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民生銀行發(fā)展前景精選(九篇)

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民生銀行發(fā)展前景

第1篇:民生銀行發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞 藝術(shù)品基金 信托型 投資

中圖分類(lèi)號(hào):J124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1信托型藝術(shù)品基金簡(jiǎn)介

從廣義上說(shuō),基金是指為了某種目的而設(shè)立的具有一定數(shù)量的資金投資基金,就是眾多投資者出資、專業(yè)基金管理機(jī)構(gòu)和人員管理的資金運(yùn)作方式。信托投資基金則是一種 “利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的集合投資方式。

信托型藝術(shù)品往往由銀行、信托公司和藝術(shù)品機(jī)構(gòu)三方合作,三方分別提取一定的管理或服務(wù)費(fèi)用。銀行主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,起通道和增信作用,信托公司是信托產(chǎn)品的合作出品方、藝術(shù)品機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)藝術(shù)品的甄別和遴選?;鸷托磐挟a(chǎn)品主要投資目標(biāo)是有升值潛質(zhì)的藝術(shù)家群體的作品,由于藝術(shù)品的投資風(fēng)險(xiǎn)較大,不少基金會(huì)選擇在拍賣(mài)市場(chǎng)有穩(wěn)定成交量和成交率的作品。

藝術(shù)品信托投資基金是藝術(shù)品投資管理機(jī)構(gòu)為藝術(shù)品投資市場(chǎng)建立的一種資本投資與運(yùn)作形式,是指在藝術(shù)品投資市場(chǎng)有特定目的與用途的資金投資形式,是一種間接化的證券投資方式。按照操作方法來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)的藝術(shù)品信托大致可以分為融資類(lèi)、投資類(lèi)和管理類(lèi)三種模式?!吨袊?guó)藝術(shù)品市場(chǎng)白皮書(shū)》指出:當(dāng)下中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的金融化是大勢(shì)所趨,就目前的情況來(lái)看,藝術(shù)品資本市場(chǎng)的發(fā)育與發(fā)展是其核心,而中國(guó)藝術(shù)品資本市場(chǎng)發(fā)展的突破口是藝術(shù)品投資基金。

2信托型藝術(shù)品基金發(fā)展現(xiàn)狀

藝術(shù)信托投資基金在中國(guó)的歷史可以追溯到2007年7月。當(dāng)時(shí)民生銀行推出的非凡理財(cái)“藝術(shù)品投資計(jì)劃”1號(hào)和 2號(hào)兩款理財(cái)產(chǎn)品,兩年后的稅后投資回報(bào)率分別為25%和 24.44%,12.75%。12.75%的年收益率或許讓幻想藝術(shù)品投資暴利的人心生失望,但在金融危機(jī)背景下,這款產(chǎn)品以高于一般基金的收益率收尾,給那些對(duì)藝術(shù)品投資信心尚不足因而持觀望態(tài)度的投資者一個(gè)肯定的回答,也給了一次近距離觀察藝術(shù)品信托投資基金創(chuàng)造良好收益的機(jī)會(huì)。

由于民生銀行此項(xiàng)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首發(fā),而且在國(guó)際范圍內(nèi)也寥寥可數(shù),其中風(fēng)險(xiǎn)可想而知這主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),民生銀行在所有可控領(lǐng)域嚴(yán)密把關(guān)。

繼民生銀行之后,銀行,信托公司掀起了一股藝術(shù)品理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行熱潮,投資門(mén)檻動(dòng)輒百萬(wàn)資金用于投資名人字畫(huà)高達(dá)10%的預(yù)期年化收益率,讓其他理財(cái)產(chǎn)品難望其項(xiàng)背,諸如此類(lèi)的藝術(shù)品理財(cái)產(chǎn)品層出不窮。中融信托2012年時(shí)發(fā)行了“融美 1號(hào)藝術(shù)品集合資金信托計(jì)劃 ”,發(fā)行規(guī)模僅1億元,投資門(mén)檻為100萬(wàn)元,運(yùn)作期 12個(gè)月,預(yù)期年化收益率為 8%,為非保本固定收益型產(chǎn)品,而北京信托近期發(fā)行的“寶騰一號(hào)藝術(shù)品投資集合資金信托計(jì)劃 ”。預(yù)期年化收益率則為9%――10% 除了中信信托和中融信托涉足發(fā)行藝術(shù)品信托投資計(jì)劃。國(guó)投信托更是已經(jīng)發(fā)行了9期藝術(shù)品信托產(chǎn)品,向投資者募集的資金規(guī)模超過(guò) 60億元。

3當(dāng)前信托型藝術(shù)品在中國(guó)發(fā)展存在問(wèn)題

目前中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的藝術(shù)品供給主要為中國(guó)書(shū)畫(huà)、瓷器與雜項(xiàng)、油畫(huà)及當(dāng)代藝術(shù)三大類(lèi),藝術(shù)品需求方主要是高凈值人群、藝術(shù)館、博物館和藝術(shù)品投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等。受許多因素影響,信托型藝術(shù)品在中國(guó)發(fā)展存在問(wèn)題主要如下:鑒定問(wèn)題、評(píng)估問(wèn)題和保險(xiǎn)問(wèn)題的存在;管理空白制約藝術(shù)品投資發(fā)展;市場(chǎng)地位不高,投資規(guī)模??;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制不到位,投資環(huán)境不完善;復(fù)合型人才缺乏。這些均成為藝術(shù)品投資市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸。

藝術(shù)品市場(chǎng)雖然作為一種古老而嶄新的消費(fèi)形式漸漸走進(jìn)社會(huì)的時(shí)尚前沿。然而,藝術(shù)品的投資在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)仍處于隱性發(fā)展的狀態(tài),沒(méi)有獲得廣泛的市場(chǎng)了解和認(rèn)同。無(wú)論從市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)地位,還是規(guī)范化程度、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資品種等方面,仍存在諸多不足,顯得不夠成熟,需要經(jīng)歷一個(gè)培育和發(fā)展的過(guò)程。

4信托型藝術(shù)品發(fā)展前景展望

經(jīng)過(guò)十幾年來(lái)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,藝術(shù)品作為另類(lèi)投資的財(cái)富效應(yīng)日益彰顯,藝術(shù)品作為資產(chǎn)配置的觀念日漸深入人心,但是藝術(shù)品市場(chǎng)又是一個(gè)信息不對(duì)稱的市場(chǎng),是一個(gè)門(mén)檻高、風(fēng)險(xiǎn)高、收益大的市場(chǎng),歷來(lái)是行家與藏家之間的小眾游戲。藝術(shù)品基金整合了專家資源和渠道資源,把專家的主觀意見(jiàn)變成有社會(huì)共識(shí)的客觀標(biāo)準(zhǔn),把個(gè)人的商業(yè)判斷變成科學(xué)的流程控制,在強(qiáng)調(diào)流動(dòng)性的同時(shí)保障了投資者的資金安全。同時(shí)集合理財(cái)?shù)挠^念所形成的資金優(yōu)勢(shì)保障了基金能購(gòu)買(mǎi)到最優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)資產(chǎn),使得參與者能分享藝術(shù)品投資的樂(lè)趣和收益。

因此,結(jié)合前文對(duì)當(dāng)前信托型藝術(shù)品發(fā)展現(xiàn)狀分析以及融美12號(hào)藝術(shù)品集合資金信托入手對(duì)運(yùn)作模式的研究,本文認(rèn)為藝術(shù)品信托未來(lái)的市場(chǎng)空間和市場(chǎng)前景十分誘人。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),國(guó)民財(cái)富的增強(qiáng),為藝術(shù)品的金融化奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。金融類(lèi)型資本的介入,中國(guó)藏品熱和全球當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的躍進(jìn),以及中國(guó)政府關(guān)于藝術(shù)品交易政策的改變,藝術(shù)品市場(chǎng)交易的法制環(huán)境不斷完善也會(huì)為藝術(shù)品信托創(chuàng)造條件。隨著藝術(shù)品鑒定、估值以及保險(xiǎn)等配套服務(wù)的逐步改善,藏家、畫(huà)廊與拍賣(mài)行之間的進(jìn)一步整合,藝術(shù)品投資的未來(lái)發(fā)展前景值得期待。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉文雯,蔡汝溶.發(fā)展藝術(shù)品信托基金的框架構(gòu)思[J].國(guó)際金融,2012(3).

第2篇:民生銀行發(fā)展前景范文

如果進(jìn)一步看,在133只個(gè)股中,有一些業(yè)績(jī)較好、增長(zhǎng)可期的公司,是投資者可關(guān)注的“重中之重”。雖然這些股票的股價(jià)今年表現(xiàn)并不盡如人意,但從長(zhǎng)期看,這些股票還是具有相當(dāng)潛力,特別是這些股票還被基金重倉(cāng)持有,股價(jià)有所表現(xiàn)只是時(shí)間問(wèn)題。股價(jià)的漲跌最終應(yīng)該是由公司基本面所決定的。

除了以下具體分析的公司外,我們還發(fā)現(xiàn),有不少股票漲幅不大,但依然被券商研究員看好,投資評(píng)級(jí)是“推薦”或者“買(mǎi)入”。這些股票包括獐子島(0020690)、中國(guó)銀行(601988)、伊利股份(600887)、航天信息(60271)、華微電子(600360)、法拉電子(600563)、安徽合力(600761)、恒瑞制藥(600276)、華勝天成(600410)、武漢中百(000759)、中集集團(tuán)(000039)、中國(guó)聯(lián)通(600050)、火箭股份(600879)、生益科技(600183)、深圳機(jī)場(chǎng)(000089)、鹽田港(000088)、七匹狼(002029)等。

深赤灣A 具有整合預(yù)期

由于深赤灣A(000022)的收購(gòu)行動(dòng),讓投資者增強(qiáng)了對(duì)公司的成長(zhǎng)預(yù)期。

深赤灣A與青島勝通海岸置業(yè)公司相關(guān)股東簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓的原則協(xié)議,以5.325億元的價(jià)格收購(gòu)其75%的股權(quán),購(gòu)得青島四方區(qū)北區(qū)的一塊臨海用地,用于碼頭開(kāi)發(fā)建設(shè)。

資料顯示,青島四方港是青島市近年規(guī)劃的三大新港區(qū)之一,四方港區(qū)與前灣港區(qū)同處于膠州灣內(nèi),緊臨環(huán)膠州灣高速和建設(shè)中的海灣大橋,交通極為便利,在前灣港區(qū)岸線資源極其緊張的背景下,是未來(lái)青島港擴(kuò)張集裝箱碼頭的主要港區(qū)。

這一收購(gòu)也強(qiáng)化了招商局的整合預(yù)期。母公司招商國(guó)際已經(jīng)開(kāi)始整合其下屬港口資源,如果招商局要對(duì)深赤灣A進(jìn)行整合,采用吸收合并的一體化整合可能性加大。

在資產(chǎn)收購(gòu)帶來(lái)的預(yù)期改善下,深赤灣A的估值折價(jià)有望逐漸減小。長(zhǎng)江證券認(rèn)為,至少應(yīng)該給予公司市場(chǎng)平均估值水平。長(zhǎng)期來(lái)看,招商局對(duì)港口業(yè)務(wù)的整合乃大勢(shì)所趨,深赤灣A發(fā)展越好,在未來(lái)整合中的地位則越有利。從這個(gè)角度而言,這次收購(gòu)股權(quán)或許還有另一重含義。

目前,國(guó)內(nèi)港口行業(yè)2008年平均市盈率接近50倍。分析師給予公司2008年40倍的估值,公司2008年預(yù)測(cè)每股收益為1.02元,12個(gè)月目標(biāo)價(jià)40元,維持推薦評(píng)級(jí)。

民生銀行 打造金融集團(tuán)

銀行股一直是機(jī)構(gòu)追捧的對(duì)象。隨著銀行股的估值提高,銀行股的走勢(shì)也趨于震蕩。在銀行股中,招商銀行、浦發(fā)銀行漲幅較大,民生銀行(600016).的漲幅則落后于大盤(pán)。民生銀行是否能后來(lái)居上?

民生銀行近日的參股行動(dòng)令人矚目。民生銀行公告稱,擬以現(xiàn)金方式認(rèn)購(gòu)陜國(guó)投本次非公開(kāi)發(fā)行的A股普通股1 43億股,認(rèn)購(gòu)價(jià)格為16.38元/股,支付金額約為23.4億元。本次定向增發(fā)完成后,民生持有陜國(guó)投不低于25.04%的股份。根據(jù)約定,陜國(guó)投現(xiàn)第一大股東陜西省高速公路建設(shè)集團(tuán)公司以適當(dāng)方式減持后,民生銀行與陜西省高速公路建設(shè)集團(tuán)公司成為陜國(guó)投并列第一大股東。

民生將成為陜國(guó)投第一大股東預(yù)示著,陜國(guó)投未來(lái)將會(huì)被納入民生銀行的金融混業(yè)平臺(tái)中,并與其他業(yè)務(wù)分支實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

民生銀行是國(guó)內(nèi)第一家提出要做金融控股集團(tuán)的股份制銀行,其金融平臺(tái)的構(gòu)建一直在積極推進(jìn)中,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)包括銀行、信托、基金、保險(xiǎn)、金融租賃的金融集團(tuán)。

申銀萬(wàn)國(guó)分析師認(rèn)為,雖然民生的實(shí)力暫時(shí)無(wú)法與大型銀行、大型保險(xiǎn)或中信、光大之類(lèi)的大金融集團(tuán)相比,但民營(yíng)銀行市場(chǎng)化運(yùn)作的能力也不容小覷。民生銀行參與陜國(guó)投定向增發(fā),就是為了完成信托這一分支的打造。

從公司來(lái)看,民生銀行在股份制銀行中處于中上游,其綜合素質(zhì)與浦發(fā)、興業(yè)、中信較為接近。上半年通過(guò)定向增發(fā)補(bǔ)充資本金后,公司重新回到發(fā)展快車(chē)道。民生銀行未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)之一在于快速推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),民生銀行的中間業(yè)務(wù)在2006年增長(zhǎng)超過(guò)150%,中間業(yè)務(wù)的高速發(fā)展將成為推動(dòng)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和盈利能力提高的重要因素之一。

國(guó)都證券認(rèn)為,民生銀行在不進(jìn)行H股IPO的情況下,未來(lái)3年的每股收益分別為0.41元、0.61元和0.83元,基于民生銀行較強(qiáng)的盈利能力和優(yōu)良的資產(chǎn)質(zhì)量,給予民生銀行35倍的市盈率水平。這也就意味著民生銀行合理估值水平為14.4元,未來(lái)12個(gè)月合理價(jià)值為21-4元,考慮到海通證券為其帶來(lái)的收益增值,其合理價(jià)值為21.96元。

在H股IPO實(shí)行的情況下,民生銀行的A股股價(jià)將由于H股發(fā)行攤薄利潤(rùn)而受到一定影響,H股IPO規(guī)模在10億股到40億股的規(guī)模時(shí),其A股未來(lái)12個(gè)月合理價(jià)格為16.73~19.97元。

華聯(lián)綜超 復(fù)合增長(zhǎng)率40%

華聯(lián)綜超(600361)未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要來(lái)源于門(mén)店數(shù)量的擴(kuò)張以及門(mén)店擴(kuò)張后的規(guī)模效應(yīng)所帶來(lái)的成本和費(fèi)用的節(jié)約。目前公司整體戰(zhàn)略將調(diào)整為在北京地區(qū)力爭(zhēng)做到絕對(duì)優(yōu)勢(shì),計(jì)劃在2009年底前在北京擁有20家門(mén)店,長(zhǎng)期達(dá)到30家門(mén)店。

據(jù)悉,今后華聯(lián)綜超在北京地區(qū)將以發(fā)展社區(qū)加百貨店為主,其中百貨部分公司除聯(lián)營(yíng)外,還將大力采取總模式,引進(jìn)部分國(guó)外品牌,從而實(shí)現(xiàn)與其他百貨品牌的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。

公司目前成熟門(mén)店的內(nèi)生增長(zhǎng)率大約在10%左右,如果公司能以每年新增10家門(mén)店的速度擴(kuò)張,新開(kāi)門(mén)店在兩年后進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。

廣發(fā)證券分析師認(rèn)為,2007年公司仍將處于發(fā)展過(guò)程中的調(diào)整期,開(kāi)店的成本和費(fèi)用仍將吞噬公司的利潤(rùn),但在北京地區(qū)的集中開(kāi)店,將使公司可在2008年重新進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,預(yù)計(jì)2008-2009年的復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)到40%左右。預(yù)計(jì)公司2007~2009年每股收益為0.54、0.756和1.05元,對(duì)應(yīng)的市盈率為50、36和27倍。從估值角度來(lái)看,公司目前股價(jià)已經(jīng)對(duì)2008年和2009年的增長(zhǎng)有所體現(xiàn),但考慮到奧運(yùn)因素,建議投資者仍關(guān)注華聯(lián)綜超,在合適的價(jià)格區(qū)間進(jìn)行增持。

貴州茅臺(tái) 增長(zhǎng)超預(yù)期

貴州茅臺(tái)(600519)是公認(rèn)的績(jī)優(yōu)股,其股價(jià)在8月下旬連續(xù)上漲后,9月3日創(chuàng)出了新高,每股163.4元,成為了酒類(lèi)板塊的“領(lǐng)頭羊”。隨后它的股價(jià)又

出現(xiàn)了一輪下跌。9月26日收盤(pán)價(jià)為145.68元。

雖然說(shuō)今年貴州茅臺(tái)的市場(chǎng)表現(xiàn)并不很理想,但公司成長(zhǎng)性依然不改,發(fā)展前景仍然較為看好。

從半年報(bào)分析,茅臺(tái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)強(qiáng)勁,盈利能力不斷提升。上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.29億元,同比增長(zhǎng)30.57%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.497億元,同比增長(zhǎng)48.22%。每股收益為0.90元,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)到近3年各報(bào)告期中的最大增幅,增速超預(yù)期。

從產(chǎn)品看,高低度茅臺(tái)酒和系列酒的毛利率均有所上升,整個(gè)酒類(lèi)毛利率同比上升1.83個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)品盈利能力持續(xù)提升。

主品牌和系列酒均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),茅臺(tái)酒高度酒供不應(yīng)求的狀況上半年表現(xiàn)突出,在其帶動(dòng)下,公司在低度酒和系列酒的營(yíng)銷(xiāo)上也取得成效,增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好。

茅臺(tái)酒主品牌的強(qiáng)定價(jià)權(quán)以及由此帶來(lái)的愈來(lái)愈穩(wěn)固的奢侈品定位仍然是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

凱基證券將2007、2008、2009年茅臺(tái)每股收益預(yù)估分別上調(diào)至2.27元、3.01元、3.53元,上調(diào)幅度分別為4.1%、7.1%、2.6%,目標(biāo)價(jià)上調(diào)至165.6元。

廣發(fā)證券認(rèn)為,在不考慮2008年可能的提價(jià)因素的前提下,維持2007、2008年2.23元和3.07元的盈利預(yù)測(cè),繼續(xù)給予“買(mǎi)入”評(píng)級(jí),建議投資者買(mǎi)入后長(zhǎng)線持有。

寧波華翔 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變獲得進(jìn)展

寧波華翔(002048)是上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)和華晨金杯等國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造商的主要零部件供應(yīng)商之一。近年來(lái),公司確定了“供貨產(chǎn)品由單一產(chǎn)品向總成、模塊化供貨方向發(fā)展”的戰(zhàn)略,并在2006年取得突破性進(jìn)展。

目前,寧波華翔有12家控股子公司,特別是去年公司并購(gòu)重組了長(zhǎng)春轎車(chē)消聲器廠、公主嶺市汽車(chē)內(nèi)飾件公司、遼寧陸平機(jī)器股份有限公司,使公司的主營(yíng)產(chǎn)品從單純的橡塑類(lèi)汽車(chē)零部件產(chǎn)品擴(kuò)展到改裝車(chē)業(yè)務(wù)和金屬類(lèi)零部件產(chǎn)品。

寧波華翔將投資3億元在吉林公主嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工業(yè)園。工業(yè)園主要用于汽車(chē)內(nèi)外飾件總成等項(xiàng)目,并成為該公司在東北地區(qū)的主要生產(chǎn)基地。寧波華翔已經(jīng)逐步從汽車(chē)零部件單一生產(chǎn)商向設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)綜合供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。

天相投顧維持對(duì)公司2007年0.52元的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè),將2008、2009年每股收益分別由0.76元、1.07元上調(diào)至0.77元、1.08元,維持“增持”評(píng)級(jí)。

金螳螂 估值明顯偏低

金螳螂(002081)是中國(guó)公共裝飾業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)和第一品牌,已連續(xù)5年在行業(yè)評(píng)比中排名第一,公司也是目前行業(yè)中唯一的上市公司。

從今年中報(bào)的情況來(lái)看,由于公司向省外業(yè)務(wù)拓廣力度的加大,省外項(xiàng)目接單量增長(zhǎng)迅速。今年上半年,公司省外收入的占比已經(jīng)達(dá)到了43%,這為公司進(jìn)一步穩(wěn)固行業(yè)第一的地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第3篇:民生銀行發(fā)展前景范文

據(jù)外媒6月6日消息,廣州農(nóng)村商業(yè)銀行(下稱:“廣州農(nóng)商行”)將于近日在香港首次公開(kāi)發(fā)售,目前已鎖定3名基石投資者,其中之一便是壽險(xiǎn)公司百年人壽。據(jù)了解,此次百年人壽擬認(rèn)購(gòu)金額約為1.9億美元(約合14.8億港元),認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊?,百年人壽將持有廣州農(nóng)商行約總股本3.07%的股權(quán)。

在金融領(lǐng)域,銀保聯(lián)動(dòng)已不是新鮮話題。除了銀行參與設(shè)立保險(xiǎn)公司或與保險(xiǎn)公司在渠道方面相互合作之外,近年來(lái),保險(xiǎn)公司入股銀行的行為也愈發(fā)尋常。

據(jù)了解,當(dāng)前工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行等國(guó)有大行均已成立了自己的保險(xiǎn)公司,其中建行、中行更是集齊了產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)兩張牌照。而在百年人壽之前,也已有中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人保、安邦保險(xiǎn)、富德生命等保險(xiǎn)公司入股銀行,且都持有不少股份。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,保險(xiǎn)公司入股銀行,可能是基于完善公司金融服樟刺蹩悸?tīng)恳部赡苁菃渭兊呢?cái)務(wù)投資。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)系教授郝演蘇對(duì)《投資者報(bào)》記者表示,無(wú)論是銀行投資保險(xiǎn),還是保險(xiǎn)入股銀行,都是正?,F(xiàn)象,至于布局的目的,仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智,要綜合各機(jī)構(gòu)資產(chǎn)狀態(tài)、能力、實(shí)力及必要性等綜合因素來(lái)評(píng)估。

險(xiǎn)企入股銀行漸成常態(tài)

廣州農(nóng)商行擬于近日赴港公開(kāi)發(fā)售,其已經(jīng)確認(rèn)的3名基石投資者為海航集團(tuán)、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的百年人壽保險(xiǎn)公司以及國(guó)際招商局集團(tuán)。其中百年人壽擬斥資近14.8億港元認(rèn)購(gòu)廣州農(nóng)商行18.5%股權(quán)。

公開(kāi)資料顯示,百年人壽成立于2009年,在2009至2014年間,公司一直處于虧損狀況。2014年,自大連萬(wàn)達(dá)進(jìn)入百年人壽,公司的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始好轉(zhuǎn),至2015年百年人壽開(kāi)始進(jìn)入盈利期,而萬(wàn)達(dá)也在2015年成為百年人壽的第一大股東。數(shù)據(jù)顯示,2015年百年人壽凈利潤(rùn)為0.32億元,而到2016年,公司凈利潤(rùn)已超過(guò)2億元。

對(duì)于此次入股廣州農(nóng)商行的目的,百年人壽方面對(duì)《投資者報(bào)》記者表示,價(jià)值投資一直是保險(xiǎn)資金運(yùn)用的主要方向。廣州農(nóng)商行在全國(guó)農(nóng)商行中位居前列,整體經(jīng)營(yíng)情況良好,百年人壽看好其上市后的未來(lái)發(fā)展前景,是較為優(yōu)質(zhì)的價(jià)值投資標(biāo)的。目前,百年人壽投資占廣州農(nóng)商行總股本的比例僅在3.07%左右,不過(guò)持股比例和投資金額以最終廣州農(nóng)商行上市公告為準(zhǔn)。

從業(yè)績(jī)來(lái)看,廣州農(nóng)商行近年來(lái)表現(xiàn)比較亮眼。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年年末,廣州農(nóng)商行總資產(chǎn)達(dá)6610億元,位居全國(guó)農(nóng)商行第五位,凈利潤(rùn)達(dá)51億元,同比增長(zhǎng)約2%。不過(guò)值得注意的是,該行過(guò)去一年的不良率有所提高,達(dá)1.81%,高于目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行1.76%的平均不良貸款率。

《投資者報(bào)》記者通過(guò)查閱Wind資訊數(shù)據(jù)及公開(kāi)資料發(fā)現(xiàn),除百年人壽外,當(dāng)前中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人保、安邦保險(xiǎn)、富德生命等保險(xiǎn)公司均入股了銀行,且都持有不少股份。

具體來(lái)看,中國(guó)人壽持有廣發(fā)銀行43.69%股權(quán),居第一大股東之位;人保財(cái)險(xiǎn)持有華夏銀行19.99%股權(quán),并持有興業(yè)銀行4.56%股權(quán);人保壽險(xiǎn)持有興業(yè)銀行6.14%股權(quán);富德生命人壽持有浦發(fā)銀行20.68%股權(quán);安邦系險(xiǎn)企則分別持有成都農(nóng)商行、民生銀行、招商銀行35%、15.54%、10.72%的股權(quán)。更早的如平安保險(xiǎn),在2004年便已將平安銀行收入麾下。

為戰(zhàn)略為財(cái)務(wù)還很難說(shuō)

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,保險(xiǎn)公司入股銀行,可能是希望整合更多的金融資源,為客戶提供更為全面有效的金融服務(wù),也可能只是一種正常的財(cái)務(wù)投資,即看重了銀行股權(quán)的穩(wěn)定性及高分紅率。

前者以有“全牌照金融集團(tuán)”之稱的平安集團(tuán)為例,其旗下不止有銀行和保險(xiǎn)公司,業(yè)務(wù)還橫跨互聯(lián)網(wǎng)金融、證券等多個(gè)金融行業(yè),故而能在集團(tuán)內(nèi)部形成很好的協(xié)同效應(yīng),也能為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)導(dǎo)流。數(shù)據(jù)顯示,2016年平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安健康險(xiǎn)都通過(guò)交叉銷(xiāo)售獲得了金額不菲的新業(yè)務(wù)收入。

日前,中國(guó)人壽新總裁袁長(zhǎng)清上任。公開(kāi)資料顯示,袁長(zhǎng)清此前曾擔(dān)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)一職,擁有多年的證券及銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他的上任,也讓外界對(duì)于中國(guó)人壽集團(tuán)金融板塊加速融合、構(gòu)建綜合金融平臺(tái)的目標(biāo)有了更大的期待。

2016年年初,中國(guó)人壽已經(jīng)通過(guò)受讓股權(quán)的方式,晉升為廣發(fā)銀行第一大股東,持股約為44%。國(guó)壽正式控股廣發(fā)銀行之后,雙方的合作也進(jìn)一步深化。數(shù)據(jù)顯示,2016年廣發(fā)銀行代銷(xiāo)中國(guó)人壽集團(tuán)各類(lèi)保險(xiǎn)金額約為7億元,同比增幅超過(guò)3倍,廣發(fā)銀行也實(shí)現(xiàn)0.4億元手續(xù)費(fèi)收入,同比增長(zhǎng)三成。由此看來(lái),無(wú)論是銀行還是保險(xiǎn)公司,都從銀保互聯(lián)中獲得了不錯(cuò)的收益。

值得注意的是,保險(xiǎn)公司入股銀行并不代表其一定能獲得所入股銀行的渠道支持,因?yàn)槿牍膳c業(yè)務(wù)合作之間并未有必然的聯(lián)系。

郝演蘇對(duì)《投資者報(bào)》記者表示,保險(xiǎn)公司成為銀行大股東,理論上是可以控制銀保渠道的,但實(shí)際上很少會(huì)有保險(xiǎn)公司這么做,原因包括用戶需求多樣化等,單一家保險(xiǎn)公司是無(wú)法滿足銀行渠道客戶需求的。

另外,保險(xiǎn)公司入股銀行也可能出于財(cái)務(wù)投資考慮?;诜€(wěn)健投資的想法,不少保險(xiǎn)公司在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入銀行股,是為了獲得低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健且分紅豐厚的投資收益。

第4篇:民生銀行發(fā)展前景范文

在沈陽(yáng)瑞豐銀行股份有限公司的發(fā)起人股東名單中,出資3000萬(wàn)元的吉林亞泰股份有限公司是并列的第一大股東;在深圳民華銀行的發(fā)起股東名單中,湖南亞華種業(yè)股份有限公司和湘酒鬼股份有限公司為并列的第三大股東,分別持股7%。此外,在發(fā)起人股東名單中,還有一些上市公司的關(guān)聯(lián)企業(yè),以及正處于上市輔導(dǎo)階段的民營(yíng)企業(yè)。

我國(guó)目前并沒(méi)有任何法律、法規(guī)限制民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè),但民營(yíng)銀行迄今為止還只有民生銀行一家。此次上報(bào)的方案在多大程度上能得到銀監(jiān)會(huì)的批復(fù),還有待觀察。

在參股城市商業(yè)銀行的熱潮未退之時(shí),上市公司何以又對(duì)雛形未成的民營(yíng)銀行如此熱衷呢?據(jù)了解,上市公司的平均回報(bào)率約為7%,而銀行業(yè)的平均回報(bào)率接近14%,5家準(zhǔn)備報(bào)批組建的民營(yíng)銀行也大多對(duì)自己的發(fā)展前景所做出了大膽、樂(lè)觀預(yù)測(cè)。通過(guò)參股來(lái)分享銀行業(yè)的成長(zhǎng)果實(shí),確實(shí)是一些上市公司垂青銀行業(yè)的一大動(dòng)因。對(duì)上市公司希望從銀行獲取高額利潤(rùn),以吳敬璉為代表的與會(huì)專家表示了明確的反對(duì)意見(jiàn)。吳敬璉認(rèn)為,回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)稱的,而銀行需要的是穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。民營(yíng)資本需要豐厚的回報(bào),還不如去做股票、期貨。不少浙江的民營(yíng)資本紛紛投資銀行業(yè),希望通過(guò)參股來(lái)獲取高額回報(bào),這很不正常。他們的動(dòng)機(jī),主要是希望讓自己參股的銀行給自己盡可能多地貸款。因此,必須從制度設(shè)計(jì)上不給這些民營(yíng)銀行的股東有可乘之機(jī)。

林毅夫認(rèn)為,國(guó)內(nèi)外銀行的案例表明,銀行最大的風(fēng)險(xiǎn)就是給關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款。而記者注意到,民華銀行、瑞豐銀行的組建方案中,都對(duì)控制關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款給出了明確的限制途徑。專家們認(rèn)為,如果這些制度能真正落到實(shí)處,可以有效地控制對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的貸款。

對(duì)于民營(yíng)銀行發(fā)起股東普遍存在的急于膨脹的心態(tài),專家們也持反對(duì)意見(jiàn)。天則經(jīng)濟(jì)研究所茅于軾研究員認(rèn)為,在未來(lái)的20年內(nèi),中國(guó)的GDP將增加4倍,而一家民營(yíng)銀行預(yù)期自己的存款在20年內(nèi)將增加5倍。如果真能獲取這么多的存款,那只能是從國(guó)有商業(yè)銀行"搬家"所致。但是,如果大量的存款從國(guó)有商業(yè)銀行流出來(lái),國(guó)有商業(yè)銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)就很容易顯性化。因此,民營(yíng)銀行必須通過(guò)金融創(chuàng)新來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù),而允許成立民營(yíng)銀行,本身就有希望通過(guò)設(shè)立民營(yíng)銀行來(lái)激活金融創(chuàng)新的意圖。

第5篇:民生銀行發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞:小微企業(yè);融資難;小微金融;商業(yè)銀行

中圖分類(lèi)號(hào):F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.09.33 文章編號(hào):1672-3309(2013)09-71-03

在我國(guó),小微企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99% 以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)現(xiàn)在有4000-5000萬(wàn)家中小企業(yè),它們所貢獻(xiàn)的生產(chǎn)總值占全國(guó)生產(chǎn)總值的60%,同時(shí)還貢獻(xiàn)著一半左右的稅收,解決了80%的城鄉(xiāng)就業(yè),出口貢獻(xiàn)達(dá)到70%以上。因此小微企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位,并在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、 改善民生和促進(jìn)就業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。然而,融資難一直是制約小微企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸。2008 年金融危機(jī)后,融資難導(dǎo)致小微企業(yè)生存難的問(wèn)題更加凸顯。

一、商業(yè)銀行發(fā)展小微金融業(yè)務(wù)的必要性

第一,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段來(lái)看,主動(dòng)拓展小微金融業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的必然選擇。隨著我國(guó)直接融資體系的完善,大企業(yè)“脫媒”現(xiàn)象嚴(yán)重,這使得商業(yè)銀行主動(dòng)轉(zhuǎn)向小微金融業(yè)務(wù)。

第二,從發(fā)展空間來(lái)看,小微金融業(yè)務(wù)有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?jù)不完全統(tǒng)計(jì),每年顯性的融資需求在8000億以上,但只得到正規(guī)金融機(jī)構(gòu)大概1000億的資金支持,即存在大概6000-7000億的資金缺口。一直專注、專業(yè)服務(wù)小微企業(yè)的標(biāo)桿性小法人金融機(jī)構(gòu)——臺(tái)州銀行2011 年資產(chǎn)收益率達(dá)2.29%,被稱為世界最賺錢(qián)銀行。

第三,發(fā)展小微金融有利于商業(yè)銀行優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升盈利能力。小微企業(yè)存在大量的資金缺口,小微金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力巨大,商業(yè)銀行在小微金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)中能擁有更大的定價(jià)權(quán),在風(fēng)險(xiǎn)控制范圍內(nèi),通過(guò)利率定價(jià)提升盈利能力;通過(guò)發(fā)展小微金融業(yè)務(wù),商業(yè)銀行可以根據(jù)自身?xiàng)l件積極開(kāi)拓農(nóng)村金融市場(chǎng),拓寬客戶群體,實(shí)現(xiàn)客戶多元化,有效分散風(fēng)險(xiǎn),提升綜合收益水平。

二、商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)部分商業(yè)銀行在小微金融業(yè)務(wù)上先行先試,形成自身發(fā)展優(yōu)勢(shì),并走出一條差異化、特色化的發(fā)展道路。

民生銀行于2009年明確提出“做民營(yíng)企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、高端客戶的銀行”的戰(zhàn)略定位,以小微金融為零售業(yè)務(wù)核心,加速推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。隨著民生銀行對(duì)小微企業(yè)需求的深入挖掘,在“商貸通”產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,推出“小微金融2.0”升級(jí)版,從單一的信貸支持?jǐn)U大到全面的金融服務(wù),使小微金融的服務(wù)內(nèi)涵日趨豐富,其小微金融服務(wù)的主要特點(diǎn)是“批量營(yíng)銷(xiāo),集群授信”,集群授信本質(zhì)上是傳統(tǒng)的聯(lián)保聯(lián)貸模式。民生所采取“規(guī)劃先行、批量營(yíng)銷(xiāo)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”策略,在迅速擴(kuò)大小微企業(yè)業(yè)務(wù)客戶基礎(chǔ)的同時(shí),成本得以降低,充分發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

招商銀行于2004年在國(guó)內(nèi)同業(yè)中最早提出了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整,率先實(shí)施“一次轉(zhuǎn)型”,致力于加快發(fā)展零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和中小企業(yè)業(yè)務(wù)。2009年底明確提出,要在繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的基礎(chǔ)上,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,著力實(shí)施“二次轉(zhuǎn)型”。2012年編制的《招商銀行中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》明確提出了以“兩小”業(yè)務(wù)(小企業(yè)和小微企業(yè)業(yè)務(wù))為重心,大力調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),構(gòu)建專業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系,打造“兩小”金融服務(wù)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

浙江泰隆商業(yè)銀行針對(duì)小微企業(yè)貸款“信息密集型”的特點(diǎn),采取“勞動(dòng)密集型”的辦法,聘用大量當(dāng)?shù)氐目蛻艚?jīng)理,為客戶提供“一對(duì)一”服務(wù);利用血緣、親緣、人緣及地緣因素,與客戶“面對(duì)面”的溝通,借助人脈關(guān)系對(duì)客戶“背靠背”了解,采用“三品三表”的調(diào)查方法,從各個(gè)方面動(dòng)態(tài)獲取客戶的全方位信息,進(jìn)而克服信息不對(duì)稱的問(wèn)題;采用信用擔(dān)保或信用貸款的方式,推行“多人保證、聯(lián)合保證、道義保證、輔助擔(dān)?!鄙踔痢懊鈸?dān)?!钡茸龇?,解決“擔(dān)保難”問(wèn)題。

三、商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的問(wèn)題

近幾年在政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的雙重作用下,商業(yè)銀行紛紛主動(dòng)拓展小微金融業(yè)務(wù),取得了一定的成績(jī);但是融資難問(wèn)題仍然非常顯著,民間借貸市場(chǎng)非?;钴S,這說(shuō)明小微金融業(yè)務(wù)仍然存在巨大的空間。從目前商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況來(lái)看,主要面臨資金來(lái)源不足、創(chuàng)新不足加劇同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政策支持不到位等問(wèn)題。

銀行只有從市場(chǎng)獲得充足的資金,才能更高的發(fā)揮金融信貸作用,為企業(yè)提供資金支持。部分商業(yè)銀行尤其是區(qū)域性小銀行資金來(lái)源不足,一方面是因?yàn)楹芏鄧?guó)家壟斷性的財(cái)政資金不允許存到區(qū)域性的小銀行,存在嚴(yán)重歧視政策,而其服務(wù)的主要對(duì)象小微企業(yè)由于自身企業(yè)規(guī)模、資金總量、盈利能力、融資成本等因素影響,在獲得商業(yè)銀行信貸資金后,很難有富裕資金留存銀行。另一方面這些銀行缺少對(duì)客戶的有效管理,沒(méi)有對(duì)客戶進(jìn)行深入挖掘和分類(lèi)開(kāi)發(fā),很難全面的了解客戶的具體情況,同時(shí)很難根據(jù)客戶的資金流向有針對(duì)性的提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)方案。

目前我國(guó)商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展基本處于起步階段,金融服務(wù)中存在著諸多深層次問(wèn)題,如多元化融資服務(wù)體系不健全,銀行放款依據(jù)單純依靠企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、抵押和擔(dān)保硬信息,對(duì)小微企業(yè)軟信息開(kāi)發(fā)、定價(jià)和放貸創(chuàng)新機(jī)制不足,缺少適合小微企業(yè)需求特征的信貸管理制度、模式和產(chǎn)品等等。金融產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,種類(lèi)單一,擔(dān)保方式主要以抵押、質(zhì)押等強(qiáng)擔(dān)保方式為主,貸款周期以一年到三年為主。各家商業(yè)銀行雖然各自均推出了針對(duì)小微企業(yè)的金融產(chǎn)品,但由于缺乏特色化、個(gè)性化的服務(wù)模式和手段,具體的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)無(wú)本質(zhì)性差異,僅僅是產(chǎn)品的名字不同,因而可復(fù)制性較強(qiáng)。

就政府政策支持而言,國(guó)家近幾年逐漸緊縮的信貸政策使得執(zhí)行政策的商業(yè)銀行對(duì)開(kāi)展小微金融業(yè)務(wù)的謹(jǐn)慎度不斷上升。國(guó)務(wù)院雖多次強(qiáng)調(diào)要提高對(duì)小企業(yè)不良貸款的容忍度,這項(xiàng)政策實(shí)際上缺乏相應(yīng)的配套措施和實(shí)施細(xì)則。一方面要求銀行提高容忍度,另一方面銀監(jiān)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管評(píng)級(jí)仍按實(shí)際的不良率的評(píng)分評(píng)級(jí),使銀行承擔(dān)了更多的信貸風(fēng)險(xiǎn),降低了商業(yè)銀行拓展小微金融服務(wù)的意愿和能力。

四、促進(jìn)商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展的政策建議

在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下,小微企業(yè)金融服務(wù)存在的問(wèn)題中既有小微企業(yè)自身在主營(yíng)業(yè)務(wù)、公司治理、技術(shù)水平、內(nèi)部管理等方面的缺陷,也有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)小微企業(yè)的戰(zhàn)略布局、機(jī)制建設(shè)、專業(yè)能力等方面的不足,還有立法、財(cái)稅、擔(dān)保、信用體系等配套政策體系方面的薄弱環(huán)節(jié)。如何凝聚各方合力,解決好小微企業(yè)融資這一世界性的難題,需要小微企業(yè)自身、商業(yè)銀行和各級(jí)政府共同努力。

在小微金融服務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)自身改善有著至關(guān)重要的作用。小微企業(yè)在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展改進(jìn)更新融資觀念、完善經(jīng)營(yíng)管理和集群發(fā)展前景下的互助合作創(chuàng)新。小微企業(yè)自身可以根據(jù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不同類(lèi)型資金的輕重緩急的程度來(lái)設(shè)計(jì)不同的融資對(duì)象,有區(qū)分度地進(jìn)行融資,既節(jié)省成本又有比較好的成效。目前不少商業(yè)銀行都積極推動(dòng)小微金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,小微企業(yè)可以積極主動(dòng)咨詢相關(guān)政策,主動(dòng)與商業(yè)銀行建立聯(lián)系,建立信用檔案累積評(píng)級(jí),有助于解決小微企業(yè)信用體系缺失的問(wèn)題。

開(kāi)展小微金融業(yè)務(wù)既是商業(yè)銀行履行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn),也有益于優(yōu)化結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)客戶群。在面向小微企業(yè)提供金融服務(wù)時(shí),進(jìn)行清晰的市場(chǎng)調(diào)研、篩選客戶對(duì)于為特殊小微企業(yè)量身訂造的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。商業(yè)銀行應(yīng)該在注重產(chǎn)品和服務(wù)的新穎性和效益性同時(shí)針對(duì)小微企業(yè)的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的金融產(chǎn)品來(lái)有效規(guī)避金融產(chǎn)品因同質(zhì)化而進(jìn)行的價(jià)格戰(zhàn)。如開(kāi)展金融租賃業(yè)務(wù)、構(gòu)建小微企業(yè)聯(lián)保體、提供小微企業(yè)信息咨詢服務(wù)、通過(guò)有型無(wú)型商圈的形式對(duì)客戶進(jìn)行批量開(kāi)發(fā)等等。貸款只是商業(yè)銀行為小微企業(yè)服務(wù)的一個(gè)內(nèi)容,交叉銷(xiāo)售應(yīng)成為商業(yè)銀行小微企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,例如國(guó)富銀行、花旗銀行60%的小微企業(yè)的金融產(chǎn)品是來(lái)自非貸款類(lèi)產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)針對(duì)小微企業(yè)的非貸款類(lèi)產(chǎn)品有很大的空間,通過(guò)這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售,進(jìn)入小微企業(yè)與其一起成長(zhǎng),可以更加有效地開(kāi)展小微金融業(yè)務(wù)。

建立和完善小微企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。一是積極推進(jìn)小微企業(yè)信用體系建設(shè),金融監(jiān)管部門(mén)和銀行系統(tǒng)可以借鑒一些銀行的成功經(jīng)驗(yàn),積極探索一套適合小微企業(yè)的銀行信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和制度,如泰隆商業(yè)銀行“三品三表”的調(diào)查方法,可以提升、轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)小微企業(yè)自身信用建設(shè),完善小微企業(yè)征信管理體系。小微金融服務(wù)可以實(shí)行整體評(píng)估模式,整體評(píng)估認(rèn)可的行業(yè)、商圈中的小微企業(yè),才是商業(yè)銀行的授信對(duì)象。在審核小微企業(yè)貸款申請(qǐng)時(shí),不能僅僅依賴財(cái)務(wù)報(bào)表,還應(yīng)當(dāng)注重非財(cái)務(wù)信息的收集。三是按照小微企業(yè)信用記錄的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與制度, 引進(jìn)、培育權(quán)威性的信用評(píng)級(jí)中介機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)級(jí),評(píng)級(jí)結(jié)果可作為銀行對(duì)小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和貸款定價(jià)的參考。

建議地方政府同商業(yè)銀行積極合作,建立小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。具體而言,由地方政府出資設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)基金,為銀行在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)提供擔(dān)保,如果小微企業(yè)貸款的不良率超過(guò)某個(gè)臨界值,地方政府要從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)基金中拿出相應(yīng)資金, 為銀行分擔(dān)部分貸款違約損失。同時(shí)要建立小微企業(yè)信用擔(dān)保體系,大力發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu),提升其信用等級(jí)。

針對(duì)小微企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)地位,要在政府的支持下,建立健全促進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的法律體系,實(shí)現(xiàn)以法規(guī)形式對(duì)小微企業(yè)及其金融服務(wù)予以保護(hù)。各級(jí)政府應(yīng)全面貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于支持小微企業(yè)發(fā)展的一系列方針政策,緩解小微企業(yè)融資難的困難。進(jìn)一步完善存貸比考核制度、不良資產(chǎn)的容忍度、不良資產(chǎn)的核銷(xiāo)程序等,通過(guò)制度激勵(lì)、鼓勵(lì)和引導(dǎo)商業(yè)銀行加大小微企業(yè)金融服務(wù)的支持力度。

參考文獻(xiàn):

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第6篇:民生銀行發(fā)展前景范文

1現(xiàn)階段農(nóng)村金融需求的變化

1.1農(nóng)民消費(fèi)信貸需求愿望強(qiáng)烈隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)民的生活條件已大為改善,思維觀念也在轉(zhuǎn)變,對(duì)于小型農(nóng)機(jī)具的消費(fèi)欲望強(qiáng)烈。另一方面原因在于農(nóng)民需要這些工具提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,擴(kuò)大生產(chǎn)。但是部分農(nóng)民表示由于現(xiàn)在下鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)具價(jià)格走勢(shì)偏高,依靠自身儲(chǔ)蓄仍無(wú)法購(gòu)買(mǎi)。故此,國(guó)家應(yīng)當(dāng)出臺(tái)與之相關(guān)的消費(fèi)信貸措施,設(shè)計(jì)新的信貸產(chǎn)品給予農(nóng)民優(yōu)惠來(lái)滿足農(nóng)民的金融需求,從而拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

1.2農(nóng)村規(guī)?;a(chǎn)使貸款需求擴(kuò)大隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)村規(guī)?;⒓谢?jīng)營(yíng)土地已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。農(nóng)村種植大戶的不斷增加促使農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信貸需求的壓力上升。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支點(diǎn),既要做好小額信貸又要發(fā)揮農(nóng)業(yè)資金杠桿作用,支持農(nóng)村新模式的發(fā)展;既要滿足農(nóng)村的信貸資金需求,又要合理引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又快的發(fā)展。

1.3農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)使貸款需求增加金融危機(jī)導(dǎo)致我國(guó)大量的農(nóng)民工失業(yè),如何引導(dǎo)農(nóng)民工重新上崗和創(chuàng)業(yè),維持社會(huì)穩(wěn)定是現(xiàn)在當(dāng)?shù)卣惹行枰鉀Q的任務(wù)。通過(guò)建立和完善農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資信評(píng)級(jí),對(duì)回鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦的符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息條件的企業(yè),優(yōu)先給予貼息,并適當(dāng)降低貼息審批條件,采取信用貸款和抵押貸款相結(jié)合的方式,開(kāi)展為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)“量身定做”的特色金融服務(wù),來(lái)滿足農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)資金多樣化的要求。

1.4農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使信貸需求加強(qiáng)目前,我國(guó)部分農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)的力度滯后于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模小、水平低、配套設(shè)施陳舊。為改善農(nóng)村生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,政府和農(nóng)民紛紛參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。但由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資風(fēng)險(xiǎn)大、收益率低、回報(bào)期長(zhǎng)的特性,除農(nóng)戶集資外,還需要農(nóng)村金融部門(mén)大力的信貸支持。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金不足的原因當(dāng)前農(nóng)村融資環(huán)境嚴(yán)重扭曲,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金嚴(yán)重不足。

經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),信貸管理存在四大弊?。?/p>

2.1銀行經(jīng)營(yíng)模式不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在貧困山區(qū),受自然條件、地理位置、歷史遺留等多種因素影響,資金不足一直制約著山區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此,當(dāng)?shù)卣粩嗉哟笳猩桃Y力度,想方設(shè)法籌集資金,然而杯水車(chē)薪只能緩解一時(shí)之急,難以解決根本問(wèn)題。另一方面,國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),信貸投放向大企業(yè)傾斜,并通過(guò)提高上存資金的付息率,引導(dǎo)資金向大城市集中,使農(nóng)村大量資金倒流回城市,加劇了農(nóng)村發(fā)展資金緊張的矛盾。

2.2銀行實(shí)行信貸“零風(fēng)險(xiǎn)”管理,脫離客觀實(shí)際經(jīng)營(yíng)自然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),“零風(fēng)險(xiǎn)”、“零差錯(cuò)”只能是奮斗目標(biāo)。而目前各行社普遍推行信貸“零風(fēng)險(xiǎn)”管理,對(duì)信貸人員發(fā)放貸款實(shí)行“四包”,即包放款、包利息、包收回、包賠償。一旦貸款形成損失,相關(guān)經(jīng)辦人員不僅要負(fù)責(zé)全額賠償,而且還與升遷掛鉤,導(dǎo)致基層信貸人員不敢發(fā)放貸款。實(shí)際工作中能少貸就少貸,能不貸就不貸,造成信貸業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮。

2.3銀行信用評(píng)級(jí)條件過(guò)于苛刻目前銀行信貸評(píng)級(jí)是全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),且由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行評(píng)級(jí)。對(duì)基層行來(lái)說(shuō),明知是個(gè)好項(xiàng)目,但如果評(píng)定的信用等級(jí)太低,不符合信貸要求,銀行也無(wú)法進(jìn)行信貸支持。有的勉強(qiáng)達(dá)到授信要求,但因信用等級(jí)不高,貸款還需要提供相應(yīng)的擔(dān)保抵押。因難以提供有效的擔(dān)保抵押,貸款成功率很低。加強(qiáng)信貸管理是必要的,但信貸管制是一把雙刃劍,用得不好就會(huì)造成銀行信貸業(yè)務(wù)萎縮,甚至阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以信貸管制要準(zhǔn)確把握好政策標(biāo)準(zhǔn)。

3農(nóng)村金融的發(fā)展前景及解決途徑

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原有的金融體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,就會(huì)出現(xiàn)一支新的金融體系,一些新的金融組織,或者一些新的金融形式對(duì)原有金融體系進(jìn)行補(bǔ)充。筆者借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我國(guó)實(shí)際,對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融的發(fā)展前景作出以下幾種設(shè)計(jì)。

3.1設(shè)立小額貸款公司我國(guó)的小額貸款在上個(gè)世紀(jì)80年代就已出現(xiàn)。這些小額貸款試點(diǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的自主經(jīng)營(yíng),又由于忽視其商業(yè)性而主要強(qiáng)調(diào)公益扶貧性質(zhì),能贏利者不到1%,所以絕大部分因資金困境而中途夭折,這與我國(guó)政府當(dāng)時(shí)嚴(yán)格控制金融業(yè)的時(shí)代背景有關(guān)。2005年,央行第一次提出,在有條件的地方,可以探索建立由自然人或企業(yè)發(fā)起的小額信貸組織。同年12月27日,在山西平遙縣第一批正式注冊(cè)的新型民間商業(yè)性金融組織“晉源泰”和“日升隆”兩家小額貸款有限公司率先成立。作為商業(yè)性的民間金融機(jī)構(gòu),既要體現(xiàn)盈利性又要體現(xiàn)商業(yè)性,機(jī)構(gòu)由市場(chǎng)和股東會(huì)說(shuō)了算,而不能只由政府或監(jiān)管部門(mén)決策。小額貸款組織應(yīng)該主要是解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的貸款難的問(wèn)題,其貸款對(duì)象應(yīng)該以“三農(nóng)”為主,以及為“三農(nóng)”服務(wù)的其它經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,小額信貸公司多會(huì)受到資金缺乏的困擾,要想持續(xù)發(fā)展,國(guó)家必須允許其吸收存款,逐步拓寬其融資渠道。

3.2成立村鎮(zhèn)銀行村鎮(zhèn)銀行或稱社區(qū)銀行(CommunityBank)源自美國(guó),由當(dāng)?shù)匾泼裆鐓^(qū)中的農(nóng)民或商人建立起來(lái),并一直以住戶、中小企業(yè)和農(nóng)場(chǎng)主為主要的服務(wù)對(duì)象。其業(yè)務(wù)領(lǐng)域較為廣泛,主要涉及商業(yè)銀行各種業(yè)務(wù),以及客戶中介金融服務(wù)。借鑒美國(guó)社區(qū)銀行的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)當(dāng)前金融改革和發(fā)展的實(shí)際情況,發(fā)展社區(qū)銀行,服務(wù)三農(nóng)和民營(yíng)中小企業(yè),對(duì)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。村鎮(zhèn)銀行可按照市場(chǎng)化原則自主設(shè)立、運(yùn)作并為農(nóng)戶和民營(yíng)中小企業(yè)提供方便快捷的個(gè)性化金融服務(wù)。

3.3適度發(fā)展典當(dāng)行在國(guó)家實(shí)行緊縮性貨幣政策的情況下,在農(nóng)村農(nóng)戶和民營(yíng)中小企業(yè)正規(guī)金融貸款滿足率下降的前提下,典當(dāng)行已成為部分農(nóng)戶和民營(yíng)中小企業(yè)短期應(yīng)急性快速融資的“銀行”。典當(dāng)作為一種特殊的融資方式,具有方便、靈活、對(duì)典當(dāng)物提供者信用要求很低、配套服務(wù)周全等明顯優(yōu)勢(shì)。典當(dāng)行作為農(nóng)村資金融通的輔助工具,對(duì)農(nóng)戶和民營(yíng)中小企業(yè)的資金融通起到了補(bǔ)充作用。

第7篇:民生銀行發(fā)展前景范文

適時(shí),以“匯科技、慧金融、惠生活”為主題的2014中國(guó)國(guó)際金融展在北京展覽館盛大開(kāi)幕。與往年相比,此次金融展最大的亮點(diǎn)在于,創(chuàng)新性地將惠民生活服務(wù)與惠企金融服務(wù)進(jìn)行了同比重的規(guī)劃展示。在同步進(jìn)行的第十五屆中國(guó)金融發(fā)展論壇中,來(lái)自金融管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)以及金融機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司和知名企業(yè)的高管,針對(duì)普惠金融、移動(dòng)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等議題展開(kāi)了熱烈地討論。

惠及小微 惠及民生

“普惠金融也被稱為包容性金融,其核心是提升金融服務(wù)的可獲得性,為欠發(fā)達(dá)地區(qū)、低收入群體、小微經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供價(jià)格合理、安全便捷的金融服務(wù)和產(chǎn)品。”中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)李東榮在中國(guó)金融發(fā)展論壇上進(jìn)行了演講,從國(guó)家政策層面解讀了發(fā)展普惠金融對(duì)推動(dòng)我國(guó)金融業(yè)全面深化改革的重大意義。李東榮指出:“發(fā)展普惠金融的關(guān)鍵在于解決好金融服務(wù)覆蓋弱勢(shì)群體和邊遠(yuǎn)地區(qū)帶來(lái)的成本和效率問(wèn)題,即可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題?!?/p>

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)民生活水平的提高,金融服務(wù)對(duì)于企業(yè)和民生的重要性不容小覷。日前,國(guó)務(wù)院辦公廳了《關(guān)于多措并舉著力緩解企業(yè)融資成本高問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》,從十個(gè)方面發(fā)力解決小微企業(yè)融資貴的問(wèn)題,包括廣大小微企業(yè)盼望已久的清理整頓不合理金融服務(wù)收費(fèi)、縮短企業(yè)融資鏈條、提高貸款審批和發(fā)放效率等。

與國(guó)務(wù)院頒布的該指導(dǎo)意見(jiàn)遙相呼應(yīng)的是,本次金融展體現(xiàn)了對(duì)小微企業(yè)前所未有的重視。在展區(qū),各參展企業(yè)不僅將自己的小微企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品“搬”進(jìn)了展會(huì),同時(shí)還有部分企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)辦理相關(guān)服務(wù)。民生銀行的小微金融2.0版本、華夏銀行的中小企業(yè)金融服務(wù)商戰(zhàn)略、北京農(nóng)商銀行的鳳凰福農(nóng)信用卡以及銀聯(lián)商務(wù)的天天富產(chǎn)品、農(nóng)信銀支付清算系統(tǒng)等,一系列以“扶小幫微”為主的產(chǎn)品在本屆金融服務(wù)展中吸引了不少小微企業(yè)代表前往展臺(tái)了解服務(wù)內(nèi)容、洽談合作項(xiàng)目。

在論壇中,阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)小微金融研究院院長(zhǎng)陳達(dá)偉從服務(wù)主體、服務(wù)模式、創(chuàng)新能力等方面探討普惠金融的創(chuàng)新發(fā)展,他表達(dá)了對(duì)中國(guó)小微企業(yè)的深切關(guān)注?!拔覀兤栈萁鹑诿闇?zhǔn)的主要方向第一個(gè)是草根用戶。這些人沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入大型理財(cái)機(jī)構(gòu)做金融產(chǎn)品,所以我們要給他們提供普惠的金融產(chǎn)品。第二個(gè)是小微企業(yè),我從上大學(xué)到現(xiàn)在十幾年過(guò)去了,中小企業(yè)融資難的問(wèn)題一直沒(méi)有得到解決。小微集團(tuán)的聚寶盆項(xiàng)目,一直在想辦法讓小微金融機(jī)構(gòu)能通過(guò)我們的努力,讓大家共同做好金融服務(wù)產(chǎn)品,為金融市場(chǎng)中眾多的小微企業(yè)服務(wù)?!?/p>

“三農(nóng)問(wèn)題”一直是中國(guó)民生問(wèn)題的焦點(diǎn),惠及“三農(nóng)”的科技產(chǎn)品在本屆金融展中可見(jiàn)一斑。總部設(shè)于英國(guó)的光榮國(guó)際(Glory Global Solutions)帶來(lái)了一款超極“迷你型”的鈔機(jī)芯―MultiMech Secure,它帶有兩個(gè)安全鈔箱的小型出鈔模塊,能夠?qū)θ蚍秶鷥?nèi)各幣種的鈔票進(jìn)行精確地管理和出鈔。由于其容量相對(duì)較小,可以滿足農(nóng)村地區(qū)對(duì)現(xiàn)金量需求的同時(shí),降低農(nóng)村地區(qū)不熟悉ATM設(shè)備的低成本需求。

據(jù)了解,該產(chǎn)品已經(jīng)與國(guó)內(nèi)部分地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作意向,在不久的將來(lái)這款產(chǎn)品將出現(xiàn)在我國(guó)較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)。

互聯(lián)互通 普惠金融

到銀行辦理業(yè)務(wù)需要排隊(duì)取號(hào),這已經(jīng)在老百姓心目中達(dá)成了共識(shí)。如今,中國(guó)建設(shè)銀行手機(jī)銀行的用戶不僅可以使用手機(jī)進(jìn)行排隊(duì)取號(hào),同時(shí)還可以利用手機(jī)銀行的“搖一搖”功能就地查詢最近的建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)以及辦理業(yè)務(wù)的排隊(duì)情況,方便人們選擇辦事銀行。這項(xiàng)功能最大限度地縮小了辦事周期,提高了金融業(yè)務(wù)的辦事效率。

類(lèi)似這種具有濃厚“互聯(lián)網(wǎng)”味道的金融服務(wù)產(chǎn)品,已經(jīng)越來(lái)越多地出現(xiàn)在人們?nèi)粘I钪?。如中?guó)銀行推出的金融級(jí)開(kāi)放平臺(tái)“中銀易商”,先后推出的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈融資、網(wǎng)商貸款、網(wǎng)絡(luò)通寶、航運(yùn)在線通、報(bào)關(guān)及時(shí)通等一系列對(duì)公產(chǎn)品,以及在線金融超市、就醫(yī)掛號(hào)、便民繳費(fèi)等一系列對(duì)私產(chǎn)品,無(wú)不體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融帶給企業(yè)和民眾的便利。

談及在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)金融業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí),IBM大中華區(qū)副總裁、行業(yè)及價(jià)值創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理王天羲在中國(guó)金融發(fā)展論壇中分享了她對(duì)金融IT業(yè)的洞察能力。她指出,這幾年信息技術(shù)的變化對(duì)金融界這個(gè)最傳統(tǒng)、最重要、最穩(wěn)定的行業(yè)是一個(gè)非常巨大的挑戰(zhàn)。“傳統(tǒng)銀行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),我們可以簡(jiǎn)單地濃縮為三個(gè)字―迎、戰(zhàn)、合。應(yīng)對(duì)沖擊,利用數(shù)字化技術(shù)提升傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)能力,打造智慧金融。把傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)數(shù)字化打造,能夠更快更廣更深地提供給客戶。積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺(tái),發(fā)展新的金融業(yè)態(tài),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融,這是很多金融行業(yè)客戶談?wù)摰慕裹c(diǎn)。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)、理財(cái)或是電商社區(qū)都在做不同的探討,其本質(zhì)就是希望能打造一個(gè)更深更廣更快的平臺(tái)。”

移動(dòng)金融 大有可為

據(jù)資料統(tǒng)計(jì),2013年全國(guó)移動(dòng)支付交易金額高達(dá)9.6萬(wàn)億元,比2012年增幅超過(guò)300%。截至2014年6月底,全國(guó)移動(dòng)支付交易金額已經(jīng)達(dá)到了8.8萬(wàn)億元。未來(lái),中國(guó)的移動(dòng)金融將成為普惠金融發(fā)展的重大推動(dòng)力。

李東榮指出,移動(dòng)金融是對(duì)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展資金融通活動(dòng)的總稱,包括基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所形成的各種金融產(chǎn)品、金融服務(wù)等等,相對(duì)傳統(tǒng)的物理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和普通網(wǎng)上服務(wù),移動(dòng)金融在信息獲取、傳輸、共享的效率和成本等方面具有巨大的優(yōu)勢(shì),成為滿足人民群眾對(duì)安全、便捷金融服務(wù)工具需求的新的重要途徑。

第8篇:民生銀行發(fā)展前景范文

上海自貿(mào)區(qū)或試水人民幣可兌換

作為上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)的配套改革措施,人民幣在資本項(xiàng)目下實(shí)現(xiàn)可兌換這一改革或?qū)⒃谏虾W再Q(mào)區(qū)有所推進(jìn)。分析人士認(rèn)為,在自貿(mào)區(qū)內(nèi)允許人民幣資本項(xiàng)目可兌換,體現(xiàn)出這一領(lǐng)域改革“先行先試”的大思路,對(duì)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及金融系統(tǒng)整體改革的推進(jìn)意義重大。由于此前景背后隱藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此專家指出,應(yīng)在先行先試的思路下,保持漸進(jìn)審慎的原則。(上商)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡進(jìn)入提質(zhì)增效第二季

2013年夏季達(dá)沃斯論壇在9月11日舉行,國(guó)務(wù)院總理在開(kāi)幕式上發(fā)表特別致辭時(shí)表示,展望未來(lái),中國(guó)發(fā)展前景光明。我們完全有能力、有條件保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展。中國(guó)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化任務(wù)遠(yuǎn)未完成,區(qū)域發(fā)展的回旋余地和市場(chǎng)潛力巨大:改革大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),推進(jìn)改革必將釋放出新的制度活力。他表示,今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡已進(jìn)入提質(zhì)增效的“第二季”,后面的故事我們?cè)敢庖蚕M省?(上商)

8月財(cái)政收入8588億元:中央財(cái)政顯回升

8月份,全國(guó)財(cái)政收入8588億元,比去年同期增加725億元,增長(zhǎng)9.2%。其中,中央財(cái)政收入4222億元,同比增長(zhǎng)12.1%;地方財(cái)政收入(本級(jí))4366億元,同比增長(zhǎng)6.5%。本月中央財(cái)政收入增幅延續(xù)前兩個(gè)月回升態(tài)勢(shì),扣除國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入上繳增加等特殊因素,中央財(cái)政同比增長(zhǎng)6%。以中央財(cái)政收入走勢(shì)看,經(jīng)濟(jì)逐步回暖,貿(mào)易形勢(shì)趨好轉(zhuǎn)。(上商)

8月匯豐PMI初值達(dá)半年新高點(diǎn)

匯豐中國(guó)9月23日公布,9月份中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)初值為51.2,高于8月份的50.1,為近6個(gè)月以來(lái)的最高?!皵?shù)據(jù)無(wú)疑表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)延續(xù)了近期回升勢(shì)頭,而這得益于內(nèi)需與外需的同步改善?!眳R豐銀行大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家宏斌稱。隨著微刺激政策拉動(dòng)投資增長(zhǎng)加快,加之外部需求企穩(wěn)回升,預(yù)期經(jīng)濟(jì)回暖勢(shì)頭仍將繼續(xù)。(上商)

外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)不良信用“黑名單”

商務(wù)部、外交部、公安部等九部門(mén)日前關(guān)于印發(fā)《對(duì)外投資合作和對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域不良信用記錄試行辦法》的通知,規(guī)定在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域和對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域如有企業(yè)違反《辦法》中相關(guān)規(guī)定的行為,將被列入不良信用記錄“黑名單”。(上商)

兩部委密集調(diào)研 電商出口退換稅政策近期將出臺(tái)

記者近日獲悉,國(guó)家稅務(wù)總局正會(huì)同財(cái)政部對(duì)跨境電商出口退免稅問(wèn)題展開(kāi)密集調(diào)研,相關(guān)政策將于近期推出,對(duì)符合條件的電子商務(wù)出口貨物實(shí)行增值稅和消費(fèi)稅免稅或退稅。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這對(duì)跨境電商是巨大利好。(中商)

2014年七大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)極大地改變了信息共享的方式,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在過(guò)去的幾年里,相對(duì)于日趨過(guò)時(shí)的出站策略,入站技術(shù)已經(jīng)有了更多的轉(zhuǎn)變。更多的企業(yè)不再在內(nèi)容中嵌入廣告,而是通過(guò)原創(chuàng)內(nèi)容取得成功,因?yàn)檫@種策略能帶來(lái)品牌和受眾成長(zhǎng)等額外收益。根據(jù)這些趨勢(shì),我們對(duì)2014年主要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是:1、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)將空前壯大;2、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)需要多樣性;3、以圖像為中心的內(nèi)容大行其道:4、事以簡(jiǎn)為上:5、對(duì)移動(dòng)平臺(tái)友好的內(nèi)容將必不可少:6、廣告重定向?qū)⑻岣咝剩?、搜索引擎優(yōu)化和社交網(wǎng)絡(luò)信號(hào)將更緊密地融合。(聯(lián)商)

購(gòu)物節(jié)前10天銷(xiāo)售48.7億,電商好于實(shí)體

據(jù)上海市商業(yè)信息中心抽樣監(jiān)測(cè)顯示,今年上海購(gòu)物節(jié)開(kāi)幕前10天,本市150余家大中型商業(yè)企業(yè)累計(jì)完成銷(xiāo)售48.7億,同比增長(zhǎng)11.1%。值得一提的是,今年電商廣泛試水O2O,提升銷(xiāo)售能級(jí),1號(hào)店、京東商城、東方電視購(gòu)物、百聯(lián)E城等重點(diǎn)電商企業(yè)的銷(xiāo)售均大幅好于實(shí)體商業(yè)。(上商)

萬(wàn)達(dá)斥資300億在青島建呈球最大電影產(chǎn)業(yè)園

大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)9月21日宣布,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目總投資超過(guò)500億元人民幣,其中文化旅游投資超過(guò)300億元,建設(shè)的全球投資規(guī)模最大影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目——青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)在青島舉行隆重的啟動(dòng)儀式。資料顯示,東方影都位于青島市區(qū)西部,由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資300億元建設(shè),是全球投資最大的影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,也是世界唯一具有影視外景、影視制作、影視會(huì)展、影視旅游綜合功能的項(xiàng)目。(聯(lián)商)

蘇寧和華瑞兩銀行名稱獲工商核準(zhǔn)

民營(yíng)銀行的設(shè)立進(jìn)程又有新的進(jìn)展,9月16日有消息稱,國(guó)家工商總局企業(yè)名稱核準(zhǔn)公告中正式出現(xiàn)了蘇寧和華瑞銀行,其名稱均為預(yù)先核準(zhǔn)。這似乎昭示著其在成立銀行道路上更進(jìn)了一步。(上商)

民生銀行要在淘寶網(wǎng)開(kāi)直銷(xiāo)店鋪

阿里巴巴(中國(guó))有限公司和中國(guó)民生銀行股份有限公司9月16日在杭州簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,除了雙方廣泛合作的資金清算與結(jié)算及信用卡業(yè)務(wù)外,此次框架協(xié)議還包括民生銀行計(jì)劃在淘寶網(wǎng)開(kāi)直銷(xiāo)銀行店鋪以及雙方嘗試終端銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)合作。(上商)

王府并國(guó)際成功收購(gòu)春天百貨87%股權(quán)

北京商業(yè)零售巨頭大擴(kuò)容:記者從王府井百貨集團(tuán)股份有限公司獲悉,公司控股股東王府井國(guó)際完成對(duì)香港上市公司中國(guó)春天百貨96.72%股權(quán)的收購(gòu),這意味著內(nèi)景塞特等19家商場(chǎng)與北京王府井百貨大樓、雙安商場(chǎng)等成為同門(mén)兄弟。(中新)

華潤(rùn)合并樂(lè)購(gòu)在華門(mén)市涉及3000家門(mén)店

華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司2日宣布,將與英國(guó)樂(lè)購(gòu)公司成立合資公司,兩家企業(yè)在華零售業(yè)務(wù)所涉及超過(guò)3000家門(mén)店將并入新組建的合資公司。(中新)

蘇寧打造電商“自貿(mào)區(qū)”

蘇寧的開(kāi)放平臺(tái)3.0并非簡(jiǎn)單模仿,而是電商“自貿(mào)區(qū)”——9月12日,在北京水立方的蘇寧開(kāi)放平臺(tái)上線會(huì)上,蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌語(yǔ)驚四座。與其它電商不同,轉(zhuǎn)型而來(lái)的蘇寧云商擁有龐大的線下門(mén)店和覆蓋全國(guó)的物流體系。其“自貿(mào)區(qū)”向全球開(kāi)放;只要符合標(biāo)準(zhǔn),便可免費(fèi)進(jìn)駐:同時(shí)由平臺(tái)向商戶提供經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必需的低成本配套服務(wù),如金融服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、中介等:商戶享有高度的經(jīng)營(yíng)自和利潤(rùn)分配權(quán)。(上證)

銀泰商業(yè)擬與天貓合作 融合線上線下

今年11月,銀泰商業(yè)擬與天貓合作開(kāi)展大型合作,這也許是中國(guó)最大的O2O。具體內(nèi)容還不便透露。其未來(lái)還可能用其它新媒體、新技術(shù)服務(wù)銀泰線上線下發(fā)展。另外,銀泰商業(yè)計(jì)劃到2013年年底,總建筑面積將達(dá)約兩百多萬(wàn)平方米,自有物業(yè)將達(dá)到55%。(第一商業(yè))

ZARA有意進(jìn)軍三四線城市

日前ZARA中國(guó)執(zhí)行總裁艾偉民表示,快時(shí)尚品牌ZARA有向三四線城市進(jìn)軍的意向。艾偉民認(rèn)為,中國(guó)三四線城市的發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的追求與其他大城市沒(méi)有差別,ZARA向這些市場(chǎng)擴(kuò)張的議題正在探討中,截止目前,ZARA已經(jīng)擁有1750家店鋪,遍布全球86個(gè)主要城市的商業(yè)中心,目前在中國(guó)已擁有門(mén)店400多家,僅在去年就增加了超過(guò)120家,而這些新擴(kuò)張的門(mén)店都集中在一二線大城市。(中尚)

奧康明年將推出智能化無(wú)鞋轉(zhuǎn)賣(mài)店

一家皮鞋專賣(mài)店里竟然找不到一雙鞋子?明年春,這種由智能化設(shè)備,讓顧客完成選鞋、試穿、下單全過(guò)程的“無(wú)鞋店”或?qū)⒙氏瘸霈F(xiàn)在京、滬、杭等大城市。提出這一構(gòu)想的奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王振濤在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示,應(yīng)對(duì)當(dāng)前消費(fèi)需求不振、鞋業(yè)整體增速放緩的局面,結(jié)合線上線下的無(wú)鞋專賣(mài)店不僅是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)和渠道模式上的創(chuàng)新,更是有效降低庫(kù)存、控制成本、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)鞋業(yè)大批量生產(chǎn)方式的突破點(diǎn)。(上商)

第9篇:民生銀行發(fā)展前景范文

男孩面對(duì)家庭災(zāi)變

李兆會(huì)小時(shí)候不愁吃,不愁穿,無(wú)憂無(wú)慮。小學(xué)時(shí)候?qū)W習(xí)很好,初中之后,家里條件優(yōu)越,自我感覺(jué)條件好,總覺(jué)得見(jiàn)的世面多,不專心讀書(shū)。初二時(shí),學(xué)習(xí)成績(jī)一落千丈,招來(lái)父親不斷的批評(píng)。面對(duì)父親的批評(píng),他想方設(shè)法推卸責(zé)任,內(nèi)心深處想不通:“你都沒(méi)有關(guān)心過(guò)我,沒(méi)有一次去學(xué)??催^(guò)我,憑什么管我。”

李兆會(huì)曾經(jīng)一度想輟學(xué),跟父親說(shuō):“讓我?guī)湍愦蚬ぐ??!?李海倉(cāng)責(zé)問(wèn)他:“你不讀書(shū),將來(lái)干什么?”斷然拒絕了兒子的要求。李兆會(huì)當(dāng)時(shí)不理解,甚至有點(diǎn)恨父親。后來(lái),為了讓他體驗(yàn)人生的酸甜苦辣,李海倉(cāng)送他到太原的一家私立學(xué)校讀書(shū),只給他夠日常生活開(kāi)銷(xiāo)所需的錢(qián)。那時(shí)候李兆會(huì)開(kāi)始意識(shí)到,錢(qián)不去自己賺是沒(méi)有的。

初中畢業(yè)后,中考成績(jī)不是很好,李兆會(huì)想換個(gè)環(huán)境,體驗(yàn)一下人生,李海倉(cāng)就聯(lián)系了一家美國(guó)大學(xué)。但等簽證拿到手了,李文杰(李兆會(huì)六叔)卻不同意,擔(dān)心他自控能力不強(qiáng),會(huì)學(xué)壞,提出讓李兆會(huì)和他一起去澳洲學(xué)習(xí)。于是李兆會(huì)到了澳洲,在那里,李兆會(huì)和李文杰談了很多,開(kāi)始理解父親。有一次回家到父親的辦公室玩,服務(wù)員拿出張紙條給他看,上面寫(xiě)著:“我太累了。” 那是李海倉(cāng)的筆跡,李兆會(huì)看了以后哭了,感到了自己以前對(duì)父親的誤解,認(rèn)識(shí)到自己的不對(duì)。

于是,兒子給父親寫(xiě)了第一封信,寫(xiě)了從來(lái)沒(méi)有在電話里講出的話。勸父親少抽煙,少喝酒。有了這幾年在澳洲的感受,對(duì)家庭、企業(yè)以及父親、母親的看法有了進(jìn)一步的理解。沒(méi)想到這第一封信也成了自己寫(xiě)給父親的最后一封信。那封信的內(nèi)容是告訴父親春節(jié)不回來(lái)了,利用假期補(bǔ)功課,并開(kāi)始兼工,在電腦網(wǎng)吧兼職。

2003年1月20日,海鑫方面通知李兆會(huì)他奶奶病了。打電話問(wèn)母親,聽(tīng)到母親沙啞的聲音,他問(wèn),我爸在哪兒?回答說(shuō),你爸去公司了。在香港機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí),李兆會(huì)坐在飛機(jī)的最后一排,看到前面兩個(gè)香港女孩在讀報(bào)紙,她們說(shuō),全國(guó)工商聯(lián)副主席李海倉(cāng)遇害身亡了。李兆會(huì)下意識(shí)地打開(kāi)香港華聲報(bào),在頭版頭條上赫然寫(xiě)著全國(guó)工商聯(lián)副主席李海倉(cāng)遇害身亡。當(dāng)時(shí),腦子一片空白,淚流不止,久久不能思考。

回到家被圍上來(lái)的人換上了孝服。他在想:以后的事情怎么辦7企業(yè)怎么辦?當(dāng)時(shí)有點(diǎn)軟弱,不想承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任,不想受這個(gè)累。但進(jìn)家門(mén)時(shí),李兆會(huì)意識(shí)到作為李海倉(cāng)獨(dú)子,也是家里惟一男人的責(zé)任,他抹干最后一滴眼淚,壓抑悲傷情緒,去安慰母親。

當(dāng)天晚上在父親靈前是李兆會(huì)人生中思考最多的一個(gè)晚上,也正是在這個(gè)晚上,一個(gè)男孩轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)男人。李兆會(huì)想:我現(xiàn)在有兩個(gè)責(zé)任,一是照顧我母親,我要挑起這個(gè)擔(dān)子.二是這個(gè)公司是我父親的,我不能讓父親的產(chǎn)業(yè)敗在我的手中,如果真有靈魂這回事的話,我做不好,是無(wú)法面對(duì)我父親的。作為一個(gè)男子漢,我要挑起自己父親的擔(dān)子。

我要帥印

李海倉(cāng)去世后,接替李海倉(cāng)的有三個(gè)人選,一個(gè)是副董事長(zhǎng)辛存海,一個(gè)是李兆會(huì)的五叔海鑫集團(tuán)總經(jīng)理李天虎,還有一個(gè)是他六叔海鑫集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李文杰,最初李氏家族并不想把海鑫的大權(quán)交給李兆會(huì)。

他們認(rèn)為最合適的人選是李天虎。李天虎在海鑫總經(jīng)理位置上拼打了8年,應(yīng)該是順理成章的接班人,從有利于海鑫的發(fā)展上考慮也應(yīng)該是這樣安排,然而,李兆會(huì)經(jīng)過(guò)一天一夜的考慮后,認(rèn)為這個(gè)班還是應(yīng)該由他來(lái)接,只有他才是父親生命的延續(xù)。當(dāng)時(shí),李氏家族中還有人堅(jiān)持推薦他五叔出來(lái)掌門(mén),已下決心接班的李兆會(huì)堅(jiān)持要求:“先讓我搞兩年,萬(wàn)一搞不好,再給五叔搞也不遲?!?/p>

李兆會(huì)的爺爺叫李春元,有6個(gè)兒子,李海倉(cāng)是老三,其他五個(gè)兒子都在海鑫擔(dān)任重要職務(wù)。為海鑫集團(tuán)誰(shuí)來(lái)接班的事,李春元在自己家里先后召開(kāi)了3次家庭會(huì)議。參加家庭會(huì)的有李海倉(cāng)的父母、妻子和兒子,還有李海倉(cāng)的兩個(gè)哥哥和三個(gè)弟弟。在家庭會(huì)上,作為李氏家族的掌門(mén)人李春元首先談了自己的看法,說(shuō):“從繼承遺產(chǎn)的角度來(lái)看,只有我和海倉(cāng)的母親及海倉(cāng)的妻子和子女可以繼承,但我和海倉(cāng)的母親都年事已高,海倉(cāng)的妻子又沒(méi)有這個(gè)能力,所以只有海倉(cāng)的兒子來(lái)繼承?!崩畲涸l(fā)了話,沒(méi)人敢爭(zhēng)董事長(zhǎng)這個(gè)位置,于是,李兆會(huì)成了海鑫的新掌門(mén)人。

曾經(jīng)為李海倉(cāng)打過(guò)江山的兩名大將――總經(jīng)理李天虎、常務(wù)副董事長(zhǎng)辛存海繼續(xù)保留職務(wù),輔佐李海倉(cāng)二世“發(fā)展海鑫事業(yè)。”

李天虎大李兆會(huì)20歲呀,是華北電力大學(xué)畢業(yè)生,在李家6兄弟中最受李海倉(cāng)賞識(shí)。村里人都說(shuō)李天虎的言談舉止太像他三哥海倉(cāng)了。他本來(lái)是捧著‘鐵飯碗’的,而且是盛滿肉菜的那種‘鐵飯碗’,可是當(dāng)他三哥要他來(lái)海鑫工作時(shí),他二話沒(méi)說(shuō)就來(lái)了,連媳婦也帶來(lái)了。

但是,新董事長(zhǎng)李兆會(huì)與老總經(jīng)理李天虎合作,再?zèng)]有老董事長(zhǎng)在世時(shí)那樣一人主外,一人主內(nèi)配合默契。李兆會(huì)雖然年紀(jì)小,但坐在董事長(zhǎng)的位置上,就得行使董事長(zhǎng)的權(quán)力,由此,受洋風(fēng)熏陶的海歸派與土生土長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)派,在思維和工作方法上經(jīng)常發(fā)生摩擦,兩人磕磕碰碰半年多,最后李天虎不得不告別總經(jīng)理的位置,到海鑫水泥廠去當(dāng)了廠長(zhǎng)。

托孤重臣走了李天虎,還剩一個(gè)辛存海。村里人形容李海倉(cāng)和辛存海就像一對(duì)男女搭檔,前者剛,后者柔,二者互補(bǔ),是天生的一對(duì)黃金搭檔。然而,對(duì)于辛存海來(lái)說(shuō)李兆會(huì)畢竟不是李海倉(cāng),而是他的下輩,辛存海想在李兆會(huì)身上再現(xiàn)海倉(cāng)那種‘三結(jié)義’的友誼,幾乎是不可能了,年齡的懸殊,觀念的沖突,都可能使辛存海疏遠(yuǎn)李兆會(huì)。辛存?,F(xiàn)在長(zhǎng)期駐守在太原海鑫辦事處,很少回集團(tuán)。

現(xiàn)在離李兆會(huì)最近最得力的人就是常務(wù)副總經(jīng)理李文杰。李文杰是李兆會(huì)的六叔,大學(xué)畢業(yè)分配在縣法院,后來(lái)為了適應(yīng)李氏家族的事業(yè),辭職到武漢科技大學(xué)進(jìn)修冶金專業(yè),后來(lái)又到澳大利亞進(jìn)修國(guó)際貿(mào)易。李兆會(huì)和他六叔都是海歸派,在國(guó)外學(xué)的都是一套一套的現(xiàn)代化管理和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),兩人的經(jīng)營(yíng)觀也很一致,比較好共事。

李兆會(huì)時(shí)代

李兆會(huì)掌管海鑫后,人們大都懷疑這個(gè)稚氣未脫的小孩子是否有能力像他父親一樣,駕駛這條大船在驚濤駭浪的商海中破浪前行。但是,李兆會(huì)卻用行動(dòng)證明了自己不是一個(gè)只會(huì)在父輩樹(shù)陰下乘涼的人。

SARS肆虐期間,李兆會(huì)帶領(lǐng)人馬,多次前往廣西欽州,最終敲定了第一期投資80億元的投資計(jì)劃。據(jù)悉,到2007年,廣西的這個(gè)新廠將形成500萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能,從而超過(guò)海鑫聞喜本部,成為海鑫鋼鐵業(yè)的主體。這是李兆會(huì)秉承海鑫集團(tuán)“資產(chǎn)出晉”的大思路作出的最新決策。

李兆會(huì)還帶領(lǐng)的海鑫集團(tuán)在國(guó)內(nèi)眾多鋼鐵巨頭的環(huán)伺下,以狂飆之勢(shì)一舉中標(biāo)寧波與杭州灣跨海大橋工程1.6億元的鋼筋采購(gòu)項(xiàng)目,從而成為這座目前世界上最長(zhǎng)的跨海大橋的鋼筋獨(dú)家供貨商。

2004年10月,李兆會(huì)曾出手簽署了兩項(xiàng)股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,總金額超過(guò)了6.5億元。10月18日,以海鑫實(shí)業(yè)為平臺(tái),李兆會(huì)與中色股份(000758)達(dá)成協(xié)議,以接近6億元的代價(jià),分期取得后者手中的1.6億多股民生銀行(600016)股權(quán)。為此,海鑫實(shí)業(yè)付出每股3.7元的收購(gòu)價(jià)格,這也是到當(dāng)時(shí)為止民生銀行最高的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格。同一周,李兆會(huì)又通過(guò)一家完全由其一手創(chuàng)立的公司,以近6000萬(wàn)的價(jià)格,達(dá)成了收購(gòu)華冠科技(600371)21.25%股權(quán)的協(xié)議。