教師書吧",提供一個(gè)溫馨的家園,營造一個(gè)人文的校園環(huán)境。

第二,名師引領(lǐng)享經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式,為教師提供更多與名師"零距離"接觸的機(jī)會(huì)。通過與名師的互動(dòng),教師們快捷地找到解決教學(xué)問題的方法,使學(xué)校教師有更開闊的眼界和更高遠(yuǎn)的追求。

第三,搭建平臺(tái)促提升。鼓勵(lì)教師積極參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)及各級(jí)各類的骨干教師培訓(xùn),組織開展各類業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽活動(dòng),通過這些活動(dòng),提升教師專業(yè)素質(zhì),提高教師教育教學(xué)水平,助推教師成長(zhǎng),讓教師享受成長(zhǎng)和收獲教育成果帶來的喜悅和幸福。讓教師在看待工作時(shí)有了新的角度,幫助教師找到職業(yè)幸福感,在奉獻(xiàn)的同時(shí)推動(dòng)自身的成長(zhǎng),獲取成功的愉悅。

2、關(guān)注教師身心健康,提升教師幸福指數(shù)

(1)關(guān)心教師工作環(huán)境,為教師提供舒心舒適工作條件。

學(xué)校為辦公室安裝空調(diào),為教師設(shè)立讀書吧,給教師訂閱報(bào)刊雜志以及各類教學(xué)資料,為教師提供休息宿舍等,以良好的綠色、低碳、環(huán)保的工作環(huán)境和條件,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的積極性,形成愛崗敬業(yè)、忘我工作的良好風(fēng)氣,營造團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的良好氛圍。

(2)關(guān)心教職工的精神需求,關(guān)注教師的心理健康。給予教師充分的信任,賦予教師更多的責(zé)任,尊重教師的自主權(quán),開誠布公,學(xué)校利用教代會(huì)、教師會(huì),讓教師表達(dá)對(duì)學(xué)校工作的意見與建議,讓教師行使當(dāng)家作主的權(quán)力。情感上倍加關(guān)懷,老師們過生日時(shí),送去蛋糕和祝福,老師生病住院,學(xué)校去看望;老師家中有困難,盡力去幫助……關(guān)注每一位教師,體貼他們的疾苦,關(guān)心他們的生活,使每位教師獲得十分愉悅的心理體驗(yàn),引感共鳴,凝聚出奮發(fā)向上的情感力

(3)關(guān)注教師身體健康。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,每年開展教師健康體檢活動(dòng);開展"我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂"活動(dòng);設(shè)立體育活動(dòng)室等教室,為教師配備羽毛球、籃球、跳繩、呼啦圈等健身器材,組織教師舉行踢毽子、乒乓球賽等豐富多彩的文體活動(dòng),鼓勵(lì)教師在工作之余積極參加體育運(yùn)動(dòng),打造健康體魄。使每名教師都能以健康的體魄,高效開展教育教學(xué)工作。

(三)讓學(xué)生幸福快樂成長(zhǎng)

1、嚴(yán)抓養(yǎng)成教育。從細(xì)節(jié)入手,著力關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、言行舉止、文明禮儀、衣著打扮、安全教育、勞動(dòng)習(xí)慣和生活能力養(yǎng)成,扎實(shí)上好禮儀課,抓實(shí)學(xué)生行為規(guī)范。結(jié)合學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,每學(xué)期開展星級(jí)少年評(píng)比,金牌班級(jí)評(píng)比,樹立班級(jí)、學(xué)生優(yōu)秀典型;通過"文明禮儀在心中"知識(shí)競(jìng)賽,"安全教育講座"等活動(dòng)進(jìn)行養(yǎng)成教育規(guī)范。

2、減輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)效益。把減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)落實(shí)到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制作業(yè)量和禁止有償補(bǔ)課,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),增加學(xué)生休息和休閑時(shí)間。

3、提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力。開展五節(jié)實(shí)踐活動(dòng),繼續(xù)開展學(xué)生興趣小組、特色社團(tuán)活動(dòng)。大力開展"陽光體育運(yùn)動(dòng)",充分利用教育基地資源,建立學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)制度,定期組織開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

4、關(guān)注學(xué)生心理健康。加強(qiáng)學(xué)生心理健康的保護(hù),進(jìn)行學(xué)生心理行為問題矯正,注重學(xué)生心理潛能和創(chuàng)造力開發(fā)。有針對(duì)性地開展單親家庭、離異家庭、貧困家庭、殘障家庭和異地務(wù)工家庭等特殊家庭子女教育,促進(jìn)心理健康發(fā)展。

(四)改革評(píng)價(jià)方式,創(chuàng)建幸福班級(jí)。

班級(jí)文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ),搞好班級(jí)文化建設(shè),對(duì)于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展具有極其重要的作用。本學(xué)期我們繼續(xù)進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),通過豐富多彩的教育活動(dòng),確立快樂的生活理念,營造快樂的生活氛圍,創(chuàng)設(shè)快樂的生活關(guān)系,組織快樂的生活實(shí)踐,讓班級(jí)成為學(xué)生幸福生活的樂園。

(五)深入推進(jìn)新課程改革,打造"幸福課堂".

通過新課程改革,積極創(chuàng)造理想的幸福課堂。轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。推進(jìn)分層教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)設(shè)計(jì),創(chuàng)新作業(yè)設(shè)置;強(qiáng)化先進(jìn)課堂教學(xué)研究成果,減負(fù)增效,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。引領(lǐng)孩子自覺地學(xué)習(xí),獨(dú)立自主地生活,充滿自信,懂得愛己愛人,讓每個(gè)孩子的身心都得到充分自由的發(fā)展。教學(xué)過程也是師生共同成長(zhǎng)的過程,因此其本身應(yīng)該是師生雙方體驗(yàn)幸福,享受幸福的過程。教學(xué)的終極目標(biāo),課堂的動(dòng)態(tài)建構(gòu)是建立在師生之間能以更幸福的生活的人生追求上??傊?,師生之間應(yīng)該幸福地存在課堂之中,追求幸福的課堂生活。

四、實(shí)施步驟

第一階段:制定方案、動(dòng)員部署(2014年12月-2015年1月)

制定本校"幸福教育工程"實(shí)施方案。

召開會(huì)議進(jìn)行部署。

結(jié)合本校實(shí)際,制定實(shí)施細(xì)則。

找準(zhǔn)問題和解決問題的突破點(diǎn);開展輿論宣傳,利用多種形式、多種渠道宣傳營造良好環(huán)境和氛圍。

第二階段:不斷完善,逐步展開(2015年1月-2015年5月)

根據(jù)方案全面展開工作。要切實(shí)做到有目標(biāo)、有舉措、有考核、有獎(jiǎng)懲,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),將工作細(xì)化、量化,邊建設(shè)邊總結(jié),邊總結(jié)邊整改,不斷完善,不斷創(chuàng)新。加強(qiáng)過程監(jiān)控和督促,定期組織過程性檢查和指導(dǎo),確保創(chuàng)建工作深入推進(jìn)。

第三階段:階段總結(jié)、年度督查(2015年6月-7月)

在充分總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題進(jìn)行客觀分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,為下一階段做好準(zhǔn)備。

第四階段:形成機(jī)制、廣泛推進(jìn)(2015年8月)

創(chuàng)造性地開展"幸福校園、幸福班級(jí)、幸福課堂"建設(shè)活動(dòng),逐步建立和完善工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,鞏固創(chuàng)建成果,保持良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立"幸福教育"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、督促指導(dǎo),推動(dòng)該項(xiàng)工作的有效開展,做好"幸福學(xué)校"建設(shè)工作的安排、部署和落實(shí)。采取"項(xiàng)目化"運(yùn)作方式,分解任務(wù),分頭并進(jìn),保障實(shí)效。

2、明確責(zé)任。各處室、班主任、各教師明確為什么建設(shè)"幸福學(xué)校"、如何建設(shè)"幸福學(xué)校"、怎樣建設(shè)"幸福學(xué)校"等關(guān)鍵性問題,創(chuàng)造性地開展創(chuàng)建工作。

第6篇:人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

3月4日,北京市召開了未成年人思想道德建設(shè)工作座談會(huì)。據(jù)悉,北京市將制定并實(shí)施《中小學(xué)德育三年行動(dòng)計(jì)劃》,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)課堂。這項(xiàng)計(jì)劃將以弘揚(yáng)和培育北京精神為重點(diǎn),將社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)教育,統(tǒng)籌今后三年北京中小學(xué)德育工作。在開設(shè)德育骨干課程和學(xué)科德育課程的基礎(chǔ)上,開設(shè)《中華傳統(tǒng)文化》《志愿服務(wù)》《北京精神》三門地方課程。今年,北京將啟動(dòng)校園文化建設(shè)工程,支持和引導(dǎo)中小學(xué)校園文化建設(shè),并在三年內(nèi)推出500所中小學(xué)校園文化示范校。

(來源:《人民日?qǐng)?bào)》2012年3月5日)

上海:學(xué)科德育引爆課堂革命

自2005年以來,上海在全市中小學(xué)開展“學(xué)科德育”實(shí)踐。德育主陣地開始從課外轉(zhuǎn)向課堂,融匯在日常教學(xué)過程中。在“教育回歸本源”的理念指導(dǎo)下,上海根據(jù)中小學(xué)各門學(xué)科的知識(shí)特點(diǎn)及其本身所蘊(yùn)含的德育資源,編制了涵蓋中小學(xué)全部21門學(xué)科54個(gè)學(xué)段的學(xué)科德育實(shí)施意見,為每一學(xué)段、每一門課程實(shí)施學(xué)科德育提供了理論支撐和操作建議。

“學(xué)科德育”在上海的中小學(xué)課堂引爆了一場(chǎng)“靜悄悄的革命”,語文、歷史等人文社會(huì)學(xué)科注重“以情育人”“以史育人”;物理、化學(xué)、地理等自然科學(xué)學(xué)科注重“以理育人”;音樂、美術(shù)等藝術(shù)學(xué)科注重“以美育人”,教材中隱含的、固有的育人內(nèi)容被挖掘出來,與知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)無縫對(duì)接,潛移默化滲入學(xué)生心頭。老師們“人人都是德育工作者”,上海許多學(xué)校還建立了各學(xué)科綜合教研的機(jī)制,教師共同研究和開發(fā)教案。

(來源:新華網(wǎng)2012年2月28日)

中山:?jiǎn)?dòng)“學(xué)雷鋒再出發(fā)做修身勵(lì)志好少年”萬人行

2月13日,中山市教育局在石岐中心小學(xué)隆重舉行“學(xué)雷鋒再出發(fā)―做修身勵(lì)志好少年”萬人行動(dòng)的啟動(dòng)儀式。本次活動(dòng)在全市各鎮(zhèn)區(qū)教辦,市直屬學(xué)校還各設(shè)立了1個(gè)分會(huì)場(chǎng)。

第7篇:人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

產(chǎn)生上述困境,脫離基礎(chǔ)、生造文化、強(qiáng)行嫁接文化設(shè)計(jì)和實(shí)踐是根本原因。在文化設(shè)計(jì)和實(shí)踐中我們必須時(shí)刻考慮以下幾個(gè)方面。

學(xué)校歷史――學(xué)校文化建設(shè)的土壤

任何一所學(xué)校文化的生長(zhǎng),都離不開學(xué)校的歷史,這就如同植物生長(zhǎng)離不開土壤。想著手文化建設(shè)的校長(zhǎng),就必須認(rèn)真地掌握和理解學(xué)校歷史上每一任校長(zhǎng)的辦學(xué)思想,一個(gè)群體的特征,每一塊牌匾的韻味,每一段辦學(xué)歷程的成就,然后從中梳理出文化的脈絡(luò),找到文化建設(shè)的方向。而外來的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校的歷史是缺乏體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)的,因此,他們也就很難準(zhǔn)確地把握學(xué)校文化的基因是什么。

學(xué)校精神――學(xué)校文化建設(shè)的根莖

根莖是植物成長(zhǎng)所需營養(yǎng)的接受容器。一所學(xué)校生生不息發(fā)展的根莖是學(xué)校精神和價(jià)值追求。文化策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校的價(jià)值追求只能通過介紹了解些皮毛,然后通過這些粗淺的理解編織文案,所以他們提煉出的內(nèi)容往往形似而神不似。學(xué)校精神是學(xué)校歷史中積淀下來,激勵(lì)一代代師生的精神追求和價(jià)值觀念。策劃?rùn)C(jī)構(gòu)能看到表象,卻看不見土壤下的根須。深翻土,地里莊稼才長(zhǎng)得壯;深翻歷史,學(xué)校精神文化才更具價(jià)值。

學(xué)校環(huán)境――學(xué)校文化建設(shè)的枝葉

學(xué)校環(huán)境,既有物化的景觀布置,又有行為體現(xiàn)出的人文環(huán)境。學(xué)校的環(huán)境之所以富有文化氣息,是因?yàn)榄h(huán)境中的文字、牌匾、景觀都是學(xué)校精、氣、神的體現(xiàn)。枝葉的密與疏體現(xiàn)著植物生命的強(qiáng)與弱,同樣學(xué)校環(huán)境氛圍的濃與淡也體現(xiàn)著學(xué)校精神文化的強(qiáng)與弱。校長(zhǎng)在建設(shè)這些環(huán)境時(shí),需要不斷地問自己:為什么墻磚選擇某種顏色?為什么欄桿要這樣設(shè)計(jì)?為什么門要這么安裝?為什么這個(gè)景觀如此布局……學(xué)校文化建設(shè)工作需要給每一個(gè)字框、每一幅畫、每一處景一個(gè)文化的解釋,這樣精神才無處不在,環(huán)境才能像枝葉一樣產(chǎn)生光合作用,給學(xué)校以文化生長(zhǎng)的生命力。

學(xué)?;顒?dòng)――學(xué)校文化建設(shè)的養(yǎng)分

學(xué)校文化的提煉、生成與發(fā)展,都需要不斷給它注入養(yǎng)分,就如同種莊稼需要施肥、澆水一樣,怎樣讓文化持續(xù)不斷地朝既定的方向發(fā)展?我們須把文化落實(shí)在各項(xiàng)行動(dòng)中,在學(xué)校所有的活動(dòng)中去豐富完善。一是讓科研活動(dòng)增加文化的肥力,文化生成后不能一勞永逸,必須不斷加以創(chuàng)新和完善,而課題研究就是最好的方法,以課題研究帶動(dòng)文化建設(shè),增加文化養(yǎng)分。二是圍繞文化設(shè)計(jì)校園群體活動(dòng),滋潤(rùn)文化、豐富文化。學(xué)校師生員工承載著學(xué)校文化,他們的行為必然折射出學(xué)校文化,優(yōu)化群體活動(dòng)對(duì)于學(xué)校文化建設(shè)具有綜合性意義。校園群體活動(dòng)我們?cè)O(shè)計(jì)有三類:一類是特色主題活動(dòng),這是圍繞學(xué)校文化專門設(shè)計(jì)的活動(dòng),屬于特色活動(dòng);一類是儀式活動(dòng),如集會(huì)儀式、入隊(duì)改選儀式、開學(xué)及散學(xué)典禮;一類是社團(tuán)活動(dòng),開設(shè)與文化建設(shè)相關(guān)的學(xué)校社團(tuán)活動(dòng),增強(qiáng)吸引力。所有活動(dòng)設(shè)計(jì)都圍繞或針對(duì)學(xué)校文化主題,讓師生成長(zhǎng)在文化中。

第8篇:人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

一、方案制度要落 實(shí)

課程開發(fā)與實(shí)施方案、制度要先行。缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)和總體規(guī)劃以及課程實(shí)施的保障制度和措施,是目前課程建設(shè)存在的首要問題,由此學(xué)校要成立課程開發(fā),實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,細(xì)致分工、明確職責(zé)。在國家課程方面,重點(diǎn)是制定國家課程校本化的措施,完善制度確保國家課程,特別是藝體、綜合實(shí)施活動(dòng)課程的正常、規(guī)范開設(shè),確保實(shí)效和質(zhì)量。地方課程要根據(jù)上級(jí)主管部門要求,重點(diǎn)是做好省級(jí)必修地方課程的課時(shí)安排和落實(shí),以及地方選修課程的合理開設(shè)計(jì)劃。校本課程是課程建設(shè)的重點(diǎn),也是體現(xiàn)學(xué)校課程建設(shè)特色的主要渠道。學(xué)校要立足于實(shí)際情況,通過廣泛發(fā)動(dòng)教師和學(xué)生,制訂學(xué)校校本課程開展的總體方案,提出校本課程實(shí)施要求。在校本課程開發(fā)上,要十分重視課程資源的開發(fā)和建設(shè),桓臺(tái)縣世紀(jì)中學(xué)的社會(huì)課程資源建設(shè)值得借鑒,他們立足調(diào)研學(xué)校周邊文化環(huán)境,將社會(huì)上的手藝人,比如京劇、航模等引入學(xué)校;開設(shè)校本課程,實(shí)現(xiàn)了很高效益。作為我們南冶中學(xué)來說,目前也已開發(fā)了蓮花山、萊蕪八景"、"社區(qū)服務(wù)"等校外課程資源,但廣度和深度還不夠,今后需進(jìn)一步調(diào)查研究,充分挖掘周邊人文和自然資源,制訂校外課程資師、開發(fā)規(guī)劃和方案,為校本課程的規(guī)范實(shí)施創(chuàng)造條件。

二、人員要落實(shí)

教師是課程建設(shè)的主力軍.在大力推進(jìn)課程改革和規(guī)范辦學(xué)行為的新形勢(shì)下,教師的傳統(tǒng)角色發(fā)生了大的變化。一方面教師要變單一的學(xué)科專任教師為適應(yīng)新形勢(shì)的"一專多

能"型教師,即"教師要有開發(fā)第二課程的能力";另一方面,隨著各種課程的開設(shè),一些學(xué)生感興趣、有需求的特色課程需要一些有專門特長(zhǎng)的教師進(jìn)行指導(dǎo),這就需要學(xué)校通過培訓(xùn)或引進(jìn)等方式增加必要的師資配備。針對(duì)這一實(shí)際情況,學(xué)校要努力建設(shè)一支適應(yīng)素質(zhì)教育,適應(yīng)課程改革的新型教師隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)教師全員培訓(xùn),要通過培訓(xùn)使廣大教師深入理解新課程的含義,以及新課程對(duì)教師的耍求,解決教師的思想問題,使全校教師放下包袱,以積極向上的心態(tài)投入課程改革;二是創(chuàng)造條件對(duì)教師

進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),新課程實(shí)施后,在教學(xué)上出現(xiàn)了許多新問題,比如藝體課程理念較之以往有了較大的變化,增設(shè)了綜合實(shí)踐活動(dòng)這一國家必修課程,地方課程進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)置了各年級(jí)必修的地方課程,校本課程作為國家課程和地方課程的補(bǔ)充得到強(qiáng)化等等。這些都對(duì)學(xué)校的師資配備提出了挑戰(zhàn),想要在短時(shí)間內(nèi)按課程要求配齊專任教師是不現(xiàn)實(shí)的,解決這一突出矛盾的唯一辦法就是內(nèi)部控潛,即對(duì)現(xiàn)任教師進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。在專業(yè)化培訓(xùn)時(shí)要注意發(fā)揮教師特長(zhǎng),盡量從教師優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),以提高培訓(xùn)的效果。三是引進(jìn)外撮,有一些特殊課程的師資要求專業(yè)性很強(qiáng),靠校內(nèi)教師不能完成.比如戲曲、航模、電腦機(jī)器人制作等,這就需要學(xué)校走出學(xué)校,走入社會(huì),廣攬人才,將杜會(huì)上的一些專業(yè)人才吸引到學(xué)校,開設(shè)校本課程拓展學(xué)生視野,提高學(xué)生能力。

第9篇:人文校園建設(shè)實(shí)施方案范文

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院文化 企業(yè)文化 融合

醫(yī)院文化與企業(yè)文化融合,對(duì)于建設(shè)醫(yī)院文化、促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的意義和作用,不言而喻了,也是實(shí)踐所證明了的。如何融合行業(yè)企業(yè)先進(jìn)文化,建設(shè)具有特色的醫(yī)院文化,是每個(gè)醫(yī)院共同面臨的問題。一些醫(yī)院在通過規(guī)劃文化建設(shè)、構(gòu)建文化建設(shè)工作體系、豐富文化建設(shè)陣地等方面創(chuàng)新性促進(jìn)了醫(yī)企文化融合,形成特色鮮明的醫(yī)院文化。

一、制定文化建設(shè)規(guī)劃,完善醫(yī)院文化與企業(yè)文化融合的頂層設(shè)計(jì)

1.高度認(rèn)識(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的重要性,把醫(yī)院文化建設(shè)納人醫(yī)院事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃

醫(yī)院始終堅(jiān)持文化引領(lǐng)戰(zhàn)略,深入貫徹落實(shí)黨的十精神,以更加強(qiáng)烈的文化自覺、更加堅(jiān)定的文化自信和更加積極主動(dòng)的擔(dān)當(dāng),加快推進(jìn)醫(yī)院文化的發(fā)展與繁榮,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院的軟實(shí)力,全面實(shí)施文化育人工程。醫(yī)院把文化建設(shè)納入“十三五”事業(yè)規(guī)劃范疇,全面、系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃文化建設(shè),確立堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合、人文與自然相統(tǒng)一、顯性文化與隱性文化相一致的原則,通過素質(zhì)教育進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)活動(dòng)、進(jìn)宿舍、進(jìn)管理、進(jìn)社會(huì)等多種形式,將企業(yè)文化和醫(yī)院文化有機(jī)融合,滿足行業(yè)、企業(yè)對(duì)醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求,形成獨(dú)具特色的醫(yī)院文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

2.制定醫(yī)院文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完善校園文化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)

“十三五”期間,是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵階段。為了有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門股室負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推動(dòng)、檢查醫(yī)院文化建設(shè)工作。要根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,制定文化建設(shè)規(guī)劃,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,高揚(yáng)“服務(wù)”文化大旗,努力建設(shè)體現(xiàn)醫(yī)院歷史內(nèi)涵、時(shí)代特征和醫(yī)院特色的校園文化,不斷滿足醫(yī)務(wù)人員日益增長(zhǎng)的精神文化需求。強(qiáng)化職業(yè)道德和精神文明建設(shè),努力創(chuàng)建人文醫(yī)院、民主醫(yī)院、平安醫(yī)院和生態(tài)醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)。

二、制定文化實(shí)施方案,構(gòu)建醫(yī)院文化與企業(yè)文化融合的工作體系

1.加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。文化具有潛移默化的教育影響力和感染力,物質(zhì)文化對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)起基礎(chǔ)性和前提性作用。無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標(biāo)語,或是利用墻報(bào),都要從審美的高度深入挖掘,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最K連醫(yī)院的墻壁也在說話。把醫(yī)院優(yōu)秀行業(yè)文化融人到醫(yī)院景觀、環(huán)境、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、視覺系統(tǒng)標(biāo)識(shí)、宣傳設(shè)施等方面,彰顯醫(yī)院歷史、醫(yī)院精神、辦院特色,實(shí)現(xiàn)專業(yè)性與人文性的有機(jī)統(tǒng)一。

2.加強(qiáng)制度文化建設(shè)。一所好的醫(yī)院,要保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須有特色鮮明、生命力旺盛的醫(yī)院文化,這就必須把文化建設(shè)制度化,建立起文化建設(shè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。通過建立健全符合醫(yī)院實(shí)際和醫(yī)院規(guī)律、科學(xué)合理的規(guī)章制度體系,突出目標(biāo)追求、價(jià)值觀念、素質(zhì)要求、作風(fēng)態(tài)度等精神文化方面的元素,給制度以靈魂,強(qiáng)化導(dǎo)向、約束和規(guī)范作用,形成職責(zé)明確、勤政高效、和諧進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作機(jī)制。

3.加強(qiáng)精神文化建設(shè)。精神文化是醫(yī)院文化體系的靈魂,是醫(yī)院在長(zhǎng)期發(fā)展過程中逐漸積淀形成的精神環(huán)境和文化形態(tài),是醫(yī)務(wù)人員傳承與發(fā)展的價(jià)值理念和思維方式,更是辦院傳統(tǒng)、辦院理念、辦院特色、文化氣質(zhì)的綜合體現(xiàn)。要集中智慧,凝煉特色,達(dá)成共識(shí),形成了以“人本、奉獻(xiàn)、開放、醫(yī)術(shù)”為基本元素的“服務(wù)”文化建設(shè)框架。并根據(jù)“服務(wù)文化”的內(nèi)在要求,構(gòu)建醫(yī)訓(xùn)、院風(fēng)、作風(fēng),構(gòu)成了醫(yī)務(wù)人員認(rèn)同并遵循的價(jià)值體系。