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固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及解決對策

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固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及解決對策

摘要:固定資產(chǎn)在高校的所有資產(chǎn)中是一個非常重要的部分,在學(xué)校資產(chǎn)的組成中也占有很大的比重,對于高校的發(fā)展也有著很大的影響,為學(xué)校的科研教學(xué)活動提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ),所以高校固定資產(chǎn)的管理已經(jīng)成為高校各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界人士比較關(guān)注的話題,本文也是根據(jù)我國目前各個高校的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,并對起所存在的問題加以研究,為高校固定資產(chǎn)的管理提供合理的解決對策

關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;資產(chǎn)折舊;對策研究

一、高校固定資產(chǎn)簡要概述

高校固定資產(chǎn)是指高校持有使用權(quán)的大宗同類物資;它的使用期限一般都要超過一年;在使用的過程中,它的物質(zhì)形態(tài)一般不會發(fā)生變化,而是要保持原狀;每單位的通用設(shè)備在1000元以上,而專用設(shè)備在1500元以上;高校固定資產(chǎn)的種類有很多,包括建筑物、圖書、家具、用具、植物等用于校園教學(xué)或者科研等活動的資產(chǎn)。

二、高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

(一)在固定資產(chǎn)的管理上沒有充分應(yīng)用信息化

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)被運(yùn)用于各個行業(yè),同樣在資產(chǎn)的管理上也應(yīng)用了信息化技術(shù),為資產(chǎn)管理帶來了極大的便利。但是在高校固定資產(chǎn)的管理上,信息技術(shù)的使用還有所欠缺,信息化不夠全面,最主要表現(xiàn)為兩個方面:一是信息化涵蓋面不夠廣泛和全面,二是信息化網(wǎng)絡(luò)不夠通暢。信息化涵蓋不夠全面廣泛主要是由于學(xué)校固定資產(chǎn)管理的程序比較復(fù)雜,有很多的環(huán)節(jié),而學(xué)校的工作人員使用信息化系統(tǒng)來處理資產(chǎn)管理工作主要是在登記、使用和處置環(huán)節(jié),在其他環(huán)節(jié)則使用了人工作者其他比較緩慢的方式,而且,對于絕大多數(shù)高校來說,它們的信息化水平是相對比較低的,并沒有專業(yè)并且統(tǒng)一的資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),所以沒有辦法做到信息化全面覆蓋,大大地增加了高校固定資產(chǎn)的管理難度,而且固定資產(chǎn)在錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)時,花費(fèi)的人力和物力是比較大的,所以很多高校就直接舍棄了固定資產(chǎn)的信息化管理模式,讓信息化管理的優(yōu)點(diǎn)不能夠凸顯,同時很多高校也不能體現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的績效管理和收益管理等方面的信息,對于高校固定資產(chǎn)的管理不夠全面。信息化網(wǎng)絡(luò)不夠通暢主要是很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于紙質(zhì)信息的審批而不是使用網(wǎng)絡(luò)信息的方式,所以很多高校就直接放棄了信息化的資產(chǎn)管理方式。

(二)固定資產(chǎn)的賬目很容易出現(xiàn)不符合實(shí)際事物的問題

對于高校固定資產(chǎn)而言,在折舊這個問題上并沒有特別提及,也就是忽略了因折舊帶來的價值損失,導(dǎo)致實(shí)際價值與賬面出現(xiàn)不符合的情況,而且由于固定資產(chǎn)的特殊性,導(dǎo)致折舊工作受到了很大的限制,在開展工作的時候非常困難。所以要對高校內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的合適是目前固定資產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是折舊工作能夠順利開展的基礎(chǔ)。但是我國目前高校固定資產(chǎn)的管理是比較粗放的,在固定資產(chǎn)的全面管理仍舊存在著很大的缺陷,從而也阻礙了資產(chǎn)折舊管理工作的開展。

(三)高校中很多固定資產(chǎn)存在重復(fù)購置現(xiàn)象

由于我國高校的資產(chǎn)管理不夠精細(xì)化,存在著很大的缺點(diǎn),沒有專業(yè)科學(xué)的管理機(jī)制,不同學(xué)院或者部門之間在資產(chǎn)管理上都是分別獨(dú)立的,學(xué)校并沒有對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃管理,也不能對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控。學(xué)校各學(xué)院和各部門不能夠?qū)W(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行綜合的考慮,而是僅僅考慮本學(xué)院或本部門的資源使用情況,所以同一個設(shè)備或者裝置可能被不同的學(xué)院或者部門購買配置,導(dǎo)致重復(fù)購置的現(xiàn)象非常的嚴(yán)重,不能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)院和部門之間的資源共享,資源配置極其不合理。

(四)成本核算不合理

在我國目前的高校固定資產(chǎn)管理中存在著很多不合理的現(xiàn)象,其中比較明顯的一方面就是高校固定資產(chǎn)的成本核算不夠合理,它在賬面管理上沒有比較深入的分析計(jì)算,仍舊只停留在簡單的賬面核算。這樣不僅不能夠比較全面呈現(xiàn)高校資產(chǎn)的信息,不利于最佳資產(chǎn)配置方案的產(chǎn)生,而且還會出現(xiàn)資產(chǎn)決策錯誤,可能會對學(xué)校帶來非常不良的影響。

(五)固定資產(chǎn)管理機(jī)制不健全

我國目前的高校固定資產(chǎn)管理方式為歸口管理,這種管理方式對于固定資產(chǎn)的管理并沒有很大的優(yōu)勢,反而會是固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理變得比較困難。除此之外,我國在高校固定資產(chǎn)管理工作的會計(jì)監(jiān)督方面有所欠缺,在固定資產(chǎn)的核算方面也是比較簡單,對于固定資產(chǎn)的折舊處理問題上也不夠準(zhǔn)確和全面,讓固定資產(chǎn)規(guī)劃不能夠順利進(jìn)行或者規(guī)劃方案不夠準(zhǔn)確。

(六)粗放式管理

高校固定資產(chǎn)的種類是多種多樣的,所以在管理過程中毫無疑問會遇到很多的困難和問題,所以很多高校在對固定資產(chǎn)的管理過程中極少對固定資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的分類,在管理工作上也缺少科學(xué)有效的方法,對于管理工作的落實(shí)也比較粗放,忽略了對于高校固定資產(chǎn)的有效跟蹤,處置固定資產(chǎn)也比較隨意。

(七)高校固定資產(chǎn)管理人員認(rèn)識不足

我國高校固定資產(chǎn)管理人員對于固定資產(chǎn)的管理認(rèn)識不夠充分,對于固定資產(chǎn)管理存在著很大的缺陷,在成本核算等很多方面的工作不夠重視,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理工作的開展不夠嚴(yán)肅莊重。

三、高校固定資產(chǎn)管理的解決對策

(一)建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)

高校應(yīng)該合理應(yīng)用信息技術(shù)并結(jié)合高校固定資產(chǎn)的實(shí)際情況建立合適的資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),使得高校固定資產(chǎn)得到全面的信息化管理,讓高校固定資產(chǎn)管理更加的便捷、快速、高校。

(二)讓高校固定資產(chǎn)信息更加全面和新穎

對于高校固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)要盡量做到全面,建立全面的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,務(wù)必使其覆蓋到所有的高校固定資產(chǎn),完善賬務(wù)。另外要格外重視固定資產(chǎn)的折舊問題,隨時要核實(shí)固定資產(chǎn)的價值,保證其與賬面價值相符。

(三)加強(qiáng)對高校固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)管力度

目前高校的資產(chǎn)管理方式一般是歸口管理,所以學(xué)校的個學(xué)院或者各個部門之間要合理的利用相關(guān)的審核功能,對資產(chǎn)管理工作極其信息進(jìn)行準(zhǔn)確精細(xì)的審核,而且要多個部門共同監(jiān)管,加大監(jiān)管力度。

(四)實(shí)現(xiàn)資源共享

建立全校范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺,及時分享校內(nèi)各種固定資產(chǎn)的信息,及時掌握資產(chǎn)的購置日期、規(guī)格型號、價格、數(shù)量、現(xiàn)狀、領(lǐng)用人、存放地等信息,實(shí)現(xiàn)資源的共享,同時避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)重復(fù)購置的情況,讓學(xué)校內(nèi)的資產(chǎn)得到合理的配置,節(jié)約資源,減少不必要的支出,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的最大化利用。

(五)建立健全管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化管理

要建立比較全面完整的管理機(jī)制,讓高校固定資產(chǎn)的管理更加規(guī)范合理,有一定的依據(jù),加大對固定資產(chǎn)管理工作及其信息的審核力度,另外要對固定資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,也就是要對高校固定資產(chǎn)進(jìn)行比較合理的分類,分類管理,讓固定資產(chǎn)的管理更加的清晰明了、科學(xué)有效,在固定資產(chǎn)的管理中要落實(shí)每一項(xiàng)工作,不能夠讓一些資產(chǎn)管理工作不了了之。

(六)提高高校固定資產(chǎn)管理人員的思想覺悟

要對高校固定資產(chǎn)管理工作人員進(jìn)行思想教育和管理知識的普及,讓他們意識到高校固定資產(chǎn)管理的重要性,從而重視資產(chǎn)管理工作,將高校的資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,用一個嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待他們的工作。

結(jié)語

高校的固定資產(chǎn)管理工作已經(jīng)是高校管理中一項(xiàng)非常重要的工作,對于高校的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,對于一所高校來說,優(yōu)良的固定資產(chǎn)管理所帶來的有利影響是非常多的,對于高校未來發(fā)展的決策和規(guī)劃存在著很大的影響,能夠讓高校實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,充分利用資源,使得資源得到最大化地利用。所以高校應(yīng)該重視固定資產(chǎn)的管理,盡量解決固定資產(chǎn)管理中存在的問題,完善固定資產(chǎn)的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息化管理,讓高校固定資產(chǎn)管理有一個良好的發(fā)展趨勢。

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作者:柴霞 單位:寧夏師范學(xué)院