奧運經(jīng)濟全文(5篇)

［摘要］奧運會已經(jīng)成為主辦城市向國際展示自身綜合實力和文化底蘊的絕佳平臺，其帶來的經(jīng)濟效應也日趨明顯。文章將基于北京奧運會的實際數(shù)據(jù)，從直接效益和間接效益兩方面，利用多元線性回歸模型、國民收入等式和奧肯定律進行分析，闡述奧運經(jīng)濟對主辦城市的經(jīng)濟影響。

［關鍵詞］奧運經(jīng)濟;奧肯定律;城鎮(zhèn)失業(yè)率

1奧運經(jīng)濟簡述

1.1定義

奧運經(jīng)濟是指在一段時期內(nèi)，由奧運會帶來的一切經(jīng)濟效益，包括直接和間接的經(jīng)濟效益，以及所有衍生出的經(jīng)濟聯(lián)系及效益。

1.2對經(jīng)濟的促進作用

奧運經(jīng)濟的基礎是奧運會的國際影響力?？傮w來看，奧運經(jīng)濟具有以下三大特征:一是關注度高。奧運主辦城市在奧運期間關注度的相對集中將在一段時期刺激舉辦城市的經(jīng)濟發(fā)展;二是品牌效應強。通過奧運會的造勢及運作，有利于造就一批知名產(chǎn)品和品牌，占領國際市場;三是催化劑作用。奧運經(jīng)濟可對舉辦城市的經(jīng)濟、社會發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動力量，是經(jīng)濟發(fā)展的一劑強勁催化劑。下文將從直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益兩方面對奧運經(jīng)濟展開論述。

摘要：本文通過奧運旅游效應的分析、對舉辦國經(jīng)濟發(fā)展的影響從而對我國奧運旅游經(jīng)濟進行評價與展望，希望對規(guī)范奧運經(jīng)濟市場提供一定借鑒與建議。

關鍵詞：奧林匹克經(jīng)濟；體育旅游經(jīng)濟；奧運旅游

一、奧運旅游與奧運經(jīng)濟的概念

奧運旅游是因為奧運會的召開而引發(fā)的各種旅游活動的總稱，是奧運會引起的所有的旅游活動。不僅包括國內(nèi)外旅游者觀看奧運會的旅游行為，也包括國內(nèi)外旅游者在奧運會期間由于奧運會的原因在舉辦地及其周圍地區(qū)發(fā)生的各種旅游活動[1]。奧運經(jīng)濟是在一定時間和空間范圍內(nèi)，圍繞舉辦奧運會所發(fā)生的一切直接或者間接的經(jīng)濟活動以及由這些經(jīng)濟活動所衍生的一切經(jīng)濟聯(lián)系和經(jīng)濟效益的總稱。其具有明顯的階段性和周期性特征，學界將其分為前奧運階段、奧運階段和后奧運階段。從前奧運階段、正式舉辦至奧運會后，經(jīng)濟效應的延伸一般不少于10年，形成了一個完整的奧運經(jīng)濟周期。在前奧運階段，由于奧運場館和其他基礎建設投資的大幅增長，經(jīng)濟發(fā)展相當強勁。在奧運階段，消費需求強勁，經(jīng)濟也生機勃勃。但在后奧運階段(結(jié)束3年左右)，經(jīng)濟常常出現(xiàn)衰退，步入低谷[2]。

二、奧運旅游效應的研究

1.奧運旅游效應積極的影響

奧運旅游核心要素經(jīng)過相關媒介，傳遞到相關客源市場，從而激發(fā)奧運旅游經(jīng)濟活力，刺激需求，但這一需求沖擊為暫時性，統(tǒng)一集中于奧運會辦賽期間，簡稱“峰聚效應”。舉辦大型體育賽事可以帶來直接和間接的經(jīng)濟利益。直接效益包括與事件相關的資本和基礎設施建設，企業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播權出售、門票、各類奧運紀念品的銷售收入。長期利益，如第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改善公路或鐵路網(wǎng)絡，降低運輸成本，以及從外游出發(fā)參加游戲的游客的支出。間接福利可能包括廣告效應，主辦城市或國家潛在旅游目的地或商業(yè)地點，系列產(chǎn)品升級和輔助城市建設，增加公民自豪感，當?shù)厣鐓^(qū)意識，以及主辦城市或國家的聲譽等。

2020年以來東京奧運會的舉辦始終充滿不確定性，推遲舉辦、謝絕海外觀眾舉辦、限制日本觀眾人數(shù)舉辦、無觀眾舉辦、取消不辦……各種情況對日本經(jīng)濟來說到底會產(chǎn)生多大影響，還須算算東京奧運會的經(jīng)濟賬。

一、付出與期待

迄今為止，舉辦過奧運會的國家大多經(jīng)歷了奧運繁榮，日本在這方面可謂深有體會。從1964年東京奧運會申辦成功開始，日本經(jīng)濟幾乎一路高歌，迅速發(fā)展成世界第二大經(jīng)濟體。也因此，在“失去了20多年”、迎來2020年東京奧運會承辦機會時，日本上下充滿欣喜和期待。各界指望通過奧運建設和奧運會舉辦，提振投資和消費，給長期低迷不振的日本經(jīng)濟帶來建筑業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、運輸業(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)等各行各業(yè)的奧運需求。自2013年申奧成功以來，為辦好這屆奧運會，日本政府和民間也確實付出了很多。政府試圖借奧運舉辦之機推動各項事業(yè)的發(fā)展，包括在日本遲遲難以推廣和普及的無現(xiàn)金結(jié)算——盡管目前各支付巨頭仍是各立山頭，多種支付軟件讓人眼花繚亂，東京奧運的經(jīng)濟賬劉春燕但總算有不少進展。最初，日本打算節(jié)儉辦奧運，計劃花7000億日元（1日元約合0.06元人民幣）來撬動這個大市場。無奈預算不斷擴大，若把日本政府審計本部估算的國家經(jīng)費和東京都方面已投入的相關經(jīng)費算在一起的話，截至2020年春天，日本為東京奧運會已總共花費約3萬億日元。巨額投入后，日本到底能收獲多少經(jīng)濟效果呢？日本第一生命經(jīng)濟研究所首席經(jīng)濟學家永濱利廣根據(jù)過去歷次奧運會的情況進行了推算。他說，由于前期的各種基礎設施建設和改造工程等已經(jīng)完成，截至2019年底，日本可能已收獲了13.8萬億日元左右的經(jīng)濟效果。此外，永濱利廣認為，奧運會舉辦當年應可以拉動日本國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.7萬億日元，算上經(jīng)濟波及效果的話，可以放大到3.2萬億日元。

二、延遲舉辦得與失

2020年3月，面對席卷全球的新冠肺炎疫情，國際奧委會與東京奧組委被迫發(fā)表聯(lián)合聲明，否認了取消東京奧運會的說法，確認“東京2020奧運會”推遲至2021年夏天舉辦。推遲舉辦，對日本來說，避免了取消奧運會這一最壞事態(tài)，經(jīng)濟損失要小很多，不過依然是一場異常嚴峻的挑戰(zhàn)。對東京奧組委來說，包括場地租借等很多合同需要重新談判，還必須進行人員和經(jīng)費的調(diào)整。東京奧組委當時有3000多名工作人員，隨著比賽臨近，奧組委還聘用了一些短期合同員工，推遲奧運會后所有人的合同都要重新簽訂，計劃外的勞動力成本激增。日本關西大學名譽教授宮本勝浩曾估算說，推遲奧運會，會導致一系列大型活動的取消，還面臨重新舉行選拔賽等各種困難，預計將產(chǎn)生的損失約為6400億日元。除了奧組委，日本國民也承受了精神上的重大頓挫，許多人必須面對長達1年多的各種不確定性的煎熬和經(jīng)濟上的損失。有人非常幸運地抽中了奧運會的門票，已經(jīng)在比賽城市訂好酒店，本想帶家人一起好好享受奧運盛宴，但推遲比賽讓一切都成為未知。位于東京晴海的奧運村共有房屋約4100套，原計劃在奧運會后改建為公寓，許多房子已經(jīng)出售。奧運會推遲舉辦勢必影響房屋的如期交付，給開發(fā)商和購房者帶來損失。野村綜合研究所認為，奧運會的推遲，令其經(jīng)濟效果受到多重因素影響，包括延期舉辦產(chǎn)生的追加預算，延期之后部分經(jīng)費進行相應削減，海外觀眾赴日被迫叫停，新增巨額疫情應對開支，等等。實際上，有些無形的損失是很難計算的。舉辦奧運會，原本可以提振國民健康意識，提高參與舉辦城市的知名度，在全球范圍內(nèi)打造城市形象，培養(yǎng)市民的參與意識，吸引市民加入志愿者活動，促進國民的國際交流……這一切，都由于奧運會的延遲、海外觀眾赴日被迫叫停等大打折扣。

三、風險與糾結(jié)

目前來看，東京奧運會的舉辦已是勢在必行。由于日本國內(nèi)疫苗接種進展緩慢，很多人擔心，奧運會的大量人流和密集集會將使疫情大幅反彈。東京奧組委6月21日與國際奧委會、國際殘奧委會、日本政府和東京都政府舉行新一輪五方會談后宣布，東京奧運會將執(zhí)行日本政府對大型集會的限制，入場觀眾人數(shù)為“50%以下”“最高1萬人”。日本政府分管新冠肺炎疫情對策的經(jīng)濟再生擔當大臣西村康稔6月20日表示，奧運會期間將密切關注醫(yī)療資源緊張狀況，如有需要將毫不猶豫再次發(fā)布緊急狀態(tài)令。日本首相菅義偉6月21日說，如果奧運會期間被迫發(fā)布緊急狀態(tài)宣言，將以國民安全為重，不惜考慮無觀眾舉辦。野村綜合研究所研究員木內(nèi)登英認為，在今年3月日本政府宣布不接受海外觀眾時，東京奧運會的經(jīng)濟效益就已做了巨大的減法，甚至可以說奧運觀眾可能帶來的大部分經(jīng)濟效益已消失。與日本國內(nèi)觀眾不同，海外觀眾訪日時人均支出較多。按2019年訪日游客人均消費15.1萬日元計算，100萬海外觀眾在日本的住宿費、餐飲費、交通費等各種消費原本有望達到1510億日元，約占東京都估算的觀眾開支的七成。根據(jù)野村綜合研究所今年5月發(fā)表的預測，如果將已售出的海外觀眾門票全部轉(zhuǎn)賣至日本國內(nèi)，奧運會如期舉辦的直接經(jīng)濟效果為1.8108萬億日元。這其中包含了大會運營費、門票收入、觀眾消費、防疫開支等。換言之，如果奧運會最終未能舉辦，日本將至少面臨如上金額的經(jīng)濟損失。如果奧運會前日本國內(nèi)疫情形勢不樂觀，出現(xiàn)無觀眾舉辦的情況，奧運經(jīng)濟效果將在1.8108萬億日元基礎上扣減1468億日元；如果觀眾人數(shù)減半，經(jīng)濟效果將扣減734億日元。但是，若換算成對日本經(jīng)濟的影響，無觀眾舉辦奧運會的經(jīng)濟損失與2020財年日本名義國內(nèi)生產(chǎn)總值相比，占比僅為約0.02%。就算奧運會最終真的取消不辦，經(jīng)濟損失占比也不過為0.33%。最令人擔心的其實是奧運會之后疫情出現(xiàn)強烈反彈，日本再次陷入漫長的緊急狀態(tài)，這種情況下經(jīng)濟損失要大得多。一家餐飲店的店長表示，已經(jīng)經(jīng)歷了3次緊急狀態(tài)，再也無法承受了。即使沒有海外觀眾，即使海外參會人員一再壓縮，奧運期間，包括運動員、工作人員等在內(nèi)，將仍有約5.3萬人訪日。由于各種比賽密集舉行，疫情反彈的風險極大。目前，雖然解除了緊急狀態(tài)，人們依然無法安心地旅行、消費，特別是餐飲業(yè)仍受到種種限制，并不具備奧運狂歡的條件。東京都的酒類消費目前僅限于在取得防疫認證的店，晚上7點之前進入，人數(shù)不超過2人，消費時長不超過90分鐘。專家預計，各種限制措施將至少持續(xù)至奧運會結(jié)束。

當?shù)貢r間8月8日晚，東京奧運會正式落幕。場內(nèi)，中國體育代表團以金牌榜和獎牌榜分列第二的好成績，在延期一年的奧運大考中交出高分答卷。場外，中國大中小企業(yè)也積極行動，用冠軍經(jīng)濟、熱點經(jīng)濟、定制經(jīng)濟等方式，捕捉奧運會提供的流量與熱點，打開奧運的另一種可能。

一、競逐冠軍經(jīng)濟

大型體育賽事歷來是中國體育運動品牌提升品牌影響力的重要渠道。本屆奧運會，中國體育運動品牌繼續(xù)強勢出擊，在世界觀眾面前保持強大曝光度。安踏、李寧是本屆奧運會中國體育代表團的重要裝備供應商，為中國運動員的出色發(fā)揮提供全方位保障。本屆奧運會，安踏為舉重、游泳、摔跤、拳擊、體操等代表隊量身打造了比賽裝備，助力運動員賽出自我。同時，它還延續(xù)了自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)為中國體育代表團打造領獎戰(zhàn)袍。李寧則繼續(xù)為跳水隊、乒乓球隊等金牌大戶提供裝備贊助，助力中國代表團在這兩個項目上收獲11枚金牌。除了贊助中國國家隊，國產(chǎn)品牌也在積極出海。根據(jù)統(tǒng)計，身著匹克服裝參加本屆奧運會的奧運代表團有7個，是簽約奧運代表團數(shù)最多的中國品牌。相較于這些國產(chǎn)大牌，記者也注意到，在一些細分項目上，本土的小眾專業(yè)運動品牌也在崛起。比如中國賽艇隊本屆收獲1金2銅，其隊服贊助商是本土新銳設計師品牌“粒子狂熱”。去年11月，這家公司才剛完成億元C輪融資。品牌們賽場上的精彩表現(xiàn)很自然地帶動了它們線下的銷售表現(xiàn)。以安踏為例，其推出的東京奧運會中國體育代表團領獎鞋紀念版，截至8月11日，在它的天貓官方旗艦店已售出超過4000雙。而在李寧專賣店里，與奧運相關的運動服裝同樣銷售火爆。印有射擊比賽圖案和“一擊必中”字樣的短袖文化衫、印有跳水比賽圖案和“旗開得勝”的文化衫也是暢銷款。

二、點燃熱搜經(jīng)濟

除去賽事本身，明星運動員的一言一行、吃穿佩戴也是公眾熱議的焦點。一些中小商家也敏銳地捕捉到這一商機，掀起一波波消費熱，推動熱搜經(jīng)濟模式的成熟。奧運會首日，率真、可愛的楊倩奪得賽事首枚金牌后，她佩戴的“小黃鴨”發(fā)卡和“胡蘿卜”皮筋立刻走紅網(wǎng)絡。淘寶數(shù)據(jù)顯示，7月24日至30日，淘寶平臺上楊倩同款、小黃鴨發(fā)卡單日搜索量漲幅達4237.37%，胡蘿卜發(fā)繩搜索量增加2115.67%。同時，不少淘寶店鋪還專門設置了楊倩同款小黃鴨發(fā)卡和胡蘿卜發(fā)繩組合套餐，累計銷量已過萬件。此后，隨著奧運賽事的深入，更多標榜運動員同款的商品受到追捧，譬如乒乓球運動員馬龍的耳機、陳夢的乒乓球拍項鏈、中國隊的紅色奧運口罩。不過，這種熱搜經(jīng)濟在過去卻是一件難以想象的事情。過去，一般的生產(chǎn)工廠都只做生產(chǎn)周期長的外貿(mào)單，像電商這類量少、周期短的訂單，做起來困難很大。做產(chǎn)品銷售的商家想短時間內(nèi)打造爆款基本上是件不可能的事情?，F(xiàn)在，經(jīng)過前端市場的培育，生產(chǎn)工廠有了更為靈活的生產(chǎn)模式，既能接小單，也能接急單，這也讓熱搜經(jīng)濟的出現(xiàn)成為了可能。即便供貨上有一天出現(xiàn)了斷檔，工廠也能夠在第二天迅速跟上，補足供應上的缺口。除了生產(chǎn)的保障，前端商家短時期內(nèi)精準的產(chǎn)品推薦及營銷推廣，也是熱搜經(jīng)濟誕生的另一個必要條件。“楊倩領獎時，我們就注意到了這款發(fā)卡，第一感覺就是肯定會大賣?！绷x烏淘寶賣家啊喔鵝旗艦店負責人余文勇告訴記者，當預感到小黃鴨發(fā)卡會火時，他和團隊就迅速編輯鏈接，將小黃鴨發(fā)卡在店鋪上做重點推薦，銷量也發(fā)生數(shù)百倍的增長。

三、加速定制經(jīng)濟

隨著傳統(tǒng)供銷關系的改變，定制商品的生產(chǎn)和流通日益方便，青睞個性定制商品的群體正快速增加。這次奧運會，商家們圍繞中國選手們的精彩表現(xiàn)、熱點發(fā)言開發(fā)的個性定制商品，也實實在在地在消費者當中火了起來。新品牌好巢創(chuàng)始人蔡泳訓是廣東潮州一陶瓷家族的“廠二代”?！爸袊燳YDS、我想吃油燜大蝦、我外號小鋼炮、往死里打……”借著奧運東風，他和團隊花費3天時間迅速上線一款奧運金句面碗，大受歡迎。“看到奧運健兒們在前線拼搏，就想用自己最擅長的方式記錄下這些場景，于是就做了這款碗?！辈逃居栒f。產(chǎn)品8月3日在天貓開啟預售，4天后，預訂量就已達到300套，淘寶搜索流量翻了10倍。奧運期間，像蔡泳訓一樣推出定制商品的淘寶商家還有很多，“我的時代來了”T恤、“他贏不了我”帆布包、“只要祖國需要我”抱枕、“穩(wěn)了”手機殼……各類個性商品大量涌現(xiàn)。拒絕千篇一律的消費者，十分愿意為個性買單。淘寶數(shù)據(jù)顯示，過去一年，崇尚個性表達的定制產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達百億市場規(guī)模。借助奧運會這次契機，商家正通過優(yōu)質(zhì)的設計和完善的供應鏈，快速實現(xiàn)定制、生產(chǎn)全鏈路，展現(xiàn)商品定制經(jīng)濟的巨大優(yōu)勢。未來，我們也期待看到定制經(jīng)濟更多的應用場景。

摘要：在奧運冠軍產(chǎn)量上，南通市在全國范圍內(nèi)首屈一指，近年來涌現(xiàn)了多位世界冠軍、奧運冠軍，形成了體育界著名的“南通現(xiàn)象”，南通市也因此被譽為“世界冠軍的搖籃”。隨之而來的是，南通奧運冠軍品牌的經(jīng)濟效應和社會效應也逐漸被挖掘起來，對人們的精神生活、個性發(fā)展以及社會經(jīng)濟的發(fā)展都產(chǎn)生了微妙的影響。因此，筆者對南通奧運冠軍的品牌經(jīng)濟效應和社會效應展開了實地調(diào)研，希望通過對南通奧運冠軍帶來的效應進行定量和定性分析研究，以探索在當前時代南通奧運冠軍所能引發(fā)的社會功效和經(jīng)濟效應，加強奧運冠軍名人資源的開發(fā)和利用，積極傳播奧運冠軍品牌的“正能量”。

關鍵詞：奧運冠軍；品牌；經(jīng)濟效應；社會效應；南通奧運冠軍

1．南通奧運冠軍品牌的經(jīng)濟效應和社會效應調(diào)研分析

1．1　對象與方法

1．1．1　研究對象

有穩(wěn)定收入的20－50歲消費群體，共計發(fā)放問卷300份，回收有效問卷296份。同時，深度訪談3位南通籍奧運冠軍。

1．1．2　調(diào)查目的和方法