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鋼鐵產(chǎn)品包裝成本精益管理創(chuàng)新

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鋼鐵產(chǎn)品包裝成本精益管理創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時代已然來臨,新的財務(wù)核算時代也已經(jīng)開始,傳統(tǒng)行業(yè)的成本管理模式已經(jīng)不能滿足日益增長的精益成本核算及分析需要,因而借用大數(shù)據(jù)之手來推進企業(yè)成本管理模式創(chuàng)新成為必然,通過成本管理模式創(chuàng)新提升企業(yè)的競爭力。

一、傳統(tǒng)包裝成本管理存在的問題

傳統(tǒng)的鋼卷、鋼板包裝成本是按照鋼卷實際生產(chǎn)規(guī)格,實際原輔料消耗為依據(jù),結(jié)合原輔料采購價格,日常使用進行手工方式進行簡易計算產(chǎn)品包裝成本。由于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼卷、鋼板產(chǎn)量高,品種規(guī)格復(fù)雜多樣,品種類別覆蓋范圍廣,這種手工計算成本核算方式只能按照產(chǎn)品規(guī)格尺寸區(qū)間完成,同時由于產(chǎn)品規(guī)格細分程度高,也不能精確計算出每一種規(guī)格產(chǎn)品的包裝成本。如遇到新增新產(chǎn)品規(guī)格時,更需要手工核算新的包裝成本。手工核算都是獨立于數(shù)據(jù)系統(tǒng)之外的臺賬式財務(wù)核算方式,需要手工錄入數(shù)據(jù)及產(chǎn)品內(nèi)容較多,手工設(shè)定計算公式,最終手工生成最終產(chǎn)品包裝成本。

二、包裝成本管理創(chuàng)新

為解決鋼鐵企業(yè)的鋼卷、鋼板落后粗放的包裝成本核算管理,我們以大數(shù)據(jù)時代為依托,以大數(shù)據(jù)思想為核心,創(chuàng)新企業(yè)的成本管理核算模式,開創(chuàng)企業(yè)財務(wù)管理的新步伐。1.創(chuàng)新建立產(chǎn)品信息大數(shù)據(jù)庫。為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)核算產(chǎn)品包裝成本,首先在生產(chǎn)實際中建立鋼卷、鋼板的產(chǎn)品信息大數(shù)據(jù)庫,通過建立完整的數(shù)據(jù)庫,完成對產(chǎn)品信息的集成,完成財務(wù)核算數(shù)據(jù)歸集平臺的搭建。如:鋼卷/鋼板的長度、寬度、厚度、性能、出口/內(nèi)銷等產(chǎn)品信息。2.創(chuàng)新建立產(chǎn)品包裝材料消耗數(shù)據(jù)庫。鋼卷、鋼板產(chǎn)品信息大數(shù)據(jù)庫,可以做到精確建立每個鋼卷、鋼板包裝用的標準材料消耗,可以做到精確統(tǒng)計鋼卷、鋼板產(chǎn)品重量、類別、尺寸等標準信息,通過標準消耗和標準信息便可以自動計算出每個鋼卷、鋼板實際消耗的包裝材料。3.創(chuàng)新建立產(chǎn)品包裝成本財務(wù)核算體系。依托鋼卷、鋼板產(chǎn)品信息大數(shù)據(jù)庫,創(chuàng)新建立產(chǎn)品包裝成本財務(wù)核算體系。首先,在創(chuàng)新的產(chǎn)品包裝成本財務(wù)核算體系中建立采購價格模塊。用于記錄各種包裝用原材料的規(guī)格、型號、價格及稅金等財務(wù)信息。其次,在創(chuàng)新的產(chǎn)品包裝成本財務(wù)核算體系中建立產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)模塊。用于將產(chǎn)品信息庫及消耗數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)匹配到財務(wù)核算系統(tǒng)中。再次,在創(chuàng)新的產(chǎn)品包裝成本財務(wù)核算體系中建立成本核算模塊。在成本核算模塊中設(shè)置好每種鋼卷、鋼板包裝方式下的成本構(gòu)成及計算公式。在成本構(gòu)成設(shè)計中,將工藝參數(shù)與產(chǎn)品成本自動關(guān)聯(lián)和匹配,完成工藝參數(shù)與成本之間的轉(zhuǎn)換模型,完成產(chǎn)品成本可以追溯到工藝參數(shù),成本構(gòu)成更加明晰,更有利于成本管理和分析;在計算公式設(shè)計中,將變動因素和固定因素分別考慮,并將變動因素采用程序?qū)懭肽J角度牍街?,并合理分攤分配相關(guān)費用,最終完成產(chǎn)品成本計算。最后,在創(chuàng)新的產(chǎn)品包裝成本財務(wù)核算體系中建立成本輸出模塊。成本輸出模塊需同時由采購價格模塊、信息數(shù)據(jù)模塊和成本核算模塊的數(shù)據(jù)運行完成后生產(chǎn),通過運行程序,自動生成產(chǎn)品包裝成本。

三、成本管理模式創(chuàng)新亮點

建立統(tǒng)一的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),消除信息及數(shù)據(jù)孤島,開發(fā)財務(wù)核算系統(tǒng)不同模塊進行數(shù)據(jù)整合處理,實現(xiàn)大量數(shù)據(jù)相互匹配,集中使用,為高效完整的完成財務(wù)核算奠定基礎(chǔ)。通過創(chuàng)新大數(shù)據(jù)產(chǎn)品包裝成本核算管理,使得企業(yè)可以及時掌握產(chǎn)品包裝成本信息,及時完善包裝產(chǎn)品方案,及時按用戶需求調(diào)整包裝方案,及時解決產(chǎn)品包裝存在的問題。根據(jù)業(yè)務(wù)實時更新產(chǎn)品包裝成本,隨時測算產(chǎn)品盈虧平衡點,可以很好的為企業(yè)管理提供支持。通過建立大數(shù)據(jù)財務(wù)核算體系,可以使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)完美結(jié)合,做到真正的“業(yè)財融合式”企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展模式。使業(yè)務(wù)與財務(wù)不再孤立、不再對立,從而走上共生共存的新型財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)系,使得企業(yè)發(fā)展生出新的動力。新的大數(shù)據(jù)財務(wù)核算體系替代原有的粗放式財務(wù)核算管理方式,不僅可以簡潔高效的完成財務(wù)核算,同時可以解放大批財務(wù)人員從核算型會計轉(zhuǎn)向管理型會計,同時也是提升企業(yè)財務(wù)管理水平。創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)財務(wù)核算體系真正能為企業(yè)產(chǎn)品提供真實而更有意義的成本數(shù)據(jù),為企業(yè)的產(chǎn)品市場競爭力劃出生命線,對公司產(chǎn)品定價、產(chǎn)品市場競爭力都提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。

四、結(jié)語

在新時代社會主義浪潮中,財務(wù)管理的內(nèi)容也更應(yīng)有新時代的特征,也更應(yīng)該快馬揚鞭走在時代的前列。通過精準分析業(yè)務(wù),創(chuàng)新思維方式,找準業(yè)務(wù)切合點,將業(yè)務(wù)財務(wù)最大限度融合,不斷創(chuàng)新出更好更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理模式,更加助力企業(yè)在新時代中的發(fā)展。以上就是我對大數(shù)據(jù)時代鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品包裝成本管理模式創(chuàng)新的一些見解。

作者:張瑞婷 單位:山西太鋼不銹鋼股份有限公司計財部

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