監(jiān)督管理全文(5篇)

【摘要】消防安全與廣大群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全具有不能分割的關(guān)系，而且與社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有密切聯(lián)系。本文以預(yù)防消防安全為例，對(duì)消防安全現(xiàn)狀進(jìn)行研究，提出一系列解決策略，以期為相關(guān)人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】消防安全；管理現(xiàn)狀；消防監(jiān)督；管理模式

前言

在人們生活水平不斷提高的情況下，人們對(duì)消防安全問(wèn)題也有了很高的重視。消防安全和人們的生活密切相關(guān)，而且對(duì)于人們生命財(cái)產(chǎn)具有十分關(guān)鍵的影響。最近幾年，在消防安全問(wèn)題突顯的情況下，嚴(yán)重威脅社會(huì)發(fā)展與人們生命財(cái)產(chǎn)安全，而且導(dǎo)致出現(xiàn)很大的經(jīng)濟(jì)損失，并且在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下，讓消防安全工作有了很大的挑戰(zhàn)，所以加強(qiáng)消防安全管理是十分重要的。

1我國(guó)消防安全管理現(xiàn)狀分析

健全消防法律規(guī)定是確保消防安全的主要前提，新時(shí)代消防法律規(guī)定不是很完善，并且不具備更好的實(shí)施力度，法律規(guī)定條款中針對(duì)一些新型技術(shù)的運(yùn)用和新消防設(shè)施的運(yùn)用不能完善對(duì)應(yīng)的機(jī)制當(dāng)成參照準(zhǔn)則。

1.1消防法律規(guī)定有關(guān)知識(shí)沒(méi)有落實(shí)到位

[摘要]在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景下，企業(yè)的發(fā)展受到多種因素制約。在這種市場(chǎng)形勢(shì)下，工商管理作為一種有效管理措施發(fā)揮著市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用，其規(guī)范性和智能性水平也在不斷提升，這就要求相關(guān)工商管理工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的組織形式充分了解，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的工商管理手段，充分發(fā)揮工商管理的監(jiān)督和服務(wù)作用，使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下占據(jù)一席之地，更加平穩(wěn)高效地發(fā)展。通過(guò)對(duì)工商管理監(jiān)督服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述，并針對(duì)這些問(wèn)題為工商管理的監(jiān)督管理和服務(wù)提出建設(shè)性意見(jiàn)，旨在提升工商管理的監(jiān)督和服務(wù)水準(zhǔn)。

[關(guān)鍵詞]工商管理；監(jiān)督管理；服務(wù)；問(wèn)題；策略

現(xiàn)階段我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展不斷完善，整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)保持健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，工商管理監(jiān)督管理工作的開(kāi)展取得了顯著的成績(jī)，對(duì)于促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用十分明顯，但是在開(kāi)展工商監(jiān)督工作的過(guò)程中依舊存在著許多亟待解決的問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懙绞袌?chǎng)的穩(wěn)定性和監(jiān)督工作的有效性，在這種情況下，相關(guān)工商管理監(jiān)督和服務(wù)工作人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身工作存在的問(wèn)題，重視工商管理監(jiān)督工作水平的提升，通過(guò)各種手段來(lái)改善當(dāng)前的監(jiān)督管理狀況，更好的為企業(yè)和市場(chǎng)服務(wù)。

1工商管理的監(jiān)督管理與服務(wù)存在的相關(guān)問(wèn)題

1.1在管與治方面存在的問(wèn)題

目前我國(guó)的市場(chǎng)狀況十分復(fù)雜，工商管理進(jìn)行監(jiān)督管理和服務(wù)的手段主要依靠各種管理政策來(lái)支持，限定一定的管理范圍，確保監(jiān)督管理的有效性。盡管監(jiān)督管理工作一直都在開(kāi)展，但是商家營(yíng)業(yè)的最終目的就是為了獲得高額的利潤(rùn)，因此他們可能會(huì)在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)一些違法的商業(yè)活動(dòng)，并且通過(guò)一定的手段擺脫工商管理的監(jiān)管，這種行為可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)的穩(wěn)定性造成不良影響，影響市場(chǎng)的安全平穩(wěn)發(fā)展。對(duì)工商管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，整治市場(chǎng)亂象是十分重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該在保證市場(chǎng)穩(wěn)定的前提下，做好相應(yīng)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作，才能保證工商管理工作的順利開(kāi)展[1]。

1.2鼓勵(lì)管理模式不夠完善

摘要：石油是生產(chǎn)生活中必不可少的資源，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革的推進(jìn)，當(dāng)下各行各業(yè)都處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。石油行業(yè)也是如此，石油行業(yè)作為一項(xiàng)傳統(tǒng)的資源行業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中依然存在許多問(wèn)題。尤其是石油行業(yè)的安全環(huán)保問(wèn)題，要想更好地促進(jìn)石油行業(yè)的發(fā)展，就要做好石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作。接下來(lái)本文在研究過(guò)程中，就從石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)如何加強(qiáng)石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作進(jìn)行探究，并提出了具體的實(shí)踐策略。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督管理實(shí)踐策略

1石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作存在的問(wèn)題分析

（1）對(duì)廢棄物排放的監(jiān)管力度有待提高。我國(guó)是一個(gè)能源消耗大國(guó)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)對(duì)石油資源的需求量也越來(lái)越大，這也導(dǎo)致了我國(guó)石油資源的過(guò)度開(kāi)采，我國(guó)的石油資源也在不斷的減少。這就要求石油企業(yè)要認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的重要性，要做好石油開(kāi)采過(guò)程中的安全環(huán)保工作，這樣才能有效減少石油開(kāi)采過(guò)程中對(duì)資源的浪費(fèi)以及對(duì)環(huán)境的破壞，也能更好地提高我國(guó)石油資源的開(kāi)采質(zhì)量。在石油的冶煉過(guò)程中可能產(chǎn)生大量有危害性的化學(xué)物品以及毒氣，除此之外，石油中含有重金屬成分，會(huì)對(duì)人們的身體健康造成極大的影響。為了有效減少石油生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的破壞，充分保障工作人員的生命安全。就要求石油企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中要做好污染物的排放工作，在排放污染物的過(guò)程中，要加大對(duì)污染物的檢測(cè)力度，這樣才能更好地落實(shí)石油生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保工作。（2）監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高。要想更好地落實(shí)石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)管工作，就要提高監(jiān)督管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，要讓監(jiān)管人員認(rèn)識(shí)到石油企業(yè)安全環(huán)保問(wèn)題的重要性，這樣才能更好地強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。因此石油企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，不僅要增強(qiáng)監(jiān)管人員的監(jiān)管能力，也要增強(qiáng)監(jiān)管人員的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。這樣才能有效實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)監(jiān)管人員綜合素養(yǎng)的提高，從而能夠更好地保證石油企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。（3）完善相應(yīng)的環(huán)保法規(guī)。在石油的生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣、廢水以及固體污染物，倘若這些污染物不經(jīng)處理直接排放，會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的破壞。這就要求環(huán)保部門(mén)要進(jìn)一步落實(shí)石油行業(yè)的環(huán)保法規(guī)，要制定出相應(yīng)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。此外石油企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性，要遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，加大企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，避免將有害污染物直接排放到自然環(huán)境中，這樣才能有效減少石油生產(chǎn)對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，也能更好地保證石油企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2石油企業(yè)加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督管理的策略分析

（1）增強(qiáng)監(jiān)管人員權(quán)責(zé)意識(shí)。石油生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保問(wèn)題是整個(gè)石油行業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題，要想更好地提高石油生產(chǎn)過(guò)程中的安全性和環(huán)保性，就要求監(jiān)督管理人員要明確自己的權(quán)責(zé)意識(shí)。在石油生產(chǎn)過(guò)程中，安全環(huán)保監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識(shí)會(huì)直接影響到其監(jiān)督職能的履行。因此相關(guān)部門(mén)要將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員心中，這樣才能讓監(jiān)管人員在石油生產(chǎn)過(guò)程中，更好地強(qiáng)化自己的權(quán)責(zé)意識(shí)，從而能夠有效保證石油生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)監(jiān)管措施的落實(shí)。（2）提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。要想更好地保證石油生產(chǎn)的安全性，就要充分提高石油企業(yè)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在石油生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)工作人員有著較高的技術(shù)要求，石油企業(yè)的工作人員不僅要掌握熟練的職業(yè)技術(shù)還要具備較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。（3）形成完整的監(jiān)管系統(tǒng)。目前在我國(guó)石油生產(chǎn)的監(jiān)督管理過(guò)程中，還存在著監(jiān)管體系不夠完整的問(wèn)題，由于各部門(mén)職能相對(duì)分散，影響了監(jiān)督管理工作作用的發(fā)揮。這就要求我們?cè)谑蜕a(chǎn)的安全管理過(guò)程中，要對(duì)石油生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)一管理，這樣才能有效減少石油生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞的現(xiàn)象。（4）企業(yè)要自覺(jué)遵守石油安全管理法。充分落實(shí)使用安全管理法，有利于減少石油生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患。這就要求各大石油企業(yè)要提高自己的法律意識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中，要遵守安全生產(chǎn)法則，要將安全生產(chǎn)法則貫徹到石油生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)督人員在石油企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，也要切實(shí)對(duì)石油企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能更好的發(fā)揮石油安全管理法的作用。（5）加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查力度。要想從根本上解決石油企業(yè)所存在的安全環(huán)保問(wèn)題，就要排除石油生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，提前做好預(yù)防工作。當(dāng)下我國(guó)許多石油企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，往往忽視了對(duì)安全隱患的排查工作，安全隱患排查工作過(guò)于形式主義，從而導(dǎo)致了企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)安全問(wèn)題以及環(huán)保問(wèn)題。因此監(jiān)督管理人員在今后的工作中，要加大排查力度，確保石油生產(chǎn)過(guò)程中的安全性和環(huán)保性。石油企業(yè)也要加大安全隱患排查過(guò)程中人力、物力的投入，要定期組織監(jiān)督管理人員進(jìn)行安全排查，尤其是在石油的開(kāi)采過(guò)程中。這樣才能有效避免石油開(kāi)采過(guò)程中的安全事故出現(xiàn)，能夠更好地保證工作人員的生命安全。（6）完善石油企業(yè)的內(nèi)部管理制度。由于石油資源的開(kāi)采環(huán)境較為復(fù)雜，在石油開(kāi)采過(guò)程中很容易出現(xiàn)工作人員的傷亡，這就要求石油企業(yè)要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，要建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以避免緊急情況的發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案能夠幫助石油企業(yè)減少災(zāi)難所帶來(lái)的損失，從而能夠有效保證石油企業(yè)生產(chǎn)的安全性。除此之外企業(yè)在日常生產(chǎn)過(guò)程中，也要更好增強(qiáng)員工的應(yīng)急能力，要定期組織員工進(jìn)行防災(zāi)演習(xí)訓(xùn)練。這樣才能讓?xiě)?yīng)急預(yù)案得到更好地落實(shí)，也能有效避免在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工所造成的生命威脅。

3結(jié)束語(yǔ)

摘要：在石油鉆井生產(chǎn)的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)一些會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的因素，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是非常重要的。要能夠全面分析石油鉆井的行業(yè)特點(diǎn)，并且提升對(duì)人員的安全培訓(xùn)力度，實(shí)施安全責(zé)任制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督也要有所加強(qiáng)?；诖?，主要討論了石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理策略。

關(guān)鍵詞：石油鉆井;現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督;管理策略

1石油鉆井安全監(jiān)督工作問(wèn)題

1.1安全設(shè)備不足

石油工程在生產(chǎn)過(guò)程中往往會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)，這是一項(xiàng)很容易產(chǎn)生嚴(yán)重事故的工作。石油的開(kāi)采及儲(chǔ)運(yùn)的過(guò)程中，出現(xiàn)的任何事故，都很有可能會(huì)造成較為嚴(yán)重的危害，甚至?xí){到工作人員的生命安全。因此在進(jìn)行石油工程工作的時(shí)候，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù)措施配備就是非常重要的基礎(chǔ)要求。比如要給工作人員配備專(zhuān)業(yè)的滅火器等，但是目前仍然有很多石油企業(yè)，對(duì)整個(gè)工程的安全監(jiān)督以及管理并不十分重視，甚至?xí)鋫湟恍┎⒉缓细竦姆雷o(hù)用具給工作人員。還有一些單位為了省節(jié)省成本，甚至?xí)褂靡恍┍容^劣質(zhì)的防護(hù)用具，因此在發(fā)生了安全事故的時(shí)候，這些防護(hù)用具形同虛設(shè)，往往會(huì)造成較為惡劣的結(jié)果。還有一些工作人員對(duì)安全知識(shí)理解不足，因此一旦發(fā)生了任何緊急情況，難以熟練使用防護(hù)用具，也沒(méi)有采取相對(duì)而言更加合理的措施進(jìn)行解決，從而造成較為嚴(yán)重的事故發(fā)生[1]。

1.2缺乏足夠安全管理理念

目前隨著社會(huì)發(fā)展，石油行業(yè)也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有一些石油企業(yè)為了能夠獲得更多的收益，甚至?xí)褂靡恍┎⒉徽?dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。還有一些石油企業(yè)只是重視眼前較為誘人的利益，沒(méi)有使用宏觀的角度來(lái)看待問(wèn)題，因此安全管理方面工作難以落實(shí)到位。甚至有一些管理者對(duì)管理工作的責(zé)任理解不足，自己的管理能力也比較有限，因此，對(duì)于制度的執(zhí)行并不十分重視，甚至連管理制度也存在很多漏洞，這也讓安全管理的工作難以獲得理想的結(jié)果，給石油工程在安全方面造成了較為嚴(yán)重的不良后果。

摘要：隨著電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入以智能化為標(biāo)志的新電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展階段，對(duì)電力企業(yè)提高電力技術(shù)監(jiān)督管理水平的要求也越來(lái)越高。在電網(wǎng)建設(shè)與生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，直接影響著電力的供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。為滿足電網(wǎng)建設(shè)新技術(shù)應(yīng)用的要求，需對(duì)其監(jiān)督管理的方式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和實(shí)踐。本文分析了電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀，并在現(xiàn)今管理方式的基礎(chǔ)上針對(duì)性的提出了創(chuàng)新管理的實(shí)踐方法，為后期的監(jiān)督管理工作提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：電力技術(shù)；監(jiān)督管理；創(chuàng)新實(shí)踐

經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展和信息電子科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，給電力企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提高了其電力生產(chǎn)質(zhì)量和安全的壓力，如何通過(guò)創(chuàng)新電力技術(shù)監(jiān)督管理方法，提高管理質(zhì)量，成為電力企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

1電力技術(shù)監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀

1.1各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備投產(chǎn)后監(jiān)督

一直以來(lái)，電力企業(yè)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督側(cè)重于設(shè)備投產(chǎn)后監(jiān)督，著重對(duì)故障、缺陷、隱患進(jìn)行分析，預(yù)警、告警等通知。對(duì)于設(shè)備投產(chǎn)前的圖審、監(jiān)造等過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督往往重視不夠。隨著電網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，基建項(xiàng)目數(shù)量眾多，在投產(chǎn)前的技術(shù)監(jiān)督各環(huán)節(jié)，例如主變壓器的總裝配、出廠試驗(yàn)時(shí)的見(jiàn)證與監(jiān)造，由于生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力不同、精力不夠，或部分工程存在技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員無(wú)法及時(shí)安排到位、監(jiān)督缺失，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。

1.2電力基建與生產(chǎn)差異問(wèn)題影響監(jiān)督工作