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2011年10月,國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心組建,媒體評(píng)論認(rèn)為,該機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)填補(bǔ)了我國(guó)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域長(zhǎng)期缺乏專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)造成的空白。
至今已運(yùn)行近十個(gè)月的國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心,究竟對(duì)哪些重大食品安全問題進(jìn)行了評(píng)估?如再遇到類似“三聚氰胺”等突發(fā)食品安全事件,如何及時(shí)提供評(píng)估報(bào)告?能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)食品安全隱患并發(fā)出預(yù)警?
7月25日,本刊記者探訪了位于潘家園南里七號(hào)的國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心。有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,中心成立以來,正試圖實(shí)現(xiàn)各種層面的期待,不僅要成為獨(dú)立的食品安全權(quán)威技術(shù)支持機(jī)構(gòu),也要作為中央編辦批準(zhǔn)的第一家理事會(huì)管理模式下的法人治理結(jié)構(gòu)事業(yè)單位邁出突破性的一步。
確定優(yōu)先評(píng)估項(xiàng)目
評(píng)估無疑是國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心(以下簡(jiǎn)稱中心)的首要任務(wù)。所謂食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是針對(duì)食品中的生物性、化學(xué)性和物理性危害對(duì)人體健康可能造成的不良影響所進(jìn)行的科學(xué)評(píng)估。
“評(píng)估是復(fù)雜的系統(tǒng),不是短時(shí)間內(nèi)能趕出來的。鑒于這種復(fù)雜性,評(píng)估報(bào)告的完成不是一次性的。”國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)主任委員陳君石告訴《瞭望東方周刊》。
中心對(duì)復(fù)雜性帶來的挑戰(zhàn)還是有底氣的。中心研究員嚴(yán)衛(wèi)星告訴本刊記者,食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心目前的主力人員中,約150人都是從中國(guó)疾病預(yù)防控制中心營(yíng)養(yǎng)與食品安全所直接劃撥過來,是有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。
中國(guó)疾病預(yù)防控制中心營(yíng)養(yǎng)與食品安全所是國(guó)內(nèi)最早從事食品安全研究的科研機(jī)構(gòu)。從“蘇丹紅事件”開始,該所自發(fā)做了第一份較為系統(tǒng)的評(píng)估報(bào)告,積攢了科研實(shí)力。
2010年國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)成立后,中國(guó)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開始有計(jì)劃地展開。因?yàn)槲瘑T都是兼職,一年最多開兩次會(huì),評(píng)估的具體任務(wù)包括收集數(shù)據(jù)、撰寫報(bào)告全都落在了秘書處頭上,而秘書處就設(shè)在營(yíng)養(yǎng)與食品安全所。
龐雜的食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù),讓營(yíng)養(yǎng)與食品安全所的這支隊(duì)伍得到鍛煉,2011年10月,這支隊(duì)伍全部移入食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心,拓展力量的同時(shí),也迎來超出以往的任務(wù)量。
“中心在每年年初都會(huì)確定本年度食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的優(yōu)先項(xiàng)目。這些項(xiàng)目由涉及食品安全監(jiān)管的各部門以及國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)的專家委員提出。中心隨后針對(duì)每一個(gè)評(píng)估任務(wù)成立專門工作組?!眹?guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心主任助理李寧告訴《瞭望東方周刊》。
食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心成立后,優(yōu)先評(píng)估項(xiàng)目共有12項(xiàng),其中已完成的有4項(xiàng),有8項(xiàng)正在進(jìn)行中。這些都是常規(guī)的、需要長(zhǎng)時(shí)間系統(tǒng)去研究的評(píng)估任務(wù)。目前,食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心正在實(shí)施的優(yōu)先評(píng)估項(xiàng)目包括:鋁、反式脂肪酸、重金屬鉛、鎘的膳食暴露評(píng)估。這些評(píng)估結(jié)果,將為修訂我國(guó)現(xiàn)行的食品安全標(biāo)準(zhǔn)以及食品安全監(jiān)管提供重要的科學(xué)依據(jù)。
“滅火”也需要時(shí)間
常規(guī)之外,更多的則是應(yīng)急評(píng)估。有時(shí)因?yàn)橥话l(fā)事件出現(xiàn),中心就需要立刻著手評(píng)估來回應(yīng)社會(huì)關(guān)切?!斑@種評(píng)估往往沒有可依據(jù)的數(shù)據(jù),必須現(xiàn)做,而且要在很短時(shí)間內(nèi)完成,有點(diǎn)類似滅火?!崩顚幷f。
中心最近一次大型“滅火”行動(dòng)當(dāng)屬“蘇泊爾鍋錳超標(biāo)事件”。2012年2 月 16 日晚,央視《焦點(diǎn)訪談》播出蘇泊爾品牌一些不銹鋼鍋的錳含量比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高出近 4 倍,可能引發(fā)人體錳中毒。
事件剛曝光,李寧就接到弟媳婦打來的電話:“蘇泊爾鍋還能用嗎?”李寧去醫(yī)院看牙,遇到熟悉的主治醫(yī)生,第一句話也是同樣的問題。
2月24日,李寧所在的食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心給出了評(píng)估結(jié)果。不少公眾在網(wǎng)絡(luò)上留言抱怨評(píng)估結(jié)果等了一周多,速度太慢。而李寧說,其實(shí)背后的評(píng)估過程已經(jīng)是以驚人的速度推進(jìn)了。
央視報(bào)道次日,中心理化部的實(shí)驗(yàn)人員魯杰接到不銹鋼炊具錳遷移量的檢測(cè)任務(wù)。2月19日一早,她與其他11位實(shí)驗(yàn)人員兵分三路趕赴北京各大超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),搜尋各種高端、低端的不銹鋼炊具,半天時(shí)間,將40種品牌的炊具帶回了實(shí)驗(yàn)室。
應(yīng)急評(píng)估要求“結(jié)果出來越快越好”。當(dāng)天下午,針對(duì)不銹鋼炊具錳遷移量的浸泡實(shí)驗(yàn)有序展開。在極端條件下,加入4%的冰醋酸將炊具煮至100攝氏度,之后再浸泡過夜并進(jìn)行測(cè)定。魯杰告訴《瞭望東方周刊》,因整個(gè)評(píng)估時(shí)間緊而任務(wù)重大,需要實(shí)驗(yàn)員24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。
日夜不停地實(shí)驗(yàn)了4天后,2月22日,40種樣品全部檢測(cè)完畢,得出第一批用于評(píng)估的數(shù)據(jù)。魯杰說,應(yīng)急評(píng)估的特點(diǎn)是“數(shù)據(jù)出一批就立即上報(bào)一批”,這次應(yīng)急評(píng)估前后共有三批數(shù)據(jù),市場(chǎng)上主要品牌的不銹鋼炊具錳遷移量基本摸清。
魯杰說自己非常理解公眾的焦急心情,但即使是滅火般的應(yīng)急評(píng)估,也需要相應(yīng)的時(shí)間來獲得數(shù)據(jù)?!跋M(fèi)者到底通過不銹鋼炊具吃了多少錳,必須用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)說話?!?/p>
“比起常規(guī)項(xiàng)目,我們現(xiàn)在‘滅火’的任務(wù)似乎更重,今年上半年的應(yīng)急評(píng)估包括問題膠囊、蘇泊爾鍋等等,工作量特別大,有些已經(jīng)向社會(huì)公布。”李寧說。
從閉門研究到主動(dòng)解釋
讓食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心頗為頭疼的一件事就是評(píng)估結(jié)果如何與社會(huì)溝通。作為權(quán)威的專業(yè)機(jī)構(gòu),的結(jié)果是有說服力的,但食品安全領(lǐng)域復(fù)雜而專業(yè)的知識(shí)構(gòu)成,如果不能準(zhǔn)確、有效地傳遞,很容易造成社會(huì)誤解。
2012年7月6日,國(guó)際食品法典委員會(huì)為牛奶中三聚氰胺含量新標(biāo)準(zhǔn):今后液態(tài)嬰兒牛奶中三聚氰胺含量不得超過0. 15mg/ kg。《法制晚報(bào)》等媒體經(jīng)對(duì)比指出,中國(guó)的(三聚氰胺)標(biāo)準(zhǔn)比這一國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)寬松6倍。
3天后,衛(wèi)生部新聞發(fā)言人鄧海華表示,首先報(bào)道的媒體對(duì)于世界衛(wèi)生組織提供稿件出現(xiàn)了翻譯上的錯(cuò)誤,導(dǎo)致了社會(huì)誤讀。實(shí)際上,三聚氰胺新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并非對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值的改變,而是明確了液態(tài)嬰兒配方食品中的規(guī)定。我國(guó)食品中三聚氰胺限量值規(guī)定,與上述國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是一致的。
雖然解釋及時(shí)公布,但有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)寬松的爭(zhēng)議仍然持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間。
“此次三聚氰胺國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的本來沒有任何問題,國(guó)內(nèi)已參照這個(gè)在做,國(guó)際法典只是用了另一種表達(dá)方式?!眹?yán)衛(wèi)星說,之所以發(fā)生誤讀,不能全怪媒體,也得怪專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有主動(dòng)、積極地與媒體和公眾交流,沒有將科學(xué)的食品安全知識(shí)傳播給大眾。
曾埋首于實(shí)驗(yàn)室的食品安全研究人員,進(jìn)入食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心后,逐步意識(shí)到“風(fēng)險(xiǎn)交流”在食品安全領(lǐng)域的重要性?!斑^去,一瓶礦泉水合不合格,對(duì)我們來說,只是一個(gè)專業(yè)問題,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)社會(huì)屬性很強(qiáng)的問題。尤其在傳媒發(fā)達(dá)的年代,食品安全問題能迅速發(fā)酵為社會(huì)事件,中心必須學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)社會(huì)的力量來應(yīng)對(duì)食品安全輿論事件。”嚴(yán)衛(wèi)星說。
應(yīng)對(duì)食品安全輿論事件的過程中,中心試著通過對(duì)事件科學(xué)的解讀,把有關(guān)的食品安全知識(shí)傳遞給公眾?!半m然在現(xiàn)有框架下有關(guān)食品安全信息的傳遞還有所限制,但中心正力圖使其‘獨(dú)立的專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)’的定位更加清晰?!崩顚幷f。
目前,食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心已準(zhǔn)備將“風(fēng)險(xiǎn)交流”作為一個(gè)學(xué)科來建設(shè),以保證“對(duì)外溝通能力”能夠跟上需要,中心為此專門建立了輿情研判工作小組會(huì)議制度。
嚴(yán)衛(wèi)星介紹說,食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心現(xiàn)已形成定期收集、跟蹤、分析食品安全信息的機(jī)制。根據(jù)這些信息,中心一方面會(huì)向政府部門提交相關(guān)報(bào)告,同時(shí)針對(duì)社會(huì)層面了解不足的信息組織專題活動(dòng),與媒體、公眾保持溝通,這就是“風(fēng)險(xiǎn)交流會(huì)”。
“風(fēng)險(xiǎn)交流會(huì)”有點(diǎn)類似沙龍,它并非單純的消息會(huì),而是通過互動(dòng)的方式,共同交流對(duì)食品安全問題的看法。李寧透露,評(píng)估中心未來還將建立新聞發(fā)言人制度,當(dāng)然是以獨(dú)立的科學(xué)機(jī)構(gòu)身份來食品安全相關(guān)信息。
人的編制下人手不足
中心目前的編制架構(gòu)是200人,在成立之初,這樣的編制人數(shù)曾被不少輿論評(píng)價(jià)認(rèn)為是中央編辦在編制基本凍結(jié)下給出的破例待遇。
但是在嚴(yán)衛(wèi)星看來,“從專業(yè)角度說,200人的編制相對(duì)中心的實(shí)際運(yùn)作還是給少了。寫中心建設(shè)方案報(bào)告的時(shí)候,保守地寫了500人的編制。要知道,德國(guó)8000萬人口,德國(guó)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究所卻有700人的編制,而且這700人只做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如此,它的食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就非常深入?!?/p>
在中央編辦印發(fā)的“國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心組建方案”中,本刊記者發(fā)現(xiàn),食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心并不僅僅負(fù)責(zé)評(píng)估,它的職責(zé)還包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)交流等職能。
除了上述職責(zé),食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心還承擔(dān)著食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)審評(píng)委員會(huì)秘書處的工作。按照200人的架構(gòu),食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心負(fù)責(zé)“食品安全標(biāo)準(zhǔn)”工作的有30人左右,而這30人承擔(dān)的是5000多個(gè)食品安全標(biāo)準(zhǔn)的清理、整合。
2012年7月3日,國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全的決定,再次強(qiáng)調(diào)要加快速度,將現(xiàn)行食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品衛(wèi)生、食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),變成一套具有強(qiáng)制性的食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
“單是標(biāo)準(zhǔn)清理、整合就是一個(gè)龐大的工作體系。當(dāng)初設(shè)計(jì)組建方案的時(shí)候,曾建議食品安全標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu),編制在100人左右?!眹?yán)衛(wèi)星說,這100人還不是負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)的人,只是參與標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)管理。簡(jiǎn)而言之,就是標(biāo)準(zhǔn)以后,做跟蹤評(píng)價(jià)。
過去,國(guó)內(nèi)針對(duì)食品安全標(biāo)準(zhǔn)五年回顧一次,修訂一次,社會(huì)輿論基本沒有太多評(píng)價(jià)。現(xiàn)在的形勢(shì)要求更系統(tǒng)地跟蹤、總結(jié)已經(jīng)的食品安全標(biāo)準(zhǔn):能否適應(yīng)健康需求?可行性如何?還要研究與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系。
“如果總是沒有精力系統(tǒng)地跟蹤一些事情,科學(xué)評(píng)估的發(fā)展就會(huì)帶來一些問題?!眹?yán)衛(wèi)星說,作為提供科學(xué)依據(jù)的機(jī)構(gòu),食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心除了完成各種應(yīng)急任務(wù),也要致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)的食品安全科學(xué)研究,否則就不能掌握最新動(dòng)態(tài),不能為合理的政策提供依據(jù)。
“現(xiàn)實(shí)是,應(yīng)急任務(wù)已經(jīng)讓中心忙得暈頭轉(zhuǎn)向。”李寧也認(rèn)為,評(píng)估中心確實(shí)需要花費(fèi)更多精力放在系統(tǒng)研究上,積累相當(dāng)多的數(shù)據(jù),特別是現(xiàn)在有很多新的資源、新的技術(shù)需要去掌握、去評(píng)估。
我國(guó)的食品安全系統(tǒng)研究基礎(chǔ)比較薄弱,這已經(jīng)成為擺在桌面上的問題。李寧坦言,目前,食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏,家底不清,居民膳食消費(fèi)的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
嚴(yán)衛(wèi)星說,關(guān)于營(yíng)養(yǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)現(xiàn)在掌握的是大米、面粉等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品大宗的消費(fèi)量,但是,普通公眾吃得更多的是加工食品,比如漢堡,如果漢堡里加了某種物質(zhì),得先了解漢堡的消費(fèi)量,才能知道給健康帶來的影響,“而我們對(duì)加工食品的消費(fèi)量并不掌握”。
即使是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品大宗的消費(fèi)量,也沒有及時(shí)更新,目前能夠使用的還是2002年的數(shù)據(jù),也就是十年前的數(shù)據(jù)。值得欣慰的是,相關(guān)數(shù)據(jù)的新一輪調(diào)查已開始,結(jié)果還沒出來。
作為一線實(shí)驗(yàn)人員,魯杰深知,評(píng)估工作到目前為止還只是粗線條的,并沒有區(qū)分那么細(xì)致?!霸u(píng)估里面有那么多污染物,有細(xì)菌的、有病毒的,化學(xué)里面分有機(jī)的、無機(jī)的?,F(xiàn)在區(qū)分不了那么細(xì),沒那么多人手,負(fù)責(zé)評(píng)估的人目前還不足20人?!?/p>
“隨著社會(huì)需求的增加,評(píng)估中心的編制還有可能增加。”嚴(yán)衛(wèi)星說,“十二五”期間,評(píng)估中心的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)400人的架構(gòu)。
“資源共享”不是技術(shù)難題
國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心在成立之初還有一個(gè)特別身份:中央編辦批準(zhǔn)的第一家法人治理結(jié)構(gòu)的事業(yè)單位,并以理事會(huì)的模式運(yùn)作。
“2011年,中央編辦主動(dòng)提出要建評(píng)估中心,各部門報(bào)告都沒有上去,中央編辦就編制出了組建方案,要求衛(wèi)生部來牽頭組建評(píng)估中心,這是少有的。”嚴(yán)衛(wèi)星透露。
中國(guó)的食品安全領(lǐng)域一直是多部門管理的體制,按照以往的做法,每個(gè)相關(guān)部門下面都會(huì)成立一個(gè)食品安全機(jī)構(gòu),但是,在中央編辦的食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心組建方案中,本刊記者看到這樣的一條:“其他相關(guān)部門不得再設(shè)立專門的食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)?!?/p>
中央編辦的思路是,長(zhǎng)期以來在食品安全評(píng)估領(lǐng)域內(nèi)的資源相當(dāng)有限,且有限的資源沒有形成合力,新成立的這個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)為所有部門服務(wù),體現(xiàn)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的整體性。
國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心主任劉金峰告訴《瞭望東方周刊》,理事會(huì)的體制目標(biāo)主要是保持評(píng)估中心的公益性和資源的廣泛性,“資源整合”是此番改革試點(diǎn)的關(guān)鍵目標(biāo)。
資源整合的首要對(duì)象就是理事單位。在理事會(huì)名單中,衛(wèi)生部作為食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心的理事長(zhǎng)單位,食品安全辦、農(nóng)業(yè)部為副理事長(zhǎng)單位,工商總局、質(zhì)檢總局、食品藥品監(jiān)督管理局等部門作為理事單位。“評(píng)估中心需要把廣泛的食品安全相關(guān)信息匯集起來,其中并不僅僅是衛(wèi)生口的信息,農(nóng)業(yè)也有相關(guān)檢測(cè),比如農(nóng)藥殘留,質(zhì)檢也有,工商也有。”劉金峰說。
中心試圖實(shí)現(xiàn)理事會(huì)成員單位的信息共享,不久的國(guó)家食品安全監(jiān)管體系“十二五”規(guī)劃里也明確指出,將依托食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心構(gòu)建國(guó)家食品安全信息平臺(tái)?!暗?,信息系統(tǒng)的共享目前還在紙上談兵的階段。”嚴(yán)衛(wèi)星說,因?yàn)椴块T的數(shù)據(jù)不一定符合評(píng)估的需要,很多數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)問題還有待溝通。
在劉金峰看來,資源共享目前實(shí)現(xiàn)起來有一定難度,問題主要出于各部門對(duì)部門利益的考慮及其他一些顧慮,“這都屬于體制性的干擾,不是技術(shù)上的難題”。
食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心章程明確規(guī)定,理事成員單位有義務(wù)共享資源。但章程并不具有強(qiáng)制性約束力,執(zhí)行起來仍有難度?!斑@種義務(wù)畢竟和部門利益沒有關(guān)系,可能需要國(guó)務(wù)院食安辦這樣的機(jī)構(gòu)出面協(xié)調(diào),行政干預(yù)或規(guī)定成法定職責(zé)?!眲⒔鸱逭f。
糾結(jié)于“資源共享”難題的同時(shí),中心還面臨著更大的困擾:在理事會(huì)的體制下,事業(yè)單位改革成法人治理結(jié)構(gòu)到底怎么改?在法人治理結(jié)構(gòu)的探索上,中心目前并沒有新的進(jìn)展。
從到梁輝再到鄧藝穎,2003年4月25日成立至今,泰達(dá)宏利成長(zhǎng)基金的接力棒在11年中已傳遞了5次。受益于泰達(dá)宏利一直堅(jiān)守的成長(zhǎng)股投資理念,不僅泰達(dá)宏利成長(zhǎng)在5換管理人的情況下取得了11年平均年化收益率超19%的好成績(jī),而且,在開放式股票型基金成立以來的絕對(duì)業(yè)績(jī)回報(bào)前十中,泰達(dá)宏利旗下的基金也占據(jù)了三席,平均長(zhǎng)期年化收益率達(dá)到了17.3%,這一數(shù)據(jù)比深受美國(guó)人歡迎的麥哲倫基金16.1%的長(zhǎng)期年化回報(bào)還要高。
未雨綢繆鎖定成長(zhǎng)投資
11年堅(jiān)持傳承屢結(jié)碩果
《投資者報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),泰達(dá)宏利公司旗下22只產(chǎn)品中,開基數(shù)量18只,股票型和混合型等主動(dòng)選股基金13只,占絕對(duì)主力,是市場(chǎng)上為數(shù)不多風(fēng)格鮮明的專注股票投資的基金公司。管理資產(chǎn)規(guī)模上,管理主動(dòng)選股的基金資產(chǎn)184億元,占全部資產(chǎn)的56%。
2013年,在《銀河證券股票投資管理能力評(píng)價(jià)體系》中,泰達(dá)宏利整體股票投資管理能力在70家公司中排名第12位,2012年在64家公司中排名第13位,2011年在60家公司中排第41位,2010年在60家公司中排第9位,2009年在59家公司中排第25位。除了2011年,其他年份在不同市場(chǎng)環(huán)境中均有較好的表現(xiàn),特別是在2013年、2012年和2010年的震蕩行情中,充分把握結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),公司整體業(yè)績(jī)排名均處于行業(yè)前1/4。
在3月份晨星公布的《中國(guó)公募基金公司綜合量化評(píng)估報(bào)告》中,泰達(dá)宏利的綜合能力總評(píng)分在所有基金公司中位列前十,其中資產(chǎn)管理能力總評(píng)分中位列第六。同樣是在3月份,泰達(dá)宏利剛剛斬獲“金?;鸸芾砉尽狈Q號(hào)。
泰達(dá)宏利成功穿越牛熊賺錢,得益于其10多年如一日在打造一種好的投資方法并不斷傳承。
以2012年泰達(dá)宏利成長(zhǎng)基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)為例。截至當(dāng)年的5月28日,泰達(dá)宏利成長(zhǎng)以6.34%的跌幅跑輸所有同類型基金,其原因就在于超配了醫(yī)藥股。面對(duì)業(yè)績(jī)不佳的壓力,怎么辦?時(shí)任基金經(jīng)理的梁輝和鄧藝穎均很糾結(jié),但公司投委會(huì)最終達(dá)成共識(shí),“要抓主要矛盾和矛盾的主要方面”。最終,他們用兩個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了神奇大逆轉(zhuǎn),一舉從同類基金倒數(shù)第一沖到了正數(shù)第二。
特別值得一提的是,當(dāng)時(shí)的鄧藝穎還僅是一名2011年新晉基金經(jīng)理,因此前在醫(yī)藥行業(yè)研究員的任上連續(xù)為泰達(dá)宏利公司發(fā)掘了多只牛股,被委以操盤明星基金的重任。關(guān)鍵時(shí)刻,在時(shí)任投資總監(jiān)等資深基金經(jīng)理的幫助下,鄧藝穎初生牛犢不畏虎,她充分發(fā)揮自己的研究員特長(zhǎng),在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,勇做減法,一舉實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)大逆轉(zhuǎn)。經(jīng)此一役,她也形成了自己的投資風(fēng)格,那就是四好提問法——“好的行業(yè)、好的價(jià)格、好的管理者、好的趨勢(shì)”。
研究員培養(yǎng)體系業(yè)內(nèi)知名
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定保障業(yè)績(jī)持續(xù)性
鄧藝穎的成長(zhǎng)在泰達(dá)宏利并非個(gè)案,相反,其研究員培養(yǎng)體系在業(yè)內(nèi)非常出名。這與其是中國(guó)首批合資基金管理公司之一有關(guān)。據(jù)《投資者報(bào)》記者了解,泰達(dá)宏利公司在吸取外方股東全球投資智慧以及深刻認(rèn)知中國(guó)資本市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,建立并擁有了一整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y管理流程和先進(jìn)的研究方法,并且在10年多的實(shí)踐中積累了豐富的投資管理經(jīng)驗(yàn),取得了良好的長(zhǎng)期投資業(yè)績(jī)。
泰達(dá)宏利基金投研團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格特點(diǎn)是嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮,每位研究員寫深度報(bào)告都要定期做模型并有量化考核,這樣培養(yǎng)了研究員做研究的自主性,而不是借助于賣方的數(shù)據(jù)。通過這樣“站樁式”的訓(xùn)練,整個(gè)投研團(tuán)隊(duì)練就了過硬的基本功。在全行業(yè)人動(dòng)頻繁的情況下,研究人員能夠跳出各種利益的束縛與誘惑,踏實(shí)做研究,實(shí)屬難得。
也正是因?yàn)檫@種不遺余力地培養(yǎng)自身研究員的策略,經(jīng)過12年嘔心瀝血的堅(jiān)持,泰達(dá)宏利不僅已經(jīng)建立起研究員加基金經(jīng)理在內(nèi)共計(jì)20~30人的研究團(tuán)隊(duì)。而且基金經(jīng)理留職率也高達(dá)70%,在全行業(yè)中排名靠前,像、梁輝等投研中堅(jiān)力量在公司的職業(yè)生涯更是均已超10年之久。
一、自我評(píng)估的研究發(fā)展?fàn)顩r
自我評(píng)估在上世紀(jì)80和90年代才開始受到研究者的關(guān)注。它起源于歐洲委員會(huì)( Council of Europe) 的一個(gè)研究項(xiàng)目,旨在根據(jù)學(xué)習(xí)者的特殊交際需求,提高歐洲成年人的外語(yǔ)學(xué)習(xí)質(zhì)量。從此,自我評(píng)估就被廣泛地引入到各式的語(yǔ)言教學(xué)中。歐洲自我評(píng)估的創(chuàng)始人,瑞士教育學(xué)家Mats Oscarson(1997)對(duì)自我評(píng)估的研究成果作了詳細(xì)的概括,指出自我評(píng)估是一種行之有效的評(píng)估方法,可以幫助調(diào)節(jié)教學(xué),適應(yīng)學(xué)生需求的潛能,提供給學(xué)生和教師及時(shí)有益的反饋信息,促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。Boud (1995)探討了自我評(píng)估在高等或成人院校中的應(yīng)用時(shí)指出,自我評(píng)估適應(yīng)于以學(xué)生為中心、以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力為目的的語(yǔ)言學(xué)習(xí)環(huán)境。他強(qiáng)調(diào),老師和學(xué)生都應(yīng)該了解自我評(píng)估的目的和所涉及的內(nèi)容。雙方都要對(duì)它的成功實(shí)施負(fù)責(zé),即:教師要轉(zhuǎn)變課堂權(quán)威性的傳統(tǒng)角色,學(xué)生必須樂意承擔(dān)一些評(píng)估責(zé)任,并相信花在自我評(píng)估上的時(shí)間是有益的。Harris(1997) 指出,自我評(píng)估既能夠使學(xué)習(xí)者更加主動(dòng),又有助于他們認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),并為了取得好成績(jī),思考自己的學(xué)習(xí)。正如:Chamot 和O’Malley(1994)指出的那樣,自我評(píng)估要求學(xué)生經(jīng)歷多種多樣的學(xué)習(xí)策略和更高的有序思維技巧,不但可以向?qū)W生提供反饋信息,而且可以為他們將來的學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。無論是課程分班(Kenny and Hall, 1986; Ready-Morfitt, 1991),還是評(píng)定學(xué)習(xí)者的語(yǔ)言水平( Oskarsson, 1984; Jafarpur, 1991), 自我評(píng)估都被看成是正規(guī)考試的替代品。
研究者普遍認(rèn)為,自我評(píng)估對(duì)自主語(yǔ)言學(xué)習(xí)來講是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)策略,被看成是自主學(xué)習(xí)的支柱。個(gè)性化語(yǔ)言學(xué)習(xí)的一個(gè)重要因素就是學(xué)習(xí)者有機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步,能夠使他們更加關(guān)注自己的學(xué)習(xí)。Henner-Stanchina and Holec (1985)指出:“學(xué)習(xí)者同時(shí)參與制定和經(jīng)歷評(píng)估程序,根據(jù)個(gè)人的學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)期望值,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定自己的成績(jī)”。一些研究者探討了自我評(píng)估的信度和效度( Oskarsson, 1984; Blanche 1988; Rolfe 1990), 調(diào)查了學(xué)習(xí)者對(duì)自己語(yǔ)言能力的評(píng)價(jià)同考試結(jié)果以及老師的評(píng)價(jià)結(jié)果的相關(guān)性,研究結(jié)果表明,考試結(jié)果和自我評(píng)估結(jié)果相關(guān)系數(shù)很高。
然而,研自我評(píng)估在外語(yǔ)教學(xué)中應(yīng)用的可行性探討研究者對(duì)自我評(píng)估在正規(guī)學(xué)習(xí)環(huán)境下應(yīng)用的可信度也提出了的質(zhì)疑。Blue (1988)研究了大學(xué)生的自我評(píng)估,指出自我評(píng)估不能夠精確地評(píng)價(jià)學(xué)生的語(yǔ)言水平。其他的一些研究,像Janssen-van Dieten (1989)以及Peirce, Swain and Hart (1993)的研究都表明,學(xué)習(xí)者評(píng)估自己進(jìn)步的能力是自我評(píng)估中的一個(gè)大問題。
二、自我評(píng)估在實(shí)際教學(xué)過程中的實(shí)施
1.診斷性自我評(píng)估。從課程一開始,老師設(shè)計(jì)并發(fā)放一個(gè)問卷調(diào)查,讓學(xué)生對(duì)自己以往的英語(yǔ)學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)回顧,并針對(duì)課程的總體目標(biāo)對(duì)自己的外語(yǔ)語(yǔ)言能力和水平進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。同時(shí),讓學(xué)生開展小組和雙人活動(dòng),學(xué)生之間相互比較和交流,從而使自我評(píng)估更加客觀和準(zhǔn)確。自我診斷問卷既要注重學(xué)生的交際能力又要涉及語(yǔ)言知識(shí)的掌握。問卷采用 “Can you…?”的形式,容易設(shè)計(jì)也容易回答,使師生全面了解學(xué)生的初步水平,并根據(jù)學(xué)生的不同需求和學(xué)習(xí)目的以及個(gè)人的學(xué)習(xí)情況調(diào)整和修改學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定更加個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案。所提問題越具體,越容易回答,就越具有更大的可信度( Harris, 1997)。例如: “Can you understand the teacher in English class?”, “Can you answer the comprehension questions after listening to/ reading a text only once?”等。Harris(1997)指出,這樣的問卷形式重在強(qiáng)調(diào)學(xué)生所取得的成績(jī)而不是所遇到的難題,在課程一開始,就能夠營(yíng)造一種有益的課堂氣氛。Nunan(1997)認(rèn)為,讓學(xué)生通過交流,評(píng)估自己在英語(yǔ)語(yǔ)言方面的能力將大大提高他們的自信心。
2.自測(cè)式自我評(píng)估。我國(guó)的外語(yǔ)學(xué)習(xí)要求,學(xué)習(xí)者在課程結(jié)束時(shí)都要參加正規(guī)考試,來評(píng)定學(xué)生的成績(jī)。因此,從課程一開始,帶有答案并由自己批改的測(cè)試是自我評(píng)估的另一個(gè)有效活動(dòng)。測(cè)試的試題應(yīng)大致和最后的考試試卷相同,也可以使用以前用過的試卷。測(cè)試后,學(xué)生自己對(duì)照答案,為自己打分。這項(xiàng)活動(dòng)幫助學(xué)生認(rèn)清他們的外語(yǔ)程度和所應(yīng)該達(dá)到的學(xué)習(xí)要求,并根據(jù)自己的情況進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
3.反思式自我評(píng)估。自我評(píng)估教學(xué)方法的中心就是讓學(xué)生反思自己的能力和表現(xiàn)。例如:在學(xué)生進(jìn)行聽力或閱讀前,學(xué)生要對(duì)所要聽的內(nèi)容信息以及難易程度進(jìn)行預(yù)測(cè)。聽后或讀后,他們對(duì)自己的表現(xiàn),所聽或所讀內(nèi)容的難易度、原因以及預(yù)測(cè)是否得到了驗(yàn)證等情況進(jìn)行反思。反思也可以包括他們?cè)诼牷蜃x的過程中運(yùn)用了什么技巧和策略。這樣,自我評(píng)估就可以為學(xué)生提供一個(gè)跳板,讓他們充分認(rèn)識(shí)到交際策略的重要性(Harris, 1997)。如:“What were you listening to/reading?”, “What helped you understand the text?”, “What prevented you from getting the information?”。另外一種有效的反思方法就是要求學(xué)生寫學(xué)習(xí)日記。在日記中學(xué)生要記錄他們所聽或所讀的篇章內(nèi)容以及所遇到的難題。通常,每周都要拿出20至30 分鐘的課堂時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)行這項(xiàng)活動(dòng)。課程結(jié)束時(shí),這些日記可以交給老師,作為評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和所付出努力以及所取得進(jìn)步的有力見證。
4.清單式自我評(píng)估。當(dāng)自我評(píng)估用于英語(yǔ)寫作訓(xùn)練
時(shí),老師首先要草擬一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),并同全班學(xué)生討論,學(xué)生依照所達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)的清單進(jìn)行初稿的修改,并完成最后的定稿。也可以采用同行評(píng)估的方法,讓學(xué)生互評(píng)。這樣,自我評(píng)估就成了寫作過程的不可分割的一部分。自我評(píng)估的結(jié)果可以和老師以及同學(xué)之間的評(píng)估進(jìn)行比較,全班學(xué)生所犯的普遍錯(cuò)誤可以作為一個(gè)有用的自我評(píng)價(jià)清單,供學(xué)生參考。例如: “How do you think I should mark your work? Which of these are important (presentation, organization of the ideas, interest and relevance of content, accuracy or vocabulary)?
5.進(jìn)步概況式自我評(píng)估。外語(yǔ)課堂上,由學(xué)生所使用的進(jìn)步概況( progress profiles) 是學(xué)生用來進(jìn)行自我檢查并評(píng)價(jià)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷的,包括作文、反思記錄,學(xué)習(xí)者日記等。從一開始,就要鼓勵(lì)學(xué)生記錄自己所取得的進(jìn)步。隨著課程的繼續(xù),學(xué)生隨時(shí)定期查閱自己的所取得的進(jìn)步記錄。通過查閱,學(xué)生可以回顧他們?cè)谕庹Z(yǔ)學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)。并且回答“How well have I done in listening/speaking/reading and writing activities?” 這一問題,然后思考下一步該怎么做, 如:“What areas do I need to concentrate on most?”最后,他們要對(duì)本學(xué)期所取得的成績(jī)做一個(gè)總體的評(píng)價(jià),回答“How much progress have I made in this semester?”“How much effort have I made?”等問題。進(jìn)一步概況和老師評(píng)估結(jié)合在一起可以對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行連續(xù)的、人性化的和形成性的評(píng)估。
6.文件夾式自我評(píng)估。學(xué)習(xí)者經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),積累了大量的自我評(píng)估材料,包括自測(cè)試卷、反思日記、進(jìn)步記錄、作文等,形成了一整套文件。文件夾和最后的考試結(jié)果以及教師的評(píng)定結(jié)果結(jié)合起來,完全可以評(píng)估出一個(gè)學(xué)習(xí)者一段時(shí)期的外語(yǔ)學(xué)習(xí)情況。
三、自我評(píng)估在外語(yǔ)教學(xué)中運(yùn)用的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)
1.自我評(píng)估能力充分反映了學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì)。自我評(píng)估,作為個(gè)人綜合素質(zhì)不可分割的一個(gè)整體,長(zhǎng)期以來,一直是教育界關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。中國(guó)有句諺語(yǔ)叫做:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!敝傅木褪亲晕以u(píng)估和同行評(píng)估。特別是,近幾年,隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,許多用人單位要求畢業(yè)生呈現(xiàn)出個(gè)人評(píng)估報(bào)告,作為選擇錄用人才的其中一個(gè)重要條件和對(duì)個(gè)人素質(zhì)的評(píng)價(jià)和衡量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。作為高校外語(yǔ)老師,有責(zé)任營(yíng)造一種支持的課堂氛圍,把自我評(píng)估適當(dāng)?shù)匾牒蛯?shí)施到課堂中來,幫助學(xué)生積極地、有準(zhǔn)備地參與到分析、評(píng)估自己的知識(shí)和能力(Murphy and Smith, 1992)以及評(píng)價(jià)自己的成長(zhǎng)過程(Murphy, 1994)中來。
2.自我評(píng)估有助于減輕教師的評(píng)估負(fù)擔(dān)。1990年我國(guó)大學(xué)的擴(kuò)招使外語(yǔ)教學(xué)面臨著一個(gè)新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),即:大班教學(xué)成為了一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),這無疑大大增加了老師的教學(xué)和評(píng)估負(fù)擔(dān)。如果一個(gè)老師同時(shí)教授4個(gè)大班,每班按照70人來計(jì)算,可以想象他/她該會(huì)有多忙。如果所有的學(xué)生都要靠老師來評(píng)估他們的學(xué)習(xí)和表現(xiàn),老師的負(fù)擔(dān)將會(huì)成倍增加。因此,自我評(píng)估和教師評(píng)估相互結(jié)合將有助于減輕老師的評(píng)估負(fù)擔(dān)(Cram, 1995)。Dickinson (1987)建議,在涉及到許多學(xué)生的外語(yǔ)教學(xué)項(xiàng)目中,對(duì)學(xué)生的評(píng)估要求負(fù)擔(dān)很重,自我評(píng)估是減輕老師評(píng)估負(fù)擔(dān)的方法之一。
3.自我評(píng)估有利于提高學(xué)習(xí)者對(duì)自己學(xué)習(xí)過程的意識(shí)。在我國(guó),人們普遍認(rèn)為學(xué)習(xí)就是吸收知識(shí),進(jìn)步就是對(duì)知識(shí)記憶和復(fù)制。許多學(xué)習(xí)者已經(jīng)習(xí)慣于把語(yǔ)言學(xué)習(xí)等同于對(duì)語(yǔ)法、詞匯等語(yǔ)言知識(shí)的掌握,忽略了語(yǔ)言的交際功能。只有到考試之前,象學(xué)習(xí)地理和歷史那樣,抓緊一切時(shí)間進(jìn)行死記硬背。Brindley (1984),在一項(xiàng)對(duì)澳大利亞的成人移民外語(yǔ)學(xué)習(xí)者的研究中發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)習(xí)者認(rèn)為學(xué)習(xí)就是獲取知識(shí)。此外,外語(yǔ)學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,經(jīng)常伴隨著失望和挫折。在多數(shù)情況下,學(xué)習(xí)者會(huì)感到,經(jīng)過一段的學(xué)習(xí),并沒有什么收獲。主要原因是因?yàn)樗麄兛床坏阶约旱倪M(jìn)步。通過把自我評(píng)估運(yùn)用到語(yǔ)言教學(xué)中來,要求學(xué)習(xí)者記錄自己的學(xué)習(xí)過程,隔一段時(shí)間進(jìn)行檢查,進(jìn)步感就會(huì)油然而升。許多研究者(Ferst and Wright, 1990; Ellis and Sinclair, 1989)都報(bào)道,通過自我評(píng)估練習(xí),學(xué)習(xí)者對(duì)學(xué)習(xí)過程的意識(shí)就會(huì)顯著增強(qiáng)。
4.自我評(píng)估激勵(lì)自主學(xué)習(xí)和積極學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)者決定自己的學(xué)習(xí)目的、內(nèi)容、進(jìn)度、方法,調(diào)控進(jìn)步以及評(píng)估學(xué)習(xí)結(jié)果,并且解釋自己的方法、技巧和活動(dòng)(Little, 2000)。自主學(xué)習(xí)的關(guān)鍵就是反思和評(píng)價(jià),以及對(duì)自主學(xué)習(xí)的渴望( Garrette and Shortall, 2002)。Nunan (1992)指出,意識(shí)到自己的學(xué)習(xí)、了解學(xué)習(xí)過程對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)至關(guān)重要。以上自我評(píng)估活動(dòng),像反思自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,并把這種反思和同學(xué)共同分享等都可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí),激勵(lì)自主學(xué)習(xí)。此外,自我評(píng)估是由學(xué)習(xí)者所進(jìn)行的一個(gè)不間斷的、循環(huán)的自我檢查活動(dòng),不受外界的干擾(Hunt et al., 1989)。自我評(píng)估的這一循環(huán)特征,會(huì)使自主學(xué)習(xí)得到不斷地提升(Cram, 1995)。
5.自我評(píng)估有助于培養(yǎng)學(xué)習(xí)者自信心和學(xué)習(xí)積極性。研究表明,自我評(píng)估有助于學(xué)習(xí)者自信心和學(xué)習(xí)積極性的培養(yǎng)( Ferst and Wright, 1990; Jafarpur, 1991)。Blanche (1988)闡述了8種研究,在這些研究中自我評(píng)估似乎都能夠提高學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)積極性。von Elek (1982) 指出,自我評(píng)估能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的好奇心和積極性。
四、結(jié)論
時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么要如何寫呢?小編為大家準(zhǔn)備了醫(yī)院出納人員年度工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有幫助。
醫(yī)院出納人員年度工作總結(jié)范文一
20_年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),積極開展財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析,提供管理決策依據(jù)。
1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,爭(zhēng)取成本優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響,通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè),為公司積極參與直購(gòu)電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái),同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、__財(cái)務(wù)部較好地完成公司20_年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的申報(bào)工作,通過申報(bào)、考核工作,充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況,公司20_年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)
二、加強(qiáng)公司資金管理,積極籌措營(yíng)運(yùn)資金。
1、通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計(jì)52,002、50萬元,相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,353、67萬元。
2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,碳排放放額度的競(jìng)購(gòu),排污費(fèi)用的漲價(jià),無一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí),國(guó)家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時(shí),從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理,國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
1、根據(jù)__集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,對(duì)2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí),完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度,夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實(shí)責(zé)任。
3、根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作,及時(shí)向__集團(tuán)公司和省國(guó)資委上報(bào)備案。
4、啟動(dòng)1-4號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的__批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、參與了物資倉(cāng)庫(kù)搬遷工作,財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。
四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作,完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制。
1、根據(jù)XX風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過三次元素審查及自我評(píng)價(jià),不斷查找差距并推動(dòng)其完善。
2、制定20_-20_年度機(jī)組保險(xiǎn)方案,充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬元,下降17%。
3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件,每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作,與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬元。
五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作。
1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作,做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至20_年11月,實(shí)際上繳稅收3、77億元。
2、20_年末,廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中,重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目,對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。
3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國(guó)家稅務(wù)局對(duì)我公司20_年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)結(jié)高效完成工作。
人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素,也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案,20_年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無法立時(shí)解決的問題,財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路,精細(xì)開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),財(cái)務(wù)部以此為契機(jī),重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ),認(rèn)真做好常規(guī)工作。
1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國(guó)資委、__集團(tuán)的要求,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班,保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制,順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作,并榮獲__集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。
3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國(guó)家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。
展望20_年,電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競(jìng)購(gòu)、直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開創(chuàng)新局面。
20_年工作設(shè)想:
1、推行全面預(yù)算管理,實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理,編制中期預(yù)算,初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)量化指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的互動(dòng),通過滾動(dòng)預(yù)算,提高預(yù)算的前瞻性,更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù)。
2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費(fèi)用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃,合理安排用款,組合、運(yùn)用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時(shí)。
3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制,完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),增訂3、4號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度,提高保險(xiǎn)索賠 率。
4、積極參與直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計(jì)算模型,為直購(gòu)電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。
5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在保證“人崗匹配”的大原則下,實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí),實(shí)行“一人多崗”,以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線,著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
醫(yī)院出納人員年度工作總結(jié)范文二
時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間2021年就要過去了,在這一年出納工作中,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。
回顧一年來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。下面,我將出納工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)大家提出寶貴意見。
一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談
以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實(shí)踐過,總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,第一失誤就是開具支票上的錯(cuò)誤。
制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實(shí)在是太弱了,筆畫不連,字就不會(huì)寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,耽誤工作。
基于上述業(yè)務(wù)需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),為自己的崗位需求開發(fā)了e_cel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問題,提高了工作效率。
由此可見,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因?yàn)闆]有問題擺在我們面前,成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問題而存在的。
二、取得的成績(jī)
在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
4、起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。
5、監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。
6、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。
7、開發(fā)了e_cel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng)。
8、填寫地稅申報(bào)表。
9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作。
出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來難,成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,幾個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
2、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。
5、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
以上是我近幾個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計(jì)劃,認(rèn)真工作,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中。
醫(yī)院出納人員年度工作總結(jié)范文三
本人從事出納工作,我一向本著做好自己的工作,為學(xué)校的師生服好務(wù)的原則工作著?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)工作
財(cái)務(wù)工作是繁冗的,也基本上是一成不變的,變動(dòng)的是我們會(huì)按照上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)政策的變動(dòng)隨之變更。
1、收費(fèi)工作。每項(xiàng)收費(fèi)都是牽扯到學(xué)生、家長(zhǎng)乃至社會(huì)的敏感神經(jīng)。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和我們財(cái)務(wù)人員都十分重視,都是嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn)收取。如開學(xué)收取的高中學(xué)費(fèi)、外籍生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等都是按照發(fā)改委下發(fā)的`收費(fèi)許可證上的標(biāo)準(zhǔn)收取。其他各項(xiàng)代收性費(fèi)用按照即時(shí)發(fā)生即時(shí)收取且學(xué)生自愿的原則下收取。所以我不敢有絲毫怠慢,各項(xiàng)費(fèi)用均反復(fù)核對(duì)后,當(dāng)天收取當(dāng)天存入銀行,另外收費(fèi)后認(rèn)真核對(duì)學(xué)籍內(nèi)的每個(gè)學(xué)生的交費(fèi)狀況,如有應(yīng)交未交的學(xué)生,及時(shí)通知班主任收取,并按照每個(gè)學(xué)生的姓名和交納的每項(xiàng)費(fèi)用開具發(fā)票。如果在收費(fèi)后面核對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)交費(fèi)的學(xué)生,保證無誤后及時(shí)清退,做到退費(fèi)及時(shí)。
2、日常財(cái)務(wù)工作。20_年是朝陽(yáng)教委執(zhí)行財(cái)政零余額賬戶的第一年,我們?cè)诮?jīng)過培訓(xùn)后,摸索著做每項(xiàng)工作,隨著工作量的加大,隨著零余額支付的到來,問題、困難也隨之而來。支票開出后,還應(yīng)按規(guī)定開具財(cái)政授權(quán)支付憑證,并及時(shí)送到銀行,保證正常支出。但是在支出過程中,開始有許多收款單位不了解零余額賬戶工作,給我們?cè)斐闪撕芏嗟耐丝畹纫幌盗泄ぷ鳌M丝钪噶顒?wù)必要及時(shí)作出,交到銀行,這樣才能保證額度及時(shí)回到到本單位額度中,保證正常支出。之后經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持下工作逐漸趨于順利。此外,還需經(jīng)常與銀行溝通,經(jīng)常查看財(cái)政網(wǎng)上劃款、撥款狀況。
日常支出工作也同樣需要認(rèn)真,雖然相同,但是依然就應(yīng)按照規(guī)定執(zhí)行,仔細(xì)審核。拿回來的發(fā)票未經(jīng)校長(zhǎng)簽字一律不予支出。費(fèi)用支出所有收回票據(jù)均上網(wǎng)查詢真?zhèn)巍?/p>
財(cái)務(wù)工作每個(gè)月基本程序都是一樣的。工作很多、很瑣碎,每一天都是忙忙碌碌,但是做每一件事情都很努力,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、統(tǒng)計(jì)工作
本人還兼任學(xué)校的財(cái)務(wù)和勞資的統(tǒng)計(jì)工作,如能源、財(cái)務(wù)、人員工資等等的一些街道統(tǒng)計(jì)科下發(fā)的各種定報(bào)、年報(bào)表格都需要按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào),并與街道統(tǒng)計(jì)科持續(xù)聯(lián)系。并且在填報(bào)過程中,本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),反饋回來的系統(tǒng)認(rèn)為有問題的數(shù)據(jù),填寫理由得當(dāng)。按時(shí)參加街道每次通知的會(huì)議,以保證統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的無誤。
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【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗(yàn)收。
在此,對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)二】
_____培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓
一、工程項(xiàng)目概況
1)工程名稱:_____培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓2)建設(shè)地點(diǎn):3)建設(shè)單位:4)設(shè)計(jì)單位:5)施工單位:6)監(jiān)理單位:7)工程性質(zhì):框架結(jié)構(gòu)
二、監(jiān)理組織
_______有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān)______培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù),成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),由____擔(dān)任總監(jiān)理工程師,并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員___進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。三、質(zhì)量控制監(jiān)理
1、審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì),并依此檢查、督促承包人按施工組織計(jì)劃實(shí)施。
3、檢驗(yàn)各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告。
對(duì)質(zhì)量有疑問時(shí),如:砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等,監(jiān)理立即現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢,對(duì)不合格的材料、配件、設(shè)備等,予以清退出場(chǎng)。
4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)不合格的,立即以口頭或書面通知承包人進(jìn)行整改。對(duì)違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的,令其停工整頓,直至合格為止。
5、對(duì)基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的,監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站,并認(rèn)真做好檢測(cè)記錄和抽樣試驗(yàn)及填寫監(jiān)理日記等。
6、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度,對(duì)鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等,均嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收,杜絕工程隱患,確保工程質(zhì)量。
7、督促承包人及時(shí)做好沉降觀測(cè),監(jiān)理及時(shí)檢查和分析數(shù)據(jù),確保工程安全合格。
8、復(fù)驗(yàn)主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求,確保施工監(jiān)理無重大失誤。
9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,除督促承包人對(duì)施工過程自查自檢外,監(jiān)理自身對(duì)工程的獨(dú)立抽檢率在30%以上。
原材料進(jìn)場(chǎng)及施工
配比控制嚴(yán)格科學(xué)。
10、對(duì)水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查,安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗(yàn)、系統(tǒng)清洗、電阻測(cè)試、調(diào)試等各種參數(shù)測(cè)試,確保用戶安全使用。
11、督促承建單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,監(jiān)理人員做到及時(shí)檢驗(yàn)核定簽證,施工單位報(bào)送的資料及時(shí)組織對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗(yàn)收,確保工作順利進(jìn)行及工期按時(shí)完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開經(jīng)常性工地會(huì)議。
2、加強(qiáng)對(duì)施工單位履行能力的監(jiān)控,主要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查。
3、正確核實(shí)承包人提出的費(fèi)用索賠及工期索賠,提出處理意見報(bào)總監(jiān)核實(shí)。
并先行做好①收集資料、做好記錄,②查證合同依據(jù)。
4、做好進(jìn)度、計(jì)量、工程變更等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度,對(duì)各種質(zhì)量保證資料及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn),并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。
質(zhì)保資料管理做到及時(shí)、真實(shí)、有序,并貫穿施工監(jiān)理的全過程。
6、堅(jiān)持完善監(jiān)理日記,總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記,熟悉現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況,反饋真實(shí)有效的工地信息。
五、安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。
并積極參加建設(shè)辦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng);堅(jiān)決實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施,協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故,消除安全隱患。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象,消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故,利國(guó)利民,實(shí)現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo)。
六、對(duì)承包人評(píng)價(jià)
_________工程有限公司,在本工程的施工期間,對(duì)合同認(rèn)識(shí)深入,履約能力較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高,對(duì)業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合,按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工,完成了_______培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。七、經(jīng)驗(yàn)及建議
按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé),總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如下:
1、以人為本,房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)較豐富的技術(shù)人員相對(duì)較少,尤其是承包人為了減少投
入,現(xiàn)場(chǎng)管理人員和試驗(yàn)人員往往不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,特別是試驗(yàn)人員素質(zhì)不高和試驗(yàn)儀器配備不足等,嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格監(jiān)理程序,監(jiān)理代表建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán),在施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),材料、試件見證取樣,隨機(jī)抽檢,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收,分部工程驗(yàn)收,平行檢驗(yàn),巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。
遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
3、強(qiáng)化施工管理,完善質(zhì)保體系。
工程施工是合格工程的關(guān)鍵,必須實(shí)行精細(xì)化管理。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù),施工單位要嚴(yán)格按照合同施工,投入充足的技術(shù)設(shè)備,采用先進(jìn)工藝,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,做到精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工。在工程開工前,要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求,編制合格工程施工方案,明確各項(xiàng)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施,控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì),特別要提高對(duì)混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)
鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗(yàn)等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。
4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段,不負(fù)建設(shè)業(yè)主的信任與重托。
每一步都必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好,不負(fù)國(guó)家賦予我們的職責(zé)。
【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)三】
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以2009年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了2009年度各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
(一)20__年度工作總結(jié):
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬平方米。
總造價(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元;
2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬平方米,總造價(jià)8.2億元,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;
5、2月份,全面啟動(dòng)__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;
6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);
7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);
8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;
9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份,積極做好__工作;
11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);
15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);
2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“
省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。
(三)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。
(四)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(五)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年,省廳出臺(tái)了《__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績(jī),但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管
2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。
部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;
3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
(七)、2009年工作打算
2009年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持按照黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持依法監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高服務(wù)水平,推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺(tái)階,促進(jìn)建設(shè)和諧__。
1、開展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習(xí),開展各類質(zhì)量安全講評(píng)活動(dòng),提高全員素質(zhì);
2、大力開展日常抽查和各類專項(xiàng)質(zhì)量檢查,依法查處各種違法違規(guī)行為,不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能;
3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作,促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。
4、加強(qiáng)部門監(jiān)管聯(lián)動(dòng),加大對(duì)違法違規(guī)行為的處理力度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。
6、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)行為;
7、加強(qiáng)對(duì)深基坑工程的監(jiān)管,確保周邊環(huán)境安全。
8、進(jìn)一步強(qiáng)化施工圖審后監(jiān)管,確保工程安全和使用功能。
9、積極做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)四】
一、各項(xiàng)工作完成情況:
⒈公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會(huì)決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,原始股東__管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。
⒉項(xiàng)目管理方面:為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,積極探討項(xiàng)目的管理辦法,公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在__堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績(jī)明顯。月日,公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。
⒊人力資源管理方面:目前公司員工已達(dá)到多人,為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于月與×××人事廳簽訂了人事合同,在×××社保中心辦理了社保體系賬號(hào),已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名,為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參加了國(guó)-家-安-全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;
⒋資質(zhì)方面:月份,公司順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
⒌安全生產(chǎn)方面:上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;⒎主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到月底今年新簽合同個(gè),其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè),信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè),公路工程,房屋建筑工程個(gè),合同額萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元,固定資產(chǎn)投入萬元,利潤(rùn)萬元。
二、存在問題處理情況:
公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問題,而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào):
⒈處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司某年~某年共承擔(dān)__長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至__河頭段護(hù)岸工程于某年月日開工,某年月日完工。某年月日通過單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)萬元。監(jiān)理費(fèi)用約萬元。
經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘-惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開曝光,對(duì)公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的處罰上,公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員
⒍分公司運(yùn)作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近萬元,其中×××呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,其決定近期可能下發(fā),對(duì)公司罰款萬元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會(huì)議,以此事作為反面教材,對(duì)全體員工進(jìn)行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘-惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。
⒉社?;鸬睦U納問題
今年×××在社?;鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社?;鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納,照此計(jì)算,公司每年工資總額近萬元,每年需要繳納~萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項(xiàng)工作難度也很大,要涉及
去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,修改有一定難度,其結(jié)果還無法確定,但我們還要繼續(xù)做工作,力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。
三、今后的工作打算:
面對(duì)新的形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子多次開會(huì)討論,大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作:
⒈繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)
要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),雖然經(jīng)過多年的努力,職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī),隊(duì)伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù),要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫(kù)。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,使員工自覺地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道,營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。
⒉加大開發(fā)市場(chǎng)力度
開發(fā)市場(chǎng)手段不多,過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在__系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才;制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。
⒊全力投入__堤防建設(shè)
今后一段時(shí)間__標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期__堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì),今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬元(其中__項(xiàng)目萬元,新鄉(xiāng)萬元),__項(xiàng)目要在明年月底前完成,時(shí)間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏的精神,認(rèn)真履行職責(zé),要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。
⒋運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于__監(jiān)理公司受到水利部的處罰,對(duì)今后__監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難,故對(duì)__監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和__監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,注冊(cè)資金萬元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會(huì)遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運(yùn)作好新公司,以新公司開展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。
各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負(fù)重托,一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。
謝謝各位!
【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)五】
受__公司委托,__一期由__監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由__設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì),__建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工?,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況
本工程結(jié)構(gòu)一層框架結(jié)構(gòu),本工程位于__內(nèi),建筑面積1404㎡,一層框架結(jié)構(gòu),抗震等級(jí)三級(jí),建筑高度7.06M?;A(chǔ)均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺(tái)、地梁相連鋼筋砼。設(shè)計(jì)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)為C20,結(jié)構(gòu)砼等級(jí)強(qiáng)度為C20。柱、梁板砼強(qiáng)度等級(jí)為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6@LIU_UE86.com,長(zhǎng)度1.2M。受力鋼筋保護(hù)層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設(shè)置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)找坡屋面,SBS防水層,_PS保溫層,C15鋼絲網(wǎng)細(xì)石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內(nèi)墻墻面和天棚均為白色內(nèi)墻涂料。內(nèi)外門窗均為特制密閉門窗。
二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以___為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表___,監(jiān)理員 ___ ,水電監(jiān)理工程師___。
三、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20__年8月10日打樁開始至_年_月_日竣工驗(yàn)收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。
7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》。
使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。
3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。
當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。
保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。
對(duì)于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。
經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對(duì)紅磚澆水濕潤(rùn),防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。
在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時(shí),注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時(shí),對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。
安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。
經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
17、水電監(jiān)理情況:
(1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。
(2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(3)、在安裝過程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
(4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
(5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。
在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、砂漿試塊強(qiáng)度超出200%,于
年 月 日對(duì)該部位砼實(shí)施回彈檢測(cè),平均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的__%。
3、由于本工程開間大,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。
后經(jīng)玻璃絲布加強(qiáng)處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
10、施工進(jìn)度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進(jìn)度滯后。
]施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料具體如下:
1 工程開工報(bào)審表
2 工程測(cè)量定位記錄審報(bào)表
3 人員函告
4 監(jiān)理規(guī)劃
5 施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表
6 分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表
7 監(jiān)理細(xì)則
8 工程變更單
9 技術(shù)復(fù)核報(bào)審表
10 隱蔽工程報(bào)審表
11 設(shè)備報(bào)審表
12 材料報(bào)審表
13 砼澆灌令
14 旁站監(jiān)理記錄表
15 材料、試塊見證取樣送樣登記表
16 試驗(yàn)記錄匯總表
17 分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表
18 抽查分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表
19 分部工程質(zhì)量評(píng)定表
20 沉降觀測(cè)記錄(平行檢測(cè))
21 工程初驗(yàn)報(bào)告
22 會(huì)議紀(jì)要
23 監(jiān)理月報(bào)
24 監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
25 監(jiān)理工作總結(jié)及評(píng)估報(bào)告
26 工程款支付證書
27 砼拆模報(bào)審表
28 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單
29 工程竣工報(bào)審表
六、結(jié)束語(yǔ)
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):