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摘要:稅收是維持我國國民經(jīng)濟的主要來源之一,也是保證我國財政部門持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。建議對應(yīng)的單位要做好基礎(chǔ)稅收工作,結(jié)合現(xiàn)代新時代的建設(shè),針對企業(yè)構(gòu)建出一個長治久安,完善可行的稅收管理制度,促進現(xiàn)代企業(yè)的制度管理建設(shè)。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)財務(wù);稅收管理
隨著企業(yè)的長遠發(fā)展和建設(shè),我國的財務(wù)工作管理一直發(fā)揮著巨大的工作作用,財務(wù)管理部門作為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵,是保證企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和員工經(jīng)濟的基礎(chǔ)。為了進一步實現(xiàn)企業(yè)的綜合化發(fā)展,持續(xù)化運行,需要企業(yè)結(jié)合日常工作運行的思路,做好財務(wù)工作管理,并結(jié)合企業(yè)的決策和管理,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造出一個長治久安的發(fā)展環(huán)境。
一、分析企業(yè)稅收管理的重要性
(一)稅收管理概念企業(yè)的稅收管理指的是企業(yè)財務(wù)管理的納稅工作,其涉及到了企業(yè)的日常經(jīng)濟活動,也是企業(yè)踐行社會責(zé)任的強制活動。在稅收管理中,企業(yè)需要完成以下任務(wù)。首先是依法納稅,企業(yè)做出稅收管理的計劃目的是減少納稅,提升稅收管理質(zhì)量。為了保證稅收的經(jīng)濟管理,企業(yè)需要依照國家的法律法規(guī),制定可行的稅收管理制度,保證企業(yè)內(nèi)部做好稅收管理,保證經(jīng)濟成本的可行性。其次,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員需要履行納稅的對應(yīng)義務(wù)和責(zé)任,并了解納稅管理中的各個影響因素,不斷完善稅收管理制度,也能夠消除稅收中存在的不安全隱患。
(二)企業(yè)財務(wù)管理的概念企業(yè)財務(wù)管理是保證企業(yè)經(jīng)濟性建設(shè)管理的重要內(nèi)容,其關(guān)系著企業(yè)的長遠發(fā)展,基于資金安全管理,企業(yè)要針對投資管理進行可行分析,針對財務(wù)管理的科學(xué)性分析,企業(yè)要針對自身的經(jīng)營管理特點維持企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟運行質(zhì)量。基于財務(wù)管理工作,對應(yīng)工作人員要最大限度地提升自己的本職工作,并發(fā)揮自己崗位建設(shè)的最大職能,全面地為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮自己的建設(shè)管理質(zhì)量,且財務(wù)管理部門也要及時完善自己的工作機制,不斷提升自己的綜合素養(yǎng),以此來提升自己的工作整體效益。最后,財務(wù)管理工作和企業(yè)的長遠發(fā)展,資金管理等都有直接聯(lián)系,建議內(nèi)部的財務(wù)管理人員要注意自己的工作責(zé)任,并在自己的工作范圍中,不斷踐行自己的工作義務(wù)和職責(zé),盡職盡責(zé),落實自己的工作。
二、加強稅務(wù)管理的措施建議
(一)構(gòu)建完善的財務(wù)稅收監(jiān)督機制為了進一步優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理工作,對應(yīng)的工作人員在實際的管理中,要不斷落實和完善企業(yè)的監(jiān)督管理機制,并從財務(wù)管理和稅務(wù)監(jiān)督方面,加強企業(yè)的管理,且針對企業(yè)的工作崗位建設(shè)管理,結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)水平管理工作,做好上級領(lǐng)導(dǎo)的重視工作,并盡快完善各種監(jiān)督管理制度,合理規(guī)范各種監(jiān)督制度,以此來企業(yè)的財務(wù)管理和稅務(wù)管理變得更加透明化,這對于優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展,推動企業(yè)的綜合化建設(shè)有重要的意義。且監(jiān)督機制的執(zhí)行也能夠讓企業(yè)的財務(wù)管理和稅務(wù)管理工作變得更加透明,有助于全企業(yè)齊心協(xié)力,消除財務(wù)糾紛,減少部門之間的財務(wù)流轉(zhuǎn)影響,為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。
(二)提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和建設(shè),財務(wù)管理里和稅收管理都是企業(yè)運行維護的重點,財務(wù)管理工作的高效執(zhí)行是保證企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵,建議企業(yè)在基于自身經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)的同時,提升企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)管理,做好稅收的管理工作。對此,基于企業(yè)的財務(wù)管理特點,筆者建議企業(yè)不斷加強內(nèi)部財務(wù)人員,工作人員的思想意識,不斷創(chuàng)新建設(shè)管理,從多個方面來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先,建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員按照國家的法律法規(guī)做好管理工作,保證企業(yè)的工作流轉(zhuǎn)在整個企業(yè)的經(jīng)營活動中的合法性和有效性。其次,針對納稅人的工作管理,做好對應(yīng)的履行任務(wù)的管理,不斷提升自己的綜合素質(zhì),加強對財務(wù)和稅務(wù)的監(jiān)督,并在整個監(jiān)督過程中,提升企業(yè)的資金損失質(zhì)量,以此來減少企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后,針對員工在工作崗位上的表現(xiàn),對應(yīng)的個工作人員也要加強財務(wù)監(jiān)督和管理,并針對工作崗位的管理和專業(yè)化管理,做好對應(yīng)的管理工作,不斷提升企業(yè)的正常管理和運行質(zhì)量。相信在企業(yè)的不斷創(chuàng)新和拼搏建設(shè)下,基層員工的素養(yǎng)也會不斷提升,企業(yè)內(nèi)部的整體工作質(zhì)量也會上一個臺階,保證內(nèi)部的財務(wù)管理和稅收管理更加專業(yè)。
(三)制定管理制度現(xiàn)階段,加強對企業(yè)的稅收管理,已經(jīng)成為企業(yè)的首要任務(wù)。部分企業(yè)沒有制定嚴格的財務(wù)稅收管理制度,導(dǎo)致工作人員在工作中沒有明確的參考數(shù)據(jù),出現(xiàn)了一些內(nèi)部工作混亂的現(xiàn)象。因此,必須根據(jù)企業(yè)的情況,制定相應(yīng)的稅收管理制度,加強對企業(yè)財務(wù)稅收管理的監(jiān)控與監(jiān)管,以此來促進企業(yè)財務(wù)稅收管理工作水平獲得提升。
(四)建立風(fēng)險規(guī)避措施對于企業(yè)的管理者而言,其不僅要對財務(wù)稅收管理工作加以關(guān)注,同時還要進一步加強財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識,以此來防止經(jīng)濟問題在企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)。因此,企業(yè)財務(wù)稅收管理人員要在國家所頒布的法律、法規(guī)的框架內(nèi)來開展稅收管理工作,并要提前對風(fēng)險做好相應(yīng)的預(yù)案,最大限度地降低風(fēng)險對于企業(yè)經(jīng)營所造成的影響,對企業(yè)各項工作順利地發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
三、結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和國家的稅務(wù)建設(shè)相輔相成。為了優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟化發(fā)展基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,減少稅負負擔(dān),需要對應(yīng)的企業(yè)結(jié)合“營改增”制度,做好稅務(wù)管理和財務(wù)管理,結(jié)合自身的特點,采用針對化,高效化的措施,不斷創(chuàng)新和改革建設(shè),最終提升企業(yè)的綜合實力,帶動現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)建設(shè)和財務(wù)管理工作。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗,對企業(yè)“營改增”制度下,企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的改革進行了對應(yīng)的分析研究,并提出了優(yōu)化基層員工的專業(yè)素養(yǎng),提升內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理的措施建議,希望能夠為改善現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟化發(fā)展提供參考。
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作者:楊玲 單位:南陽市政府幼兒園