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全過程造價(jià)管理BIM技術(shù)應(yīng)用

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全過程造價(jià)管理BIM技術(shù)應(yīng)用

摘要:以某項(xiàng)目為例,探討B(tài)IM技術(shù)在建設(shè)全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值和優(yōu)勢(shì),以全過程造價(jià)管理與信息技術(shù)手段的結(jié)合為研究角度,從項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工驗(yàn)收階段引入bim技術(shù)展開分析,討論BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)管理的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)管理全過程的管控,并對(duì)BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程造價(jià)管理;精細(xì)化管理

引言

目前,造價(jià)管理水平與國(guó)內(nèi)的建筑發(fā)展速度不相匹配,項(xiàng)目管理方式、體制不夠完善,信息化應(yīng)用在工程造價(jià)管理中程度較低,導(dǎo)致工程造價(jià)管理水平不高,投資資金得不到充分的利用,甚至出現(xiàn)浪費(fèi)。BIM技術(shù)的出現(xiàn)可以彌補(bǔ)全過程造價(jià)管理可能的弊端,提升工程質(zhì)量的同時(shí),降低項(xiàng)目管理成本[1],為參與各方有效提供信息與交流合作平臺(tái),建立高效信息溝通渠道。本文以甘肅建投地產(chǎn)金悅府項(xiàng)目為例,探討B(tài)IM技術(shù)在全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值和優(yōu)勢(shì),以全過程造價(jià)管理與信息技術(shù)手段兩者的結(jié)合為研究角度,分別從項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段引入BIM技術(shù)展開分析,討論BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)管理的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)管理全過程的管控,并對(duì)BIM的工程造價(jià)精細(xì)化[2-3]管理進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

1BIM概念及特征

1.1BIM概念

BIM技術(shù)具有模擬性、協(xié)調(diào)性及可視化等特點(diǎn)[4],包括項(xiàng)目過程中各階段的數(shù)字信息,從項(xiàng)目的策劃到維護(hù)階段都可以準(zhǔn)確地進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的模擬,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中可能出現(xiàn)的問題,并提出解決對(duì)策,有效提升工程效率,減少成本費(fèi)用的支出,將項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)降到最低,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1.2BIM

的特征基于BIM的三維視圖可視化軟件[5-6],將傳統(tǒng)的施工圖通過點(diǎn)、線、面構(gòu)件以三維立體模型展現(xiàn)出來(lái),更加形象直觀地讓設(shè)計(jì)工程師及參與各方了解項(xiàng)目信息及設(shè)計(jì)意圖,從而提高工作效率。

2項(xiàng)目概況

2.1工程概況

本工程為甘肅建投地產(chǎn)金悅府項(xiàng)目一期,建設(shè)場(chǎng)地位于蘭州市城關(guān)區(qū)排洪南路東側(cè),總建筑面積73877.68m2,地下建筑面積34407.92m2,地上建筑面積1#樓19459.87m2,2#樓19989.89m2?,F(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地平整,道路通暢,配套設(shè)施基本完善,水、電供均能滿足工程要求。

2.2模型集成瀏覽

依據(jù)建模標(biāo)準(zhǔn),將專業(yè)模型導(dǎo)入BIM5D軟件中集成處理,通過軟件三維瀏覽功能,按專業(yè)、樓層及流水段多方面組合檢索,模型中可點(diǎn)擊查看類型及材質(zhì)等相關(guān)信息,在索引功能的幫助下,節(jié)省了查找圖紙及操作視圖關(guān)鍵部位所需時(shí)間,模型中的構(gòu)件與二維碼實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián),通過拍照掃描二維碼,迅速定位構(gòu)件,通過視點(diǎn)保存按鈕隨時(shí)記錄批注信息,能夠很好做到信息查詢與溝通,并支持手機(jī)與平板電腦無(wú)線連接,隨時(shí)瀏覽模型。

3BIM技術(shù)在全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用

3.1BIM在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用

項(xiàng)目前期根據(jù)工程規(guī)模、管理目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的要求,提出不同的實(shí)施方案。針對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較、分析及綜合判斷,選出最優(yōu)方案[7-8]。比選過程中,對(duì)同一項(xiàng)目的多個(gè)方案,造價(jià)人員可運(yùn)用BIM技術(shù)分析其指標(biāo)及數(shù)據(jù)。在項(xiàng)目決策階段,項(xiàng)目投資與工程估算是主要工作內(nèi)容。引入BIM技術(shù),利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),對(duì)實(shí)體項(xiàng)目進(jìn)行投資估算,讓造價(jià)人員最終做出正確決策。

3.2BIM在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

3.2.1初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段依靠設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及概算定額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)概算的編制,確定后的概算即為擬建項(xiàng)目的最終最高工程造價(jià)。設(shè)計(jì)階段直接決定著建筑工程施工質(zhì)量,大多數(shù)設(shè)計(jì)需依靠工作人員的經(jīng)驗(yàn)完成,利用BIM技術(shù)與數(shù)據(jù)庫(kù)將工程的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、管理與使用,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求做出合理的分析、調(diào)整,生成概算量,最終滿足限額要求[9]。

3.2.2施工圖設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)中能夠充分利用BIM技術(shù)碰撞檢查設(shè)計(jì)成果。實(shí)操過程中,將集成后的建筑、結(jié)構(gòu)及機(jī)電模型在同一個(gè)虛擬空間中進(jìn)行碰撞檢測(cè),可提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在的問題,在正式出圖時(shí)更正,減少設(shè)計(jì)及施工過程中不必要的損失,最終使得技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)合理。見圖3。

3.3BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用

在項(xiàng)目全生命周期中,招投標(biāo)階段在造價(jià)管理工作上最復(fù)雜。招標(biāo)方與投標(biāo)方必須對(duì)工程量進(jìn)行多次計(jì)算及復(fù)核。引入BIM技術(shù)后,可以對(duì)實(shí)物工程量進(jìn)行對(duì)比分析,相較原有計(jì)算方式,通過實(shí)體模型提量套價(jià),利用模型可視化的優(yōu)勢(shì),避免算量時(shí)由于二維圖不清導(dǎo)致的漏項(xiàng)、計(jì)算錯(cuò)誤等問題,提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確度和效率。

3.4BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

工程施工前,采用BIM技術(shù)機(jī)電管綜優(yōu)化各個(gè)分部管線走向與排布,滿足房間凈高和使用功能要求,避免工程造價(jià)管理中容易出現(xiàn)的問題。BIM模型在創(chuàng)建時(shí),通過添加4D(時(shí)間)維度的相關(guān)參數(shù),模擬項(xiàng)目在施工全過程中的動(dòng)態(tài)信息,找出進(jìn)度安排不合理的區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題,確定符合項(xiàng)目實(shí)際情況且切實(shí)可行的解決方案。施工階段主要通過工程進(jìn)度款的支付、工程變更費(fèi)用和索賠費(fèi)用三方面來(lái)控制施工階段工程造價(jià),可從以下方面進(jìn)行改善:1)工程進(jìn)度款支付。通過BIM對(duì)施工階段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和模擬,通過分區(qū)域、分時(shí)間段提取階段成本,精細(xì)化進(jìn)度款項(xiàng)支付。2)工程變更的出現(xiàn)。通過BIM模型對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行全專業(yè)的碰撞檢測(cè),調(diào)整模型后進(jìn)行造價(jià)控制。3)利用BIM技術(shù)對(duì)施工虛擬進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,并分析進(jìn)度提前或滯后原因,通過任務(wù)派分跟蹤實(shí)際進(jìn)度落實(shí)情況,使造價(jià)管理貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,具有針對(duì)性和科學(xué)性。

3.5BIM技術(shù)在竣工驗(yàn)收階段的應(yīng)用

竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目施工的最后階段,需進(jìn)行竣工結(jié)算,需要自項(xiàng)目籌建開始直至項(xiàng)目竣工全周期的經(jīng)濟(jì)文件作為支撐,通過把表單中的數(shù)據(jù)細(xì)化分解到每一個(gè)梁、柱構(gòu)件中,添加、關(guān)聯(lián)相應(yīng)的數(shù)據(jù),形成完整的竣工模型。基于BIM模型的數(shù)據(jù)信息功能,關(guān)聯(lián)其他信息后形成完整的工程量數(shù)據(jù)與過程信息,在竣工驗(yàn)收時(shí)提供完整的過程資料,輔助竣工結(jié)算。

4BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略

4.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)精細(xì)化管理

1)利用BIM碰撞檢測(cè)功能檢查發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)現(xiàn)施工前成本控制,做好預(yù)警工作,在前期有效把控設(shè)計(jì)成本。2)根據(jù)碰撞檢測(cè)結(jié)果,輔助設(shè)計(jì)工作細(xì)化,提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。通過BIM技術(shù)的可模擬特性與碰撞檢測(cè)功能,將不同專業(yè)在設(shè)計(jì)階段未考慮到的交叉、重疊、錯(cuò)誤等問題提前發(fā)現(xiàn),并針對(duì)性解決,避免后續(xù)過多的設(shè)計(jì)變更。

4.2決策階段的造價(jià)精細(xì)化管理

運(yùn)用BIM模型提高整體項(xiàng)目工程投資估算的準(zhǔn)確性,圖3BIM虛擬碰撞檢查有助于造價(jià)管理人員全面、快速整理工程量信息,給估算方案提供可靠的參考依據(jù)。4.3招投標(biāo)階段的造價(jià)精細(xì)化管理1)投標(biāo)方使用BIM技術(shù)對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的編制。利用該功能將工程量快速、準(zhǔn)確計(jì)算出來(lái),運(yùn)用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)有效復(fù)核工程量清單,避免算量套價(jià)工作過多耗時(shí),為收集最新單價(jià)數(shù)據(jù)、研究單項(xiàng)價(jià)格的構(gòu)成提供更多的時(shí)間,確保招標(biāo)控制價(jià)合理,降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。2)評(píng)標(biāo)人通過BIM造價(jià)模型來(lái)科學(xué)選擇中標(biāo)候選人。模型報(bào)價(jià)信息可為評(píng)標(biāo)提供依據(jù),有效對(duì)經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行評(píng)審,確定中標(biāo)候選人。

4.4施工階段造價(jià)精細(xì)化管理

1)合理計(jì)算出工程量及合同價(jià)款,利用BIM技術(shù)提取實(shí)體工程量,避免合同預(yù)算中工程量發(fā)包導(dǎo)致的與實(shí)際進(jìn)度工程量不吻合的情況。2)實(shí)時(shí)追蹤造價(jià)信息數(shù)據(jù)。依托BIM模型整合信息及可視化的特性,通過將材料量、出入庫(kù)情況以及圖紙、方案和設(shè)計(jì)變更等和工程造價(jià)有關(guān)的信息與BIM模型中的構(gòu)件進(jìn)行綁定,有效動(dòng)態(tài)維護(hù)造價(jià)信息,防止信息流失及工作量繁重現(xiàn)象的出現(xiàn)。3)動(dòng)態(tài)對(duì)工程造價(jià)監(jiān)控。通過BIM技術(shù)快速模擬計(jì)劃完工工程,自動(dòng)匯總擬完工工程量,調(diào)取計(jì)劃單價(jià),得到計(jì)劃完成工程費(fèi)用。

4.5竣工階段的造價(jià)精細(xì)化管理

1)運(yùn)用BIM技術(shù)審核結(jié)算資料。依托云服務(wù)器,將工程項(xiàng)目的合同、工期、造價(jià)、設(shè)計(jì)變更、簽證等與項(xiàng)目有關(guān)的各類信息通過可視化模型的方式展現(xiàn)出來(lái),供參建各方共享與調(diào)用。2)運(yùn)用BIM審核工程量。BIM中的三維模型可直接修改后導(dǎo)出為設(shè)計(jì)變更與節(jié)點(diǎn)詳圖,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖修改構(gòu)件參數(shù),自動(dòng)改變結(jié)構(gòu)工程量,避免設(shè)計(jì)變更與最終工程量不一致情況出現(xiàn)。3)運(yùn)用BIM審核竣工結(jié)算費(fèi)用。依靠模型將與政策法規(guī)相符的費(fèi)用提取出來(lái),確??⒐徍速M(fèi)用準(zhǔn)確。

5結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)全過程管理的應(yīng)用可以使得管理更加高效合理,充分共享各階段造價(jià)信息,實(shí)現(xiàn)參建各方交流,避免工程糾紛,提高成本管理效率,有效實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管理。

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作者:楊智明 馮宜璽 趙小明 周巖 陳斌 苗萬(wàn)龍 單位:甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司