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摘要:目的:探討人文關(guān)懷理念在醫(yī)院管理中的應(yīng)用價(jià)值。方法:醫(yī)院2019年1月起將人文關(guān)懷理念納入泌尿外科的管理流程中。根據(jù)管理方法不同將2018年7月~2019年6月期間收治的100例患者分為管理前(2018年7~12月)和管理后(2019年1~6月)。管理前給予常規(guī)疾病管理模式,管理后在上述管理方法的基礎(chǔ)上,將人文關(guān)懷理念納入常規(guī)管理中。比較管理前后醫(yī)務(wù)人員考核評(píng)分、科室管理質(zhì)量評(píng)分、患者滿意度。結(jié)果:管理后醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度、專業(yè)能力、突發(fā)事件管理、職業(yè)道德、積極性評(píng)分均明顯高于管理前(P<0.05)。管理后患者對(duì)病區(qū)管理、藥學(xué)服務(wù)、診療計(jì)劃、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)分均明顯高于管理前(P<0.05)。管理后患者在管理流程、管理內(nèi)容、人文關(guān)懷方面的滿意度均明顯高于管理前(P<0.05)。結(jié)論:人文關(guān)懷理念有助于提升醫(yī)院科室管理水平。
關(guān)鍵詞:人文關(guān)懷;醫(yī)院管理;醫(yī)患關(guān)系
目前,醫(yī)患關(guān)系受到社會(huì)各界的關(guān)注和重視[1-2]。醫(yī)患關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)也對(duì)醫(yī)院管理方法和醫(yī)學(xué)人文理念提出了新要求。為了擁有和諧的醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)務(wù)人員不僅要關(guān)注患者的病情,更要樹(shù)立與患者溝通的理念,遵循與患者溝通的基本原則,掌握與患者溝通的基本方法。將人文關(guān)懷理念納入醫(yī)院管理中,遵循以患者為中心的疾病管理原則,是當(dāng)前醫(yī)院管理發(fā)展的主要趨勢(shì)。
1資料與方法
1.1一般資料
醫(yī)院2019年1月起將人文關(guān)懷理念納入泌尿外科的管理流程中。將2018年7~12月期間收治的50名患者及在此期間就職的醫(yī)務(wù)人員設(shè)為管理前。將2019年1~6月期間收治的50名患者及在此期間就職的醫(yī)務(wù)人員設(shè)為管理后。管理前后患者的性別、年齡、疾病類型、病程等臨床資料無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05)。
1.2方法
管理前給予常規(guī)疾病管理模式,患者入院后制定治療方案,規(guī)范用藥,健康宣教。管理后在上述管理方法的基礎(chǔ)上,將人文關(guān)懷理念納入常規(guī)管理中:①患者入院時(shí)向其介紹住院環(huán)境,采用適當(dāng)心理疏導(dǎo)的方法穩(wěn)定患者情緒,消除患者對(duì)陌生環(huán)境的緊張與不安。②保持病房的清潔與整齊。③密切觀察患者的心理狀態(tài)和需要。通過(guò)合理的解釋、適度的保證、暗示等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的心理支持、調(diào)控和安慰。④運(yùn)用專業(yè)知識(shí)正確評(píng)估患者的自我管理能力,判斷其所需的支持程度,給予必要的幫助和鼓勵(lì);幫助患者認(rèn)識(shí)疾病的性質(zhì),藥物治療的功效和原則。
1.3觀察指標(biāo)
1.3.1醫(yī)務(wù)人員考核情況設(shè)計(jì)醫(yī)務(wù)人員考核評(píng)分方法,采用自身前后對(duì)照配對(duì)t檢驗(yàn)的方法比較管理前后醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度、專業(yè)能力、突發(fā)事件管理、職業(yè)道德、積極性等項(xiàng)目的考核評(píng)分,每項(xiàng)評(píng)分滿分100分。
1.3.2管理質(zhì)量評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)科室管理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法,分別比較管理前后的病區(qū)管理、藥學(xué)服務(wù)、診療計(jì)劃、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目的評(píng)分情況,各項(xiàng)目滿分100分,分?jǐn)?shù)越高表明管理水平越高。
1.3.3患者滿意度評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)患者滿意度評(píng)價(jià)量表。包括非常滿意、滿意、不滿意幾個(gè)選項(xiàng),總體滿意度=(非常滿意+滿意)/總例數(shù)?;颊咧饕獙?duì)管理流程、管理內(nèi)容、人文關(guān)懷幾個(gè)方面的滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用SPSS25.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,醫(yī)務(wù)人員考核評(píng)分、管理質(zhì)量評(píng)分均為方差齊、正態(tài)計(jì)量資料,用表(χ±s)示,組間比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn);滿意度為計(jì)數(shù)資料,用率表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1管理前后醫(yī)務(wù)人員考核評(píng)分比較
管理后醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度、專業(yè)能力、突發(fā)事件管理、職業(yè)道德、積極性評(píng)分均明顯高于管理前(P<0.05)。見(jiàn)表1。
2.2管理前后管理質(zhì)量評(píng)分比較
管理后患者對(duì)病區(qū)管理、藥學(xué)服務(wù)、診療計(jì)劃、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)分均明顯高于管理前(P<0.05)。見(jiàn)表2。
2.3管理前后患者滿意度比較
管理后患者在管理流程、管理內(nèi)容、人文關(guān)懷方面的滿意度均明顯高于管理前(P<0.05)。見(jiàn)表3。
3討論
醫(yī)務(wù)人員工作的對(duì)象是患者,與患者之間溝通的順暢度對(duì)于醫(yī)療行為的順利進(jìn)行具有直接的影響?;颊呔歪t(yī)不僅要治愈身體上的病痛,不良的心理因素也應(yīng)被同等重視。在某些情況下,患者的不良心理未得到良好的安慰即容易激化醫(yī)患矛盾[3]。因此,在醫(yī)院管理過(guò)程中,應(yīng)注重溝通技巧的培訓(xùn),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極的與患者接觸和溝通,了解患者的心理狀態(tài)和需求,與患者構(gòu)建和諧、平等、互助、互信的溝通關(guān)系。采用嚴(yán)格的考核制度來(lái)完成對(duì)醫(yī)務(wù)人員的溝通技能的考核,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員溝通能力的提升[4]。本文主要分析了人文關(guān)懷理念應(yīng)用于醫(yī)院科室中的具體實(shí)施辦法及管理效果。在將人文關(guān)懷理念與常規(guī)管理方法進(jìn)行整合的過(guò)程中?;颊呷朐簳r(shí),即向其介紹住院環(huán)境,采用適當(dāng)心理疏導(dǎo)的方法穩(wěn)定患者情緒,消除患者對(duì)陌生環(huán)境的緊張與不安。與此同時(shí)保持病房的清潔與整齊,密切觀察患者的心理狀態(tài)和需要,通過(guò)合理的解釋、適度的保證、暗示等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的心理支持、調(diào)控和安慰。給予患者必要的幫助和鼓勵(lì);幫助患者認(rèn)識(shí)疾病的性質(zhì),藥物治療的功效和原則。在管理效果的評(píng)估方面,筆者主要評(píng)價(jià)了管理前后的醫(yī)務(wù)人員考核情況、醫(yī)院科室總體的管理情況以及患者的滿意度情況。從醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員、患者三個(gè)角度進(jìn)行人文關(guān)懷管理效果的評(píng)估。本研究結(jié)果顯示,管理后醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度、專業(yè)能力、突發(fā)事件管理、職業(yè)道德、積極性評(píng)分均明顯高于管理前(P<0.05)。在管理質(zhì)量評(píng)估方面,管理后患者對(duì)病區(qū)管理、藥學(xué)服務(wù)、診療計(jì)劃、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)分均明顯高于管理前(P<0.05)。
參考文獻(xiàn)
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[2]胡欣,李瑤,秦春香,等.基于PubMed數(shù)據(jù)庫(kù)的醫(yī)患關(guān)系研究現(xiàn)狀及熱點(diǎn)分析[J].中華醫(yī)院管理雜志,2018,34(4):326332.
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作者:沈燕青 單位:寧波市第四醫(yī)院
級(jí)別:北大期刊
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級(jí)別:部級(jí)期刊
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