裝修改造施工方案精選(九篇)
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第1篇：裝修改造施工方案范文
【關鍵詞】 裝飾裝修改造工程；施工內(nèi)容；監(jiān)理程序；工作體會
【中圖分類號】 TU712.2 【文獻標識碼】 B【文章編號】 1727-5123（2011）01-043-02
1裝飾裝修改造工程概況
1.1工程概況。建筑面積：地上58000m2，主體21層，1層層高6m，2～5層4.5m，6～21層3.5m。投資規(guī)模：約1.0億元。
1.2裝飾裝修改造工程的主要施工內(nèi)容。本大廈的主要施工內(nèi)容有：①空調(diào)改造；②消防改造；③弱電改造；④裝飾裝修改造；⑤局部結構改造。
1.3裝飾裝修改造工程的監(jiān)理工作內(nèi)容。
1.3.1建筑裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師是在項目總監(jiān)理工程師領導下的專業(yè)監(jiān)理責任人，也是項目總監(jiān)的助手，每周監(jiān)理例會時，對現(xiàn)場施工的進度、質(zhì)量、可能出現(xiàn)的安全問題等提出處理方案和意見，為總監(jiān)提供每周報表的資料。
1.3.2建筑裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師要控制相應施工承包人的工程進度，并時時監(jiān)督檢查工程的質(zhì)量和施工的安全，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，首先口頭提出，不改者再進行函件警告，對可能發(fā)生質(zhì)量事故、人身安全等問題，應檢查施工承包人的預控方案和措施，發(fā)生時及時報告總監(jiān)向施工承包人發(fā)出整改通知或停工令，整改完畢經(jīng)檢查達到要求后方可發(fā)出繼續(xù)施工或復工令。
1.3.3建筑裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師參加圖紙會審，檢查本專業(yè)施工圖紙與相關專業(yè)圖紙是否有關矛盾之處，會同施工單位的閱讀意見一起形成會審意見送交總監(jiān)理工程師、設計方及甲方，并組織圖紙會審，經(jīng)各方共同確認后，與圖紙一起使用。
1.3.4審核專業(yè)承包人的施工質(zhì)量證件，各工種人員的上崗證件、施工組織設計或方案、開工報告。
1.3.5對裝修材料檢查驗收，并對部分材料進行抽樣、見證、送檢，對色彩和材料有嚴格要求的材料還需留取小樣、以備必要時檢查核對。
1.3.6檢查裝修工程的軸線與標高，對現(xiàn)場裝修制作安裝質(zhì)量及隱蔽工程施工質(zhì)量檢查驗收。
1.3.7對質(zhì)檢資料進行審核，驗收裝修工程各子分部、分項的工序，提出評定分部工程質(zhì)量等級意見。
1.3.8對裝修專業(yè)監(jiān)理的資料和記錄等進行整理匯編并歸檔。
2大廈裝修改造期間施工現(xiàn)場存在的常見消防問題
2.1施工中采用大量的可燃材料裝修。大廈檔口的門眉、部分墻面和柱面等處常采用夾心板裝修，部分需要隔音的房間墻壁采用海綿軟包裝修，部分餐飲區(qū)域的頂棚宜采用木格柵吊頂?shù)染鶎儆诳扇疾牧涎b修。
2.2施工中增設或拆除的隔墻、隔斷改變了原有大廈的防火、防煙分區(qū)。大廈內(nèi)經(jīng)常增設開水間、庫房及辦公區(qū)等，為實現(xiàn)這些新增功能，需在開敞大空間增設隔斷、隔墻，從而影響原有的防火、防煙分區(qū)。
2.3部分消防設施被遮擋。大廈自動噴水滅火系統(tǒng)的噴頭極易被設置于其附近的造型、隔斷、吊件等遮擋，縮小了噴頭的保護面積，影響滅火效果。大廈內(nèi)的墻壁式消火栓易被封閉式檔口遮擋，且受周圍裝飾效果的影響在火災發(fā)生時很難發(fā)現(xiàn)和取用。
2.4施工中隨著頂棚形式的改變未按規(guī)范要求調(diào)整自動噴水滅火系統(tǒng)的噴頭型式與機械排煙系統(tǒng)排煙口的設置方向。通常大廈各區(qū)域的吊頂形式是不同的，有的區(qū)域設置石膏板吊頂，而有的區(qū)域設置格柵吊頂，或不吊頂。施工單位普遍忽視水噴淋的噴頭及排煙口的方向是否與該區(qū)域的吊頂形式一致，致使部分區(qū)域噴頭不能及時受熱工作，排煙口排煙效果不理想。
2.5施工中易發(fā)生擅自停用自動消防設施的現(xiàn)象。例如火災自動報警系統(tǒng)的煙感探頭、自動噴水滅火系統(tǒng)的噴頭及機械排煙系統(tǒng)的排煙口等均需要隨著頂棚的改動而調(diào)整，由于大部分施工單位缺乏安全意識，經(jīng)常在未采取有效防護措施的情況下擅自關閉消防設施，一旦發(fā)生火災很難利用自動消防設施發(fā)現(xiàn)和撲救初期火災，造成火災的進一步蔓延。
2.6施工中部分疏散門易被遮擋，進而造成大廈整體疏散寬度不足。部分疏散門前及疏散通道上宜設置影響安全疏散的柜臺、隔斷等凸出物，從而影響該區(qū)域的疏散寬度。
2.7消防工程質(zhì)量低下。施工單位為追求經(jīng)濟效益，在工程中選用價格低廉但質(zhì)量低下的假、冒、偽、劣消防產(chǎn)品，導致日常使用及火災發(fā)生時消防設施不好用、不能用。甚至有的施工單位在施工中擅自刪減本應安裝的消防設備、管路，造成消防系統(tǒng)整體癱瘓。
3大廈裝修改造期間施工現(xiàn)場監(jiān)督的具體措施
3.1施工單位裝修時，對已經(jīng)消防機構審核過的原有建筑的防火、防煙分區(qū)，防火分隔設施，疏散樓梯的位置、形式和寬度等不得改變。
3.2施工單位裝修時，不應擅自改動原有防火分區(qū)線上設置的借助疏散門的寬度和位置，借助疏散門應采用甲級防火門，防火門上方應采用與防火墻相當耐火極限的防火堵料封堵。
3.3施工單位裝修時，大廈內(nèi)的吊頂、墻面、隔斷及梁、柱等處不應采用夾心板等可燃材料裝修，如確需局部采用時，須在大廈消防安全責任人的監(jiān)督下涂刷經(jīng)國家產(chǎn)品檢驗機構檢測合格的防火涂料，且不少于3遍。
3.4施工單位在裝修時，動用明火作業(yè)的應得到大廈的物業(yè)部門和消防安全責任人的批準，嚴禁施工人員無證作業(yè)及在工作期間作業(yè)。
3.5施工單位在裝修時，因安裝、調(diào)整自動消防設施等確需停電、停水的，應經(jīng)大廈的消防安全責任人批準，并采取可靠安全措施后方可實施。
3.6施工單位在裝修時，嚴禁施工人員吸煙及違章動用明火，施工現(xiàn)場應配置一定數(shù)量的滅火器，并應設專職消防安全員。
4建筑裝飾裝修改造工程監(jiān)理工作體會
4.1做好工程管理的先決條件先要搞好監(jiān)理機構內(nèi)部管理。首先要有合理的人員配置：最好安排有一名職業(yè)道德好、業(yè)務素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強的組長、業(yè)務全面、責任心強的副組長和專業(yè)素質(zhì)強的專業(yè)工程師。再要有完善的管理制度和有效的監(jiān)理績效考核監(jiān)督，結合本項目情況建立相應的管理制度，規(guī)范員工自覺遵守，形成一種良好的且具有項目特色的工作生活氛圍，并定期對監(jiān)理人進行考核，把考核成績與個人收入掛鉤，充分調(diào)動每個監(jiān)理人的積極性。
4.2做好監(jiān)理人員上崗前培訓工作，熟悉項目特點，討論出項目工作重點與難點，明確目標，有的放矢。
4.3對照重點，認真做好每一道工序的檢驗。監(jiān)理的主要職責就是認真做好每一道工序的檢驗工作，在日常巡視過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，及時制止并通知施工單位，防止不必要的返工，并及時討論施工中容易出現(xiàn)的問題以及應用本工藝施工時應注意的問題。
4.4切實提高旁站工作質(zhì)量，把好每一道關旁站能使監(jiān)理工程師深入細致地了解施工的每一個環(huán)節(jié)，它是在施工單位自檢基礎上又一道質(zhì)量“關口”。監(jiān)理人員旁站的效果、責任心直接影響監(jiān)理工作的成敗。專業(yè)工程師每天上午、下午各一次，隨時掌握工程施工動態(tài)，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，檢查現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作質(zhì)量。
4.5重視監(jiān)理內(nèi)部資料監(jiān)理內(nèi)部資料是監(jiān)理工作的具體體現(xiàn)，監(jiān)理資料系統(tǒng)清晰，有條不紊，不缺不亂，從一方面說明了監(jiān)理工作正常有序。
4.6營造良好的學習氛圍，提高監(jiān)理隊伍的總體素質(zhì)。在施工工藝的審查、施工方案的批復時采用監(jiān)理“合議”制。在每一種施工工藝審批前，各專業(yè)組都要召開會議，一方面審查施工單位上報施工方案的可行性和合理性，另一方面讓全專業(yè)組人員熟悉施工工藝，讓現(xiàn)場監(jiān)理迅速掌握旁站要點，通過集中學習討論，進一步提高了監(jiān)理業(yè)務水平，強化專業(yè)業(yè)務素質(zhì)。
4.7加強施工計劃管理和安全生產(chǎn)管理。通過實踐，我們認為，施工計劃管理是本項目實施的弱項，施工單位計劃意識差，上報的計劃水分大，不切合實際，往往造成“計劃趕不上變化”，不能落實到位，安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全管理將是下一步監(jiān)理工作中的一項重要的內(nèi)容，它事關國家人民生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)措施是否落實應做為工程開工的一個首要條件，凡梁板吊裝、高空作業(yè)等高危工序，監(jiān)理在旁站的同時應時刻注意并督促施工單位做好安全生產(chǎn)保障工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭立即進行制止。根據(jù)相關法規(guī)要求，應形成定期安全生產(chǎn)檢查制度，及時清查事故隱患，確保施工安全。
此次改造過程中，我深刻體會到，改造時應注意分析它本身的各種因素及其所處的環(huán)境，尊重原設計，尊重周邊環(huán)境，使其改造后達到與周邊環(huán)境的和諧統(tǒng)一，尤其是裝修改造期間的施工現(xiàn)場監(jiān)督是擺在消防監(jiān)督機構面前亟待解決的問題，這就要求所有參與工程建設和管理的單位共同努力。
參考文獻
1陳展鋒.監(jiān)理工程師如何控制大型改造項目的進度[J].山西建筑，2008；34(13)：250～251
第2篇：裝修改造施工方案范文
Abstract: Decoration reconstruction reflects the staff's concern for the life of the staff and makes efforts to improve their living conditions, but also adds the flavor of the times for companies to show a good image of the modern enterprise. But the decoration transformation should be similar as new construction, and the cost control should be run through all aspects of the decision-making, design, tendering, construction and settlement. The author from the manager's perspective, discussed the cost control of implementation phase of the decoration reconstruction project.
關鍵詞:裝修改造;造價控制;論述
Key words: decoration reconstruction;cost control;discuss
0引言
隨著社會進步和時展,人們生活水平也在穩(wěn)步提高。企業(yè)效益不斷向好的決策層開始從審美和發(fā)展的角度觀察舊有建筑物,特別是裝修時間較長的建筑物,一是裝修風格或功能不符合時代要求、顯得過時;二是裝修工程質(zhì)量相繼出現(xiàn)不同程度的問題,如局部開裂、脫落、污染等;三是不能體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展惠及職工的宗旨,等等。基于以上因素,為體現(xiàn)企業(yè)對職工生活的關心和著力改善職工生活條件的愿望,同時也能為企業(yè)注入時代氣息,展示一個現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。近年來,條件較好的企業(yè)對涉及職工切身利益的場所進行裝修改造,筆者在此僅以現(xiàn)場管理者的角度對裝修改造工程實施階段的造價控制加以論述。
1工程設計
舊有建筑物由于年代不同,有的不能提供原有工程設計施工圖,這樣就為設計工作帶來很多不便,設計人員在工作過程中要充分調(diào)查建筑物現(xiàn)狀,尤其是對不能提供原有工程設計施工圖的建筑物,不僅要詳細調(diào)查水、暖、電等管線布置和裝修情況,還要結合工程項目管理人員仔細了解改造范圍、材料選擇、裝修做法和最終效果,并實地丈量舊有建筑物的平面布置、標高尺寸等。避免在改造工程施工過程中引發(fā)過多變更,導致造價失控。
2招標階段
2.1 為有效控制和合理確定工程造價,減少在施工過程中可能出現(xiàn)的額外費用發(fā)生,招標資料要準備齊全,施工圖設計深度要滿足要求。招標文件的制訂中還要明確提出投標人除通過招標文件、施工圖紙了解投標項目外,還必須進行現(xiàn)場踏勘,以便準確掌握項目周邊環(huán)境,包括:市政、環(huán)保、建筑垃圾排放、交通、消防等各種影響因素,并對其可能發(fā)生的費用進行分項單列報入總價。
2.2 對與裝修改造工程相伴隨的原有工程裝修部分拆除或部分結構的拆除,要有高質(zhì)量的工程量清單或分項實體項目工程量,包括飾面拆除的面層、墊層、基層材料和做法,不同做法的拆除數(shù)量等,部分結構拆除的結果類型、數(shù)量,盡可能的將拆除工程內(nèi)容明確到工程范圍中,避免投標時引起報價失誤漏算等影響評標的公正,也可避免工程竣工決算時出現(xiàn)“扯皮”現(xiàn)象。在報價形式上采用實物工程量清單或分項實體工程量的方式,統(tǒng)一標準,便于評審,將定價因素中的價、費全部放開,把定額改“定”為“活”,變指令性為指導性,給予投標人充分的報價自由。
2.3 合理、詳盡設置招標文件中的合同條款,尤其應注重有關風險和責任的約定,盡量將工程中可能遇到的風險量化,雙方責任明確,能夠公正維護招投標當事人的合法權益。著重強化用于規(guī)范工程價款結算依據(jù)的程序性條款和計算方法、計量內(nèi)容、隱蔽工程計量的工程計量條款。
2.4 合理確定標底,選擇合理的發(fā)包方式。標底編制須結合招標文件、施工圖(包括拆除工程清單)、現(xiàn)場情況和相關行業(yè)造價文件,標底應客觀公正地反映項目裝修改造的預期價格,不應隨意壓價。發(fā)包方式的選擇應考慮工程實際情況,建議對規(guī)模小、風險小、圖紙完整、拆除內(nèi)容及數(shù)量準確、工期短、施工過程中外界因素變化不大的采用總價合同形式進行發(fā)包,這樣有利于工程造價的控制。
3施工階段
3.1 施工合同的簽訂要嚴謹,要認真審核招標文件中確定的主要條款和投標承諾,重點加強工程價款結算方式、支付方式、工程變更及變更價款確定條款的審核,做到描述準確、易于理解。
3.2 原材料采購,材料采購管理是施工階段管理工作的重要組成部分,與項目造價控制有密切關系。鑒于材料品種較多,涉及面廣,同時材料市場魚龍混雜,價格相差很大,稍有不慎就有可能影響工程質(zhì)量,并導致造價失控,在裝修改造工程的材料(功能性材料或主要、大宗材料)供應上可以考慮:①業(yè)主供貨,也就是說業(yè)主根據(jù)工程實際情況,選擇具有代表性的重要材料或大宗材料進行供應,以保證工程質(zhì)量及裝修效果。業(yè)主供貨應重點解決及時性問題,既不能使工程因材料供應不及時而造成窩工,也不能盲目采購,造成積壓和占用較多資金。同時還要加強所供材料的發(fā)放,防止材料流失。②對主要原材料認質(zhì)認價,要求承包商采購的主要原材料質(zhì)量、價格須經(jīng)業(yè)主認可,材料進場要有合格證、質(zhì)量保證書等必要文件,這種方式可以減少業(yè)主因采購、交接、倉儲等造成的管理工作量增加,也可避免材料用量計算不準確影響工程進展,導致承包商索賠以及材料積壓、流失等情況發(fā)生。
3.3 嚴控工程變更和工程量確認裝修改造工程是在舊有建筑物的基礎上進行二次施工,施工過程中出現(xiàn)不可預見因素而引起工程變更的情況時有發(fā)生,業(yè)主單位要嚴格控制設計變更和現(xiàn)場簽證,規(guī)范變更和簽證程序,建立責任人制度,對必須變更的工程,要采用技術與經(jīng)濟相結合的管理方法進行分析、論證,做到經(jīng)濟上合理,技術上可行。工程量確認是裝修改造工程中經(jīng)常遇到的工作,是對承包商完成工程量的統(tǒng)計,也是施工過程中的動態(tài)調(diào)整。它直接關系到投資控制,現(xiàn)場管理人員必須做到“隨做隨簽”,確認內(nèi)容與實際相符、符合相關計價依據(jù)(規(guī)范)及合同條款,并附有相關說明和工程量及計算式。
4竣工決算
竣工決算是工程造價合理確定的依據(jù)和必要過程,結算時要有完整的資料,包括工程承包合同、招標文件、投標文件、設計施工圖、工程變更記錄,現(xiàn)場簽證、專項施工方案等,造價管理人員要依靠相關專業(yè)知識,嚴格遵守職業(yè)道德,以公正的原則認真審核,不高估冒算和有意漏算。計價依據(jù)和材料價格采取要符合計價條款要求,確保工程造價得到合理確定和有效控制。
第3篇：裝修改造施工方案范文
【關鍵字】工程造價；控制；審核；有效措施
引言
我國已經(jīng)加入WTO，工程造價管理必須進行積極的改革，以適應市場經(jīng)濟的需求，工程造價實行“一體化”管理和工程造價的計價方法是改革的重點，工程造價管理將進入完全的市場化。所以我們必須將工程造價的造價控制和審核的質(zhì)量控制提升到相當重要的位置。工程造價審核主要是以審核工程量是否正確,單價的計算是否合理,費用的計取是否準確方面為審核重點。在施工圖的基礎上結合合同、協(xié)議、招投標書以及地質(zhì)勘察資料、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄、工程變更簽證等竣工資料,依據(jù)相關的文件規(guī)定進行計算核實。
1 決策設計期工程造價控制
工程造價的計價與控制貫穿于建設工程項目的全過程，但投資決策階段各項技術經(jīng)濟分析與判斷，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準的確定、技術工藝的評選、建設地點的選擇、生產(chǎn)設備的選用等直接關系到工程造價的高低。建設工程項目投資決策正確，意味著對項目建設做出了 科學的決斷，優(yōu)選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理確定工程造價，并且在實施最優(yōu)投資方案過程中，有效地控制工程造價。
決策階段工程造價的控制對整個過程工程造價的控制具有決定性作用。在項目建設各個階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，可達到75％～80％。因此，決策階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的重要基礎，影響著之后的每個建設階段工程造價的確定與控制是否合理、科學的問題。
施工組織設計的編制和實施組織技術人員讀懂招標書并編制高質(zhì)量的施工組織設計。施工組織設計編制不僅要求合理、科學、技術上可行、節(jié)約費用，還應結合工程項目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機械裝備、材料供應情況、運輸、地質(zhì)、氣候條件等各項具體的技術經(jīng)濟條件，對承建單位指定的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃進行優(yōu)化，最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源的方案。在施工方案的確定中，方案編制人和造價工程師應緊密合作，商議優(yōu)先的先進的施工工藝、合理的施工方案和較低的工程造價方案。工程造價管理是遵照施工組織設計方案來確定，工程造價的高低不僅與工程造價知識有關，也取決于施工方案所要求的價格。只有根據(jù)合理的施工方案和施工技術，才能做出正確的工程單價，確定合理的工程造價。
設計人員在設計前，要充分了解項目建議書，可行性報告、設計任務書。設計部門按照批準的初步設計及總概算控制施工圖設計及預算，在保證工程使用功能及用戶對建設標準要求的前提下，按各專業(yè)分配的造價限額進行設計，保證估算、概算，使工程造價不突破造價限額。同時應盡量減少設計變更。應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規(guī)模、增加建設內(nèi)容、提高設計標準，一般不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常進展；認真對待必須發(fā)生的設計變更，及時核算有關設計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較。采用標準設計能節(jié)約設計費用，縮短設計周期，合理地利用能源、資源、材料和設備，是在設計階段有效控制和降低工程造價的方法之一。
2 施工過程中造價控制
施工前要結合施工合同、投標文件、施工圖紙及施工現(xiàn)場實際情況、管理水平、施工設備、施工經(jīng)驗和技術規(guī)范等，編制一套具有可行性的施工方案。對項目成本進行分層次的細化測算，直到整個工程的目標成本得以確定，作為施工過程成本控制的主要依據(jù)。測算每道工序所需要成本的可能組合，優(yōu)化施工組織設計方案，統(tǒng)籌計算，從而根據(jù)所確定的施工組織設計方案，適當合理地確定每道工序的單價以及項目的總目標成本。
施工前加強圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。同時加強設計變更的管理，加強與設計單位的溝通與協(xié)調(diào)。確保工程簽證的客觀、準確、及時，嚴格簽證的審核制度，確保簽證的質(zhì)量。由于現(xiàn)場管理人員對規(guī)行造價制度、定額或清單了解不夠深入，往往造成簽證與現(xiàn)行造價規(guī)范矛盾，通過簽證的會簽可以很好地解決。把簽證變更提前出具，防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生。位置調(diào)整及修改施工過程中的費用控制及時對完成的分項工程量進行計量，掌握進度款支出情況及材料采購是否合理，實際完成工程量所需投入的材料用量和工程款是否與預算相符，是否在預算控制范圍內(nèi)。
機械費控制，合理地統(tǒng)籌安排使用機械，提高機械使用效率，降低機械成本。在機械類型上，要綜合考慮機械運行工程進度與單價，依據(jù)實際工程實施情況，合理選用；在機械使用時間段上，可以采用輪班作業(yè)，安排好現(xiàn)場機械的利用率，從而降低機械費成本；另外，保證機械設備的完好率和功能精度，需要進行定期的機械維護工作。對于施工成果利于量化的施工機械，宜用工程量結算，特別是土方施工的機械，對于挖掘機與自卸汽車，如用月包或臺班的形式，不僅不能調(diào)動其工作的極積性，很可能會造成機械的怠工現(xiàn)象。對于施工使用期長且使用頻率頻繁的機械宜采用月包的形式，這種方式租賃價格便宜，而且使用中不怕發(fā)生使用中被調(diào)走的情況。
材料費控制，材料費是構成工程造價的重要部分。一般材料費會占工程造價的55%-70%。認真審核材料價格，搞好市場調(diào)研，亦是提高審價質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。材料價格有雙方協(xié)商的按協(xié)商價走，有指導價的按指導價，沒指導價的按信息價，沒信息價的按雙方確認的市場價。作為項目管理者在施工過程中要參與主材的選型定價。分析材料的市場價格走勢對大宗材料進行多家供貨商比對。審價工作的一個工作重心就是材料市場價的調(diào)研。不論施工單位提供的是材料采購合同，還是材料發(fā)票，都需要審價人員認真審核，做好市場調(diào)研工作。
人工費控制人工費控制比較適宜采用以班組為基本單位，采取合同承包的方式，安排靈活，分解任務明確各個部分的具體責任，做到權、責、利明晰。對于分包隊伍，現(xiàn)場技術簽證過于草率，不熟悉定額內(nèi)容，將造成人工費的流失。
過程控制中如何提高造價控制，避免超支不僅僅是施工單位的工作。這也是建設單位工程造價控制的重點。在施工階段踏勘現(xiàn)場，及時掌握第一手資料，有利于提高工程審價質(zhì)量。造價審核人員是否認真踏勘現(xiàn)場，審核的結果往往是大不一樣的，特別是裝修改造工程如不踏勘現(xiàn)場，僅憑施工單位上報結算書上的材料來核實材料價格的話，就有可能發(fā)生所報結算書上材料與實際施工中所用材料有出入，造成建設單位多付工程款的情況發(fā)生。
在施工中的造價控制是一項細致、復雜的工作，這個既是要施工單位的管理人員具有復合型人才的素質(zhì)，還需要管理人員具有一定的節(jié)約精神，使施工造價控制在合理的、不浪費的范圍內(nèi)。合理的節(jié)約才能成功的控制施工的造價了。影響項目成本的因素很多,如材料浪費多,發(fā)生事故、返工,周轉資金占用量大,施工組織混亂等。因此,必須建立項目降本增效的激勵機制,充分調(diào)動項目管理人員的積極性,努力培養(yǎng)成本控制的專業(yè)人才,制定和完善成本管理責任制和考核制度,項目部各職能部門做到信息暢通,協(xié)調(diào)一致,才能對項目成本全面進行監(jiān)控和管理。
參考文獻：
[1]陳建民,建設工程量清單計價清單計價編制要解與實例.安徽科學技術出版社,2005.
第4篇：裝修改造施工方案范文
物業(yè)公司裝修協(xié)議書一
物業(yè)管理項目：
電話：
委托人(業(yè)主)：
棟 層 號：
電話：
受委托人/公司：
電話：
為加強莊園裝修管理，保證裝修質(zhì)量及居民的居住安全和正常生活，特制定雙方的責任、義務如下：
管理公司：
一、負責莊園樓內(nèi)的裝修管理。
二、保證裝修期間正常水電供應。
三、協(xié)助業(yè)主定期對室內(nèi)裝修進行質(zhì)量、安全的檢查。
四、合理收費，嚴禁向施工隊吃、拿、卡、要、亂罰款。
五、投訴電話：裝修負責人/裝飾公司：
一、 開工之日起，采取必要防火措施，并指定專人負責，自備滅火器，確保戶內(nèi)的安全，并接受管理分公司檢查和指導。
二、 破壞建筑結構，不擅自拆改水、電、暖氣、電信等各種住宅配套設施。
三、 廚房、廁所等部位需要改造時，嚴格按施工規(guī)范操作，避免造成漏水、滲水等質(zhì)量問題。
四、 裝修、裝飾住宅時，不得影響建筑物整體外觀及周邊環(huán)境，不得影響附近居民的正常生活，裝修、裝飾住宅時，所產(chǎn)生的廢料、雜物渣土等垃圾應自行及時清運，不得倒入垃圾桶，不得堵塞排水道。
五、 對其他業(yè)主和公共設施設備(建筑、電氣、給排水、采暖、空調(diào)、消防、電梯、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等)造成損壞的，責令恢復原狀，或賠償經(jīng)濟損失。(賠償經(jīng)濟損失的額度按受損失的設施或零部件的市場價及安裝價格的和來考慮)，設施恢復期限及賠償期限從事發(fā)之日起計三日內(nèi)結束，事故第一責任人為裝修負責人，如業(yè)主和裝修負責人有約定的，按約定的責任人執(zhí)行。因設施設備被損壞而且影響其它業(yè)主的正常生活及給物業(yè)管理造成的不良影響而帶來損失的賠償問題由物業(yè)公司、業(yè)主、裝修負責人三方來協(xié)商解決。
六、 室內(nèi)空調(diào)機和安裝要做到樓上樓下保持橫平豎直。需要重新打洞的，請先到管理公司部協(xié)商，并由管理公司確定位置，空調(diào)支架必須采用不銹鋼或噴塑支架，
委托人：
一、 按規(guī)定對住宅進行裝修，并事先對裝飾公司進行全面評價。
二、 對受委托方的行為負有連帶責任。
以上各項雙方認真遵守，如有違反，請按物業(yè)管理有關規(guī)定處理。
受委托人/公司(簽章) ___________物業(yè)管理公司
年 月 日
物業(yè)公司裝修協(xié)議書二
甲方：_______基業(yè)物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)
乙方：__________________________(以下簡稱乙方)
甲方系______________物業(yè)管理單位，乙方系小區(qū)住宅單元物業(yè)的購買者或使用者委托進行裝修的單位或個人?，F(xiàn)甲、乙雙方就裝修的有關事宜，經(jīng)過平等協(xié)商，特簽此協(xié)議.
一、 裝修申請與報批
第一條 乙方在裝修前應以書面形式向甲方提出裝修申請，并填寫《裝修申請表》;乙方向甲方提供下列材料：
1.施工單位營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復印件(加蓋公章)，如委托個人則需裝修委托書。
2.比例不小于1：100的裝修設計圖(包括：平面圖、隱蔽工程圖、機電項目施工圖)或上述圖紙的復印件。
3.乙方向甲方提供現(xiàn)場施工人員的名單、身份證復印件及1寸近照2張。
4.裝修隊電工、焊工等特種工種的上崗證及復印件。
第二條 甲方在收到乙方申請后，對乙方提供的資料進行審核，甲方自接到資料后7個工作日內(nèi)完成審核工作，并將審核結果通知乙方。如審核合格后，甲方為乙方開據(jù)施工許可證。乙方應按照許可證時間開工裝修，同時應將許可證貼在裝修現(xiàn)場明顯位置以便甲方檢查。
第三條 對于乙方提供的資料，甲方認為需要修改或重新提交時，乙方應進行修改或重新提交，并將修改后的資料報甲方，以便甲方進行最終審核。
第四條 甲方審核完畢的資料，乙方不得擅自改變。如需修改或變動，應以書面形式提前通知甲方，并將修改后的資料報甲方審核。
第五條 如果乙方不提交裝修申請擅自施工，或在甲方未準許之前開工，甲方有權責令其停工，而由此造成的一切后果均由乙方負責。
二、 出入證
第一條 為保證乙方裝修工作的順利進行，乙方需要為其聘請的施工人員辦理現(xiàn)場出入證，如有未辦理出入證的、丟失出入證的或?qū)⒊鋈胱C轉借他人的，甲方有權阻止其進入小區(qū)，而因此產(chǎn)生的一切后果均由乙方自負。
第二條 如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方聘請的施工人員有違法行為，或有不符合小區(qū)管理規(guī)定的行為，甲方有權將該施工人員清理出小區(qū)，由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方負責。第三條裝修完畢后，乙方應及時將其申請的所有出入證全部收回交給甲方，甲方核查無誤后，退還臨時出入證押金。
三、 裝修保證金
第一條 為保證業(yè)主的利益和樓宇結構及配套設備的安全，甲方收取乙方保證金每戶5000元。
第二條 乙方繳納垃圾清運費：20元/自然間;管理費(含設備使用費)按15元/天計費，自審批合格領取施工許可證起至驗收合格清場之日止。
第三條 裝修完畢經(jīng)甲方驗收合格后，扣除實際發(fā)生的費用(以甲方驗收合格之日停止計費)，3個月未發(fā)生質(zhì)量問題，按規(guī)定退還尾款。如驗收不合格，甲方將繼續(xù)收取乙方整改期間的相關費用。
四、 注意事項
第一條 樓宇土建結構裝修
1.不得改動門、窗，保持樓宇、房屋外觀的美觀統(tǒng)一。
2.嚴禁拆改破壞原結構、承重墻、配重墻、樓板地面。不得擅自在主體結構上剔槽、打洞，不得鑿穿地面、屋頂、陽臺隔斷板。
3.裝修室內(nèi)地面石材厚度不得超過1.2cm，地面裝修總厚度不得超過3cm，按施工進度鋪地磚前須申報物業(yè)管理公司工程部檢查批準。
4.不得擅自破壞原設計衛(wèi)生間、洗衣間防水層，如有破損須重做防水處理，需進行24小時閉水試驗，物業(yè)工程部試驗通過后方可繼續(xù)施工。
5.乙方裝修所使用的木制材料需經(jīng)防火阻燃、防腐處理。
6.不得將沒有防水要求的房間設為衛(wèi)生間、廚房間。
7.廚房應有門，不得做成敞開式廚房。
第二條 水、暖氣、燃氣管道設施裝修
1.嚴禁改動室內(nèi)供暖管線設施，嚴禁加裝暖氣片或拆改移位。加裝暖氣罩，必須留有長、寬不少于400mm的檢修口，便于日后維修，否則后果自負。
2.嚴禁拆改室內(nèi)水表，不得擅自拆改原設計管線。
3.嚴禁改動或遮擋燃氣管線、儀表設施。
4.室內(nèi)所有管線節(jié)門、接口周圍需留有100mm以上距離，并必須按規(guī)定預留長、寬不小于400mm的檢查口，便于日后維修檢查。
5.不得擅自封包燃氣管道。
6.安裝燃氣熱水器必須采用強排式，且其排氣管不得超出外墻10cm，不得排入煙道或管井。
7.衛(wèi)生間、廚房間墻體改動的，應當按照防水標準制訂施工方案，重新做防水。
第三條 配電、弱電信號設施裝修
1.配電系統(tǒng)布局必須按審批方案、圖紙施工，負責此項工作的施工人員必須有勞動局核發(fā)的電工操作證(特種工種證明復印件在物業(yè)管理公司備案)。
2.嚴禁破壞室內(nèi)原設計配線回路，嚴禁強電、弱電線路直埋，必須按施工規(guī)范穿線鋪設，如有違規(guī)造成的一切后果由乙方負責。
3.不得擅自增改原設計配電控制和計量儀表，隱蔽施工部分：照明、插座、空調(diào)插座必須按原設計負荷單路控制施工。
4.嚴禁拆改原設計電視、對講、通訊網(wǎng)絡布線，如擅自改動，造成不良后果自負。
5.浴室安裝浴霸必須從插座重新引線，不能使用原預留燈線。房間內(nèi)不得使用超過原設計負荷的電器。
第四條 樓宇外觀裝修
1.嚴禁拆改外窗、防火窗、陽臺，不得擅自加裝護欄。
2.嚴禁在戶門以外公共區(qū)域平臺違章搭建或懸掛其他物品。違者物業(yè)公司有權要求其無條件拆除，損失自負。
3.空調(diào)室外機必須按指定位置安裝，冷凝水排放管須接入空調(diào)冷凝水管或靠墻固定在外窗一側。
第五條 裝飾施工現(xiàn)場
1.裝飾材料搬運：乙方須提前申請電梯使用時間，按計劃安排時間搬運，切勿損壞電梯、公共區(qū)域墻壁、樓梯間墻壁等公共設施設備。搬運建筑材料必須封裝不漏，搬運完畢須將搬運路線及時清掃干凈。
2.裝修垃圾清運：乙方必須遵守甲方的規(guī)定，按指定時間將封閉袋裝垃圾運至指定地點，隨時清掃門前雜物。嚴禁在公共區(qū)域堆放建筑材料、裝修垃圾，嚴禁將雜物、油漆倒入下水管線。
3.施工人員：乙方施工人員須衣著整齊，佩帶通行標志，按指定通道進入;嚴禁在本小區(qū)非工作區(qū)域閑逛，不得損壞小區(qū)公共設施設備及他人財務;嚴格遵守管理規(guī)定，保持公共區(qū)域墻壁、樓道墻壁的整潔。
4.裝修施工時間：
1)工作時間：8：00--12：00，14：00--18：00其它時間嚴禁施工人員進入或滯留在小區(qū)內(nèi)，嚴禁施工人員在本小區(qū)內(nèi)留宿。
2)機械設備作業(yè)時間：8：00--11：30，14：30--18：00，其它時間為靜音作業(yè)時間，嚴禁施工擾民。(周六、日靜音作業(yè))
5.消防安全：每戶裝修施工現(xiàn)場必須配置兩個5公斤滅火器，工作現(xiàn)場禁止吸煙。乙方必須遵守各項安全防火規(guī)定，履行與甲方簽訂的安全防火責任書。
五、 裝修竣工驗收
裝修完成后，乙方須提前通知甲方約定時間，甲方自接到乙方正式驗收申請5個工作日內(nèi)，由工程部、業(yè)主、裝修公司負責人及裝修施工相關技術人員共同驗收。驗收不合格項目由施工單位限期整改合格。因整改造成的各項損失費用，均由施工方承擔。
六、 其它
第一條 乙方在此保證：因其裝修而引起的一切后果，如造成房屋結構、布局、外裝修的損壞，房產(chǎn)毗鄰房屋的損壞或他人人身安全或財產(chǎn)的損失，房屋滲漏而對四鄰造成的損失等均由乙方承擔。因此后果而產(chǎn)生的一切事宜如訴訟、仲裁的均由乙方自費處理。
第二條 如因乙方裝修給他人人身財產(chǎn)造成損失，而引起他人向甲方索賠時，乙方負責賠償因此給甲方造成的一切損失。
第三條 本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
第四條 本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
第五條 簽約方：
第5篇：裝修改造施工方案范文
中圖分類號： TU761文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，滕州市不斷加大環(huán)衛(wèi)基礎設施投資的力度,繼實施100座旱廁改造后，2011至2012年又全面加強水沖式公廁的建設和改造力度。因此，作為環(huán)境衛(wèi)生管理部門在對工程項目實施的全過程中,為了實現(xiàn)工程項目的總目標,確保工程質(zhì)量,縮短建設工期,降低工程造價,必須對工程項目進行全過程的質(zhì)量目標管理。 一、 加強人的控制。人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查中標單位的技術資質(zhì)，看其是否具有按期完成工程任務并確保工程質(zhì)量的技術能力及管理水平，有效避免施工單位技術人員少、技術力量薄弱的不良現(xiàn)象，確保工作質(zhì)量、保證工序質(zhì)量、提高現(xiàn)場施工管理水平。同時，要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機構，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平?，F(xiàn)場施工要健立質(zhì)量保證體系，應有明確職責，以一個口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問題，管理人員要逐步適應建設管理的需要，努力學習工程管理的新知識、新技術、提高自身的素質(zhì)水平，做到標準化、規(guī)范化管理施工，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，工作效率，從而建立一個科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。 二、嚴把工程質(zhì)量關。工程質(zhì)量直接與公共廁所正常使用息息相關，也是廣大市民極為關注的問題之一，應為工程現(xiàn)場施工管理的關鍵，為了確保工程質(zhì)量，必須注意以下幾點： 1、 認真進行圖紙會審。施工圖紙凝聚了設計人員的大量心血，必須認真、細致地進行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結構配筋圖，都應系統(tǒng)有聯(lián)系地對照悉閱，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設計人員、施工單位和建設方領導一起進行細致的會審，對圖紙進行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進行打下堅實的基礎。 2、 開工前認真審查施工隊的施工組織設計。確定主要的施工方案及方法，制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、勞動力用量、主要材料用量、設計總的施工平面布置圖。對于工程較為復雜，技術要求高，施工難度大的結構，作為現(xiàn)場管理人員對方案應該認真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進行，確保施工的進度和工程質(zhì)量。 3、嚴把材料關。目前投機商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的，有的甚至是劣質(zhì)的。就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的建筑材料廠，其中有些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的，這些不合格的建筑產(chǎn)品充斥著建筑材料市場。材料購銷中，運到現(xiàn)場的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標準、材料性能、材料抽樣、試驗方式和施工要求。主要裝修和建設配件到貨后應及時開箱檢驗，不乎要求的應及時更換或退貨。主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，通知參建各方的人員到場進行觀感驗收并做好記錄，合格后，見證取樣送檢，試驗合格后方可用于工程。各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證?？傊瑖栏癜押貌牧详P，絕不能讓不合格材料用在工程中。 3、 勤檢查，嚴管理。在現(xiàn)場施工管理中，做到勤和嚴就是深入施工現(xiàn)場的每一個工作面，按圖紙的材料、規(guī)格作認真、細致的檢查和驗收。和施工隊的技術人員、監(jiān)理人員一起，解決工地的實際問題。 三、 做好工程的工期管理，按時交付使用。隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大，加之工期短，所以從開工到驗收交付使用的時間緊迫，工程的工期管理至關重要，作為現(xiàn)場施工管理必須重視如下工作： 1、 檢查實施工組織方案。檢查和督促施工隊落實施工組織方案所需的機械、人力等，及時糾正不切實際的安排和作法，檢查材料及半成品的進場情況，及早發(fā)現(xiàn)偏差，盡早督促解決。
2、及早做好裝飾材料的選定。作為現(xiàn)場施工管理人員應該及時提醒有關方面人員，盡快確定外鑲貼材料、內(nèi)部水箱、落水管、小便器等內(nèi)部設施材料的品種、規(guī)格、顏色，施工隊才能盡快的作出相應的施工計劃，定購材料，合理安排勞力和機械，做到胸有成竹，確保工期。 3、 適時做好各方協(xié)調(diào)工作。作為現(xiàn)場施工管理人員，對影響施工的停水停電，積極主動排除故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。加強與工程周邊的聯(lián)系，盡力解決施工的有關糾紛。同時及時提醒施工隊人員。各種管道和配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。 四、把握工程質(zhì)量的驗收和評定。每一個公廁工程項目完工后，必須對其質(zhì)量進行全面的、符合客觀實際的驗收評定，正式的驗收評定，往往是短時間的、儀式性的、走馬觀花地看一下，真正的質(zhì)量驗收評定是在現(xiàn)場施工管理中進行，并且是以各分項工程的質(zhì)量來綜合鑒定分部工程的質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量來鑒定單位工程的質(zhì)量，因此，分項工程質(zhì)量的評定是分部工程和單位工程質(zhì)量評定的基礎，對此，現(xiàn)場施工管理應認真、仔細、嚴格把關，對分項工程的質(zhì)量保證項目、檢驗項目和實測項目應盡力進行檢查，不合格的，督促施工單位返工，返工合格的方可簽字，達不到合格標準的不能予以驗收。這樣，一方面控制了工程質(zhì)量，另一方面又促進施工單位提高管理水平?？傊?，項目工程的現(xiàn)場管理是對提高人員的技術素質(zhì)、保證工程質(zhì)量和進度，控制成本及為重要。對于現(xiàn)場施工管理人員必須具有高度的政治責任感，以及具有吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度，這樣才能使工程項目的投資發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
第6篇：裝修改造施工方案范文
室內(nèi)裝修裝飾合同范文一發(fā)包方(以下簡稱甲方) 聯(lián)系電話：
住所地址：
合同簽定日期： 年 月 日 。
承包方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規(guī)、結合本市裝飾裝修的特點,經(jīng)甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致，就乙方承包甲方的裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜，達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1 工程地點：
1.2 工程權屬(房屋所有者姓名)：
1.3 工程結構面積： 。
1.4 工程其它狀況，如：是否為清水房、二手房，需保留部分詳細說明：
1.5 工程承包方式，雙方商定采取下列第_ (1) _ 種承包方式：
(1) 乙方包工及包全部材料;
(2) 乙方包工、包部分材料及甲方提供部分材料;
(3) 乙方包工.甲方提供全部材料。
1.6 工程期限 天
1.7 合同價款:本合同工程造價為(人民幣元。金額大寫： 。
第二條 工程設計
見裝飾設計圖。
第三條 甲方工作
3.1 委派 甲方代表，負責合同履行及與乙方接洽，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，辦理工所涉及的各種申請批件及工程驗收，變更登記手續(xù)和其他成員對工程的意見均需通過甲方代表與乙方接洽;
3.2 開工前 15 天，向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門確認的施工圖紙或作法說明 份，并向乙方進行現(xiàn)場交底，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;
3.3 負責提供水源、電源為乙方使用;
3.4 負責協(xié)調(diào)裝飾公司鄰里的關系;協(xié)肋乙方做好保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應費用;
3.5 如確需拆改原建筑結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù)，并承擔有關費用;
3.6 施工期間甲方仍需部分使用居室的，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作;
3.7 對現(xiàn)場已有所損壞的地方或物品，甲方應在乙方進場前明確告知。
第四條 附則
4.1 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
4.2 本合同簽定后工程不得轉包。
4.3 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。具有同等效力。
甲方： 乙方：
年 月
年 月 日 日
室內(nèi)裝修裝飾合同范文二發(fā)包人： 身份證號： (以下簡稱甲方)
承包人： (以下簡稱乙方)
甲乙雙方現(xiàn)就甲方所占有的房屋委托乙方裝飾裝修一事，經(jīng)協(xié)商
第1條 資質(zhì)條件
1.1甲方向乙方提供經(jīng)與原件核對無誤的合法占有擬裝飾裝修該房屋
1.2乙方向甲方出示具有承攬裝飾裝修工程資質(zhì)證書(包括營業(yè)執(zhí)
第2條 裝修工程概況
2.1房屋結構和面積：廳廚衛(wèi); 總建筑
2.2工程內(nèi)容和范圍：
第3條 承包方式
雙方商定采?。?1)乙方包工包料;(2)乙方包工甲方包料;(3)乙
第4條 工程期限
4.1工程期限：自
4.2如果由于甲方的原因，導致自供的材料拖期或者修改、增加工程
第5條 合同價款
5.1合同價款：以本合同簽訂時的工程范圍確定合同金額人民幣
5.2加帳工程：因工程變更而追加的合同價款，以雙方簽字確認的加
第6條 工程價款的支付與結算
6.1本合同生效后3日內(nèi)，由甲方向乙方預付合同金額的30%，即 待瓦工項目完工后木工項目開工前，由甲方向乙方支付
6.2甲方不按上述約定支付工程款(進度款)，經(jīng)乙方催告后5日內(nèi)
第7條 施工圖紙
7.1雙方商定采?。?1)甲方自行設計并向乙方提供施工圖紙;(2)
由乙方設計施工圖紙的第 種方式，具體以雙方簽字確認的施工圖紙為準。
第8條 甲方的工作及責任
8.1指派并有權與乙方進行業(yè)務聯(lián)系，辦理登記、變更、簽證、驗收、結算付款、移交等手續(xù)。
8.2裝飾裝修工程開工前，負責向物業(yè)管理公司(含房屋管理機構)辦理申報登記(如需簽訂裝飾裝修管理服務協(xié)議應依規(guī)辦理)，主動接受監(jiān)督管理。如確實需要拆改原建筑主體和承重結構或設備管線(水、電、暖氣、煤氣管道)，負責到有關部門辦理審批手續(xù)。
8.3向乙方提供施工所需的水源、電源，并說明使用的注意事項。負責協(xié)調(diào)與周圍的鄰里關系。
8.4負責清除影響施工的障礙物。對房屋中所滯留的家具、陳設等采取搬移或其他保護措施。對裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾及時清運，如無能力清運可委托乙方清運，并承擔相應的費用。
8.5開工前應確認施工圖紙或作法說明，并向乙方進行現(xiàn)場交底。
8.6負責的自供材料應及時到位，確保質(zhì)量合格;對乙方所供材料質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
8.7對工程進度、質(zhì)量、安全進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
8.8參加隱蔽工程、中間環(huán)節(jié)和竣工驗收，并在有關驗收報告上簽字確認。
8.9按時如數(shù)支付應付款項。
第9條 乙方的工作及責任
9.1指派為乙方駐工地代表，并有權與甲方進行業(yè)務聯(lián)系，辦理變更、加帳、簽證、工程交驗、結算收款、移交等手續(xù)，協(xié)調(diào)、處理施工中所出現(xiàn)的各種問題。
9.2在參加甲方現(xiàn)場交底的基礎上，擬定施工方案，并在征求甲方意見后實施。
9.3未經(jīng)甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。否則，由乙方承擔恢復原狀或賠償責任。
9.4工程一經(jīng)竣工，在未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。
9.5嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關系。
9.6精心下料，合理地使用材料，減少損耗，并妥善地保管好材料。
9.7嚴格按照圖紙或作法說明及質(zhì)量標準、施工規(guī)范進行施工，做好各項檢查記錄，確保整個工程符合圖紙要求和質(zhì)量標準。
9.8保持裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，并做好竣工移交前的衛(wèi)生清掃和處理工作。
第10條 材料供應
10.1無論甲方還是乙方提供的裝飾裝修工程使用的材料和設備均必須符合國家標準，有質(zhì)量檢驗合格證明和有中文標識的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠廠名、廠址等。如果因一方執(zhí)意堅持使用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料、設備，或者有質(zhì)量問題(包括規(guī)格
10.2如果由于甲方自供材料拖期(包括因質(zhì)量問題更換拖期)，按
第11條 現(xiàn)場安全管理與文明施工
11.1無論甲方還是乙方提供的施工圖紙(包括作法說明、施工方案等)均應符合《中華人民共和國消防法》和有關防火設計規(guī)范。如果由于設計的原因而發(fā)生安全或火災事故的，由設計提供一方承擔其賠償責任。
11.2甲方不得以任何理由強令乙方違反有關安全操作規(guī)程、消防規(guī)定和防火設計規(guī)范進行施工。否則，導致發(fā)生安全或火災事故的，由甲方承擔其賠償責任。
11.3乙方在施工中，要嚴格按照安全操作規(guī)程和消防、環(huán)保等有關規(guī)定進行。凡需動用明火和進行焊接作業(yè)時，必須采取適當?shù)谋O(jiān)護措施，以保證作業(yè)人員和周圍住房及財產(chǎn)的安全。否則，導致發(fā)生安全或火災事故的，由乙方承擔其賠償責任。
11.4乙方對施工中使用的固體、可燃液體材料等，要分類存放，妥善保管。
11.5施工現(xiàn)場整潔、材料堆放整齊、工作有序、日產(chǎn)日清，并做到無酗酒鬧事、無打架斗毆、無侵占盜竊等違法犯罪，遵紀守法，文明施工。
第12條 工程質(zhì)量及驗收
12.1嚴格按照施工圖紙、作法說明、設計變更及國家現(xiàn)行的裝飾裝修施工及驗收規(guī)范進行施工，確保本工程達到質(zhì)量合格標準以上。
12.2凡屬隱蔽工程，在覆蓋前和上道工序完工后，由乙方通知甲方到場履行檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間驗收，視為對乙方自行檢驗過程及結果的承認。
12.3工程竣工后，乙方應通知甲方對全部工程項目進行驗收，并辦理驗收(竣工驗收單、結算單等)和移交手續(xù)(包括一經(jīng)裝修的房屋、設備及有關說明書、保修單等手續(xù))。如果甲方不履行驗收和移交手續(xù)，且擅自打開房門達5日以上或已實際使用，視為已經(jīng)驗收合格。期間，如果造成已經(jīng)裝修部分受損，由甲方承擔其全部責任。
第13條 工程變更
13.1具有下列情形之一的，視為工程變更：
(1)開工前，甲方對原施工圖紙?zhí)岢鲂薷脑O計，導致已經(jīng)確定的工程范圍有增、減變化;
(2)開工后，甲方對已經(jīng)完成的部分裝飾裝修項目提出修改，導致人工費、材料費的額外支出;
(3)乙方提出合理化建議涉及到變更設計和對原定材料換用費用和人工費的增加;
(4)因施工方式的改變而發(fā)生的額外費用。
13.2因上述工程變更而需要調(diào)整工程價款和工程期限的，分別按5.2和4.2項規(guī)定執(zhí)行。
第14條 工程保修
14.1驗收合格后，乙方應當出具室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量保修書。 14.2乙方保修范圍和保修期限以保修書約定為準。
第15條 違約責任
15.1由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，以及不按合同約定付款。每停工或窩工、延付一天，按合同金額的千分之一，向乙方支付違約金。
15.2由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天,按合同金額的千分之一，向甲方支付違約金。
15.3屬于乙方施工質(zhì)量問題，乙方應按質(zhì)量保修書的約定予以保修。期間，經(jīng)過2次保修后，仍未解決的，由乙方無償予以更換或按價賠償。屬于甲方自供材料、設備的質(zhì)量問題，按10.1項執(zhí)行。 15.4對甲方現(xiàn)場堆放的家具、陳設和提供待安裝的設備、器具工程成品，如造成損毀，應由肇事一方負責修復、更換或賠償。
第16條 爭議的解決方式
16.1本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，如果協(xié)商不成的，任何一方可依法向工程所在地人民法院起訴。
第17條 不可抗力
17.1本合同在履行過程中若因發(fā)生自然災害(地震、洪水、臺風)和社會災害(戰(zhàn)爭、軍事封鎖、罷工)，導致本合同不能按期履行或無法履行，由雙方另行商定。
17.2主張不可抗力一方，應在事發(fā)后48小時內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出通知及相應證據(jù)。
第18條 其他
18.1本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
18.2本合同的附件(材料明細表、報價單、簽證、完工報告、竣工驗收單、結算單、備忘錄、施工圖紙、作法說明、修改通知、保修書等)為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方： 聯(lián)系電話：
乙方：地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
年 月 日
室內(nèi)裝修裝飾合同范文三房屋所有者： (以下簡稱“甲方”)
施 工 方： (以下簡稱“乙方”)
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合家庭居室
裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就甲方的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜，達成如下條款：
第一條 工程概況
1.1 工程地點：_______________小區(qū)___號樓___單元____室。
1.2 建筑面積及結構：____M2;_____室_____廳______廚______衛(wèi)。
1.3 工程內(nèi)容及做法：詳見設計圖及預算書
1.4 工程承包方式：雙方商定采取下列第_____種承包方式。
(1) 乙方包工、包料。
(2) 乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料。
(3) 乙方包工、甲方包料。
1.4 工程期限_____天，開工日期_____年_____月_____日，竣工日期_____年____月_____日。
1.5合同價款：本合同工程預算造價為：人民幣___________元，大寫(人民幣)：_________________________________元;(若要變更施工內(nèi)容、變更材料，工程造價按實結算)。
第二條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第_____種方式提供：
(1) 甲方自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，甲方、乙方各一份。
(2) 委托乙方設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，甲方、乙方各一份。
第三條 甲方義務
3.1開工前，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。以不影響施工為原則;
3.2提供施工期間的水、電、氣;
3.3 負責協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關系;
3.4 禁止拆動室內(nèi)承重結構，如需拆改原建筑的非承重結構或遷改廚、衛(wèi)位置及設備管線，應取得相關部門同意;
第四條 乙方義務
4.1 施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標
準，按期保質(zhì)完成工程;
4.2 嚴格執(zhí)行有關施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;
4.3 保證居室內(nèi)上、下管道的暢通;
4.4 保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場;
4.5 嚴禁改動建筑主體、承重結構。經(jīng)甲方同意后可對暖氣及水管線進行改造;
4.6 乙方設計師負責對甲方提供咨詢、設計、報價等相關服務。合同簽訂后，乙方指派項目經(jīng)理做為執(zhí)行工程施工的代表人。甲方關于工程的相關事宜均應與乙方項目經(jīng)理聯(lián)系，以確保工程中的統(tǒng)一指揮和管理。
第五條 工程變更
5.1 工程項目及施工方式如需變更，雙方應協(xié)商一致，簽訂設計變更書，明確工程變更的相關費用及工期，口頭承諾或口頭協(xié)議均視為無效;凡未經(jīng)甲方書面同意的更改施工內(nèi)容所所引起的一切后果，均由乙方承擔;
5.2 甲方增加的施工項目，乙方需在計設、施工方案做出并對增加施工項目具體報價后方予以施工。 否則甲方有權拒付增中的工程款。
第六條 材料的提供
6.1 由甲方提供的材料、設備;甲方應在材料運到施工現(xiàn)場前通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);若甲方未按時提供材料或材料的規(guī)格、質(zhì)量不符合設計要求，由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量，責任由甲方承擔;
6.2 由乙方提供的材料、設備;乙方應在材料運到施工現(xiàn)場前通知甲方，并接受甲方檢驗;若乙方所供材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量與報價單不符，甲方有權拒絕使用，由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量，責任由乙方承提;
6.3除合同注明外，五金(門鎖、拉手、水龍頭等)、石材、瓷磚、設
第七條 工期延誤
7.1 對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應順延：
(1)工程量變化和設計變更;
(2)不可抗力;
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
(4)甲方未按時參加階段驗收而造成的工期延誤。
7.2 因甲方未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延。
7.3 因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承提，工期不順延。
第八條 工程驗收和保修
8.1 雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進行驗收：
(1)隱蔽工程驗收;
(2)竣工驗收。
乙方應提前兩天通知甲方進行驗收，階段驗收合格后應填寫工程驗收單。若甲方接到通知后，未按時參加驗收，乙方有權停工等待，由此給乙方造成的工期延誤及其它損失均由甲方承擔;
8.2 工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方應接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收，過期視為認可。
8.3 工程驗收合格并結清工程余款后，乙方向甲方辦理移交手續(xù)，并向甲方開具工程保修單，承擔壹年的保修責任。
第九條 工程款支付方式
第十條 違約責任
10.1 合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法
律、法規(guī)及有關政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成的經(jīng)濟損失由責任方負責賠償。
10.2 未辦理驗收手續(xù)或未結清尾款而未移交，甲方提前使用或擅自動用工程成品的，工程視為合格，由此而造成損失的由甲方負責，并視為甲方自動放棄保修及維修權利且乙方仍有追收尾款的權利;
10.3 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方工程造價5%的違約金及其它損失。
10.2 由于乙方原因，工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準，乙方負責修理，所需修理費用由乙方承擔，工期不予順延。
10.3 由于甲方或乙方原因致使工期延誤，每延誤一日由責任方向?qū)Ψ街Ц豆こ炭傇靸r的2‰作為違約金。
第十一條 合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，按下列第______種方式解決：
(1)提交本地仲裁委員會仲裁;
(2)依法向人民法院提起訴訟。
第十二條 附則
12.1 本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。
12.2 本合同簽訂后工程不得轉包。
12.3 本合同一式_______份，雙方各執(zhí)______份。
12.4 本合同附件包括施工圖紙、報價表、預算報價說明書及設計變更書、隱蔽驗收簽證為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第7篇：裝修改造施工方案范文
關鍵詞：節(jié)能環(huán)保；建筑；裝飾；裝修；工程施工；現(xiàn)狀分析；措施分析
近年來，我國的環(huán)境問題越來越嚴重，綠色生產(chǎn)已經(jīng)引起了許多企業(yè)的極高重視。而作為建筑施工過程中重要組成部分的裝飾和裝修，如果節(jié)能和環(huán)保達不到標準的要求，不但會造成大量的資源浪費，還會造成很大的環(huán)境污染，同時還會切實影響到客戶的居住體驗，很不利于建筑裝飾和裝修企業(yè)的發(fā)展與進步?；诖?，建筑裝飾裝修企業(yè)必須開展以節(jié)約能源和保護環(huán)境為基本前提的施工工作，并科學合理的利用節(jié)能施工材料，從而有效達到建筑裝飾裝修工程施工的節(jié)能環(huán)?；?，推動建筑裝飾裝修企業(yè)與整個行業(yè)的發(fā)展與進步。
1建筑裝飾裝修工程施工節(jié)能環(huán)?；闹匾饬x
隨著人類社會的發(fā)展，許多行業(yè)都發(fā)生了巨大的變革，尤其是工業(yè)技術和設備的進步，在很大程度上提高了人們的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。但是，在工業(yè)進步帶動經(jīng)濟提高的同時，不完善的工業(yè)技術也帶來了一系列嚴重的環(huán)境問題和資源問題。目前，世界許多國家都存在著很嚴峻的土地荒漠化、酸雨、水質(zhì)污染等環(huán)境問題，已經(jīng)直接威脅到了人們的生存環(huán)境。因此，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為了當前時代的主題，而建筑裝飾裝修工程施工的節(jié)能環(huán)?；且呀?jīng)成為了一項極其重要的課題，必須引起建筑裝飾裝修企業(yè)的極高重視。
2當前我國建筑裝飾裝修施工節(jié)能環(huán)?；默F(xiàn)狀分析
建筑裝飾裝修是一種能夠在保護建筑結構主體結構的前提下，采用裝飾裝修材料來大幅提高建筑美觀性的對建筑內(nèi)外表面及空間所進行的處理過程，其可以有效根據(jù)客戶的具體要求對建筑的不足之處進行更加細致的改造，從而充分滿足人們的視覺和觸覺享受，達到提高建筑質(zhì)量的最終目的。而對于我國來說，為了促進建筑裝飾裝修行業(yè)的健康長期發(fā)展，我國已經(jīng)頒布了相關行業(yè)標準和較為全面的政策規(guī)定，并在一定程度上滿足了當前建筑裝飾裝修施工行業(yè)的發(fā)展要求，保證了新型環(huán)保節(jié)能技術在實際施工工作中的正常應用，同時也極大的促進了我國建筑裝飾裝修施工企業(yè)的發(fā)展。但是，由于種種影響因素，我國的建筑裝飾裝修仍有一些很嚴重的問題依舊存在，并嚴重制約著我國建筑裝飾裝修企業(yè)的發(fā)展與進步。
3當前我國建筑裝飾裝修施工節(jié)能環(huán)?；膯栴}及對策分析
3.1充分考慮多種因素，優(yōu)化裝修節(jié)能設計
3.1.1墻體、地面、屋頂、門窗等機構優(yōu)化設計方面
對于建筑來說，一般都由墻體、地面、屋頂、門窗都組成部分構成，而在墻體、地面、屋頂、門窗等機構方面的節(jié)能環(huán)保優(yōu)化也一直是建筑裝飾裝修施工工作的重要組成部分，其中主要包括對各種保溫隔熱材料的運用、對涂料或漆料的選用等。但是，就目前我國在墻體、地面、屋頂、門窗等方面的優(yōu)化設計現(xiàn)狀來看，許多企業(yè)并不能考慮到所有的影響因素，如在選擇墻體保溫隔熱材料時，不能充分考慮到建筑的氣密性和玻璃遮陽系數(shù)等，不僅使得保溫隔熱材料的鋪設起不到預期的保溫隔熱效果，還會對其他的裝飾裝修工作造成一定的影響，尤其是一些易燃保溫隔材料的鋪設，更是會直接增加房屋的潛在火災隱患，給住戶的安全帶來一定的威脅。此外，在選擇涂料和漆料時，許多企業(yè)也普遍存在著一味減少成本而采用有害涂料和漆料的現(xiàn)象，不僅會造成環(huán)境的污染，還會對住戶的身體健康造成影響。就此，建筑裝飾裝修施工企業(yè)要想加強達到在墻體、地面、屋頂、門窗等結構方面的節(jié)能環(huán)?；捅仨殞Ψ课萁Y構進行一個全面的分析，并根據(jù)客戶的具體要求來制定一個環(huán)保、節(jié)能、科學的優(yōu)化設計方案。一方面，在對房屋墻體、屋頂鋪設保溫隔熱層時應充分考慮到墻體的厚度和氣密性，并采用最合適的保溫隔熱材料，如在房屋門窗和墻體保溫性較好時應采用較薄的保溫隔熱材料，反之則應選擇較厚的隔熱材料；另一方面，在選擇涂料或漆料時，應盡量選擇無害健康的綠色涂料或漆料，為住戶的身體健康提供保障。
3.1.2配電照明優(yōu)化設計方面
隨著社會的發(fā)展，電能已經(jīng)成為了人們生活的必需產(chǎn)品，而在配電照明方面的優(yōu)化設計也逐漸成為了建筑裝飾裝修施工工作的重要組成部分。目前，我國許多建筑裝飾裝修施工企業(yè)在實際施工中都存在著配電設計不合理、鋪設線路過于混亂的現(xiàn)象，不就給日后的維修改造工作帶來了一定的難度，還很容易因為線路混亂而造成很大的安全隱患，給住戶的正常居住帶來影響。就此，企業(yè)在進行配電照明優(yōu)化設計時，必須遵循安全和節(jié)能兩個原則，除了應根據(jù)各類節(jié)能設備的性能、原理和效果來選擇最適合客戶要求的設備外，還應科學合理的對供電線路進行規(guī)劃和設計，并在設計過程中遵循就近原則和節(jié)約原則，提高線路的利用率，從而達到降低成本的最終目的。
3.1.3采暖節(jié)能優(yōu)化設計方面
供暖設備同樣也是建筑裝飾裝修中很重要的一部分，尤其是對各種散熱設備、閥門、溫度計、儀表種類的選擇和位置的設計，必須依照一定的原則來進行。而針對目前我國許多建筑裝飾裝修企業(yè)普遍存在的采暖設備熱量利用率不高的現(xiàn)狀，企業(yè)一方面應加強對建筑結構的研究和分析，選擇最短的供暖管道鋪設方案，從而提高熱量的利用率；另一方面，企業(yè)也應引進更加先進的采暖設備，提高設備的安全性和節(jié)能性，從根本上對采暖設備進行節(jié)能優(yōu)化。
3.2提高施工管理力度，降低施工資源浪費
在建筑裝飾裝修的施工過程中，由于管理力度不夠，很容易出現(xiàn)由人為因素所導致的資源浪費現(xiàn)象，如施工方案的不合理或施工人員操作不當導致的返工問題就很容易造成大量施工材料的浪費，給企業(yè)的利益帶來很大的損失。針對這一問題，首先，企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學合理的管理方案，并完善管理制度，建立健全各項規(guī)定，保證施工人員的規(guī)范施工；其次，企業(yè)應建立完善的獎罰措施和薪酬機制，激發(fā)施工人員的工作積極性和工作熱情，并通過公開表揚優(yōu)秀施工人員的方法來帶動所有施工人員的上進心，促進施工效率和施工質(zhì)量的整體提高，推動企業(yè)的健康發(fā)展；最后，應加強監(jiān)管力度，派遣專業(yè)負責的監(jiān)管人員對整個施工過程進行監(jiān)督和管理，并嚴格對施工中的浪費現(xiàn)象和質(zhì)量問題進行控制，減少因返工而帶來的資源浪費。
3.3引進環(huán)保施工材料，推行綠色裝飾材料
眾所周知，建筑裝飾、裝修所采用的金屬、木材、陶瓷都有著很高的價值，如提供木材的森林可以對控制溫室效應起到很明顯的作用，然而，隨著行業(yè)的發(fā)展，人們對于木材的需求也越來越大，專家指出，每減少1立方米裝修木材便可以減少643千克二氧化碳的排放量。但是，為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，我國許多建筑裝飾裝修企業(yè)并不重視采用環(huán)保節(jié)能的施工材料，尤其是對木材、金屬等材料的使用程度過高，不僅加快了我國各種資源的枯竭速度，還會因為森林的亂砍濫伐而嚴重破壞我國的生態(tài)平衡，嚴重違背了可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟理念，很不利于我國建筑裝飾裝修行業(yè)的健康發(fā)展。基于此，建筑裝飾裝修企業(yè)必須提高自我認識，引進更加環(huán)保的施工材料，并努力減少不必要的浪費，在保證施工質(zhì)量的前提下努力降低金屬、木材等材料的使用程度，促進企業(yè)的長期發(fā)展。
4結語
如今，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為了時代的主題，并逐漸引起了全世界的重視。新的時代，廣大建筑裝飾裝修企業(yè)必須提高認識，將節(jié)能環(huán)保的施工理念貫徹到實處，從而有效為解決我國環(huán)境問題和資源問題作出貢獻，推動我國社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。
作者:吳東浩 單位:中鐵建設集團有限公司
第8篇：裝修改造施工方案范文
云海觀瀾小區(qū)項目工程原連云港海關生活區(qū)改造項目于2008年4月正式啟動，是連云港海關為改善廣大關警員住房條件而以海關機關服務中心的名義委托連云港潤民置業(yè)有限公司（下稱潤民置業(yè)）開發(fā)建設的團購房項目。在項目建設期間,由于手續(xù)不齊備、內(nèi)部管理矛盾等原因致使工程數(shù)次停工，直至2014年4月項目徹底陷于停滯狀態(tài)。截至項目停工時，項目主體工程完工，地下室工程、電前期預埋、外墻裝修工程業(yè)已完成；水電安裝、消防工程、智能化工程、公共部位裝修、電梯安裝工程、部分商業(yè)用房、室外工程以及配套工程等未實施；
在建設程序?qū)徟矫妫k理了項目的環(huán)評審核、立項審批、建設用地許可和規(guī)劃方案審定，辦理了A樓的建設工程規(guī)劃許可、消防設計審查以及施工圖紙審查。根據(jù)市委市政府的會議紀要，港口集團所屬的金港灣建設開發(fā)有限公司作為該項目新的開發(fā)主體負責項目的續(xù)建工作。2016年11月7日，我公司與連云港海關機關服務中心簽訂了《項目續(xù)建合作協(xié)議》，正式啟動項目的續(xù)建工作。同時將項目開發(fā)單位由潤民置業(yè)變更為金港灣建設開發(fā)有限公司，項目名稱由“海關生活區(qū)改造項目”變更為“云海觀瀾小區(qū)項目”；2016年6月16日，規(guī)劃局補發(fā)了項目B、C號樓的建設工程規(guī)劃許可證；2017年6月19日，市施工圖審查中心出具證明，同意對A樓審圖意見書的相關內(nèi)容進行變更并證明B、C樓的施工圖紙通過了審圖中心的技術審查，符合當時的設計規(guī)范要求；2017年10月10日，根據(jù)港口集團《關于云海觀瀾小區(qū)項目推進事宜專題會議紀要》確定了連云港港口建筑安裝工程公司替代浙江麗水市第二建筑安裝工程公司作為施工總承包單位；2017年12月17日，市消防支隊出具項目B、C樓的消防設計審核意見書，同意消防設計； 2018年3月28日，取得了整體項目的建筑工程施工許可證開始續(xù)建工作。
在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告，監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質(zhì)量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全?，F(xiàn)將本工程建設情況向各位領導匯報如下：
一、工程概括
項目建設地址位于連云區(qū)墟溝東園路15號，由A、B、C三棟高層商住樓、地下室及配套用房組成，占地面積約1.01833公頃，總建筑面積約46848.8m2（其中A樓：地上：17057M2、地下：8575m2。B樓10608.40m2,C樓10608.40m2。A樓地上28層，地下2層，B,C樓地上32層，無地下室。
工程名稱:云海觀瀾小區(qū)項目（原連云港海關生活區(qū)改造項目）
建設單位:連云港金港灣建設開發(fā)有限公司（原建設單位：連云港潤民置業(yè)有限公司）
設計單位:連云港市建筑設計研究院有限責任公司
勘察單位:連云港市建院工程勘察檢測有限公司
監(jiān)理單位:江蘇地亞建筑有限公司
施工單位:連云港港口建筑安裝工程公司（原施工單位：浙江麗水市第二建筑安裝工程公司）
二、建立管理機構落實保證措施
1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)約的原則，明確了剛才管理的相關規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施，并嚴格執(zhí)行。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，現(xiàn)場管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設計單位能夠認真負責地參加基礎驗槽，參加相關重要部位工程質(zhì)量驗收、參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術洽商通知；參加相關工程質(zhì)量問題處理；出具設計單位質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復查質(zhì)量問題整改結果；組織工序、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項目部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自身的責任和業(yè)務。
四、質(zhì)量監(jiān)督管理
1、本工程由連云港市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進行質(zhì)量、安全監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎、主體、屋面等施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設計要求。
五、安全文明施工
本工程位于連云港海關后院內(nèi)，為了不影響海關正常的辦公及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到封閉施工、現(xiàn)場懸掛安全文明施工細則及施工警告語牌，并派專人負責文明施工管理，秩序良好，安全竣工。
六、工程檔案管理
施工過程中，各參加單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理。隨著工程的進展，各方相互配合，對資料進行檢查、核對和確認。目前施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
七、竣工驗收結論
本工程已于2020年4月經(jīng)設計（勘察）、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設單位的相關人員共同進行了預驗收，施工單位對預驗收中提出的不足之處進行了整改，初步認為該工程建設符合設計及規(guī)范要求，敬請各位領導及專家予以指正。
謝謝！預祝今天驗收圓滿成功。
第9篇：裝修改造施工方案范文
隨著中國經(jīng)濟及旅游業(yè)的快速發(fā)展，各大城市涌現(xiàn)了大量的星級酒店，酒店裝修項目就在我們這個裝修行業(yè)里占了很大的比例。酒店裝修市場發(fā)展迅速，對裝修行業(yè)的水平要求也越來越高，未來的酒店裝修施工管理方向應當朝哪一方向走，就是本文要分析的重點內(nèi)容，希望能拋磚引玉和同行們分享，讓我們的酒店裝修施工水平更進一步提高。
關鍵詞：酒店裝修 施工 工程管理
1、 酒店裝修施工管理
酒店裝修的重點是掌控現(xiàn)場的施工管理。如果施工現(xiàn)場管理到位、整齊有序那么這就已經(jīng)是裝修工程成功的一半了。然后要做好現(xiàn)場的施工管理，前期的準備籌劃就是必不可少的。
1.1前期準備工作
首先裝修流程的前期準備階段就需制定確實可行的施工方案及計劃，前期計劃一定要周密，考慮到方方面面，消防、空調(diào)、冷熱水、強弱電、設備布置及后期維修通道、員工活動流線、顧客活動流線、功能布局、中水系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等等。然后要做如下的準備：
1、施工管理人員的準備
2、施工材料的準備
3、施工操作人員的準備
4、施工技術的準備
5、施工機器的準備
6、施工現(xiàn)場的準備
在準備階段，材料的準備相當重要，材料的選用影響到裝修施工成本及裝修效果。同時，材料使用計劃不準確也會嚴重影響到工程的進度。因此，施工前的材料準備管理需要做到材料用量、材料到位時間的核對等來保證施工后材料的正常供應。
1.2裝修施工管理工作
到了裝修施工執(zhí)行階段就需要做到如下流程：
1、材料進場驗收
2、現(xiàn)場管理
3、驗收。
裝修施工執(zhí)行階段中，現(xiàn)場管理是最為關鍵的過程。管理重點應當抓住四個環(huán)節(jié)：質(zhì)量、造價、工期、安全。其中造價要把好材料關，工期重點是如何組織管理現(xiàn)場。
材料的管理要保證材料質(zhì)量前提下的合理價格。其次要計劃材料預算，制定出方便適用的現(xiàn)場領料制度。另外外就是需要對庫房人員進行施工前培訓，使他們對工程有清楚的概論和認識，能對材料及工具的儲存、發(fā)放做到有效的控制與管理。
工期的管理能做好就必須要有詳細的作業(yè)計劃，管理人員需要安排好每項工作的順序進行傳遞接力式管理，明確每道工序重點管什么，什么時間完成并順利交接下道工序，這也是現(xiàn)場施工人員的管理問題。穩(wěn)定的施工隊伍是工程如質(zhì)、如期完成的一個保證。管理人員要依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，做到流失作業(yè)以降低窩工損耗。合理的對施工人員進行統(tǒng)一調(diào)度，既可保障工人的穩(wěn)定收入也保障公司技術人員的穩(wěn)定。
1.3竣工后的產(chǎn)品保護與維修
工程項目竣工后對產(chǎn)品的保護與維修是施工全過程的最后一道程序，為對工程的整體質(zhì)量負責，在竣工后應當建立保護維修組，負責對竣工后的產(chǎn)品進行有效保護、維修、整改、加建工程等。如對木制品、墻面、頂面的表面油漆、涂料的光滑度、是否有流墜現(xiàn)象以及顏色是否一致進行檢驗，如出現(xiàn)異常問題就需要及時的進行維修保護。電路主要查看插座的接線是否正確以及是否通電，衛(wèi)生間的插座是否防水等問題。一個經(jīng)營運作好的裝修公司在竣工后，會把工地上每個細小的項目都盡可能做得很到位，這也是工程管理中不可缺少的管理細節(jié)。
2、 酒店施工裝修管理如何在工藝、材料上做到環(huán)保、精細
現(xiàn)代裝修工程越來越注重環(huán)保、精細的問題，選擇了環(huán)保產(chǎn)品也不一定就能保證裝修效果的環(huán)保。很多的家具和建材中都有甲醛和苯等有害精神，因此一旦一切家具和建材都正在室內(nèi)集中，就很難辨別。我們在選材前就需要供應商提供相關檢測證明，這也不是萬全的，我們還需要在施工前對室內(nèi)進行一次檢測，材料搬進室內(nèi)后再重新檢測，一旦出現(xiàn)超標，就要立刻進行整改，對于環(huán)保材料的使用，我們還需要在工程完工后注意開窗通風，時間最好在1周左右。
同時，要采用正確的裝修工藝和工序，比如板材在切割之后，及時進行封邊處理。木質(zhì)產(chǎn)品刷油要完全，最好不漏刷。局部裝修結束及時進行污染防治等，這樣能最大程度上降低有害氣體的釋放。
想要裝修出一個無害、舒適的酒店環(huán)境，我們就必須注意裝修的每個環(huán)節(jié)。如室內(nèi)設計空氣要流通色彩要和諧，這是裝修設計階段就應當注重的問題。色彩不僅是酒店裝飾的主要手段，也是保證健康的重要方面。大面積的不和諧色調(diào)會對人的視力系統(tǒng)有損害，而且會讓人感到煩燥不安，過于深的顏色，也容易讓人產(chǎn)生壓抑的感覺。因此色彩工藝的處理也是做到環(huán)保的一重要環(huán)節(jié)。
兩外還有一些后期的環(huán)保配飾，如綠色植物等。選擇這些配飾也要注意， 綠色植物雖然會吸收二氧化碳、產(chǎn)生氧氣，但有些植物會產(chǎn)生有害的氣體，對人體不利。
3、 當今酒店施工裝修管理的現(xiàn)狀
（1）裝修定位難。有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識，就直接投資建新酒店，沒有先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。因此裝修公司如何對酒店的裝修進行定位、設計帶來很大的障礙, 投資者裝修途中如喜歡修改設計，這就給施工帶來很大的障礙。
（2）人才缺乏。酒店裝修管理及到的材料、設備、和用品的數(shù)量、類型可想而知，數(shù)量的巨大，每一種都應有專業(yè)的知識來選擇和處理，但實際上由于涉及專業(yè)過多，個人相關的專業(yè)知識無法滿足應有的需求，往往就造成了管理上的漏洞百出。
（3）缺少統(tǒng)籌安排。酒店裝修管理包括酒店的總體規(guī)劃與設計管理，內(nèi)外景觀及園林施工管理，室內(nèi)裝修施工管理等等。有些工程由多個裝修公司分項分包進行管理，再由多個施工單位進行施工，這些施工沒有進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理，很難達到協(xié)調(diào)，對酒店的整體裝修效果影響很大。當然這也是目前我國的裝修行業(yè)具備這樣能力的企業(yè)很少的緣故。
4、 未來酒店施工裝修管理發(fā)展的趨勢
當前市場上時尚的酒店眾多，裝修風格不一，但它們都有一些共同的特點，都具備多元化、個性化、全面化、主題性（如展現(xiàn)地域文化的主題）等特色。再一點就是，現(xiàn)在的酒店還朝著生態(tài)餐廳的方向發(fā)展，酒店以綠化為主吸引顧客，比如小山流水（景），大樹下用餐（做棵仿真大樹）等。另外外一些高級酒店還朝著高端方向發(fā)展，如智能酒店。這些都標志酒店裝修進入了精細化時代。酒店裝修的精細化意味著設計師的酒店裝修設計方案要精確到每一個細節(jié)，每一個方面都要滿足顧客的要求，因此現(xiàn)在所要花的時間和精力比以前要多很多，酒店裝修公司的利潤必將降低，因此設計師很可能為了保住單子為顧客推薦一些產(chǎn)品以此來減少預算，這樣一來，未來酒店的裝修管理就勢必需要裝修公司對材料的選擇更細致，所選用的材料部不僅要能達到裝修效果，還要能節(jié)約成本，同時還要能起到環(huán)保。
總結：
酒店裝修的精細化發(fā)展是一種趨勢，裝修市場的競爭勢必更加激烈。裝修施工管理團隊能否培養(yǎng)出自己統(tǒng)一調(diào)配的施工團隊，就決定了酒店裝飾施工的成功與否。除在工程施工質(zhì)量上精益求精外，同時施工管理過程中如能更多的注重工程在日后使用中顧客的感受，就是從酒店管理者今后管理的角度去考慮在施工過程中的細部處理和總體效果的把握，盡可能多地為業(yè)主考慮工程中的功能性的問題，這樣一條施工管理思路如能貫穿整個施工過程，我們的酒店裝修施工管理將會取得非常大的成功。
參考文獻：
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