高效管理全文(5篇)

【摘要】本文以醫(yī)院為探究視角，分析高效開展后勤管理體系的措施，旨在為廣大從業(yè)者提供借鑒與幫助，促使我國醫(yī)療事業(yè)加速前進，在國際醫(yī)療市場中，占據(jù)有利發(fā)展局勢。

【關鍵詞】高效；醫(yī)院；后勤管理體系；策略

醫(yī)院開展高效的后勤管理工作，完善后勤管理體系，對醫(yī)院具有十分重要的作用。醫(yī)院應從不同方面入手，如規(guī)劃管理、人力資源、安全管理、服務意識、信息化建設等，以此全方位推進后勤管理體系的高效建設。隨著我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，如何構建高效的后勤管理體系，值得各個醫(yī)院深思，從而充分滿足現(xiàn)代社會的實際發(fā)展需求。

一、立足醫(yī)院發(fā)展，構建高效后勤管理體系的意義

經(jīng)濟社會日新月異地快速發(fā)展，離不開醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展變革。醫(yī)療部門應不斷加大人力、物力，投入日常的行政管理，才能推動醫(yī)院有序運行。但如此一來，導致后勤管理部門為了增收效益，采取了減員降耗管理措施。要想在此發(fā)展形勢下，增強醫(yī)院后勤管理質量與效率，應不斷完善后勤管理的社會化理念，從而順應醫(yī)院的時展需求。近年來，各個醫(yī)院逐漸加大了“社會化”變革進程，但縱觀其發(fā)展現(xiàn)狀，取得的效果并不理想。醫(yī)院后勤管理貫徹落實“社會化”理念，并非只為了響應國家號召，其本質意義是幫助后勤管理，醫(yī)院應提供高質量的優(yōu)質服務，做到“以患者為中心”原則。鑒于此，構建高效的后勤管理體系，不能只停留在空喊“社會化”口號上，而是應將構建工作落到實處，推動后勤管理體系加速轉變。如此一來，才能為醫(yī)院夯實后勤根基，強化醫(yī)療服務水平。同時，這也是優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境的關鍵途徑，是鞏固醫(yī)院社會地位的重要保障。醫(yī)院積極構建高效的后勤管理體系，應立足于市場化發(fā)展方向，引進具備專業(yè)性、高水平的后勤外包企業(yè)，促使醫(yī)院后勤管理模式形成科學性、現(xiàn)代性特點，以此保障醫(yī)院后勤力量。

二、構建高效后勤管理體系的內容方向

（一）積極優(yōu)化組織結構?？茖W合理的后勤管理組織結構，是保障醫(yī)院有序運轉的重要力量。目前，各個醫(yī)院后勤管理工作雖然存在部分工作外包的情況，但不是將“優(yōu)質服務”理念一并外包，應摒棄傳統(tǒng)的“醫(yī)院無后勤”錯誤觀念。從本質意義上而言，醫(yī)院后勤日益形成“社會化”，是轉換服務功能的一種體現(xiàn)，同樣具備提供優(yōu)質服務的管理意義。由此可見，醫(yī)院在日常行政管理過程中，應加強對后勤管理職能的重視程度，積極優(yōu)化后勤管理的組織結構，配備齊全后勤人員，制定相應的規(guī)范制度，使其能高效推動醫(yī)院良性發(fā)展，這也是醫(yī)院管理層應重點關注的內容之一。

摘要：近年來，在社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展勢態(tài)下，我國農(nóng)業(yè)也快速發(fā)展起來。農(nóng)業(yè)機械作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎型工具，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高提供保障依據(jù)。本文在分析在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械應用存在的問題的基礎上，進一步對農(nóng)業(yè)機械實現(xiàn)高效實用及管理的有效策略進行探究，希望為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高提供具有價值的參考依據(jù)。

關鍵詞：農(nóng)業(yè)機械；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；高效實用

農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的價值作用毋庸置疑。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，不但需要了解、掌握農(nóng)業(yè)機械的使用方法、操作技巧等，還需要充分解決一些基本問題，如農(nóng)業(yè)機械老化問題、閑置問題以及管理問題等[1]。在使農(nóng)業(yè)機械潛在問題得到有效解決的基礎上，才能夠使農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)揮實質性的作業(yè)，進而使農(nóng)業(yè)機械充分展現(xiàn)出高效性及實用性等優(yōu)勢。鑒于此，本文對“農(nóng)業(yè)機械實現(xiàn)高效實用和管理”進行分析與探究具有較為深遠的意義。

1基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械應用存在的問題分析

結合多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械在應用過程中還存在一些較為明顯的問題，問題的存在會倒置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平難以得到有效提升。具體表現(xiàn)如下：

1.1農(nóng)業(yè)機械老化速度快，維護保養(yǎng)昂貴

對于農(nóng)業(yè)機械設備而言，大多數(shù)是大型化的設備，由于在使用時間方面較為集中，因此在過度使用的情況下，便會倒置部分零構件損壞嚴重，進而加快農(nóng)業(yè)機械老化速度。與此同時，農(nóng)業(yè)機械設備的零構件費用高，進而造成維護保養(yǎng)費用昂貴。這些問題均是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中有待解決的。

0引言

一些煤礦企業(yè)特別是瓦斯抽采起步較早的高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井在瓦斯抽采技術上存在一定缺陷，導致在抽采過程中抽采效果差，抽采效率低，不但沒有“變廢為寶”，反而因為瓦斯抽采技術管理不到位引發(fā)生產(chǎn)安全事故。而今隨著煤炭煤層氣工業(yè)的發(fā)展，通過對抽采技術采取一系列管理措施，部分高突礦井瓦斯抽采效益凸顯，不僅杜絕了事故，且提高了經(jīng)濟效益和社會效益。

1礦井瓦斯抽采的必要性

1.1瓦斯對煤炭生產(chǎn)造成威脅

礦井瓦斯事故對煤礦安全開采造成了嚴重威脅并制約著中國煤炭工業(yè)健康發(fā)展。以CH4等輕烴為主的煤礦瓦斯，遇火極易發(fā)生燃燒爆炸。瓦斯爆炸造成的沖擊波會摧毀通風系統(tǒng)，造成火災，伴隨產(chǎn)生大量CO氣體使大批現(xiàn)場作業(yè)人員中毒窒息死亡。因此不論是高瓦斯礦井減少瓦斯涌向作業(yè)地點，還是煤與瓦斯突出礦井降低煤層瓦斯含量、瓦斯壓力防治瓦斯突出，瓦斯抽采都不失為治本之策，應作為煤礦“一通三防”之重中之重加以實施。

1.2瓦斯是清潔能源

瓦斯是煤炭的伴生產(chǎn)物，是大自然留給人類的比煤﹑石油更加清潔的能源。瓦斯可作為人們日常生活中所需燃料，現(xiàn)有技術進步使得低濃度瓦斯可用來發(fā)電，用來生產(chǎn)CH2O等工業(yè)原料，可給煤炭企業(yè)貢獻相當可觀的經(jīng)濟效益[1]。但一些煤炭企業(yè)只注重于煤炭產(chǎn)出，瓦斯抽采只限于抽采達標甚至未達標違法生產(chǎn)，由于瓦斯抽采管理差，瓦斯抽出量少，濃度低于30%，利用渠道有限，絕大多數(shù)排入大氣，實際造成極大的資源浪費。

摘要：本文從制度管理、規(guī)范化操作管理、維護管理等三個方面來闡述醫(yī)藥院校高效液相色譜的管理，通過規(guī)范的管理，提高儀器的使用率，保障化相關教學科研工作的順利進行。

關鍵詞：醫(yī)藥院校；高效液相色譜；管理

高效液相色譜法是儀器分析的一種重要方法[1]，是醫(yī)藥院校中醫(yī)學類、藥學類及其相關專業(yè)必需的實驗課內容，是實踐性操作性專業(yè)性很強的一種分析方法，在教學和科研方面為培養(yǎng)技能型醫(yī)藥專才發(fā)揮著重要作用。高效液相色譜適用于分析受熱不穩(wěn)定易分解的、高沸點、不易揮發(fā)的、分子量較大、不同極性的天然和合成有機化合物，應用范圍十分廣泛，具有高效率、高分辨率、高靈敏度、高速度的特點。而且，儀器十分昂貴，并要經(jīng)常維護，因而，對于高效液相的管理提出了很高的要求。

1制度管理

建立和完善高效液相色譜相關管理制度，使管理制度科學化合理化規(guī)范化，在學校和學院層面建立《高效液相色譜使用、維護管理制度》，加強管理。由于使用人員較多，要實行提前預約制度，按照預約時間排隊。儀器使用前要熟悉儀器操作規(guī)程，不得做與實驗無關的參數(shù)設置；不得拆卸儀器，有問題要及時匯報。因實驗人員使用不當造成的儀器或軟件損壞由實驗者或其負責人負責盡快維修。實驗數(shù)據(jù)存放建立的文件夾，以實驗者名字命名，數(shù)據(jù)拷貝用專用U盤，不得擅自在電腦里安裝軟件，確實需要安裝需經(jīng)過管理者同意。使用者要經(jīng)過專業(yè)的操作培訓，合格后方可單獨操作儀器。通過規(guī)范化的制度管理，不但能提高儀器的使用率，還能延長儀器的壽命。

2規(guī)范化操作管理

進行高效液相色譜實驗時，每個環(huán)節(jié)的操作，直接影響實驗的成敗，有些失誤甚至會造成儀器不同零部件的損壞，因而每個操作都要嚴謹和細致，因此有必要規(guī)范化操作，制定標準的操作流程。以普通的高效液相色譜儀為例，具體步驟要有嚴格的先后操作順序：（1）過濾流動相，根據(jù)需要選擇不同的濾膜。（2）對抽濾后的流動相進行超聲脫氣10-20分鐘。（3）打開HPLC工作站（包括計算機軟件和色譜儀），連接好流動相管道，連接檢測系統(tǒng)。（4）進入HPLC控制界面主菜單，點擊manual，進入手動菜單。（5）有一段時間沒用，或者換了新的流動相，需要先沖洗泵和進樣閥。沖洗泵，直接在泵的出水口，用針頭抽取。沖洗進樣閥，需要在manual菜單下，先點擊purge，再點擊start，沖洗時速度不要超過10ml/min。（6）調節(jié)流量，初次使用新的流動相，可以先試一下壓力，流速越大，壓力越大，一般不要超過2000。點擊injure，選用合適的流速，點擊on，走基線，觀察基線的情況。（7）設計走樣方法。點擊file，選取selectusersandmethods，可以選取現(xiàn)有的各種走樣方法。若需建立一個新的方法，點擊newmethod。選取需要的配件，包括進樣閥，泵，檢測器等，根據(jù)需要而不同。選完后，點擊protocol。一個完整的走樣方法需要包括：a.進樣前的穩(wěn)流，一般2~5分鐘；b.基線歸零；c.進樣閥的loading-inject轉換；d.走樣時間，隨不同的樣品而不同。（8）進樣和進樣后操作。選定走樣方法，點擊start。進樣，所有的樣品均需過濾。方法走完后，點擊postrun，可記錄數(shù)據(jù)和做標記等。全部樣品走完后，再用上面的方法走一段基線，洗掉剩余物。（9）關機時，先關計算機，再關液相色譜。只有規(guī)范具體的操作流程，才能更好地進行分析實驗，獲得準確真實科學的實驗數(shù)據(jù)，才能更好地維護好高效液相色譜儀器。

【摘要】班主任的工作紛繁復雜，在學生的成長與學習中扮演著重要的角色。班主任作為班級的領導者、組織者，對于學生的生活與學習都產(chǎn)生著重大影響。因此，班主任在教學中要以身作則，為學生樹立良好的形象；再者，要尊重學生與學生平等相處，發(fā)揮學生的主體地位；其次，要發(fā)揮協(xié)作精神，提升任課教師的教學；并且要注重與學生家長的溝通，對學生的全面發(fā)展做出努力。

【關鍵詞】高中；班主任；班級管理

在新課改的背景下，班主任不僅要注重對學生學習的督促，還要注重為學生構建良好的學習環(huán)境，使學生樂于參與到學習過程中。不僅要注重班風的構建，班級文化的創(chuàng)設，還要做到各個方面的協(xié)調與配合，從而全面了解學生，并進行有針對性的管理，促進學生全面發(fā)展。筆者依據(jù)具體的班級管理經(jīng)驗，對如何進行班級管理提出幾點看法。

一、以身作則，為學生樹立良好的正面形象

教師要想做好班級管理，首先要正其身?？鬃釉f過“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”言傳是身教的基本形式，因此，班主任在班級管理中要注意自身的言行舉止，為學生樹立良好的榜樣，從而對學生產(chǎn)生正面影響?！吨行W教師行為道德規(guī)范》中就明確規(guī)定教師要以身作則。教師在教學中要做到言必信，行必果。使學生以教師為榜樣，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，使學生從內心尊重教師。教師只有做好表率，才能為自身建立強大的威信，進行有效的班級管理。此外，班主任還要注重加強自身的素質修養(yǎng)，注重自身品行修養(yǎng)，做到學生信服，增強班主任的親和力，從而促進師生間的交流，促進班級管理。

二、尊重學生，與學生平等相處

班主任在進行班級管理時，要將學生看作是完整的人，尊重學生，與學生平等相處，提升班級民主。班主任只有愛班級的學生，尊重學生的人格、愛好、興趣以及行為習慣等，使學生感受到教師對自身的尊重與理解，體會到教師對自己的關愛，從而樂于與班主任進行交流，與班主任形成朋友般的關系，有利于學生接納班主任的意見與建議，強化班級管理，促進學生的發(fā)展與進步。教育專家也曾說過：“理解是教育的前提，尊重是教育成功的基礎?！卑嘀魅我O身處地的為學生著想，讓學生感受到班主任對自己人格上的尊重，從而獲取學生的尊重，激發(fā)學生的潛力，促進學生的發(fā)展。