產(chǎn)業(yè)鏈的定義精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)鏈的定義范文

[關(guān)鍵詞]結(jié)直腸癌;伊立替康;四氫葉酸鈣;5-氟尿嘧啶

[中圖分類號(hào)]R735.3

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1006-1959(2009)07-0056-02

結(jié)直腸癌是最常見(jiàn)的惡性腫瘤之一,占所有腫瘤患者的10%-15%[1]。我國(guó)結(jié)直腸癌的發(fā)病率呈逐年上升趨勢(shì),男女性結(jié)直腸癌發(fā)病率均位居第三。由于目前臨床上對(duì)結(jié)直腸癌的早期診斷率低,部分患者確診時(shí)已屬于晚期,加之手術(shù)后部分患者復(fù)發(fā),使得大部分患者主要依靠化學(xué)治療。近年來(lái),隨著新抗癌藥的問(wèn)世,如奧沙利鉑、伊立替康(CPT-11)和卡培他濱等,晚期結(jié)直腸癌的治療效果有了一定提高。我院自2005年01月至2008年01月應(yīng)用以國(guó)產(chǎn)CPT-11為主的FOLFIRI方案治療晚期結(jié)直腸癌82例,取得了較好的臨床療效,現(xiàn)報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料:82例晚期結(jié)直腸癌患者,其中男性52例,女性30例,中位年齡48歲(27～79歲)。原發(fā)部位為結(jié)腸58例,直腸24例。全部病例均經(jīng)病理診斷證實(shí)。其中低分化腺癌26例,中分化腺癌45例,高分化腺癌11例;轉(zhuǎn)移部位:肝轉(zhuǎn)移46例,肺轉(zhuǎn)移20例,淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移16例,盆腔內(nèi)復(fù)發(fā)12例,骨轉(zhuǎn)移12例;一線(初治)化療26例,二線(復(fù)治)化療56例(以往使用含奧沙利鉑的方案化療,距末次化療時(shí)間超過(guò)四周)。全部患者PS評(píng)分≤2,治療前無(wú)Ⅲ度以上的慢性腹瀉,血常規(guī)、肝腎功能、心電圖均正常,體檢及影像學(xué)檢查均有可測(cè)量的病灶,預(yù)計(jì)生存期4個(gè)月以上。

1.2治療方法:82例患者均采用FOLFIRI方案化療,即CPT-11(商品名:艾力江蘇恒瑞醫(yī)藥有限公司)180mg/m2靜脈滴注90mind1;四氫葉酸鈣200mg/m2靜脈滴注2hd1-2;5-氟尿嘧啶400mg/m2靜脈推注,隨后用5-氟尿嘧啶600mg/m2持續(xù)靜脈推注22hd1-2。用藥前常備洛哌丁胺膠囊(易蒙停),每2周重復(fù)用藥,用藥4個(gè)周期后評(píng)價(jià)療效,如療效評(píng)價(jià)為完全緩解(CR)、部分緩解(PR)或穩(wěn)定(SD)且患者能夠耐受化療,可繼續(xù)化療至第9個(gè)周期或病變進(jìn)展或患者不能耐受為止。

所有患者同時(shí)輔以5-HT3受體抑制劑或加用胃復(fù)安、維生素B6預(yù)防嘔吐。因化療引起的Ⅱ度以上中性粒細(xì)胞減少應(yīng)用粒細(xì)胞集落刺激因子(G-CSF)治療。

1.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):療效評(píng)定按照WHO關(guān)于實(shí)體瘤抗癌藥物治療標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。療效分別為:CR、PR、SD、疾病進(jìn)展(PD),有效率(RR)包括CR率和PR率(CR+PR)。中位疾病進(jìn)展時(shí)間(timetoprogression,TTP)指化療開(kāi)始到腫瘤出現(xiàn)進(jìn)展或開(kāi)始其他治療的時(shí)間。毒副反應(yīng)評(píng)定按照美國(guó)國(guó)立癌癥研究所(NCI)抗癌藥物毒性反應(yīng)分度標(biāo)準(zhǔn)分為Ⅰ～Ⅳ度。

2結(jié)果

2.1療效:全組82例均可評(píng)價(jià)療效,26例一線治療患者中CR4例,PR10例,SD7例,PD6例,RR53.8%;56例二線治療患者中CR0例,PR22例,SD20例,PD14例,RR393%;隨訪至2008年07月,一線治療TTP8.5月,二線治療41月。

2.2毒副反應(yīng):該方案常見(jiàn)的血液學(xué)毒性主要為中性粒細(xì)胞減少,多數(shù)為Ⅰ～Ⅱ度,Ⅲ～Ⅳ度發(fā)生率較低,為11%。應(yīng)用G-CSF治療后很快恢復(fù),無(wú)并發(fā)感染者,有4例因此而推遲化療。非血液系統(tǒng)毒副反應(yīng)主要表現(xiàn)乙酰膽堿綜合征和遲發(fā)性腹瀉。乙酰膽堿綜合征發(fā)生率32.9%,均為Ⅰ～Ⅱ度,表現(xiàn)為流淚、流涕、口腔分泌物增多等,應(yīng)用小劑量阿托品治療后均緩解;遲發(fā)性腹瀉發(fā)生率為40.2%,多數(shù)為Ⅰ～Ⅱ度,Ⅲ度遲發(fā)性腹瀉發(fā)生率僅為3.7%,另外患者還可出現(xiàn)疲乏感,一般能耐受,無(wú)需特別處理。少數(shù)患者出現(xiàn)口腔粘膜炎及肝功能轉(zhuǎn)氨酶升高,予以對(duì)癥處理后緩解。(見(jiàn)表1)

3討論

40多年來(lái)晚期結(jié)直腸癌的化療一直以5-氟尿嘧啶為主,單藥治療RR為10%～20%,中位生存期為6～8月,采用持續(xù)靜脈給藥方式,或與四氫葉酸鈣聯(lián)合應(yīng)用可以進(jìn)一步提高療效,中位生存期大約為12月。5-氟尿嘧啶聯(lián)合四氫葉酸鈣近10余年來(lái)一直被認(rèn)為是結(jié)直腸癌最基本的化療方案。

CPT-11是半合成的水溶性喜樹(shù)堿衍生物,進(jìn)入人體后迅速被轉(zhuǎn)化為活性代謝物SN38,SN38與拓?fù)洚悩?gòu)酶Ⅰ-DNA穩(wěn)固結(jié)合,特異性抑制拓?fù)洚悩?gòu)酶-Ⅰ對(duì)斷裂DNA鏈的修復(fù),阻止DNA的復(fù)制和轉(zhuǎn)錄,最終導(dǎo)致腫瘤細(xì)胞的死亡。CPT-11近年來(lái)用于治療多種常見(jiàn)腫瘤,尤其是對(duì)結(jié)直腸癌有較好療效。Rothenbeng[2]總結(jié)了CPT-11治療晚期大腸癌707例的結(jié)果得出:作為一線藥物,RR為25%(19%～32%),中位緩解期為7.6～9.0個(gè)月,中位生存期為11～12月;作為二線藥物,RR為16%(11%～27%),中位緩解期為6.4～9.0個(gè)月,中位生存期為8.3～10.4月;由于5-氟尿嘧啶抑制腫瘤核酸合成,CPT-11抑制腫瘤細(xì)胞核酸重組,因而二組聯(lián)合應(yīng)用具有協(xié)同作用,研究顯示[3],CPT-11與deGramant方案組成的FOLFIRI方案對(duì)晚期大腸癌的RR為31%,中位生存期14月,與FOLFOX4方案療效相當(dāng)。CPT-11與奧沙利鉑無(wú)交叉耐藥性,GERCOR試驗(yàn)[4]提示FOLFIRI方案一線治療失敗的結(jié)直腸癌患者換用二線FOLFOX6方案有效率15%,而FOLFOX方案一線治療失敗的結(jié)直腸癌患者換用二線FOLFIRI方案有效率4%,無(wú)明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。我們?cè)鴳?yīng)用含進(jìn)口CPT-11(開(kāi)普拓)的FOLFIRI方案二線治療晚期結(jié)直腸癌,RR達(dá)333%[5]。在此研究中,我們應(yīng)用含國(guó)產(chǎn)CPT-11的FOLFIRI方案治療晚期結(jié)直腸癌,一線RR53.8%,TTP8.5月;二線RR39.3%,TTP4.1月,取得了較好療效,提示含國(guó)產(chǎn)CPT-11的FOLFIRI方案治療晚期結(jié)直腸癌療效肯定。

CPT-11引起的遲發(fā)性腹瀉與劑量有關(guān),且可危及患者的生命[5]。由于用藥前對(duì)患者家屬加強(qiáng)了宣教以及及時(shí)的對(duì)癥處理,本組病人遲發(fā)性腹瀉發(fā)生率為40.2%,多數(shù)為Ⅰ～Ⅱ度,Ⅲ度遲發(fā)性腹瀉發(fā)生率僅為3.8%,無(wú)因嚴(yán)重腹瀉而導(dǎo)致藥物減量及化療中止者。同時(shí),我們也注意到大多數(shù)的遲發(fā)性腹瀉僅為Ⅰ～Ⅱ度,如果按照CPT-11毒性常規(guī)處理方法處理[6](出現(xiàn)大便次數(shù)增多或稀便后,患者立即口服洛哌丁胺4mg,之后每2h口服2mg,直至癥狀緩解12h停止),有許多患者因服用洛哌丁胺而出現(xiàn)腹脹、便秘等不適,反而影響了患者的生活質(zhì)量,因此,我們對(duì)于遲發(fā)性腹瀉的處理進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整:在本人一旦出現(xiàn)腹瀉或大便性狀發(fā)生改變后,立即口服洛哌丁胺4mg,然后密切觀察大便情況:如在2h內(nèi)再次出現(xiàn)腹瀉,則按照CPT-11毒性常規(guī)處理方法處理,并予以補(bǔ)液,必要時(shí)應(yīng)用抗生素或生長(zhǎng)抑素治療;如2h內(nèi)未再出現(xiàn)腹部不適及大便,暫不予以口服洛哌丁胺;2h后如再次出現(xiàn)腹瀉,立即口服洛哌丁胺2mg,按兩次腹瀉間隔時(shí)間口服洛哌丁胺2mg,直至大便停止12h后停用;如2h后較短時(shí)間內(nèi)患者出現(xiàn)多次腹瀉同樣按照CPT-11毒性常規(guī)處理方法處理。這樣避免了許多患者因服用洛哌丁胺而導(dǎo)致的不適,提高了患者的生活質(zhì)量及對(duì)治療的依從性。

第2篇：產(chǎn)業(yè)鏈的定義范文

內(nèi)容摘要：本文首先闡述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵及構(gòu)建規(guī)律，對(duì)海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建現(xiàn)狀進(jìn)行說(shuō)明，指出其不足之處。本文提出構(gòu)建海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈新思路：按區(qū)域資源差異來(lái)決定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸內(nèi)容；應(yīng)建立面向全球市場(chǎng)的海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；啟動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作組織對(duì)接推進(jìn)海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建；整合海峽兩岸農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。

關(guān)鍵詞：海峽兩岸 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 價(jià)值鏈 組織鏈 信息鏈 物流鏈

隨著國(guó)際化進(jìn)程加快，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已不再是單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和單獨(dú)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更多體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的概念及內(nèi)涵受到越來(lái)越多關(guān)注，發(fā)展現(xiàn)代中國(guó)農(nóng)業(yè)必須從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行，以此提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，提高農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建規(guī)律，培育海峽兩岸特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于應(yīng)對(duì)越來(lái)越激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，深化海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作，發(fā)展兩岸農(nóng)業(yè)，促進(jìn)兩岸形成更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵及構(gòu)建規(guī)律

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵

關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的定義，不同學(xué)者從不同角度進(jìn)行闡述，但目前尚無(wú)統(tǒng)一定義。馬士華，林勇等（2000）綜合前人研究，給出一個(gè)較為全面產(chǎn)業(yè)鏈定義：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈概念，可將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理解為：是指與農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)密切相關(guān)的具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的產(chǎn)業(yè)群所組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作準(zhǔn)備的科研、農(nóng)資等產(chǎn)前產(chǎn)業(yè)部門(mén)，農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)等產(chǎn)中產(chǎn)業(yè)部門(mén)，以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等產(chǎn)后產(chǎn)業(yè)部門(mén)（劉金山，2002）。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷唧w的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體，如蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈、棉花產(chǎn)業(yè)鏈、果品產(chǎn)業(yè)鏈等的總和，構(gòu)成了總的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（王凱、韓紀(jì)琴，2002）。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建規(guī)律

延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸是指產(chǎn)業(yè)迂回程度的提高，迂回生產(chǎn)方式的發(fā)展在初始生產(chǎn)要素和最終消費(fèi)之間加入越來(lái)越多的生產(chǎn)工具、半成品、知識(shí)的專業(yè)生產(chǎn)部門(mén)，使分工細(xì)化，交易效率提高（李杰義，2007）。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸應(yīng)包括農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)延伸和可拓展環(huán)節(jié)延伸，后者所說(shuō)可拓展環(huán)節(jié)包括：發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)鏈和生物能源、生物質(zhì)材料及生物制藥等新興產(chǎn)業(yè)（國(guó)風(fēng)，2006）。

提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)附加價(jià)值。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提升要求科研、農(nóng)資、農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)整體水平提高。目前我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間層次不平衡，特別是在產(chǎn)中環(huán)節(jié)還是以傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式為主，種子（種畜）改良較為緩慢，農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)率依然較低，小規(guī)模的產(chǎn)中生產(chǎn)環(huán)節(jié)與大規(guī)模的農(nóng)業(yè)加工環(huán)節(jié)不相適應(yīng)，影響和制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸及資源轉(zhuǎn)換效率。

強(qiáng)化信息鏈管理。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈要求加強(qiáng)各環(huán)節(jié)間連接、合作與協(xié)調(diào)，采取各種方式加強(qiáng)信息在各環(huán)節(jié)之間傳遞，能根據(jù)市場(chǎng)需求狀況變換及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品、進(jìn)行產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)化，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間合理配置生產(chǎn)要素，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)配置比例，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)和信息傳遞效應(yīng)。

海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建現(xiàn)狀及不足

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建初見(jiàn)成效

海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作已有多年，合作項(xiàng)目也由原來(lái)單項(xiàng)引進(jìn)拓展到貿(mào)工農(nóng)一體化和產(chǎn)業(yè)配套，合作地區(qū)也由福建、上海、廣東和海南等沿海等沿海省份，但近年已逐漸擴(kuò)展到山東、東北和廣西等內(nèi)陸地區(qū)，福建省是臺(tái)商農(nóng)業(yè)投資最集中的地區(qū)之一。就臺(tái)商農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，主要包括種植業(yè)、水產(chǎn)及漁業(yè)、畜牧業(yè)、食品飲料及飼料加工、木竹等產(chǎn)業(yè)，初步形成茶葉種植及加工、特色水果種植、花卉培育、水產(chǎn)養(yǎng)殖及加工、出口蔬菜、食用菌類等多條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（黃紹臻，2005）。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建不足之處

價(jià)值鏈構(gòu)建程度不夠。價(jià)值鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心，由基本價(jià)值鏈、輔助價(jià)值鏈和可拓展價(jià)值鏈構(gòu)成。

第一，基本價(jià)值鏈主要包括從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的不同企業(yè)或產(chǎn)業(yè)。以目前臺(tái)灣農(nóng)業(yè)投資企業(yè)來(lái)看，大型農(nóng)業(yè)集團(tuán)到大陸進(jìn)行投資相對(duì)較少。一方面缺乏相應(yīng)原材料支撐，另一方面也是因?yàn)樵诖箨懲顿Y缺乏完整產(chǎn)業(yè)鏈做基礎(chǔ)。臺(tái)灣農(nóng)業(yè)企業(yè)到大陸投資相配套的上下游企業(yè)并未一起進(jìn)入。因此，海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈處在較松散狀態(tài)。

第二，輔助價(jià)值鏈不夠完善。包括種源（種子）供給、農(nóng)業(yè)用設(shè)備供給、技術(shù)支持等。種源（種子）的獲得是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得以運(yùn)作的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)用設(shè)備供給決定產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展速度及規(guī)模，技術(shù)支持影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作效率。臺(tái)灣地區(qū)注重對(duì)全世界范圍內(nèi)種源（種子）進(jìn)行挑選及篩選，建立良種資源庫(kù)，已實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，強(qiáng)調(diào)生物科技開(kāi)發(fā)與運(yùn)用，開(kāi)發(fā)新品種、胚胎移植、復(fù)制技術(shù)、設(shè)施栽培技術(shù)，開(kāi)發(fā)高效率農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備、強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化與資訊科技。海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中主要集中在引進(jìn)優(yōu)良種苗、生產(chǎn)加工設(shè)備，更高層次的設(shè)施栽培、胚胎移植、復(fù)制技術(shù)則較少合作。

第三，可拓展價(jià)值鏈有較大發(fā)展空間。按以上分析可知發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈和生物能源、生物質(zhì)材料及生物制藥等新興產(chǎn)業(yè)屬于可拓展價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。臺(tái)灣地區(qū)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)已有豐富經(jīng)驗(yàn)，有觀光農(nóng)園、市民農(nóng)園、教育農(nóng)園、休閑農(nóng)場(chǎng)、森林游樂(lè)、娛樂(lè)漁業(yè)、民宿等。大陸觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于起步階段，大陸幅員遼闊，各地均有不同自然生態(tài)及環(huán)境資源，為發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，海峽兩岸在農(nóng)業(yè)休閑旅游方面的合作還較少。

組織鏈構(gòu)建處于起步階段。臺(tái)灣地區(qū)近年大力輔助農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班的設(shè)立，目前已有花卉、蔬菜、水果、特用作物、畜禽及養(yǎng)殖漁業(yè)的21種產(chǎn)品產(chǎn)銷班約七千個(gè)。農(nóng)（漁）會(huì)及農(nóng)業(yè)合作社也是臺(tái)灣地區(qū)重要的農(nóng)民組織。通過(guò)這樣一些組織來(lái)引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、提供專門(mén)的農(nóng)業(yè)信息和服務(wù)、鏈接市場(chǎng)和農(nóng)戶、保護(hù)農(nóng)民獲得整條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中合法利益，促使產(chǎn)業(yè)鏈間各環(huán)節(jié)連接順暢。

物流鏈構(gòu)建需提升。大陸物流業(yè)發(fā)展較晚，對(duì)于物流服務(wù)僅停留在傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域，而對(duì)物流增值服務(wù)還未提上物流企業(yè)服務(wù)日程，因此，難以為農(nóng)業(yè)提供原材料到產(chǎn)成品的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等一整套完善的物流服務(wù)。臺(tái)灣地區(qū)不斷完善現(xiàn)代物流系統(tǒng)，在大宗蔬果及魚(yú)類產(chǎn)地建立現(xiàn)代化集貨中心及冷藏庫(kù)，集中處理，規(guī)格化包裝，有效配送農(nóng)漁產(chǎn)品，并輔導(dǎo)農(nóng)漁會(huì)及農(nóng)業(yè)合作社設(shè)立涵蓋整個(gè)臺(tái)灣地區(qū)的聯(lián)合配銷中心，充分發(fā)揮物流在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用。

加強(qiáng)信息鏈構(gòu)建。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，信息初始源頭來(lái)自市場(chǎng)或消費(fèi)需求，在獲得有價(jià)值市場(chǎng)需求信息后，反饋到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)并提出相應(yīng)要求，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與者根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則加以分工與協(xié)作，以盡量少的投入獲得符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。大陸現(xiàn)階段中，農(nóng)民獲取相關(guān)信息渠道不暢，市場(chǎng)需求信息無(wú)法及時(shí)有效傳遞到初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)者中，很容易造成供給與需求失衡，不斷出現(xiàn)的某種農(nóng)產(chǎn)品銷售難其實(shí)也是信息流動(dòng)不暢的一個(gè)表現(xiàn)。在政府主導(dǎo)下建立農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、蔬菜網(wǎng)、茶葉網(wǎng)、花卉網(wǎng)等農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，但其功能不足，針對(duì)性不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)參與者從中獲取信息并不是很多。

海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

區(qū)域資源差異決定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸內(nèi)容不同。海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建應(yīng)建立在區(qū)域資源基礎(chǔ)上進(jìn)行。福建、廣東、海南、云南等與臺(tái)灣地區(qū)自然氣候環(huán)境相近地區(qū)應(yīng)圍繞茶葉、花卉、蔬菜、水產(chǎn)品、食用菌等產(chǎn)品構(gòu)建有特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的上海郊區(qū)、江蘇昆山、揚(yáng)州等地設(shè)立農(nóng)業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)將臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)業(yè)休閑旅游引入，促進(jìn)海峽兩岸農(nóng)業(yè)向可拓展價(jià)值鏈環(huán)節(jié)發(fā)展。

建立面向全球市場(chǎng)的海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。臺(tái)商在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資多以農(nóng)場(chǎng)式經(jīng)營(yíng)為主，臺(tái)資企業(yè)產(chǎn)品以內(nèi)銷（大陸）為主，外銷（國(guó)際市場(chǎng)）為輔，回銷（臺(tái)灣地區(qū)）比例較低。據(jù)調(diào)查，臺(tái)商生產(chǎn)的農(nóng)漁產(chǎn)品在祖國(guó)大陸內(nèi)銷比例約占2/3，外銷到其他地區(qū)占1/3；食品飲料則大部分內(nèi)銷，少部分回銷臺(tái)灣地區(qū)（6%），外銷較少。其實(shí)海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作不應(yīng)只限于兩岸市場(chǎng)，而應(yīng)將產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建目標(biāo)轉(zhuǎn)向世界市場(chǎng)，通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建將臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理模式、物流、信息流及銷售模式移植祖國(guó)大陸，擴(kuò)大大陸農(nóng)產(chǎn)品出口，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各參與者受益。

啟動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作組織對(duì)接推進(jìn)海峽兩岸組織鏈構(gòu)建。臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)業(yè)從選種、生產(chǎn)技術(shù)、物流、信息流到產(chǎn)品銷售每一環(huán)節(jié)都有以農(nóng)（漁）會(huì)、專業(yè)合作組織等基層農(nóng)民組織參與，每一區(qū)域都有一定規(guī)模和組織化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)為其服務(wù)，統(tǒng)一面向市場(chǎng)。大陸基層缺乏合作組織，海峽兩岸組織鏈構(gòu)建則可在兩岸農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動(dòng)下采取以點(diǎn)帶面，從區(qū)域到全國(guó)方式逐步推廣。

整合海峽兩岸農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。臺(tái)灣地區(qū)官方主要有“行政院農(nóng)委會(huì)”定期編制“臺(tái)灣農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)要覽”公布臺(tái)灣地區(qū)各種主要農(nóng)產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、主要消費(fèi)地批發(fā)價(jià)格，臺(tái)灣“貿(mào)易局”網(wǎng)站定期臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易主要品種、金額、數(shù)量及主要進(jìn)口地、出口地等內(nèi)容，臺(tái)灣地區(qū)“防檢局”頒布有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品病蟲(chóng)害、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口檢驗(yàn)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。大陸方面有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品信息的官方網(wǎng)站主要有商務(wù)部網(wǎng)站、中國(guó)三農(nóng)信息網(wǎng)、中國(guó)進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局、中國(guó)海關(guān)總署網(wǎng)站、各省市區(qū)等有關(guān)政府部門(mén)辦的某種農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站或是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)信息網(wǎng)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求信息、農(nóng)作物病蟲(chóng)害信息、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口信息等。雙方在農(nóng)業(yè)信息收集方面各有特色及側(cè)重點(diǎn)，在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)合作基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合海峽兩岸農(nóng)業(yè)信息，為海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建找尋更多機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：產(chǎn)業(yè)鏈的定義范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈；林業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；整合與合作

一、研究背景和意義

隨著國(guó)務(wù)院通過(guò)了《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域性合作發(fā)展思路更加明顯，福建省也將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。加強(qiáng)同臺(tái)灣地區(qū)的林業(yè)合作是實(shí)施先行先試政策，推動(dòng)兩岸更大范圍內(nèi)的交流，發(fā)揮獨(dú)特的地域優(yōu)勢(shì)的重要問(wèn)題。世界經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的加速，海峽兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系日益密切，閩臺(tái)林業(yè)合作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是近幾年來(lái)我省致力于發(fā)展綠色海岸經(jīng)濟(jì)，加快林權(quán)體制改革，為閩臺(tái)林業(yè)合作提供了新的發(fā)展平臺(tái)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)由單極增長(zhǎng)進(jìn)入更加強(qiáng)調(diào)互動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展的多輪驅(qū)動(dòng)，然而區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，如地方保護(hù)主義、區(qū)域統(tǒng)一市場(chǎng)難以建立、商品與要素難以流動(dòng)或優(yōu)化組合、地區(qū)利益難以協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮、難以形成企業(yè)規(guī)模與地區(qū)集聚規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。福建將迎來(lái)可以預(yù)期的新一輪躍升期，大力支持海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)目的在于加強(qiáng)閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，發(fā)揮獨(dú)特的對(duì)臺(tái)優(yōu)勢(shì)和工作基礎(chǔ)，努力構(gòu)筑兩岸交流合作的前沿平臺(tái)，實(shí)施先行先試政策，加強(qiáng)與臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面對(duì)接，推動(dòng)兩岸交流合作向更廣范圍、更大規(guī)模、更高層次邁進(jìn)。因此對(duì)兩岸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合以及林業(yè)合作路徑的探討，對(duì)兩岸林業(yè)資源的優(yōu)化配置、形成地區(qū)性的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有重要意義。

二、產(chǎn)業(yè)鏈及林業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)鏈的定義

總體來(lái)看，主要有以下幾種定義：一是基于微觀角度的產(chǎn)業(yè)鏈定義。任保平（2005）認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈從微觀上來(lái)說(shuō)是指一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，是一定的產(chǎn)業(yè)群聚區(qū)內(nèi)，處在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)而結(jié)成的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。蔣國(guó)俊等（2004）提出，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谝欢ǖ漠a(chǎn)業(yè)群聚區(qū)內(nèi)，由在某個(gè)產(chǎn)業(yè)中具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力（或國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)潛力）的企業(yè)，與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)結(jié)成的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系鏈。二是基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的概念。哈里森認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣少?gòu)原材料，將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。三是基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略角度的定義。鄭學(xué)益（2000）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈就是以市場(chǎng)前景比較好的、科技含量比較高的、產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為鏈核，通過(guò)這些鏈核，以產(chǎn)品技術(shù)為聯(lián)系、資本為紐帶、上下連結(jié)、向下延伸、前后聯(lián)系形成的鏈條。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈整合的研究

劉明宇，翁謹(jǐn)（2007）在《產(chǎn)業(yè)鏈的分工及其知識(shí)整合路徑》中從知識(shí)整合的視角，分析了產(chǎn)業(yè)鏈分工演進(jìn)的不同階段對(duì)制度需求的差異，認(rèn)為模塊化產(chǎn)業(yè)鏈在對(duì)第三方強(qiáng)制履約效率、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入自由、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)支持等幾個(gè)方面對(duì)制度環(huán)境提出了更高的要求。制度環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈知識(shí)整合的影響可以從三個(gè)方面考察：契約的執(zhí)行、產(chǎn)權(quán)保護(hù)和行業(yè)進(jìn)入規(guī)制。里昕、揭筱紋（2006）認(rèn)為縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)縱向整合的一種有力手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，基于產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟也是企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革、行業(yè)環(huán)境變化的一種反應(yīng)。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈的形成機(jī)制

郭承龍、郭偉偉、鄭麗麗（2009）認(rèn)為林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成始于社會(huì)分工，在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，形成合適的產(chǎn)業(yè)鏈組織結(jié)構(gòu)，爾后產(chǎn)生新的細(xì)致化、更專業(yè)化的社會(huì)分工，周而復(fù)始，形成蛛網(wǎng)結(jié)構(gòu)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)制；之后基于蛛網(wǎng)模型3個(gè)維度，提出林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成的價(jià)值模型，并舉例說(shuō)明驗(yàn)證了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)制；最后探討了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值實(shí)現(xiàn)的4個(gè)途徑，為積極拓展和完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈功能和優(yōu)化結(jié)構(gòu)提供借鑒。

（四）林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展

楊加猛、張智光（2008）基于“微笑曲線”的啟示，從提升江蘇林業(yè)產(chǎn)業(yè)整體附加價(jià)值的角度出發(fā)，分別探討了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)的拓展思路。他們二者還在《論林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的多為拓展思路》中，指出綜合供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)組織、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)理論，對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵進(jìn)行了界定；基于林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的不同層面和多種視角，以系統(tǒng)集成的思路，提出由供需維、空間維、價(jià)值維和組織維構(gòu)成的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈多維靜、動(dòng)態(tài)拓展模型，以期為中國(guó)各地林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展實(shí)踐提供理論框架和路徑參考。

（五）林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益均衡問(wèn)題研究

蔣昌華（2009）認(rèn)為林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善及其各環(huán)節(jié)利益分配的均衡。分析中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在營(yíng)林環(huán)節(jié)、林產(chǎn)品加工、銷售環(huán)節(jié)。提出通過(guò)發(fā)展和完善“營(yíng)業(yè)專合組織”和“林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)”，構(gòu)建完備的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，來(lái)協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的利益，使之均衡。

（六）產(chǎn)業(yè)鏈基本理論研究

劉貴福（2006）研究產(chǎn)業(yè)鏈的組建提升和運(yùn)行機(jī)制，提出產(chǎn)業(yè)鏈的組建過(guò)程模型，提出產(chǎn)業(yè)鏈的三種修繕?lè)绞?，提出產(chǎn)業(yè)鏈中間產(chǎn)品定價(jià)的公差帶模型。創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制模型和運(yùn)行過(guò)程模型圖。他還提出產(chǎn)業(yè)鏈功能效應(yīng)，給出產(chǎn)業(yè)鏈的增加值鏈、成本鏈、利潤(rùn)鏈；提出產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法。張勇、何海燕（2009），基于協(xié)同效應(yīng)理論，通過(guò)對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及特征，以及林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)演化中的各種沖突分析，認(rèn)為林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)途徑是業(yè)務(wù)多元化、業(yè)務(wù)單位之間具有較高的相關(guān)性、不同的企業(yè)必須以某種方式連接為一個(gè)群體。最后得出林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟機(jī)制、經(jīng)營(yíng)價(jià)值均衡機(jī)制和知識(shí)共享機(jī)制共同作用來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的結(jié)論。

（七）中國(guó)林業(yè)價(jià)值鏈問(wèn)題的實(shí)證研究現(xiàn)狀

在Grubel-Lloy指數(shù)運(yùn)用上，曾玉榮2001年用Grubel-Lloyd對(duì)臺(tái)灣近10年的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易狀況表明臺(tái)灣在林產(chǎn)品方面的需求今后仍將主要依靠進(jìn)口解決?？追脖?006年利用貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)，投資利潤(rùn)率指標(biāo)結(jié)合其他因素評(píng)價(jià)了中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件及中國(guó)主要林產(chǎn)工業(yè)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。在市場(chǎng)發(fā)育程度上，孫頂強(qiáng)等人2005年用協(xié)整檢驗(yàn)和格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)測(cè)試了中國(guó)木材市場(chǎng)發(fā)育程度，其研究認(rèn)為中國(guó)木材市場(chǎng)在長(zhǎng)期上整合但短期不整合，2006年王怡等人運(yùn)用協(xié)整檢驗(yàn)法和誤差修正模型（ECM）對(duì)中國(guó)蘋(píng)果產(chǎn)量最大的兩個(gè)省份省內(nèi)各地市場(chǎng)進(jìn)行整合程度的分析，其研究表明山東省內(nèi)各地蘋(píng)果市場(chǎng)的短期整合程度要高于陜西。

（八）區(qū)域林產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈研究

龍勤（2007）提出區(qū)域林產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育應(yīng)引入供應(yīng)鏈管理思想，指出了基于供應(yīng)鏈管理的林產(chǎn)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要性與培育林產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈平臺(tái)，同時(shí)還應(yīng)著重培育林產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵異質(zhì)性。張智光（2008），將綠色供應(yīng)鏈中的“綠色制造”拓展到林業(yè)資源培育等環(huán)節(jié)。研究了林業(yè)綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、特性、理論基礎(chǔ)和研究動(dòng)態(tài)。提出了林業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的思想，指出其核心問(wèn)題是林業(yè)資源鏈、價(jià)值鏈和生態(tài)鏈的協(xié)同共生，即“綠色共生”問(wèn)題；勾勒出林業(yè)綠色供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)――綠色共生理論的基本內(nèi)涵；并以林-漿-紙產(chǎn)業(yè)鏈為例，對(duì)林業(yè)綠色供應(yīng)鏈共生系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和共生模式研究提出了建議。

（九）林業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究

程征（2006）認(rèn)為從森林資源的角度可以將林業(yè)產(chǎn)業(yè)分為第一、二、三產(chǎn)業(yè)。以林木培育業(yè)為主體的第一產(chǎn)業(yè)，以林木加工業(yè)為主體的第二產(chǎn)業(yè)，以森林旅游業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè)。同時(shí)提出林業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中存在森林資源短缺，林產(chǎn)品加工增值幅度低，林產(chǎn)品深加工和林木資源的綜合利用的效率低等薄弱環(huán)節(jié)。并據(jù)此提出相關(guān)的政策和建議。

三、國(guó)外關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈及林業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究現(xiàn)狀

價(jià)值鏈概念由哈佛商學(xué)院邁克爾?波特（MichaelE?Porter）在其所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中提出，強(qiáng)調(diào)每個(gè)企業(yè)都是進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、進(jìn)貨及維護(hù)其產(chǎn)品各項(xiàng)活動(dòng)的集合，且所有這些活動(dòng)都可用價(jià)值鏈來(lái)表示。價(jià)值鏈在林業(yè)領(lǐng)域也有廣泛的運(yùn)用，尤其是林產(chǎn)品加工價(jià)值鏈及其升級(jí)的研究。

國(guó)外學(xué)者多從林產(chǎn)品加工業(yè)中具體的和相關(guān)產(chǎn)品為例，繪制價(jià)值鏈。例如JasonW.Clay，JanisB.Alcorn，JohnR.Butler（2000）為了研究當(dāng)?shù)刂行×謽I(yè)生產(chǎn)者以在林產(chǎn)品加工業(yè)市場(chǎng)價(jià)值鏈的地位，以巴布亞新幾內(nèi)亞熱帶木材的采伐、運(yùn)輸、加工，以及在荷蘭的銷售為例，詳細(xì)繪制分析了巴布亞新幾內(nèi)亞熱帶木材在其加工業(yè)價(jià)值鏈條中的價(jià)值增量。也有把某一個(gè)林產(chǎn)品加工業(yè)價(jià)值鏈按各個(gè)分支產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行具體描述的學(xué)者，如MartinGreijmans，BoualayOudomvilay，JulioBanzon（2007）對(duì)老撾Houaphanh省的竹子加工業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行細(xì)分，涉及到竹筍價(jià)值鏈，傳統(tǒng)竹子手工藝品價(jià)值鏈，竹席價(jià)值鏈，竹子半加工品價(jià)值鏈。通過(guò)這樣細(xì)分，可以對(duì)復(fù)雜的價(jià)值鏈系統(tǒng)進(jìn)行清晰化和簡(jiǎn)單化，便于分析。RaphaelKaplinsky，MikeMorris（2001）為了能夠更好地介紹和解釋產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的概念，就以家具加工業(yè)為例，繪制了林產(chǎn)品加工業(yè)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，并指出在現(xiàn)實(shí)中的林產(chǎn)品加工業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)怯啥鄺l價(jià)值鏈和多個(gè)節(jié)點(diǎn)組成的一個(gè)價(jià)值鏈系統(tǒng)。但從節(jié)點(diǎn)上看，認(rèn)為一條簡(jiǎn)單的價(jià)值鏈一般會(huì)涉及到四個(gè)環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和消費(fèi)。在林產(chǎn)品加工業(yè)中除了木材產(chǎn)品外，其他一些非木材林產(chǎn)品加工業(yè)的價(jià)值鏈也倍受學(xué)者們的關(guān)注，而且研究?jī)?nèi)容更為豐富。如分析當(dāng)?shù)厝嗽诎臀鲌?jiān)果加工業(yè)價(jià)值鏈中的位置和利益分配（JasonW.Clay，JanisB.Alcorn，JohnR.Butler，2000）；強(qiáng)調(diào)企業(yè)在非木材林產(chǎn)品加工業(yè)價(jià)值鏈中的作用（DirkWillemteVelde，JonathanRushton，KathrinSchreckenberg，2006）等。

CrissJuliard，CharlesBenjamin和Mazia

rSassanpour（2006）在關(guān)于馬達(dá)加斯加香料和藥用植物產(chǎn)業(yè)的研究報(bào)告中運(yùn)用價(jià)值鏈分析法，詳細(xì)地繪制了該國(guó)香料和藥用植物加工業(yè)的價(jià)值鏈，并研究了價(jià)值鏈的運(yùn)行環(huán)境、最終市場(chǎng)、參與者、參與者之間的紐帶和關(guān)系、自然資源基礎(chǔ)和承載能力等問(wèn)題。在林產(chǎn)品加工業(yè)價(jià)值鏈識(shí)別的基礎(chǔ)上，學(xué)者們發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，并從不同的角度提出了相應(yīng)的林產(chǎn)品加工業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)辦法。其中用以森林為基礎(chǔ)的家具產(chǎn)業(yè)為例，RaphaelKaplinsky（2000）自己就發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，林產(chǎn)品加工業(yè)價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)利益分配失衡，富于價(jià)值的環(huán)節(jié)是原材料的種子遺傳設(shè)計(jì)，家具設(shè)計(jì)及其品牌化上，而不是傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)上的各個(gè)農(nóng)林業(yè)、工業(yè)或該產(chǎn)業(yè)的支流等規(guī)模經(jīng)濟(jì)部門(mén)。同時(shí)由于信息和交流技術(shù)（InformationandCommunicationTechnology，簡(jiǎn)稱ICT）的普遍運(yùn)用，管制的放松，市場(chǎng)的開(kāi)放和全球貿(mào)易的擴(kuò)大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的全球化（CohenSJ，BDeLong，JZysman，2000；Dicken，1998）。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，RaphaelKaplinsky，MikeMorris和JeffReadman（2001）強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是林產(chǎn)品生產(chǎn)商從全球產(chǎn)業(yè)整合中獲益及其價(jià)值鏈升級(jí)的關(guān)鍵。但HovgaardAbra和HansenEric（2004）指出專門(mén)針對(duì)林產(chǎn)品加工創(chuàng)新的研究還很少，他還表明林產(chǎn)加工業(yè)的創(chuàng)新涉及到產(chǎn)品，加工，業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及林產(chǎn)品加工企業(yè)的創(chuàng)新能力。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的營(yíng)林業(yè)、加工制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)仍然相對(duì)割裂，上下游產(chǎn)業(yè)間還亟待進(jìn)一步相互延伸，產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)、消費(fèi)者、行業(yè)中介以及政府等不同主體間缺乏有效協(xié)同。尤其是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的原料、產(chǎn)品、技術(shù)以及政策上的供需結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出，例如原料上的林木資源匱乏與木材加工業(yè)高速發(fā)展、木材利用率低下之間的矛盾；林產(chǎn)品單一與市場(chǎng)需求多樣化之間的矛盾；林業(yè)企業(yè)的大量技術(shù)需求無(wú)法滿足與科技成果轉(zhuǎn)化不暢之間的矛盾；以及林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)中商品林建設(shè)與現(xiàn)有采伐限額政策、林木產(chǎn)權(quán)不明之間的矛盾等，已成為影響中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的主要瓶頸。研究難點(diǎn)是基于供需協(xié)同視角，構(gòu)建林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與拓展模型，提出林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和拓展的相關(guān)路徑。這對(duì)于把握現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，明確林業(yè)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的定位與發(fā)展，提升中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

四、閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與合作研究的必要性

國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究重點(diǎn)主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈中的信息管理、價(jià)值鏈分析和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面，研究把產(chǎn)業(yè)鏈管理看作是一種戰(zhàn)略性的管理體系，重心轉(zhuǎn)向物流、價(jià)值流和信息流的整合問(wèn)題，范圍擴(kuò)展到了所有加盟企業(yè)的長(zhǎng)期合作關(guān)系。趙緒福認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化包括產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)鏈的提升和產(chǎn)業(yè)鏈的整合并強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化中應(yīng)特別注重農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的利益，朱毅華構(gòu)建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合績(jī)效模型驗(yàn)證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的核心是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)整合，丁慧媛認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間的協(xié)調(diào)程度關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈溝通的效率和價(jià)值的提升。國(guó)內(nèi)的研究主要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理、組織形式和構(gòu)建，未來(lái)研究的重點(diǎn)：明確政府角色，提出適合現(xiàn)階段發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織方式，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融支持，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式的風(fēng)險(xiǎn)防范。關(guān)于閩臺(tái)林業(yè)合作洪志猛等認(rèn)為兩省之間存在區(qū)位優(yōu)勢(shì)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，蔡新民根據(jù)三明現(xiàn)代林業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，提出要針對(duì)投資環(huán)境和林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的差異來(lái)開(kāi)展林業(yè)合作，三明市政府提出“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、開(kāi)展科技交流、對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)”的合作方針，黃森慰從林業(yè)生產(chǎn)要素的角度對(duì)比分析閩臺(tái)林業(yè)要素差異，指出閩臺(tái)林業(yè)合作是推進(jìn)兩岸林業(yè)共同發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

閩臺(tái)林業(yè)合作源遠(yuǎn)流長(zhǎng)并已形成了很強(qiáng)的相融性和互補(bǔ)性，福建在森林資源、勞動(dòng)力、市場(chǎng)空間、發(fā)展環(huán)境等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，而臺(tái)灣擁有較雄厚的資金、技術(shù)和豐富的林木良種資源、木竹加工業(yè)和機(jī)械制造業(yè)發(fā)達(dá)，開(kāi)展閩臺(tái)林業(yè)合作前景廣闊。閩臺(tái)林業(yè)合作要在閩臺(tái)農(nóng)業(yè)合作的總框架下按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展”的原則，努力把福建辦成林產(chǎn)品加工和引進(jìn)優(yōu)良林木種質(zhì)資源的重要基地、吸收先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的示范窗口、林業(yè)科技和市場(chǎng)信息的交流中心。福建省作為全國(guó)率先開(kāi)展林改和構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)的省份，以花博會(huì)、林博會(huì)、木洽會(huì)為載體，積極引進(jìn)臺(tái)灣森林經(jīng)營(yíng)先進(jìn)理念、新品種、新技術(shù)和資金，與臺(tái)灣的林業(yè)合作經(jīng)營(yíng)組織交流林業(yè)管理、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同提升海峽兩岸的林業(yè)發(fā)展水平。

全球林業(yè)產(chǎn)業(yè)新一輪的布局都在調(diào)整、優(yōu)化，針對(duì)閩臺(tái)林業(yè)要素差異運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈組織整合原理探討閩臺(tái)林業(yè)合作的核心問(wèn)題，分析研究創(chuàng)新、整合和協(xié)調(diào)林業(yè)要素資源的決策機(jī)制促進(jìn)閩臺(tái)林業(yè)整體發(fā)展的新態(tài)勢(shì)，具有推動(dòng)閩臺(tái)林業(yè)交流和深度合作的重要作用。但閩臺(tái)林業(yè)交流合作總體上仍處于起步階段，多數(shù)為自發(fā)和零散的，缺乏總體的研究與規(guī)劃，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展網(wǎng)絡(luò)“點(diǎn)稀、線少、面虛”，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展的新機(jī)制沒(méi)有有效建立。為此定量分析閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展的總體水平，找出閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的關(guān)鍵影響因素，系統(tǒng)分析閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的演進(jìn)規(guī)律與趨勢(shì)，總結(jié)與選擇閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合模式，提出可操作性的林業(yè)產(chǎn)業(yè)分工合作路徑，可以有效地促進(jìn)閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置，為此從全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的眼光來(lái)研究推進(jìn)閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合及深度合作，閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能上一個(gè)新的臺(tái)階。

目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的定性和實(shí)證研究較多，而針對(duì)閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展能力的提高以及如何根據(jù)閩臺(tái)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均衡及可持續(xù)發(fā)展的基本要求展開(kāi)實(shí)證研究較缺乏。針對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展水平的判定和綜合評(píng)價(jià)，閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展的趨勢(shì)分析，閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合模式選擇展開(kāi)實(shí)證研究與評(píng)價(jià)是一個(gè)新課題。本研究以閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合為研究主題，從閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展的分析評(píng)價(jià)中提出促進(jìn)閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合及深度合作的政策制度框架。

閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與合作研究的實(shí)際價(jià)值：

第一，可以摸清閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的發(fā)展現(xiàn)狀，有助于及時(shí)掌握閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展的演進(jìn)規(guī)律和發(fā)展變化趨勢(shì)，在此基礎(chǔ)上為進(jìn)行區(qū)域森林環(huán)境資源的合理規(guī)劃與林業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素資源配置提供可靠依據(jù)。

第二，有助于構(gòu)建閩臺(tái)林業(yè)經(jīng)濟(jì)資源和環(huán)境各要素全面發(fā)展的機(jī)制和框架，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有活力、高效持續(xù)的區(qū)域林業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，有效地解決閩臺(tái)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源與環(huán)境約束。

第三，對(duì)閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展程度的綜合評(píng)價(jià)分析有利于提高政府對(duì)閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展的認(rèn)識(shí)并樹(shù)立新的閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展觀，促進(jìn)有關(guān)閩臺(tái)林業(yè)合作政策法規(guī)的進(jìn)一步完善，并為各級(jí)政府制定閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供可靠的數(shù)據(jù)和參考。

第四，福建省需要一個(gè)超越地方利益的組織，能夠?qū)﹂}臺(tái)林業(yè)合作做出統(tǒng)一協(xié)調(diào)，研究所建立的閩臺(tái)林業(yè)合作和閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的利益共享機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制具有廣闊的市場(chǎng)空間和產(chǎn)業(yè)化前景。

第五，閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展是一種多贏的發(fā)展模式。研究所設(shè)計(jì)的閩臺(tái)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合及深度合作的政策制度框架，可為福建省閩臺(tái)林業(yè)合作發(fā)展管理、促進(jìn)海峽兩岸和諧社會(huì)形成創(chuàng)造有利條件。

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第4篇：產(chǎn)業(yè)鏈的定義范文

報(bào)紙和快餐，是否存在著消費(fèi)關(guān)聯(lián)?前者屬傳媒產(chǎn)業(yè)，后者是餐飲小吃，是完全不搭界的兩類產(chǎn)品，似乎并不存在必然聯(lián)系。

但是，澳大利亞的一位創(chuàng)業(yè)者，就將報(bào)紙印刷在了快餐的包裝紙上，由此引發(fā)了一場(chǎng)媒體的消費(fèi)革命。在他看來(lái)，買(mǎi)一份快餐。并且隨手閱讀快餐包裝紙上的新聞，將成為未來(lái)人們的生活方式。就這樣，報(bào)紙和快餐。原本毫無(wú)關(guān)聯(lián)的兩類產(chǎn)品聯(lián)系在一起了。

在此之前，當(dāng)我們站在企業(yè)角度來(lái)看，產(chǎn)品大多是彼此獨(dú)立的，但是，當(dāng)我們站在企業(yè)之外的、顧客的生活方式角度來(lái)看，它們卻發(fā)生了某種微妙的市場(chǎng)消費(fèi)聯(lián)系，組成了產(chǎn)品和產(chǎn)品之間、行業(yè)和行業(yè)之間的彼此制約關(guān)系，并構(gòu)造了奇妙的消費(fèi)鏈。這決定了未來(lái)商業(yè)的一個(gè)要點(diǎn)：與其苦苦尋找目標(biāo)顧客，不如找出顧客的生活方式。

從產(chǎn)業(yè)鏈到消費(fèi)鏈

一直以來(lái)，經(jīng)營(yíng)管理都被視為一個(gè)直線型的生產(chǎn)過(guò)程，一端代表著(企業(yè)內(nèi)部)產(chǎn)品，另一端代表著(企業(yè)外部)顧客。只要生產(chǎn)出好產(chǎn)品，顧客自然會(huì)踴躍購(gòu)買(mǎi)，它隱藏著這樣一種管理邏輯，即“產(chǎn)品決定顧客”。

很快地，企業(yè)就發(fā)現(xiàn)了其中的荒謬。至少，當(dāng)下的企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始懂得了一個(gè)基本道理：顧客對(duì)于好產(chǎn)品的認(rèn)知，比產(chǎn)品本身更重要，它意味著“品牌”比“產(chǎn)品”更重要。這睹合了邁克爾?波特的“產(chǎn)業(yè)鏈”觀點(diǎn)：每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體，所有這些活動(dòng)都可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。它代表了更進(jìn)一步的管理認(rèn)知是，產(chǎn)品不再是獨(dú)立的，而是系統(tǒng)的，它們會(huì)圍繞一種產(chǎn)業(yè)，形成我們今天所熟知的“產(chǎn)業(yè)鏈”。

顯然，產(chǎn)業(yè)鏈的管理認(rèn)知，相比過(guò)去的企業(yè)個(gè)體的“獨(dú)立產(chǎn)品”認(rèn)知，已經(jīng)是一個(gè)顯著的管理進(jìn)步。但事實(shí)上，還存在著一種企業(yè)個(gè)體或產(chǎn)業(yè)鏈之外的消費(fèi)認(rèn)知。它是一條隱性的“消費(fèi)鏈”，將原本不相干的產(chǎn)品，串聯(lián)了起來(lái)，構(gòu)成了一道新的消費(fèi)風(fēng)景線。

當(dāng)一個(gè)顧客說(shuō)。我準(zhǔn)備買(mǎi)一輛SUV汽車，用來(lái)爬山和休閑時(shí)，它代表著一系列的隱性消費(fèi)要求：首先，它意味著小巧“隨身聽(tīng)”產(chǎn)品的出現(xiàn)，它是野趣休閑生活的必須；其次，它意味著“加油站”的配套服務(wù)出現(xiàn)，否則SUV寸步難行：其三，它意味著“方便餐飲”出現(xiàn)，否則，野營(yíng)生活將無(wú)以為繼……假如你愿意的話，你可以說(shuō)出許多相關(guān)的產(chǎn)品來(lái)。也就是說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)一輛SUV汽車，會(huì)引發(fā)一連串的消費(fèi)行為，并且將“隨身聽(tīng)、加油站、方便面”等等原本不相干的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，串聯(lián)在一起，直至構(gòu)成我們今天熟知的“旅游業(yè)”。

問(wèn)題是：它們是怎樣被排列組合起來(lái)的?毫無(wú)疑問(wèn)，它們不是被企業(yè)，而是被消費(fèi)者排列組合起來(lái)的。顯然，它是只有站在“顧客”的角度，才可能發(fā)生的消費(fèi)關(guān)聯(lián)，不可能是站在“企業(yè)”的角度，發(fā)生的消費(fèi)關(guān)聯(lián)，換言之，“隨身聽(tīng)”和“加油站”，從企業(yè)或產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)是八竿子打不著的不相干產(chǎn)品，但是，它們卻在SUV汽車的帶領(lǐng)下，換言之，也就是顧客生活方式的引領(lǐng)下，走到了同一個(gè)消費(fèi)世界的屋檐下。

產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈的說(shuō)法，雖然已經(jīng)能夠擺脫企業(yè)個(gè)體的、單獨(dú)競(jìng)爭(zhēng)的狹隘觀念，但是，它依舊是“以企業(yè)為中心”的消費(fèi)認(rèn)知，代表著企業(yè)試圖通過(guò)資源整合、進(jìn)而試圖控制顧客消費(fèi)活動(dòng)的傳統(tǒng)看法。而消費(fèi)鏈的說(shuō)法代表著一種新看法：在一個(gè)全新的You時(shí)代，企業(yè)的產(chǎn)品，再也不能統(tǒng)治顧客的消費(fèi)世界了，取而代之的是，顧客開(kāi)始統(tǒng)治自己的消費(fèi)世界，并由此統(tǒng)治了企業(yè)的產(chǎn)品。通俗點(diǎn)說(shuō)，當(dāng)產(chǎn)品不符合當(dāng)下的顧客的生活方式時(shí)，所謂的企業(yè)單方面定義的好產(chǎn)品，其實(shí)就是顧客眼里的垃圾產(chǎn)品。這不僅僅顛覆了企業(yè)個(gè)體單獨(dú)競(jìng)爭(zhēng)的看法，同時(shí)，也顛覆了產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈的看法，因?yàn)椋瑥念櫩拖M(fèi)的角度來(lái)看，從來(lái)不存在獨(dú)立產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)分類的說(shuō)法，它們只會(huì)圍繞著顧客的生活方式，重新進(jìn)行組合和排列。

生活方式打造消費(fèi)鏈

那么，消費(fèi)鏈?zhǔn)腔谑裁匆蛩囟l(fā)生的呢?也就是說(shuō)，不同產(chǎn)品、不同行業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)之間，究竟是怎樣構(gòu)成一種新型的消費(fèi)鏈的呢?

當(dāng)一個(gè)顧客對(duì)商家說(shuō)，你的皮包很不錯(cuò)，可惜，它不配套我的衣服!至少，這證明了兩個(gè)商業(yè)事實(shí)，第一，曾經(jīng)毫不相干的“皮包是皮包，衣服是衣服”的舊產(chǎn)業(yè)觀念，被徹底顛覆了；第二，賣皮包的企業(yè)忽然意識(shí)到，它的產(chǎn)品是否暢銷，還受制于賣衣服的企業(yè)――這就是消費(fèi)鏈存在的實(shí)證。雖然，大部分的廠商的確搞不懂其商業(yè)實(shí)質(zhì)。

其實(shí)消費(fèi)鏈并非難以琢磨，而是有規(guī)律的――那就是顧客的“生活方式”。當(dāng)你認(rèn)為顧客越來(lái)越挑剔、越來(lái)越難以琢磨時(shí)，請(qǐng)嘗試著尋找一下生活方式吧；當(dāng)你看不見(jiàn)顧客的消費(fèi)需求時(shí)，它十有八九就隱藏在生活方式里。

比方說(shuō)我們?nèi)ビ^察市場(chǎng)中的一個(gè)人。他可能會(huì)去吃麥當(dāng)勞、看電影、再買(mǎi)包雪茄……這一連串的商品原本是毫無(wú)關(guān)聯(lián)的，它們是怎樣串起來(lái)的呢?對(duì)了，就是市場(chǎng)!它代表著這樣一個(gè)看法：“顧客是一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)行系統(tǒng)”!也就是說(shuō)，當(dāng)顧客按照自己的生活方式運(yùn)行時(shí)，他就會(huì)自然而然地串聯(lián)起大量不相干的產(chǎn)品來(lái)。

消費(fèi)鏈由此產(chǎn)生。它是一種由顧客自由選擇的模式，如同散落的一地珍珠，被生活方式連接成串。也就是說(shuō)，市場(chǎng)并不是由企業(yè)或產(chǎn)品所統(tǒng)治的，它深受顧客生活方式的左右。而過(guò)去，我們總是以“滿足顧客需求”為借口，無(wú)情地剝奪了消費(fèi)者的選擇權(quán)利，并且，總是自作聰明地替消費(fèi)者做主，企圖以工業(yè)企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”集成起來(lái)，形成一個(gè)無(wú)缺陷產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)“滿足顧客”――這是多么笨拙!

而生活方式正在打造消費(fèi)鏈，其關(guān)鍵在于歸還消費(fèi)者的選擇權(quán)。它至少發(fā)生在兩個(gè)層面上。

第一，對(duì)于企業(yè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，它意味著將不再是提供完整產(chǎn)品，而是要提供生活方式的元素，其實(shí)質(zhì)，就是將生活方式的選擇權(quán)，交還給消費(fèi)者。

例如“自由行”這種旅游產(chǎn)品，表面看來(lái)是一個(gè)有著極大缺陷的產(chǎn)品，因?yàn)樗侨绱恕安回?fù)責(zé)任”，竟然讓游客自行組合和游覽。但恰恰是傳統(tǒng)意義上的“缺陷”，構(gòu)造了它的“長(zhǎng)處”，因?yàn)樗鼘⑾M(fèi)者的選擇權(quán)，重新交還給消費(fèi)者手中!就如同耐克公司一樣，當(dāng)它將一雙完整的鞋子，拆分成鞋子的散件時(shí)，它不是不負(fù)責(zé)任，而是恰好相反，它意味著耐克公司，將選擇權(quán)交給了消費(fèi)者，它意味著企業(yè)開(kāi)始尊重顧客的生活方式。

第二，將選擇權(quán)交還給消費(fèi)者，意味著未來(lái)的企業(yè)，必須基于生活方式，重新定義競(jìng)爭(zhēng)者，重新定義合作者，否則，企業(yè)不僅找不到合作者，而且找不到產(chǎn)品不暢銷的制約性因素。

例如“微波爐”和“凈菜”，它們?cè)疽粋€(gè)是家電產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是蔬菜產(chǎn)業(yè)，但是，它

們卻構(gòu)成了彼此支撐的消費(fèi)鏈。如果沒(méi)有微波爐的支持，凈菜就失去了存在的意義，同樣的。沒(méi)有凈菜的支持，微波爐的市場(chǎng)價(jià)值也會(huì)大打折扣。它們之間，構(gòu)成了一種顧客意義上的消費(fèi)鏈……顯然，一種消費(fèi)鏈的存在，不僅重新定義了競(jìng)爭(zhēng)者，更是重新定義了合作者。

確實(shí)。在產(chǎn)業(yè)鏈的視角下，同行是冤家，是你死我活的競(jìng)爭(zhēng)者，但是，在消費(fèi)鏈的視角下，非同行完全可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至是反過(guò)來(lái)，完全可能成為必不可少的合作伙伴。而這一切奧妙，都源于消費(fèi)鏈，確切地說(shuō)，源于生活方式。

你看，當(dāng)琳瑯滿目的產(chǎn)品，出現(xiàn)在超市的貨架之后，顧客會(huì)按照自己的生活方式。重新進(jìn)行產(chǎn)品的配置和組合，它的實(shí)質(zhì)，就是允許顧客根據(jù)自己的生活方式，重新定義企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者與合作者。確實(shí)，你再也不能想當(dāng)然認(rèn)為，冰箱產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者與合作者，就是發(fā)生在同行之間了，當(dāng)一只廚房冰箱和客廳冰箱之間，發(fā)生激烈的市場(chǎng)沖突、甚至是彼此爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額時(shí)，它意味著“廚房生活方式”和“客廳生活方式”之間，發(fā)生了市場(chǎng)沖突，并且直接影響了其它產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)。

消費(fèi)鏈改變營(yíng)銷規(guī)則

幾乎可以肯定地說(shuō)，當(dāng)新型的消費(fèi)鏈出現(xiàn)后，它必將顛覆一系列的傳統(tǒng)營(yíng)銷規(guī)則，至少，它意味著傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或品質(zhì)為中心的理念，被徹底顛覆了。

首先，在一種新型的消費(fèi)鏈中，重要的不再是品質(zhì)，而是在于次序。

我并不喜歡嚼口香糖，但是，我卻在去超市時(shí)買(mǎi)了口香糖，原因無(wú)它，只是因?yàn)樗鼣[在了收銀臺(tái)的出口處。假如它是擺在貨架的深處，我是絕對(duì)不會(huì)跑過(guò)去買(mǎi)的。確實(shí)，在“YOU時(shí)代”，(產(chǎn)品)排列組合的權(quán)力，從原先的企業(yè)手里，轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者的手里。當(dāng)大部分的產(chǎn)品被擺在網(wǎng)絡(luò)上時(shí)，“網(wǎng)絡(luò)”就成為了一個(gè)“大超市”，消費(fèi)者會(huì)根據(jù)自己的“生活方式”，進(jìn)行新的產(chǎn)品的次序排列。

而在一個(gè)“產(chǎn)品的時(shí)代”里，幾乎是缺乏次序概念，只有品質(zhì)高低、或者品牌好壞的。質(zhì)量、功能、服務(wù)等等；它們是消費(fèi)者購(gòu)物的主要依據(jù)，當(dāng)消費(fèi)者跑到一家超市，指名道姓要買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品時(shí)，品牌(品質(zhì))幾乎成為了消費(fèi)者的唯一指路的路標(biāo)。

但是，在一個(gè)“生活方式”的消費(fèi)世界里，它是次序的――當(dāng)你把不同產(chǎn)品擺在一起時(shí)，它們存在著一種秩序，當(dāng)你任意地排列組合它們時(shí)，有可能產(chǎn)生出截然不同的效果，也就是說(shuō)，產(chǎn)生出截然不同的“生活方式”。

這個(gè)“秩序”不是企業(yè)內(nèi)部的，而是企業(yè)外部的，不是產(chǎn)品的，而是生活方式的。只有在一個(gè)生活方式的消費(fèi)世界里，才會(huì)出現(xiàn)“秩序”的意義，它意味著消費(fèi)不再與產(chǎn)品品質(zhì)直接掛鉤，而是開(kāi)始與生活方式密切相關(guān)。生活方式重新分配消費(fèi)市場(chǎng)，并且。因此而顛覆了傳統(tǒng)品牌產(chǎn)品曾經(jīng)所統(tǒng)治的商業(yè)世界。

其次，在一種消費(fèi)鏈中，重要的不是產(chǎn)品與顧客之間的互動(dòng)，而是顧客與顧客之間的彼此互動(dòng)。

當(dāng)一位時(shí)髦的小姐。打定了主意要買(mǎi)一款時(shí)裝時(shí)，她卻在一大群小姐妹的忽悠下，突然改變主意而選擇了另一款時(shí)裝――這絕非是一種偶然現(xiàn)象，而是當(dāng)下的生活常態(tài)。事實(shí)上，是那一群小姐妹做了你的主，那么，“小姐妹”是什么?只有一種恰當(dāng)?shù)慕忉專核齻兪巧罘绞降囊蝗簞?chuàng)造者和簇?fù)碚?，她們影響、甚至改變了消費(fèi)?，F(xiàn)在，你還敢說(shuō)“我的消費(fèi)我做主”嗎?!

這顛覆了傳統(tǒng)的“產(chǎn)品決定顧客”的說(shuō)法。所謂的好品質(zhì)、壞品質(zhì)，只取決于它在一種生活方式中的位置――假如它的品質(zhì)再好，卻無(wú)法匹配相應(yīng)的生活方式，那么。它就是優(yōu)秀品質(zhì)的垃圾產(chǎn)品，因此，消費(fèi)者所說(shuō)的“我喜歡/我不喜歡”，絕對(duì)不代表著以往的、傳統(tǒng)的、深挖消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，而是只代表著這樣一種新的管理邏輯：找到了當(dāng)下流行的生活方式，就找到了消費(fèi)者“喜歡/不喜歡”的原因。

確實(shí)，當(dāng)我們換一個(gè)角度來(lái)看，顧客的消費(fèi)認(rèn)知，非常不可靠，其實(shí)，他們是實(shí)實(shí)在在的一群“盲流”――他們?cè)诟鞣N產(chǎn)品、各個(gè)品牌之間，快速地跳來(lái)跳去，遠(yuǎn)不像我們想象中的那么專一和忠誠(chéng)。他們只受到生活方式的影響，而生活方式的影響力，是在顧客和顧客之間發(fā)生的，也就是說(shuō)，顧客之間的彼此影響，才代表著真實(shí)的市場(chǎng)影響，也就是說(shuō)，它是消費(fèi)者之間傳播，而不是企業(yè)對(duì)顧客的廣告宣傳。

第5篇：產(chǎn)業(yè)鏈的定義范文

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)；兒童文化產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)集群；文化安全

【中圖分類號(hào)】G610【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1004-4604(2009)12-0001-05

文化產(chǎn)業(yè)被公認(rèn)是21世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”，具有重要的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。近年來(lái)，我國(guó)政府日益重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年7月23日由總理主持召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論并原則通過(guò)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》。在政府的大力支持下，文化產(chǎn)業(yè)的分支之一――兒童文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日益為人們所關(guān)注。本文嘗試論述文化產(chǎn)業(yè)和兒童文化產(chǎn)業(yè)的概念和特征，并在此基礎(chǔ)上對(duì)與兒童文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行初步探討，以期拋磚引玉，吸引更多研究者探討兒童文化產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。

一、文化產(chǎn)業(yè)

1　文化產(chǎn)業(yè)的定義

由于其內(nèi)在的復(fù)雜性和矛盾性，要想給“文化產(chǎn)業(yè)”這一術(shù)語(yǔ)下一個(gè)準(zhǔn)確的定義幾乎是不可能的事，最好的辦法莫過(guò)于例舉一些現(xiàn)有的定義。大衛(wèi)?赫斯蒙德夫(2002)認(rèn)為“文化產(chǎn)業(yè)通常指與社會(huì)意義的生產(chǎn)最直接相關(guān)的機(jī)構(gòu)，包括電視(含有線電視和衛(wèi)星電視)、無(wú)線電廣播、電影、書(shū)報(bào)刊出版、影音作品的錄制與出版、廣告以及表演藝術(shù)等”。我國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的界定是“為社會(huì)公眾提供文化、娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合”。劉啟宇和劉紅紅(2007)則認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)可定義為“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)，是按照工業(yè)化方式和貿(mào)易手段生產(chǎn)、再生產(chǎn)、存儲(chǔ)、傳播和分配文化產(chǎn)品與服務(wù)的一系列產(chǎn)業(yè)活動(dòng)主體”。

大衛(wèi)?赫斯蒙德夫(2002)指出，自20世紀(jì)80年代初以來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)變化顯著：(1)在世界許多國(guó)家及地區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心。文化產(chǎn)品不斷豐富，涉及更多領(lǐng)域。(2)文化產(chǎn)業(yè)公司的所有權(quán)與組織形式發(fā)生了明顯變化。和傳統(tǒng)的電影制片廠只拍電影、唱片公司只出唱片不同，今天的大型文化公司開(kāi)始跨行業(yè)運(yùn)作。而不是局限于某個(gè)特定領(lǐng)域。(3)文化產(chǎn)品在各國(guó)之間的流通加快。(4)新興媒體，如網(wǎng)絡(luò)等發(fā)展迅速。(5)文化政策和文化規(guī)則日益變化，重要決策的制定日益國(guó)際化。(6)企業(yè)在廣告上的花費(fèi)急劇增長(zhǎng)。(7)受眾的文化品位和文化習(xí)慣日益復(fù)雜化。(8)文本(text)經(jīng)歷了根本轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為囊括各種類型文化產(chǎn)品的集合名詞，如影像、書(shū)籍、雜志、報(bào)紙等。

大衛(wèi)?赫斯蒙德夫(2002)認(rèn)為核心文化產(chǎn)業(yè)包括：(1)廣告與營(yíng)銷。(2)無(wú)線電廣播與電視產(chǎn)業(yè)：包括有線電視、衛(wèi)星電視和數(shù)字電視等。(3)電影產(chǎn)業(yè)：包括以錄像、DVD和其他形式為載體的電影的發(fā)行，以及在電視上的播放。(4)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)：唱片(當(dāng)然也包括對(duì)音樂(lè)之外的其他聲音的記錄，但音樂(lè)是主要內(nèi)容)、出版(不僅是唱片的灌制，也涉及產(chǎn)權(quán)及對(duì)音樂(lè)作品的控制權(quán))以及現(xiàn)場(chǎng)演出。(5)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)：包括網(wǎng)站建立、門(mén)戶服務(wù)。(6)印刷與電子出版：包括圖書(shū)、在線數(shù)據(jù)庫(kù)、信息服務(wù)、雜志、報(bào)紙等。(7)視頻與電腦游戲。[5]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局則將下列領(lǐng)域列為文化產(chǎn)業(yè)的范圍：新聞服務(wù)，出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)，廣播、電視、電影服務(wù)，文化藝術(shù)服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)，文化休閑娛樂(lè)服務(wù)。其他文化服務(wù)，文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的服務(wù)。

2　文化產(chǎn)業(yè)的特征

作為新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)與當(dāng)前信息科技，特別是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展密切相關(guān)，因此文化產(chǎn)業(yè)天然地具有信息科技的某些特征，如高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)。大衛(wèi)?赫斯蒙德夫(2002)據(jù)此認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高生產(chǎn)成本和低復(fù)制成本、準(zhǔn)公共物品等特征。顧江(2007)指出，文化產(chǎn)業(yè)以滿足消費(fèi)者的文化需求為主，和其他產(chǎn)業(yè)相比，它具有如下特征：(1)屬于創(chuàng)新密集型產(chǎn)業(yè)，具有內(nèi)生的收益遞增發(fā)展機(jī)制。(2)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的固定成本高，邊際成本低。(3)產(chǎn)業(yè)滲透性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的外溢效應(yīng)。(4)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的不確定程度高。(5)產(chǎn)業(yè)追求目標(biāo)的多元化。(6)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)，具有需求規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。(7)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)緊密，具有范圍經(jīng)濟(jì)性。

由于文化產(chǎn)業(yè)涉及面極為廣泛，本身又是兩種相距較遠(yuǎn)、性質(zhì)完全不同的對(duì)象的結(jié)合體，因此天然地具有復(fù)雜性和矛盾性，常常充滿爭(zhēng)議。

3　對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的理論思考

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在理論前面。盡管理論探索薄弱，但我們依然不能放棄文化產(chǎn)業(yè)的理論建構(gòu)。

從術(shù)語(yǔ)來(lái)源看，文化產(chǎn)業(yè)在英語(yǔ)中有一個(gè)從單數(shù)走向復(fù)數(shù)的過(guò)程，代表了文化產(chǎn)業(yè)研究的現(xiàn)代轉(zhuǎn)向。上世紀(jì)中期，西方法蘭克福學(xué)派代表人物西奧多邛可多諾(Theodor Adomo)和馬克思?霍克海默(Max Horkheimer)在他們合著的《啟蒙辯證法》一書(shū)中最早提出文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念時(shí)，使用的是單數(shù)形式"Cultural Industry”。譯為“文化工業(yè)”。文化工業(yè)是法蘭克福學(xué)派批判當(dāng)代資產(chǎn)階級(jí)文化的一個(gè)特殊用語(yǔ)，是指資本主義社會(huì)文化生產(chǎn)的商品化和標(biāo)準(zhǔn)化。法蘭克福學(xué)派將在美國(guó)興起的大眾文化作為批判對(duì)象，認(rèn)為這是資產(chǎn)階級(jí)以單一的工業(yè)化的方式大規(guī)模復(fù)制與傳播文化，給予大眾以虛幻的滿足?！按蟊娢幕员还娊邮?。是因?yàn)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致公眾缺乏理解比較復(fù)雜的文化的精力或意愿。大眾文化反映了經(jīng)濟(jì)精英的價(jià)值觀念，提供了一種社會(huì)控制形式?！钡つ釥?貝爾指出：“文化(在嚴(yán)肅的領(lǐng)域)已被顛覆資產(chǎn)階級(jí)生活的現(xiàn)代主義原則所支配。而中產(chǎn)階級(jí)的生活方式已被享樂(lè)主義所支配。享樂(lè)主義又摧毀了作為社會(huì)道德基礎(chǔ)的新教倫理。然而，社會(huì)秩序既缺乏作為生命力的象征性表現(xiàn)的文化。又缺乏作為動(dòng)機(jī)或聚合力量的道德因素，那么，靠什么才能夠把社會(huì)凝聚成一體呢?”然而，上世紀(jì)80年代后，從法國(guó)開(kāi)始，歐洲各國(guó)開(kāi)始在積極意義上使用復(fù)數(shù)的“文化工業(yè)(Cultural Industries)”一詞，我國(guó)則將之譯為“文化產(chǎn)業(yè)”。文化產(chǎn)業(yè)被“用來(lái)描述一系列以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)文本和符號(hào)的活動(dòng)，這些活動(dòng)并非遵循單一工業(yè)邏輯，而是存在于不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域，遵循了不同的邏輯。既對(duì)文化的發(fā)展帶來(lái)商業(yè)化的消極影響，又開(kāi)辟了創(chuàng)新性的方向?！比欢?，我們必須承認(rèn)，法蘭克福學(xué)派對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的批判與警惕并非空穴來(lái)風(fēng)，我們?cè)跉g呼文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不能不看到文化產(chǎn)業(yè)背后隱藏的“先天不足”和巨大悖論。

二、兒童文化產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)問(wèn)題

1　兒童文化產(chǎn)業(yè)的定義

文化產(chǎn)業(yè)的定義已經(jīng)眾說(shuō)紛紜。兒童文化產(chǎn)業(yè)的定義更是撲朔迷離，甚至有許多人質(zhì)疑究竟應(yīng)不應(yīng)該有兒童文化產(chǎn)業(yè)這一說(shuō)。這反映出兩方面的問(wèn)題，一是實(shí)踐超前，二是理論滯后。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)這類新生事物而言，我們無(wú)法也不可能坐等理論的成熟。因此，筆者在分析相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，嘗試給兒童文化產(chǎn)業(yè)下一個(gè)定義：兒童文化產(chǎn)業(yè)是以兒童文化創(chuàng)意為核心內(nèi)容，以兒童為受眾，以產(chǎn)業(yè)化的方式制造、營(yíng)銷不同形態(tài)文化產(chǎn)品的行業(yè)。

根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的界定和特征以及兒童文化的特性，筆者將兒童文化產(chǎn)業(yè)的范圍劃定為：(1)為兒童提供的實(shí)物形態(tài)的文化教育產(chǎn)品，如兒童讀物等。(2)為兒童提供的文化服務(wù)和娛樂(lè)服務(wù)，如兒童電視節(jié)目等。(3)為兒童提供的文化、娛樂(lè)設(shè)施或材料，如兒童游樂(lè)園、兒童玩具等。(4)為兒童提供的文化、娛樂(lè)活動(dòng)，如夏令營(yíng)等。(5)針對(duì)兒童開(kāi)發(fā)的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如網(wǎng)絡(luò)游戲等。

2　兒童文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)問(wèn)題分析

(1)兒童文化產(chǎn)業(yè)與兒童研究

兒童文化產(chǎn)業(yè)必須建立在兒童研究的基礎(chǔ)上。這里說(shuō)的兒童研究是指以兒童為研究對(duì)象進(jìn)行的生理學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、語(yǔ)言學(xué)等領(lǐng)域的研究。優(yōu)秀的兒童文化產(chǎn)品必須建立在對(duì)兒童深入研究的基礎(chǔ)上。例如，《芝麻街》的策劃和制作就是制片人、傳媒學(xué)家、兒童教育家、兒童心理學(xué)家通力合作的產(chǎn)物。制作人員甚至采用了計(jì)算機(jī)圖像處理技術(shù)用以跟蹤、識(shí)別兒童的眼球焦點(diǎn)，根據(jù)兒童的反應(yīng)決定每一集片子是否能夠播放。

(2)兒童文化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈

與其他產(chǎn)業(yè)一樣，兒童文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須有完整的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念，“是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換。上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù)，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息”。具體來(lái)講，產(chǎn)業(yè)鏈包含四層含義：一是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)層次的表達(dá)。二是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達(dá)。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)，鏈條越緊密，資源的配置效率越高。三是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)琴Y源加工深度的表達(dá)。產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，表明加工越深入。四是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菨M足需求程度的表達(dá)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)加谧匀毁Y源，止于消費(fèi)市場(chǎng)，但起點(diǎn)和終點(diǎn)并非固定不變。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢晟剖呛饬慨a(chǎn)業(yè)成熟水平的重要標(biāo)志。許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如石油化工、汽車、食品等都有非常完整而明晰的產(chǎn)業(yè)鏈。相比之下，文化產(chǎn)業(yè)，包括兒童文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不是十分明晰。以兒童動(dòng)畫(huà)片為例。它的縱向產(chǎn)業(yè)鏈包括故事版權(quán)、票房、DvD、授權(quán)播出、形象授權(quán)使用、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。等等。在實(shí)際操作中，這種縱向產(chǎn)業(yè)鏈幾乎可以延伸到無(wú)限。由中國(guó)木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司打造的《木偶城堡》就旨在建成以木偶演出為中心的室內(nèi)兒童主題樂(lè)園，并研發(fā)相關(guān)兒童影視、動(dòng)漫、圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、食品、玩具一體化的兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。

目前我國(guó)的兒童文化產(chǎn)業(yè)鏈尚處于初建階段。以嬰童產(chǎn)業(yè)為例。“整個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不健全，存在一些突出的矛盾：進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人很多，但真正強(qiáng)勢(shì)者少；戰(zhàn)略模糊者多，清晰者少；特別是健康和益智產(chǎn)品方面模仿者多，自主創(chuàng)新者少。這樣的情況造成產(chǎn)品系列不全，價(jià)格體系不合理，渠道拓展似乎總是處于發(fā)展期，服務(wù)項(xiàng)目尚未得到開(kāi)拓。這些原因某種程度上制約了國(guó)內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)……因此行業(yè)整合成為必要，雖然整合的難度很大，但本土企業(yè)國(guó)際化和外資企業(yè)本土化整合的進(jìn)程必須加快。”需要說(shuō)明的是，嬰童產(chǎn)業(yè)與兒童文化產(chǎn)業(yè)并不等同，但兒童文化產(chǎn)業(yè)也存在與嬰童產(chǎn)業(yè)一樣的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不明晰的問(wèn)題。

(3)兒童文化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群

所謂產(chǎn)業(yè)集群是指“在特定區(qū)域中，具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體”。不同產(chǎn)業(yè)集群的縱深程度和復(fù)雜性不同。根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，產(chǎn)業(yè)集群通常出現(xiàn)在特定的地理區(qū)域。美國(guó)的硅谷就是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)典型例子?！坝捎诘乩斫咏?，產(chǎn)業(yè)集群可以使生產(chǎn)率和創(chuàng)新利益提高，交易費(fèi)用降低?！?/p>

浙江省杭州市是我國(guó)第一個(gè)把嬰童產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的城市。杭州市政府牽頭打造包括兒童食品、動(dòng)漫、玩具、服裝等兒童產(chǎn)品研發(fā)與嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等在內(nèi)的相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)集群。廣東省澄海市的玩具業(yè)也是玩具產(chǎn)業(yè)集群的代表。如果按照產(chǎn)業(yè)集群的標(biāo)準(zhǔn)衡量，目前我國(guó)兒童文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群度還相當(dāng)?shù)?。但我們要看到，在許多地方政府的推動(dòng)下，兒童文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群化趨勢(shì)已日益顯現(xiàn)。

(4)兒童文化產(chǎn)業(yè)與文化安全

“‘文化’和‘安全’本來(lái)是兩個(gè)相安無(wú)事的概念，但全球化的語(yǔ)境建構(gòu)了兩者關(guān)系的想像空間?！眱和幕a(chǎn)業(yè)與文化安全至少涉及兩個(gè)層面的問(wèn)題：一是兒童文化產(chǎn)業(yè)與兒童文化安全的問(wèn)題，二是兒童文化產(chǎn)業(yè)與國(guó)家(或民族)文化安全的問(wèn)題。

從根本上講，兒童文化產(chǎn)業(yè)與兒童文化安全的問(wèn)題就是看兒童文化產(chǎn)業(yè)是否會(huì)作為一種異化的力量威脅兒童文化安全，兒童文化產(chǎn)業(yè)的特征與實(shí)現(xiàn)方式是否會(huì)威脅兒童文化安全，兒童文化產(chǎn)業(yè)提供的內(nèi)容是否適合成長(zhǎng)中的兒童，等等。這些問(wèn)題都值得關(guān)注。尼爾?波茲曼指出，“如今現(xiàn)代媒體向我們提供的所謂信息中，絕大部分都是對(duì)于我們當(dāng)下生活毫無(wú)意義的垃圾”。對(duì)于辨別力較弱的兒童來(lái)說(shuō)尤其如此。此外，當(dāng)今風(fēng)靡一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)游戲、電子游戲等對(duì)兒童的影響也迫切需要有研究者進(jìn)行實(shí)證研究。

兒童文化產(chǎn)業(yè)與國(guó)家(或民族)文化安全問(wèn)題在全球化語(yǔ)境下顯得尤其緊迫?！叭蛭幕耐|(zhì)化正在席卷世界。印度社會(huì)活動(dòng)家梵塔那?瓦把這種現(xiàn)象稱作‘心靈的單一文化’。在美國(guó)價(jià)值觀和生活方式的支配下，在消費(fèi)主義為基礎(chǔ)的自由市場(chǎng)意識(shí)形態(tài)的驅(qū)動(dòng)下，以大規(guī)模生產(chǎn)的美國(guó)娛樂(lè)文化產(chǎn)品為載體，全球文化的單一化或標(biāo)準(zhǔn)化正在滲透到地球的每一個(gè)角落。一些國(guó)家的文化部長(zhǎng)提出，如果不加以抵抗，文化的多樣性將會(huì)被壓路機(jī)一般的美國(guó)文化軋個(gè)粉碎。越來(lái)越多的國(guó)家指責(zé)美國(guó)文化的洪水把全球文化市場(chǎng)變成了一片沼澤，扼殺、窒息了其他國(guó)家的文化產(chǎn)品?！碧貏e值得警惕的是，這種伴隨經(jīng)濟(jì)全球化而來(lái)的文化全球化是單向的。“這種全球化其實(shí)是一種西方主導(dǎo)的與現(xiàn)代化同步的過(guò)程，全球化實(shí)質(zhì)上也可以視為西方文明主導(dǎo)的現(xiàn)代化。從一定程度上看，全球化就是‘西化’?！?　毋庸置疑。20世紀(jì)下半葉以來(lái)，以美國(guó)為代表的西方文化不斷侵蝕著我國(guó)的本土文化。如果說(shuō)50后、60后、70后是唱著經(jīng)典童謠，玩著傳統(tǒng)玩具長(zhǎng)大的，那么80后、90后則是看著《天線寶寶》《貓和老鼠》《奧特曼》等外來(lái)動(dòng)畫(huà)片長(zhǎng)大的，他們對(duì)本土的、傳統(tǒng)的兒童文化興趣不大，也知之甚少。這一巨大轉(zhuǎn)變意味著什么?背后的含義需要社會(huì)學(xué)家、心理學(xué)家和教育學(xué)家解讀和詮釋，也迫切需要

政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)注。在這個(gè)意義上講，完善我國(guó)兒童文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、管理具有重要戰(zhàn)略意義。

(5)兒童文化產(chǎn)業(yè)的道德問(wèn)題

任何產(chǎn)業(yè)都存在道德問(wèn)題，文化產(chǎn)業(yè)也概莫能外。震驚國(guó)人的三鹿奶粉事件揭示了某些企業(yè)瘋狂追求利潤(rùn)，罔顧道德和法律底線，給廣大消費(fèi)者，包括嗷嗷待哺的嬰兒帶來(lái)了巨大傷害。毫無(wú)疑問(wèn)，有關(guān)部門(mén)對(duì)此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。同時(shí)，作為法人和生產(chǎn)者，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和道德良知缺失也是不爭(zhēng)的事實(shí)。兒童文化產(chǎn)業(yè)由于受眾對(duì)象的特殊性，從業(yè)人更應(yīng)秉承人性良知和道德準(zhǔn)則。

我們也許應(yīng)對(duì)兒童文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保持某種審慎的樂(lè)觀態(tài)度。例如，目前動(dòng)漫行業(yè)推出衍生產(chǎn)品的做法就可能是一把雙刃劍，一方面企業(yè)可能借此獲得豐厚盈利和快速發(fā)展，另一方面兒童可能由于缺乏獨(dú)立判斷能力、好攀比、好模仿等，無(wú)意中形成了消費(fèi)主義、享樂(lè)主義等行為傾向。

第6篇：產(chǎn)業(yè)鏈的定義范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；研究綜述；石榴產(chǎn)業(yè)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多主體組成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)體系的形成和演進(jìn)同時(shí)提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的效益。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏覈?guó)石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑和重要方法，對(duì)提高石榴企業(yè)及石榴種植戶的收入有積極意義。

一、國(guó)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈研究動(dòng)態(tài)

產(chǎn)業(yè)鏈的思想最早來(lái)自于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng).斯密在《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中有關(guān)分工的論斷。1958年赫希曼首先在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》一書(shū)中，從產(chǎn)業(yè)的向前關(guān)聯(lián)和向后聯(lián)系的視角闡述了產(chǎn)業(yè)鏈的概念，這也是產(chǎn)業(yè)鏈思想的首次提出。20世紀(jì)80年代興起的新產(chǎn)業(yè)組織理論（Wlliamson，1981；Nathan，2001）對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了比較深入的研究，并解釋了產(chǎn)業(yè)鏈上各廠商實(shí)施縱向控制從而擴(kuò)張市場(chǎng)實(shí)力的策略行為。斯蒂文斯（Stevens，1989）提出，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、分銷商和消費(fèi)者相互連接形成的一個(gè)系統(tǒng)，同時(shí)物流和反饋的信息流貫穿在這整個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中。

20世紀(jì)50年代，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)思想最早是在美國(guó)產(chǎn)生的，然后傳播到西歐、日本、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家。國(guó)外學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)領(lǐng)域的研究比較早，Mighelletal早在在20世紀(jì)60年代提出了農(nóng)業(yè)應(yīng)沿著“縱向協(xié)調(diào)”這個(gè)路徑來(lái)發(fā)展，他認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且幌盗谢顒?dòng)的過(guò)程，包括原材料的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及銷售等活動(dòng)。

國(guó)外學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究上側(cè)重于對(duì)其信息管理、價(jià)值鏈分析以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制這些方面的研究。羅斯（Ross J.E，1995）提出了“全面質(zhì)量管理”的行為方法，在此基礎(chǔ)上，斯特讓伯格（P. Sterrenburg）等學(xué)者提出了建立了一種作用和目的在于維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的聲譽(yù)和消費(fèi)者信心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)；1998年，巴西經(jīng)濟(jì)學(xué)家Decio Zybersztajn通過(guò)對(duì)甘蔗、水果、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中信息、物流管理以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)渠道等一系列研究的基礎(chǔ)上，提出了如何才能提升產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力這一問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策建議?；舴蚵╓out J.Hofman，2001）提出，信息和交流技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展中可以起到很大的作用，它不僅有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，還有助于企業(yè)獲得市場(chǎng)份額增加的機(jī)會(huì)；拉丁費(fèi)伊斯（Paul H.W.M Oude Luttighuis，2000）提出，信息和交流技術(shù)可以為整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈甚至更多部門(mén)服務(wù)，降低產(chǎn)業(yè)鏈中信息搜尋等成本，因此政府應(yīng)該承擔(dān)其投資建設(shè)的成本費(fèi)用；戴姆（2000）也認(rèn)為應(yīng)積極實(shí)施推進(jìn)交流技術(shù)和農(nóng)業(yè)信息鏈管理的建設(shè)。斯遲拜（W.Schiebel，2002）從價(jià)值鏈的視角分析了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并進(jìn)一步闡明了采用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理的方法，具有降低企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過(guò)程中的成本、增加市場(chǎng)占有份額等顯著功效。Starbird（2005）提出，食品質(zhì)量安全信息雖然在供應(yīng)鏈上的分布不均勻，但是通過(guò)精細(xì)設(shè)計(jì)的食品供應(yīng)鏈契約制度能夠有效的分離質(zhì)量安全和質(zhì)量不安全的生產(chǎn)者。Warcosp.Karipidisa等（2009）研究了消費(fèi)者因?qū)κ称钒踩男枨蠖鴮?duì)小規(guī)模企業(yè)的質(zhì)量安全管理行為產(chǎn)生的影響。

目前，國(guó)外關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究很多，并且他們側(cè)重于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈信息管理、價(jià)值鏈分析、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制這些方面的研究，國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在物流、信息化等方面有很多經(jīng)驗(yàn)是值得我國(guó)借鑒的；但是國(guó)外對(duì)于具體某一果品產(chǎn)業(yè)鏈的研究并不多，尤其是在石榴產(chǎn)業(yè)鏈及其產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化這一方面的研究還幾乎沒(méi)有。

二、國(guó)內(nèi)石榴產(chǎn)業(yè)鏈的研究動(dòng)態(tài)

（一）產(chǎn)業(yè)鏈研究動(dòng)態(tài)

“產(chǎn)業(yè)鏈”概念可以說(shuō)是源于國(guó)外而興于國(guó)內(nèi)。根據(jù)蔣國(guó)俊考證，我國(guó)首次提出“產(chǎn)業(yè)鏈”這個(gè)詞是在姚齊源、宋伍生（1985）發(fā)表的《有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)模式―區(qū)域市場(chǎng)》這篇文章中。正式提出產(chǎn)業(yè)鏈的概念是傅國(guó)華（1996），之后蔡宇（2006）在前人研究的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的理論構(gòu)架與產(chǎn)業(yè)鏈形成、產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行三個(gè)核心的問(wèn)題進(jìn)行了研究。孫國(guó)棟、王寧（2006）以博弈論為基礎(chǔ)，研究了產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性問(wèn)題，主要從利益分配是否合理這個(gè)視角研究的，并對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中各成員企業(yè)間的收益問(wèn)題提出了分配方法。產(chǎn)業(yè)鏈作為一個(gè)中國(guó)化的名詞，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)其的研究很多，但對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的涵義沒(méi)有一個(gè)明確的定義，他們主要是從產(chǎn)業(yè)集聚、價(jià)值鏈等方面來(lái)提出自己的一些見(jiàn)解。關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵的觀點(diǎn)如下表（表1）所示：

表1：產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

雖然各個(gè)學(xué)者基于他們的出發(fā)點(diǎn)和研究視角不同，但他們都認(rèn)為：（1）產(chǎn)業(yè)鏈貫穿于各個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)中；（2）產(chǎn)業(yè)鏈包含多個(gè)相關(guān)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)單元，共同形成分工協(xié)作的相關(guān)關(guān)系；（3）產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l價(jià)值增值鏈，產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增值起到一定的作用。

第7篇：產(chǎn)業(yè)鏈的定義范文

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；優(yōu)化整合

一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的界定

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是建立在先進(jìn)技術(shù)和管理模式、高級(jí)專業(yè)人才以及創(chuàng)新能力等多種優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)之上的。向上關(guān)聯(lián)它需要獲得各種信息、資源；向下關(guān)聯(lián)它需要有效的市場(chǎng)需求和成熟穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)；旁側(cè)關(guān)聯(lián)它需要基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)機(jī)構(gòu)等。鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)因知識(shí)的相關(guān)性而聚集在一起互動(dòng)發(fā)展，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)各環(huán)節(jié)衍生出一批具有分工協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)，形成長(zhǎng)的、完整而有效的產(chǎn)業(yè)鏈。

鑒于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)特點(diǎn)，本文把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定義為在一定的區(qū)域內(nèi)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)中具有某種相互關(guān)聯(lián)的各個(gè)企業(yè)間通過(guò)知識(shí)、信息等資源的共享、互換而實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的一種鏈狀關(guān)聯(lián)體系。

二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的必要性和意義

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的必要性

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大多具有規(guī)模小、服務(wù)功能相對(duì)單一的特點(diǎn)，因此功能上不同但具有某種關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)間經(jīng)常存在交叉關(guān)系，甚至不同類型的服務(wù)企業(yè)之間也存在一定的依存關(guān)系。因此現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在分布上表現(xiàn)出一定的地域性，它們?cè)谑袌?chǎng)中通過(guò)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系形成互相關(guān)聯(lián)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的上述特點(diǎn)表明對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化整合是很有必要的，同時(shí)也是可行的?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展需要一個(gè)適宜的環(huán)境，一個(gè)完整的具有上中下游產(chǎn)業(yè)鏈連接，信息、技術(shù)等要素聚集，相關(guān)條件完善的產(chǎn)業(yè)體系。

2、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的意義

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)往往在知識(shí)、信息和服務(wù)等方面存在交互關(guān)系，有時(shí)甚至是互為合作的關(guān)系。同時(shí)，同一區(qū)域內(nèi)的各企業(yè)所提供的服務(wù)也有其內(nèi)在的生態(tài)鏈和互補(bǔ)性。這些服務(wù)業(yè)之間是一個(gè)縱橫交錯(cuò)、相對(duì)龐大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，其中的每一個(gè)服務(wù)企業(yè)幾乎都能接觸到大量的資源和信息，包括產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上的其它服務(wù)企業(yè)，上下游的客戶等。但是，在多數(shù)情況下，這些對(duì)企業(yè)知識(shí)積累和服務(wù)創(chuàng)新等方面至關(guān)重要的資源在空間上是相對(duì)分散的，并未形成一個(gè)統(tǒng)一的體系，從而不利于這些資源的獲取，因此通過(guò)企業(yè)之間的垂直整合、水平聯(lián)盟，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化，使提供同類和不同類服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)可以形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)與合作環(huán)境，并且形成配套服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

由此可見(jiàn)，對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)具有重要意義，是提升和加快發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的途徑之一。

三、我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題

我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)近年來(lái)取得了較快的發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作意識(shí)也逐漸增強(qiáng)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距，有待進(jìn)一步的發(fā)展。下面是對(duì)我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題的分析。

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，產(chǎn)業(yè)輻射能力較弱，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。我國(guó)服務(wù)業(yè)起步晚、規(guī)模小、產(chǎn)值小，雖然我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展速度較快，但產(chǎn)業(yè)還處于早期發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，難以實(shí)現(xiàn)與制造業(yè)匹配的互動(dòng)支撐發(fā)展。

2、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈附加值低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)屬于知識(shí)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，由于美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家掌握著較為先進(jìn)的技術(shù)水平，一些相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也由他們所控制，因此擁有很大的產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，而我國(guó)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈處于整個(gè)國(guó)際服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高的部分基本上由跨國(guó)公司所壟斷，相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的核心價(jià)值由他們所控制。

由于我國(guó)在關(guān)鍵技術(shù)上的自主創(chuàng)新能力較低，決定了我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力不高，缺乏國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新整體水平偏低，關(guān)鍵核心技術(shù)和高端產(chǎn)品短缺，尚不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)需求；產(chǎn)業(yè)集中度不高，缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。

3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)

我國(guó)服務(wù)業(yè)各行業(yè)發(fā)展很不平衡，協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力也存在著較大差異。小范圍小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)協(xié)作雖然已經(jīng)出現(xiàn)，但大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)協(xié)同還有待形成。各企業(yè)主體雖然逐步意識(shí)到了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的重要性，但由于市場(chǎng)機(jī)制不完善、定價(jià)機(jī)制缺乏、共享成本與效益的分割機(jī)制空白，大企業(yè)大品牌與配套企業(yè)的協(xié)作機(jī)能低下，導(dǎo)致了服務(wù)業(yè)形成一個(gè)整體協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈還有很長(zhǎng)的路要走。

四、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的路徑

現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合，應(yīng)當(dāng)遵循現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，考慮現(xiàn)有服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的情況，選擇適合我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的路徑。

第一，以集群戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

在對(duì)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化整合時(shí)，應(yīng)當(dāng)依托我國(guó)現(xiàn)有的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)區(qū)，整合產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)所有從事服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，實(shí)施集群戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、上下游相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)以及專門(mén)化基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的集聚。加強(qiáng)企業(yè)之間的交流與合作，降低生產(chǎn)和交易成本，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)專業(yè)化分工；發(fā)展一批有技術(shù)、有品牌、有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，帶動(dòng)一批具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的配套企業(yè)，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)虹吸功能吸引其它相關(guān)企業(yè)集聚到產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)。通過(guò)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、配套企業(yè)以及相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)，各自找到自身的核心發(fā)展環(huán)節(jié)，將非核心業(yè)務(wù)外包，不斷壯大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模并優(yōu)化產(chǎn)鏈的結(jié)構(gòu)。

第二，培育產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作體系。

我國(guó)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中上游環(huán)節(jié)發(fā)展速度很快，但總體貢獻(xiàn)率還比較?。划a(chǎn)業(yè)鏈還比較松散，各個(gè)環(huán)節(jié)的合作關(guān)系并不密切。因此，政府要充分發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引導(dǎo)作用，大力提倡產(chǎn)業(yè)合作，要積極制定有利于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃，從政策上引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商、制造商、服務(wù)商之間開(kāi)展形式多樣的合作，發(fā)揮相互之間的帶動(dòng)作用；要積極推行標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各方在標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的合作；要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)找準(zhǔn)定位，明確分工，著眼于自身的核心優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、規(guī)模運(yùn)作。

第三，通過(guò)制度創(chuàng)新擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模。

由于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在我國(guó)發(fā)展還很不完善，在其優(yōu)化整合過(guò)程中存在很多不確定性，而發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。因此，我們可以吸取國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)通過(guò)制度創(chuàng)新，在我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行多種制度設(shè)計(jì)，如從法制建設(shè)、經(jīng)濟(jì)制度安排到宏觀調(diào)控等多種途徑，以培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)為中心擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合。

參考文獻(xiàn)

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基金項(xiàng)目：河北省人才工程培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)項(xiàng)目和河北省百名優(yōu)秀創(chuàng)新人才支持計(jì)劃項(xiàng)目的資助成果。

作者簡(jiǎn)介：

第8篇：產(chǎn)業(yè)鏈的定義范文

[關(guān)鍵詞] 數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈 內(nèi)容資源 市場(chǎng)分銷 二元結(jié)構(gòu)

[中圖分類號(hào)] G237 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-5853 （2013） 03-0080-05

1 引 言

產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，是指關(guān)聯(lián)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色定位以及企業(yè)之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。明晰的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不僅有利于關(guān)聯(lián)企業(yè)的分工與合作，有利于產(chǎn)業(yè)秩序的改善，而且有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)效率與效益的提升。傳統(tǒng)出版業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，形成了較為穩(wěn)定的“編、印、發(fā)”三位一體的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)出版業(yè)在過(guò)去一兩百年間的快速發(fā)展，正是得益于在這一產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)下各環(huán)節(jié)之間明確的分工與協(xié)作。而數(shù)字出版時(shí)代，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展及其與出版業(yè)的結(jié)合不僅改變了傳統(tǒng)出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)理念，而且改變了傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)流程與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)由于數(shù)字技術(shù)的作用被打破，一種全新的基于數(shù)字出版關(guān)聯(lián)企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)正在形成。與傳統(tǒng)出版業(yè)相對(duì)清晰的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不同，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)要復(fù)雜得多。然而，當(dāng)前的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈到底呈現(xiàn)怎樣的結(jié)構(gòu)特征？導(dǎo)致這一結(jié)構(gòu)變化的原因是什么？這一結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何影響？對(duì)這一系列值得認(rèn)真思考的問(wèn)題，目前學(xué)術(shù)界和業(yè)界尚未形成統(tǒng)一看法。

對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)問(wèn)題的研究，能夠?yàn)橥晟飘a(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的分工協(xié)作機(jī)制、強(qiáng)化政策引導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)管理提供思路，進(jìn)而能夠推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及效率與效益的提升。我們的研究表明，與傳統(tǒng)出版業(yè)相對(duì)清晰的“編、印、發(fā)”三位一體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不同，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中上、中、下游的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)相對(duì)模糊，新的“資源+市場(chǎng)”二元結(jié)構(gòu)漸趨明朗。

2 數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈“資源+市場(chǎng)”的二元結(jié)構(gòu)特征

以內(nèi)容資源深度開(kāi)發(fā)為目的的傳統(tǒng)出版業(yè)，以產(chǎn)業(yè)分工為基礎(chǔ)逐步形成了包括出版物產(chǎn)品的出版、印刷和發(fā)行等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)。在這個(gè)“三位一體”結(jié)構(gòu)中，“編、印、發(fā)”各專其能、各司其職[摘 要] 論述在數(shù)字技術(shù)的作用下，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)的角色地位發(fā)生變化、產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程被顛覆，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游清晰穩(wěn)定的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)消失，新的“資源+市場(chǎng)”二元結(jié)構(gòu)形成；并進(jìn)一步探討這一產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)有利益格局的調(diào)整，以及所造成的內(nèi)容提供商和分銷商的主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)。、各得其利，并實(shí)現(xiàn)了出版業(yè)在近現(xiàn)代的快速發(fā)展。然而，進(jìn)入數(shù)字出版時(shí)代，由于技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)業(yè)鏈主體的加入，使得明晰、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)被徹底打破，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈中編輯、印刷復(fù)制與發(fā)行的內(nèi)涵與功能出現(xiàn)了新變化，出版活動(dòng)各參與主體的角色與地位也發(fā)生了明顯改變。一方面，內(nèi)容資源的生產(chǎn)方式和流程由于數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)發(fā)生了根本改變，內(nèi)容資源的數(shù)字化以及業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化日趨明顯，資源生產(chǎn)的技術(shù)性大大增強(qiáng)；另一方面，技術(shù)開(kāi)發(fā)商與平臺(tái)提供商強(qiáng)力介入，不僅基本“淘汰”原產(chǎn)業(yè)鏈中的印刷企業(yè)，重新定義了出版商和發(fā)行商的作用與地位，而且改變了市場(chǎng)的運(yùn)作方式和消費(fèi)方式，使得基于數(shù)字出版平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容資源的生產(chǎn)、及消費(fèi)逐漸成為主流。在此情況下，傳統(tǒng)的“編、印、發(fā)”三位一體結(jié)構(gòu)被徹底改變，形成了新的“資源+市場(chǎng)”的二元產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

所謂“資源+市場(chǎng)”二元結(jié)構(gòu)，是指數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中基于技術(shù)驅(qū)動(dòng)形成的由“資源生產(chǎn)”和“市場(chǎng)分銷”兩個(gè)核心環(huán)節(jié)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。在這種新結(jié)構(gòu)中，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)見(jiàn)長(zhǎng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)商與平臺(tái)提供商往往不以獨(dú)立產(chǎn)業(yè)鏈主體的身份出現(xiàn)，而是以技術(shù)主導(dǎo)“資源生產(chǎn)”或“市場(chǎng)分銷”，即以內(nèi)容提供商身份提供內(nèi)容資源或以分銷商身份從事數(shù)字出版產(chǎn)品分銷。

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈“資源+市場(chǎng)”的二元結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出兩個(gè)顯著特征。首先，技術(shù)開(kāi)發(fā)商和平臺(tái)提供商主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。一方面，技術(shù)開(kāi)發(fā)商在最初提供數(shù)字出版技術(shù)及數(shù)字化加工服務(wù)的基礎(chǔ)上，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐漸介入內(nèi)容資源的生產(chǎn)和提供過(guò)程，進(jìn)而開(kāi)始左右內(nèi)容資源的生產(chǎn)，主導(dǎo)內(nèi)容資源的供給。中國(guó)知網(wǎng)就是從最初的學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化業(yè)務(wù)（中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤(pán)版）電子雜志社）起家，歷經(jīng)十幾年發(fā)展一躍成為我國(guó)最主要的數(shù)字學(xué)術(shù)內(nèi)容提供商并主導(dǎo)著整個(gè)數(shù)字學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。另一方面，平臺(tái)提供商并不單純提供平臺(tái)服務(wù)，而是積極參與數(shù)字出版產(chǎn)品的分銷，并基于平臺(tái)強(qiáng)大的分銷能力主導(dǎo)數(shù)字出版產(chǎn)品的市場(chǎng)分銷及利益分成。比如，亞馬遜在蘋(píng)果的“定價(jià)”模式推出前一直實(shí)行“批發(fā)定價(jià)”模式并主導(dǎo)著Kindle電子書(shū)的定價(jià)，大部分內(nèi)容提供商即使心有怨言卻依然不得不接受；中國(guó)知網(wǎng)等每年支付給學(xué)術(shù)期刊社的版稅少之又少，而大部分學(xué)術(shù)期刊仍舊允許使用其內(nèi)容?？梢?jiàn)，技術(shù)開(kāi)發(fā)商和平臺(tái)提供商通過(guò)主導(dǎo)內(nèi)容資源的生產(chǎn)及市場(chǎng)分銷這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，從而主導(dǎo)著整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

在這種二元產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中，從事“資源生產(chǎn)”的內(nèi)容提供商和從事“市場(chǎng)分銷”的分銷商到底由誰(shuí)主導(dǎo)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈，則主要取決于其掌握和應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的能力。從實(shí)踐看，有從事數(shù)字出版產(chǎn)品“市場(chǎng)分銷”的分銷商，如谷歌電子書(shū)店和亞馬遜等主導(dǎo)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。其中，谷歌電子書(shū)店于2010年12月6日上線之初，提供約4000家出版商的近300萬(wàn)種電子書(shū)供用戶購(gòu)買(mǎi)或下載，其中200余萬(wàn)種為免費(fèi)的公共版權(quán)圖書(shū)，從而成為當(dāng)時(shí)世界上最大的電子書(shū)提供商[1]。目前，已并入PlayStore的谷歌電子書(shū)店已擁有超過(guò)400萬(wàn)種電子書(shū)[2]。同時(shí)也有從事“資源生產(chǎn)”的內(nèi)容提供商，如斯普林格、勵(lì)德·愛(ài)思唯爾以及盛大文學(xué)等主導(dǎo)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。無(wú)論是分銷商還是內(nèi)容提供商，事實(shí)上都是憑借技術(shù)支撐才得以確立其在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位。從這個(gè)意義上講，譚學(xué)余所指出的“國(guó)內(nèi)電子圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)還不太清晰，上下游關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間定位模糊，并且都試圖成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)者”[3]的現(xiàn)象，正好切中我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的弊端。

其次，技術(shù)開(kāi)發(fā)商與平臺(tái)提供商主導(dǎo)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，由此帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)化，即數(shù)字出版產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)、提供、消費(fèi)直接通過(guò)數(shù)字出版平臺(tái)展開(kāi)，這成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一大特征。具體表現(xiàn)在：一是內(nèi)容資源生產(chǎn)的平臺(tái)化，充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性、實(shí)時(shí)性和交互性，從內(nèi)容的策劃、編校、制作生成直至等整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均在數(shù)字出版平成，盛大文學(xué)就是一個(gè)典型。數(shù)字學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域的愛(ài)思唯爾、斯普林格等內(nèi)容提供商也是通過(guò)在線投稿平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容投、審、編、校等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全球同步。二是市場(chǎng)分銷的平臺(tái)化，著力打造分銷平臺(tái)，以控制分銷渠道實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的控制正逐漸成為數(shù)字出版企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商、新華E店、四川文軒九月網(wǎng)、漢王書(shū)城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等紛紛加入打造數(shù)字出版物分銷平臺(tái)的隊(duì)伍，更突顯了數(shù)字出版分銷平臺(tái)化的特征。

3 數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈“資源+市場(chǎng)”二元結(jié)構(gòu)形成原因

由于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的價(jià)值豐度及數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程在數(shù)字技術(shù)的作用下發(fā)生了根本性變化，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版業(yè)相對(duì)清晰、穩(wěn)定的“編、印、發(fā)”三位一體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)被打破，在數(shù)字技術(shù)的催化下逐漸形成了新的“資源+市場(chǎng)”二元產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

3.1 價(jià)值豐度變化帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)角色地位的改變

在傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)中，“出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值豐度曲線與施振榮先生提出的個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)鏈‘微笑曲線’有著驚人的相似。處在出版產(chǎn)業(yè)鏈上游的策劃、出版環(huán)節(jié)以及下游控制著渠道的發(fā)行環(huán)節(jié)的附加值高，屬于出版產(chǎn)業(yè)鏈的高端，而處于產(chǎn)業(yè)鏈中部的印刷環(huán)節(jié)附加值低，是出版產(chǎn)業(yè)鏈的低端”[4]。因此，支配傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈的既可以是上游的出版企業(yè)，也可以是下游的發(fā)行企業(yè)，但更常見(jiàn)的主要是出版企業(yè)。

在數(shù)字出版背景下，產(chǎn)業(yè)鏈的最大變化是傳統(tǒng)印刷制作環(huán)節(jié)的退出[5]，取而代之的是“資源生產(chǎn)”與“市場(chǎng)分銷”兩個(gè)核心環(huán)節(jié)。在此情況下，同傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值豐度曲線相比，由于環(huán)節(jié)縮減、結(jié)構(gòu)改變，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值豐度也發(fā)生了變化。但是，其中“資源生產(chǎn)”和“市場(chǎng)分銷”的價(jià)值豐度相對(duì)難以界定。加之技術(shù)商與平臺(tái)商往往在身份上有重合之處，傳統(tǒng)出版業(yè)的價(jià)值豐度配比更加不適用于此。

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值豐度變化帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)角色地位的變化。由于價(jià)值豐度的改變，很難一語(yǔ)概括哪類關(guān)聯(lián)企業(yè)站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端并支配產(chǎn)業(yè)鏈，因此需要重新定義產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)聯(lián)企業(yè)的角色地位。產(chǎn)業(yè)鏈中的個(gè)體內(nèi)容提供商——作者而言，自助出版形式中的作者可能會(huì)承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈中除讀者外的所有角色，或者二者身份是統(tǒng)一的[6]。可見(jiàn)，從價(jià)值豐度的角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)的角色地位與傳統(tǒng)相比已發(fā)生改變，具體而言就是代表“資源生產(chǎn)”的內(nèi)容提供商和代表“市場(chǎng)分銷”的數(shù)字出版產(chǎn)品分銷商身份的變化。而如前所述，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)見(jiàn)長(zhǎng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)商與平臺(tái)提供商往往不以獨(dú)立產(chǎn)業(yè)鏈主體的身份出現(xiàn)，而是以內(nèi)容提供商身份從事“資源生產(chǎn)”或以分銷商身份從事數(shù)字出版產(chǎn)品的“市場(chǎng)分銷”，并以其技術(shù)優(yōu)勢(shì)支配其他關(guān)聯(lián)企業(yè)，進(jìn)而以內(nèi)容提供商或分銷商身份主導(dǎo)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。由此形成全新的內(nèi)容提供商和分銷商皆有可能成為產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者的“資源+市場(chǎng)”二元產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。谷歌、愛(ài)思唯爾、盛大文學(xué)等實(shí)例也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。

3.2 數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程的改變影響關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系

數(shù)字出版技術(shù)不僅改變內(nèi)容的出版方式和呈現(xiàn)方式，而且改變整個(gè)出版業(yè)務(wù)流程，并由此導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化。

如果從出版流程及產(chǎn)業(yè)鏈流程再造的視角對(duì)數(shù)字出版概念進(jìn)行界定[7]，數(shù)字出版之于傳統(tǒng)出版的不同，很重要的一點(diǎn)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程的不同。首先，最明顯的是省去了內(nèi)容的印刷、復(fù)制業(yè)務(wù)，這對(duì)整個(gè)出版流程來(lái)說(shuō)是根本性的改變。其次，建構(gòu)在數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)之上的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)便捷高效的優(yōu)越性，不僅從內(nèi)容生產(chǎn)、分銷到用戶消費(fèi)使用整個(gè)流程均可在統(tǒng)一的在線平臺(tái)中完成，還省去了原來(lái)出版的許多中間環(huán)節(jié)如批發(fā)、物流儲(chǔ)運(yùn)等，整個(gè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程已被顛覆。數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程的變化導(dǎo)致了核心環(huán)節(jié)和關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系的變化，并對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深刻影響。

一方面，在數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程中，核心環(huán)節(jié)發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中，編輯、印刷復(fù)制和發(fā)行是主要業(yè)務(wù)流程，三者分別是流程中的核心環(huán)節(jié)。然而，在數(shù)字技術(shù)的作用下，核心環(huán)節(jié)僅剩編輯和發(fā)行，與此同時(shí)內(nèi)容數(shù)字化加工的作用與地位卻得到提升。在數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程中，內(nèi)容的編輯與數(shù)字化加工可以統(tǒng)稱為內(nèi)容資源的生產(chǎn)，發(fā)行可以稱為數(shù)字出版產(chǎn)品的市場(chǎng)分銷，即傳統(tǒng)出版業(yè)的編輯、發(fā)行環(huán)節(jié)在數(shù)字出版中由“資源生產(chǎn)”和“市場(chǎng)分銷”環(huán)節(jié)替代。其本質(zhì)就是“資源+市場(chǎng)”的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈二元結(jié)構(gòu)。

另一方面，業(yè)務(wù)流程的改變也意味著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游參與企業(yè)（關(guān)聯(lián)企業(yè)）的改變，參與企業(yè)的變化同時(shí)也是各關(guān)聯(lián)企業(yè)間原有業(yè)務(wù)聯(lián)系的變化。而產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)是關(guān)聯(lián)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色定位以及企業(yè)之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系。從這個(gè)意義上講，業(yè)務(wù)流程的改變意味著產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化。從當(dāng)前實(shí)踐發(fā)展來(lái)看，數(shù)字出版業(yè)務(wù)主要圍繞內(nèi)容資源生產(chǎn)和市場(chǎng)分銷展開(kāi)，即無(wú)論處于產(chǎn)業(yè)鏈哪一環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)企業(yè)，整個(gè)數(shù)字出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)都集中在對(duì)內(nèi)容資源的壟斷和對(duì)分銷渠道的控制上。盛大文學(xué)、中國(guó)知網(wǎng)、愛(ài)思唯爾、斯普林格、亞馬遜、谷歌等的發(fā)展方式即說(shuō)明了這一點(diǎn)。這也意味著業(yè)務(wù)流程的改變導(dǎo)致數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)向“資源+市場(chǎng)”的二元結(jié)構(gòu)方向發(fā)展。

4 數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈“資源+市場(chǎng)”二元結(jié)構(gòu)的影響

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈“資源+市場(chǎng)”的二元結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)聯(lián)企業(yè)以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響重大而深遠(yuǎn)。這種影響尤其體現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈利益格局以及內(nèi)容提供商與分銷商的關(guān)系方面。

4.1 導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)聯(lián)企業(yè)利益格局的調(diào)整

出版產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)的利益格局主要取決于關(guān)聯(lián)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色和地位?！俺霭娈a(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)存在著價(jià)值增值與盈利水平的差異性，處于出版產(chǎn)業(yè)鏈高端的企業(yè)盈利水平高，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)盈利水平低”[8]。在傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈中，作為出版物生產(chǎn)者的出版企業(yè)主導(dǎo)出版產(chǎn)業(yè)鏈的情形較為普遍，這是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈中出版企業(yè)獲利較高的根源。早年我國(guó)出版社盈利水平數(shù)倍于書(shū)店和印刷廠，正是這種產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的是出版企業(yè)使然。

進(jìn)入數(shù)字出版時(shí)代，“資源+市場(chǎng)”二元產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的形成將促使數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的利益格局發(fā)生改變。這一點(diǎn)在2007年亞馬遜與Kindle閱讀器的同步推出的“批發(fā)定價(jià)模式”運(yùn)作中得到了充分體現(xiàn)。貝佐斯在紐約聯(lián)合廣場(chǎng)W 紐約大酒店Kindle閱讀器時(shí)宣布《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)榜上的電子書(shū)僅售9.9美元。這一行為盡管遭到了各大出版商的一致反對(duì)，但是由于兩者在產(chǎn)業(yè)鏈中地位不對(duì)等，該政策仍然持續(xù)到2010年蘋(píng)果推出iPad為止。在蘋(píng)果同意由出版商確定iPad版電子書(shū)價(jià)格（即模式）后，麥克米倫（Macmillan）的首席執(zhí)行官（Chief Executive Officer，CEO）約翰·薩金特（John Sargent） 將這一決定通知亞馬遜的出版商，并要求亞馬遜改變其定價(jià)政策轉(zhuǎn)而采用與蘋(píng)果一致的模式。貝佐斯和他的同事對(duì)此表示憤怒，并以亞馬遜停止銷售麥克米倫的紙質(zhì)書(shū)進(jìn)行要挾。亞馬遜與內(nèi)容提供商之間的紛爭(zhēng)，盡管最終以亞馬遜的讓步而得到平息，但數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者謀求自身利益最大化的企圖卻暴露無(wú)遺。2009年5月推出自助出版平臺(tái)AmazonEncore之后，亞馬遜一反當(dāng)初的承諾毅然進(jìn)入出版市場(chǎng)。2010年，它正式推出致力于將非英文圖書(shū)翻譯成英文出版的AmazonCrossing服務(wù)，以期控制圖書(shū)出版過(guò)程，直接獲得圖書(shū)版權(quán)和電子書(shū)定價(jià)權(quán)，進(jìn)一步鞏固其在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中業(yè)已確立的主導(dǎo)地位。顯然，亞馬遜這種強(qiáng)行控制電子書(shū)定價(jià)權(quán)以及停售關(guān)聯(lián)出版企業(yè)紙質(zhì)書(shū)以謀求利益最大化的行為正是其主導(dǎo)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)果。

4.2 造成內(nèi)容提供商與分銷商之間的“主導(dǎo)權(quán)”之爭(zhēng)

傳統(tǒng)出版中一直有“內(nèi)容為王”和“渠道為王”的爭(zhēng)論。在傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值豐度曲線中，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的出版商和處于下游的發(fā)行商均屬于產(chǎn)業(yè)鏈高端；至于兩者中誰(shuí)占據(jù)支配地位則很難一概而論。以大眾出版為例，雖然大部分情況是出版商通過(guò)控制內(nèi)容資源占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端，但也有發(fā)行商主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的情形[9]。我國(guó)這一情況則更為明顯，在傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)中出版商與發(fā)行商之間所謂的“中心”與“龍頭”之爭(zhēng)由來(lái)已久，新華書(shū)店一直通過(guò)對(duì)渠道的控制與出版社爭(zhēng)奪所謂“主導(dǎo)權(quán)”。

發(fā)展到今天的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，同樣也存在內(nèi)容提供商與分銷商之間的“主導(dǎo)權(quán)”之爭(zhēng)。在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈“資源+市場(chǎng)”的二元結(jié)構(gòu)下，以內(nèi)容提供商身份或以分銷商身份出現(xiàn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)商與平臺(tái)提供商憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。實(shí)際上，內(nèi)容提供商和分銷商均具有支配產(chǎn)業(yè)鏈其他關(guān)聯(lián)企業(yè)的條件和能力，支配作用的強(qiáng)弱僅僅取決于其掌握和應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的能力。然而，內(nèi)容提供商和分銷商均以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)，加之在特定條件下技術(shù)商和平臺(tái)商身份會(huì)有重合，因而內(nèi)容提供商和分銷商的技術(shù)能力孰強(qiáng)孰弱很難分清，到底是誰(shuí)占據(jù)“主導(dǎo)權(quán)”也就很難判斷。在此情況下，兩者都試圖支配產(chǎn)業(yè)鏈，由此導(dǎo)致其積極地向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸以期“通吃”整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。因此，內(nèi)容提供商與分銷商之間的“主導(dǎo)權(quán)”之爭(zhēng)也就在所難免。

實(shí)踐當(dāng)中的情況也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。對(duì)于內(nèi)容提供商而言，由于不滿足既有的與分銷商的利益分配模式，近年來(lái)不少內(nèi)容提供商（尤其是傳統(tǒng)出版商）各自為政，紛紛自建分銷平臺(tái)，試圖實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷“通吃”。對(duì)分銷商而言，由于數(shù)字環(huán)境下極易造就“贏者通吃”的經(jīng)營(yíng)格局，數(shù)字出版分銷市場(chǎng)主要為大分銷商所把控。分銷商基于其突出的市場(chǎng)地位主導(dǎo)著現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的利益分成，比如我國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)上的中國(guó)移動(dòng)。同時(shí)，分銷商還積極將經(jīng)營(yíng)“觸角”向內(nèi)容資源生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸，比如亞馬遜。由此可見(jiàn)，在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈“資源+市場(chǎng)”的二元結(jié)構(gòu)下，極易造成內(nèi)容提供商與分銷商之間的“主導(dǎo)權(quán)”之爭(zhēng)，從而影響產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)正常的分工協(xié)作，進(jìn)而影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率與健康發(fā)展。

基于此，我們認(rèn)為妥善處理內(nèi)容提供商與分銷商的關(guān)系成為發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)面臨的重大問(wèn)題。對(duì)于內(nèi)容提供商和分銷商而言，在產(chǎn)業(yè)鏈的二元結(jié)構(gòu)下首要的應(yīng)是找準(zhǔn)自身的功能定位，而不宜再糾纏所謂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“主導(dǎo)權(quán)”“話語(yǔ)權(quán)”問(wèn)題。

第9篇：產(chǎn)業(yè)鏈的定義范文

[關(guān)鍵詞] 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)； 生態(tài)系統(tǒng)； 產(chǎn)業(yè)鏈； 雙邊市場(chǎng)

[中圖分類號(hào)] F713.36 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）07- 0079- 02

0 前 言

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。據(jù)CNNIC最新統(tǒng)計(jì)，截止到2012年6月底，我國(guó)手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)電腦上網(wǎng)人數(shù)，達(dá)到3.88億人。谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，蘋(píng)果所向披靡，微軟結(jié)盟諾基亞，三星異軍突起，微信、米聊、飛聊，小米手機(jī)、阿里云……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所代表的技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新浪潮，不僅席卷了互聯(lián)網(wǎng)和電信市場(chǎng)，更開(kāi)辟了一個(gè)無(wú)可估量的藍(lán)海市場(chǎng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)多產(chǎn)業(yè)鏈、多層次的新興市場(chǎng)，融合了終端制造、電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)3個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)與資源，具有廣闊的市場(chǎng)前景。作為一個(gè)新興行業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出與傳統(tǒng)行業(yè)甚至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同的行業(yè)特點(diǎn)，主要有以下鮮明的行業(yè)特性。

1 產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)性

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生和崛起打造了新的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和生態(tài)系統(tǒng)。在原有的ICT產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)上，終端及設(shè)備制造業(yè)、通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基本互相獨(dú)立、以橫向競(jìng)爭(zhēng)為主，各領(lǐng)域的廠家和運(yùn)營(yíng)商注重于自己的技術(shù)和產(chǎn)品，而縱向的競(jìng)爭(zhēng)與合作則較少。但進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“蘋(píng)果模式”打通了終端、網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用并取得空前成功，谷歌以開(kāi)放的終端操作系統(tǒng)為契機(jī)打起了行業(yè)聯(lián)盟的大旗，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)入終端行業(yè)，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商紛紛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)并計(jì)劃推出自己的手機(jī)，一時(shí)間行業(yè)滲透與融合、陣營(yíng)與聯(lián)盟紛紛登場(chǎng)，“縱橫交錯(cuò)”，徹底顛覆了原有ICT格局，產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈重新打造，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)日新月異。所以說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代表現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)鏈特性、價(jià)值鏈特性和生態(tài)特性。

2 雙邊市場(chǎng)與多邊市場(chǎng)特性

以移動(dòng)應(yīng)用商店為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的聚焦點(diǎn)之一。終端廠家（如蘋(píng)果公司）、電信運(yùn)營(yíng)商（如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、Vodafone等電信巨頭）紛紛打造自己的應(yīng)用商店及移動(dòng)支付平臺(tái)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司（如騰訊、百度、阿里巴巴等公司）更雄心勃勃，傾力打造自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶平臺(tái)。與很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有的單邊市場(chǎng)特點(diǎn)不同，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（如應(yīng)用商店、支付平臺(tái)等）有顯著的雙邊市場(chǎng)和多邊市場(chǎng)的特征。Rochet & Tirole在其開(kāi)創(chuàng)性研究中這樣定義雙邊市場(chǎng)：假設(shè)一個(gè)交易平臺(tái)，對(duì)交易雙方（即買(mǎi)方和賣方）的每筆交易分別收取費(fèi)用為a = aB（買(mǎi)方支付的費(fèi)用） + aS（賣方支付的費(fèi)用）。平臺(tái)上完成的交易量V，如果僅僅取決于總價(jià)格 a = aB + aS，即平臺(tái)的交易量對(duì)總價(jià)格在交易雙方之間的分配不敏感，則為單邊市場(chǎng)；如果V隨aB（或aS）的變化而變化，而a保持不變，則此市場(chǎng)是雙邊的。按此概念推廣開(kāi)來(lái)，如果涉及多方交易，且平臺(tái)的總交易量與多個(gè)交易方的變化都有關(guān)系，則市場(chǎng)為多邊的。按照上述定義，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的角度分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，是明顯的雙邊市場(chǎng)和多邊市場(chǎng)。以移動(dòng)應(yīng)用商店涉及的終端用戶和移動(dòng)應(yīng)用為例，移動(dòng)應(yīng)用的種類越豐富，就能吸引更多的終端用戶，而終端用戶越多，移動(dòng)應(yīng)用提供商（開(kāi)發(fā)者）也就越有動(dòng)力，因?yàn)橥瑯右粋€(gè)應(yīng)用的下載量會(huì)更多，獲取的收益當(dāng)然就更大。上述雙邊市場(chǎng)的情景可進(jìn)一步擴(kuò)展到三邊市場(chǎng)：移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)接入的終端用戶、移動(dòng)應(yīng)用越多，則會(huì)吸引更多的廣告商家接入，而廣告商家的增加，可能會(huì)影響終端用戶接入平臺(tái)和使用移動(dòng)應(yīng)用的興趣，同時(shí)廣告的增加則給移動(dòng)應(yīng)用帶來(lái)收入，但也可能會(huì)降低應(yīng)用的易用性。

3 壟斷、競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)合

原有ICT價(jià)值鏈中，電信運(yùn)營(yíng)商占據(jù)主導(dǎo)地位。由于網(wǎng)絡(luò)資源的天然壟斷性及政府管制等多方面因素，尤其是在我國(guó)，電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)甚至出現(xiàn)了寡頭壟斷的格局。以中國(guó)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)為例，無(wú)論是終端廠家、終端用戶、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠家，還是移動(dòng)應(yīng)用，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈都圍繞電信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)。蘋(píng)果公司率先打破了以運(yùn)營(yíng)商為核心的價(jià)值鏈，在與美國(guó)AT&T、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商合作中，按照“蘋(píng)果模式”進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了在價(jià)值鏈中的領(lǐng)導(dǎo)地位。與蘋(píng)果IOS系統(tǒng)相對(duì)應(yīng)，谷歌的Android平臺(tái)以開(kāi)放為招牌，微軟Windows Phone借用其在個(gè)人電腦及其應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，也都在打造各自的產(chǎn)業(yè)鏈，目前蘋(píng)果IOS和谷歌Android平臺(tái)上的移動(dòng)應(yīng)用超過(guò)70萬(wàn)個(gè)，Windows Phone上的應(yīng)用也達(dá)到12萬(wàn)個(gè)，業(yè)界三大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)已經(jīng)形成。3個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，既形成了寡頭壟斷，同時(shí)各陣營(yíng)中的設(shè)備和應(yīng)用廠家又存在激烈競(jìng)爭(zhēng)，如陣營(yíng)內(nèi)部終端銷售的競(jìng)爭(zhēng)、各移動(dòng)應(yīng)用的排名競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)用商店的競(jìng)爭(zhēng)（Android應(yīng)用商店超過(guò)數(shù)千個(gè)）。但陣營(yíng)的各方又存在相互的合作，各廠家均受益于設(shè)備元件的規(guī)?；少?gòu)、豐富的移動(dòng)應(yīng)用促進(jìn)終端用戶的快速增加、陣營(yíng)用戶量的增加而市場(chǎng)規(guī)模更大等。

同時(shí)，各陣營(yíng)之間也出現(xiàn)了緊密的合作，同一個(gè)應(yīng)用提供商、同樣的應(yīng)用既可接入蘋(píng)果商店，也可以接入Android應(yīng)用商店和Window Phone 商店；同一個(gè)終端廠家，既生產(chǎn)Android手機(jī)，也生產(chǎn)Window Phone手機(jī)；各陣營(yíng)內(nèi)部、各陣營(yíng)之間甚至出現(xiàn)了“競(jìng)合”的局面；三星和蘋(píng)果公司在智能手機(jī)市場(chǎng)上是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但同時(shí)三星又是蘋(píng)果最大的手機(jī)元器件供應(yīng)商。這種“競(jìng)合”關(guān)系，使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中所有參與者之間建立和保持一種動(dòng)態(tài)合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)共贏局面。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為“新生事物”，絕非互聯(lián)網(wǎng)的“升級(jí)版”，而是IT業(yè)、電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)交叉融合創(chuàng)造的新市場(chǎng)，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華曾說(shuō)過(guò)，“互聯(lián)網(wǎng)的未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是如此。

主要參考文獻(xiàn)

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