規(guī)模效應(yīng)的好處精選(九篇)

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第1篇：規(guī)模效應(yīng)的好處范文

關(guān)鍵詞：品牌區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制

觀察世界和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況可以看出，區(qū)域品牌與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一種正向關(guān)系，這種正向關(guān)系表現(xiàn)在：區(qū)域品牌較好的地區(qū)其區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的也較好，反之，地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也往往落后。一個(gè)國家或地區(qū)擁有的強(qiáng)勢品牌越多，市場競爭力就越強(qiáng)，則所創(chuàng)造的國民財(cái)富就越多，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與區(qū)域品牌塑造是密切相關(guān)的［1］。

一、文獻(xiàn)綜述

波特（1998）認(rèn)為，區(qū)域品牌是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，產(chǎn)業(yè)群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特征。產(chǎn)業(yè)集群可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率，獲得交易成本、外部經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新等方面的競爭力。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益的提高，區(qū)域品牌效應(yīng)凸現(xiàn)，提升區(qū)域品牌就勢在必行了。波特（2002）又進(jìn)一步指出一個(gè)國家的成功并非來自某一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的成功，而是源于國家內(nèi)部眾多的產(chǎn)業(yè)簇群，區(qū)域品牌可以帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)簇群，帶動(dòng)區(qū)域周邊地區(qū)的發(fā)展。

關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和品牌之間的關(guān)系，這方面國內(nèi)已有許多研究。孫宏杰（2002）認(rèn)為，區(qū)域品牌包含的兩個(gè)要素中的第二個(gè)要素品牌效應(yīng)，往往代表著一個(gè)地方產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的主體和形象，對本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。夏曾玉（2003，2004）通過對“溫州現(xiàn)象”的考察，分析了建設(shè)區(qū)域品牌的好處以及溫州建設(shè)區(qū)域品牌的經(jīng)驗(yàn)。陳方方（2005）強(qiáng)調(diào)，地域品牌有識別、搭載、聚集、刺激的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。何鐵（2005）指出，品牌是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，是支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

吳程或（2005）認(rèn)為，區(qū)域品牌可以增強(qiáng)區(qū)域的核心競爭能力，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的有效途徑，能夠形成地域分工與產(chǎn)業(yè)分工的有效結(jié)合，是農(nóng)村城市化和城市形成的重要推動(dòng)力量。武躍麗（2005）認(rèn)為，區(qū)域品牌比單個(gè)企業(yè)品牌具有更持續(xù)的品牌效應(yīng)，更強(qiáng)大的吸引力，在對外宣傳和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能發(fā)揮更積極的作用，可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。肖志明（2009）從品牌帶動(dòng)來研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長問題，通過晉江品牌帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長模式，找到品牌帶動(dòng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的作用關(guān)系，為其他區(qū)域通過品牌帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供一些有益的啟示，以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長?？梢?，國內(nèi)外學(xué)者對區(qū)域品牌和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系從不同角度、不同側(cè)面進(jìn)行了大量研究，區(qū)域品牌與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系以及區(qū)域品牌帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制研究至今還沒有系統(tǒng)化，尤其是如何更好地發(fā)揮品牌帶動(dòng)機(jī)制促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題更應(yīng)展開清晰、徹底的研究。所以實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為時(shí)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的緊迫要求，構(gòu)建品牌帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制是提高國際競爭力，振興民族經(jīng)濟(jì)的必由之路。

二、品牌帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的作用機(jī)制

“機(jī)制”一詞的含義為［2］：事物在內(nèi)因與外力共同作用下發(fā)生變化的原理及其表現(xiàn)形態(tài)。區(qū)域品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)機(jī)制是區(qū)域品牌形成過程中和形成后產(chǎn)生的一些變化對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在原因和外在因素共同起作用，以使區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。同時(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展又反過來影響區(qū)域品牌，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)和區(qū)域品牌共同持續(xù)發(fā)展。

1.區(qū)域品牌的內(nèi)在帶動(dòng)機(jī)制。

（1）外部規(guī)模帶動(dòng)機(jī)制。

外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論首先由著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在1890年提出，后經(jīng)克魯格曼等學(xué)者的完善而得到發(fā)展。外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為［3］，在其他條件相同的情況下，行業(yè)規(guī)模較大的地區(qū)比行業(yè)規(guī)模較小的地區(qū)生產(chǎn)更有效率，行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大可以引起該地區(qū)廠商的規(guī)模收益遞增，這會(huì)導(dǎo)致某種行業(yè)及其輔助部門在同一或幾個(gè)地點(diǎn)大規(guī)模高度集中，形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。通常由產(chǎn)業(yè)集群形成的區(qū)域品牌企業(yè)中，多數(shù)的企業(yè)規(guī)模比較小，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)難以觀察，然而，由于分工的不斷外部化和專業(yè)化生產(chǎn)的深入，各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)都集中于某個(gè)特定的產(chǎn)品和特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品和服務(wù)可以同時(shí)滿足其他廠商的需求，區(qū)域品牌的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)也就顯現(xiàn)出來。相對于內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)對于產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌具有非常特殊的重要作用。

（2）空間集聚帶動(dòng)機(jī)制。

大量中小企業(yè)在大城市的近郊區(qū)或中小城市（鎮(zhèn)）集聚成群，空間上的接近使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)高度密集。從硅谷到中關(guān)村，從底特律汽車工業(yè)的集中到深圳加工制造業(yè)的發(fā)展，從娛樂業(yè)、金融業(yè)、釀酒業(yè)、冶煉業(yè)到高科技產(chǎn)業(yè)的集聚，都是因?yàn)橛心撤N或某些優(yōu)勢資源的存在，這些優(yōu)勢資源包括自然資源（如農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)資源、水陸交通的便利）、人文資源和社會(huì)資源，人力資源和政治資源等，這些資源是企業(yè)集群在某地誕生的個(gè)性化條件。另外，空間集聚不僅帶來生產(chǎn)上的外部經(jīng)濟(jì)性，而且還產(chǎn)生智力與管理外溢。例如：對于集聚的企業(yè)，即使自己不進(jìn)行科研開發(fā)，也可以因久居此地而享受智力包括隱性知識外溢帶來的好處，如：由于大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)的集聚使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)進(jìn)步比其他地區(qū)的企業(yè)更快，從而獲得競爭優(yōu)勢，使區(qū)域品牌企業(yè)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的好處。

（3）整體優(yōu)化帶動(dòng)機(jī)制。

整體優(yōu)化效應(yīng)是指群體內(nèi)各組織由于增長上的協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的收益。區(qū)域品牌的特性表明，集群區(qū)域品牌是一個(gè)天然的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，在某一區(qū)域的機(jī)構(gòu)集中能夠形成一個(gè)共享的文化與學(xué)習(xí)區(qū)域，產(chǎn)生一個(gè)學(xué)習(xí)與知識傳播的網(wǎng)絡(luò)，積淀豐富的社會(huì)資本，從而促進(jìn)區(qū)域系統(tǒng)的創(chuàng)新能力提升和技術(shù)進(jìn)步。如作為高技術(shù)集群區(qū)域品牌的典范，硅谷因其知識密集、流動(dòng)的高質(zhì)量勞動(dòng)力、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)并容忍失敗的氛圍、開放的商業(yè)環(huán)境、產(chǎn)學(xué)研的互動(dòng)、政企與非贏利機(jī)構(gòu)的合作、專業(yè)化的商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、高質(zhì)量的生活等特點(diǎn)而被譽(yù)為“技術(shù)進(jìn)步的源泉”。

2.區(qū)域品牌的外在帶動(dòng)機(jī)制。

（1）關(guān)聯(lián)帶動(dòng)機(jī)制。

區(qū)域品牌形成的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)集群一般都有一個(gè)主導(dǎo)核心企業(yè)，通過該主導(dǎo)核心企業(yè)的衍生、裂變、創(chuàng)新與被模仿而逐步形成產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。一個(gè)區(qū)域有某個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)出現(xiàn)，隨即與之相互關(guān)聯(lián)、相互競爭的原材料、零配件供應(yīng)、產(chǎn)品制作、銷售渠道甚至最終用戶就會(huì)在空間分布上不斷地趨向集中，匯集于區(qū)域的各企業(yè)，通過合作與交流，尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，尋求互動(dòng)式學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，尋求在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上新的機(jī)會(huì)和更有影響力的競爭位置。

（2）擴(kuò)散帶動(dòng)機(jī)制。

區(qū)域是一個(gè)復(fù)雜的開放系統(tǒng)，它與區(qū)域之間通過雙向聯(lián)系來獲取自身發(fā)展不可缺少的原料、燃料、勞動(dòng)力和技術(shù)，同時(shí)也為其他區(qū)域提品和服務(wù)。區(qū)域品牌的建立和發(fā)展，同樣會(huì)形成對原材料、零部件及輔助產(chǎn)品等的較高需求，從而刺激相關(guān)部門的建立及生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長［4］。

3.不同類型區(qū)域品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的帶動(dòng)機(jī)制。

（1）由特色資源、技術(shù)工藝形成的區(qū)域品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的帶動(dòng)。

地理氣候、地貌條件和文化特質(zhì)、傳統(tǒng)工藝是很難移植和模仿的，有些區(qū)域品牌的形成在于其獨(dú)特的地理、氣候優(yōu)勢，或是因?yàn)橛凭脷v史的特色技術(shù)工藝，如新疆哈密瓜、杭州龍井茶、景德鎮(zhèn)陶瓷、蘇州刺繡等。在特定區(qū)域內(nèi)，基于當(dāng)?shù)鬲?dú)特優(yōu)越的自然條件和悠久的人文環(huán)境或特色技術(shù)工藝，圍繞某一主導(dǎo)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)為基礎(chǔ)，經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展，逐步樹立起來能代表本地區(qū)特色的品牌。這種具有特色競爭優(yōu)勢企業(yè)空間聚集形成本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，它們是地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的源泉［5］。比如河南信陽毛尖、福建安溪“烏龍茶”和“鐵觀音”系列、浙江安吉白茶等。這些地方借助當(dāng)?shù)貎?yōu)越的自然條件和悠久的茶文化促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并通過區(qū)域品牌效應(yīng)在市場上實(shí)現(xiàn)品牌對產(chǎn)品的增值作用。

（2）由產(chǎn)業(yè)集群形成的區(qū)域品牌的帶動(dòng)機(jī)制基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌自身的一些特征（如區(qū)位特征、資源共享特征），使區(qū)域內(nèi)企業(yè)獲得市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，形成區(qū)域品牌的特色和競爭優(yōu)勢。這種具有特色和競爭優(yōu)勢的品牌企業(yè)空間聚集形成本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍、產(chǎn)業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，這是其他區(qū)域很難模仿的。這些具有特色的產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)往往具有乘數(shù)效應(yīng)，他們是地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動(dòng)力。

三、發(fā)揮品牌效應(yīng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策建議

1.樹立用品牌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是品牌主導(dǎo)。我們對于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的了解和認(rèn)識大都是從品牌開始的。

通過波音、通用、微軟、可口可樂、沃爾瑪，我們進(jìn)一步認(rèn)識了強(qiáng)大的美國；通過奔馳、西門子，我們認(rèn)識了德國；通過三星、現(xiàn)代，LG、了解了韓國。同樣，這些國家對世界經(jīng)濟(jì)和市場的滲透、占有和壟斷，也是通過這些品牌實(shí)現(xiàn)的。正是因?yàn)檎J(rèn)識到了品牌的好處，他們高度重視品牌戰(zhàn)略，許多國家把品牌戰(zhàn)略上升到國家戰(zhàn)略的高度，始終把打造品牌作為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)持不懈地圍繞自己的品牌來提升產(chǎn)品質(zhì)量，培育企業(yè)文化，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)自主創(chuàng)新，最后形成今天的世界性影響力，這一切是值得我們學(xué)習(xí)的。因此通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，逐步形成產(chǎn)業(yè)龍頭、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)集群，樹立用品牌引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念是十分必要的。

2.搭建用品牌整合資源的平臺。

品牌的基礎(chǔ)是企業(yè)和產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，重視品牌的培育和研發(fā)，加大品牌創(chuàng)新推廣的投入，不斷開發(fā)出掌握核心技術(shù)并具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、適應(yīng)市場需要的品牌產(chǎn)品；對于企業(yè)現(xiàn)有的品牌應(yīng)該進(jìn)一步鞏固提高，使其在市場競爭中保持優(yōu)勢。同時(shí)鼓勵(lì)名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)通過收購、兼并、控股、聯(lián)合等多種途徑進(jìn)行品牌重組，加快生產(chǎn)要素向名牌企業(yè)聚集，著力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)的旗幟品牌。

以知名品牌企業(yè)為龍頭，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升品牌規(guī)模效益，把現(xiàn)有品牌進(jìn)一步做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，鼓勵(lì)和支持更多的品牌走出省門，爭創(chuàng)中國名牌和世界名牌，充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價(jià)值和影響力，通過授權(quán)生產(chǎn)、授權(quán)經(jīng)營、連鎖經(jīng)營等方式，實(shí)現(xiàn)快速的品牌擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)張、市場擴(kuò)張。如吉林化纖“白山”牌商標(biāo)被認(rèn)定馳名商標(biāo)后，大力推進(jìn)商標(biāo)許可使用，帶動(dòng)了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。因此，廣泛深入地開展品牌建設(shè)研究和交流工作，搭建品牌建設(shè)的公共平臺，為充分發(fā)揮優(yōu)勢品牌對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用奠定基礎(chǔ)，繼而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.整體優(yōu)化區(qū)域資源，奠定區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

區(qū)域品牌存在的價(jià)值在于它在市場上的定位和不可替代性，定位的實(shí)質(zhì)就是將區(qū)域品牌放在目標(biāo)顧客心目中給它一個(gè)獨(dú)特的位置，由此而形成區(qū)域鮮明的品牌個(gè)性。［6］由于空間差異的客觀存在，每個(gè)區(qū)域的稟賦是不同的，每個(gè)區(qū)域的優(yōu)勢也各有千秋，因此區(qū)域要根據(jù)自身的優(yōu)勢準(zhǔn)確定位。區(qū)域定位的基礎(chǔ)是區(qū)域最具優(yōu)勢的資源，優(yōu)勢資源是區(qū)域品牌的成因之一。由于區(qū)域品牌的培育過程是一個(gè)長期的、持續(xù)性的過程，因此只有那些具有規(guī)模性、低消耗、可持續(xù)性的特有資源才是優(yōu)勢資源。在培育區(qū)域品牌選擇重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)時(shí)，我們一定要選擇那些建立在可持續(xù)性的優(yōu)勢資源之上且具有發(fā)展?jié)摿?、競爭?yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持。

4.發(fā)揮品牌效應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大。

品牌之所以對任何企業(yè)都具有吸引力，是因?yàn)樗钠放菩?yīng)。產(chǎn)品品牌的聲譽(yù)一旦樹立起來，就會(huì)通過消費(fèi)和流通領(lǐng)域的傳播，迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力，贏得越來越多的消費(fèi)者的青睞。只要產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)不受損害，它的影響力及其經(jīng)濟(jì)效果就會(huì)長期持續(xù)下去，以至延續(xù)幾代人的時(shí)間，并且品牌的信譽(yù)可以由一種產(chǎn)品放大到一組產(chǎn)品，產(chǎn)品的卓越形象可以放大為企業(yè)甚至地區(qū)的形象，由此帶來的經(jīng)濟(jì)效果也起到了乘數(shù)作用。由于品牌產(chǎn)生的擴(kuò)散、持續(xù)和放大效應(yīng)機(jī)制，刺激市場需求，能給企業(yè)帶來一連串的利益。市場營銷學(xué)認(rèn)為，當(dāng)品牌被公眾認(rèn)可后，就成了一種載體，在此基礎(chǔ)上，利用其品牌效應(yīng)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌企業(yè)和集群品牌，就形成了品牌經(jīng)濟(jì)。

總之，只有通過積極培育區(qū)域品牌、全國品牌乃至國際品牌，才能增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)外高端市場才成為可能，由此可見，發(fā)揮品牌市場帶動(dòng)作用是振興經(jīng)濟(jì)，提高國力的必經(jīng)之路［7］。

參考文獻(xiàn)：

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［2］孫日瑤。品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)［M］。北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2007∶48.

［3］劉陽。中國品牌［M］。北京：中國工人出版社，2006∶156.

［4］熊愛華。區(qū)域品牌與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)關(guān)系中的磁場效應(yīng)分析［J］。管理世界，2008，（8）∶176.

［5］王秀海，區(qū)域品牌帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制研究［D］。碩士論文，2007∶5.

第2篇：規(guī)模效應(yīng)的好處范文

在我國，許多發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日趨普遍。產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)在給中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來好處的同時(shí)，也存在著很多問題。因此，需要政府、企業(yè)和行業(yè)組織合力，共同發(fā)揮集聚效應(yīng)，提升中小企業(yè)的國際競爭力。本文從分析我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)狀入手，評估集聚效應(yīng)給集聚區(qū)的企業(yè)帶來的好處，全面透視我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚存在的問題，有針對性的提出中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的建議措施，對研究中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題具有重要現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】

中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中小企業(yè)的“集聚效應(yīng)”指的是某一地區(qū)通過集中各種產(chǎn)業(yè)以及其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，形成顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)效果，從而產(chǎn)生吸引各方經(jīng)濟(jì)力量向該地區(qū)聚集的一種凝聚力。顯而易見，中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)是造成一個(gè)地區(qū)或城市不斷發(fā)展不斷擴(kuò)張的最根本的因素。

產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象是一種比較常見的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，在世界范圍內(nèi)最典型的產(chǎn)業(yè)集聚的例子就是美國的硅谷。產(chǎn)業(yè)集聚在我國的例子也有很多，分別分布在浙江、江蘇、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)。

中小企業(yè)集聚對區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用，也在很大程度上加快了我國的工業(yè)化建設(shè)速度，為我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的良好快速發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的起點(diǎn)普遍較低，而且隨著我國在2001年加入世貿(mào)組織后，面臨著巨大的同國外企業(yè)的競爭壓力。因此，在全球化的大背景下，我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚想要充分的發(fā)揮作用就應(yīng)該積極發(fā)展中小企業(yè)的資金資本優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的競爭力，充分利用內(nèi)部和外部的資源條件，逐漸壯大自身的實(shí)力。

1 我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)狀分析

從1978年改革開放以來的三十多年來，改革和開發(fā)的程度不斷加深，我國的中小企業(yè)都享受到了改革開放帶來巨大的優(yōu)勢條件，也為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。我國中小企業(yè)集聚的形成，根據(jù)產(chǎn)權(quán)劃分，可分成四種模式：即以私有民營的家族企業(yè)為主體的浙江溫州模式；以集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的蘇南模式；以國有企業(yè)為主體的東北模式；以三資企業(yè)為主體的珠江模式。

在改革開放的初期，企業(yè)數(shù)量還不算多，市場的競爭程度也不都激烈，這時(shí)期沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的中小企業(yè)依靠優(yōu)越的地理位置和政策的扶持而形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象，并逐步成熟起來。但隨著中國加入WTO以后，越來越多的海外資本逐漸涌向中國來謀取利益，使中國的經(jīng)濟(jì)市場受到了巨大的沖擊，我國中小企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大。我國實(shí)行的改革開放政策，重點(diǎn)發(fā)展沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，因此，充分發(fā)揮中小企業(yè)的集聚效應(yīng)，把本地化特色與國際化發(fā)展很好的融合起來才能更好的增強(qiáng)我國中小企業(yè)的國際競爭力。

2 集聚效應(yīng)可以為集聚區(qū)的企業(yè)帶來的好處

2.1 由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來的成本優(yōu)勢

企業(yè)在區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，因?yàn)榫嚯x近，生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互錯(cuò)開，這樣既節(jié)約了生產(chǎn)成本也降低了物流成本；同時(shí)，銷售與采購市場也存在于該區(qū)域內(nèi)降低了采購和銷售環(huán)節(jié)的成本；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的企業(yè)眾多也幫助各企業(yè)能夠更加迅速的獲取信息，從而降低了信息成本；產(chǎn)業(yè)集聚必將需要大量勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了間接地勞動(dòng)力集聚，使企業(yè)降低了尋找勞動(dòng)力的成本。

2.2 促進(jìn)分工與合作

中小企業(yè)在一定的區(qū)域范圍內(nèi)集聚，能夠幫助中小企業(yè)之間突出優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)弱勢，進(jìn)一步達(dá)成合作，從而擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，提高資源的利用效率。

2.3 享有區(qū)域與品牌優(yōu)勢

在某一地區(qū)或范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，重點(diǎn)突出品牌建設(shè)，幫助區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹立品牌效應(yīng)，這就可以直接幫助區(qū)域中的中小企業(yè)達(dá)到提高整體的知名度和提升整體的企業(yè)形象的作用。有了品牌效應(yīng)，消費(fèi)者或者經(jīng)銷商就會(huì)自發(fā)的來到這里，也會(huì)吸引投資商前來投資。

3 我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚存在的問題

我國集聚區(qū)域中的中小企業(yè)大多規(guī)模小、資金力量薄弱，且產(chǎn)品創(chuàng)新程度低，在全球市場競爭中競爭力不高，這就直接導(dǎo)致了我國企業(yè)難以真正走出國門，走向世界。

我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚主要存在以下問題：

（1）中小企業(yè)投資規(guī)模較小，資金力量薄弱

我國中小企業(yè)很多都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，存在著沿用舊設(shè)備的情況，科學(xué)技術(shù)的引用率低，生產(chǎn)成本低，產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題，而且在同一產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域，生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)存在不合理競爭的現(xiàn)象，如許多企業(yè)憑借低成本優(yōu)勢，采用比拼價(jià)格的方法進(jìn)行市場競爭。同時(shí)，中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量差且雷同率高，也缺乏創(chuàng)新，競爭力不強(qiáng)。

（2）集聚效應(yīng)的規(guī)模效應(yīng)不明顯，企業(yè)分工和協(xié)作明顯不足

在改革開放初期，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展剛剛起步，市場運(yùn)行不夠規(guī)范，企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭導(dǎo)致了某些區(qū)域企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)發(fā)揮不了其應(yīng)有的作用。另外，很多企業(yè)過于重視與國外資本之間的合作，而忽視了本區(qū)域企業(yè)的有效合作，使產(chǎn)業(yè)集聚中的企業(yè)凝聚力不強(qiáng)。

此外，在企業(yè)集聚中還存著企業(yè)各自生產(chǎn)的現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)各自管理各自的生產(chǎn)，專業(yè)分工程度低，對產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生的效應(yīng)利用率也不高，這就無法充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的作用，更無法提高企業(yè)的市場競爭力。

（3）粗放型的管理理念長期存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)不高

首先，從改革開放初期成長起來的很多中小企業(yè)企業(yè)在不斷發(fā)展進(jìn)步的過程中并沒有在戰(zhàn)略管理上取得了有效的進(jìn)步，很多企業(yè)家的管理知識缺乏，使企業(yè)的成長一直是粗放型的。

其次，企業(yè)中高品質(zhì)人才的稀缺，在我國很多粗放型的中小企業(yè)都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，整個(gè)企業(yè)中的員工最多數(shù)的是生產(chǎn)加工方面的，這部分的員工普遍學(xué)歷較低，整體的文化素質(zhì)不是很高，很大程度上是按照指示進(jìn)行生產(chǎn)，沒有很好的創(chuàng)新能力，跟不上時(shí)展的步伐。而在技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)或者管理環(huán)節(jié)的人才稀缺，不利于企業(yè)能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

（4）政府在產(chǎn)業(yè)集聚企業(yè)的服務(wù)和設(shè)施建設(shè)不健全。這方面主要包括服務(wù)于企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施與公共物品，如供水、供電、道路建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等硬件投資不足。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集聚地的管理部門對集聚企業(yè)服務(wù)的軟件投資也不足，行業(yè)組織也不健全。

4 中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的建議措施

現(xiàn)階段看來，如何在本地資源與外來資源之間尋找平衡點(diǎn)，如何提高企業(yè)的核心競爭力將是我國中小企業(yè)所面臨的迫切問題。本文從企業(yè)、組織和行業(yè)組織三個(gè)方面提出相關(guān)的建議措施。

4.1 企業(yè)方面

集聚企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做出努力：

（1）構(gòu)建更加廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟或技術(shù)聯(lián)盟，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，培養(yǎng)企業(yè)共同維護(hù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域的良好形象，在市場競爭中公平競爭；

（2）要依托于本地進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)關(guān)注全球化生產(chǎn)。要改變某些區(qū)域內(nèi)存在的過度依賴外資或者大型企業(yè)投資的現(xiàn)狀，中小企業(yè)要采取相應(yīng)的措施提高自身的競爭力，才不會(huì)被外來資本消磨自身的創(chuàng)新能力。

（3）拓寬產(chǎn)品的銷路，樹立品牌意識，加強(qiáng)品牌形象建設(shè)。新的世紀(jì)以來物流業(yè)的發(fā)展速度十分迅猛，物流業(yè)對企業(yè)的發(fā)展也有著極其重要的作用。因此，中小企業(yè)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的過程中也要重視物流的合作與建設(shè)。此外，在構(gòu)建好物流通道的同時(shí)還要注重區(qū)域品牌形象的建設(shè)，積極培養(yǎng)品牌對提升區(qū)域的經(jīng)濟(jì)形象也發(fā)揮著極大地作用。

4.2 政府方面

（1）為地區(qū)或城市產(chǎn)業(yè)集聚提供高效的基礎(chǔ)硬件設(shè)施，包括完善交通通信的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)以及產(chǎn)業(yè)集聚所需的場地改造等等。

（2）完善政策法規(guī)的制定，首先應(yīng)該健全規(guī)范市場秩序的法律法規(guī)，對影響市場秩序的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的制裁；建設(shè)良好的融資環(huán)境，為中小企業(yè)的融資提供新的機(jī)遇，使中小企業(yè)能夠健康發(fā)展；跨區(qū)域合作需要雙方地區(qū)的政府部門提供良好的合作平臺。

（3）進(jìn)行合理的規(guī)劃，有意識地、有步驟地建設(shè)適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)。

4.3 行業(yè)組織方面

（1）為企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易提供有效的銷售途徑，及時(shí)提供市場動(dòng)態(tài)；舉辦定期的產(chǎn)品博覽會(huì)、投資與貿(mào)易洽談會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)之間的交流與合作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）幫助企業(yè)相互聯(lián)系，可以定期舉辦產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)企業(yè)的交流會(huì)等。建議本地企業(yè)有效形式的聯(lián)盟與合作，以更好的實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工或?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)等；實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)工作室或者科研所等走進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供技術(shù)支持。

（3）做好區(qū)域的宣傳工作，增強(qiáng)企業(yè)之間的凝聚力和認(rèn)同感，積極培養(yǎng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命感。

5 結(jié)束語

在我國，許多發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日趨普遍。中小企業(yè)集聚對區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用，也在很大程度上加快了我國的工業(yè)化建設(shè)速度，為我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的良好快速發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。因此，需要政府、企業(yè)和行業(yè)組織合力，共同發(fā)揮集聚效應(yīng)，提升中小企業(yè)的國際競爭力，共同致力于降低成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新等增強(qiáng)群體的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，使中國制造能夠真正在世界市場上立足。

【參考文獻(xiàn)】

[1]唐建軍，程凡真.浙江中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)狀及原因分析[J].《科技創(chuàng)業(yè)》2005年10期

第3篇：規(guī)模效應(yīng)的好處范文

關(guān)鍵詞:旅游產(chǎn)業(yè)集群;產(chǎn)業(yè)租金;地理租金;福建省

一、引言

旅游產(chǎn)業(yè)集群是由有效的旅游供應(yīng)鏈組織起來的一系列旅游活動(dòng)和旅游服務(wù),其目的是旅游目的地所有單位協(xié)同作用以便提高目的地的競爭力。劃分旅游產(chǎn)業(yè)集群的類型有助于辨識不同發(fā)展特點(diǎn)、發(fā)展條件和發(fā)展道路的集群,為集群的可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。目前國內(nèi)外專門研究旅游產(chǎn)業(yè)集群類型的成果較少,代表性的成果主要有:依據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)集群的層次性,推動(dòng)集群發(fā)展的主導(dǎo)因素,集群內(nèi)部企業(yè)聯(lián)系和組織結(jié)構(gòu),集群所依托環(huán)境等方面進(jìn)行劃分。然而,這些方法大多是借鑒制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群劃分方法,沒能考慮到旅游產(chǎn)業(yè)的特殊性。旅游產(chǎn)業(yè)集群與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)育的基礎(chǔ)不同。旅游景區(qū)是旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)唯一的關(guān)鍵性衍生企業(yè)。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群集聚的關(guān)鍵性衍生企業(yè)可以是產(chǎn)業(yè)鏈條上的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的要素企業(yè),只要這個(gè)要素具有一定的比較優(yōu)勢即可。所以,旅游產(chǎn)業(yè)集群是在關(guān)鍵性衍生企業(yè)(景區(qū))發(fā)育的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展起來的,旅游產(chǎn)業(yè)集群是各旅游相關(guān)企業(yè)圍繞旅游核心吸引物(景區(qū))集聚,當(dāng)然必須明確的是這個(gè)核心吸引物應(yīng)具備足夠大的吸引力和一定的規(guī)模體量,才能保證產(chǎn)業(yè)租金的產(chǎn)生,才值得其他旅游相關(guān)企業(yè)圍繞其集聚。

從旅游景區(qū)的角度,按產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各集聚體之間的關(guān)系,研究旅游產(chǎn)業(yè)集群的分類,并探討各類型旅游產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)缺點(diǎn),具有一定的創(chuàng)新性。根據(jù)以中心景點(diǎn)為主形成的各集聚體之間的相互關(guān)系將旅游產(chǎn)業(yè)集群分為以下幾種:

二、輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群

如果以中心景點(diǎn)為中心的聚集體在景點(diǎn)隨機(jī)集聚的過程中,始終保持吸附其相鄰的景點(diǎn)或者景點(diǎn)聚集體的作用,由于景點(diǎn)聚合體的屏蔽作用,該中心景點(diǎn)始終會(huì)處于聚集體的中心位置,整個(gè)景點(diǎn)系統(tǒng)呈凝聚狀結(jié)構(gòu),形成所謂的輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群,如圖1所示。即以某個(gè)大型旅游景區(qū)為中心,眾多旅游飯店、旅行社、娛樂購物場所等旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的核心企業(yè)及其原材料供應(yīng)商的中小企業(yè)圍繞在其周邊形成,表現(xiàn)出明顯的同心圓布局形態(tài)。最內(nèi)層為核心層的關(guān)鍵性衍生企業(yè),通常是某個(gè)標(biāo)志性的著名景區(qū),憑借強(qiáng)勁的旅游吸引力和便利的交通區(qū)位優(yōu)勢成為旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)。在景區(qū)集聚著為景區(qū)提供直接支撐服務(wù)的旅游核心企業(yè),構(gòu)成旅游產(chǎn)業(yè)集群的里層。最外層為旅游相關(guān)輔助企業(yè)。在此類集聚中,旅游核心企業(yè)始終處于支配地位,其他輔助企業(yè)則處于或從屬地位,根據(jù)核心企業(yè)的需要為其提供服務(wù)。其實(shí)質(zhì)是通過所依托的主體旅游吸引物將客源吸引進(jìn)來,然后通過整體聯(lián)動(dòng),在為旅游者提供優(yōu)勢服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)群內(nèi)企業(yè)間的“共贏”。

(一)輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)缺點(diǎn)

輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群具有很強(qiáng)的集聚度,整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)集群緊密圍繞在核心景區(qū)周圍,共享中間投入品的好處,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。同時(shí),由于利益相關(guān)而產(chǎn)生競合,能最大程度地發(fā)揮資源集聚效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。

然而,由于關(guān)鍵性衍生企業(yè)單一,集群規(guī)模較小,在一定程度上影響了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效果。而且由于關(guān)鍵性衍生企業(yè)的單一,致使產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)較大。很顯然,在這種集群結(jié)構(gòu)模式中,區(qū)域旅游業(yè)的生命是系于一點(diǎn)上,一旦這個(gè)核心層的企業(yè)出現(xiàn)問題(如景區(qū)資源受到破壞或過度使用造成資源質(zhì)量下降等),或者人們旅游興趣發(fā)生轉(zhuǎn)移,就很可能導(dǎo)致整個(gè)集群的崩潰。

(二)輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群的培育建議

要實(shí)現(xiàn)輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展,除了要確?！昂诵木皡^(qū)”這個(gè)點(diǎn)的資源質(zhì)量外,避免由于資源質(zhì)量下降造成旅游產(chǎn)業(yè)租金消失。同時(shí),還必須在這個(gè)“點(diǎn)”上下功夫,區(qū)域整體的形象定位、宣傳促銷及其他一體化操作均應(yīng)以該“點(diǎn)”為取向,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一市場、統(tǒng)一運(yùn)作,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和品牌效應(yīng)。為了避免由于主體旅游吸引物單一可能導(dǎo)致的市場危機(jī),避免由于旅游需求轉(zhuǎn)移造成的產(chǎn)業(yè)租金消失,還應(yīng)努力使這個(gè)“點(diǎn)”在某種意義上產(chǎn)生裂變,分解為眾多的差異化的旅游產(chǎn)品要素,應(yīng)對由旅游需求變化所帶來的產(chǎn)業(yè)危機(jī)。

一般而言,輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群適合那些僅擁有單個(gè)特色品牌旅游吸引物,且地理范圍有限的區(qū)域,是一種小規(guī)模的一體化的發(fā)展模式。輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群比較常見于重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)型旅游產(chǎn)業(yè)集群。福建比較典型的有武夷山國家級風(fēng)景名勝區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群、莆田湄洲島國家旅游度假區(qū)集群、泰寧大金湖國家地質(zhì)公園旅游集群。武夷山市的眾多旅游景點(diǎn)中只有武夷山風(fēng)景名勝區(qū)的資源品牌突出,資源吸引力強(qiáng),對周邊其他旅游景區(qū)產(chǎn)生明顯的屏蔽作用,長期以來形成武夷山“一枝獨(dú)秀”的旅游發(fā)展格局,主要的旅游服務(wù)設(shè)施集中在武夷山國家旅游度假區(qū)周圍,而且密集圍繞在武夷山旅游景區(qū)核心區(qū)的現(xiàn)象,表現(xiàn)出明顯的同心圓布局。

三、馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群

如果在某些時(shí)間段的隨機(jī)聚集中,這個(gè)中心景點(diǎn)聚集體不能吸附其相鄰的景點(diǎn)或者聚合體,而是發(fā)生游離,那么就會(huì)存在多個(gè)較大的景點(diǎn)系統(tǒng),每個(gè)景點(diǎn)系統(tǒng)圍繞其中心景點(diǎn)形成隨機(jī)聚集體,在整個(gè)空間區(qū)域上就沒有明顯的中心,就形成所謂的馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群。集群內(nèi)全部以中小企業(yè)為主,企業(yè)規(guī)模都比較小,形成以多個(gè)核心吸引源為中心的集聚。

馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大景點(diǎn)集團(tuán)數(shù)目不是單一的,空間結(jié)構(gòu)存在著多處凝聚中心,各個(gè)大景點(diǎn)集團(tuán)之間可能存在著再聚合成更大集團(tuán)的趨勢,也可能進(jìn)一步擴(kuò)散成為多個(gè)大景點(diǎn)集團(tuán)。馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)內(nèi)空間結(jié)構(gòu)隨機(jī)聚集性很弱,而且從集聚中心向四周的景點(diǎn)密度不是衰減的,反而是遞增的,系統(tǒng)向心性作用較弱,處于有限擴(kuò)散集團(tuán)凝聚模型演化的初始階段。馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群示意圖,如圖2所示:

(一)馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)缺點(diǎn)

馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)不如輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群:一是各集聚體分布較為分散,無法共享中間投入品的好處,無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模集聚效應(yīng),使得集群缺乏競爭力;二是馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群缺乏必要的核心吸引物,不利于區(qū)域旅游形象的樹立和客源規(guī)模的擴(kuò)大;三是馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間替代效應(yīng)明顯,競爭激烈。因此,這種集群模式缺乏競爭力。

但是,馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群比輪軸式旅游產(chǎn)業(yè)集群具有較好的穩(wěn)定性,馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群具有多個(gè)凝聚中心,可進(jìn)行多樣化開發(fā),最終旅游產(chǎn)品較為豐富,旅游功能較為完善,能較好地滿足旅游需求,同時(shí)具有較大的發(fā)展空間,具有較大的發(fā)展后勁。

(二)馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群的培育建議

馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)重點(diǎn)培育集群內(nèi)差異化最明顯的拳頭凝聚中心,使之盡快成長,形成區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)集群的“龍頭”,在眾多的凝聚中心脫穎而出,成為區(qū)域旅游形象和品牌的代言人。對于其他凝聚中心,則盡可能進(jìn)行差異化開發(fā)或再開發(fā)(也就是進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,在功能上和“龍頭”形成互補(bǔ)),使之產(chǎn)生互補(bǔ)效應(yīng),產(chǎn)生競合效應(yīng)。

馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群常常會(huì)出現(xiàn)在那些旅游資源眾多、卻存在較大共性的地區(qū),彼此之間平分秋色,發(fā)展規(guī)模都差不多,吸引力也差不多。在我國,馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群比較常見于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)集群和都市型旅游產(chǎn)業(yè)集群。福建的福州、龍巖、漳州、寧德的旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展屬于這種類型。福州擁有鼓山、旗山、西湖、左海、森林公園等眾多旅游景區(qū),然而各景區(qū)資源特色并不突出,所以形成所有景區(qū)均有發(fā)展,卻沒有一個(gè)能成為龍頭,規(guī)模體量均較小,形成星火燎原的勢頭,成為馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群。

四、網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群

如果中心景點(diǎn)集聚體的吸附作用仍然比較強(qiáng),但周圍其他景點(diǎn)集聚體還比較容易進(jìn)入旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部,使得集群內(nèi)各集聚體從凝聚中心向四周衰減的還比較快,凝聚中心的向心性作用力較強(qiáng),處于有限擴(kuò)散集團(tuán)凝聚的中間階段,形成網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群。網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群是以一定的樞紐形成的旅游組織網(wǎng)絡(luò),在集群內(nèi)企業(yè)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膯卧δ芊止?兼顧各單元的互補(bǔ)性,協(xié)調(diào)布局群內(nèi)旅游服務(wù)設(shè)施,彼此之間形成合力,進(jìn)行競爭合作。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,地理上相互接近的企業(yè)之間通過大量的產(chǎn)品交易、分包、旅游項(xiàng)目的聯(lián)合開發(fā)、非正式交流等活動(dòng),逐步形成以信任和承諾為基礎(chǔ)的地方根植性文化。隨著交易網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的融合,集群內(nèi)企業(yè)的交易成本不斷降低,企業(yè)更傾向于“彈性專精”的專業(yè)化分工生產(chǎn)。網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群示意圖,如圖3所示:

(一)網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)缺點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群具有較強(qiáng)的競爭力。一是網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群雖然有一定的分散性,但由于各集聚體有較好的凝聚,能共享中間投入品的好處,產(chǎn)生集聚效應(yīng);二是有多處集聚體,資源組合較為豐富,功能互補(bǔ),能滿足旅游者多樣化的旅游需求,集群風(fēng)險(xiǎn)較小;三是集群內(nèi)企業(yè)之間競合效應(yīng)較好。由于網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓δ芊止?群內(nèi)企業(yè)之間的競合協(xié)同效應(yīng)較好,彼此之間形成合力,共同提升了區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)集群競爭力。

但網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群缺乏有強(qiáng)勁競爭力的拳頭旅游集聚體,不利于樹立起鮮明的區(qū)域旅游形象。

(二)網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群的培育建議

網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群的培育與馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群一樣,應(yīng)重點(diǎn)培育集群內(nèi)的拳頭凝聚中心,使之盡快成長,形成區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)集群的“龍頭”,成為區(qū)域旅游形象和品牌的代言人,以樹立起鮮明的區(qū)域旅游形象,發(fā)揮集群的品牌效應(yīng)。

網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群常見于城市型旅游產(chǎn)業(yè)集群,其間有較多資源特色各異的旅游資源,但各單體規(guī)模體量相差不是很大,僅有一個(gè)稍微突出點(diǎn),吸引力稍為大一些,發(fā)展的相對好一些,其他景區(qū)均有得到一定程度的發(fā)展,但吸引力不如它。目前福建泉州旅游產(chǎn)業(yè)集群形成了開元寺、黃金海岸、絲路博物館、閩臺緣等群星托“月”(清源山)的現(xiàn)象,清源山仍以較強(qiáng)的吸引力處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的中心地位,但清源山的規(guī)模體量和資源特色并不是十分突出,所以在泉州市區(qū)仍有開元寺、絲路博物館、黃金海岸等景區(qū)發(fā)育并形成各自的集聚體。

五、“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”旅游產(chǎn)業(yè)集群

上述三種旅游產(chǎn)業(yè)集群模式各有優(yōu)點(diǎn),也各有缺點(diǎn)。為了最大程度地發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,區(qū)域旅游業(yè)最好形成“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”旅游產(chǎn)業(yè)集群模式。馬歇爾式旅游產(chǎn)業(yè)集群和網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游產(chǎn)業(yè)集群均有可能經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤l(fā)展成為“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”旅游產(chǎn)業(yè)集群。

“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有個(gè)強(qiáng)勁的凝集中心“龍頭”,在國內(nèi)外具有很強(qiáng)的旅游吸引力。依托這個(gè)“龍頭”,根據(jù)功能組合的需要,其他旅游集聚體在其周邊不斷發(fā)育壯大,最大程度地發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施和中間投入品的規(guī)模集聚效應(yīng),眾多的集聚體能確保最終旅游產(chǎn)品的豐富多樣化,同時(shí)可根據(jù)旅游需求的變化靈活快捷地創(chuàng)新產(chǎn)品,最大可能地滿足旅游者多樣化的需求,旅游產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低?！褒堫^+網(wǎng)絡(luò)式”的旅游產(chǎn)業(yè)集群示意圖,如圖4所示:

(一)“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”旅游產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)缺點(diǎn)

“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”旅游產(chǎn)業(yè)集群模式既能依靠“龍頭”樹立起鮮明的區(qū)域旅游形象,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),又避免由于單一核心集聚體失敗所可能引致的整個(gè)集群瓦解的高風(fēng)險(xiǎn)。群內(nèi),大企業(yè)通過與供應(yīng)商之間建立起長期的、穩(wěn)定的合作關(guān)系,能夠?qū)σ鬃兪袌霏h(huán)境快速作出反應(yīng),生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。同時(shí)中小企業(yè)也可以通過與大企業(yè)建立密切的關(guān)系,在為大企業(yè)提供零部件與分包生產(chǎn)的過程中,不斷吸納大企業(yè)外溢的勞動(dòng)力與知識,提高自身的創(chuàng)新能力。

(二)“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”旅游產(chǎn)業(yè)集群的培育建議

“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”旅游產(chǎn)業(yè)集群要注意始終保護(hù)好“龍頭”,在“龍頭”上下功夫,避免“龍頭”吸引力減少?！褒堫^”要跟蹤時(shí)代潮流,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,避免產(chǎn)品老化。

“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”的旅游產(chǎn)業(yè)集群的典型代表是深圳的主題公園旅游產(chǎn)業(yè)集群,福建的廈門也屬于這種類型。廈門擁有鼓浪嶼――萬石植物園、南普陀、胡里山炮臺、環(huán)島路、會(huì)展中心、集美鰲園和大嶝島等眾多有吸引力的旅游景區(qū),其中鼓浪嶼以其“萬國建筑博覽館”、“鋼琴之島”、“海上花園”等獨(dú)特的風(fēng)情而享譽(yù)海內(nèi)外,成為廈門旅游形象和品牌的代表,形成了以鼓浪嶼為“龍頭”,南普陀、胡里山炮臺、環(huán)島路、會(huì)展中心、集美鰲園和大嶝島等眾多景區(qū)功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的“龍頭+網(wǎng)絡(luò)式”旅游產(chǎn)業(yè)集群,具有很強(qiáng)的競爭力。各種類型旅游產(chǎn)業(yè)集群比較情況,具體如表1所示。

旅游目的地處于動(dòng)態(tài)發(fā)展當(dāng)中,根據(jù)旅游目的地發(fā)展的不同階段,任何一個(gè)目的地均有可能經(jīng)歷過上述幾種類型的旅游產(chǎn)業(yè)集群。因此,必須以動(dòng)態(tài)的眼光來看待旅游目的地的發(fā)展,根據(jù)各種旅游產(chǎn)業(yè)集群類型的優(yōu)劣勢,揚(yáng)長避短,實(shí)現(xiàn)集群的可持續(xù)發(fā)展。

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第4篇：規(guī)模效應(yīng)的好處范文

邁克爾·波特認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中(通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心)，大量相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)及其支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)的競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象[1]。產(chǎn)業(yè)集群是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)典型現(xiàn)象，美國的硅谷、印度班加羅爾的軟件業(yè)、意大利的瓷磚業(yè)等都是比較著名的例子。在我國經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的廣東省和浙江省，也出現(xiàn)了具有一定規(guī)模、對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大推動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)集群；北京、上海、天津等市以及福建、山東、河北、遼寧、河南等省都出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群的雛形。產(chǎn)業(yè)集群也逐漸成為學(xué)術(shù)界研究的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。

國內(nèi)外理論界對產(chǎn)業(yè)集群的多數(shù)研究主要集中在集群的發(fā)展機(jī)制及其對區(qū)域乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的正外部性作用方面，而對產(chǎn)業(yè)集群負(fù)外部性所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙作用等“負(fù)面”角度研究的理論成果還不多見，研究成果也不成熟，對產(chǎn)業(yè)集群積極作用的片面和過分強(qiáng)調(diào)容易讓人形成一種錯(cuò)誤的看法，只要建立起集群，地方乃至國家的經(jīng)濟(jì)就會(huì)蓬勃發(fā)展，這顯然有違各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)[2]。世界上有很多原來十分發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)集群，如今已經(jīng)或正在走向衰退，如西歐的很多鋼鐵、煤炭、造船、紡織等著名區(qū)域性產(chǎn)業(yè)。如何充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的正外部性，控制負(fù)外部性的產(chǎn)生，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的良性發(fā)展以提高區(qū)域競爭力是亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。對于產(chǎn)業(yè)集群負(fù)外部性所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，奧地利區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)家Tichy[3]從集群的產(chǎn)品生命周期引發(fā)的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行探討，F(xiàn)ritz[4]等在Tichy研究的基礎(chǔ)上分析了周期性風(fēng)險(xiǎn)對產(chǎn)業(yè)集群的沖擊，文獻(xiàn)[5]提出當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到成熟階段以后，可能會(huì)形成某種特定意義上的“超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)”，從而抑制產(chǎn)業(yè)集群的學(xué)習(xí)效率和創(chuàng)新效率，致使產(chǎn)業(yè)集群走向衰退。文獻(xiàn)[6]從生態(tài)學(xué)的角度，采用生物學(xué)類比方法，分析了集群的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及其危害，并提出相應(yīng)的防范對策。本文從產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的有限性分析出發(fā)，基于產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模角度來探討集群效應(yīng)。

1產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的有限性分析

1.1集群的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

產(chǎn)業(yè)集群是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的單元結(jié)構(gòu)，能產(chǎn)生巨大的集群效應(yīng)[7]。集群效應(yīng)主要體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面。

1)集群的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析。馬歇爾從集群所帶來的外部經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析；韋伯從集聚因素帶來的經(jīng)濟(jì)性——“一般經(jīng)濟(jì)開支成本”的降低來研究；波特從組織變革、價(jià)值鏈、經(jīng)濟(jì)效率和柔性方面分析了產(chǎn)業(yè)集群所具有的競爭優(yōu)勢。一般認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。①外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，包括外部規(guī)模和外部范圍經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)集群的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)在集群內(nèi)企業(yè)實(shí)行高度專業(yè)化的分工協(xié)作，每個(gè)企業(yè)承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈中某一環(huán)節(jié)的活動(dòng)，生產(chǎn)效率極高，使無法獲得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的單個(gè)中小企業(yè)通過外部合作獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所以企業(yè)既能享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處又不必過分?jǐn)U大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“柔性”與規(guī)模的統(tǒng)一。產(chǎn)業(yè)集群的外部范圍經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)集聚特別是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集聚時(shí)，可通過垂直聯(lián)系及時(shí)獲得與供應(yīng)商、客戶之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過水平聯(lián)系可以借助分包商的生產(chǎn)能力、控制分包商的產(chǎn)品質(zhì)量，也就是說企業(yè)可以調(diào)動(dòng)更大范圍內(nèi)的資源，實(shí)現(xiàn)資源的更優(yōu)配置?？傊?，在集群內(nèi)企業(yè)可以在不犧牲“柔性”的條件下獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，比單個(gè)企業(yè)有更高的經(jīng)濟(jì)效率[8]。②交易成本的節(jié)約，集群內(nèi)企業(yè)大部分交易在群內(nèi)進(jìn)行，集群內(nèi)企業(yè)交往頻繁，協(xié)作關(guān)系較穩(wěn)定，容易建立起相互信任的合作關(guān)系，這有利于減少談判環(huán)節(jié)，提高談判效率，增進(jìn)協(xié)作關(guān)系從而降低談判成本，提高合同執(zhí)行的效率。③群體效應(yīng)。集群內(nèi)企業(yè)通過聯(lián)合可以形成實(shí)力強(qiáng)大的集合體，其集合效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單個(gè)企業(yè)的簡單疊加，具有“1+1＞2”的效應(yīng)，具體表現(xiàn)為：a．同行業(yè)的企業(yè)利用地理接近性，通過合資、合作或建立聯(lián)盟等方式共同進(jìn)行生產(chǎn)、銷售等價(jià)值活動(dòng)，可以提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益；b．集群內(nèi)企業(yè)便于采用和推廣相同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高該標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可程度，并且集群對新標(biāo)準(zhǔn)的制定有較大的影響力，有時(shí)甚至可參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定；c．集群的知名度能吸引更多供應(yīng)商和銷售商，擴(kuò)大企業(yè)的交易范圍，爭取更有利的交易條件，提高企業(yè)的獲利水平。④學(xué)習(xí)與創(chuàng)新效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)的空間集聚可以促進(jìn)知識、制度和技術(shù)的創(chuàng)新和擴(kuò)散，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，以及新產(chǎn)業(yè)組織的形成。產(chǎn)業(yè)的空間集聚，使集群企業(yè)通過專業(yè)化分工和市場交易逐步形成網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)，平等合作下的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同模式使企業(yè)能夠集中資源專攻價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)，提高專業(yè)化水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和新產(chǎn)業(yè)組織的形成。同時(shí)，地理位置接近和頻繁交流，使集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新成果擴(kuò)散更快，更容易為其他企業(yè)所學(xué)習(xí)和吸收，從而促進(jìn)整個(gè)群體創(chuàng)新能力的提高。

2)集群的社會(huì)效應(yīng)分析。集群的社會(huì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。①有利于形成地區(qū)核心競爭力。產(chǎn)業(yè)集群所具有的競爭優(yōu)勢有利于形成地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并進(jìn)一步形成區(qū)域的核心競爭力，表現(xiàn)為具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群，就是大量相關(guān)企業(yè)空間集聚所形成的本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，這是其他區(qū)域最難模仿的，這些產(chǎn)業(yè)集群往往成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁持續(xù)增長的源泉。②對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)具有乘數(shù)效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群具有的競爭優(yōu)勢能夠吸引更多企業(yè)加入，為區(qū)域帶來更多的資金、技術(shù)、人才，促進(jìn)集群的良性發(fā)展，不僅可以把某些產(chǎn)業(yè)做大，而且這些產(chǎn)業(yè)的興旺帶動(dòng)其上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)其下游銷售、運(yùn)輸業(yè)的發(fā)達(dá)，并且從橫向上帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及文化、教育、金融、信息、服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展，這會(huì)使地區(qū)經(jīng)濟(jì)成倍增長。事實(shí)也證明了產(chǎn)業(yè)集群密集的地區(qū)，其工業(yè)、商業(yè)、文化教育、運(yùn)輸、金融、服務(wù)等行業(yè)都取得了迅猛的發(fā)展。所以一個(gè)地區(qū)可以通過對產(chǎn)業(yè)集群的培育實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

1.2集群效應(yīng)的有限性分析

成功產(chǎn)業(yè)集群的示范效應(yīng)使得產(chǎn)業(yè)集群正成為許多地區(qū)制定經(jīng)濟(jì)政策的戰(zhàn)略工具。但是集群的正效應(yīng)并不是無限擴(kuò)大的。產(chǎn)業(yè)集群能給企業(yè)帶來很多好處，但也正是這種聚集，往往會(huì)導(dǎo)致一種內(nèi)閉號隋性。產(chǎn)業(yè)集群的精細(xì)分工，使得整體結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，企業(yè)作為其中的一環(huán)，形成一種依賴，轉(zhuǎn)變往往較為困難和痛苦，這種轉(zhuǎn)變在產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)層面往往呈現(xiàn)一種周期性的低迷；產(chǎn)業(yè)集群長期所形成的組織制度、文化，一方面聚集企業(yè)，形成活力，另一方面又形成一種惰性，妨礙企業(yè)的升級，加速產(chǎn)業(yè)集群的退化(參見圖1)。

Saxenian[9]研究了地理位置接近、技術(shù)相似的硅谷和128公路地區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)群，認(rèn)為硅谷地區(qū)日趨繁榮，而128公路地區(qū)走向衰落的根本原因，是社會(huì)文化、制度、工業(yè)體系差異等因素之間的非協(xié)調(diào)性抑制了“集群”效應(yīng)，并產(chǎn)生負(fù)外部性。Amin&Thrift[10]從網(wǎng)絡(luò)組織的角度對產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)進(jìn)行了研究，認(rèn)為集群企業(yè)之間面對面地聯(lián)系和隱性知識的依賴使產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)易于被鎖定，并且是不斷增強(qiáng)的自我保護(hù)型鎖定，最終產(chǎn)生區(qū)域僵化。Low&Abrahamson[11]則從文化影響的角度出發(fā)，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群相互依賴的網(wǎng)絡(luò)在最初階段是力量源泉，但由于環(huán)境動(dòng)蕩可能成為產(chǎn)業(yè)集群僵化、失去彈性的源泉，繼而使集群中企業(yè)對外界動(dòng)蕩的反應(yīng)能力變得緩慢。Hakansson&Snehota[12]從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)觀出發(fā)，提出了影響網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的基本變量(活動(dòng)、行為主體和資源)以及所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，指出網(wǎng)絡(luò)變量——行為主體、資源和活動(dòng)是彼此依存的(參見圖2)。

Hakansson等認(rèn)為，企業(yè)間這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，承擔(dān)了企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的組織功能。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)網(wǎng)絡(luò)根植在共同的文化氛圍(macroculture)中，在集群形成階段是促進(jìn)創(chuàng)新的要素，但隨著各種網(wǎng)絡(luò)因素的變化，也可能導(dǎo)致“區(qū)域鎖定”，阻礙集群的持續(xù)發(fā)展[13]。Belussi&Arcangeli[14]認(rèn)為，不完全契約、道德風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)主義和“搭便車”都會(huì)引起網(wǎng)絡(luò)成本的增加，從而削弱網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。筆者認(rèn)為導(dǎo)致集群效應(yīng)有限性的原因主要有兩個(gè)方面。

1)網(wǎng)絡(luò)組織制約機(jī)制的弱化導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)成本的增加和協(xié)同性的弱化，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的遞減，在集群演進(jìn)過程中，如果不能形成較強(qiáng)的協(xié)同關(guān)系制約機(jī)制，一些機(jī)會(huì)主義者追求短期效益，“賺一票”就撤，將給集群整體利益帶來威脅[15]。集群內(nèi)部知識與技能的高度外溢性和創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)性，使得集群內(nèi)一些企業(yè)不愿進(jìn)行R&D的投入，而是“搭便車”，對市場上新產(chǎn)品模仿創(chuàng)新，甚至只模仿不創(chuàng)新。結(jié)果本地企業(yè)產(chǎn)品雷同現(xiàn)象嚴(yán)重，本地企業(yè)低水平價(jià)格競爭最終難以避免。更為嚴(yán)重的是“搭便車”行為使集群企業(yè)中滋生出“創(chuàng)新”的惰性，削弱了集群對外部環(huán)境的應(yīng)變能力，同時(shí)由此而產(chǎn)生創(chuàng)新收益的非均衡分配，進(jìn)一步導(dǎo)致“集群”創(chuàng)新投入的衰退，結(jié)果必然阻礙產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展。

2)隨著集群迅速成長和規(guī)模的擴(kuò)大，集群企業(yè)之間形成的程序化協(xié)同模式，將產(chǎn)生不斷自我增強(qiáng)和自我保護(hù)的鎖定，最終將產(chǎn)生負(fù)的集群效應(yīng)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群的僵化。集群是建立在“信任”基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)組織，在同一網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的長期合作中，集群內(nèi)個(gè)體之間的交易，基本上是建立在相互信任的基礎(chǔ)上，并逐步在集群內(nèi)部相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)中形成程序化協(xié)同模式，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)間交易的順利進(jìn)行，降低了交易成本。但是，當(dāng)集群內(nèi)企業(yè)習(xí)慣基于“信任”的網(wǎng)絡(luò)化交易之后，他們逐漸不想或是不敢與集群外企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)交易活動(dòng)，進(jìn)而，集群內(nèi)企業(yè)的國際化正規(guī)經(jīng)營運(yùn)作能力不斷減弱，反過來使其更加不愿意參與集群外部的經(jīng)營活動(dòng)。久而久之，區(qū)域集群便成為一個(gè)自我保護(hù)鎖定系統(tǒng)，除了少數(shù)直接面對市場的企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)完全在這個(gè)鎖定的系統(tǒng)中運(yùn)作，使整個(gè)集群對于外部知識、技術(shù)的獲取能力以及對于外部環(huán)境應(yīng)變能力不斷減弱。最終將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群僵化，阻礙產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展。

2集群規(guī)模與集群效應(yīng)的關(guān)聯(lián)模型分析

要控制集群效應(yīng)有限性所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)集群網(wǎng)絡(luò)組織的治理，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的制約機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)組織間的協(xié)同性；控制集群成員的投機(jī)性，降低或負(fù)強(qiáng)化“搭便車”行為效應(yīng)。同時(shí)要不斷更新變革集群內(nèi)部的程序化協(xié)同模式，防止自我保護(hù)鎖定所導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)集群僵化，保持集群的動(dòng)態(tài)靈活性。

筆者認(rèn)為保證產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模的有效性將是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，控制集群風(fēng)險(xiǎn)的有效方式。因?yàn)榧盒в糜邢扌缘闹萍s因素，是在產(chǎn)業(yè)集群不斷動(dòng)態(tài)演變的過程中，隨著集群不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸形成和被放大的。集群規(guī)模對集群效用存在一個(gè)極值點(diǎn)，當(dāng)集群規(guī)模超越極值點(diǎn)時(shí)集群效應(yīng)將迅速遞減，這個(gè)極值點(diǎn)是集群規(guī)模對集群效應(yīng)的效應(yīng)極限約束。本文引人集群規(guī)模與集群效應(yīng)關(guān)系模型加以證實(shí)(見圖3)①。模型建立在以下理論假設(shè)之上。

假設(shè)1集群的規(guī)模主要取決于集群內(nèi)成員企業(yè)的個(gè)數(shù)與集群內(nèi)可共享的資源。

根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，這一假設(shè)可以成立。

假設(shè)2集群效應(yīng)主要取決于集群企業(yè)對集群資源的貢獻(xiàn)量和集群資源共享機(jī)制等因素，可通過集群成員企業(yè)分享的集群利益測度集群效應(yīng)性。因此，資源分配的公平性，是決定集群效應(yīng)的重要因素之一。

為簡化分析，這一假設(shè)可以成立。

假設(shè)3集群的利益分配機(jī)制受政府政策、集群學(xué)習(xí)機(jī)制、集群文化、地方政府行為偏好、網(wǎng)絡(luò)組織制約機(jī)制等因素影響。

假設(shè)4成員企業(yè)在集群內(nèi)游說活動(dòng)、尋租等，會(huì)使集群內(nèi)部信息歪曲。信息不對稱性導(dǎo)致集群利益分配的公平程度與成員企業(yè)數(shù)量成反向變化關(guān)系。

假設(shè)5集群內(nèi)資源分布、各成員企業(yè)貢獻(xiàn)均等，利益分配實(shí)行平均主義。由于資源分布均等，因此，在信息不對稱情況下，平均主義更能以較低的甄別成本反映企業(yè)在聚集區(qū)域中的貢獻(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模，是產(chǎn)業(yè)集群能有效控制和利用的資源總量狀況，反映集群利用資源的協(xié)同效應(yīng)的廣度，具體分為成員數(shù)量和市場占有量及生產(chǎn)規(guī)模等方面[16]。這只是一般意義上的集群規(guī)模，本文研究產(chǎn)業(yè)集群的最合適規(guī)模，主要從企業(yè)成員數(shù)量的角度來探討產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。

假定集群內(nèi)成員企業(yè)數(shù)目為n，R(n)為集群內(nèi)成員資源集聚后產(chǎn)生的集群內(nèi)可共享的資源；成員企業(yè)i對集群內(nèi)總資源的貢獻(xiàn)量為Ci，則R(n)可表示為

成員企業(yè)可分享的集群利益Wi取決于成員企業(yè)可分享的集群資源份額hi和集群可共享資源總額R(n)，成員企業(yè)可分享的集群利益Wi為

其中，成員企業(yè)i獲取的資源份額hi取決于成員企業(yè)i對集群內(nèi)總資源的貢獻(xiàn)量Ci和集群利益分配的公平程度e，即hi=h(Ci，e)

i=1，2，…，n

Ci取決于該企業(yè)所擁有的資源稟賦Wi和成員企業(yè)的努力程度。根據(jù)激勵(lì)效應(yīng)理論的社會(huì)公平原理，成員努力程度主要由集群內(nèi)利益分配公平程度e決定，則Ci可表示為Ci=C(wi，e)

i=1，2，…，n

設(shè)集群內(nèi)總資源稟賦為TW，則

wi=w(TW，n)

i=1，2，…，n.

基于以上分析，集群內(nèi)企業(yè)成員數(shù)與集群效應(yīng)之間的關(guān)聯(lián)性，主要取決于dw/dn的變化。

根據(jù)假設(shè)5，集群內(nèi)各成員企業(yè)所擁有的資源wi=TW/n，為了簡化分析，將函數(shù)關(guān)系設(shè)定為

ci=wei；

e=1/nλ，0＜1＜λ因此，wi可以表示為

(6)式中，隨著λ增加，d2wi/dndλ顯著地趨向大于0.分析(4)～(6)式，可以得出相關(guān)結(jié)論：①如果λ=0，則(4)式意味著在集群資源一定的情況下，集群內(nèi)成員企業(yè)的個(gè)數(shù)對成員所得為反向影響(這里沒有考慮TW與n是否同步變化的情況)；②由(4)和(6)式可見，隨著λ增加，n對集群成員企業(yè)所得的負(fù)效應(yīng)越大；③由(5)和(6)式可見，隨著n的增加，dwi/dn與d2wi/dn2wi/dn2均遞減，如果集群規(guī)模超過了一定數(shù)量，產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)將大幅度地遞減；④集群效應(yīng)和集群規(guī)模存在一個(gè)極值約束，令dwi/dn=0，此時(shí)d2wi/dn2＜0，則可求出集群內(nèi)成員企業(yè)分享的集群利益最大時(shí)集群所包容的成員企業(yè)的最大個(gè)數(shù)。

3結(jié)論和啟示

產(chǎn)業(yè)集群其競爭優(yōu)勢來源于集群所擁有的資源稟賦及其資源整合能力。其中集群成員所擁有的資源和集群的結(jié)構(gòu)方式影響了集群的競爭優(yōu)勢，即集群的競爭力取決于集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中形成的資源整合的協(xié)同效應(yīng)。但是，產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)是有限的，受產(chǎn)業(yè)集群的資源稟賦、集群網(wǎng)絡(luò)組織制約機(jī)制、集群的文化、政府政策及當(dāng)?shù)卣袨槠玫榷喾N因素的影響，產(chǎn)業(yè)集群的有效集聚存在一個(gè)集群規(guī)模問題，即集群所包含的成員企業(yè)個(gè)數(shù)的極限約束，在沒有達(dá)到極限約束之前，增加集群成員企業(yè)個(gè)數(shù)可以不斷增強(qiáng)企業(yè)的集聚效應(yīng)，但如果超出了這個(gè)極限的約束數(shù)目，產(chǎn)業(yè)集群的集聚有效性將大幅度地遞減，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集群規(guī)模過大，可能會(huì)造成集群內(nèi)部惡性競爭，或者超過環(huán)境與經(jīng)濟(jì)承載力及市場負(fù)荷，則集聚效應(yīng)反而會(huì)減少，如，由于資源短缺，發(fā)展空間受限，珠江三角洲、閩南三角洲、長江三角洲中經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的工業(yè)用地已近乎枯竭，土地價(jià)格暴漲；水、電、煤等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料供應(yīng)緊張，無法保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，制約了現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步發(fā)展，僅浙江一省，三年間因土地漲價(jià)、電力緊張、勞動(dòng)力短缺等因素的影響，被迫轉(zhuǎn)移到外省、市投資的企業(yè)達(dá)500多家，轉(zhuǎn)移資金達(dá)4000多億元；又如，寧波市象山縣爵溪街號稱“中國針織名城”，在2平方公里多的區(qū)域上聚集了400余家針織企業(yè)，“彪馬”、“小腳板”、“華倫天奴”、“阿迪達(dá)斯”、“耐克”、“圣羅蘭”等近30個(gè)世界名牌都在此加工，2003年全街道的工業(yè)總產(chǎn)值為65億元，但是嚴(yán)重的缺水已使爵溪的許多企業(yè)陷入了生存困境。

產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模與集群效應(yīng)的相關(guān)性對我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有以下的啟示。

(1)建立有效的“競合”機(jī)制．目前我國許多省市紛紛實(shí)施“產(chǎn)業(yè)集群的做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略，試圖以大規(guī)模吸引更多的高“稟賦”的企業(yè)，來增強(qiáng)集群效應(yīng)。然而在實(shí)際運(yùn)作中，很多企業(yè)只是停留在地理上的扎堆狀態(tài)，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上相關(guān)企業(yè)沒有組織成有序的系統(tǒng)，企業(yè)之間也沒有建立正式或非正式的合作(交易)關(guān)系，企業(yè)也沒有通過共享專用信息和在技術(shù)、市場營銷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目上進(jìn)行合作而獲得外部經(jīng)濟(jì)，因而不具有較強(qiáng)的“集體效率(collectiveefficiency)”，無法發(fā)揮相應(yīng)的集群效應(yīng)。在這樣的產(chǎn)業(yè)集群里，同質(zhì)的成品企業(yè)之間相互競爭，同質(zhì)的配套企業(yè)間也相互競爭，這樣在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及不斷延伸過程中，同類企業(yè)的惡性競爭難以避免，相互壓價(jià)、低價(jià)競爭必然愈演愈烈。而一旦低價(jià)優(yōu)勢成為主要或唯一的競爭武器，它在市場上能夠沖鋒陷陣一段時(shí)間的同時(shí)，必然遭遇兩大阻力：①外部市場，低價(jià)競爭對外部市場來說，在某種程度上是一種不公平競爭，于是引發(fā)反傾銷，如歐美對中國紡織品采取“特?！?、“設(shè)限”措施，其表面原因就在這里；②集群內(nèi)部逐漸滋生的阻力，集群內(nèi)部低價(jià)競爭，企業(yè)的利潤空間肯定越來越小，甚至沒有利潤，企業(yè)為求生存，有的就降低質(zhì)量，產(chǎn)生“檸檬市場[17]，甚至出現(xiàn)假冒偽劣，結(jié)果砸了自己的牌子，使“集群”難以為繼。曾經(jīng)紅火的溫州燈具業(yè)就這樣幾近消亡。要處理這樣的集群危機(jī)，根本出路是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在調(diào)整中壓縮產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立起較強(qiáng)的“競合”機(jī)制。為防止盲目擴(kuò)大集群規(guī)模，保證集群的有效性，建立起有效的“競合”機(jī)制是非常必要的。因?yàn)榧盒?yīng)主要體現(xiàn)在集群企業(yè)間既競爭又協(xié)作的關(guān)系的均衡上，只有通過“競合”機(jī)制的淘汰功效的發(fā)揮，自然地控制集群的有效規(guī)模，才能保證產(chǎn)業(yè)集群動(dòng)態(tài)持續(xù)發(fā)展的活力。

(2)增強(qiáng)集群企業(yè)的異質(zhì)性，提高集群企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。集群企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度是集群規(guī)模有限性的重要影響因素，集群規(guī)模的有限性是建立在同質(zhì)企業(yè)的假設(shè)基礎(chǔ)上的，所以加強(qiáng)集群企業(yè)的異質(zhì)性，提高產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度，可以相對延伸集群規(guī)模的極限點(diǎn)，擴(kuò)大集群規(guī)模的有效區(qū)間和產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效益。產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度的增強(qiáng)能夠改善集群企業(yè)的分工地位，有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。所以，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略不應(yīng)以擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)展土地為目標(biāo)，而應(yīng)根據(jù)區(qū)域現(xiàn)有的資源稟賦，以增強(qiáng)集群企業(yè)的異質(zhì)性，提高集群企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為基礎(chǔ)，實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略。

第5篇：規(guī)模效應(yīng)的好處范文

優(yōu)酷土豆合并的好處顯而易見。

1.1減少同質(zhì)化競爭帶來的重復(fù)成本支出視頻行業(yè)是一個(gè)重資本行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)視頻公司的成本主要來自于兩個(gè)方面，一是帶寬成本，二是視頻內(nèi)容采購成本。合并前優(yōu)酷與土豆也不例外飽受同質(zhì)化競爭之苦。悠視網(wǎng)CEO李竹認(rèn)為，合并后新公司提升了對上游版權(quán)方內(nèi)容的議價(jià)能力，還有雙方可以共同分?jǐn)傄园鏅?quán)為主的運(yùn)營成本。合并后主要在內(nèi)容與運(yùn)營成本方面將帶來協(xié)同效應(yīng)，主要體現(xiàn)在：①獨(dú)家內(nèi)容可以共同采購，兩平臺分享；②差異化內(nèi)容和非獨(dú)家內(nèi)容，可以通過站內(nèi)搜索方式，實(shí)現(xiàn)流量互相引導(dǎo)；③雙方可以利用P2P、CDN等帶寬技術(shù)等后臺運(yùn)營的合作，降低帶寬成本；④擴(kuò)大品牌效應(yīng)，共同進(jìn)行營銷推廣（中信證券，2012）。根據(jù)公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2011年優(yōu)酷的帶寬成本占銷售比例穩(wěn)定維持在35%，版權(quán)成本占銷售比例則維持在25%~28%。土豆2010年底帶寬及版權(quán)成本占銷售比例為28%、23%，2011年第四季度增至42.4%及39.9%。優(yōu)酷和土豆合并后，預(yù)計(jì)帶寬成本占比變化不大，但是由于公司在版權(quán)購買議價(jià)能力的提高，預(yù)計(jì)版權(quán)成本占比會(huì)有所降低（劉田，2012）。

1.2用戶群體增大，利于提升公司收入在國內(nèi)在線視頻行業(yè)競爭激烈，版權(quán)與廣告價(jià)格持續(xù)增長，門戶與客戶端、正版視頻與用戶原創(chuàng)內(nèi)容等多種模式并存的背景下，完成合并的優(yōu)酷土豆仍需將精力集中于內(nèi)容開拓、用戶細(xì)分與盈利模式創(chuàng)新，目前雙方已形成一定基礎(chǔ)的自制劇，未來有望成為力推的競爭秘器。此外，根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)，2011年第四季度，優(yōu)酷和土豆在網(wǎng)絡(luò)視頻（含客戶端）的市場份額分別為21.8%和13.7%，位列第一和第二位。合并后的新公司將集中二者的經(jīng)營實(shí)力形成規(guī)模效應(yīng)，為觀眾提供更優(yōu)質(zhì)的視頻服務(wù)。而由于品牌效應(yīng)，新公司的知名度、美譽(yù)度將進(jìn)一步提高，觀眾對優(yōu)酷土豆更加熟知，加之用戶相互跟隨，新公司的用戶群體大于合并前兩家公司各自的用戶群體，艾瑞的一組數(shù)據(jù)顯示，以1月份數(shù)據(jù)來算，優(yōu)酷與土豆合并用戶后，新公司的用戶由26662.3萬人增至30532.7萬人，合并后總用戶數(shù)僅比原優(yōu)酷網(wǎng)增加3870萬用戶，增加14.5%，預(yù)計(jì)用戶數(shù)量還會(huì)進(jìn)一步增加。這樣一來，更多的廣告客戶愿意在新公司投放廣告，而廣告收入是視頻網(wǎng)站收入的主要組成部分。從收入看，2011年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)營收62.7億中，優(yōu)酷和土豆?fàn)I收合計(jì)占比僅22%，樂視網(wǎng)能占到10%，如果僅考慮廣告收入占比，優(yōu)酷土豆2011年4季度合計(jì)占比35.5%。在合并后優(yōu)酷土豆作為一個(gè)新的競爭整體，很有可能在廣告收入上取得突破，使得考慮廣告收入的營收合計(jì)占比接近行業(yè)全部的一半，所以合并導(dǎo)致用戶數(shù)量增加，利于提升公司收入。

2.優(yōu)酷土豆合并對手機(jī)視頻市場的影響

優(yōu)酷與土豆兩大視頻網(wǎng)站的合并，將對我國手機(jī)視頻市場產(chǎn)生一定的影響，將推動(dòng)我國3G手機(jī)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展，也會(huì)引領(lǐng)我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)新的發(fā)展方向。

2.1優(yōu)酷土豆將集中力量，率先搶占中國3G手機(jī)視頻市場，占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢2009年1月7日，我國正式邁入了3G時(shí)代。而視頻網(wǎng)站則出發(fā)的更早，早在四五年前國內(nèi)多家視頻網(wǎng)站就開始著手3G業(yè)務(wù)。2009年5月17日，視頻網(wǎng)站優(yōu)酷正式啟動(dòng)了3G版優(yōu)酷，宣告其傳統(tǒng)PC視頻業(yè)務(wù)正式進(jìn)入WAP領(lǐng)域。炙手可熱的手機(jī)視頻業(yè)務(wù)正成為多方爭搶的對象，優(yōu)酷、土豆經(jīng)歷了2G,2.5G時(shí)代移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，獲得了豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，因此在與運(yùn)營商溝通協(xié)調(diào)以及與上游服務(wù)商洽談等方面具有較大的優(yōu)勢。但是，作為垂直視頻網(wǎng)站，他們又飽受盈利之苦，目前，固定互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)視頻市場幾近飽和，局面基本成型，不會(huì)有更大的贏利點(diǎn)，視頻網(wǎng)站公司為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)盈利，為了在手機(jī)視頻領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突圍，獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)，優(yōu)酷土豆的合并就不難理解了。優(yōu)酷和土豆作為網(wǎng)絡(luò)視頻的第一和第二，擁有很大的市場份額與用戶群體，但面對全新的3G手機(jī)視頻業(yè)務(wù)，事實(shí)上他們與其他市場份額較小的網(wǎng)絡(luò)視頻公司站在同一起跑線上，在這贏得先機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，無論是優(yōu)酷還是土豆，都不會(huì)冒然與強(qiáng)大的對方進(jìn)行激烈的競爭，以免造成“鷸蚌相爭，漁翁得利”的結(jié)果，失去先機(jī)會(huì)對公司長遠(yuǎn)發(fā)展非常不利。

第6篇：規(guī)模效應(yīng)的好處范文

城市化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，是人口向城市聚集、城市規(guī)模擴(kuò)大以及由此引起的一系列經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和空間結(jié)構(gòu)變化的過程。表現(xiàn)為：農(nóng)業(yè)活動(dòng)逐步向非農(nóng)業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的過程；各種生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)向城市地區(qū)聚集以及聚集后再分散的過程；農(nóng)村人口逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝?，在空間上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移和集中，引起的社會(huì)生產(chǎn)與生活地域空間組織變遷的過程[1]；鄉(xiāng)村生活行為方式、價(jià)值理念向城市生活行為方式、價(jià)值理念轉(zhuǎn)變的過程。從歷史過程與發(fā)展動(dòng)因來看，城市化是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)化的結(jié)果，離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)集聚作為一種產(chǎn)業(yè)的組織形式，對城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程有著重要的影響，改革開放后，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚、集群經(jīng)濟(jì)也被逐漸上升為經(jīng)濟(jì)研究的重點(diǎn)和前沿問題之一，并早已被重多的國家和地區(qū)認(rèn)為是加速經(jīng)濟(jì)增長、加快推進(jìn)工業(yè)化和城市化進(jìn)程的重要手段。在我國城市化的推進(jìn)過程中，發(fā)現(xiàn)如果忽視產(chǎn)業(yè)和就業(yè)的支撐，僅僅把“造城”看作是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高本地城市化水平的突破口，人為造出的城市是沒有活力的。從根本上講，城市化的過程就是產(chǎn)業(yè)化的過程，在此過程中產(chǎn)業(yè)集聚與城市化互動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長。研究從產(chǎn)業(yè)集聚與城市化的互動(dòng)關(guān)系出發(fā)，分析如何更好的發(fā)揮集聚效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和城市的進(jìn)一步發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上分析我國未來城市化的戰(zhàn)略方向。

二、產(chǎn)業(yè)集聚與城市化的互動(dòng)機(jī)理分析

研究在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)業(yè)集聚與城市化的互動(dòng)機(jī)理歸為5個(gè)方面，分別為：專業(yè)化分工形成的內(nèi)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；資源共享帶來的正外部性效應(yīng)；區(qū)位比較優(yōu)勢帶來的循環(huán)累積效應(yīng)、多樣化產(chǎn)業(yè)集聚與城市功能空間演化的相互作用效應(yīng)和增長極帶來的擴(kuò)散與輻射效應(yīng)。如圖1所示，這5個(gè)方面的互動(dòng)效應(yīng)并非一開始都具備，呈現(xiàn)出一定的先后關(guān)系，且圖1中，下方的互動(dòng)效應(yīng)是上方互動(dòng)效應(yīng)的支撐，上方互動(dòng)效應(yīng)又反作用與下方互動(dòng)效應(yīng)。要使產(chǎn)業(yè)集聚與城市化良性互動(dòng)發(fā)展，需要使5個(gè)方面的互動(dòng)效應(yīng)得到充分發(fā)揮。

（一）專業(yè)化分工與規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

文獻(xiàn)表明，產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚往往源自于廠商對專業(yè)化和規(guī)?；?jīng)濟(jì)利益的自發(fā)性追求，這一過程對城市的形成具有特別重要的意義。馬歇爾（Alfred Marshall）在1920年《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中論述了產(chǎn)業(yè)集聚與內(nèi)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)間的密切關(guān)系。認(rèn)為企業(yè)追求內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)必將追求專業(yè)化，來提升資源、組織和管理效率，這種專業(yè)化使企業(yè)的發(fā)展離不開其他產(chǎn)業(yè)在同一地的集聚。而產(chǎn)業(yè)的聚集，使企業(yè)能夠獲得來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部廠商和其他產(chǎn)業(yè)帶來的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，形成加強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要素環(huán)境，包括：協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境；輔產(chǎn)業(yè)并存；豐富的勞動(dòng)力供給與需求；較大的顧客需求等[2]。Goldstein & Gronberg（1984）指出，關(guān)聯(lián)性及相互輔產(chǎn)業(yè)的空間集中，有利于降低企業(yè)與其它廠商間的合作成本，從而獲得專業(yè)化經(jīng)濟(jì)。特定地域中所有企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)濟(jì)合起來就是分工經(jīng)濟(jì)，它受到企業(yè)間依賴程度大小和生產(chǎn)力改進(jìn)潛力的影響，是一種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)效果[3]。城市的出現(xiàn)正得益于專業(yè)化分工和大規(guī)?；顒?dòng)所帶來的優(yōu)勢。亨德森（Henderson，1974）認(rèn)為在內(nèi)外部規(guī)模收益遞增的情況下，企業(yè)不斷增加產(chǎn)出，降低生產(chǎn)平均成本，專業(yè)化造成企業(yè)間的關(guān)聯(lián)吸引更多廠商的生產(chǎn)活動(dòng)向企業(yè)所在區(qū)域集中，使這一地區(qū)逐漸擴(kuò)張形成一個(gè)龐大的生產(chǎn)性區(qū)域。隨著大量人口不斷涌向生產(chǎn)地，城市便在這一區(qū)域形成[4]。Yang & Rice（1994）也認(rèn)為，分工的不斷發(fā)展是企業(yè)集中從而形成城市的內(nèi)在動(dòng)因，隨著分工的不斷發(fā)展，市場會(huì)自發(fā)地形成最優(yōu)的分層城市結(jié)構(gòu)，城市合理的分層是對集中交易帶來的收益和費(fèi)用進(jìn)行權(quán)衡的結(jié)果，城市的規(guī)模和分層取決于分工水平和交易效率 [5]。在城市發(fā)展過程中，資本開始流入尋找新的投資，各類機(jī)構(gòu)逐步完善，專業(yè)化高技能的勞動(dòng)力儲備庫逐步形成，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的集聚和發(fā)展。與此同時(shí)，就業(yè)機(jī)會(huì)、勞動(dòng)力規(guī)模、經(jīng)營管理能力和人口也隨之增加。在生產(chǎn)和需求相關(guān)力量的相互作用下，各類基礎(chǔ)活動(dòng)，如：較大的市場服務(wù)業(yè)、商業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)等開始增長，形成完備的專業(yè)化分工更全面的城市體系?？梢姡a(chǎn)業(yè)集聚源自于企業(yè)對內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化分工的需求，促進(jìn)了城市的形成和發(fā)展，城市的發(fā)展又通過增強(qiáng)企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，促使專業(yè)化的進(jìn)一步分工和產(chǎn)業(yè)的集聚。

（二）資源共享與外部性效應(yīng)

資源共享理論側(cè)重于從資源共享的角度來解釋產(chǎn)業(yè)集聚與城市的形成和發(fā)展過程。資源的共享性首先體現(xiàn)在勞動(dòng)力資源上。克魯格曼（P.Krugman，1993）認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為掌握技能的工人提供了需求市場，吸引優(yōu)良工人到相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)聚集地；城市發(fā)展提高了勞動(dòng)力市場的管理和服務(wù)水平，大大降低了廠商的人才搜尋成本，使得廠商更愿意在城市聚集，雇傭到他們所需要的有專業(yè)技能的優(yōu)良工人。孤立的廠商即使能夠雇傭到大量的一般勞動(dòng)力，但可能會(huì)因?yàn)槿鄙倌撤N專業(yè)技能的勞動(dòng)力而束手無策[6]。勞動(dòng)力的共享在某種程度上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚和城市化的互動(dòng)發(fā)展。其次體現(xiàn)在信息資源的共享性上。邦德威爾（Boundervile，1966）指出，廠商為了減少獲得實(shí)物和信息的距離成本，往往會(huì)傾向于向具備這些信息的大的廠商集聚[7]。王紅霞（2005）認(rèn)為，廠商和家庭在特定地區(qū)集聚緣于廠商間進(jìn)行溝通的客觀要求，且溝通交流對于距離成本的敏感性使得廠商越集中，信息交流帶來的好處就越大，因此就會(huì)形成大量廠商的集聚及城市的發(fā)展[8]。第三，體現(xiàn)在中間產(chǎn)品和服務(wù)的共享性上。廠商在集聚區(qū)更容易獲得關(guān)聯(lián)廠商生產(chǎn)的中間產(chǎn)品，降低運(yùn)輸成本，同時(shí)廠商的集聚使得公共服務(wù)變得更有效率，城市的發(fā)展促進(jìn)了服務(wù)水平的提升，降低了企業(yè)獲取服務(wù)的成本。

資源共享帶來的益處正驗(yàn)證了集聚經(jīng)濟(jì)的正外部效應(yīng)。Audretsch& Feldman（2004）[9]指出了城市發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來兩大好處，一是需求偏好的多樣性；二是不同行業(yè)間知識交流的便利性。資源共享帶來的正外部效應(yīng)特別體現(xiàn)在廠商間的信息傳遞和知識共享上。信息和知識具有著公共產(chǎn)品的性質(zhì)，一個(gè)廠商對信息和知識的利用不會(huì)影響其他廠商對這些信息的利用，信息和知識在廠商之間傳遞和交換就具有正的外部性。產(chǎn)業(yè)集聚的廠商所擁有的信息和知識互補(bǔ)性越強(qiáng)，共享的外部性就越大，且不同經(jīng)濟(jì)主體在互補(bǔ)性知識的激發(fā)下更容易產(chǎn)生創(chuàng)新搜索和實(shí)踐?？梢姡a(chǎn)業(yè)集聚所聚集的廠商越多，信息相互傳遞的可能性就越大，成本越小，正的外部性也越大。因此，外部性也可以較好地解釋產(chǎn)業(yè)集聚與城市化的互動(dòng)發(fā)展。

（三）比較優(yōu)勢帶來循環(huán)累積因果效應(yīng)

韋伯（Alfred Weber）在1909年從區(qū)位的角度指出產(chǎn)業(yè)集聚地往往是在運(yùn)輸和勞動(dòng)成本方面具備比較優(yōu)勢的地區(qū)，這種優(yōu)勢吸引各類要素匯集進(jìn)一步演化為城市[10]?？梢姡a(chǎn)業(yè)集聚和城市的形成源自于區(qū)位比較優(yōu)勢。這種比較優(yōu)勢又隨著產(chǎn)業(yè)集聚和城市化的互動(dòng)發(fā)展，進(jìn)一步得到強(qiáng)化，形成了良性的循環(huán)累積效應(yīng)。一方面，產(chǎn)業(yè)集聚有利于企業(yè)競爭力的提升和城市的品牌建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集聚與單純的企業(yè)集群不一樣，它強(qiáng)調(diào)以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，大量關(guān)系密切的企業(yè)及其支撐機(jī)構(gòu)在空間上集中而形成的強(qiáng)勁且具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)集聚能夠強(qiáng)化企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直分解，刺激創(chuàng)新、降低成本，創(chuàng)造出維持集群所必須的競爭優(yōu)勢[11]。這種優(yōu)勢會(huì)進(jìn)一步上升為產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的品牌優(yōu)勢，城市依托于這些產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)可逐漸形成區(qū)位性品牌，如法國香水、意大利時(shí)裝、瑞士手表；我國沿海地區(qū)形成的嵊州領(lǐng)帶、諸暨襪業(yè)、海寧皮革、永康五金等[12]。產(chǎn)業(yè)集聚作為一個(gè)地區(qū)眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更有利于提升整個(gè)地區(qū)的形象，為持續(xù)有效的城市化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。另一方面，高質(zhì)量的城市化有利于產(chǎn)業(yè)聚集比較優(yōu)勢的形成。首先城市化進(jìn)程通過加大公共基礎(chǔ)設(shè)施投資，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的硬件基礎(chǔ)設(shè)施水平，提升產(chǎn)業(yè)集聚地的比較優(yōu)勢；其次，城市化進(jìn)程通過增強(qiáng)市場的競爭力和開放度，健全法律法規(guī)，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的制度環(huán)境，促進(jìn)資源的有效配置和產(chǎn)業(yè)集聚活力的提升。第三，城市的多樣化發(fā)展所強(qiáng)調(diào)的包容、合作、交流、創(chuàng)新的文化環(huán)境，有利于產(chǎn)業(yè)間的合作，產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合和集群的發(fā)展壯大。

可見，城市化通過提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素質(zhì)量，增強(qiáng)吸引和控制資源的能力，進(jìn)一步的提升了自身的比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。正如繆爾達(dá)爾（G Mydral）提到過的循環(huán)累積因果效應(yīng)一樣，城市中的各產(chǎn)業(yè)部門由于互相聯(lián)系和互為因果，一旦某種因素觸發(fā)了城市的成長，在原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，將不斷誘發(fā)新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和進(jìn)入，并替代老產(chǎn)業(yè)，形成自發(fā)成長的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，城市則在這種累積和循環(huán)的過程中逐漸成長[13]。

（四）多樣化的產(chǎn)業(yè)聚集與城市功能空間的演化

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的產(chǎn)業(yè)不斷得到催生，技術(shù)、勞動(dòng)力和企業(yè)家才能的流動(dòng)使單一產(chǎn)業(yè)集聚日見稀少，取而代之的是強(qiáng)調(diào)規(guī)模性、多樣性和外部關(guān)聯(lián)性的城市化集聚和跨行業(yè)的多樣化集聚，形成連續(xù)的、由小到大的層次化的產(chǎn)業(yè)關(guān)系鏈，城市中的企業(yè)可因不同產(chǎn)業(yè)部門的集中而獲益，這種城市化經(jīng)濟(jì)是城市功能和結(jié)構(gòu)演變的基礎(chǔ)[14]。Krugman（1991）通過中心――結(jié)構(gòu)模型詳細(xì)闡述了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)對空間分化的作用[15]。其后，多位學(xué)者對中心結(jié)構(gòu)進(jìn)行了擴(kuò)展，并分別從運(yùn)輸成本[16]、溢出效應(yīng)[17]等方面深入討論了產(chǎn)業(yè)集聚對空間演化的影響。

從城市功能角度來看，城市空間結(jié)構(gòu)由一系列功能空間組成。由于城市是由產(chǎn)業(yè)和人口集聚而形成，因此，城市功能空間可以分成三種類型：第一類是工業(yè)型空間，主要由生產(chǎn)制造型企業(yè)組成；第二類為服務(wù)型空間，由零售批發(fā)業(yè)以及郵電、通信、金融等服務(wù)業(yè)集聚后形成，其作用在于向工業(yè)企業(yè)、城市人口等提供各種服務(wù)型產(chǎn)品；第三類是居住型空間，這部分空間是專門用于城市人口的集中居住。趙航指出從城市的形成到功能空間的分化經(jīng)歷了五個(gè)階段：工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和居住區(qū)呈混雜狀態(tài)的均質(zhì)化階段；商業(yè)空間分化階段；綜合服務(wù)型空間形成階段；工業(yè)企業(yè)向城市邊緣區(qū)域轉(zhuǎn)移的新工業(yè)空間形成階段和居住空間的獨(dú)立與多中心的形成階段[18]。集聚是城市的典型特征，城市工業(yè)、商業(yè)、綜合服務(wù)業(yè)等多樣化產(chǎn)業(yè)的集聚以及人口的空間選擇影響著城市功能空間的演化，服務(wù)業(yè)由于需要集中市場資源，首先傾向于集聚在一起，從而形成了服務(wù)型功能空間。服務(wù)業(yè)集聚對原有的工業(yè)空間形成擠壓，在集聚效應(yīng)作用下，工業(yè)企業(yè)向外轉(zhuǎn)移并聚集形成工業(yè)空間。工業(yè)企業(yè)外移逐漸帶動(dòng)了居住型空間的分化。人口的聚集會(huì)進(jìn)一步吸引新的服務(wù)業(yè)聚集，從而形成城市副中心或衛(wèi)星城。從某種意義上說，多樣化的產(chǎn)業(yè)集聚形成的高效的專業(yè)化分工協(xié)作體系，有效推動(dòng)了城市生產(chǎn)與生活功能的分離，提高了城市規(guī)劃的科學(xué)性和布局合理性。城市空間的不斷演化又帶來了新的產(chǎn)業(yè)聚集，加深了產(chǎn)業(yè)集聚的多樣化。

（五）增長極的擴(kuò)散與輻射效應(yīng)

法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家佩魯（Francois Perroux）曾于1955年提出“增長極”，又稱“發(fā)展極”理論，該理論認(rèn)為集聚經(jīng)濟(jì)有利于技術(shù)的創(chuàng)新和擴(kuò)散，資本的集中與輸出，形成凝聚經(jīng)濟(jì)效果。主張盡可能把有限的稀缺資源集中投入到發(fā)展?jié)摿Υ?、?guī)模經(jīng)濟(jì)和投資效益明顯的少數(shù)地區(qū)或行業(yè)，使主導(dǎo)部門或有創(chuàng)新能力的企業(yè)或行業(yè)在一些地區(qū)或大城市聚集，形成一種資本與技術(shù)高度集中、具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、自身增長迅速并能對鄰近地區(qū)產(chǎn)生強(qiáng)大輻射作用的“增長極”或“發(fā)展極”[19]。Poter（1998）基于在企業(yè)集聚優(yōu)勢分析的基礎(chǔ)上，提出以大都市為中心的產(chǎn)業(yè)集聚圈的概念[20]。Fujita等（1999）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚以某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，輻射和帶動(dòng)相關(guān)支持性和輔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，由此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，形成專業(yè)化集聚區(qū)的圈層網(wǎng)絡(luò)。都市型集聚區(qū)與專業(yè)化集聚區(qū)的融合進(jìn)一步演變成具有特色產(chǎn)業(yè)集聚群的大都市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)[21]，能夠極大的發(fā)揮大都市的擴(kuò)散和輻射效應(yīng)，帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。劉大志，張揚(yáng)（2012）在增長極理論基礎(chǔ)上，提出了“增長集群”的概念，指出在一區(qū)域內(nèi)，若存在多個(gè)不同性質(zhì)、類型和經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的增長極，各增長極在產(chǎn)業(yè)上聯(lián)系緊密，基于產(chǎn)業(yè)鏈分工合作，錯(cuò)位發(fā)展，對資源協(xié)同利用，則可借助于通達(dá)的交通和信息網(wǎng)絡(luò)形成聯(lián)系集合體，向周邊輻射進(jìn)而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展[22]。隨著地區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，大城市在極化效應(yīng)的同時(shí)，需要發(fā)揮其擴(kuò)散和輻射效應(yīng)，帶動(dòng)周邊城市的發(fā)展，以區(qū)際合作的方式促進(jìn)大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。在這一過程中，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)也會(huì)擴(kuò)散發(fā)展為多地多產(chǎn)業(yè)集聚的群落效應(yīng)。

綜上，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)是生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在空間的大量集中所引致的對地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的綜合效果。產(chǎn)業(yè)集聚與城市化間的互動(dòng)關(guān)系，從最初企業(yè)追求專業(yè)化分工與內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源共享的正外部效應(yīng)帶外的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，到區(qū)位比較優(yōu)勢的產(chǎn)生和循環(huán)累計(jì)效應(yīng)帶來的城市的快速發(fā)展，到多樣化產(chǎn)業(yè)聚集與城市功能空間演化，到增長極發(fā)揮擴(kuò)散與輻射效應(yīng)，形成集聚圈、都市圈及產(chǎn)業(yè)群和城市群的綜合發(fā)展體系。

三、基于互動(dòng)效應(yīng)的我國城市化戰(zhàn)略方向選擇

以上闡述的產(chǎn)業(yè)集聚與城市化互動(dòng)機(jī)理的五個(gè)方面是相互關(guān)聯(lián)，互相作用的，隨著城市的發(fā)展，圖1中的高層效應(yīng)將更加明顯，發(fā)揮越來越大的作用，并與底層效應(yīng)形成更好的融合。從有效的發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚與城市化間的互動(dòng)效應(yīng)來看，選擇以大城市為主的城市化模式具有一定的合理性。相對于小城市，大城市更易于發(fā)揮其區(qū)位比較優(yōu)勢，形成多樣化的產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)揮專業(yè)化分工、資源共享和內(nèi)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。且其完善的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、成熟的市場環(huán)境和更高層次的技術(shù)水平，更容易在集聚效應(yīng)的基礎(chǔ)上發(fā)揮擴(kuò)散效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

第7篇：規(guī)模效應(yīng)的好處范文

［關(guān)鍵詞］ 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 企業(yè)并購

一、引言

當(dāng)前,隨著社會(huì)分工和專業(yè)化協(xié)作的發(fā)展,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要性逐漸顯示出來，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行為日益滲透到各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去。特別是對于企業(yè)來說，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)更是成為主要研究熱點(diǎn)，在西方發(fā)達(dá)國家，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)多是通過企業(yè)并購，通過并購，使企業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合的過程中不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的過程中不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。因而具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論研究價(jià)值。

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論綜述

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論最早起源于亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工理論，亞當(dāng)?斯密認(rèn)為，分工是勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的最大原因，同時(shí)認(rèn)為分工又受制于生產(chǎn)規(guī)模與市場需求量的大小。自亞當(dāng)?斯密之后，馬克思以及斯密理論的繼承者阿林楊格也都從分工角度對市場與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的關(guān)系進(jìn)行了研究。之后，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人馬歇爾在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中第一次明確提出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念，他利用內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)理論來說明規(guī)模效應(yīng),。認(rèn)為報(bào)酬遞增是由于企業(yè)擴(kuò)大其不動(dòng)產(chǎn)而獲得了種種新的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。馬歇爾以后，穆勒在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中從節(jié)約生產(chǎn)成本的角度論述大規(guī)模生產(chǎn)的好處。還有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比如科斯、張五常、黃有光、威廉姆森和克萊因等從交易費(fèi)用的節(jié)約和內(nèi)部化優(yōu)勢方面探討組織管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。巴克萊、卡森和拉格費(fèi)等則沿用科斯等人的觀點(diǎn)，進(jìn)一步闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因。哈伯勒(Haberler)進(jìn)一步發(fā)展了規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論,他創(chuàng)立的機(jī)會(huì)成本說為企業(yè)并購戰(zhàn)略提供了理論依據(jù)。

從已有的研究成果可見，關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論已經(jīng)日趨成熟，現(xiàn)在重點(diǎn)已經(jīng)從理論方面轉(zhuǎn)向了應(yīng)用方面，當(dāng)前在規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的應(yīng)用方面的一個(gè)重點(diǎn)就是企業(yè)并購，美國的企業(yè)并購從19世紀(jì)下半葉產(chǎn)生至今已經(jīng)經(jīng)歷了五次并購浪潮，企業(yè)并購已成為企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑。本文在已有理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)并購理論，詳細(xì)分析了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑――企業(yè)并購。并通過一個(gè)具體實(shí)例――中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況分析來說明這一點(diǎn).

三、企業(yè)并購與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

對于企業(yè)并購與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系主要有兩種理論：

1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

研究證明了企業(yè)規(guī)模（或產(chǎn)業(yè)集中度）與企業(yè)的利潤率成正相關(guān)關(guān)系。在資本較為密集的工業(yè)里，集中度較高的大企業(yè)可以比中小企業(yè)獲得更多的利潤，其根本原因在于集中度高的產(chǎn)業(yè)中，大企業(yè)的生產(chǎn)成本比中小企業(yè)低，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來了單位成本的下降，超過了集中度提高價(jià)格上漲的效果，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的幅度高于平均數(shù)。這種成本優(yōu)勢就能增加工業(yè)產(chǎn)出的份額和減少單位成本，同時(shí)，聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)即范圍經(jīng)濟(jì)帶來的成本減少也是顯著的，這方面的成本利益來自于企業(yè)在更大范圍內(nèi)共享研究費(fèi)用、管理費(fèi)用、營銷費(fèi)用，從而降低了每一單一產(chǎn)品的單位成本，增大單位投入的收益。而企業(yè)通過并購的方式，將在并購之前沒有運(yùn)營在規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平上的企業(yè)整合，使其獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這將大大提高企業(yè)的效益。

2.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)理論

經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)最早見于威廉姆森的交易成本理論，該理論的基本觀點(diǎn)是，通過兼并來組織企業(yè)會(huì)導(dǎo)致交易成本降低。經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)可以通過橫向、縱向或混合并購來獲得。對橫向并購而言，經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的來源代表了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種形式，通過對同類資源的合并，使并購雙方形成了能力上的重要補(bǔ)充，并購后對各方面能力可以更好地利用，這會(huì)帶來在短期內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部投資所難以得到的收益。對縱向并購而言，將同一行業(yè)處于不同發(fā)展階段的企業(yè)合并在一起，可以獲得行業(yè)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)并購后如果能將并購雙方的優(yōu)勢和特長協(xié)調(diào)

與結(jié)合起來，并同時(shí)消除各自的劣勢和不足，這將可以使得企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、企業(yè)并購理論在實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用

以中國的汽車產(chǎn)業(yè)來看, 自1953年我國從前蘇聯(lián)引進(jìn)汽車制造技術(shù)和成套裝備 ,建立以年產(chǎn)3萬輛卡車的長春第一汽車廠以來，經(jīng)過近50年的發(fā)展，我國已建立起了門類比較齊全的汽車工業(yè)體系。但是，我國的汽車產(chǎn)業(yè)卻存在致命的弱點(diǎn)，即企業(yè)數(shù)目太多,廠家過于分散，生產(chǎn)廠家遍及除和寧夏之外的省區(qū)，目前,我國的汽車制造企業(yè)廠家數(shù)量已超過了日本、美國、歐洲等汽車大國的所有汽車廠家之和，可謂汽車企業(yè)數(shù)上的“超級大國”，然而我國1998年汽車產(chǎn)量僅為156萬輛，只相當(dāng)于通用汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/6，豐田汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/3.我國1956年至1998年的43年間累計(jì)生產(chǎn)汽車1580萬輛,而美國1978年一年的汽車產(chǎn)量就是1290輛，日本1981年一年的汽車產(chǎn)量就是1118萬輛。目前，國外一般單個(gè)汽車企業(yè)的最小生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)40萬輛到60萬輛，而我國汽車年產(chǎn)量超過10萬輛的企業(yè)只有一汽、二汽、上海大眾和天津夏利四家。與我國125個(gè)汽車廠一年生產(chǎn) 156萬輛汽車相對應(yīng),美國3個(gè)汽車廠生產(chǎn) 987萬輛；日本7個(gè)汽車廠生產(chǎn)1011萬輛,德國 3個(gè)汽車廠生產(chǎn)427萬輛；意大利1個(gè)汽車廠生產(chǎn)150萬輛。由此可知，中國的汽車產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此，如果通過資本之間的并購重組，汽車企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)迅速的規(guī)模擴(kuò)張，規(guī)模的擴(kuò)張有利于企業(yè)有效降低成本，鞏固和擴(kuò)大市場份額，為自身的生存發(fā)展贏得寶貴的利潤空間，而有了利潤保證，才能使資本有效循環(huán)周轉(zhuǎn)起來，才能進(jìn)一步支持在研發(fā)、管理、市場開拓等方面需要的巨額投資，從而提升自身的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：規(guī)模效應(yīng)的好處范文

一、文獻(xiàn)綜述

(一)國外文獻(xiàn)西方資本結(jié)構(gòu)理論是現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心，從莫迪格里安尼(Modigliani)

米勒(Miller)1958年共同提出“MM定理”以來，圍繞企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的研究成果可以說是不勝枚舉。MIT斯隆商學(xué)院梅爾斯在2001年撰文回顧和評論了幾十年來金融學(xué)關(guān)于西方資本結(jié)構(gòu)的四個(gè)理論流派，其中包括：基于避稅利益、破產(chǎn)成本的靜態(tài)權(quán)衡理論和基于成本的資本結(jié)構(gòu)理論，基于非對稱信息的信號傳遞理論和優(yōu)序融資理論，以產(chǎn)品般人品市場的相互作用為基礎(chǔ)的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)理論，以及考慮企業(yè)控制權(quán)競爭的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)理論等。每種理論都從不同側(cè)面提出了一系列決定企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素，與此有關(guān)的國內(nèi)外研究成果非常豐富。Titman和Wessels(1988)較早對資本結(jié)構(gòu)因素進(jìn)行了系統(tǒng)研究。

(二)國內(nèi)文獻(xiàn)國內(nèi)陸正飛和辛宇(1998)則較早研究了我國上市公司資本結(jié)構(gòu)的影響因素。此后，國內(nèi)很多學(xué)者都對我國上市公司的資本結(jié)構(gòu)影響因素進(jìn)行了廣泛而深入的研究，如呂長江(2001)、肖作平(2004)、趙冬青和朱武祥(2006)等。國外實(shí)證研究表明獲利能力、公司規(guī)模、資產(chǎn)擔(dān)保價(jià)值、成長性、非負(fù)債盾、變異性等因素影響資本結(jié)構(gòu)的選擇。我國實(shí)證研究則表明，行業(yè)因素、獲利能力、資產(chǎn)盈利能力、獲利能力增長、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)擔(dān)保價(jià)值、資產(chǎn)流動(dòng)性、利息保障倍數(shù)、企業(yè)規(guī)模、規(guī)模擴(kuò)張、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、非負(fù)債稅盾、企業(yè)實(shí)際稅率、成長性、保留盈余、總資產(chǎn)市值面值比、收入變異程度、收益質(zhì)量、財(cái)務(wù)困境成本、投資額、產(chǎn)品獨(dú)特性、產(chǎn)生內(nèi)部資源能力等都是我國企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素，還有許多學(xué)者研究了我國特有的股權(quán)結(jié)構(gòu)，如股權(quán)流通程度、國家股比例對資本結(jié)構(gòu)的影響。另外，回顧國內(nèi)已有研究文獻(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的研究主要集中在影響因素對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的作用方向和顯著性判斷方面，至于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的長期演變規(guī)律及其決定因素等方面尚無相關(guān)研究文獻(xiàn)的記載。本文試圖在已有研究的基礎(chǔ)上，主要針對我國上市公司資本結(jié)構(gòu)的長期演變規(guī)律進(jìn)行初步的探索，從中發(fā)掘一些有意義的規(guī)律。

二、財(cái)務(wù)杠桿及其影響因素選擇

(一)資本結(jié)構(gòu)定義企業(yè)資本結(jié)構(gòu)可以有兩種度量方式，一種是賬面資本結(jié)構(gòu)，另一種是市場資本結(jié)構(gòu)。本文對賬面資本結(jié)構(gòu)定義為：賬面杠桿(BDR)=賬面負(fù)債／(賬面負(fù)債+賬面股東權(quán)益)。其中賬面負(fù)債定義為公司的有息債務(wù)，即短期借款、一年內(nèi)到期的長期負(fù)債和其他長期負(fù)債三者之和。為了增加信息含量以及結(jié)論的可比性，我們也同樣對市場資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與檢驗(yàn)，考慮到我國上市公司存在非流通股這一特征，本文的市場資本結(jié)構(gòu)被定義為：市值杠桿(MDR)=賬面負(fù)債／(賬面負(fù)債+流通股市值+非流通股×每股凈資產(chǎn))，其中賬面負(fù)債為公司的有息負(fù)債。

(二)財(cái)務(wù)杠桿因素依據(jù)有關(guān)理論以及國外學(xué)者的經(jīng)驗(yàn)研究，能夠影響企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的因素基本可以歸納為以下幾個(gè)(其中括號里的符號表示影響的方向)：公司規(guī)模(+)，對于大公司而言，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)所涉及到的交易成本相對易于承受，而且信息更為透明，所以大公司更易發(fā)行債券和借貸。因此，可以期望公司規(guī)模與財(cái)務(wù)杠桿之間呈現(xiàn)正相關(guān)。顯然，如果公司規(guī)模能夠影響企業(yè)未來資本結(jié)構(gòu)，那么，這種決策應(yīng)該依據(jù)的是公司在期初，即上期末的數(shù)據(jù)。本文選用總資產(chǎn)的自然對數(shù)來度量公司規(guī)模(sIZE)；成長能力(+)，快速成長的公司往往需要大量的外部資金，從而呈現(xiàn)出快速借貸的趨勢，因此企業(yè)成長越快，財(cái)務(wù)杠桿比率也會(huì)更高。本文選用總資產(chǎn)的增長率來度量公司的成長能力(GROWTH)；盈利能力(+／一)，根據(jù)權(quán)衡理論，盈利能力更強(qiáng)的公司會(huì)要求更多的負(fù)債以獲得避稅的好處，而且依據(jù)自由現(xiàn)金流假說，外部股東也可能會(huì)迫使管理層舉借更多的負(fù)債以減少自由現(xiàn)金流的濫用。由此提升負(fù)債融資比例。但是另一方面，也可能由于信息不對稱，銀行因?yàn)椴荒軈^(qū)別好與差的公司，從而選擇提高利率，使得公司轉(zhuǎn)而挖掘內(nèi)部資金，進(jìn)而降低公司外部負(fù)債融資比例。本文選用凈資產(chǎn)收益率來度量公司的盈利能力(PR0Fn1ABILnY)；抵押能力(+)，根據(jù)權(quán)衡理論，當(dāng)公司破產(chǎn)時(shí)，有形資產(chǎn)較易清算并且容易降低企業(yè)的財(cái)務(wù)困境成本。另外，根據(jù)優(yōu)序融資理論，由于有形資產(chǎn)可以被用做抵押，這使得針對貸款人的信息不對稱情況能夠有所減輕?；谝陨蟽煞N理由可以認(rèn)為，有形資產(chǎn)比重大有利于公司加快融資步伐。本文選用(固定資產(chǎn)凈值+存貨)／總資產(chǎn)來度量公司的抵押能力(MORTGAGE)；非負(fù)債避稅(一)，根據(jù)權(quán)衡理論，借貸的主要?jiǎng)訖C(jī)是利用利息的避稅好處，其他非負(fù)債避稅，如折舊將會(huì)緩和這種動(dòng)機(jī)。另外折舊無疑也是公司一種非常重要的現(xiàn)金來源方式，必要時(shí)可以緩解公司緊急的資金需求。因此，可以預(yù)期非負(fù)債避稅會(huì)降低公司財(cái)務(wù)杠桿比率。本文選用累計(jì)折IH／總資產(chǎn)來度量公司的非負(fù)債避稅(NDT)；資產(chǎn)流動(dòng)性(+)，一方面公司的資產(chǎn)流動(dòng)性高意味著企業(yè)可以較易支付短期債務(wù)，有利于增加企業(yè)借貸。另一方面公司流動(dòng)性高也意味著一些投資項(xiàng)目可以通過流動(dòng)性資產(chǎn)，如存貨的變現(xiàn)而不是借貸獲得項(xiàng)目所需的資金。因此，公司的資產(chǎn)流動(dòng)性高有可能提高或降低企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿比率。本文選用流動(dòng)比率來度量公司的資產(chǎn)流動(dòng)性(LIQUIDITY)。

文獻(xiàn)綜述中提出的其他企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響因素，因?yàn)樵诓煌潭壬隙寂c上述影響因素有關(guān)，為了避免多重共線性，故本次研究中沒有將企業(yè)實(shí)際稅率、保留盈余、總資產(chǎn)市值面值比、收入變異程度、收益質(zhì)量、財(cái)務(wù)困境成本、投資額、產(chǎn)品獨(dú)特性、產(chǎn)生內(nèi)部資源能力等因素納入考慮范圍。

(三)樣本選取與數(shù)據(jù)來源本文選擇了1998年及其之前在滬、深股市上市的所有公司為樣本，其中除去金融公司、sT和公司以及賬面與市值財(cái)務(wù)杠桿大于1的上市公司，時(shí)間跨度為1994年至2007年，最后獲得分布于35個(gè)行業(yè)的781家公司，共計(jì)8339個(gè)觀察值。數(shù)據(jù)來源于CCER中國經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)庫。(表1)顯示了我國上市公司的賬面財(cái)務(wù)杠桿、市值財(cái)務(wù)杠桿以及各影響因素的基本情況。

三、財(cái)務(wù)杠桿演進(jìn)規(guī)律研究

首先研究我國上市公司財(cái)務(wù)杠桿的橫截面變化規(guī)律。(圖1)描繪了四組企業(yè)的平均財(cái)務(wù)杠桿在“事件窗口”期間的變化規(guī)律。由于我國上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)修訂后只涵蓋了1994年到2007年，如果選擇研究上市公司9年的財(cái)務(wù)杠桿變化，則分組的最后年份只能為1998年。當(dāng)然也可以選擇研究我國上市公司l0年或更長年份的長期變化規(guī)律，但是這樣做會(huì)使得大量新近上市的公司排除在樣本分析之外。出于折中的考慮，本文以1994年至1998年作為分組期間，研究我國滬、深兩市所有符合要求的781家上市公司在9年間的資本結(jié)構(gòu)變化規(guī)律。文中(圖1)的具體構(gòu)造方法如下：從1994年至1998年每年根據(jù)上市公司財(cái)務(wù)杠桿的期末大小將該年全部樣本企業(yè)平均分為高財(cái)務(wù)杠桿組、較高財(cái)務(wù)杠桿組、中等財(cái)務(wù)杠桿組和低財(cái)務(wù)杠桿組，同時(shí)剔除每組中財(cái)務(wù)杠桿比率最高與最低5％數(shù)量的企業(yè)，以消除極端數(shù)據(jù)對分析結(jié)果的干擾，然后保持組內(nèi)樣本企業(yè)不變，并以分組年份視為基期0(t=0)計(jì)算每組樣本企業(yè)在隨后9年(t∈(0，8))內(nèi)每一年的平均財(cái)務(wù)杠桿比率。由于從1994年至1998年每年都能計(jì)算出四組企業(yè)在隨后9年的平均財(cái)務(wù)杠桿比率，為了求得我國上市公司整體財(cái)務(wù)杠桿的長期變化規(guī)律，就必須對上面數(shù)據(jù)再求平均，從而計(jì)算得至U高財(cái)務(wù)杠桿組、較高財(cái)務(wù)杠桿組、中等財(cái)務(wù)杠桿組和低財(cái)務(wù)杠桿組四組企業(yè)在9年內(nèi)的平均財(cái)務(wù)杠桿變化規(guī)律，具體結(jié)果見(圖1)。

觀察(圖1)可以看到，四組企業(yè)的平均財(cái)務(wù)杠桿在期初差異明顯，賬面(市值)平均財(cái)務(wù)杠桿差異為37％(38％)，然而隨著時(shí)間的推移，差異開始逐漸收斂，且速度逐漸放慢，到了期末，賬面(市值)平均財(cái)務(wù)杠桿差異僅為13％(10％)。由此可見，企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿在橫截面上存在較強(qiáng)的穩(wěn)定性，某些因素維持了企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的長期水平，同時(shí)又有一些短期因素使得不同企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿朝著中間偏上的水平不斷趨近。當(dāng)然，上述財(cái)務(wù)杠桿的穩(wěn)定性有可能是源于已知的影響因素，如公司規(guī)模、成長能力、盈利能力、抵押能力、非負(fù)債避稅、資產(chǎn)流動(dòng)性等作用的結(jié)果，也有可能是來自某些未知的其他因素的作用。正~IWillianmson(1988)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿與公司規(guī)模緊密相關(guān)，高財(cái)務(wù)杠桿的企業(yè)往往公司規(guī)模也更大。因此，高財(cái)務(wù)杠桿組的企業(yè)平均規(guī)?？赡芨螅拓?cái)務(wù)杠桿組的企業(yè)平均規(guī)模則可能更小。

為了檢驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的穩(wěn)定性是否與我們已知的影響因素有關(guān)，本文采用了如下技術(shù)處理：從1994年至1998年每年將樣本企業(yè)的賬面(市值)財(cái)務(wù)杠桿比率作為被解釋變量對滯后一期的已知影響因素(公司規(guī)模、成長能力、盈利能力、抵押能力、非負(fù)債避稅、資產(chǎn)流動(dòng)性)進(jìn)行回歸，然后以回歸殘差作為分組依據(jù)，將樣本企業(yè)重新劃分為高財(cái)務(wù)杠桿、較高財(cái)務(wù)杠桿、中等財(cái)務(wù)杠桿、低財(cái)務(wù)杠桿四組，然后采用與(圖1)同樣的方法，計(jì)算按殘差分組的四組企業(yè)它們的平均財(cái)務(wù)杠桿比率在9年內(nèi)的變化規(guī)律，具體結(jié)果見(圖2)。

由于(圖2)采用的是殘差作為分組依據(jù)，此時(shí)每組包含的企業(yè)已與前文所列的影響因素?zé)o關(guān)。如果這些影響因素能夠決定企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿比率，或者能夠解釋企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿比率的絕大部分變化，那么我們有理由推測：(1)采用殘差分組的基期組間差異應(yīng)該很小。(2)就像回歸方程殘差應(yīng)是期望值為0的白噪聲時(shí)間序列一樣，財(cái)務(wù)杠桿的組問差異應(yīng)該在基期的后續(xù)年份迅速消失。然而，如(圖2)所示，事實(shí)并非如此，除了第一點(diǎn)較為符合外，即按殘差分組的組問期初賬面(市場)財(cái)務(wù)杠桿差異為24％(16％)，小于直接按財(cái)務(wù)杠桿分組的組間期初差異37％(38％)，(圖2)中四組曲線的形狀與(圖1)中四組曲線的形狀基本相同，從而說明在剔除已知影響因素對企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的作用后，總體而言，企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿仍然具有很強(qiáng)的長期穩(wěn)定性，換言之，在這些已知影響因素之外還可能存在某些我們尚不知曉的其他因素，它們能夠顯著的、持久的影響企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿水平，決定著企業(yè)資本結(jié)構(gòu)未來的長期變化趨勢。本文接下來將采用大樣本面板數(shù)據(jù)回歸，進(jìn)一步考察這些已知和未知影響因素對我國上市公司資本結(jié)構(gòu)的實(shí)際作用程度。:

四、財(cái)務(wù)杠桿穩(wěn)定性影響因素檢驗(yàn)

本文研究結(jié)果顯示，企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿會(huì)受到某些未知因素的影響，如果這些因素被忽略，線性回歸的系數(shù)和假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果都會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。如企業(yè)在技術(shù)、市場支配力和管理方面的差異會(huì)對企業(yè)的投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生長期影響，由于這些因素不易被觀測，因此可以在面板數(shù)據(jù)回歸中加入固定效應(yīng)來替代上述影響因素(Arellano，2003)。同理，對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的研究也可以借鑒此方法，只要這些未知影響因素是隨時(shí)間緩慢變化的，即不是固定不變的，就可以將不可觀測的公司效應(yīng)和時(shí)間效應(yīng)作為固定效應(yīng)納入到面板回歸當(dāng)中，替代影響企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的未知因素。另外，為了測度企業(yè)過去的財(cái)務(wù)杠桿對未來財(cái)務(wù)杠桿的影響，回歸模型還引入了滯后一期的已知影響因素，最后本文構(gòu)建了如下針對企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)杠桿水平的雙固定效應(yīng)面板回歸模型：

其中，i代表不同企業(yè)，t代表不同時(shí)間，x。代表滯后一期的各已知影響因素，Lev．代表第i個(gè)企業(yè)在第t年的財(cái)務(wù)杠桿水平，不可觀測的時(shí)間效應(yīng)，v懇不可觀測的企業(yè)效應(yīng)，e隨機(jī)誤差項(xiàng)。最后回歸結(jié)果見于(表1)。如上述回歸結(jié)果所示，無論是否考慮固定效應(yīng)，企業(yè)的當(dāng)前賬面和市場杠桿都會(huì)受到9年前企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的顯著影響，也就是說，即使控制了影響企業(yè)財(cái)務(wù)杠杠的其他變量，企業(yè)的當(dāng)前財(cái)務(wù)杠桿仍是決定企業(yè)未來長期財(cái)務(wù)杠桿的重要影響因素，同時(shí)觀察加入固定效應(yīng)前后各影響因素對企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用的變化：(1)在加入固定效應(yīng)后，回歸方程的解釋平方合(adj．R)出現(xiàn)了明顯提高，從原來的21．56％(16．85％)上升到85．12％(85．5％)。(2)影響因素的回歸系數(shù)均有不同程度的降低(企業(yè)規(guī)模影響因素除外)。(3)影響因素的顯著性出現(xiàn)了普遍降低，其中部分影響因素作為解釋變量直接從原來統(tǒng)計(jì)上顯著轉(zhuǎn)變?yōu)椴伙@著(企業(yè)規(guī)模影響因素除外)。從以上回歸結(jié)果可以看到，在面板數(shù)據(jù)回歸中替代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)未知影響因素的“固定效應(yīng)”對各已知影響因素具有很強(qiáng)的替代效應(yīng)，并且對企業(yè)資本結(jié)長期演變規(guī)律具有較強(qiáng)的解釋能力。由此可見，傳統(tǒng)影響因素(公司規(guī)模、成長能力、盈利能力、抵押了能力、非負(fù)債避稅、資產(chǎn)流動(dòng)性)并非企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的決定因素，于此相對，某些未知影響因素(模型中的企業(yè)固定效應(yīng))才是決定企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿水平的關(guān)鍵因素。

第9篇：規(guī)模效應(yīng)的好處范文

農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償存在的問題

許多農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)母拍钸€不了解，在關(guān)于“您對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)牧私獬潭?rdquo;的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：很了解的農(nóng)戶有25戶，占調(diào)查農(nóng)戶的5.19%；一般了解的農(nóng)戶有239戶，占調(diào)查農(nóng)戶的49.59%；不了解的農(nóng)戶有218戶，占調(diào)查農(nóng)戶的45.23%。通過上述數(shù)據(jù)可看出，一般了解和不了解的比例均未達(dá)到50%，這表明了解農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)霓r(nóng)戶存在但數(shù)量不大，說明政府對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)男麄髁Χ群脱a(bǔ)償力度不夠大，以至于農(nóng)戶對此概念不了解。在“對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)囊庠?rdquo;調(diào)查中可看出，“很強(qiáng)烈”的農(nóng)戶占27.18%，“比較強(qiáng)烈”的農(nóng)戶占28.01%，“一般”的農(nóng)戶占32.99%，“不大強(qiáng)烈”的農(nóng)戶占8.51%，對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償“沒感覺”的占3.32%。居于首位的是農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償意愿“一般”，其次是“比較強(qiáng)烈”，然后是“很強(qiáng)烈”。可見政府對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)男麄髁Χ炔淮?，大家沒有看到農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)囊嫣帯?/p>

在“是否享受過政府的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)貼”的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為享受到農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)貼的農(nóng)戶占20.68%，沒有享受到農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)貼的農(nóng)戶占50.00%，不知道的農(nóng)戶占29.32%。通過數(shù)據(jù)可看出，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)牧Χ炔坏轿?，甚至?9.32%的農(nóng)戶不知道農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)貼的存在，沒有享受到補(bǔ)貼的農(nóng)戶竟然占到一半，可見政府應(yīng)加大補(bǔ)償?shù)牧Χ群鸵?guī)模。在“農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境遭到破壞后互助補(bǔ)償?shù)淖饔?rdquo;的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為沒有作用的農(nóng)戶占10.60%，認(rèn)為有一定作用、作用一般和有作用的農(nóng)戶分別占比30.15%、30.56%和20.17%，認(rèn)為作用很大的農(nóng)戶占8.52%。通過數(shù)據(jù)可看出，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)?ldquo;沒有作用”和“一般”大約占到一半比例，可見農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境遭到破壞后互助補(bǔ)償?shù)淖饔糜写谔岣撸r(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的補(bǔ)償力度不到位的狀況應(yīng)改善。

農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償意識淡薄，在農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)谋匾哉{(diào)查中可發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為有必要的59.58%，認(rèn)為還可以的占比31.46%，認(rèn)為沒有必要的占2.50%，不清楚的占6.46%。這表明不足半數(shù)的人認(rèn)為很有必要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償，但意識還較為淡薄。在“建立農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制在減少生產(chǎn)成本方面”的調(diào)查中，認(rèn)為“沒有好處”的農(nóng)戶占7.71%，認(rèn)為“好處很少”的農(nóng)戶占18.33%，認(rèn)為“好處一般”的農(nóng)戶占比47.50%，認(rèn)為“好處較大”的占20.42%，認(rèn)為“好處很大”的占6.04%。這表明不足半數(shù)的人認(rèn)為建立農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制在減少生產(chǎn)成本方面好處較大或者很大，在農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制尚未完善的情況下減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本是件很困難的事情。在“建立農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量方面”的調(diào)查中，認(rèn)為“沒有好處”的農(nóng)戶占11.92%，認(rèn)為“好處很少”的農(nóng)戶占16.95%，認(rèn)為“好處一般”的農(nóng)戶占比40.79%，認(rèn)為“好處較大”的占24.27%，認(rèn)為“好處很大”的占6.07%?？梢姸嘤诎霐?shù)的人認(rèn)為建立農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量方面好處一般、很少或者沒有好處，表明這種補(bǔ)償機(jī)制在提高產(chǎn)量方面作用不是很大的。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶享受農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償?shù)男问捷^為單一，接受政府補(bǔ)貼的農(nóng)戶有278人次占比62.61%，得到種植業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn)的農(nóng)戶有72人次占比16.22%，得到養(yǎng)殖業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn)的農(nóng)戶僅有19人次占比4.28%，接受政府征地補(bǔ)償?shù)霓r(nóng)戶有63人次占比14.19%，接受企業(yè)污染補(bǔ)貼的農(nóng)戶有12人次占比12%。這表明現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的補(bǔ)償主要是政府的財(cái)政補(bǔ)貼，其他的補(bǔ)償形式比例較小。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對補(bǔ)償服務(wù)非常滿意的占2.34%，滿意的占23.57%，一般的占38.85%，不滿意的占29.94%，非常不滿意的占5.31%。對補(bǔ)償方式非常滿意的占3.19%，滿意的占22.13%，一般的占48.72%，不滿意的占21.28%，非常不滿意的占4.68%。這些數(shù)據(jù)充分表明了農(nóng)戶享受農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低，滿意度不高。

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