內(nèi)部控制下企業(yè)管理會(huì)計(jì)

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摘要：對(duì)企業(yè)管理的強(qiáng)化需要從內(nèi)部控制的建設(shè)出發(fā)，做好內(nèi)部控制的建設(shè)，對(duì)于企業(yè)的全面發(fā)展和企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平的提高都有很大的促進(jìn)作用，同時(shí)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也能得到有效的提高。所以，積極建設(shè)內(nèi)部管理體系對(duì)于企業(yè)的未來非常重要。本文主要從內(nèi)部控制的建設(shè)入手，全面細(xì)致地分析了企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)于管理會(huì)計(jì)提升的重要性和措施。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制建設(shè)；管理會(huì)計(jì)；效果

1概述

現(xiàn)如今，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)，由此帶來了更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)想要在這樣的社會(huì)背景下保證自己的地位和競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)管理能力，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，會(huì)計(jì)占據(jù)著不可忽視的地位，良好的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)的營(yíng)運(yùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力能夠做出有效的提升。想要做好會(huì)計(jì)管理工作，就不能忽視企業(yè)的內(nèi)部控制，一旦內(nèi)部控制工作出現(xiàn)問題，會(huì)計(jì)信息將會(huì)受到最直接的影響，很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部混亂的發(fā)生。由此，積極建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制管理體系，做好會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。

2提高管理會(huì)計(jì)水平對(duì)于企業(yè)的重要性

2.1企業(yè)內(nèi)部控制和管理會(huì)計(jì)間的關(guān)聯(lián)

企業(yè)的內(nèi)部控制和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析：首先，企業(yè)的內(nèi)部控制和管理會(huì)計(jì)具有同樣的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)中企業(yè)管理會(huì)計(jì)是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，它結(jié)合了管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以做出全面的分析、控制和籌劃，為企業(yè)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)重要職能的一員，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。而管理會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行更離不開企業(yè)科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度；其次，企業(yè)的內(nèi)部控制和管理會(huì)計(jì)有著統(tǒng)一的目標(biāo)。雖然說內(nèi)部控制和管理會(huì)計(jì)類型不同，但是都是服務(wù)于企業(yè)的順利發(fā)展，為企業(yè)的資產(chǎn)安全提供一份保障并不斷提高企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的效率。

2.2內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的積極影響

建設(shè)完備的企業(yè)內(nèi)部控制體系，對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的提升有著非常積極的影響。企業(yè)的內(nèi)部該控制主要以全面管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，并以此做為工作的核心來進(jìn)行管理體系和工作制度的建立及完善，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平不斷提高，企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)效益也能夠的得到有效的提升。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作涉及到如何合理的控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以及如何更加科學(xué)的進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃。當(dāng)管理會(huì)計(jì)工作以企業(yè)的內(nèi)部控制為基礎(chǔ)來展開的時(shí)候，作為一種高綜合性的管理方式，能夠使得被傳遞的信息的規(guī)范性和嚴(yán)密性能夠得到很好的保障。

3以內(nèi)部控制提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的方法和措施

想要順利實(shí)施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，就必須提高對(duì)內(nèi)部控制的重視程度，同時(shí)也能夠全面的提高企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平，這些都需要科學(xué)有效的手段來實(shí)現(xiàn)。

3.1建立良好的內(nèi)部控制的氛圍

在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，建立科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度對(duì)于積極建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，以及企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的保障和提升都是相當(dāng)有利的支撐。營(yíng)造適合內(nèi)部控制的良好氛圍，對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的有效開展是最基礎(chǔ)的原則。基于這些原因，企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)自己的治理結(jié)構(gòu)尤其是企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)做出針對(duì)的完善，把內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的作用和優(yōu)勢(shì)真正的發(fā)揮出來。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部控制是一個(gè)全員參與的工作，一把手工程。各相關(guān)部門需要強(qiáng)化提高自身的管理水平，快速高效地處理相關(guān)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題。此外，應(yīng)該設(shè)立專門的部門來實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制，制定相應(yīng)的管理制度，對(duì)制度的執(zhí)行狀況做全面的監(jiān)督，使內(nèi)部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效進(jìn)行。

3.2使用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估機(jī)制來控制企業(yè)管理會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)如今，市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r都在不斷的變化當(dāng)中，先要應(yīng)對(duì)這樣的市場(chǎng)形勢(shì)就要求企業(yè)的內(nèi)部控制采取更加科學(xué)高效的方法。目前還有不少企業(yè)對(duì)于發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)尤其是隱藏在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)并沒有給予足夠的重視。企業(yè)想要全面把控發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)，首先就需要全面分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程，找到其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)問題并加以研究，收集市場(chǎng)及市場(chǎng)需求的實(shí)時(shí)變化，結(jié)合之前的風(fēng)險(xiǎn)分析，幫助企業(yè)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。此外，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及應(yīng)對(duì)機(jī)制的建立對(duì)于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也有很大的作用，但是這些機(jī)制的建立都需要一個(gè)成熟的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作業(yè)系統(tǒng)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)信息能夠及時(shí)全面的進(jìn)行收集，并設(shè)置專業(yè)的技術(shù)人員們對(duì)于收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行全面的分析處理，盡可能的避免這些風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)本身帶來?yè)p害。

3.3以內(nèi)部控制保障企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)想要不斷的提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的水平，就必須要以內(nèi)部控制的建設(shè)作為基礎(chǔ)。首要提升的就是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和財(cái)務(wù)報(bào)告信息的可靠性，使內(nèi)部管理工作能夠全面依照法律法規(guī)來進(jìn)行。對(duì)于建設(shè)內(nèi)部控制的工作，企業(yè)應(yīng)該給予足夠重視，對(duì)于各項(xiàng)工作的實(shí)施采取高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。之后還要全面監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行情況，加強(qiáng)實(shí)施力度，并能夠及時(shí)獲取反饋效果。各部門對(duì)內(nèi)部控制工作可以派遣專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，對(duì)監(jiān)管效果進(jìn)行真實(shí)記錄并以工作報(bào)告的形式呈現(xiàn)出來。對(duì)于工作執(zhí)行過程中遇到的不合理的狀況或問題，應(yīng)該由專門的部門及時(shí)加以解決。除此之外，對(duì)于相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，提升從業(yè)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制管理體系也有深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)也能有效提升企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平。

3.4對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要加以重視

要有足夠的專業(yè)人員從事相關(guān)工作才能夠很好地完成企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，但是想要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的科學(xué)高效，還需企業(yè)任用高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員。并對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)內(nèi)部控制制度理論，加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)，把內(nèi)部控制制度嵌入到管理會(huì)計(jì)工作中。

結(jié)束語(yǔ)

如今的市場(chǎng)環(huán)境愈加復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，采取科學(xué)有效的措施，積極提升企業(yè)的管理水平，盡快建立完善的內(nèi)部控制體系，對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的提高也非常有用。企業(yè)想要保證自己管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，就需要營(yíng)造適合內(nèi)部控制的環(huán)境、建立健全的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。從建設(shè)內(nèi)部控制的工作作為切入點(diǎn)，積極提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]章亞青.基于內(nèi)部控制建設(shè)提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2017(06):49-50.

作者：王志茹 單位：河南振豫股份有限公司