作風(fēng)建設(shè)具體措施精選(九篇)

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第1篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

1.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部黨員干部與員工的思想教育

要強(qiáng)化企業(yè)黨員干部的理念，學(xué)習(xí)黨的十會(huì)議精神，在工作中實(shí)踐與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨員干部為代表創(chuàng)建新的工作氛圍，強(qiáng)化企業(yè)各部門職能，提升服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)合作協(xié)調(diào)的重要性，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)綜合管理效率。

可以通過幾個(gè)方面進(jìn)行具體體現(xiàn)：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在面臨重大抉擇或?qū)χ攸c(diǎn)問題的解決時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，以對(duì)問題的深入調(diào)研為根據(jù)，撰寫有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告，提出能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大綱性計(jì)劃。其次，經(jīng)常組織培訓(xùn)，降低由于工作人員技術(shù)方面的問題引起的開支。第三，堅(jiān)持輕車簡從，企業(yè)對(duì)內(nèi)部的車輛配備情況嚴(yán)格登記，規(guī)范車輛使用管理。

2.通過制度的完善落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定作風(fēng)建設(shè)

為了能夠強(qiáng)化企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，使“八項(xiàng)規(guī)定”精神能夠在企業(yè)落地生根，需要在企業(yè)落實(shí)一套符合企業(yè)實(shí)情的、可操作性強(qiáng)的作風(fēng)建設(shè)制度。同時(shí)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理體制做出進(jìn)一步的完善，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，營造一個(gè)有利于作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展的環(huán)境。在會(huì)議召開方面，企業(yè)應(yīng)本著簡化時(shí)間、減少行動(dòng)、控制規(guī)模、提升質(zhì)量、提高效率的原則，同時(shí)降低經(jīng)費(fèi)、精短會(huì)議、精簡人員。

3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督貫徹八項(xiàng)規(guī)定在企業(yè)落地生根

在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化監(jiān)督是貫徹規(guī)定落實(shí)的重要手段，通過多種方法來強(qiáng)化監(jiān)督的力度。首先，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部黨支部的監(jiān)督功能。其次大力倡導(dǎo)社會(huì)輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督，使企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)時(shí)刻被群眾所關(guān)注，督促領(lǐng)導(dǎo)干部將作風(fēng)建設(shè)工作作為常態(tài)進(jìn)行落實(shí)。首先，在企業(yè)管理中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，按時(shí)進(jìn)行述職報(bào)告、談話，企業(yè)中黨員干部按規(guī)定上交個(gè)人報(bào)告等，對(duì)于部分作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)問題的黨員干部及時(shí)做出警示與訓(xùn)誡。除此之外，企業(yè)應(yīng)制定制度，定期的通過審計(jì)部門或者紀(jì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的各部門即個(gè)人進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。對(duì)有問題的部門及個(gè)人責(zé)成其在一定期限內(nèi)進(jìn)行整改，并向監(jiān)督部門上交整改落實(shí)情況報(bào)告。其次，在監(jiān)督渠道與方式上進(jìn)行創(chuàng)新。

4.創(chuàng)建工作機(jī)制，促進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定在企業(yè)落地生根

為促進(jìn)企業(yè)黨員干部進(jìn)一步落實(shí)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)規(guī)定真正意義上的在企業(yè)落地生根，企業(yè)應(yīng)建立一套實(shí)用性強(qiáng)，科學(xué)合理的工作機(jī)制。企業(yè)在用人上要堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為指向，堅(jiān)持選人作風(fēng)優(yōu)良，選擇作風(fēng)優(yōu)良的人，在企業(yè)內(nèi)部形成看品行、重實(shí)干的選人標(biāo)準(zhǔn)。首先，宣傳企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)優(yōu)良的典型，樹立作風(fēng)典型示范。其次，建設(shè)并完善作風(fēng)建設(shè)考評(píng)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部間各種績效考核與作風(fēng)建設(shè)掛鉤。對(duì)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)成績差的干部，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處分，對(duì)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)成績好的干部予以獎(jiǎng)勵(lì)并中用。第三，完善企業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部黨員干部的責(zé)任，整體提升企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的效率，進(jìn)一步促進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定精神在企業(yè)落地生根。

5.加強(qiáng)內(nèi)控讓八項(xiàng)規(guī)定精神在企業(yè)落地生根

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，通過持續(xù)開展黨員干部宣傳教育，力抓企業(yè)制度機(jī)制完善和廉防體系建設(shè)，有力推動(dòng)了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和勤儉節(jié)約意識(shí)的提升。

該企業(yè)利用每月中心組學(xué)習(xí)、企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)等形式，學(xué)習(xí)宣傳黨的十精神和中央改進(jìn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”以及省委“十項(xiàng)規(guī)定”等精神，提升了黨員干部和廣大職工反腐倡廉、勤儉節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)了黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

為了將有關(guān)精神落到實(shí)處，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格加強(qiáng)各類費(fèi)用控制，全面推行費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批制度，建立了費(fèi)用歸口管理部門及費(fèi)用責(zé)任主體責(zé)權(quán)清晰、層次分明的兩級(jí)管控體系，按照“先預(yù)算、后發(fā)生”和“先審批、后核銷”的原則嚴(yán)控各類費(fèi)用支出；進(jìn)一步嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，全面壓縮業(yè)務(wù)交往費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)。

與此同時(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)基層、訪職工和深入一線調(diào)查研究的務(wù)實(shí)之風(fēng)，有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和基層及職工的實(shí)際問題。讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工，結(jié)合工作聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持深入基層，及時(shí)掌握并幫助解決基層單位和職工生活的各類問題；企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各基層單位進(jìn)行走訪調(diào)研，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有效促進(jìn)職能部門與基層單位的溝通和人員的相互了解與交流。

6.制定貫徹落實(shí)配套制度或措施辦法

第2篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

一、存在的問題

對(duì)照市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的問題，辦公室專門召開了處室會(huì)議，認(rèn)真研究，尋找差距，歸納了以下幾點(diǎn)存在問題：1．學(xué)習(xí)抓得不夠緊，政治理論水平有待提高；2．辦公室服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)；3．對(duì)自身要進(jìn)一步嚴(yán)格要求。

二、整改目標(biāo)

辦公室思想作風(fēng)和工作作風(fēng)要取得明顯改善，辦公室行政效能進(jìn)一步提高。

三、主要措施

1．統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和要求。召開辦公室全體人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，在總結(jié)年作風(fēng)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的不足和差距，結(jié)合工作實(shí)際，制定加強(qiáng)和改進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)要求，明確落實(shí)的具體措施。加強(qiáng)自律，改進(jìn)處室作風(fēng)；創(chuàng)新工作思路方法，提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)督促檢查，提高工作效能。

2．抓好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。辦公室工作人員將以集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，自覺主動(dòng)地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總書記在全國“兩會(huì)”期間提出的“三種意識(shí)”（憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)），形成愛崗、敬業(yè)、爭先、奉獻(xiàn)的工作氛圍，努力做學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部。

第3篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

通過這次的通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“全縣機(jī)關(guān)部門中層干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，深刻的領(lǐng)悟了此次作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)涵，認(rèn)真的剖析檢查了存在的問題，明確了在以后工作的開展中要全面的加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供有力保障。

通過此次活動(dòng)，我有以下幾點(diǎn)的體會(huì)。

一、為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)規(guī)范電力行業(yè)的服務(wù)，國家電網(wǎng)公司在去年月8日召開了電視電話會(huì)，向全國電力系統(tǒng)發(fā)出了《員工服務(wù)十不準(zhǔn)》《調(diào)度十項(xiàng)措施》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾》等服務(wù)準(zhǔn)則，這是在新形勢下電業(yè)人貫徹落實(shí)“”重要思想的具體措施。承諾是銀，踐諾是金，作為電業(yè)部門的干部職工，首先要對(duì)承諾牢記在心、這是實(shí)踐承諾的根本，如果連承諾的內(nèi)容都記不清，那談何去兌現(xiàn)承諾、搞好服務(wù)？在實(shí)際工作中，對(duì)承諾的每一條不但要靈活運(yùn)用，而且要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高履行承諾的質(zhì)量。用群眾和用戶的滿意程度，來衡量我們承諾的質(zhì)量是非常確切的。

二、作為一名中層干部在單位里應(yīng)擔(dān)負(fù)起承上啟下的作用。既有完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要管理好科室內(nèi)的人員。特別是我們科室要面對(duì)廣大電力客戶，不但要做到環(huán)境舒適、干凈整潔、設(shè)施齊全，而且工作人員必須持證上崗，接受群眾的監(jiān)督，對(duì)待用戶要主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情。要時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，按照“一口對(duì)外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)準(zhǔn)則，任憑自己多跑一些腿、多操一份心、多說一些話，也要為用戶提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，讓用戶從內(nèi)心深處感到我們的服務(wù)是真誠的一是對(duì)業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、服務(wù)內(nèi)容不但要公開在墻，而且要牢記在心，能迅速準(zhǔn)確處理用戶反映的問題，使用戶高興而來滿意而歸。在接待用戶、走訪用戶、接聽電話時(shí)無論工作怎樣忙、心情怎樣不好都要把文明用語常掛在嘴邊，讓用戶對(duì)電力行業(yè)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策和收費(fèi)規(guī)定，杜絕一切超標(biāo)收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象，對(duì)城鄉(xiāng)電費(fèi)、電價(jià)應(yīng)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，并且及時(shí)做好“”，增加用戶對(duì)電價(jià)的可信程度。

作風(fēng)問題的實(shí)質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾的關(guān)系問題；對(duì)人民群眾的態(tài)度問題；是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力；通過這次學(xué)習(xí)，使我的思想更加堅(jiān)定信念：只要正確掌握、執(zhí)行國家政策，實(shí)實(shí)在在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，為老百姓做事實(shí)，才是一名合格的基層干部。

第4篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全面提升為企業(yè)、群眾、項(xiàng)目和人才服務(wù)的水平，全力改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境，保障全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展，保障青奧會(huì)籌辦工作順利推進(jìn)。

工作重點(diǎn)：打造“四大平臺(tái)”，形成“四項(xiàng)機(jī)制”。

一是全力打造便捷高效的行政審批平臺(tái)，加快形成行政效能提速機(jī)制。加快市行政服務(wù)中心建設(shè)，完善權(quán)力陽光運(yùn)行網(wǎng)上操作系統(tǒng)，盡早實(shí)現(xiàn)物理大廳和網(wǎng)上大廳的無縫對(duì)接，落實(shí)“五服務(wù)”十項(xiàng)舉措，全面提升服務(wù)水平。二是全力打造全方位的民意溝通平臺(tái)，加快形成便民利民的長效機(jī)制。整合“一個(gè)號(hào)碼”（12345政府呼叫熱線）、建設(shè)“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”（民生網(wǎng)）、構(gòu)建“一個(gè)監(jiān)督”（媒體聯(lián)動(dòng)監(jiān)督）、形成“一個(gè)格局”（大格局）。三是打造權(quán)威高效的督辦問責(zé)平臺(tái)，加快形成嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、機(jī)制完善等各方面加強(qiáng)督查督辦工作，堅(jiān)決維護(hù)政令暢通，切實(shí)提高機(jī)關(guān)部門的執(zhí)行力。四是打造務(wù)實(shí)高效的考核評(píng)價(jià)平臺(tái)，加快形成客觀公正的作風(fēng)建設(shè)績效評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步突出民生導(dǎo)向，擴(kuò)大群眾評(píng)議權(quán)重，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一系列考評(píng)體系。

二、大力弘揚(yáng)攻關(guān)服務(wù)和申奧精神，強(qiáng)化服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”的自覺性和責(zé)任感。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，加強(qiáng)對(duì)新形勢新情況的掌握和分析，及時(shí)制定計(jì)劃措施并開展動(dòng)員部署，適時(shí)采取推動(dòng)措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)工作不松勁。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中的過程控制，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)措施實(shí)行項(xiàng)目化管理，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。把握迎接青奧會(huì)的契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、使命意識(shí)和大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，以國際化的眼光、思路和標(biāo)準(zhǔn)，積極投身“迎接青奧會(huì)、建設(shè)新南京”工作。要在全年各項(xiàng)工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“第一才能贏”的頑強(qiáng)拼搏精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更過硬的作風(fēng)，在更高層面上全力推進(jìn)“三個(gè)發(fā)展”；進(jìn)一步強(qiáng)化開拓創(chuàng)新的精神，加大思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，使工作更加體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力形成全市上下凝心聚力服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”的良好氛圍；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)高效務(wù)實(shí)的精神，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升行政效能，將服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一個(gè)機(jī)關(guān)干部的實(shí)際行動(dòng)；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)精益求精的精神，將更高的標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、市容管理、民生保障等各個(gè)方面。

三、繼續(xù)抓好重點(diǎn)措施落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“五服務(wù)”工作不斷深入。

推進(jìn)項(xiàng)目審批一單通和大項(xiàng)目綠色通道建設(shè)，完善一窗式辦理和“超時(shí)、缺席默許”等制度，促進(jìn)項(xiàng)目提速和服務(wù)增效。鞏固涉企收費(fèi)和處罰項(xiàng)目專項(xiàng)清理成果，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法的自由裁量權(quán)，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制，營造更加公正和寬松的企業(yè)投資經(jīng)營環(huán)境。深化項(xiàng)目代辦工作，建立代辦中心電子政務(wù)系統(tǒng)和分類項(xiàng)目資源庫，實(shí)現(xiàn)代辦中心與審批部門的對(duì)接，加快形成市區(qū)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的代辦工作格局。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市行政服務(wù)中心建設(shè)，圍繞打造行政審批服務(wù)、公共資源交易、社會(huì)綜合服務(wù)和行政效能監(jiān)察工作框架，研發(fā)相應(yīng)查詢、受理、審批、公告、投訴、監(jiān)察等環(huán)節(jié)的軟件系統(tǒng)和制度流程，實(shí)現(xiàn)硬件和軟件建設(shè)相互銜接，確保行政服務(wù)中心按期建成使用。加快“12345”政府服務(wù)呼叫熱線建設(shè)，整合現(xiàn)有熱線資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門關(guān)系，按照“統(tǒng)一受理、分級(jí)辦理、限時(shí)辦結(jié)、過錯(cuò)問責(zé)”的辦理原則，為投資者、企業(yè)和群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、全天候的政務(wù)信息咨詢、建議和投訴服務(wù)。完善機(jī)關(guān)干部赴企業(yè)掛職制度，及時(shí)跟蹤和了解機(jī)關(guān)部門在審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等方面的情況，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)的分類指導(dǎo)，打造更加直接便捷的政策和信息溝通渠道。

四、推進(jìn)行政管理和運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政服務(wù)效能。

抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，有效整合服務(wù)資源，重點(diǎn)解決同級(jí)機(jī)關(guān)部門接口不暢、非垂直管理部門上下協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致的服務(wù)效率低下問題，形成多部門辦事整體合力。建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，以大項(xiàng)目、大企業(yè)和重大民生問題為重點(diǎn)，加大部門之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌力度，明確職能、理順關(guān)系，切實(shí)減少多頭管理和推諉扯皮現(xiàn)象。積極推動(dòng)審批和服務(wù)流程再造，優(yōu)化審批程序，簡化審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批方式，縮短審批時(shí)限，著力提高效率。深化權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，集中開展新一輪行政權(quán)力事項(xiàng)清理，精簡權(quán)力事項(xiàng)，優(yōu)化辦事程序，確保全部行政權(quán)力事項(xiàng)上網(wǎng)運(yùn)行。整合權(quán)力陽光運(yùn)行、政務(wù)公開、便民服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善網(wǎng)上投訴、預(yù)約辦事、辦理結(jié)果查詢等功能。依托陽光政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，突出流程管理和過程監(jiān)控，對(duì)職能、流程、環(huán)節(jié)、權(quán)限進(jìn)行疏理，整合業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)規(guī)范化辦理。

五、積極開展民意溝通和民生服務(wù)工作，切實(shí)保障社會(huì)和諧穩(wěn)定。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和下基層調(diào)研制度，完善黨委和政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，積極開展各種民意征詢活動(dòng)，整合網(wǎng)絡(luò)、電話、書記信箱、來信來訪等民意反映渠道，建立全市統(tǒng)一的民意溝通平臺(tái)，納入全市大督查工作體系，切實(shí)保障社會(huì)矛盾的上情下達(dá)、下情上達(dá)、有效溝通和及時(shí)解決。堅(jiān)持和完善決策公示、聽證等制度，增強(qiáng)決策透明度和公眾參與度。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，開展“為人民辦實(shí)事”活動(dòng)，制定辦實(shí)事項(xiàng)目，發(fā)揮好“三幫”活動(dòng)、“黨員進(jìn)社區(qū)”等辦實(shí)事平臺(tái)作用。鞏固和完善服務(wù)民生項(xiàng)目承諾制，各主管部門及牽頭部門年初作出規(guī)劃，向社會(huì)公布項(xiàng)目內(nèi)容、責(zé)任部門和人員、完成時(shí)限、預(yù)計(jì)效果等，加大對(duì)承諾項(xiàng)目的檢查督促，確保各項(xiàng)富民惠民承諾落到實(shí)處。采取請(qǐng)市民群眾和企業(yè)代表評(píng)選的方式，評(píng)選為群眾辦實(shí)事十佳項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事十佳項(xiàng)目。

六、繼續(xù)深化處室作風(fēng)建設(shè)，努力提升機(jī)關(guān)處室的執(zhí)行能力。

以具有行政執(zhí)法權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)、資金支配權(quán)的機(jī)關(guān)處室和服務(wù)窗口為重點(diǎn)，采取有效措施，規(guī)范管理、提高效能，努力解決審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的不良風(fēng)氣和突出問題。以解決機(jī)關(guān)處室中間梗阻、推諉扯皮、不作為、慢作為和亂作為等問題為重點(diǎn)，建立完善處室層面的目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、整改提高、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等各項(xiàng)機(jī)制。堅(jiān)持和完善處室作風(fēng)評(píng)議考核制度，將作風(fēng)建設(shè)納入對(duì)各處室年度工作的考核范圍，把處室服務(wù)“三個(gè)發(fā)展”、服務(wù)民生實(shí)效等作為重要考核內(nèi)容，形成處室作風(fēng)建設(shè)中“以實(shí)績論英雄”的正確導(dǎo)向。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀處室和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的宣傳力度，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)處室的督促和指導(dǎo)，通過“抓兩頭促中間”，推動(dòng)處室作風(fēng)建設(shè)水平的整體提升。

七、鞏固和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體優(yōu)勢。

加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)和區(qū)縣機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)動(dòng)，在評(píng)議考核、重點(diǎn)問題和案例的督查整改、“五服務(wù)”具體措施制定和落實(shí)等方面，同步研究，配套實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效。研究制定《市和區(qū)縣兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)暫行辦法》，對(duì)聯(lián)動(dòng)內(nèi)容、機(jī)制、責(zé)任等進(jìn)行明確。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動(dòng)，積極探索同級(jí)部門之間、機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、中介組織之間有效聯(lián)動(dòng)的機(jī)制和渠道，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各種力量間的協(xié)調(diào)配合和資源共享。發(fā)揮好市級(jí)機(jī)關(guān)的示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)對(duì)相對(duì)薄弱部門的重點(diǎn)指導(dǎo)，形成責(zé)任明晰、上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)的行業(yè)、系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，提高作風(fēng)建設(shè)的整體協(xié)調(diào)程度，形成全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“上下一盤棋”的工作格局。

八、強(qiáng)化制度建設(shè)，著力完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

結(jié)合“三個(gè)發(fā)展”的新要求，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的階段性目標(biāo)、基本制度、基本方法和激勵(lì)措施，更有針對(duì)性地指導(dǎo)和規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。強(qiáng)化競爭上崗、重要崗位輪崗、投訴查實(shí)處理等獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，更好地調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè)的積極性。在增強(qiáng)規(guī)章制度剛性上下功夫，定期對(duì)照檢查，立足解決問題，從增強(qiáng)自律機(jī)制、約束機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制等方面探索加強(qiáng)長效管理辦法，探索建立結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度體系，為打造更好的服務(wù)環(huán)境提供剛性保障。完善并加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)研究機(jī)制，三季度與國家機(jī)關(guān)工委《》雜志社聯(lián)合召開“群眾評(píng)議機(jī)關(guān)”理論研討會(huì)。

九、加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)，努力形成權(quán)責(zé)明晰的作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。

針對(duì)全市重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，事關(guān)發(fā)展和民生、群眾反映強(qiáng)烈的問題，特別是去年底群眾評(píng)議處室中反映具體問題的辦理情況、執(zhí)法和服務(wù)窗口依法行政、文明執(zhí)法情況以及機(jī)關(guān)落實(shí)“承諾制”、“辦實(shí)事項(xiàng)目”情況，群眾投訴件、領(lǐng)導(dǎo)督辦件的辦理情況等作為監(jiān)督重點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，督促抓好整改。拓寬監(jiān)督渠道，整合監(jiān)督資源，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾、輿論和社會(huì)等監(jiān)督結(jié)合起來，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把暗訪作為監(jiān)督的重要形式之一，增加暗訪的頻率、深度和廣度，建立問題通報(bào)制度，對(duì)明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和舉報(bào)、投訴、曝光案件，凡情況屬實(shí)的，通報(bào)相關(guān)責(zé)任人、處室、部門及分管領(lǐng)導(dǎo)名單并給予相應(yīng)處理。以落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法為重點(diǎn)，健全責(zé)任追究制度，構(gòu)建人人有任務(wù)、層層有責(zé)任的“責(zé)任鏈”，做到責(zé)任主體明確、崗位責(zé)任具體、責(zé)任層級(jí)清晰、責(zé)任鏈條無縫。對(duì)怕負(fù)責(zé)任、怕得罪人、工作不實(shí)、推諉扯皮而造成貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)、破壞發(fā)展環(huán)境、影響項(xiàng)目落地等行為，實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。繼續(xù)開展“百個(gè)社區(qū)”走訪活動(dòng)。

第5篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

一、指導(dǎo)思想

以“講黨性、樹新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題，以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)為核心，以加強(qiáng)旅游行政效能建設(shè)，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，以促進(jìn)旅游業(yè)更好更快發(fā)展為目標(biāo)，著力解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和制約旅游科學(xué)發(fā)展、影響行政效能、影響旅游發(fā)展環(huán)境的問題，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、健全機(jī)制，努力使全省旅游行政機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高、履行職責(zé)能力明顯增強(qiáng)、服務(wù)和管理方式明顯改進(jìn)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，為優(yōu)化北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）強(qiáng)化思想教育

1、開展政治理論學(xué)習(xí)教育。黨組中心組要認(rèn)真學(xué)習(xí)《》和中國特色社會(huì)主義理論體系。*月下旬至*月上旬要組織處以上干部進(jìn)行一次以學(xué)書記關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的重要論述為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，有計(jì)劃地選派處以上干部到省委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、開展世界觀教育。*月中旬至*月底擬請(qǐng)省委黨校的同志授課，在局機(jī)關(guān)集中開展世界觀教育，以支部為單位開展討論。通過教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀和事業(yè)觀、工作觀、政績觀。

3、開展正面典型教育。在全省旅游系統(tǒng)培養(yǎng)和選樹一批黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、能干事、干實(shí)事的先進(jìn)典型，以多種形式宣揚(yáng)他們的事跡。組織20*年度優(yōu)秀公務(wù)員代表談經(jīng)驗(yàn)、作報(bào)告，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，形成積極向上的氛圍。

4、開展警示教育。利用報(bào)刊、影視、影像等資料中總結(jié)的作風(fēng)建設(shè)方面的反面典型，對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行警示教育，從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)清危害，引以為戒。

5、開展光榮傳統(tǒng)教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委關(guān)于新時(shí)期深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)大慶精神的決定，開展發(fā)揚(yáng)“大慶精神”、“鐵人精神”、“北大荒精神”和“闖關(guān)東精神”的系列活動(dòng)，在新的歷史條件下將光榮傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

（二）強(qiáng)化制度落實(shí)

1、認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系群眾制度和調(diào)查研究制度。圍繞年度工作目標(biāo)，從4月中旬開始，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)以分片調(diào)研的形式組織機(jī)關(guān)干部大下基層，在廣泛聽取基層意見、建議的基礎(chǔ)上，研究解決影響和制約旅游產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作開好局、起好步。

2、認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，加大對(duì)報(bào)告事項(xiàng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和解決存在的問題。局黨組要召開一次專題民主生活會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要述職述廉。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度，對(duì)政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面存在苗頭性問題的干部及時(shí)進(jìn)行誡勉談話，促使當(dāng)事人改正錯(cuò)誤。

4、積極推進(jìn)黨務(wù)公開，按照省委、省紀(jì)委推進(jìn)黨務(wù)公開工作指導(dǎo)意見，結(jié)合旅游部門的實(shí)際，研究黨務(wù)公開的方式、方法和具體措施。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

1、按照“三定”方案，7月底前在新編制框架下完成局機(jī)關(guān)人員調(diào)整，定崗定位，進(jìn)一步明確職責(zé)。

2、按照?qǐng)?jiān)持、完善、廢止的要求，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次清理和審查，按照省紀(jì)委要求7月底前全面建立局機(jī)關(guān)和直屬單位的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

3、進(jìn)一步減少和規(guī)范行政審批事項(xiàng)，壓縮審批時(shí)限。非行政許可審批事項(xiàng)縮減20%左右，單項(xiàng)行政審批時(shí)間在法定審批時(shí)限基礎(chǔ)上縮短20%左右，進(jìn)一步提高工作效率。

4、加強(qiáng)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，加快網(wǎng)上行政審批平臺(tái)建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上招投標(biāo)，上半年開通12301旅游咨詢熱線。利用旅游政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推行政務(wù)公開和旅游公共服務(wù)辦事公開，建立完善旅游信息制度，促進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。

5、全面落實(shí)首問責(zé)任制、收費(fèi)公示制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、投訴問責(zé)制等制度，采取有效措施加大執(zhí)行的力度，切實(shí)解決在崗不履職、在位不盡責(zé)，辦事拖拉、推諉扯皮等問題。

6、加強(qiáng)旅游行風(fēng)建設(shè)。深入開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，11月中旬組織參加行風(fēng)熱線直播節(jié)目，聘請(qǐng)旅游行風(fēng)監(jiān)督員，9月上旬分片召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，力爭在行風(fēng)評(píng)議中排名有新的提升。

7、貫徹實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》和《行政機(jī)關(guān)工作人員行政過錯(cuò)追究暫行辦法》，嚴(yán)肅認(rèn)真地查處拖拉梗阻、刁難勒卡，亂收亂罰、違法行政等行為。嚴(yán)肅追究決策失誤、治理失當(dāng)、政令失暢、行為失范等行政責(zé)任及連帶責(zé)任。對(duì)嚴(yán)重阻礙發(fā)展、破壞旅游發(fā)展環(huán)境的違法違紀(jì)案件嚴(yán)肅處理。

三、保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要及時(shí)召開推進(jìn)大會(huì)，使黨員干部明確，在全省開展以“講黨性、樹新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，是省委全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)黑龍江全面振興的重要舉措，也是推進(jìn)北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)全省旅游產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展的重要手段，要自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委的部署和要求上來。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，擺上黨組工作日程，納入黨組總體工作，采取有效措施，保證活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、效果三落實(shí)。

（二）建立組織，推進(jìn)落實(shí)。成立以局黨組書記、局長薄喜如為組長，副局長劉顯富、紀(jì)檢組長李兵、副巡視員李大方為副組長，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)組辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、綜合反饋和督促檢查。

第6篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

各科室：

根據(jù)縣衛(wèi)生健康局《關(guān)于開展“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)發(fā)〔2020〕68號(hào)）要求，切實(shí)改進(jìn)我中心黨員干部工作作風(fēng)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，決定在全院范圍開展“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動(dòng)，以作風(fēng)大改進(jìn)促進(jìn)工作大提升。現(xiàn)制定方案如下。

一、把握原則

根據(jù)縣衛(wèi)生健康局“作風(fēng)突出問題大討論大整頓活動(dòng)要求，本次活動(dòng)重點(diǎn)把握“三個(gè)堅(jiān)持”：

（一）堅(jiān)持查究并舉。各科室要結(jié)合自身實(shí)際，敢于正視問題，以自查自糾、自我改進(jìn)、自我提高為出發(fā)點(diǎn)，深入查找不足，認(rèn)真解決問題。

（二）堅(jiān)持開門搞整頓。積極踐行群眾路線，始終把群眾參與群眾監(jiān)督貫穿于活動(dòng)全過程，廣泛征求廣大群眾、社會(huì)各界的意見建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，杜絕閉門、自評(píng)自唱、應(yīng)付了事。

（三）堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。各科室要力戒形式主義、官僚主義，防止“一陣風(fēng)”“走過場”等現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)做到邊查邊改、即知即改，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。對(duì)共性問題，要有針對(duì)性的建章立制，形成作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

二、主要任務(wù)

根據(jù)省委有關(guān)部署、市委“五破五立”具體要求及縣作風(fēng)辦公室、縣衛(wèi)生健康局要求，結(jié)合我中心工作實(shí)際，著力解決以下七個(gè)方面問題：

（一）著力解決宗旨意識(shí)不牢、群眾路線不深入問題。具體表現(xiàn)為：對(duì)以人民為中心的發(fā)展理念貫徹不到位；政績觀錯(cuò)位，沒有把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來；群眾觀念淡化，對(duì)群眾利益訴求回應(yīng)不積極，特別是群眾來信來訪不重視，調(diào)處化解力度不夠；工作方法簡單，生硬蠻橫，存在官僚主義；工作不接地氣、不下底，與群眾面對(duì)面溝通交流少。

（二）著力解決不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為問題。具體表現(xiàn)為：缺乏敢于擔(dān)當(dāng)精神，面對(duì)發(fā)展“攔路虎”、改革“硬骨頭”，缺少主動(dòng)觸及矛盾的膽識(shí)和勇氣；做事瞻前顧后、患得患失、該決策的不決策，該拍板的不拍板；奉行好人主義，不愿唱黑臉，發(fā)現(xiàn)問題不愿指出、不敢批評(píng)；服務(wù)群眾不主動(dòng)、不到位。

（三）著力解決精神懈怠，不思進(jìn)取問題。具體表現(xiàn)為：貫徹落實(shí)中央、省委、市委和縣委決策部署不積極、不主動(dòng)、打折扣、搞變通；事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，進(jìn)取精神減退，工作平推平擁，不能高質(zhì)量完成工作任務(wù)；缺乏大局觀念和全局意識(shí)，對(duì)需多方協(xié)作完成的工作不愿出面，不愿牽頭，消極應(yīng)付、推諉扯皮。

（四）著力解決標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)漂浮問題。具體表現(xiàn)為：缺乏精益求精的態(tài)度，抓工作浮在表面、沉不下去，沒有精品意識(shí)；缺乏認(rèn)真鉆研的精神，工作做不到“門清”，吃不透情況，拿不出實(shí)招；缺乏嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，工作抓而不緊、抓而不實(shí)，滿足于“差不多就行”“交上差即可”；工作效率低下、執(zhí)行力不強(qiáng)；法制意識(shí)淡薄，依法執(zhí)業(yè)能力不足，不按法律規(guī)定辦事。

（五）著力解決墨守陳規(guī)、創(chuàng)新不夠問題。具體表現(xiàn)為：思想觀念保守，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按照舊辦法、老套路解決問題，面對(duì)新常態(tài)、新要求束手無策，思路不寬、辦法不多；缺乏進(jìn)位爭先精神，沒有危機(jī)意識(shí)，自我陶醉、小滿即可；工作能力欠缺，平時(shí)不注重學(xué)習(xí)積累，知識(shí)儲(chǔ)備不夠，能力素質(zhì)不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的要求。

（六）著力解決不守紀(jì)律、不講規(guī)矩問題。具體表現(xiàn)為：請(qǐng)示報(bào)告制度執(zhí)行不到位，重大事項(xiàng)該請(qǐng)示的不請(qǐng)示，該報(bào)告的不報(bào)告，搞先斬后奏；廉潔自律規(guī)定落實(shí)不嚴(yán)格，為政不廉，利用職權(quán)吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事；工作紀(jì)律抓的不嚴(yán)，自由散漫，紀(jì)律松懈，出工不出力，在崗不在狀態(tài)。

（七）著力解決醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)問題。具體表現(xiàn)為：醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員利用職務(wù)便利，在醫(yī)療活動(dòng)中索取或收受患者及其家屬以各種名義贈(zèng)送的“紅包”禮金或謀取其他不正當(dāng)利益；醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員收取藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣；醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員在醫(yī)療活動(dòng)誘導(dǎo)消費(fèi)和診療不合理等。

二、活動(dòng)方式

“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動(dòng)從8月中旬開始，至11月底結(jié)束，大約三個(gè)月時(shí)間，不分階段，不設(shè)環(huán)節(jié)，各個(gè)步驟同步進(jìn)行，主要采取以下方式開展：

（一）組織一次自查自糾。各科室要對(duì)照本方案中指出的問題對(duì)號(hào)入座、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，廣泛開展討論，并采取各種方式征求服務(wù)對(duì)象、干部群眾和社會(huì)各界的意見建議，把問題找準(zhǔn)找全，列出問題清單，制定整改方案，明確整改時(shí)限和具體責(zé)任人。

（二）開展一輪督導(dǎo)檢查。開展跟蹤督導(dǎo)檢查，設(shè)立作風(fēng)效能督導(dǎo)專員，成立督導(dǎo)組，隨機(jī)抽取科室進(jìn)行督查。改進(jìn)督查方式，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，采取明查和暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查。

（三）建立一本整改臺(tái)賬。各科室對(duì)本科室查找出的作風(fēng)突出問題建立臺(tái)賬，明確整改措施與時(shí)限，面對(duì)社會(huì)公開表態(tài)，做出整改承諾，主動(dòng)接受監(jiān)督。

（四）設(shè)立一個(gè)舉報(bào)平臺(tái)。設(shè)立作風(fēng)問題專門舉報(bào)電話和微信公眾號(hào)，通過新聞媒體等多種渠道向社會(huì)公開，接受群眾舉報(bào)，擴(kuò)大社會(huì)參與度，切實(shí)提高監(jiān)督效應(yīng)。

（五）查處一批典型案例。聚焦群眾反映強(qiáng)烈的形式主義、官僚主義問題以及黨員干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問題，篩選典型線索，嚴(yán)肅進(jìn)行查處，公開通報(bào)曝光。

（六）組織一次作風(fēng)評(píng)議。堅(jiān)持開門抓評(píng)議，采取群眾評(píng)說、群眾監(jiān)督的方式，對(duì)全院各科室開展行風(fēng)評(píng)議，評(píng)選作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)科室。

四、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“中心作風(fēng)突出問題大討論大整頓”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查和推進(jìn)落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要督促指導(dǎo)各自分管科室的活動(dòng)開展。各科室要對(duì)照實(shí)施方案，精心謀劃，盡快研究制定具體措施，確?；顒?dòng)順利開展。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各科室要以“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的韌勁，保持政治定力，落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)抓好各自科室的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)中心黨員干部作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。對(duì)作風(fēng)建設(shè)成效明顯的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)活動(dòng)開展不力、作風(fēng)不實(shí)、效率低下的科室，約談其科室負(fù)責(zé)人，及時(shí)督促整改；對(duì)存在不擔(dān)當(dāng)不作為等問題的干部，按照《xxx市干部不擔(dān)當(dāng)不作為問責(zé)辦法處理辦法（試行）》規(guī)定，嚴(yán)肅問責(zé)處理。

（三）廣泛宣傳引導(dǎo)。切實(shí)抓好活動(dòng)的宣傳引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、深入挖掘、廣泛宣傳各科室在推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、選取一批先進(jìn)典型，進(jìn)行立體宣傳，營造加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。

婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心

2020年9月25日

附件1

婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心

“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：XXXXXXXXX

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心黨建辦公室，由xxx同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本活動(dòng)的日常工作。

附件2

婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心

作風(fēng)效能建設(shè)督導(dǎo)組成員

組 長： XXX

第7篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

一是開展問題整改“回頭看”。對(duì)照第二次回頭看中建立的“三本臺(tái)賬”，對(duì)照銷賬清單，對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)情況進(jìn)行回顧盤點(diǎn)，按照“回頭看”重點(diǎn)內(nèi)容，逐項(xiàng)梳理整改落實(shí)情況，重點(diǎn)查看黨員、干部遵循黨的紀(jì)律、執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“”方面突出問題的整改落實(shí)情況，積極聽取村級(jí)黨員干部、群眾對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)成果及對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府工作的意見建議，分析存在問題的內(nèi)在因素，改進(jìn)深化整治的具體措施。

二是開展制度建設(shè)“回頭看”。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)前期工作成效，對(duì)制度建設(shè)情況進(jìn)行再梳理，以務(wù)實(shí)、管用為原則，突出針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性，按照“回頭看”工作責(zé)任分工，結(jié)合庸懶散浮拖等專項(xiàng)整治工作成效，進(jìn)一步完善《__鄉(xiāng)政務(wù)村務(wù)公開制度》、《__鄉(xiāng)村級(jí)坐班值班制度》等相關(guān)制度規(guī)定，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，明確相關(guān)責(zé)任人的具體工作職責(zé)，以制度機(jī)制約束有令不行、有禁不止的行為，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

三是開展作風(fēng)形勢“回頭看”。嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，深入查找鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員干部個(gè)人新出現(xiàn)的傾向性、苗頭性作風(fēng)問題，重點(diǎn)針對(duì)便民服務(wù)中心和村級(jí)工作作風(fēng)進(jìn)行督促檢查，以解決發(fā)生在群眾身邊的“”和腐敗問題為契機(jī)，全面排查整頓村級(jí)黨員、干部在落實(shí)扶貧、民生政策時(shí)不作為、亂作為問題，堅(jiān)決防止在直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作中“”問題的反彈回潮。

第8篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

張家口市人民檢察院在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，加強(qiáng)全面建設(shè)，謀求檢察工作發(fā)展，取得了較好的成績。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)執(zhí)行力，做到制度興檢。制度建設(shè)帶有根本性、全局性和長期性。因此張家口市院黨組決定把今年作為全市檢察機(jī)關(guān)的制度建設(shè)年。通過對(duì)近幾年全市涉檢上訪案件處理過程的剖析，創(chuàng)新提出了“辦案終身負(fù)責(zé)制”，即對(duì)于工作責(zé)任心不強(qiáng)，致使案件質(zhì)量不高，在辦案中有違規(guī)違紀(jì)行為而導(dǎo)致案件有礙司法公正，侵害被舉報(bào)人、犯罪嫌疑人或公民人身權(quán)益造成一定后果的，不管時(shí)隔多久、原辦案人員身居何處何職，一經(jīng)查實(shí)，均以黨紀(jì)國法予以追究，增強(qiáng)辦案人員的責(zé)任感和事業(yè)心。以理性、平和、文明、規(guī)范的新型執(zhí)法理念辦案。這一制度試行兩年來，全市檢察人員的辦案行為進(jìn)一步規(guī)范，有效杜絕了錯(cuò)案和瑕疵案，沒有因執(zhí)法不嚴(yán)格、不公正、不文明、不作為而引發(fā)新的涉檢上訪案件?，F(xiàn)在正在完善這一制度。在處理涉法涉訴問題上，建立了“六心”制度，即接待來訪要耐心、聽取訴求要細(xì)心、宣傳法律要熱心、疏導(dǎo)解釋要貼心、解決問題要誠心，兌現(xiàn)賠償要真心。結(jié)合辦案實(shí)際，強(qiáng)化辦案請(qǐng)示報(bào)告制度、案件質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度、贓款贓物扣押清理制度等；積極推行“重大敏感案件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警機(jī)制”，對(duì)所辦案中的影響進(jìn)行科學(xué)研判，慎重選擇辦案時(shí)機(jī)和方式，努力體現(xiàn)辦案的法律效果、政治效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一；同時(shí)開展了對(duì)三年辦案質(zhì)量回頭看活動(dòng)，真正做到了以制度來約束辦案，來約束辦案人員的執(zhí)法行為，確保了辦案質(zhì)量。

二、減少中間環(huán)節(jié)，一站式服務(wù)，做到民生立檢。重點(diǎn)是啟動(dòng)三項(xiàng)工程?！半p為服務(wù)”工程。今年以來，市院領(lǐng)導(dǎo)深入到農(nóng)村、廠礦、企業(yè)、重點(diǎn)工程等聯(lián)系點(diǎn)，開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，送溫暖、送服務(wù)，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決困難，促進(jìn)自身發(fā)展，幫助群眾辦實(shí)事6件，幫助聯(lián)系項(xiàng)目3個(gè)，解決項(xiàng)目資金20萬元。市院組織全體檢察人員捐款，為涿鹿縣五堡鎮(zhèn)等中學(xué)12名貧困學(xué)生送去了3600元慰問金，受到了縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校師生和家長的贊譽(yù)。還為三個(gè)困難企業(yè)制定發(fā)展方案，提供政策法律上的幫助，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難?！氨忝窭瘛惫こ?。制定了檢察機(jī)關(guān)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的具體措施。用報(bào)紙、電臺(tái)、展板的形式，公開了接受社會(huì)監(jiān)督的六項(xiàng)承諾、十項(xiàng)便民利民措施。充分發(fā)揮檢察院接待大廳的窗口服務(wù)作用，堅(jiān)持每周三檢察長接待日制度，市檢察院領(lǐng)導(dǎo)輪流接待上訪群眾，收效良好。向社會(huì)公布服務(wù)電話，向群眾征求對(duì)檢察工作的意見，并匯報(bào)處理結(jié)果。開通檢察辦案“綠色通道”，針對(duì)老年人、未成年人、殘疾人、婦女、下崗職工、特困戶和進(jìn)城務(wù)工人員等弱勢群體的案件，優(yōu)先接待、優(yōu)先受理、優(yōu)先立案、優(yōu)先審查和優(yōu)先辦理。民行部門發(fā)放了便民聯(lián)系卡，更好地服務(wù)于案件當(dāng)事人?！懊裆鷻z務(wù)”工程。職務(wù)犯罪偵查部門根據(jù)當(dāng)前形勢，優(yōu)化執(zhí)法作風(fēng)，確保精確打擊涉及民生犯罪，注重辦案效果，通過辦案為企業(yè)最大限度地挽回?fù)p失，更好地為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。在工作中注重維護(hù)民權(quán)、民利，特別是在查辦涉農(nóng)案件中，對(duì)依法應(yīng)當(dāng)退還當(dāng)事人的款物已全部返還，使黨的惠農(nóng)政策真正惠及農(nóng)民的工作思路，被省檢察院肯定并推廣。瀆職侵權(quán)部門將工作重心放在依法查處行政機(jī)關(guān)和執(zhí)法部門在工作中存在的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、不認(rèn)真履行職責(zé)、不作為亂作為問題上，為企業(yè)排憂解難。全市檢察機(jī)關(guān)把涉農(nóng)工作作為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定、促進(jìn)我市發(fā)展的重要工作來抓，成立涉農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)，全市組成35個(gè)涉農(nóng)工作隊(duì)，共深入到130個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、320個(gè)重點(diǎn)村開展檢察工作，共進(jìn)行法制宣傳256次，接待195件727人次，受理舉報(bào)70件87人，查辦涉農(nóng)重點(diǎn)項(xiàng)目、涉農(nóng)專項(xiàng)資金等涉農(nóng)職務(wù)犯罪案件35件51人，其他涉農(nóng)案件86件131人，同時(shí)對(duì)涉農(nóng)案款及時(shí)全額返還給農(nóng)民朋友，有效地化解了矛盾，促進(jìn)了和諧。涉農(nóng)工作的開展，有效地服務(wù)三農(nóng)，受到了農(nóng)民朋友和基層組織的普遍歡迎。

三、提升學(xué)習(xí)力，重視人才培養(yǎng)，做到素質(zhì)強(qiáng)檢。以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和“五民”主題實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，加強(qiáng)干警素質(zhì)能力建設(shè)。用“十七大”精神武裝干警頭腦，用檢察官職業(yè)道德約束干警行為，使檢察人員牢固樹立公正執(zhí)法、文明辦案的職業(yè)意識(shí)；不斷加大對(duì)檢察人員的教育培訓(xùn)力度，開展各種形式的崗位練兵活動(dòng)，不斷提升檢察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。市院專門出臺(tái)文件鼓勵(lì)檢察人員提高學(xué)歷層次，積極參加司法考試，三年中全市檢察系統(tǒng)有77人通過全國司法考試，進(jìn)入檢察官序列，有效緩解了檢察官的斷檔問題。2009年市院啟動(dòng)了競爭上崗，共有16名中層正職干部、23名中層副職干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這次新任中層干部年齡明顯下降，法學(xué)本科學(xué)歷明顯增多，實(shí)現(xiàn)了年輕化、專業(yè)化和知識(shí)化，取得了群眾認(rèn)可、黨組滿意、上級(jí)組織部門肯定的良好效果。中層干部的綜合素質(zhì)明顯提升，為全市檢察機(jī)關(guān)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，錘煉鐵的紀(jì)律，做到作風(fēng)活檢。市檢察院新一屆黨組組成后，就及時(shí)制定了強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)五項(xiàng)具體措施，即上班時(shí)間全體干警一律著檢察制服、佩戴國徽：每周一上午召開檢察長辦公會(huì)；每周五下午各處室主要負(fù)責(zé)人向主管檢察長匯報(bào)本周工作情況：每周由院帶班領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查、檢查全院干警上班考勤情況；每月組織一次全院干警參加的政治理論學(xué)習(xí)；每月的第一個(gè)工作日全體干警著裝列隊(duì)參加升國旗儀式。全院領(lǐng)導(dǎo)和干警從點(diǎn)滴做起抓落實(shí)，使市院機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市檢察院的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)。今年在市院機(jī)關(guān)開展了“五比五看”活動(dòng)(即比團(tuán)結(jié)，看哪個(gè)處室凝聚力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)氛圍濃：比素質(zhì)，看哪個(gè)處室的素質(zhì)高、能力強(qiáng)；比作風(fēng)，看哪個(gè)處室工作作風(fēng)扎實(shí)、干勁足；比紀(jì)律，看哪個(gè)處室制度堅(jiān)持的好，違紀(jì)問題少；比業(yè)績，看哪個(gè)處室進(jìn)入角色快，成績收效大)，使全體干警養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤于思考的學(xué)習(xí)作風(fēng)；奮發(fā)進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想作風(fēng)；務(wù)實(shí)創(chuàng)新、和諧敏捷的工作作風(fēng)；有令必行、有禁必止的紀(jì)律作風(fēng)；嚴(yán)格公正、高效文明的執(zhí)法作風(fēng)；情趣高雅、健康向上的生活作風(fēng)，以過硬的作風(fēng)推動(dòng)了各項(xiàng)檢察工作的開展，展現(xiàn)了檢察機(jī)關(guān)的良好形象。

第9篇：作風(fēng)建設(shè)具體措施范文

一是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績效考評(píng)，確?？荚u(píng)工作的全覆蓋。

二是注重考評(píng)方法的操作性。“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日?？荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的年度考核與日常爭創(chuàng)過程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日?？荚u(píng)通過重大項(xiàng)目跟蹤督查，部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，市委辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況的全過程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。

三是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是市委、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量兩個(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。

四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的

檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績?cè)谑?nèi)、國內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。