班級建設總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：班級建設總結(jié)范文

2．學習目標方面?？偟膩碚f，在經(jīng)歷過很多波折與迷茫之后，大家都有自己明確的學習目標，而且部分同學的目標甚至不是本專業(yè)的。對自己的專業(yè)充分信任的同學就花費適當?shù)木υ趯I(yè)相關(guān)知識方面，做出相應的努力。而把未來寄托于其它專業(yè)的知識的同學則盡力在維持好本專業(yè)成績的同時分配出時間來處理能使自己得到第二個學位的課程上。大家都能正確根據(jù)自己的特點確定合理的學習目標并根據(jù)其制訂正確的方法。關(guān)于以后班級整體的學習規(guī)劃，首先是要幫助目前沒有明確學習目標的同學找到正確的方向，輔助雖然有學習目標但是沒有堅定的信念堅持下去的同學鞏固信心，做到一部分人先明確目標先進起來，然后由先明確目標的同學帶動尚未明確目標或者信心不夠的同學，最終達成共同先進。

3．引進現(xiàn)代化的班級管理模式，結(jié)合本班同學相對個體能力比較強的特點，把管理工作合理地有針對性地分配給相應方面的班級干部。明確各班委的權(quán)利范圍，絕不越權(quán)行事。運用現(xiàn)代化的溝通交流工具，在管理層范圍內(nèi)討論研究大部分問題，再把結(jié)論告知其余同學，在保持高效率低消耗的同時，維持班級的正常運轉(zhuǎn)，維護班級內(nèi)部的穩(wěn)定與統(tǒng)一。

4.對于老師的評價。這個評價的程度主要和老師所教授之課程相關(guān)聯(lián)。大致表現(xiàn)為對課程期望較高但老師相對較弱的，自然存在怨言。而同學們自己不是很重視的課程，則老師教授水平如何也無關(guān)緊要?？偟膩碚f，本班同學皆可擺正心態(tài)，把一切不正確運轉(zhuǎn)事件之原因歸結(jié)為自身，而不是客觀條件限制。班主任方面，由于本學期有她的課程，故與其接觸相對上學年有所增加。該老師基本能夠很好地完成其本職工作，積極與學生交流，先學生之憂而憂，后學生之樂而樂?？偟膩碚f，中規(guī)中矩，無特別之處。

5．班風建設方面，目前未發(fā)現(xiàn)重大問題，大部分同學以學習為重，積極投入到豐富多彩的大學學習生活中，頗樂不思蜀。雖然有部分人等無法正確處理好學習與個人愛好的關(guān)系，但完全不會影響到班風，所以整個班級能夠沿著一個積極向上的路線在有條不紊地前進。且“學習與否”基本是由天生智力因素及個人成長經(jīng)歷所決定，并不是一般簡單思想教育所能解決的，所以不必分配過多精力這個等級的存在上面。

第2篇：班級建設總結(jié)范文

一、確立班集體的奮斗目標。

班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結(jié)合本班的實際，制定出班級的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。因此，根據(jù)我班各方面基礎都較好的前提，我給同學們制定了班規(guī)和一日常規(guī)，結(jié)合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》 進行有效的教育。使學生認識到自己所做的行為規(guī)范和不規(guī)范，直接影響到班級的集體榮譽。這樣增強了學生的集體榮譽感。故此我班學生都做得比較好。例如：在學雷鋒活動月當中就涌現(xiàn)出許多的”小雷鋒”。行為規(guī)范方面也做得很出色，放學排隊總是很有秩序，集隊做操快靜齊。每個學生都能養(yǎng)成良好的習慣。

二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風。

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理，規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。因此，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價，形成”好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。因此，我注重學生的行為規(guī)范，抓典型，樹榜樣，在班級中開展評比激勵機制，形成互爭互賽的競爭氛圍，讓學生通過競賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今后努力的方向。這學期，學校德育狠抓了《小學生日常行為規(guī)范》，其中”不到小攤上買東西”這一條行為規(guī)范，針對班中有個別同學不自覺的現(xiàn)象，我就讓大家開展一個小小討論會，讓大家一起來談談為什么不能在小攤上買東西的原因，談談其中的利與弊，讓那些同學明白學校、老師這樣做的原因是什么，從而養(yǎng)成自覺遵守學校規(guī)章制度的好習慣，并讓所有的同學都明白什么事該做，什么事不該做。

三、實行班級管理民主化、細致化。

有句話說：”抓在細微處，落在實效中”，班主任工作只有細致入微，才能使班級管理見成效，而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會，充分調(diào)動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。班干部既要有管理能力，又要民主管理。因此每個干部都要清楚地明白自己的職責，及時認真的完成每一項工作。為此我在期初評出十位同學作為值日班長，充分讓他們自主把班級管理好，兩個學期來他們表現(xiàn)得都非常出色。在班干部中，我定期開展批評和自我批評，讓大家意識到當班干部不是為了一時的光榮，應該更加以身作則，成為班級中各方面的示范。對于各方面不太自覺的同學，我請小干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴，班干部進步的同時也要幫助這些后進生一同進步，效果比較明顯。班主任和同學也為這些干部進行打分、評比，為期末的干部考核、評比打下基礎。

四、開展各種有意義的教育活動。

第3篇：班級建設總結(jié)范文

本學期我擔任的是六年級畢業(yè)班的班主任，越來越發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的孩子見多識廣，有個性，要想當好這個班主任還真是不容易。我努力地接近他們，把自己融進兒童的天地。

我是三年前接手這個班級的，三年來，通過我的努力，我和我的學生建立了很深的感情。我喜歡這群孩子，他們各有不同的特點，有的文靜，有的活潑，有的見解獨到，有的知識豐富，有的樂于助人，有的心胸寬廣，有的調(diào)皮搗蛋，有的關(guān)心他人……

進入六年級，為了能和學生更融洽地生活、學習在一起，我認真制訂計劃，從孩子們的角度考慮，給孩子自由的空間，讓他們得到更多的鍛煉。

一、利用宣傳陣地誘導。

板報是宣傳的最有效，最直接的途徑。我把板報交給學生，組織一批有能力并喜歡宣傳工作的學生，教會他們發(fā)揚各自長處，合理安排布局，把板報辦好。

原先我們把班會課當作是老師的訓導課，學生接受教導，然后做好一天的準備?，F(xiàn)在，我們知道，一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情說開去，讓他們自己分析對與錯，自己解決出現(xiàn)的矛盾。更多的時候，我利用班會要求學生講英雄的故事，講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事，在潛移默化中，使學生得到教育。

二、注重學生良好的行為習慣培養(yǎng)。

尊師守紀是我們的傳統(tǒng)美德。怎樣尊師見到老師問好，當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養(yǎng)學生有正確的尊師觀念，如：上課積極發(fā)言，開動腦筋；作業(yè)認真完成，不懂就問；格式正確，布局設計合理；關(guān)心班級衛(wèi)生，愛護身邊的財物等。這里包括了各方面的好習慣的培養(yǎng)。

守紀也不是僅限于坐端正，而是能緊跟著上課的節(jié)奏，思路清晰，及時回答問題。我喜歡學生在上課時敢于質(zhì)疑，和老師一起思考，討論，閃爍思維碰撞的火花。

不隨地丟東西，走樓梯注意文明，不大聲喧嘩，良好的行為規(guī)范，是每個人必須遵守的，這一些我都認為是尊師守紀的表現(xiàn)。

三、調(diào)動小助手的積極性。

在我的班里，小助手特別多，每個同學都有自己幫助班級，幫助老師的能力，于是各盡所能，學生找到適合自己的崗位，做好一份為他人帶來方便，為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象，班干部能主動調(diào)查，開會商討，提出解決的辦法。自己管理自己，發(fā)揮能力是我們班的班風。

六年級學生，獨立自主的能力強了，如果什么都為他們準備好，什么都安排好的話，孩子們會失去原有的好奇，失去激情和探索精神。因此，只有放開手腳，他們才會進取，才會創(chuàng)新。

四、本學期，為了繼續(xù)加強班集體建設，我組織班級學生舉行了一系列活動：

1、集體活動，最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。響應學校的號召，我?guī)ьI(lǐng)學生積極參加學校的各項活動，參加年級籃球聯(lián)賽獲得一等獎的好成績。

2、教師節(jié)開展尊師親子心愿卡設計比賽，同學們在卡片的設計中回味著老師的辛勤培育，激發(fā)了學生感恩，尊師的情懷。

3、參加學校美化教室評比活動。同學們通過自己的手設計，布置自己的教室，使我們的教室既有本班特色，又溫馨適用，本活動及培養(yǎng)了學生的能力也增長了學生的集體榮譽感。

4、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。我班充分利用早讀、班隊活動對學生進行安全教育，并做好詳細紀錄。組織學生參加學校的安全知識講座，錄象等活動，加強對學生的安全教育。同時，我班隊還充分發(fā)揮班干的作用，規(guī)范學生的課間活動，要求學生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲，以杜絕不安全隱患。把安全教育、法制教育貫穿到整個學期，常抓不懈。在學校的指導和組織下，我班積極參與學校的安全逃生的訓練和安全疏散的訓練。在安全逃生和安全疏散的訓練中，學生已做到了快速、安靜、有序。

5、借大隊部 “雛鷹爭章”活動的契機。要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領(lǐng)巾校牌上學，每天由班干部督促檢查，結(jié)合評比制度，促使學生自覺自悟，現(xiàn)在同學們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個良好的習慣。每天按時佩帶紅領(lǐng)巾和校牌，自覺保潔好教室環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)在教室的衛(wèi)生狀況比以前好多了。

第4篇：班級建設總結(jié)范文

為深入貫徹落實全國高校思想政治工作會議精神和教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》（教育部令43號），切實加強高等學校輔導員隊伍專業(yè)化職業(yè)化建設，按照學校關(guān)于輔導員、班主任隊伍建設及學風建設相關(guān)文件精神與要求，環(huán)資學院高度重視，不斷優(yōu)化學生工作隊伍，堅持狠抓優(yōu)良教學學風，全面促進人才培養(yǎng)工作，具體如下：

一、輔導員配備與聘任

環(huán)資學院現(xiàn)有本科生2388人，研究生274人；按照1:200師生比配備輔導員，目前輔導員共計12人（不含學辦主任、分團委書記）。其中，專職輔導員10人（含彭熙——在讀博士，未聘崗位，但從2018年開始暫代休產(chǎn)假輔導員王嬌工作），兼職輔導員2人（含2018年學校公招分配的新近人員——王巖，暫代休產(chǎn)假輔導員尹春燕工作，實際上是7月正式到崗，現(xiàn)提前上崗工作）；向香源——新聘三類兼職輔導員，本院研二1+3學生，接手轉(zhuǎn)崗輔導員王琳琬工作）；12名輔導員中擔任本科生的輔導員11人，研究生輔導員1人（其中事業(yè)編制1人，人事7人，合同制4人；具有副高職稱1人，講師職稱3人，其余助教及以下；聘輔導員專業(yè)技術(shù)崗6級（副高級）1人，專業(yè)技術(shù)崗9級（中級）2人）。

目前輔導員基本滿足工作需要，但隨著李春林（大四輔導員，借調(diào)到學校黨校辦兼職2年）將在6月份帶完畢業(yè)生后調(diào)入黨校辦，王婧怡帶完一屆后現(xiàn)帶大一擬調(diào)入圖書館，如果同意2人調(diào)離，就面臨著下半年還得補充1-2名輔導員接任工作（彭熙下半年博士畢業(yè)回教研室的話，就缺2人），如果沒有補充得再聘任1-2名三類兼職輔導員。

二、輔導員工作條件、待遇

學院堅持把立德樹人作為學院中心工作來抓，把輔導員隊伍建設作為教師隊伍和管理隊伍建設的重要內(nèi)容，整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，不斷提高隊伍的專業(yè)水平和職業(yè)能力，保證輔導員“工作有條件、干事有平臺、待遇有保障、發(fā)展有空間”。學院近年來積極改善輔導員工作條件與待遇。

第一，改善美化輔導員工作環(huán)境。2013年、2017年學院對于輔導員辦公室進行了2次美化，充實輔導員辦公設施，確保每位輔導員具有較好的辦公環(huán)境，例如我院輔導員隊伍組建了“學生工作理論與實務研究工作坊”，學院保障了團隊每位成員的辦公設備；今年學院正在籌建學生成長工作坊（含關(guān)工委工作辦公室）與學生事務中心，為輔導員對學生進行教育指導、減輕輔導員部分事務性工作提供更為舒適的環(huán)境與便利條件。

第二，實行彈性坐班制。學辦以值班制為主，輔導員輪流值班，一方面確保每一天白天和晚上均有值班輔導員處理日常事務，另一方面也讓輔導員老師在保證完成工作任務的基礎上靈活安排時間開展班級活動、走訪學生寢室等，以及進行自我提升的學習、教學或科研。

第三，保障考核獎勵與福利。學院建立了輔導員工作考核辦法，全面考核評價輔導員工作情況，主要對照其崗位職責進行考核，同時還有考核評分（評分中學生評價30%+輔導員互評30%+考核小組（含班主任）評價40%），并按考核情況評優(yōu)推優(yōu)；學院對于輔導員超額帶學生人數(shù)，承擔黨支部書記、年級負責人、參與學科建設與教學等工作均按照聘崗方案核算超工作量，對輔導員科研成果、指導學生科技活動獲獎等核算績點進行獎勵；學院還通過改進學院年終評獎評優(yōu)機制確保每年輔導員至少有1人獲得“年度考核優(yōu)秀”（2016年、2017年均有2名輔導員獲得“年度考核優(yōu)秀”，在前幾年度一個“年度考核優(yōu)秀”都沒有）；學院工會也對專職輔導員的正常福利待遇予以保障，同時對三類兼職輔導員，沒有得到學校福利的部分，學院工會盡力進行補齊。

第四，強化輔導員學歷深造與業(yè)務培訓。學院積極鼓勵與支持符合條件的輔導員學歷深造，選送輔導員參加校內(nèi)外各類業(yè)務培訓、考取業(yè)務類相關(guān)證書。近3年來，學辦輔導員深造博士學位2人，考取國家心理咨詢師資格證5人、SYB講師證3人，國家二級創(chuàng)業(yè)咨詢師職業(yè)資格證1人；學院還定期召開工作例會交流工作經(jīng)驗，不斷提高工作水平；同時不定期舉辦輔導員沙龍活動，分享培訓體會或讀書心得，實現(xiàn)交流思想、緩解壓力、提高工作效率的目的。

目前，學院輔導員隊伍再配合班主任隊伍，能夠較好引領(lǐng)學生思想，能夠指導學生開展學業(yè)、科技活動，能開展黨建指導、心理健康教育、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃教育，開展班級建設、日常事務管理以及危機事件處置等工作要求。

三、班主任隊伍建設

根據(jù)《西南科技大學輔導員和班主任隊伍建設實施辦法》（西南科大黨委發(fā)[2017]19號）文件精神與要求，學院制定《環(huán)境與資源學院輔導員、班主任隊伍建設實施細則（試行）》（未正式發(fā)文，因考核部分還在征求意見），明確了班主任的職責、選聘與考核，并為2017級24個班級均配備班主任，其它年級仍實行本科生導師制。目前，各班主任均已在所帶班級開展工作，關(guān)于班主任工作落實和考核評價方面我們還需要探索。

四、輔導員隊伍建設、培養(yǎng)、發(fā)展建議與意見

【存在的問題】

1、輔導員隊伍穩(wěn)定性不夠。我院目前連續(xù)從事輔導員工作4年以上的只有4人（不含學辦主任、分團委書記），因待遇問題、職稱晉升、發(fā)展前景、工作壓力等實際問題離崗和轉(zhuǎn)崗，使隊伍流動性、流失性較大（有辭職調(diào)離的，有調(diào)到其他部門崗位的）。尤其是職能部門對于輔導員需求不斷，導致輔導員身兼多崗，從長遠來看不利于輔導員專一本職工作，也不利于隊伍的相對穩(wěn)定發(fā)展。

2、 輔導員工作事務過于繁雜。輔導員工作任務主要來自于各行政職能部門，只要是和學生沾邊的事情都有可能分配給輔導員隊伍，對于學生中出現(xiàn)的任何問題都歸結(jié)到輔導員工作中不到位，導致輔導員大量時間疲于處理政出多門的事務性工作，甚至是重復性的工作，從而真正的教育引導做得還是不夠，深入寢室和深入學生與學生溝通交流不夠。

3、輔導員專業(yè)素養(yǎng)與能力還需提升。輔導員隊伍專業(yè)學科背景復雜，且隊伍過于年輕化、職稱結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡，要承擔思政教育、道德教育、心理健康教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導、安全法紀教育、助學服務、招生就業(yè)等一系列責任重大工作，需要輔導員自身主動提升自我，要多加強理論和實踐研究，多參與校內(nèi)外思想政治教育課題或項目研究，努力提升職稱等級，同時也需要學校相關(guān)制度機制進行保障。

【建議與意見】

1、減少行政職能部門對輔導員的抽調(diào)、借調(diào)，尤其是對于連續(xù)工作未超過4年的輔導員，確保輔導員專一工作與各學院隊伍的相對穩(wěn)定。

2、進一步推進在學生事務管理方面的校園信息一體化平臺建設，實現(xiàn)學生事務管理系統(tǒng)化、高效化，從而減輕輔導員繁雜的事務性工作（如獎助勤貸補等事務性，線上線下重復做工作）。

3、拓寬類似清華大學輔導員專項的培訓項目，使輔導員隊伍能獲得更加專業(yè)和規(guī)范的業(yè)務學習，增加跨校際的一線輔導員相互交流學習活動，培育輔導員國際交流學習項目，選拔推薦優(yōu)秀專職輔導員參與“高校輔導員在職攻讀博士學位專項計劃”（教育部思想政治工作司關(guān)于做好2017年高校輔導員在職攻讀博士學位招生工作的通知（教思政司函〔2016〕33號）；另外，根據(jù)教育部令規(guī)定“確保每名專職輔導員每年參加不少于16個學時的校級培訓，每5年參加1次國家級或省級培訓”能落到實處。

4、進一步改善輔導員的待遇，尤其是近兩年新近輔導員的合同制聘用管理問題，讓輔導員沒有安全感和歸屬感；另外，希望將已經(jīng)啟動的輔導員職稱單列、職務職級崗位晉升等相關(guān)規(guī)定落到實處。

五、學風建設舉措

第5篇：班級建設總結(jié)范文

一、上半年工作完成情況

（一）有序推進，穩(wěn)步實施重點工程建設?；}庫征地拆遷安置房，形象進度完成75%，現(xiàn)正進行室內(nèi)水、電、燃氣、電梯、消防、通風等設施安裝以及小區(qū)門衛(wèi)、車庫頂板防水等施工。黨校、老干部活動中心，形象進度完成70%，現(xiàn)正進行室內(nèi)砌墻、粉刷和室外幕墻施工階段。機電倉庫安置房配套用房，5月18日主體封頂，現(xiàn)正進行砌墻、粉刷等施工，預計8月份竣工。黃泥頭佳苑二期3號樓，5月21日正式用電到位，現(xiàn)正進行設備的檢修和調(diào)試。小婁巷修復工程，目前新建建筑部分的方案審查意見已通過，緊接著辦理可研批復與擴初批復等。故居修復工程，故居屬城市核心區(qū)內(nèi)的省級保護名人故居，我們嚴格遵照省、市搶救性修復計劃，制訂修復方案，5月中旬已報市審批，目前正在送省報批階段。

（二）扎實舉措，全力以赴服務民生項目。城中村整治改造工作。加強對城中村整治改造工程的協(xié)調(diào)指導，針對具備條件的社區(qū)逐步啟動整治改造工作，目前已完成上馬墩塔影橋、廣豐村楊陸巷286戶，7.028萬平方米的整治任務。道路建設推進工作。完成人民東路延伸段遺留問題的協(xié)調(diào)處理；做好李巷路建設項目的前期協(xié)調(diào)，已辦理工程立項批復、環(huán)評、規(guī)劃方案審批等手續(xù)，完成申報工程的初步設計、道路國有土地劃撥等手續(xù)。安置房管理及辦證工作。完成塔影景苑1159套房產(chǎn)初始登記；完成安置房審核490套，48747.34平方米；增加產(chǎn)權(quán)共有人49套，5170.1平方米；完成安置房審核系統(tǒng)錄入498套，為年度目標的99.6%。針對黃泥頭二期、尤渡苑等“兩證”辦理工作，我局抽調(diào)專人，成立專門工作組，實體運作，同時加強與廣益的銜接溝通，確保辦證工作有序推進。

（三）積極作為，有效落實建筑行業(yè)監(jiān)管。一是轄區(qū)建筑行業(yè)管理。完成轄區(qū)51家建筑施工企業(yè)年報審核及35家建筑施工企業(yè)信用手冊換證；與轄區(qū)30家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，辦理安全生產(chǎn)許可證延期3家，資質(zhì)證書變更3家，建造師證書注冊15本。二是在建工程、區(qū)拆房工程和小型建設項目安全監(jiān)管。圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動，明確“一崗雙責”制度，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、科室負責人層層簽訂目標任務書，切實落實安全生產(chǎn)責任。上半年，共組織開展安全生產(chǎn)大檢查6次，出動檢查人員40余人次，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患21處，開具整改通知單7份，整改率100%。三是小型項目招投標管理。組織開展小型項目招投標10個，交易工程量528.1929萬元，節(jié)約資金66.8071萬元。四是認真抓好農(nóng)民工工資清欠工作。先后協(xié)調(diào)解決浙江海天建設有限公司、二建、東鵬置業(yè)、中鐵建工集團、中科集團等農(nóng)民工工資拖欠工作，涉及金額1000多萬元，確保建設工程安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，維護了社會穩(wěn)定。

（四）超前謀劃，周密部署河道防汛工作。一是突出責任落實。在調(diào)整完善年度防汛應急預案的基礎上，專門召開全區(qū)防汛工作會議，健全工作網(wǎng)絡，明確工作制度，下發(fā)目標責任書，確保防汛工作各項措施落實到位。二是突出汛前準備。落實資金190萬元，在主汛期前完成北新河堤防加固，長安橋、朱巷、小尖橋等泵站大修工程。汛前，做好防汛物資的儲備，組織力量對全區(qū)31座泵（閘）站進行安全大檢查，有效提高泵站設備完好率、配套率，確保全區(qū)安全度汛。三是突出應急保障。加強防汛“三支隊伍”建設（值班、巡邏、搶險），根據(jù)汛期可能出現(xiàn)的情況，組織各類人員開展防汛應急器材使用演練，切實提高全區(qū)防汛人員應對突發(fā)汛情的處置能力；針對5月16日136毫米和6月7日80多毫米的兩場強降雨影響，堅持做到統(tǒng)一指揮，保持信息暢通，組織多個應急搶修隊伍投入應急搶險中，全區(qū)共開動80余臺機泵排水，總計排水超過178.6萬立方米。四是突出河道管理。堅持“源頭治水、科學管水、聯(lián)動護水”的工作思路，狠抓“河長”責任制的落實，全區(qū)“河長制”管理工作宣傳教育逐步向“進機關(guān)、進學校、進社區(qū)、進家庭、進網(wǎng)絡”的五維方式發(fā)展，塔影中學正在進行“節(jié)水型學?！钡那捌趧?chuàng)建準備。上半年，共排查3起河道偷排現(xiàn)象，均已向相關(guān)單位發(fā)出工作聯(lián)系單，限期整改完畢；檢查河長公示牌20余次，維護保養(yǎng)10余次，確保河長公示牌整潔完好；總計調(diào)水超過700萬立方米，調(diào)水涉及17條段河浜，調(diào)水區(qū)域范圍13平方公里。

（五）固本強基，著力提升防震人防水平。防震減災工作。召開防震工作聯(lián)席會議，下達目標任務，落實工作責任；制定《關(guān)于開展“地震安全社區(qū)”建設與管理工作的通知》，明確各街道已建社區(qū)及創(chuàng)建社區(qū)的工作機制，目前，廣益街道廣星苑社區(qū)、尤渡苑三期社區(qū)已申報創(chuàng)建地震安全社區(qū)。組織開展“5·12”防震減災宣傳大型廣場活動1次，組織應急演練12場次，開展專題培訓、講座20場次，全區(qū)設置宣傳欄20個、宣傳撐牌150多塊，分發(fā)各類宣傳畫、冊5000余份。人防管理工作。完成9個多媒體戶外警報器的選點上報，在全區(qū)中小學人防教育開課率達100%；完成“三年一周期”人防工程維修計劃上報；完成防空預案修訂初稿，擬邀請有關(guān)專家召開論證會；辦理人防使用證審驗7張，參與人防工程竣工驗收7個；民防進企業(yè)創(chuàng)建工作已進入實質(zhì)性階段，選點和工作站組織機構(gòu)已完成，方案已報市局審批中。

（六）強化認識，切實抓好機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。以“作風建設提升年”為重點，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市區(qū)委“十項規(guī)定”，繼續(xù)深化完善內(nèi)控機制建設，建立健全制度執(zhí)行保障機制，確保權(quán)力規(guī)范高效運行的要求落到實處；結(jié)合工作實際，在優(yōu)化服務中深入開展“三解三促”活動，局機關(guān)所有領(lǐng)導干部帶頭走訪轄區(qū)建筑企業(yè)、項目建設單位及結(jié)對幫扶社區(qū)，努力構(gòu)建機關(guān)服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的長效機制；加強機關(guān)黨的組織建設，完成局機關(guān)黨總支換屆選舉工作，繼續(xù)開展機關(guān)黨員認崗服務和結(jié)對幫扶活動，切實增強全局黨員的服務大局、服務群眾的意識。

二、當前工作中存在的問題

一是因資金保障不到位，影響了部分項目的建設進度和相關(guān)手續(xù)的辦理。

二是應急指揮體系亟待加強，“三防”應急指揮中心未落實，一定程度上制約了各項工作的推進開展。

三是“兩證”辦理難度較大，目前黃泥頭佳苑二期和尤渡苑二期辦證工作中，均因日照問題導致無法補辦相關(guān)前期手續(xù)。隨著該兩處小區(qū)房屋即將達到5年可上市流通期限，將可能造成群訴群訪等不穩(wěn)定因素。

三、下半年工作打算

下半年，我們將對照年初下達的目標任務，倒排工作計劃，狠抓推進落實，強化保障措施，確保全年各項建設、管理目標任務的圓滿完成。

（一）繼續(xù)抓好重點項目建設。抓好化工倉庫、黨校老干部活動中心地塊的在建管理，年底初步竣工交付；做好黃泥頭佳苑、睦鄰中心消防、人防驗收工作；繼續(xù)配合做好小婁巷拆遷推進工作，根據(jù)拆遷進度努力爭取啟動新的施工，積極配合市文物遺產(chǎn)局對小婁巷國家級文物建筑的二線劃定工作；加強與市文廣新局的銜接溝通，盡早完成省對故居修復方案的報批，同時在順利解決搬遷工作的前提下，采取先易后難的方式，用先實施的修復點來帶動其它修復點。

（二）繼續(xù)抓好民生服務保障。城中村改造。繼續(xù)發(fā)揮好牽頭作用，加強與廣益街道的銜接，力爭年內(nèi)完成城中村整治改造30萬平方米的目標任務。道路建設。組織擴初設計論證會，辦理建設工程規(guī)劃許可證，組織工程項目招投標，加強與各部門的協(xié)調(diào)，確保李巷路工程順利實施。安置房管理。加大工作力度，年內(nèi)督促廣益建設完成700套初始登記目標任務，完成安置房安置審核510套。“兩證”辦理。針對歷史遺留難點，積極協(xié)調(diào)溝通，尤其在尤渡苑一期、二期，廣益佳苑，黃泥頭佳苑等群眾訴求強烈的辦證工作上，要尋找突破口，力爭此項工作取得新突破。

（三）繼續(xù)抓好防汛河道管理。進一步強化防汛工作。目前已進入主汛期，要根據(jù)天氣變化情況，及時掌握汛情、雨情，針對重點河段、容易積水的低洼地區(qū)，要全面布控，重點防范；要把汛前排查、汛中巡查作為做好防汛工作的重要環(huán)節(jié)來抓，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實解決措施。要督促相關(guān)部門做好雨水管道的疏通，確保轄區(qū)范圍內(nèi)雨水管道通暢，扎實做好內(nèi)澇積水點的應急排澇工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)無內(nèi)澇積水。進一步強化河道管理工作。協(xié)調(diào)區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)成員單位，做好入河排污口的封堵工作，加強對非法偷排河道行為的打擊力度。同時督促市、區(qū)排水部門抓緊解決污水管網(wǎng)外溢問題，使我區(qū)低洼地區(qū)河道水質(zhì)發(fā)生根本性的好轉(zhuǎn)。要進一步深化“河長制”管理，落實全區(qū)36條河道月監(jiān)測制度，落實“一河一策”措施，力爭36條河道水質(zhì)在消滅黑臭的基礎上逐步達到V類標準以上，力爭放馬灘斷面水質(zhì)全年合格；加大工作指導力度，力爭年內(nèi)塔影中學創(chuàng)成“節(jié)水型學?！?。

（四）繼續(xù)抓好行業(yè)服務監(jiān)管。建立健全市、區(qū)、街道、居委四級建設安全管理網(wǎng)絡，切實加大對全區(qū)51家建筑企業(yè)的管理力度；繼續(xù)組織開展建筑安全專項整治、安全生產(chǎn)事故隱患排查及“打非治違”等工作，深入推進“安全生產(chǎn)月”和“夏季百日安全競賽”活動，認真落實安全生產(chǎn)責任制，適時組織安全生產(chǎn)大檢查，及時整改安全事故隱患，切實從源頭上預防和減少安全事故的發(fā)生；進一步完善建筑市場小型招投標辦法，規(guī)范招投標工作程序，確保招標項目健康順利開展。

第6篇：班級建設總結(jié)范文

一、主要經(jīng)濟指標完成情況。全區(qū)38家建筑施工企業(yè)簽訂合同額達179.8億元，完成施工總產(chǎn)值達42.8億元，其中外省施工產(chǎn)值達9.9億元，創(chuàng)稅利2.0億元。房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃總投資34.7億，總建筑面積86萬平方米，竣工面積17.8萬㎡，完成投資17億元。

二、建筑業(yè)基礎夯實工作進一步推進。**區(qū)建設大廈和建筑業(yè)后方基地兩大項目是服務全區(qū)建筑房地產(chǎn)企業(yè)，提升全區(qū)建設行業(yè)整體水平的兩大基礎性工作的重要舉措，今年兩個項目各項工作如期推進。建設大廈于去年底土地掛牌到位，取得了土地使用權(quán)。同時，我局已制定出了相關(guān)企業(yè)準入條件。后方基地一期100畝用地已經(jīng)省政府批準。

三、建筑市場監(jiān)管不斷完善。1月至今共完成招投標監(jiān)督管理備案項目59項，建筑面積36.07萬平方米，工程造價5.98億元；其中完成公開招標項目33項，中標造價3.74億元，平均下浮率為8.2%，節(jié)約投資0.25億元，邀請招標項目4項，中標造價0.56億元，平均下浮率為6.45%，節(jié)約投資0.05億元，直接發(fā)包項目22項，中標造價1.67億元。招投標覆蓋面擴大到施工、設計、監(jiān)理及項目代建招投標，所有招標工程均按規(guī)定進入溫州市交易中心進行統(tǒng)一交易，工程項目應招標率和應公開招標率均達到百分之百。

繼續(xù)采取了施工現(xiàn)場工人工資卡制度，工人參加人身意外傷害保險、工傷保險和建筑業(yè)企業(yè)實行職工工資支付保障金制度，因為建筑工地流動性強、建筑項目層層分包等特點，再加上工程款拖欠時有發(fā)生，工人工資投訴、上訪經(jīng)常發(fā)生，今年以來共處理農(nóng)民工工資投訴30余起，金額達225.8萬元。

四、工程質(zhì)量安全管理更趨嚴格。嚴格日常建設工程質(zhì)量監(jiān)督，加強對建設各方責任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督檢查，加強對工程實物質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。同時，加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點。1-6月份共巡查工程項目21個，總建筑面積45萬㎡，發(fā)出整改通知書4份，其中停工通知單2份。2009年5月份組織了一次在建工程質(zhì)量大檢查，重點檢查建設工程強制性標準執(zhí)行情況、建筑節(jié)能綜合檢查，共檢查項目18項，建筑面積32.97萬㎡，涉及施工企業(yè)12家，監(jiān)理企業(yè)7家，檢查組共發(fā)出整改通知書3份，停工通知書3份。上半年，還配合有關(guān)部門開展勞務用工專項檢查。

今年我局實行建筑工地安全網(wǎng)格化管理，即在原來分片區(qū)管理的基礎上，全局每位機關(guān)人員負責各自片區(qū)工地的安全生產(chǎn)工作，明確各網(wǎng)格管理人員和職責，定期組織開展建筑施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。

——開展“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理活動。根據(jù)上級有關(guān)部門要求，我局成立了以麻賢生局長為組長的“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動領(lǐng)導小組，并且印發(fā)了**區(qū)建設系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動實施方案。建立《實施建筑工程施工隱患登記和銷號制度》，要求施工企業(yè)每個月底把在建工程的隱患登記和銷號情況上報。

——開展安全生產(chǎn)大檢查活動。除日常巡查以外，上半年組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了114個在建工程。發(fā)出整改通知書109份，共查出安全隱患1121條，其中停工整改通知書4份，約談5個項目部，行政處罰一個項目部負責人。6月份，舉辦了一次建筑工程安全管理知識培訓，對區(qū)屬施工企業(yè)分管安全副經(jīng)理、安全科全體人員，我區(qū)安全網(wǎng)絡員，本轄區(qū)內(nèi)在建工程項目部管理人員以及項目總監(jiān)或現(xiàn)場專監(jiān)，總計200余人進行了培訓。

五、墻體改革工作穩(wěn)步前進。積極做好實施和鞏固《**省發(fā)展新型墻體材料條例》貫徹執(zhí)行的工作，上半年，對本轄區(qū)內(nèi)開工46個建筑工程預收墻改專項基金456萬余元，計建筑面積約45.6萬平方米，驗收工程46項、計建筑面積約67萬平方米。墻改專項基金退返24項，計建筑面積約35萬平方米，金額為約286萬元。

六、依法行政能力不斷增強。2項行政許可事項和13項非行政許可事項全部進入?yún)^(qū)行政審批服務中心建設局窗口實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理。上半年，共完成初步設計批復14件，施工許可證50個，建設項目備案共718件，其中竣工驗收141件、施工圖審查合格備案36件、項目安全措施備案45件、建筑機械產(chǎn)權(quán)備案287件、建筑機械安裝告知76件、建筑機械使用登記103件，建筑機械拆卸告知3件，外地施工單位承接業(yè)務登記3件，外地檢測單位承接業(yè)務登記12件，外地監(jiān)理單位承接業(yè)務登記10件，外地勘察單位承接業(yè)務登記2件。認真貫徹實施《政府信息公開條例》，根據(jù)去年制定的政府信息公開工作實施方案，按規(guī)定及時公開各類政府信息。加強行政執(zhí)法檢查，今年共查處8個案件，罰款11萬元。

七、黨建、黨風廉政建設取得新進展。上半年，我局依照區(qū)委黨建工作目標考核要求，逐項予以落實。一是認真學習宣傳貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和區(qū)委七屆六次會議精神，認真落實區(qū)委規(guī)定的中心組理論學習制度，各支部都制訂了黨建工作計劃和學習計劃，保證全年集中學習的時間和質(zhì)量。二是進一步做好各支部黨建工作目標責任制管理和考核，做到年初有布置、年中有檢查、年末有考核。嚴格組織生活，強化黨內(nèi)管理。三是認真執(zhí)行黨的組織生活的各項規(guī)定，堅持“”制度。四是根據(jù)區(qū)委安排，我局機關(guān)支部與澤雅鎮(zhèn)山后村支部開展“三聯(lián)三促”活動，幫助山后村的經(jīng)濟建設和慰問村老黨員以及貧困戶，共送去3000元慰問金和20000元村間道路建設資助資金。

第7篇：班級建設總結(jié)范文

一、二00九年 3、積極參與城市道路建設拆遷工作。組織協(xié)調(diào)有關(guān)市直部門和區(qū)政府及單位對金雀山路西延與原臨西八路拓寬改造等道路建設拆遷工作進行了調(diào)查摸底，制定拆遷安置補償方案，具體負責開展金雀山路西延和老臨西八路拓寬工程拆遷工作，此項工作可望于年前完成。

4、組織開展陶然路西段道路拆遷建設結(jié)算工作。組織協(xié)調(diào)市財政局、國土局等部門和蘭山、羅莊區(qū)政府及相關(guān)街道、村居對陶然路西段拆遷建設成本進行核算,此項工作可望于年前完成。

5、積極參與創(chuàng)建國家園林城市工作。按照創(chuàng)建國家園林城市關(guān)于棚戶區(qū)（危舊房）改造的要求，對市區(qū)城中村與棚戶區(qū)改造進行認真總結(jié)，整理內(nèi)業(yè)資料，安排檢查路線，配合檢查驗收，得到檢查組的充分肯定和高度稱贊，為創(chuàng)城工作做出了重要貢獻。

（三）積極開展房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作。

1、繼續(xù)用心辦好協(xié)會會刊《XX房地產(chǎn)》（雙月刊），辦好協(xié)會網(wǎng)站--XX住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)，為全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及社會各界提供準確、及時的政策法規(guī)、 （二）強力推進城中村和棚戶區(qū)改造工作

1、進一步完善工作程序。根據(jù)城市建設總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃及村居改造現(xiàn)狀，編制市區(qū)城中村改造與棚戶區(qū)改造規(guī)劃及年度計劃，將城中村和棚戶區(qū)改造任務分解落實到區(qū)、街道和村居；指導編制城中村和棚戶區(qū)改造總體策劃方案；及時組織調(diào)查摸底，研究批復城中村和棚戶區(qū)改造總體策劃方案；協(xié)助辦理城中村和棚戶區(qū)改造拆遷、建設審批手續(xù)。

2、進一步加強統(tǒng)計宣傳，搞好調(diào)查研究。嚴格執(zhí)行市區(qū)城中村與棚戶區(qū)改造工作季度統(tǒng)計、通報制度，努力營造各級各部門及社會各界關(guān)心、支持城中村與棚戶區(qū)改造工作的社會氛圍；深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗，查找問題，解決問題。

3、進一步加強組織領(lǐng)導，加大工作措施。建議市政府組建XX市城中村與棚戶區(qū)改造辦公室，組建XX市城市建設綜合開發(fā)辦公室，兩個辦公室合署辦公，加強對城中村與棚戶區(qū)改造及房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導；繼續(xù)制定完善鼓勵支持城中村與棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策，調(diào)動各級政府、村居和企業(yè)及單位的改造積極性。

（三）大力開展房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作

1、提供信息服務。認真抓好協(xié)會會刊《XX房地產(chǎn)》編輯出版和XX住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)的網(wǎng)站建設，及時準確地向企業(yè)提供政策法規(guī)、市場動態(tài)、開發(fā)經(jīng)營等方面的信息。

2、提供學習培訓。采取“請進來、走出去”的辦法，通過舉辦培訓班與高峰論壇、召開現(xiàn)場會、外出參觀考察，對企業(yè)經(jīng)理、經(jīng)營負責人、項目經(jīng)理等各類管理人員進行業(yè)務培訓，幫助他們提高業(yè)務素質(zhì)。

3、提供交流服務。根據(jù)工作實際需要，組織召開協(xié)會會長與副會長、常務理事會、理事會及各專業(yè)委員會不同層級的會議，針對各類熱門話題，進行相互交流，達到互相啟發(fā)、共同提高的目的。

第8篇：班級建設總結(jié)范文

一、重抓城市規(guī)劃，科學引導城市建設

一是土地利用總體規(guī)劃修編工作順利完成。為統(tǒng)籌安排各類各業(yè)用地，保障土地可持續(xù)利用，省國土部門要求制定《江蘇省土地利用總體規(guī)劃（2006-2020年）》，建設局積極與園區(qū)國土分局、園區(qū)招商部門進行溝通對接，配合完成園區(qū)范圍內(nèi)土地利用規(guī)劃的修編工作。二是抓好區(qū)域控制性規(guī)劃的編制。在總體規(guī)劃的指導下，重點圍繞六圩港內(nèi)河碼頭及聯(lián)檢大樓的建設，打造園區(qū)商貿(mào)物流核心，編制商貿(mào)物流中心區(qū)（簡稱CBD）控制性規(guī)劃；為加強八圩老鎮(zhèn)區(qū)的商業(yè)配套設施建設，園區(qū)確定人民南路延伸段兩側(cè)地塊為商業(yè)開發(fā)啟動區(qū)，北起沿江高等級公路，南至長江，東至新十圩港，西至九圩港以西約100米，總面積約90公頃，目前也在加緊編制人民南路延伸段兩側(cè)改造控制性規(guī)劃。三是根據(jù)需要及時進行規(guī)劃調(diào)整。因六圩港閘站的建設，對濱江一路四圩港至六圩港段的線型進行規(guī)劃調(diào)整，隨后為完善道路設計又將四圩港至聯(lián)泰路段的濱江一路紅線寬度由30米調(diào)整為40米。根據(jù)園區(qū)規(guī)劃及進區(qū)項目分布，與靖江市供電公司對接協(xié)調(diào)將110KV園區(qū)變至木金變供電線路上有影響的塔位進行調(diào)整。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，建立了企業(yè)承諾書制度，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設。上半年共辦理并發(fā)放了選址意見書5份、規(guī)劃定點圖5份、建設用地規(guī)劃許可證6份、用地紅線圖6份、規(guī)劃控制圖則6份、建設工程規(guī)劃許可證副本10份。

二、圍繞構(gòu)建框架，精心實施重點工程

緊緊圍繞園區(qū)基礎設施建設、安置小區(qū)建設、商品房及市場開發(fā)等三大類重點工程，完善了基礎設施，增強了園區(qū)功能，提高了園區(qū)品位。一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善園區(qū)道路網(wǎng)絡，上半年在建道路2條，分別是600米人民南路延伸段和1公里聯(lián)泰路。人民南路延伸段構(gòu)成了園區(qū)與靖江市中心的直達交通，聯(lián)泰路加強了與沿江高等級公路的連接。這兩個項目總投資約2000萬元，上半年已完成投資500萬元。同時，繼續(xù)做好了園區(qū)內(nèi)道路的日常養(yǎng)護工作。聯(lián)檢大樓、規(guī)劃展示館、邊檢營房等均為我園區(qū)的配套管理設施，也是園區(qū)跨年度重點工程。建設局積極做好協(xié)調(diào)服務工作，目前以上項目均已主體完工并進入裝飾階段，計劃今年9月底交付使用。二是安置區(qū)及其配套設施建設快速推進。今年以來，園區(qū)加大投入，相繼完成了蓮沁苑安置區(qū)主干道景觀路燈、小區(qū)內(nèi)主干道路燈及溢馨苑安置區(qū)北側(cè)主干道路燈的安裝；蓮沁苑安置區(qū)內(nèi)的6個景觀節(jié)點和居民活動廣場也已建成使用；全力配合蓮沁苑社區(qū)對小區(qū)停車位、汽車庫的整治工作。目前，隨著蓮沁苑主干道兩側(cè)的商鋪逐步開張營業(yè)，蓮沁苑安置區(qū)的配套服務設施已經(jīng)形成一定規(guī)模，能夠較好地服務社區(qū)居民。溢馨苑安置區(qū)一期的社區(qū)用房、門衛(wèi)、雨水提升泵站等硬件設施也全部完成，待社區(qū)居委會正式進駐后即可發(fā)揮服務、管理職能。三是商品房及市場開發(fā)正式展開。自江陰靖江聯(lián)動開發(fā)協(xié)調(diào)委員會作出“園區(qū)必須走綜合開發(fā)之路，盡早啟動商業(yè)住宅開發(fā)”決策以來，園區(qū)于去年正式啟動商業(yè)地塊的開發(fā)，截至目前已有三個項目，分別是蓮沁苑農(nóng)貿(mào)市場、蓮沁苑小學西側(cè)的水墨江南以及沿江高等級公路南側(cè)、人民南路東側(cè)的城南大院項目。目前這些項目的開發(fā)商在園區(qū)管委會的批準下正辦理前期各項手續(xù)。以上三個項目的建設面積達24.5萬平方米，總投資約8.8億元。

三、堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加

今年以來，園區(qū)不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量、提升品位的原則，以沿江高等級公路風景帶為重點，以道路綠化為框架，以小區(qū)節(jié)點綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年新增各類綠地35萬平方米，投入資金1500余萬元。一是突出規(guī)劃引導，切實保證綠化高水準。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們在借鑒沿江高等級公路長江大橋—七圩港路段綠化經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)對其聯(lián)誼路—七圩港路段進行重點綠化，打造一條完整的園區(qū)沿江公路風景帶。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。制定了切合實際的綠化管養(yǎng)制度。目前，園區(qū)部分綠化管養(yǎng)權(quán)由江陰市仁智綠化工程有限公司具體負責，我局對其進行定期檢查考核，從而達到了“政府花錢買服務”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。

四、突出以人為本，依法組織征地拆遷

認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。全力以赴組織實施，辦事處分管領(lǐng)導以及動遷科、拆遷實施公司、拆遷評估公司全體工作人員迎難而上，主動協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了聯(lián)檢大樓南側(cè)、國宇通信、奧海船配、人民南路延伸段等項目的拆遷任務。上半年我園區(qū)累計拆遷各類房屋面積約6萬平方米，發(fā)放拆遷補償費近1.1億元，涉及拆遷戶200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細，拆遷工作進展順利。

五、主動服務企業(yè)，樹立良好政府形象

企業(yè)是園區(qū)發(fā)展的根本。因此，我們始終秉持“為企業(yè)服務”的理念，只要入園企業(yè)在建設上有困難，我們就積極主動為其服務，竭力幫助協(xié)調(diào)解決。上半年具體做好了東方重工高壓桿線、天力燃氣管道等項目沿線的綠化遷移恢復工作，配合靖江聯(lián)通分公司在我園區(qū)內(nèi)完成了4座通信基站的選址定點工作，明確了江陰聯(lián)通分公司為新?lián)P子造船廠區(qū)接入一條2兆數(shù)字電路的線路走向。

第9篇：班級建設總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：普通高層辦公樓 綜合建筑 結(jié)構(gòu)設計 主體

中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：

當前，建筑造型及功能涉及的方面更加廣泛，比如說一些高層辦公樓與酒店建筑，往往需要設置幾層甚至通層的共享空間或者綠化空間等，而相應部分的樓蓋就會被抽空。這種情況下，高層建筑結(jié)構(gòu)中往往會有這樣的設計假定：假定剛性樓蓋無法實現(xiàn)，甚至某些部分結(jié)構(gòu)形成了長短柱，造成了結(jié)構(gòu)的受力更加復雜。因此，對于這樣的建筑（我們可以稱之為高層辦公綜合建筑），其功能的實現(xiàn)往往與結(jié)構(gòu)樓屋蓋之間有著莫大的聯(lián)系，比如說平面布置、人/物/車流交通、消防及室內(nèi)空間等往往就與柱網(wǎng)布置、支撐布置、剪力墻布置等有關(guān)。基于此，本文從兩個方面，即樓屋蓋結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)探討了普通高層辦公綜合建筑結(jié)構(gòu)設計。

1 工程概述

某普通高層辦公綜合建筑，屬于集行政辦公、會議、客房、職工食堂及休閑等多功能為一體的建筑。其建筑用地面積約為5500平方米，而總建筑面積達到了近40000平方米，建筑的高度近120米，總共有30層，其容積率要求控制在6.0以內(nèi)。

2 樓屋蓋結(jié)構(gòu)類型、基本尺度及適用范圍設計

2.1 樓屋面板及梁格的布置

本工程采用的現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，而這種結(jié)構(gòu)對于大部分高層建筑都適

用。為了盡量保證其樓蓋在水平面內(nèi)擁有一定的剛度，也為了方便電子設備等的管線走向埋設，使得樓板隔聲防震得到改善，那么選擇的板厚度不宜低于8-10厘米；同時從經(jīng)濟角度出發(fā)，其梁格布置時取其梁中距離為3~4米最佳。本工程中，豎向構(gòu)件（如墻、柱與簡體）斷面較大，這就造成了梁板的水平溫差收縮應力十分大。基于此，本工程選擇了適當在板面配置貫通分布的鋼筋，有效控制了溫差收縮裂縫時的寬度，同時也對整體樓屋蓋的剛度有著一定的意義。

在進行樓屋面梁格布置的時候需要注意的是：盡力讓傳力直接作用，并且要注意和建筑內(nèi)隔墻之間的有機統(tǒng)一與對齊，以此改善建筑物室內(nèi)的空間質(zhì)量。若在建設中出現(xiàn)了難題，也可以選擇擴大梁的間距的方式，或者利用預應力/非預應力大跨度厚平板（其中預應力平板厚度取為L/40-L/50；非預應力平板則為L/30-L/40。其中L指的是板的短向跨度）。采用這類方式解決，雖然板厚增加，使得室內(nèi)凈度加大，但層高減小，使得吊頂可以省略，加之板的價格低廉，有著很高的經(jīng)濟與技術(shù)效益。

2.2 梁的運用斷面尺寸

我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，使得對于高層建筑的大、靈活及景觀有了更高的需求。在這樣的背景下，高層建筑樓面的跨度就越來越大，使得樓面梁的高度不能如多層工業(yè)廠房那般按常規(guī)尺寸來設計。就目前我國大部分高層建筑來看，對于樓面梁的高度，往往屬于一個敏感的話題，其與多層建筑之間有著迥然不同的作用。在高層建筑結(jié)構(gòu)設計中，一旦將其梁高加大，那么其自身的剛度及配合比也會改變，為了保證剛度與配合比的合理與準確，實際的建筑層高累積之后往往比設計中的建筑總高要多一些，這就相應地加大了相關(guān)建材的用量，使得建設成本增加。此外，層高加大，其總高加大，使得風荷載及地震荷載都會相應增大，而主體結(jié)構(gòu)的相關(guān)面也會加大，這樣不僅會導致建筑平面的利用系數(shù)降低，同時也增加建筑本身的成本開支，而經(jīng)濟性便沒有實現(xiàn)。因此，加強相關(guān)材料的探索與研究及尺寸的控制是行之有效的方法之一。

普通高層辦公綜合建筑整體結(jié)構(gòu)抗側(cè)剛度主要依靠的是支撐、剪力墻、筒體及剛臂，同時其還有第二道防線――高層框架結(jié)構(gòu)，但吸收的水平力較?。辉黾涌蚣芰旱膭偠葘τ谡w結(jié)構(gòu)的抗側(cè)剛度效果不太明顯，這是高層建筑與多層建筑之間的不同。對于普通高層建筑而言，其框架梁的斷面高度尺寸一般能適當調(diào)小，能這么做的一個客觀因素在于高層建筑的豎向構(gòu)件（墻、柱、筒體）斷面尺寸較大，對梁產(chǎn)生的約束力就會很大，那么就會減小實際梁垂直荷載撓度而增加梁剛度。這里，可以將高層建筑的梁分成兩類：其一為樓面梁，不直接和豎向構(gòu)建相連，間接地吸收水平力，對于結(jié)構(gòu)的剛度及抗側(cè)意義不大，但是斷面尺寸卻可從寬掌握；其二為框架梁，直接和豎向構(gòu)件相連，直接吸收大部分水平力，從而對結(jié)構(gòu)剛度及抗側(cè)有著重大的意義，斷面尺寸應從嚴掌握。

3 主體結(jié)構(gòu)類型、基本尺度及適用范圍設計

3.1 剪力墻結(jié)構(gòu)

此種結(jié)構(gòu)一般適用于高層公寓住宅中，而且其室內(nèi)不會出現(xiàn)外凸的柱角，這樣有利于家具的布置，同時也便于防火、隔音、分戶及防盜。大量此類工程實踐表明，大開間分戶墻以剪力墻來施工，其間距約為6~8米，既可以承受垂直方向上的荷載，同時也可以承受水平上的荷載，已經(jīng)被證明為一類十分可行的結(jié)構(gòu)。本工程自然也適用此種結(jié)構(gòu)類型，在設計中，剪力墻結(jié)構(gòu)的重量大約是剪力墻重量的一倍左右。此外，還有一些小開間剪力墻體系，這類體系有著建筑平面不靈活、墻多、施工困難、結(jié)構(gòu)造價與用鋼量增加、自重大大增加及結(jié)構(gòu)剛度過大等缺陷，因此已被逐漸淘汰，在本工程中沒有考慮此種類型。

3.2 框架結(jié)構(gòu)

就目前而言，純粹框架結(jié)構(gòu)適用范圍十分有限，僅僅適用于50米高左右（10~12層）的高層建筑或辦公建筑，本工程高度在100米以上，因此純粹框架結(jié)構(gòu)需要改進才能適用本工程。純粹的框架結(jié)構(gòu)，其抗側(cè)及穩(wěn)定作用主要來自自身，因此其框架柱斷面尺寸不能太小，一般在前期進行設計的時候就應確定好柱斷面的垂直荷載下的軸壓比（最好可以控制），一般分為三類：角柱≥0.65~0.75；中柱≥0.75~0.85；邊柱≥0.7~0.8。

在框架結(jié)構(gòu)布置的時候，主要應注意的是傳力直接及對稱均勻。本工程中的框架結(jié)構(gòu)宜采用的柱網(wǎng)尺寸為7.2~12米，這樣不僅利于地下室停車位布置經(jīng)濟有效，同時也對上部商業(yè)柜臺等的布置及辦公室內(nèi)景觀視野有著一定的好處。從結(jié)構(gòu)分析來看，當柱網(wǎng)尺寸放大，有以下四個方面的好處：其一，能讓結(jié)構(gòu)上下不用轉(zhuǎn)換、傳力直接；其二，讓框架柱斷面更大，從而對于框架梁鋼筋的抗震錨固有著更大的作用；其三，使得框架梁柱的剛度更加匹配，而框架結(jié)構(gòu)剛度的形成也更加合理，從而實現(xiàn)了經(jīng)濟化；其四，減少了框架柱的數(shù)量，對于施工進度有著促進作用。

3.3 筒體稀柱框架結(jié)構(gòu)

此類結(jié)構(gòu)當屬目前普遍采用及推廣的一種高層建筑結(jié)構(gòu)體系，其構(gòu)成包括了中央核心筒和周邊稀柱框架結(jié)構(gòu)。在國外采用的多為鋼結(jié)構(gòu)，樓面采用的是鋼框架梁與核心筒的鋼柱、鋼梁鉸接的方式，而核心筒與鋼柱則多采用鋼―混凝土組合，樓板則是壓型鋼板混凝土組合。這種結(jié)構(gòu)類型的整體抗側(cè)剛度主要來源于核心筒與稀柱外框筒的協(xié)同作用。如果抗側(cè)剛度不佳，一般需要在避難層、設備層設置一定的外伸剛臂構(gòu)形成一種剛性的加強層，以此增強抗側(cè)剛度。這種體系已經(jīng)應用在了高達400米，約為100層及以上的高層建筑中，優(yōu)點在于：降低建造成本、減少工地勞動力、加快了施工的進度；缺點在于：一些面廣量大的樓面梁在鉸接中不能發(fā)揮出抗側(cè)的真正作用。總的來說，盡量做好高層建筑結(jié)構(gòu)中的每一個構(gòu)件，使其能充分發(fā)揮垂直荷載及水平荷載的承受作用，對于高層建筑結(jié)構(gòu)整體空間抗側(cè)作用的提升有著積極的作用。

4 結(jié)語

普通高層辦公綜合建筑越來越多，其集中了各類建筑的優(yōu)勢，使得人們的喜愛程度越來越高。為了更好的做好其結(jié)構(gòu)設計，主要就應加強樓屋蓋及主體結(jié)構(gòu)部分的相關(guān)結(jié)構(gòu)類型、基本尺度及適用范圍的設計。

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