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1.內部會計控制與內部審計應具有獨立性與權威性
首先,企業(yè)內部的會計控制與審計機構不能參與企業(yè)其他部門的管理與業(yè)務活動,監(jiān)督其他職能部門執(zhí)行企業(yè)經營計劃的全過程,將企業(yè)的長期經營發(fā)展作為會計控制與審計工作的重點來抓。其次,會計控制與審計部門的工作人員對管理監(jiān)督對象的評價應該是客觀公正的。
2.內部會計控制與內部審計應掌握先進的信息處理方式
隨著企業(yè)經營管理信息化趨勢不斷加強,企業(yè)的內部會計控制與內部審計部門應該利用先進的財務處理技術,全面掌握企業(yè)的信息。與此同時,能夠更快速、準確的計算分析企業(yè)經營數據,及時發(fā)現企業(yè)經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
二、加強內部會計控制與內部審計的措施
1.完善企業(yè)內部會計控制與內部審計體系的建設。
(1)明確內部會計控制與內部審計在企業(yè)中的地位
在我國經濟發(fā)展不斷進步下,現代企業(yè)的相關制度、結構應當符合當今的經濟形勢,因此必須重新對內部會計控制與內部審計在公司中進行定位,不能將內部會計控制與內部審計與公司監(jiān)事會、董事會的監(jiān)管機制和相關規(guī)章、制度混為一談。企業(yè)應該根據自身經營的特點,重新制定企業(yè)內部會計控制與內部審計機制,使其在保證會計控制與內部審計法律地位的同時,更加規(guī)范化、制度化。
(2)企業(yè)內部會計控制與內部審計體系建設必須符合我國國情
首先,企業(yè)制定的內部會計控制與內部審計規(guī)章制度必須與我國現階段所處的環(huán)境相協(xié)調,也必須與我國設定的法律法規(guī)相協(xié)調;其次,企業(yè)所制定的內部會計控制與內部審計規(guī)章制度要考慮到未來我國經濟發(fā)展將向國際化的趨勢,因此,在建設內部會計控制與內部審計體系時應借鑒國際先進的經驗,以適應未來經濟全球化的需要,提高企業(yè)的市場競爭力。
(3)定期對企業(yè)重要崗位實施輪崗制度
定期對企業(yè)內部會計控制與內部審計工作人員的崗位進行調動,首先,是為了合理配置企業(yè)崗位需求,同時防范腐敗等不正之風;其次,能夠為企業(yè)培養(yǎng)出多元化的員工,開拓企業(yè)員工的視野,拓寬員工的職業(yè)寬度。
2.提高企業(yè)內部會計控制與內部審計工作人員的素質
首先,要采取多種渠道提高會計控制與審計工作人員的業(yè)務水平,在完善企業(yè)相關規(guī)章制度的同時約束相關工作人員的工作行為;其次,良好的公司機制能夠吸引更多的優(yōu)秀人才,不但壯大企業(yè)的會計控制與審計部門的隊伍,為企業(yè)輸入新鮮的血液,也激勵老員工的競爭意識,使會計控制與內部審計工作人員能夠自覺的學習新知識,提升自身的價值。最后,有針對性加強會計控制與審計工作人員的業(yè)務知識培訓,提高他們解決復雜問題的能力。
3.轉變觀念,大力推進內部會計控制與內部審計工作的創(chuàng)新
要實現企業(yè)內部會計控制與內部審計職能的轉變,企業(yè)應該做好以下幾方面:第一,重視和培育會計控制與審計人的職責精神和文化,把會計控制與審計人員的精神同會計控制與審計的職責系統(tǒng)有機的相結合;第二,要定期,有針對性的更新會計控制與審計相關知識,使會計控制與審計工作人員的知識結構、實踐能力與現代社會經濟發(fā)展形勢相適應;第三,企業(yè)要根據經營發(fā)展的需要,吸收多元化人才,創(chuàng)新企業(yè)的內部會計控制與內部審計制度,以適應新形勢下的內部會計與內部審計工作的需要。
三、結語
隨著社會經濟發(fā)展的國際化,企業(yè)經營環(huán)境的快速變化,企業(yè)內部會計控制與內部審計制度的重要性也日漸凸顯。企業(yè)的經營管理者要想讓企業(yè)在競爭激烈的經濟環(huán)境下占有一席之地,就必須拓展企業(yè)內部會計控制與內部審計的范疇,改革企業(yè)的經營管理模式,使企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
作者:戴瑩 馬普輝 單位:唐山軌道客車有限責任公司經營財務部