固定資產存在問題精選(九篇)

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第1篇：固定資產存在問題范文

關鍵詞：固定資產；投資；審計

固定資產投資一方面是優(yōu)化企業(yè)結構、改善社會基礎設施建設、提高經濟效益的關健工程。同時又是投資大、建設周期長、施工過程和施工工藝復雜、工程材料和設備數(shù)量繁多，造價的不確定性因素貫穿整個建設過程的風險項目。因此，由其自身的特性所決定的固定資產投資審計工作，具有審計周期長、審計內容多且技術經濟性較強、審計方法復雜、審計范圍廣泛以及審計要求較高等一系列特征。固定資產審計評價的結果會被廣泛認同為經費投向投量是否科學合理的真實判斷。對審計過程中存在問題做好分析和預想預防，有利于審計人員有效防范和控制風險水平，保障審計質量，提高審計效率。

一、固定資產投資審計存在的主要問題

（一）未有效開展效益審計。對于固定資產投資項目的真實性、合法性審計比較多，著重于查錯糾弊，對于效益審計重視不夠。審計人員缺乏將固定資產投資審計向效益審計擴展的觀念，固定資產投資建設市場秩序較為混亂，違法亂紀現(xiàn)象比較多，這客觀上使審計人員不得不側重于真實性、合法性審計，從而無法抽出足夠的審計力量開展效益審計。

（二）未實現(xiàn)全過程審計。對于固定資產投資項目事后審計比較多，事前介入和事中控制不夠，特別是對投資項目選擇的決策過程難以施加影響。在中國固定資產投資領域，投資決策論證體系不健全，權責分明、制約有效、科學規(guī)范的建設項目管理體制和運行機制尚未完全建立，項目管理的科學化、專業(yè)化水平還不高，全過程的審計監(jiān)督更顯重要。

（三）審計力量弱。固定資產投資審計人才短缺，現(xiàn)有審計人員隊伍知識和能力結構不合理。固定資產投資審計涉及的審計事項復雜、專業(yè)性強。例如，為了對工程造價進行審計，需要審計人員具備工程造價方面的專業(yè)知識和執(zhí)業(yè)資格；為了對工程合同管理的情況進行評價，審計人員需要具備合同法等法律方面的知識和經驗等。然而，審計機關目前懂財務的人員比較多，懂工程、法律的人員比較少，既懂工程又懂財務的人員少之又少。

（四）審計風險難以有效控制。在固定資產投資審計實踐中，審計人員的工作缺乏客觀標準，主觀判斷多，審計風險難以得到有效控制。關于固定資產投資審計尚未形成具有操作性的準則和指南，對于固定資產投資效益審計的理論研究和經驗總結做得尤其不夠?！秾徲嫏C關國家建設項目審計準則》的規(guī)定比較原則、抽象，對于固定資產投資效益審計也強調不多，審計人員在具體工作中感到缺乏依據和標準。

（五）未能有效提供意見建議。固定資產投資審計就事論事多，為各級政府宏觀決策和管理服務的職能發(fā)揮不夠等。審計著眼于查處單個問題的多，不善于通過對微觀審計所獲得的資料進行分析研究，從宏觀上提出搞好建設項目的建議和改進審計方法的措施。

二、固定資產審計對策的思考

（一）創(chuàng)新固定資產投資審計理念。傳統(tǒng)的以查錯糾弊為主要目標的審計理念已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，應增強宏觀意識，努力研究和把握固定資產投資審計工作的規(guī)律和特點，探索固定資產投資審計工作的新理念、新思路。投資體制的深層次改革必然引起投資決策方式、資金籌措方式和資金使用方式的調整。在投資管理和項目管理領域正在發(fā)生的變化，主要表現(xiàn)為投資主體多元化、投資決策分散化、資金來源多樣化、融資方式市場化以及項目預算管理和工程合同管理國際化。這一重大變化，使固定資產投資審計的環(huán)境、對象、內容和方式等，都已經發(fā)生并可能繼續(xù)發(fā)生不同程度的變化。因此，要根據投資管理體制、建設管理體制、財政管理體制、金融監(jiān)管體制改革的要求，不斷創(chuàng)新固定資產投資審計理念，致力于提高固定資產投資審計的宏觀經濟效應。

審計的發(fā)展要與經濟發(fā)展階段相適應，固定資產投資審計的目標要從真實、合法逐步轉到效益上來，開展效益審計是在新形勢下將固定資產投資審計向深層次、高水平推進的必由之路。在固定資產投資審計中要積極推行效益審計，對項目建設的經濟性、效益性以及效果性進行評價。按照科學發(fā)展觀的要求，投資效益審計既要考慮投資結構的合理性，投資規(guī)模的適當性，資金使用方向的正確性、使用效果的綜合性、使用過程的公平性，又要檢查項目建設的宏觀性、公眾性、關鍵性、基礎性、牽動性和對政治、經濟、自然環(huán)境的影響，把宏觀效益與微觀效益、長遠效益與當前效益、經濟效益與社會效益及生態(tài)效益統(tǒng)一起來。

第2篇：固定資產存在問題范文

關鍵詞：中職學校；固定資產核算；資產管理

一、中職學校固定資產內涵分析

（一）中職學校固定資產來源分析

中職學校固定資產的來源主要有：

1.基本建設撥款。是國家預算撥給建設學校的投資款項，由國家基建撥款購置。2.基本建設借款。由中職學校向銀行取得的款項。

3.專用撥款。就是由中職學校按規(guī)定用途使用的專項款項。

4.專用基金。按國家規(guī)定。從學校成本或者利潤中取得的和留用的各項具有特定用途的資金。

5.無償調入和有償調入，學校經上級批準，從其他途徑調入的固定資產。

6.社會集資。對中職學校固定資產進行綜合性的分類主要可以分為：教學用固定資產、非教學用固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、土地等。

（二）中職學校固定資產核算特點

伴隨著教育體制改革的深入，中職學校逐漸轉變?yōu)楠毩⒎ㄈ诵问?，經濟活動復雜化，固定資產逐漸呈現(xiàn)出以下特點：

首先，中職學校固定資產的來源向多元化發(fā)展。當前，我國中職學校的固定資產來源已經不再局限于國家財政撥款，不僅可以使用科研經費、知識產權、事業(yè)型收入，還擴大到商業(yè)貸款、社會捐贈等方面，多種來源使得中職學校固定資產核算呈現(xiàn)復雜化趨勢。

第二，我國中職學校的固定資產形式多樣性越來越強。包括了教學、行政、后勤、建筑、儀器以及其他資產，固定資產核算的難度較高。

第三，在逐漸轉變?yōu)楠毩⒎ㄈ酥螅覈新殞W校的經濟活動越來越復雜，固定資產已經擴展到校辦產業(yè)上，這就造成了中職學校固定資產非經營性資產與經營性資產并存的狀況，固定資產核算的范圍

擴大。

二、當前我國中職學校固定資產核算存在的問題

（一）中職學校固定資產管理制度不健全

從目前中職學校固定資產管理狀況來看，我國仍然存在很大一部分學校沒有建立健全的固定資產管理制度，在固定資產購置、驗收、清查、處置、損耗等方面都沒有完善的管理體系。主要表現(xiàn)為固定資產采購不合理、固定資產損耗價值反映不明確、固定資產報廢制度不完善等現(xiàn)象。

在固定資產采購過程中，由于缺乏必要的采購計劃及審批制度，采購前容易出現(xiàn)盲目購置、重復購置現(xiàn)象；由于約束機制不健全，采購中容易出現(xiàn)隨意采購問題；由于驗收保管機制不完善，采購后極易出現(xiàn)賬實不符、賬外資產的現(xiàn)象。

在損耗價值方面，由于我國目前中職學校的固定資產會計核算由“固定資產”、“固定基金”兩個會計科目組成，在收付實現(xiàn)制的會計核算基礎下，這種已收入為依據的計提修購資金無法明確反映出固定資產的損耗程度，固定資產價值不明。此外，目前我國中職學校固定資產一般不進行計提折舊處理，中職學校資產負債表不能體現(xiàn)資產凈值。

在報廢制度方面，我國中職學校目前的固定資產使用年限并不明確，報廢隨意性較強，一般經由負責人批準后即可實現(xiàn)報廢。此外，對于貴重設備、精密儀器等，報廢手續(xù)需要通過鑒定及其相關系列手續(xù)，報廢手續(xù)繁雜，中職學校不愿意進行報廢處理，虛增了資產價值，也造成了國家財產損失。

（二）中職學校固定資產入賬價值不完整

固定資產的入賬價值不僅包括資產本身價值，還包括購置設備耗費的運輸、安裝、裝卸等費用，這些費用有時并不與買價存在同一張發(fā)票上，而固定資產的入賬一般以發(fā)票價值為準，這就會造成固定資產入賬價值的不完整。此外，隨著中職學校經營擴大，學校改建擴建工程越來越多，但中職學校在處理改擴建發(fā)生的增值費用時，一般將其作為支出項處理，沒有計入固定資產賬面價值中。由于手續(xù)、管理上的缺失，中職學校固定資產的入賬價值常常出現(xiàn)不完整現(xiàn)象，固定資產計價

不明。

（三）固定資產入賬不及時

中職學校固定資產入賬不及時問題主要表現(xiàn)在自建工程、調入、捐贈、獎勵等固定資產上。自建工程方面，中職學校在自建完工后，由于工程款支付不及時，沒有將自建工程發(fā)生的價值計入固定資產賬當中，此外，有的自行設計制造的固定資產，由于沒有及時與財務部門溝通，也造成了固定資產入賬不及時問題。在調入、捐贈、獎勵固定資產方面，由于這些固定資產不需要學校來支付相關價款，調入調出手續(xù)也不完備，極易造成固定資產的入賬不及時，甚至出現(xiàn)人為占據固定資產的現(xiàn)象。

（四）管理工具陳舊，監(jiān)管不力

如今，我國中職學校對于固定資產管理的重視程度并不高，在管理手段上呈現(xiàn)陳舊化現(xiàn)象，缺乏現(xiàn)代技術的應用，固定資產記載清查工作量大。此外，由于思想認識不足以及管理手段的落后，固定資產的清查難度較高，內部缺乏管理及溝通，固定資產的管理基本處于松懈無序的狀態(tài)，內外部監(jiān)督效力不明顯，管理及核算都存在困難。

三、強化中職學校固定資產核算的對策

（一）建立健全固定資產管理制度

建立健全的固定資產管理制度，是保障固定資產核算科學性的前提，中職學校要根據《行政事業(yè)單位的國有資產管理辦法》的相關要求，結合自身實際情況建設健全的固定資產管理制度。首先，中職學校應該建立規(guī)范的固定資產請購制度。在固定資產購置前，中職學校必須以綜合預算為依據，對于沒有納入預算的采購申請一律不得隨意采購，對于確實急需采購的，必須經相關部門審批且報政府采購中心，納入采購范圍之后再進行采購，對于未納入目錄中的采購，中職學校應該采用競標形式進行，從而節(jié)約經費，防止腐敗。第二，要強化中職學校的固定資產驗收保管制度，不論對于何種固定資產，在驗收時應該組織資產管理及使用者進行共同驗收，明確責任，嚴把質量。第三，建立規(guī)范的清查報損制度。固定資產的處置，必須經過嚴格審批；在清查核對環(huán)節(jié)，應該設立獎懲措施。按照資產管理需要，核算部門應該對明細分類賬進行月度核對，做到賬證相符、賬實相符?？梢园凑展潭ㄙY產清查制度建設、重點抽查與專項清查結合、離任核查、賬務處理的步驟進行清查制度建設。

（二）對固定資產進行科學計價

賬簿制作以及固定資產價值反映記錄由會計人員進行，因此，強化會計隊伍的綜合素質能夠有效強化中職學校固定資產核算。在這一過程中，中職學校應該嚴格執(zhí)行會計準入制度，對于不具備規(guī)范會計水準的工作人員一律不準接收。會計管理部門要及時組織職業(yè)道德、專業(yè)知識等方面培訓，不斷強化會計隊伍的專業(yè)水平及責任感，要求會計工作者嚴格按照會計制度規(guī)范進行固定資產核算，對自建工程、調入、捐贈、獎勵等固定資產實現(xiàn)及時入賬。

（三）對固定資產計提折舊

針對現(xiàn)行中職學校固定資產折舊問題，中職學校可以取消“固定基金”與“專用基金”科目，設置“累計折舊”科目。在購入時將固定資產的資金來源計入“固定資產”科目，根據資產性質設置合理的使用年限及凈殘值，選擇合理的折舊方法。同時，中職學校應該將“累計折舊”納入資產負債表中，從而體現(xiàn)出資產凈值。在年末，中職學校應該對資產逐項進行核查，按照當年市價水平，對固定資產可回收價值進行確定，以差額作為固定資產減值準備，若固定資產價值回復，可以在計提減值的準備范圍中轉回。

（四）運用信息技術強化固定資產核算

首先，中職學?？梢再徶霉潭ㄙY產管理軟件，在購入之后進行部門設置，錄入固定資產卡片，經由相關負責人審批之后開始記賬工作，未經審核的固定資產卡片不得計入資產賬目中，卡片審核之后應該一式三份，分別由資產管理員、財務室、核算中心留存。第二，教育核算中心在計量審核時應該要求核算單位報送固定資產卡片，并要求卡片信息完整，具備資產詳細信息及負責人簽章，對于不符合要求的卡片不予報銷并做退回處理。核算中心根據固定資產卡片設置分為六大類的固定資產總分類賬。

四、結語

固定資產的核算管理是一項系統(tǒng)工程，強化中職學校固定資產核算離不開意識提升、制度建設、人員素質及特殊問題解決。在實際操作中，中職學校一定要注意理論與實踐的結合，按照學校的實際情況，不斷優(yōu)化固定資產核算方法，實現(xiàn)科學管理。

參考文獻：

第3篇：固定資產存在問題范文

本文通過對我國企業(yè)（以營利為目的組織）和行政單位與不從事經營活動的事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為行政事業(yè)單位）對固定資產會計處理的對比分析，概括我國政府與非營利組織對固定資產不計提折舊和減值準備、管理中存在的問題。在此基礎上，提出了如何解決該問題以及有效管理政府與非盈利組織固定資產的措施及建議。

【關鍵詞】

固定資產 減值損失 缺陷 措施

一、固定資產及折舊和減值損失的概念

《企業(yè)會計準則第4號——固定資產》中指出：“固定資產是指同時具有下列特征的有形資產：（一）為生產產品、提供勞務、出租或經營管理而持有的；（二）使用壽命超過一個會計年度。”

行政事業(yè)單位固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上；并在使用過程中保持原來的物質形態(tài)的資產。

《企業(yè)會計準則——基本準則》規(guī)定：折舊，指在固定資產的使用壽命內，按照確定的方法對應計折舊額進行的系統(tǒng)分攤。

減值準備是指資產的賬面價值超過其可收回金額，判斷資產是否減值，應依據資產可能已經發(fā)生減損的某些跡象，如果存在任何一種跡象，企業(yè)應對其可收回金額進行正式估計。企業(yè)的固定資產可按固定資產的賬面價值與可收回金額孰低計量，按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。

二、我國企業(yè)和行政事業(yè)單位對固定資產的管理

（一）企業(yè)對固定資產的管理：為了有效的管理利用企業(yè)固定資產，加強企業(yè)固定資產的管理制度，保證企業(yè)固定資產賬面價值與其實際價值相符，保護投資者、債權人和社會公眾合法權益，企業(yè)在對固定資產進行管理時：

1、企業(yè)的固定資產按照歷史成本進行計量，即以實際成本作為初始入賬價值。歷史成本指取得某項固定資產時和直至使該項固定資產達到預計可使用狀態(tài)前所實際支付的各項必要的、合理的支出。

2、固定資產折舊：企業(yè)固定資產按月計提折舊，當月增加的固定資產，當月不計提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起不計提折舊。固定資產提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再計提折舊；提前報廢的固定資產，也不再補提折舊。已計提減值準備的固定資產，還應當扣除已計提的固定資產減值準備累計金額。已達到預定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產，應當按照估計價值確定其成本，并計提折舊；企業(yè)應當根據與固定資產有關的經濟利益的預期實現(xiàn)方式，合理選擇固定資產折舊方法。折舊方法有年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年限總和法。

固定資產的減值準備：企業(yè)對房屋、建筑物、機器設備等固定資產計提固定資產減值準備。企業(yè)一般在期末對固定資產逐項進行檢查，如果由于技術陳舊、損壞、長期閑置等原因，導致其可收回金額低于其賬面價值的，對可收回金額低于賬面價值的差額，應當計提固定資產減值準備。

（二）行政事業(yè)單位對固定資產的會計處理：

1、行政事業(yè)單位固定資產按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產應當按照同類資產的市場價格或者有關憑據確定固定資產價值。對固定資產進行改建、擴建，其凈增值部分，也計入固定資產價值。

2、行政單位的固定資產不計提折舊。由于行政事業(yè)單位的主要經費來源是國家財政撥款，會計核算一般不核算成本和利潤，只按事業(yè)收入和經營收入的一定比例提取修購基金。在轉讓、毀損、報廢以及盤虧固定資產，相應的減少固定資產的賬面價值；有償轉讓、變賣固定資產取得的變價收入和清理報廢固定資產取得變價收入和清理報廢固定資產取得的變價收入，行政事業(yè)單位將其作為其他收入處理。

三、行政事業(yè)單位對固定資產會計處理存在的缺陷及原因

（一）由于行政單位會計核算以收付實現(xiàn)制為肌醇，固定資產的購置、改造、更新、修理等均由政府財政撥款，不可算成本和利潤；加之行政單位屬于非盈利組織單位，當期計提的折舊費用無法從收入中得到補償，所以行政事業(yè)單位對固定資產不計提折舊以及資產減值損失。

（二）行政事業(yè)單位固定資產屬于國有資產，固定資產的價值會隨使用時間的增加而降低，而對固定資產為計提折舊，資產負債表是按賬面價值所反映固定資產的價值，從而使固定資產的賬面價值與實際價值不符，從而虛增資產；

（三）由于行政事業(yè)單位不核算盈虧，資產管理制度不嚴格、不健全，執(zhí)行力度不夠，固定資產在使用過程中存在諸多問題。驗收制度缺失；登記制度不健全，造成資產使用狀況不明，管理困難；定期盤點不及時，無法及時發(fā)現(xiàn)帳外資產、毀損資產、遺失資產等，造成帳實不符。

（四）行政事業(yè)單位固定資產不計提折舊和減值準備使得消耗殆盡或已不能再用的固定資產長期掛賬，既不報廢，也缺乏更新資金，固定資產的價值得不到應有的補償。

（五）行政事業(yè)單位固定資產不計提折舊與會計核算原則不符，造成會計信息失真，導致會計固有的核算與監(jiān)督職能部分缺失，無法進行相應的會計預測、決策，分析無法加強對固定資產數(shù)量、質量、使用狀況進行實時、連續(xù)、全面的反映、監(jiān)督和控制，會出現(xiàn)隨意處置、私自占用、非法挪用等現(xiàn)象，不能保護資產的安全。

四、加強行政事業(yè)單位固定資產管理的建議與措施

（一）加強相關法律法規(guī)的執(zhí)行力度，提高政府行政事業(yè)單位固定資產使用的公開性和透明性，使公眾能夠得以有效的監(jiān)督。

（二）行政事業(yè)單位在使用固定資產的時候考慮經濟效益。在使用固定資產過程中，行政事業(yè)單位可以企業(yè)會計準則為借鑒和參考，引入企業(yè)對固定資產計提折舊和減值準備的處理方法：

1、可以增設“固定資產折舊基金”賬戶。該賬戶作為“固定基金”賬戶的備抵賬戶，借方登記由于計提折舊而使固定基金減少數(shù)額，貸方登記固定資產報廢時與累計折舊的轉銷數(shù)額，余額在借方表示由于計提折舊而使固定基金減少數(shù)。在固定資產日常管理中，可以根據“固定基金”賬戶原值減去“固定資產折舊基金”賬戶余額計算計算期固定基金的凈額。

2、引用企業(yè)會計準則中“累計折舊”賬戶。該賬戶作為“固定資產”賬戶的備抵賬戶，貸方登記計提折舊數(shù)額，借方登記固定資產報廢時與折舊基金的轉銷數(shù)額，平時余額在貸方反映固定資產由于使用而減少價值的累計數(shù)額。在固定資產日常管理中，可根據“固定資產”賬戶原值減去“累計折舊”賬戶余額計算計算期固定資產的凈值。

3、在會計報表中增加報表項目在行政單位資產負債表資產部類的“固定資產”項目下增設“累計折舊”項目和“固定資產凈值”項目，以反映固定資產的折余價值。這樣可以為單位固定資產管理部門提供固定資產賬面價值信息，也可以為上級預算部門合理安排固定基金的投放、調撥等提供客觀、準確的會計信息。

（三）由于市場經濟環(huán)境以及技術進步、勞動生產效率的提高等原因可能使固定資產發(fā)生無形磨損，致使固定資產發(fā)生減值。在客觀證據表明行政事業(yè)單位固定資產確實發(fā)生減值的情況下，應當根據實際減值程度以及單位管理的需求計提相應的減值準備基金，使固定資產在需要更新時得到更新。

（四）政府、行政事業(yè)單位在以收付實現(xiàn)制為記賬基礎上，借鑒權責發(fā)生制的記賬基礎，部分預算執(zhí)行情況采用權責發(fā)生制。引用開展經營業(yè)務活動的事業(yè)單位中對于經營業(yè)務活動的會計處理，在考慮社會宏觀效益基礎之上，對固定資產進行成本和經濟效益的核算，增強成本意識。

參考文獻：

第4篇：固定資產存在問題范文

關鍵詞：固定資產管理 影響 存在問題

隨著財政體制改革的推行，不少的事業(yè)單位在資金和資產的管理上出現(xiàn)了許多問題，這會嚴重的影響我國經濟的發(fā)展，加強固定資產的管理已經成為當前一個重點問題，其不僅能夠提升單位內部管理運行的質量，降低財務運作當中潛在的風險，還能夠促進我國經濟的發(fā)展。

一、固定資產管理的影響

固定資產管理能夠有效的監(jiān)控資本保值和增值，固定資產的治理和經營層主要能夠在維護相關主體利益的前提之下，合理的獲得自身的利益，能夠有效的對于企業(yè)生產中的資產應用進行監(jiān)督管理。固定資產的管理是經濟活動當中最基礎也是最直接的監(jiān)督，實現(xiàn)內部資產管理制度是內部監(jiān)督的最基本的方式，是固定資產控制制度得到有效執(zhí)行的良好的保障。加強固定資產的管理，能夠對資產、財產以及損益等造成重要的影響，促進企業(yè)健康快速的發(fā)展。

二、固定資產管理中存在的問題

（一）管理意識淡薄

當前，在大多數(shù)的單位中固定資產的管理意識還比較的淡薄，沒有考慮到資產使用所取得的效益，也沒有建立健全的固定資產管理約束的機制，從而就導致單位固定資產管理混亂。此外，許多單位的固定資產是由國家進行撥款的，有部分的單位認為財政資金不用就是浪費，為了自身部門的利益，就會出現(xiàn)購置重復現(xiàn)象的發(fā)生，相關的財務管理部門也沒有對固定資產的利用做分析總結，缺乏相應的監(jiān)督和考核約束的機制，從而造成資產浪費。

（二）固定資產賬目不符

當前，許多單位的財務會計信息不真實，并且還不及時，這樣就沒有辦法真實的反映和有效的控制資產增減變化的情況，導致單位資產得不到有效的控制。還有部分單位在建造某些辦公建筑之后，很長的時間之內都沒有進行入賬，無償?shù)恼{入固定資產，使固定資產得不到有效的控制。此外，固定資產沒有及時的核對清楚，賬面和實物不一致，沒有及時的對遺留的賬面進行全面的清理，整體固定資產的管理比較的混亂。

（三）固定資產管理制度不健全

通常情況下，事業(yè)單位為了完成事業(yè)發(fā)展的任務，加強單位的建設，而忽略了單位固定資產管理制度的建設工作。單位固定資產的采購、驗收和使用制度，財務的核算制度以及相關的賠償和責任追究制度等都不健全，有的只是流于形式，并沒有起到良好的效果，這樣就會導致單位資產管理混亂。另外部分單位雖然會每年定期的盤點相應的固定資產，但是，在實際運行的過程中，通常情況下都不和實物管理部門進行逐一的清點，這樣并不能夠產生相應的效果。此外由于各項制度對于固定資產的相應的計價標準不是統(tǒng)一的，這樣就會造成會計在核算的過程中混亂現(xiàn)象的發(fā)生，國家對于事業(yè)單位固定資產的使用的年限也沒有做出明確的規(guī)定，缺乏比較有力的約束機制，并且相應的管理機制也不完善，使用的效益比較低，使固定資產得不到良好的使用效益，不利于單位的發(fā)展。

三、加強固定資產管理的有效措施

（一）加強固定資產管理意識的培養(yǎng)

單位的各個部門都應該重視對于固定資產的管理，建立固定資產科學化的管理程序，對于單位負責人固定資產責任意識的培養(yǎng)，其是單位固定資產管理的主要的負責人，其在固定資產的管理中占有非常重要的地位。另外還要加強會計人員的責任意識，會計人員的整體素質的搞定將會對固定資產管理造成重要的影響，其是固定資產有效管理的基礎。此外就是要增強財務管理人員的責意識，對于財務管理人員的進行明確的分工，確定相應的崗位職責和權限，保障相應的職責能夠落實到位。

（二）制定符合單位管理要求的固定資產管理制度

首先要建立固定財產等級制度，對于所有資產使用的情況進行詳細的記錄；其次是建立固定資產驗收入庫制度，對于構建和調入的固定資產，應該由單位財務管理部門進行驗收，相應的固定資產驗收之后應該及時的入庫。此外還應該建立固定資產的清查制度，至少每年對資產進行一次全面的清查，保障能夠對于資產使用的情況進行全面的了解。

（三）加強固定資產管理監(jiān)督

要加大對于固定資產監(jiān)督力度，對于固定資產使用的情況進行監(jiān)督，通過相應的檢查工作，對于固定資產的使用的全過程進行監(jiān)督管理，并且還應該不斷的改善固定資產管理的方式，完善監(jiān)督管理機制，保障單位固定資產在使用過程中的科學合理性，使其能夠達到最佳的使用效果。

四、結束語

固定資產管理是當前一個非常重要的問題，單位想要取得更好的發(fā)展，就需要加強對于固定資產的管理，提升資產利用率，并且還能夠保障固定資產的保值和增值，使企業(yè)經濟效益得到有效的提升。

參考文獻：

[1]趙娟.探析固定資產管理的影響及其中存在的主要問題[J].經濟研究導刊.2012，03（10）：231-240

[2]鄭祖海.煤炭企業(yè)固定資產管理存在的問題及措施[J].科技致富向導.2012，15（12）：154-161

第5篇：固定資產存在問題范文

關鍵詞：鐵礦企業(yè)；固定資產；固定資產管理

近年來，隨著鐵礦企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，鐵礦企業(yè)固定資產管理存在的各種缺陷與弊端都慢慢呈現(xiàn)出來，很多鐵礦企業(yè)在發(fā)展的過程中遇到了難以解決的問題，鐵礦企業(yè)固定資產的管理在未來的生存與發(fā)展面臨著極大的威脅與挑戰(zhàn)。

1.鐵礦企業(yè)固定資產管理存在的問題及原因分析

1.1鐵礦企業(yè)固定資產管理基礎薄弱

一般來說，對鐵礦企業(yè)固定資產進行了定期的清理并且經過資產核實結果的確認批復，但由于部門與財務管理工作結合不到位，導致“前清后亂”，使得固定資產的清查沒有真正達到“賬實一致”的管理目的。許多部門、資產管理歸口不統(tǒng)一，尤其是固定資產管理機構和人員，在資產處置環(huán)節(jié)又疏于管理，導致固定資產清查年年清年年不清。由于固定資產沒有專業(yè)的管理制度，使固定資產的內部控制模式沒有發(fā)揮其關鍵性的作用，具體實施過程中沒有保證固定資產的安全性。

1.2鐵礦企業(yè)管理隊伍水平不高

鐵礦企業(yè)固定資產管理存在“重購置、輕管理”的現(xiàn)象，近年來通過鐵礦企業(yè)固定資產進行全面的清產核資，使鐵礦企業(yè)固定資產管理得到進一步的規(guī)范，但還存在鐵礦企業(yè)固定資產管理的意識不強，造成鐵礦企業(yè)管理隊伍水平不高的原因是企業(yè)不具備固定資產管理專業(yè)的人員，沒有建立固定資產業(yè)務的崗位責任制度，沒有建立科學、明晰、合理的固定資產人員職權責任的嚴格劃分，使企業(yè)的各個組成部分及其成員不清楚在自己在企業(yè)中的位置，并在辦理固定資產業(yè)務時人員崗位沒有相互分離、制約和監(jiān)督。

1.3鐵礦企業(yè)固定資產管理制度不健全

鐵礦企業(yè)在固定資產購置、保管、使用、報廢、處置等制度不健全，使得固定資產缺乏計劃性和有效性的制約機制，隨意性較大，造成固定資產的浪費。企業(yè)的固定資產沒有專門的機構進行管理，人員更換調離時未辦理資產交接手續(xù)，造成“物隨人走”現(xiàn)象。

目前，國內鐵礦企業(yè)固定資產管理的是采用條塊分割的管理模式。使得很多部門都在管理固定資產，但實際上監(jiān)督機構只是“走形式”。由于缺乏科學、有效的固定資產的管理體制，固定資產管理部門之間職責不明確，缺少統(tǒng)籌協(xié)調，而且也沒有設立專人專崗條件，目前還存在兼職管理形式，使得固定資產管理組織的整體性和有效性都大打折扣，實現(xiàn)預期管理效果的不太樂觀。造成缺乏配套設施及有效的監(jiān)督管理機構的原因是企業(yè)的審計部門沒有得到重視，從而使企業(yè)沒有進行有效的監(jiān)督檢查。企業(yè)的固定資產管理機構和監(jiān)督機構的權責沒有分離，造成企業(yè)監(jiān)督機構混亂，沒有達到監(jiān)督的效果。

2.完善鐵礦企業(yè)固定資產管理的對策

2.1加強鐵礦企業(yè)固定資產的基礎管理

加強鐵礦企業(yè)固定資產基礎管理工作就要加強內部監(jiān)察和內部審計的監(jiān)督力度，規(guī)范資產管理行為?？茖W、周密、可行的監(jiān)督制約機制，能有效地防止資產的流失，減少不必要的浪費。落實內部控制的監(jiān)督檢查，定期審查固定資產管理制度的執(zhí)行情況、資產處置情況，必要時要對鐵礦企業(yè)固定資產進行全面清查，通過實地盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理鐵礦企業(yè)固定資產管理中的存在問題，從而規(guī)范鐵礦企業(yè)固定資產基礎管理行為。

2.2加強鐵礦企業(yè)管理人員隊伍建設

要提高鐵礦企業(yè)固定資產管理意識，從領導者到管理者、使用者都要從思想上認識到固定資產管理的重要性，要把加強鐵礦企業(yè)固定資產管理工作列入重要議事日程，可以有效地指導固定資產管理工作。這樣才能在固定資產日常管理中及時發(fā)現(xiàn)問題，了解問題，向領導者提出改進固定資產管理的建議，使企業(yè)的固定資產最大限度地擴張、增值。

2.3建立健全科學的管理制度

鐵礦企業(yè)在固定資產采購環(huán)節(jié)中建立采購部門，實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一采購。同時，各級管理部門要明確指定本級固定資產管理員，全面負責本部門固定資產安裝、驗收、報賬和日常管理使用等工作。固定資產非經批準不得隨意拆卸、改建、遷移、轉讓和變賣。固定資產處置要嚴格按照“先報批后處置”的程序辦理。對固定資產進行盤點及核查時，采用定期盤點的形式，建議每半年就應進行一次盤點，使鐵礦企業(yè)固定資產盤點制度化、經?；?。

2.4健全固定資產的監(jiān)督管理機構與動態(tài)管理

加強鐵礦企業(yè)固定資產管理機構要堅持單位內部監(jiān)督與財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督相結合，事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結合，日常監(jiān)督與專項檢查相結合。企業(yè)應積極創(chuàng)新鐵礦企業(yè)固定資產管理手段，利用現(xiàn)代計算機網絡優(yōu)勢，建立鐵礦企業(yè)的固定資產網絡化管理體系，使鐵礦企業(yè)固定資產從需求、購入、使用直至報廢都處于嚴密監(jiān)控和管理之下，使鐵礦企業(yè)固定資產科學化的管理。

3.結論

做好固定資產管理工作，需要建立科學嚴格的管理制度，使固定資產管理工作步入良性軌道。把法制化原則、全過程管理原則、責、權、利統(tǒng)一原則、安全完整和使用效率優(yōu)原則等結合起來，提高鐵礦企業(yè)固定資產管理效率。

參考文獻：

[1]李會周.淺談鐵礦企業(yè)固定資產的管理.中國電子商務，2011（6）

[2]胡安坪.淺談新經濟時代如何加強鐵礦企業(yè)管理.時代金融，2011（11）

第6篇：固定資產存在問題范文

關鍵詞：煤炭企業(yè) 固定資產 解決方法

煤炭行業(yè)完全面向市場，煤炭價格完全放開，企業(yè)間的競爭日趨激烈，如何提高企業(yè)的經濟效益、增強企業(yè)競爭實力則關系到煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展。如果煤炭企業(yè)固定資產管理控制不到位，必然會出現(xiàn)固定資產管理松散混亂、缺乏制衡，造成國有固定資產的流失及固定資產管理水平低下的局面，從而相對增加企業(yè)生產成本，削弱企業(yè)競爭實力與企業(yè)發(fā)展后勁。

一、煤炭企業(yè)固定資產管理存在的問題

當前煤炭企業(yè)固定資產管理較以前在計劃、采購環(huán)節(jié)上強化了措施，進而節(jié)約了采購成本。局部運用了一定的專業(yè)性的財務管理知識進行固定資產的管理，煤炭企業(yè)的固定資產管理取得了一定的成效。但是，在肯定取得的成果的情況下，還必須正視目前煤炭企業(yè)固定資產管理控制仍然存在的以下問題：

（一）生產管理各個層面固定資產管理效果沒有科學的績效考核體系

煤炭企業(yè)管理者大多著重強化控制煤炭安全、產量、進尺、可控成本費用、經營利潤等考核指標， 煤炭企業(yè)生產的重點一般放在生產產量，生產安全以及盈利水平這幾方面，對于固定資產管理尚未形成有效的績效考核。產生煤炭企業(yè)固定資產管理權責劃分不明確，對于各個層面的固定資產職責劃分不明確，大多數(shù)企業(yè)管理者對各經營者固定資產管理具體績效未納入考核的范圍 ，導致煤礦企業(yè)固定資產資產管理力度不夠。

（二）內部審計部門的制度不健全

企業(yè)內部加強會計審計可以實現(xiàn)有效的監(jiān)督審查，幫助部門內部采取適當?shù)呢攧展芾泶胧?，更加完善內部政策或?zhí)行政策的程序。但在煤炭企業(yè)的內部審計的重要性并沒得到足夠重視，其主要表現(xiàn)為：審計機構獨立性依法審計的執(zhí)行力度不夠；審計人員未能配齊配強，其固定資產審計監(jiān)督力度無從保證。

（三）機電開采設備固定資產核算不準確

煤炭企業(yè)開采設備強度大，時間長，設備產生磨損度較大，若會計人員只按照相應的會計核算方法核算，但是固定資產采購、驗收、核算、使用保管、維修、調拔、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎懲制度空白或不兌現(xiàn)。

二、存在問題的解決途徑

（一）建立健全固定資產管理機制，完善績效考核體系

固定資產管理應遵循從上到下的管理模式，企業(yè)管理者明確固定資產管理的重要性，將固定資產管理的完善與實施納入績效考核范疇，資產責任到部門，部門負責人對該部門內的固定資產負主要責任，并根據崗位職責不同，責任落實個人。通過科學、明細、合理的組織結構設置和職責權力的嚴格劃分，使企業(yè)的各個組成部分及其成員都應清楚自己在企業(yè)中的位置、承擔的責任、擁有的權利。部門負責人的考核與基本員工的考核結果按照制定的獎懲標準實施，將績效考核貫徹到公司所有責任人，令企業(yè)固定資產管理與員工切身利益相掛鉤，積極參與固定資產管理。

（二）盤活存量固定資產，固定資產核算信息做到真實有效

由于科學技術的進步和競爭環(huán)境的瞬變性，加之以往固定資產決策管理上的錯誤，使得煤炭企業(yè)既有的存量固定資產不可避免地會在質量功能、效率以及配置結構等方面出現(xiàn)滯后或不協(xié)調的現(xiàn)象與問題。財務人員中的固定資產相關人員必須，對于固定資產的核算信息做到真實有效，比如，對固定資產實際折舊年限準確把握，如井下設備消耗大，在會計資產折舊年限內提前報廢，會計人員必須了解井下資產損耗，正確分攤設備折舊情況，使得煤炭企業(yè)有真實有效的固定資產核算信息。從而能夠更加有效地聚合企業(yè)固定資產資源優(yōu)勢，對既有的存量固定資產從質量、功能、規(guī)模、結構等方面重新進行優(yōu)化調整與配置組合。

（三）完善煤炭企業(yè)內部審計體制，加強審計監(jiān)控力度

煤炭企業(yè)建立財務管理內部控制機制，首先要加強企業(yè)管理者的內控意識，另管理者認識到只有加強企業(yè)財務管理的審核以及控制才能夠使得煤炭企業(yè)更好地進行生產以及經營活動。對企業(yè)經營管理的各個方面實行全面控制，對重要環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控，如固定資產采購過程中，采購計劃審批，授權到采購資金預算，風險控制，最后到資產驗收，具體的做法可以：加強審計機構的獨立性和權威性。獨立性賦予了審計人員更強的權威性，可以使得內部審查具有比較正當性。加強財務人員培訓以及考核使得，財務管理人員能夠對于煤炭企業(yè)的會計工作的特殊性有更好地認識。拓寬內部固定資產審計范疇 。

（四）完善固定資產采購控制

煤炭企業(yè)應加強固定資產采購控制，從計劃，到采購，驗收以及后期維護過程，明確各個部門在企業(yè)中的作用與責任。煤炭企業(yè)固定資產會計應當核對原始憑證與記賬憑證是否相符，根據原始憑證和記賬憑證及時登記固定資產明細賬、固定資產登記簿和開設固定資產登記卡。嚴厲禁止出現(xiàn)一人多崗，并從設備管理，財務控制以及企業(yè)內部審計三方面監(jiān)控固定資產管理，防止企業(yè)內部舞弊行為，固定資產管理員審核內容必須包括以下幾個方面，購置的原因，擬購入時間，擬購入數(shù)量等。

參考文獻：

[1]胡永信.煤炭企業(yè)固定資產管理存在的問題及對策[J].山西能源與節(jié)能，2007

第7篇：固定資產存在問題范文

關鍵詞：事業(yè)單位 固定資產管理 問題及對策

一、當前我國基層事業(yè)單位固定資產管理存在的問題

1、基層單位領導不重視，相關人員業(yè)務素質差

在基層事業(yè)單位里，大多數(shù)領導只關心財務收支的去向，卻不介意固定資產的動態(tài)，從不理睬固定資產的管理。這樣的領導當然會將責任心不強，有的連會計證都沒有的人員安排在固定資產管理的崗位，更有的單位讓辦公室人員、檔案室人員監(jiān)管此項工作。在這些業(yè)務素質差、職業(yè)道德不強的人員管理下，此項工作工作的開展程度就可想而知了。這種敷衍的工作方式產生的后果是有目共睹的。

2、配置過程無人理睬，固定資產隨意安家

現(xiàn)在在基層事業(yè)單位有著固定資產隨意飛，基層單位之間資產隨意共享的習慣，哪個基層單位需要此項設備，不用有任何手續(xù)，隨意搬走即可，領導感覺都是一家人，放著也是放著，拿去用用也無大礙。這樣就有了閑置的資產隨意流動，直到最后不知去向，再細查看，也許落方到某些關聯(lián)企業(yè)的手里，這種現(xiàn)象在無人看管的基層事業(yè)單位普遍存在著，希望政府給予關注。

3、使用過程管理十分混亂，沒有嚴格的管理程序

在上述這種管理體制下，基層事業(yè)單位的固定資產在使用過程中，有的沒有明細賬，有的總賬與明細賬不符，有的帳實不符等等，究其原因是固定資產的就購入時入一次帳，使用過程中無人監(jiān)管，設備一旦發(fā)生故障，就進行休息，也很少進行清查，所以就造成了有的帳上有卻沒有實務，有的有實務卻無帳，有的借出，掛在往來帳上多年，直到不知去向還掛在往來帳上，現(xiàn)在事業(yè)單位固定資產也計提折舊了，但是沒有幾個單位對固定資產進行攤銷，這樣的做法沒有真實地反映固定資產進而影響國有資產的增值、保值、完整性。

4、監(jiān)督不到位，管理不到位

上述這些現(xiàn)象產生最根本的原因是對基層事業(yè)單位內部固定資產缺乏有效的監(jiān)督機制，各個部位之間也沒有進行有效的溝通，如財務科、設備科、物資科、基層使用單位之間沒有相互牽制相互制約。在這種情況下就產生了有章不依、有規(guī)不守，上述幾個部門我行我素。再加上領導沒有成立專門的內部監(jiān)督部門，其他人員更是不管自己的事，這樣就成了人人都不管，人人都不用管的現(xiàn)象。外部財政部、審計部更是時間緊，任務重，沒有時間下基層事業(yè)單位進行固定資產管理工作的抽查、檢查指導工作，這樣內部監(jiān)督，外不指導的管理方式實在是令人擔憂。

二、針對當前我國基層事業(yè)單位固定資產管理存在問題應采用的措施

1、建立健全崗位責任制，提高相關人員的業(yè)務素質

首先應該建立嚴格的崗位責任制，將責任落實到人，包括下到每一名員工，上到第一責任制，并做到獎懲分明，毫不留情。杜絕“制度是空的，落實是難的”這一現(xiàn)象。其次全面培養(yǎng)業(yè)務人員的專業(yè)素質，提高他們的工作能力，并將此項活動與相關人員的業(yè)績、效技、工資掛鉤。最后單位應該專業(yè)人員專門管理此項工作，并做到競爭上崗，實行內外招聘制度，決不能“濫竽充數(shù)”。這樣能夠有效地控制管控過程中存在的缺陷，切實做好固定資產的管理工作。

2、依法配置固定資金，確保國有資產的真實完整

我國《固定資產管理辦法》明確規(guī)定：“對于長期閑置、低效運轉的固定資產，原則上應有主管部門調解，并報財政部備案，跨部門、跨地區(qū)的應報財政部批準。”這一要求說明資產可以共享，但要有嚴格的手續(xù)和審批制定以及賬務處理，不是資產的隨意“安家落戶”這一即提高資產的利用率，同時也杜絕了某些人情事件，并保證了國有資產的完整無損。

3、加強固定資產的規(guī)范化管理，建立健全各種規(guī)章制度

基層事業(yè)單位在固定資產的管理過程中，最為混亂的就是使用過程的管理，那么單位就要在這個環(huán)節(jié)加大管理力度。首先總賬與明細賬分別有專人管理，并進行定期對賬制定，并將分析結果上報，其次根據有關規(guī)定定期組織有關人員進行資產、設備的清楚工作，并將結果公布于眾，并將其結果的處理按照有關程序進行，做到“透明、公正、公開”，這樣處理將有效地防止國有資產的隨意流失，確保資產的安全性。

4、加強固定資產的全過程監(jiān)督工作

監(jiān)管工作是基層事業(yè)單位固定資產管理工作的最后一個流程，同時也是最重要的一個業(yè)務流程，更是對前邊工作的總結與評價，但是有的單位一直以為監(jiān)督工作有財務部門監(jiān)管即可，其實不然，監(jiān)督工作是全員行為，人人都有責任，包括內部基層單位全體人員與外部的社會監(jiān)管部門。再有監(jiān)督是全過程的，是事前、事中、事后的全程監(jiān)督，并讓監(jiān)督的留有“軌跡”，監(jiān)督并不只是財務部門的考核數(shù)據而已，監(jiān)督是科學管理的重要手段。

三、結語

總之，固定資產管理是基層事業(yè)單位財務管理的重要組成部分，它關系到國有資產的合理配置、優(yōu)化使用、提高資產的公共服務效果，也關系到基層事業(yè)單位經濟發(fā)展與建設。所以應加強此方面的建設，使之管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化。

參考文獻：

第8篇：固定資產存在問題范文

【關鍵詞】廣播電視 傳輸企業(yè) 固定資產 管理思路

隨著我國市場經濟體制的不斷發(fā)展與完善，廣電行業(yè)的產業(yè)化、集團化進程日益加速，為適應新形勢下管理的需要，抓好廣播電視行業(yè)的內部管理水平顯得尤為重要。財務管理是廣播電視行業(yè)內部管理的核心，是做好廣播電視企業(yè)各項工作的基礎，而固定資產管理是廣播電視事業(yè)財務管理工作的重要組成部分，是完成各項工作任務的物質基礎。而我國的廣播電視傳輸企業(yè)基本上都是由事業(yè)單位轉制后形成的新企業(yè)。因此實現(xiàn)固定資產管理的計劃性和有效性，加強管理部門監(jiān)管職責以提高固定資產管理水平保證資產真實完整已成為企業(yè)管理固定資產的主要要求。但目前廣播電視傳輸企業(yè)的資產管理過程中還存在一定的問題，影響了財務管理成效的發(fā)揮，本文就如何解決固定資產管理中存在的問題，提高資產管理水平，充分發(fā)揮資產使用效益進行探討。

一、廣播電視傳輸企業(yè)固定資產管理中存在的問題

固定資產賬實相符是確保會計信息真實、準確的基本要求。造成企業(yè)固定資本賬實不符的原因，一是資產管理部門職責不明確造成的資產管理混亂。二是資產管理部門、資產使用部門、資產計價部門之間缺乏溝通，對各專業(yè)部門已拆遷的設備未及時通知財務計價部門，財務部門不能及時對固定資產進行賬務調整處理，核減相關資產；三是在建工程項目竣工不夠及時，造成與現(xiàn)有資產混淆。四是對固定資產的日常管理不重視，不能經常性地進行盤點，導致家底不清，嚴重影響了固定資產的準確性，同時不能及時發(fā)現(xiàn)資產管理中存在的問題，影響了固定資產的安全完整。

閑置固定資產不能及時處置，賬面資產沒有真正體現(xiàn)企業(yè)資產的真實狀況。廣播電視傳輸企業(yè)的閑置固定資產是指不需用固定資產，從廣播電視傳輸行業(yè)自身業(yè)務發(fā)展從無線到有線、從模擬到數(shù)字以及科技日益進步的今天來看，資產閑置已成為不可避免的現(xiàn)狀。主要是閑置線路網絡、已淘汰電子設備等。如何積極盤活資產，加強企業(yè)的競爭能力也是企業(yè)面臨的資產管理瓶頸之一。

改擴建支出及減值準備計提無確定依據。為適應新技術發(fā)展需要，往往要對傳輸設備進行擴容、對傳輸線路進行改造，按《準則》規(guī)定如果這些支出符合固定資產確認條件的，應將該支出（即后續(xù)支出）計入固定資產的賬面價值；否則，應將其費用化，計入當期損益。這需要資產管理人員、財務人員根據專業(yè)知識做出合理的職業(yè)判斷，這個尺度的把握會因為管理人員的專業(yè)經驗不同而存在較大差異。

二、對廣電傳輸企業(yè)固定資產管理的辦法

針對固定資產管理中存在的上述問題，廣播電視傳輸企業(yè)應進一步健全和完善固定資產管理制度，切實盤活閑置資產，并不斷提高會計人員的業(yè)務素質，做到“權責分工明確、管理高效有序”，具體對策如下：

（一）完善固定資產管理制度，明確固定資產資產管理部門職責范圍。廣播電視傳輸行業(yè)固定資產管理存在問題主要原因是資產特殊性，從固定資產分類看有房屋類、交通運輸類、通用設備（包括辦公用設備）、專用設備（傳輸線路用設備）、線路資產、管道資產等。要加強固定資產管理首先要明確固定資產管理部門，從上述固定資產分類看后三類資產專業(yè)性、技術性強需要技術部門的專業(yè)人員管理。固定資產歸口管理部門實行財務部、資產管理部門、使用部門三重管理的辦法，按照“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則執(zhí)行。資產管理部門職責應由一個部門承擔，它可以根據業(yè)務分工，安排相關部門按照固定資產分類屬性，承擔固定資產的實物歸口管理職能。即資產管理部門為一級資產管理部門，它可以按資產分類安排行政部門、技術設計部門為二級資產管理部門完成資產管理相關工作。加強財務部、資產管理部門、使用部門之間聯(lián)系。從固定資產新增開始把好固定資產管理關。固定資產管理應以財務為主導加強縱橫向之間的聯(lián)系，及時完善固定資產信息，確保固定資產賬一致。同時要采取切實措施，確保制度的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮出制度應有的效果。

（二）為了提高閑置固定資產使用效率，盤活閑置固定資產。建議閑置固定資產應在系統(tǒng)內調撥使用，固定資產的調撥應由其使用保管部門填制《固定資產調撥單》，經過公司相應的內部審批程序后方可進行，同時應做好調撥記錄，規(guī)范管理。對一些不符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，已淘汰企業(yè)不能使用的固定資產應盡可能地出售，應引入資產評估程序，首選競價出售、拍賣等公開、透明方式，最大限度回收資金。將收回的資金投入到核心業(yè)務去，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展提供資金保障，為進一步加強企業(yè)的競爭能力奠定基礎。

（三）進行合理的職業(yè)判斷，合理分析判斷固定資產減值金額，加強固定資產管理人員專業(yè)素質培訓。當企業(yè)發(fā)現(xiàn)資產存在《準則》所列情況時，應當估計其可收回金額，確定資產是否存在減值，當發(fā)生減值時，應計提固定資產減值準備。所以計提固定資產減值準備，需要一個由財務、工程、技術人員組成的評估小組，從固定資產的實際使用情況分析其可收回金額，從而做出科學、準確的分析判斷。評估小組成員在此過程中要對與固定資產價值相關的數(shù)據資料進行收集、整理、歸納和分析。才會得出高水平的職業(yè)判斷結果。對改、擴建固定資產，按實質重于形式的原則，正確劃分資本性支出與收益性支出，對其后續(xù)支出屬于資本化支出。

第9篇：固定資產存在問題范文

【關鍵詞】固定資產 管理 核算 問題 措施

一、前言

所謂的固定資產，指的是為了保證企業(yè)能夠正常運轉而持有的使用年限在一年以上的有形資產，需要經過多個生產經營周期才能夠將其價值全部轉移的那部分資產。伴隨著我國當前市場經濟改革的不斷深入開展，我國企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。企業(yè)只有充分對所占有的有效資源進行有效整合，才能最大限度地降低企業(yè)的運營成本，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地并不斷擴大市場份額。而固定資產，作為企業(yè)開展運營的重要資產組成部分，其管理效率對于企業(yè)來說具有極為重要的現(xiàn)實意義。因此，加強企業(yè)固定資產的管理是非常必要的。

要加強固定資產管理，提高管理效率，必須明確固定資產管理的特點：第一，由于固定資產價值相對要比較大，在購置上不能隨意購置，需要經過一系列的審批手續(xù)，經批準后方可進行購置。對于購置進來的固定資產，一定要由專人進行管理。如管理人員對此項固定資產了解不夠，或缺乏專業(yè)知識，則很有可能造成固定資產不能很好地運行或引起故障的發(fā)生。第二，固定資產并非應用在某一部門，它會遍及企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，對其管理也不可小視，對于存在固定資產的各個環(huán)節(jié)都要加強重視，所在部門的員工要樹立較強的管理意識，一旦發(fā)現(xiàn)固定資產運行有不正常之處，應及時找專人進行維修，以保證固定資產正常運行，避免對生產經營造成影響。第三，因每項固定資產都有不同的用途和生產效率，導致固定資產會計核算比較具體，且方法較多，針對性強。

二、固定資產管理與核算中存在的問題

固定資產單位價值高、不易移動等特點，是企業(yè)生產經營不能由其他資產所代替的主要生產資料。其價值在企業(yè)資產總額中占比例較大，其賬面價值的真實性對企業(yè)財務狀況影響很大，其安全性及利用價值對企業(yè)的生產經營效率有較大影響。企業(yè)管理如果沒有形成足夠重視，往往造成相關人員管理觀念淡薄、企業(yè)管理制度不健全、利用效率不佳等情況。最近一段時期以來，我國企業(yè)開始逐漸重視對固定資產的管理，且在固定資產的管理模式上取得了一定進步，但仍存在一些不足之處亟待完善。筆者認為，當前我國企業(yè)在固定資產管理方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）固定資產在管理方面存在的常見問題

1.采購、處置審批隨意性大。部分企業(yè)未建立固定資產采購、處置審批制度，未能對資產采購可行性進行科學論證，極易導致企業(yè)資金浪費。企業(yè)固定資產使用部門隨意處置資產，將資產處置收入作為部門“小金庫”或人個具為所有，增加部門或員工侵占固定資產機率。

2.固定資產管理制度執(zhí)行不到位。一是資產信息登記不全。部分企業(yè)在固定資產購置后，未及時、認真填寫固定資產卡片，固定資產型號、使用部門填寫不全，當資產使用地點發(fā)生變化時未及時更新卡片記錄，不利于企業(yè)固定資產管理。二是資產調撥、報廢處置未按程序進行。由于企業(yè)領導及員工尚未形成固定資產管理意識，特別是企業(yè)領導隨意將資產在各個部門之間調劑使用或未經批準處置，不但造成財務賬與資產實物嚴重不符，導致財務部門無法真實掌握企業(yè)固定資產使用及存放情況。

3.固定資產崗位職責劃分不清。由于固定資產實務分布于企業(yè)各個生產經營部門，因此，增加了企業(yè)財務或資產管理部門的核算與管理難度。目前，大多數(shù)企業(yè)財務部門在各部門提供發(fā)票、報廢審批等原始憑證后進行固定資產增減入賬，由于各個部門對固定資產管理工作的漠視，未能及時將固定資產增減變動情況向財務部門反饋，加之財務部門由于工作職責所限，未積極對各部門固定資產增減變動情況進行了解，無法真實掌握企業(yè)固定資產增減變動情況，極易導致企業(yè)資產賬實不符，增加了企業(yè)固定資產發(fā)生貪污舞弊的機率。

（二）固定資產在核算方面存在的常見問題

1.固定資產定義、分類標準及折舊年限不統(tǒng)一。一是部分企業(yè)只針對大型生產設備明確規(guī)定計提折舊年限，未對計算機、發(fā)放給員工的手機、空調等固定資產明確規(guī)定計提折舊年限，導致財務部門在計提固定資產折舊時存在一定的隨意性，違反《企業(yè)會計準則》中不得隨性更改資產折舊年限的規(guī)定。二是部分企業(yè)未對固定資產進行科學分類，未使用國家統(tǒng)一的資產分類名稱，造成企業(yè)資產分類混亂，不利于企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)進行橫向比較，降低了會計信息質量。

2.固定資產核算不及時。部分企業(yè)在購置、處置固定資產時，未及時增加、減少固定資產原值及累計折舊，導致資產賬面與實物不符。例如，企業(yè)未對已經建成并投入使用的辦公樓進行登記入賬，虛減了企業(yè)資產價值及少計提當期折舊。

3.未對企業(yè)固定資產進行認真盤點。企業(yè)未在內部建立固定資產盤點制度或由于重視不足，未認真執(zhí)行盤點制度，在實際資產盤點過程中存在走過場現(xiàn)象，無法真實掌握企業(yè)固定資產數(shù)量、磨損及存放情況，極易導致企業(yè)資產因賬實不符被員工惡意侵占、丟失及因存放環(huán)境較差造成資產損耗。同時，由于未對固定資產進行盤點使企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)長期閑置資產，導致企業(yè)資產重復購置，降低資產使用效率。

三、提高企業(yè)固定資產管理與核算水平的措施

（一）解決固定資產管理問題的措施

1.形成良好的固定資產管理意識。企業(yè)領導應帶頭重視固定資產管理工作，摒棄以往只重生產、銷售，忽視管理的思想，促使企業(yè)各部門及員工積極配合資產管理、財務部門工作，及時提供企業(yè)固定資產增減變化等信息資料，保證固定資產管理部門工作順利開展及固定資產賬實相符，促使企業(yè)形成良好的固定資產管理氛圍。

2.建立健全固定資產內部控制制度。企業(yè)應根據自身行業(yè)特點、資產規(guī)模等情況制定固定資產內部控制制度，制度具體應包括固定資產管理不相容崗位分離制度、資產盤點制度、采購與處置審批制度、內部監(jiān)督體系，并以文件形式在企業(yè)辦公場所進行公示。通過將執(zhí)行內部控制制度與企業(yè)員工內部晉升考核、獎金發(fā)放等相掛鉤，保證企業(yè)各部門及員工認真執(zhí)行固定資產管理制度。

3.成立固定資產管理部門，明確崗位職責分工。企業(yè)應在內部成立固定資產管理部門，專門負責對資產采購可行性分析、資產盤點等工作。企業(yè)應在人、財、物方面給予資產管理部門支持，并督促其他部門給予資產管理機構工作必要的支持，以保證資產管理機構工作的正常開展。

（二）解決固定資產核算問題的措施

1.統(tǒng)一固定資產分類標準、折舊年限。一是企業(yè)應嚴格按照《企業(yè)會計準則》規(guī)定，將使用年限超過一年并且單位價值超過2000元的機器、工具作為固定資產進行管理及登記入賬，以保證資產定義的正確性，避免財務人員隨意劃分固定資產與低值易耗品，降低企業(yè)資產被個人惡意侵占風險。二是企業(yè)應會同財務、資產管理等部門，以《企業(yè)會計準則》為指導，統(tǒng)一制定企業(yè)固定資產目錄與分類、折舊方法、預計使用年限等內容，由企業(yè)領導帶頭執(zhí)行固定資產管理制度，以提高財務人員固定資產核算準確度。

2.對固定資產進行定期盤點，保證資產賬實相符。企業(yè)應明確規(guī)定固定資產應定期進行盤點，并強調固定資產盤點的重要性，對每次盤點結果應進行詳細記錄，在與財務賬記錄認真核對后，將盤點差異及時匯報管理層。對于盤盈盤虧的固定資產應及時向領導匯報，財務人員應及時按照領導指示進行賬務處置，相應增減固定資產賬簿記錄，以保證資產賬實相符。

3.建立固定資產卡片登記制度。企業(yè)除按照會計準則設置固定資產總賬、明細賬外，還應設置固定資產登記賬與卡片。登記賬與卡片應按資產類別詳細記載固定資產購入時間、型號、原值、殘值、使用部門或存放地點等信息，資產管理部門應保證將企業(yè)固定資產增減變動情況及時更新登記賬與卡片。同時，固定資產卡片應一式三份，分別由財務、使用部門及資產管理部門留檔。

4.提高財務核算人員綜合業(yè)務能力。一是企業(yè)應定期組織財務人員對《會計法》、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)進行培訓，提高財務人員會計核算水平，保證會計信息質量。二是將固定資產管理情況納入部門業(yè)績考核、個人升遷范圍，調動企業(yè)部門及全體員工提高固定資產管理水平的積極性，以保證企業(yè)資產安全完整，降低企業(yè)固定資產被惡意侵害的風險。

參考文獻

[1]武文君.淺談固定資產管理存在的問題與發(fā)展對策.商業(yè)文化（上半月），2012年03期.