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隨著世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的發(fā)展,作為國際貿(mào)易“左臂右膀”的國際貨物運(yùn)輸也得到了蓬勃的發(fā)展。生產(chǎn)的全球化,促使了全球范圍的營銷、采購、制造,也促進(jìn)了更為復(fù)雜的全球運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。但國際貨運(yùn)的牽涉范圍太廣。作者僅僅嘗試以中國和瑞典這兩個(gè)國家作為參照物來研究國際貨運(yùn)。因?yàn)槿鸬涫莻€(gè)擁有強(qiáng)大工業(yè)系統(tǒng)的發(fā)達(dá)國家。中國是個(gè)強(qiáng)勁的發(fā)展中國家。瑞典是世界上網(wǎng)絡(luò)交易普及率最高的國家之一,有65%的國民經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交易。[2] 但在中國,目前的狀況是網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易尚處于萌芽狀態(tài)。從國際貿(mào)易的重要性來看,瑞典和中國都嚴(yán)重的依賴國際貿(mào)易。瑞典有68%的產(chǎn)品用于出口空運(yùn),48%的商品來源于進(jìn)口。[3] 中國2010年的GDP為397,983億RMB,其中進(jìn)出口額為199.170億RMB。國際貿(mào)易占了50%的GDP。因此以這兩個(gè)國家為對(duì)象來研究國際物流極具代表性。
(二)理論框架
1.國際貨物運(yùn)輸?shù)亩x[4]:國際貨物運(yùn)輸是國家與國家、國家與地區(qū)之間的運(yùn)輸。分為國際貿(mào)易物資運(yùn)輸和非貿(mào)易物資運(yùn)輸兩種。在國際貿(mào)易中,運(yùn)價(jià)大致占商品價(jià)格的10%。有些商品的運(yùn)輸費(fèi)用可能更高。
2.國際貨物運(yùn)輸?shù)姆椒?
(1)國際海上貨物運(yùn)輸:是運(yùn)用最廣泛的國際運(yùn)輸方式,其運(yùn)量在國際貨物運(yùn)輸總量中占有
絕對(duì)比例。原因在于運(yùn)輸能力大、運(yùn)費(fèi)低。
(2)國際鐵路運(yùn)輸:僅次于海洋運(yùn)輸,國際鐵路運(yùn)輸不受氣候條件影響。運(yùn)量大、速度快、
手續(xù)簡(jiǎn)單,一般采用國際鐵路聯(lián)運(yùn)方式。
(3)國際公路運(yùn)輸:其特點(diǎn)是運(yùn)量少、機(jī)動(dòng)靈活、直達(dá)性能好、可以實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸。
缺點(diǎn)是運(yùn)量較少,運(yùn)輸成本高。受地理結(jié)構(gòu)影響大。
(4)大陸橋運(yùn)輸:指利用橫亙大陸的鐵路和公路運(yùn)輸系統(tǒng),把大陸兩端的海洋連接起來的中間
橋梁。這種運(yùn)輸方式以集裝箱為核心。
(5)國際航空運(yùn)輸:航空運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用高、速度快、運(yùn)量少。隨著科技的進(jìn)步,產(chǎn)品正在向薄、
輕、短、小的方向發(fā)展,意味著航空運(yùn)輸?shù)氖褂脤?huì)越來越多。
3. 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易下的物流配送服務(wù)
目前,網(wǎng)上貿(mào)易采用主要有以下幾種物流服務(wù):
(1)郵寄和航空快遞服務(wù): 有非常完整和全面的配送網(wǎng)絡(luò)論文開題報(bào)告??梢匝杆?、準(zhǔn)確、安全、方便地把物品運(yùn)送至目的地。但是費(fèi)用偏高。
(2)企業(yè)自建物流配送體系: 企業(yè)自己在客戶密集的區(qū)域設(shè)置自己的倉庫和配送中心。由配送點(diǎn)進(jìn)行備貨、配貨、送貨。好處是商家自己擁有對(duì)貨物的有效控制權(quán)。也有利于接收客戶的信息反饋。但是成本太高。
(3)物流公司: 由具有專業(yè)物流設(shè)施及豐富的儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的第三方去完成物流服務(wù)。優(yōu)勢(shì)在于
專業(yè)的物流公司在速度和成本上具備更多的優(yōu)勢(shì)。而且服務(wù)更專業(yè)、多功能和全方位。
4. 國際物流公司的選擇
尋找能夠放心、省事、長(zhǎng)久合作的國際物流公司是很多外貿(mào)企業(yè)的頭痛的問題。有眾多的問
題都得考慮??偨Y(jié)起來有如下幾點(diǎn):
(1)安全,包括:貨物是否安全;有關(guān)貨物的信息是否會(huì)被泄露。
(2)速度,貨物能否準(zhǔn)時(shí)發(fā)車、準(zhǔn)時(shí)配送、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。
(3)優(yōu)惠,無論是物流公司還是貿(mào)易企業(yè)空運(yùn),都需要利潤才能生存下來。價(jià)格毫無疑問都是他
們關(guān)注的焦點(diǎn)。
(4)規(guī)模,物流公司的規(guī)模也從側(cè)面的決定了物流公司能否滿足貨主的要求。決定了貨主是
否敢放心的把貨物交給他們。
(5)保障,即盜竊、遺失、損壞后是否有賠償制度,公司的分工是否明細(xì)、責(zé)任是否到位。
對(duì)破損/丟失/簽單返回/準(zhǔn)時(shí)發(fā)車/延誤到貨等是否有嚴(yán)格的把控。
(6)增值服務(wù),是否能提供各種附加服務(wù),如保價(jià)運(yùn)輸、代收貨款、包裝、上門接貨、送貨
上門、簽收回單。極大的方便了客戶。
(7)服務(wù)質(zhì)量,銷售人員、服務(wù)人員是否有較高的服務(wù)意識(shí)、專業(yè)的形象、積極的態(tài)度。
(三)實(shí)證研究
作者有選擇性的挑取了20家開設(shè)有網(wǎng)上貿(mào)易的廠商和外貿(mào)公司。為防止地區(qū)的共同性會(huì)影
響外貿(mào)公司物流配送的選擇,受訪的公司散落全國。同時(shí)為了廣泛的調(diào)查各行各業(yè)對(duì)物流配
送方式的態(tài)度,作者所選取的公司來自各行各業(yè),有生產(chǎn)或銷售電腦小部件/服裝/工藝品/
大件家具的。這些外貿(mào)企業(yè)有來自內(nèi)地的、也有來自沿海開放城市的。被采訪的這些公司的
規(guī)模各不相同,有大型的上市公司(如:河北瑞華制藥、江蘇永楓紙業(yè)),也有小規(guī)模的網(wǎng)
店 (如協(xié)力捷、美秀外貿(mào))。目的就是更加全面的了解不同類型、不同規(guī)模、從事不同銷售
性質(zhì)的企業(yè)對(duì)國際物流配送的選取方式。通過對(duì)這些有代表性的企業(yè)的分析得到一個(gè)相對(duì)來
說要全面一點(diǎn)的分析結(jié)果。下面表格是受訪20家公司的營業(yè)介紹。
(1) 下表是各個(gè)受訪公司的從業(yè)介紹:
1.廈門市協(xié)力捷公司: 是一家做網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的網(wǎng)店。專業(yè)銷售女士上衣、耳機(jī)、箱、包袋等商品。該公司并無生產(chǎn)車間。屬于中間貿(mào)易商。
2.山東奧美特: 奧美特公司是一家專業(yè)于嬰幼兒家具用品的生產(chǎn)廠家。總部位于山東濟(jì)南。作者所聯(lián)系調(diào)查的是奧美特公司的一個(gè)商。
3.汕頭粵美:粵美公司是一家私營企業(yè)。公司有20個(gè)員工。固定資產(chǎn)200萬。專業(yè)生產(chǎn)壓蒜器,國內(nèi)和國外的業(yè)務(wù)都有。其國外的客戶主要位于北歐、西歐。
4.深圳美秀: 是幾個(gè)留學(xué)生辦的業(yè)余網(wǎng)店。公司開始屬于嘗試性的外貿(mào)運(yùn)作。業(yè)務(wù)慢慢壯大,擁有固定的國外大客戶空運(yùn),年銷售額在50萬人民幣。
5.廣州大余: 原身是廣東神聲數(shù)碼,成立于1988年,工廠位于廣東中山。2003年移師上海,在上海數(shù)碼廣場(chǎng)成立銷售總部。從事電話機(jī)、傳真機(jī)、程控交換機(jī)、對(duì)講機(jī)等的經(jīng)營。
6.珠海益智: 珠海益智玩具廠是一家集生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、商業(yè)為一體的綜合性公司。產(chǎn)品包括各式玩具。該公司出口到瑞典的主要為磁性積木玩具。
7.滄州機(jī)械科技:從事除塵設(shè)備的國有企業(yè)。擁有職工300人,固定資產(chǎn)2000余萬元。在國家財(cái)政的支援下,該公司憑借強(qiáng)大的綜合實(shí)力、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量積極參與到國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。
8.溫州愛家綠客: 愛家綠客是溫州嘉翔裝飾材料廠的商。專業(yè)于三聚氰胺貼面板。廣受客戶的喜愛論文開題報(bào)告。愛家旅客專供北歐市場(chǎng)的需要。也要少量其他地方的訂單。
9.順德藝軒: 位于順德樂從國際家具制造中心。主要市場(chǎng)在瑞典、挪威、冰島等北歐國家。每年的銷售份額穩(wěn)固增長(zhǎng)。
10.蘇州裕美: 蘇州裕美是瑞典服裝名牌H&M的供應(yīng)廠家。生產(chǎn)的產(chǎn)品有浴巾、浴袍、毛巾等衛(wèi)浴用品。
11.成都輝鴻: 公司檔口位于成都電腦城(百腦匯), 經(jīng)營各種電腦配件。公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)依附于幾個(gè)著名的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(如:阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、香港貿(mào)發(fā)局貿(mào)易促進(jìn)網(wǎng))。
12.杭州北歐心情: 是由幾個(gè)留學(xué)瑞典的留學(xué)生創(chuàng)辦的網(wǎng)店。并無實(shí)體店鋪。屬于貿(mào)易中間商。公司有自己的貨源,依附于幾個(gè)瑞典著名的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招攬客戶。
13.河北瑞華制藥廠: 公司始建于1973年,主要生產(chǎn)中成藥。該公司以授權(quán)專業(yè)商的模式銷售藥品。每年都要出席國內(nèi)外的展覽會(huì),網(wǎng)上貿(mào)易主要依附于阿里巴巴網(wǎng)站。
14.長(zhǎng)沙凱樂: 是一家集設(shè)計(jì)開發(fā)、訂單跟進(jìn)、內(nèi)銷、外貿(mào)、品牌營銷策劃與一體的工貿(mào)公司。有自己的工廠,并有多家戰(zhàn)略合作工廠。主營鞋類:馬靴、套靴、雨鞋。
1.運(yùn)輸業(yè)定義
運(yùn)輸業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),是指憑借運(yùn)輸工具和交通線路、港口、場(chǎng)站專門從事人或貨物位移的物質(zhì)生產(chǎn)部門,是生產(chǎn)過程在流通過程中的繼續(xù)。
2.運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成結(jié)構(gòu)
運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的重要產(chǎn)業(yè),運(yùn)輸業(yè)的發(fā)達(dá)與否成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要因素。按運(yùn)輸方式來劃分,運(yùn)輸方式有公路、水路、航空、鐵路、管道等單一運(yùn)輸方式;按產(chǎn)業(yè)要素的來分,包括運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸服務(wù)兩大組成部分。以公路和水路為例的劃分如圖所示。
產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素(公路、水運(yùn))
運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)輸服務(wù)
國際航運(yùn)國內(nèi)航運(yùn)內(nèi)陸運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)樞紐輔助系統(tǒng)
3.運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系
(1) 運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈前端
運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)往往伴隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的高速增長(zhǎng)而發(fā)展,通常經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)帶動(dòng)相關(guān)制造業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品制造業(yè)的繁榮伴隨催生了繁榮的貿(mào)易市場(chǎng),貿(mào)易量的大規(guī)模增長(zhǎng)必然要求有高效快捷安全的運(yùn)輸業(yè)與之相適應(yīng)。
因此,制造業(yè)、國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)可以視為運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的前向產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈的角度分析,前向產(chǎn)業(yè)和后向產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)著時(shí)間上的不平衡性,后向產(chǎn)業(yè)往往滯后于前向產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)周期上往往是物流周期的波動(dòng)往往之后于經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng),上海海事大學(xué)劉紅等學(xué)者在其關(guān)于“牛鞭效應(yīng)”的博士論文中對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了深刻的分析,運(yùn)用了供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的相關(guān)理論對(duì)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、物流產(chǎn)業(yè)三者之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析。
(2)運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈后端
運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)和后向產(chǎn)業(yè)也存在密切的關(guān)系,運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的后向產(chǎn)業(yè)主要是各類運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、集裝箱租賃業(yè)、航運(yùn)金融業(yè)等以運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)為市場(chǎng)需求的相關(guān)產(chǎn)業(yè),這類產(chǎn)業(yè)往往是伴隨著運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展而繁榮,對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)起到支撐性作用。
二、促進(jìn)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合的對(duì)策
1.提升港口開放度,促進(jìn)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合
對(duì)上海而言,航運(yùn)業(yè)占據(jù)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)舉足輕重的地位。提升上海港對(duì)外開放度,促進(jìn)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合,是促進(jìn)貿(mào)易中心建設(shè)的首要策略。港口開放度是港口城市具備國際航運(yùn)中心條件的核心指標(biāo),而這一指標(biāo)在國際貿(mào)易中心的形成過程中也至關(guān)重要。對(duì)上海而言,隨著目前國務(wù)院對(duì)上海兩個(gè)中心建設(shè)進(jìn)程的進(jìn)一步加快,提升港口開放度將勢(shì)不容緩。
目前,上海發(fā)展國際航運(yùn)中心戰(zhàn)略中可以采用兩種具體措施提升港口開放度。1)第二船籍登記制度;2)啟運(yùn)港制度。這一具體措施是提升港口開放度重要步驟。前面兩項(xiàng)具體對(duì)策將使上海港比大陸其他港區(qū)具有更大的政策自由度,接近香港,必將能夠促進(jìn)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈在上海港集聚,這種整合必將對(duì)未來上海建設(shè)國際貿(mào)易中心起到深遠(yuǎn)影響。
2.加快產(chǎn)業(yè)集聚,進(jìn)一步促進(jìn)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈空間整合
運(yùn)輸業(yè)的集聚,主要是指運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、第三方物流(如貨運(yùn)公司、班輪公司等)在內(nèi)的空間集聚。這種集聚需要政府在戰(zhàn)略上給予稅收優(yōu)惠和商務(wù)成本的優(yōu)惠。集聚效應(yīng)能夠提升運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈的整合水平,給運(yùn)輸業(yè)的供應(yīng)鏈整合創(chuàng)造空間條件。
3.探索通關(guān)制度改革,提升供應(yīng)鏈整合效率
從宏觀層面上看,“通關(guān)”也屬于“大物流概念”的范疇,科學(xué)高效的通關(guān)制度是供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)的先決條件,因此,良好的通關(guān)制度成為了建設(shè)上海國際航運(yùn)中心和國際貿(mào)易中心的重要保障。如果進(jìn)出口貨物無法快速而安全地通關(guān),那么海關(guān)將成為國際貿(mào)易自由和便利化中極大的阻礙,這也同樣影響著國際貿(mào)易中心的建設(shè)。
關(guān)于通關(guān)制度改革,可以進(jìn)行以下兩點(diǎn)嘗試。1)無紙化通關(guān)改革。上??诎赌壳皩?duì)部分企業(yè)實(shí)施“無紙通關(guān)、企業(yè)單證暫存”便捷通關(guān)模式。率先在浦東地區(qū)開展納稅人管理制度試點(diǎn)。2)區(qū)域通關(guān)改革?!皩俚厣陥?bào),口岸驗(yàn)放”模式是區(qū)域通關(guān)制度的積極探索,促進(jìn)貨物在口岸之間的快速流動(dòng)。
4.構(gòu)建多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng),加速運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈整合
高效的多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)可以加速運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈整合?,F(xiàn)代運(yùn)輸方式中,多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)的構(gòu)建成為物流發(fā)展的重要標(biāo)志,多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)中門到門運(yùn)輸成為現(xiàn)代國際航運(yùn)企業(yè)延伸運(yùn)輸服務(wù)的核心內(nèi)容。
傳統(tǒng)的航運(yùn)業(yè)和陸路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸之間沒有有效的銜接,導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)恼w效率極為低下,造成的貨物的大批量在港滯壓,物流整體的服務(wù)效率下降。如果構(gòu)建了高效的集疏運(yùn)系統(tǒng)和多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng),可以促進(jìn)不同運(yùn)輸方式的之間的整合和銜接,從而極大程度提升客戶的物流滿意度。
參考文獻(xiàn):
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1、服務(wù)業(yè)的跨國轉(zhuǎn)移促進(jìn)了服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展
服務(wù)業(yè)跨國轉(zhuǎn)移是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化新的顯著特征。促進(jìn)服務(wù)業(yè)跨國轉(zhuǎn)移的動(dòng)因主要有:一是生產(chǎn)的國際化帶動(dòng)了服務(wù)的國際化。跨國公司在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)活動(dòng),也需要獲得全球化的貿(mào)易、金融、通訊、運(yùn)輸?shù)确?wù),一些發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的浪潮。二是以IT為主導(dǎo)的高新技術(shù)在世界服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用,取得重大突破,從而為服務(wù)業(yè)國際分工的全面深化打下基礎(chǔ)。
2、世界服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,新興服務(wù)貿(mào)易快速增長(zhǎng)
20世紀(jì)80年代以來,世界服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)日益向知識(shí)技術(shù)密集型方向轉(zhuǎn)變。全球信息技術(shù)革命的不斷發(fā)展,增強(qiáng)了服務(wù)活動(dòng)及其過程的可貿(mào)易性,通訊、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、會(huì)計(jì)、咨詢等新興服務(wù)行業(yè)不斷擴(kuò)張。世界服務(wù)貿(mào)易將逐漸由以自然資源或勞動(dòng)密集型為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易,轉(zhuǎn)向以知識(shí)技術(shù)密集型為基礎(chǔ)的現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易。
3、服務(wù)外包成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量
20世紀(jì)90年代以來,離岸服務(wù)外包得到快速發(fā)展,服務(wù)發(fā)包市場(chǎng)仍是傳統(tǒng)的美國、歐洲和日本,但接包市場(chǎng)除了澳大利亞、加拿大、愛爾蘭和印度等被視為發(fā)展最為成熟的離岸ITO與BPO接包市場(chǎng)之外,中國、菲律賓、墨西哥以及中東歐地區(qū)逐漸參與進(jìn)來,成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。服務(wù)外包離岸外移及與其相伴的服務(wù)貿(mào)易全球化,已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量之一,并將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)版圖產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
二、中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、服務(wù)貿(mào)易總量分析
在國際服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展的同時(shí),中國的服務(wù)貿(mào)易也得到了蓬勃發(fā)展。從規(guī)模來看,中國的服務(wù)貿(mào)易總額從1982年的44億美元增長(zhǎng)到2006年的1917億美元,24年間增幅超過43倍,占全球服務(wù)貿(mào)易的比重從0.6%增長(zhǎng)到3.6%。中國服務(wù)貿(mào)易出口的世界排名由1982年的第28位上升到2006的第8位。從服務(wù)貿(mào)易增長(zhǎng)率看,中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口年增長(zhǎng)率一直保持著領(lǐng)先的增長(zhǎng)趨勢(shì),不僅高于世界平均水平,也高于發(fā)達(dá)國家的平均水平。2006年中國服務(wù)出口年增長(zhǎng)率達(dá)24%,遠(yuǎn)高于美國的10%,英國的11%,但是與發(fā)達(dá)國家相比,國際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平仍有較大差距。所占GDP的比重相當(dāng)?shù)?。?jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重一般都在60%以上,而我國2006年僅為39%。
2、服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
服務(wù)貿(mào)易出口結(jié)構(gòu)分析。根據(jù)1997-2006年中國服務(wù)貿(mào)易出口分項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),旅游、運(yùn)輸、其他商業(yè)服務(wù)一直是中國服務(wù)貿(mào)易出口的三大主要部門。旅游服務(wù)出口比重一直居于首位。其他商業(yè)服務(wù)出口從1997-2005年一直占服務(wù)出口比重的第二位,但呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),從1997年的31.3%下降到2006年的21.5%,2006年位居第三位。運(yùn)輸服務(wù)2006年比重達(dá)23%,躍居第二位。此外,咨詢業(yè)呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)趨勢(shì),2006年占比達(dá)8.6%。其他服務(wù)部門出口比重較低。
服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口結(jié)構(gòu)分析。根據(jù)1997-2006年中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口分項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)輸、旅游、其他商業(yè)服務(wù)為中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口的三大主要部門,其中運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)口表現(xiàn)為先降后升的趨勢(shì),2003年躍居第一位,成為中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口第一大部門,2006年占比達(dá)34.3%。旅游服務(wù)表現(xiàn)為先升后降的趨勢(shì),自1997年29.3%升至2000年36.6%的高位,又降至2006年的24.2%,為第二大服務(wù)進(jìn)口部門。其他商業(yè)服務(wù)所占比重在10.7%—21.3%之間波動(dòng)。值得注意的是保險(xiǎn)、咨詢、專有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)趨勢(shì),2006年它們所占比重分別達(dá)8.8%、8.4%、6.6%。
從以上分析可以看出,第一,無論出口還是進(jìn)口,中國服務(wù)貿(mào)易都以傳統(tǒng)的旅游、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)作為支撐,其主要屬于資源型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而資本密集型服務(wù)如航空、通訊、建筑以及技術(shù)、知識(shí)密集型服務(wù)如金融、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)等部門對(duì)中國服務(wù)貿(mào)易的貢獻(xiàn)微弱,中國的服務(wù)貿(mào)易仍以傳統(tǒng)的落后方式增長(zhǎng)。第二,中國傳統(tǒng)服務(wù)部門如運(yùn)輸部門的比較優(yōu)勢(shì)在逐步減弱。逆差額呈現(xiàn)逐年擴(kuò)大的趨勢(shì),隨著貨物貿(mào)易的迅猛發(fā)展,運(yùn)輸服務(wù)需求量不斷增加,中國運(yùn)輸部門尤其是航空運(yùn)輸在質(zhì)量和價(jià)格方面與歐美一些大運(yùn)輸公司相比還有較大差距。第三,現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)品的需求迅速擴(kuò)大,而中國在這些行業(yè)的發(fā)展還處于起步階段,無法滿足日益擴(kuò)大的需求,大力發(fā)展資本密集型、技術(shù)和知識(shí)密集型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不僅是應(yīng)對(duì)國際服務(wù)業(yè)對(duì)中國服務(wù)業(yè)沖擊的需要,也是滿足中國服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要。
三、中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展對(duì)策
1、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力提升中國服務(wù)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力
中國服務(wù)貿(mào)易總體水平落后,服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理,其中,最大的制約因素就是中國第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模和比重較小,服務(wù)業(yè)發(fā)展水平較低,服務(wù)部門、種類和設(shè)施尚不健全。為此,必須大力發(fā)展服務(wù)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。穩(wěn)步推進(jìn)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)升級(jí),提高服務(wù)消費(fèi)比重。培育生產(chǎn)者服務(wù)市場(chǎng),大力發(fā)展服務(wù)外包。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖作用,加大相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)與支持力度,完善交通、文教、能源等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力提升中國服務(wù)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
2、推進(jìn)新興服務(wù)貿(mào)易出口,優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)
按照積極推進(jìn)新興服務(wù)貿(mào)易出口與擴(kuò)大傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型服務(wù)貿(mào)易出口相結(jié)合的原則,重點(diǎn)擴(kuò)大工程承包、設(shè)計(jì)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、金融保險(xiǎn)、國際運(yùn)輸、教育培訓(xùn)、信息技術(shù)、民族文化等服務(wù)貿(mào)易出口;充分利用外資,利用外資企業(yè)在新型服務(wù)貿(mào)易部門的示范、人員培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)前后向關(guān)聯(lián)等途徑實(shí)現(xiàn)的技術(shù)外溢效應(yīng),提高我國服務(wù)企業(yè)的技術(shù)水平和管理手段,優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)。
3、積極培育國內(nèi)服務(wù)外包市場(chǎng)
一是要積極穩(wěn)妥地開放服務(wù)市場(chǎng),放寬對(duì)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制,為跨國企業(yè)來我國開展服務(wù)外包業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。二是制定鼓勵(lì)承接服務(wù)外包的專門政策措施,進(jìn)行外包企業(yè)認(rèn)定,仿照給予高新技術(shù)企業(yè)的支持政策,為外包企業(yè)提供低息信貸,減免企業(yè)開展離岸外包的所得稅和營業(yè)稅,對(duì)用于提供外包所需的進(jìn)口設(shè)備可以免征關(guān)稅及進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。三是積極推進(jìn)服務(wù)外包商務(wù)環(huán)境建設(shè)。
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【論文摘要】隨著改革開放的深入,我國參與國際分工的范圍和程度日益加深,但是我國對(duì)外貿(mào)易仍然存在外貿(mào)依存度偏高,商品結(jié)構(gòu)過于集中,貿(mào)易摩擦加劇,科技含量偏低等問題。本文從科技角度出發(fā),分析科學(xué)技術(shù),特別是高技術(shù)對(duì)解決我國付外貿(mào)易中存在問題的重要作用。
不論是從總貿(mào)易量的大小,還是從參與國際分工的產(chǎn)業(yè)范圍來看,中國在貿(mào)易數(shù)量上是貿(mào)易大國的事實(shí)不容質(zhì)疑,但是從貿(mào)易質(zhì)量上衡量.中國離貿(mào)易強(qiáng)國還有很大的差距。這反映在我國對(duì)外貿(mào)易存在的諸多問題中。下面從科技角度分析高技術(shù)對(duì)解決這些問題的作用。
一、發(fā)展高技術(shù)有利于優(yōu)化我國出口商品結(jié)構(gòu)
改革開放以來,基于發(fā)展中大國的定位,以及國際貿(mào)易中“比較優(yōu)勢(shì)”思維的影響,我國一直把“勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)”作為我國最大的“比較優(yōu)勢(shì)”,并相應(yīng)地大力發(fā)展諸如紡織、服裝等眾多以出口為導(dǎo)向的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),同時(shí),忽視了對(duì)傳統(tǒng)高科技產(chǎn)業(yè)、生物制藥等新興朝陽產(chǎn)業(yè)和未來世界性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重視和培育,從而導(dǎo)致了我國出口商品結(jié)構(gòu)具有“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”的特征:出口過于集中于低技術(shù)含量的產(chǎn)品,低技術(shù)含量產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)比較明顯,高科技含量產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)相對(duì)較弱。2000年之前高技術(shù)產(chǎn)品出口額占工業(yè)制成品出口總額不到巧%。直到2007年,這一比例才僅到30.1%,也就是還有約70%的工業(yè)制成品技術(shù)含量偏低。因此,出于對(duì)我國對(duì)外貿(mào)易長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,我國出口商品結(jié)構(gòu)巫待優(yōu)化。通過提高我國在在新興朝陽產(chǎn)業(yè)、未來世界性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)水平,增強(qiáng)高科技含量產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),從而增加我國出口商品中高技術(shù)含量產(chǎn)品的比例,實(shí)現(xiàn)對(duì)我國出口商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。
二、發(fā)展高技術(shù)有利于應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘
技術(shù)性貿(mào)易壁壘(TechnicalBarrierstoTrade,以下簡(jiǎn)稱TBT)是指由一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公證檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢疫規(guī)定以及有關(guān)商品包裝、標(biāo)簽等的規(guī)定組成的,對(duì)進(jìn)口商品的質(zhì)量要求。TBT一方面,有利于保護(hù)消費(fèi)者健康和安全、保護(hù)環(huán)境和維護(hù)消費(fèi)者利益,但是另一方面卻更多的成為發(fā)達(dá)國家利用技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),通過對(duì)進(jìn)口商品質(zhì)量復(fù)雜苛刻的限定來達(dá)到限制進(jìn)口的目的。它是是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,國際貿(mào)易保護(hù)主義政策實(shí)施手段發(fā)生相應(yīng)的變化的產(chǎn)物,是非關(guān)稅壁壘逐步取代傳統(tǒng)的以高關(guān)稅為特征的貿(mào)易壁壘的重要形式。我國是外貿(mào)出口大國,出口商品集中技術(shù)含量相對(duì)較低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,因而受到TBT限制尤為明顯,極大的阻礙了我國對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。當(dāng)然我們可以選擇對(duì)外直接投資直接跨越TBT的限制。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,只有改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高技術(shù)水平,真正將TBT消化掉,掌握高科技含量的技術(shù),才是發(fā)展的王道。雖然這種跨越需要付出代價(jià),但是通過了充滿艱辛的成長(zhǎng)之路,才能實(shí)現(xiàn)中國制造的升級(jí),獲得在國際貿(mào)易中舉足輕重的地位。
三、發(fā)展高技術(shù)有利于取得國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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關(guān)鍵詞:課堂教學(xué);產(chǎn)業(yè)組織理論;研究生創(chuàng)新能力
中圖分類號(hào):G643 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)20-0173-02
研究生階段創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不僅是研究生教育的一個(gè)重要目標(biāo)而且直接關(guān)系到我國未來學(xué)術(shù)研究的整體創(chuàng)新水平。作為與研究生經(jīng)常接觸、交流的教師,可以通過對(duì)研究生學(xué)習(xí)的微觀環(huán)境施加直接影響從而提高研究生的創(chuàng)新能力。其中,課堂教學(xué)是研究生培養(yǎng)最為重要的環(huán)節(jié),通過課堂教學(xué)不僅可以系統(tǒng)地幫助研究生掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),而且課堂是師生見面的主要場(chǎng)所,教師可以在較長(zhǎng)周期的課堂教學(xué)中通過教學(xué)、師生互動(dòng)、循序漸進(jìn)地提高研究生的創(chuàng)新能力。筆者自2005年以來一直從事研究生《產(chǎn)業(yè)組織理論》教學(xué),下面從思想認(rèn)識(shí)、教材選擇、新思想發(fā)現(xiàn)、規(guī)范的研究方法四個(gè)角度分析如何從課程教學(xué)層面提升研究生創(chuàng)新能力。
一、思想上要高度認(rèn)識(shí)到課堂教學(xué)是研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要機(jī)制
目前國內(nèi)的研究生教育非常強(qiáng)調(diào)研究生學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,國內(nèi)越來越多的研究生的學(xué)術(shù)研究成果不斷地在國內(nèi)外刊物上涌現(xiàn)。但是總體中國研究生乃至中國學(xué)者的研究在國際上普遍被認(rèn)為缺乏原創(chuàng)性。重視的培養(yǎng)模式,一方面造成研究生以及指導(dǎo)教師普遍對(duì)課堂學(xué)習(xí)和教學(xué)不加重視。另一方面由于我國教育部規(guī)定碩士生培養(yǎng)目標(biāo)是“在本門學(xué)科上掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專門知識(shí)”,教育部規(guī)定的研究生培養(yǎng)目標(biāo)并沒有要求研究生發(fā)表一定數(shù)量的論文,因此這種培養(yǎng)模式也背離了我國教育部規(guī)定的研究生培養(yǎng)目標(biāo)。美國大學(xué)碩士學(xué)位授予一般不要求學(xué)生撰寫學(xué)位論文和公開,但是美國大學(xué)非常重視研究生課程教學(xué)。研究生培養(yǎng)過程中,參與導(dǎo)師的課題研究固然可以提升研究生的創(chuàng)新能力,但是這一類渠道會(huì)造成研究生的知識(shí)空間變得非常狹窄,無助于研究生知識(shí)廣度和創(chuàng)新能力的拓展。只有通過全面認(rèn)真的課程學(xué)習(xí),研究生才可以系統(tǒng)地掌握專業(yè)知識(shí)和經(jīng)典理論。蹇興東(2008)提出課程教學(xué)是研究生掌握基礎(chǔ)理論和專門知識(shí)的主渠道和必由之路。朱紅,李文利(2011)認(rèn)為課程參與程度和方式、導(dǎo)師的學(xué)術(shù)指導(dǎo)和生活就業(yè)關(guān)懷對(duì)研究生創(chuàng)新能力特征的影響相對(duì)較大。《產(chǎn)業(yè)組織理論》是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的核心課程,在美國“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”就是“產(chǎn)業(yè)組織理論”,因此該門課程學(xué)生對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)的打造極其重要。產(chǎn)業(yè)組織理論還是一門理論性非常強(qiáng)的課程,理論知識(shí)的掌握主要是通過課堂學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)組織理論研究?jī)?nèi)容非常豐富、研究產(chǎn)業(yè)組織需要多元的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法包括博弈論和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法。產(chǎn)業(yè)組織理論課程中介紹的有關(guān)企業(yè)行為理論和企業(yè)實(shí)踐結(jié)合度非常高。因此作為教師要充分認(rèn)識(shí)到該課程課堂教學(xué)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)研究生學(xué)術(shù)基礎(chǔ)的夯實(shí)、學(xué)術(shù)能力的提升、創(chuàng)新能力的拓展的重要意義。
二、選擇優(yōu)秀的教材是培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力的重要前提
信息高速公路的通暢使得研究生搜尋學(xué)術(shù)信息和知識(shí)變得非常容易。但是很多研究生在缺乏老師指導(dǎo)的情況下,并不知道需要收集什么信息?研究什么?什么值得研究?延續(xù)導(dǎo)師既往的研究,可以減少了研究生尋找研究方向的成本,但是指導(dǎo)教師的研究方向可能存在種種原因造成研究生無法進(jìn)一步開展研究。即使研究生沿襲了指導(dǎo)教師的研究方向,研究生在課程學(xué)習(xí)中獲得的新知識(shí)與指導(dǎo)教師給定的研究方向的結(jié)合非常有利于創(chuàng)新思想的產(chǎn)生。課程學(xué)習(xí)過程中,研究生自身也可以發(fā)現(xiàn)研究的興趣。這里,研究生上課使用的教材質(zhì)量顯得格外重要,教材本身的內(nèi)容、深度、創(chuàng)新程度直接關(guān)系到研究生對(duì)該學(xué)科理論知識(shí)的掌握和研究興趣的發(fā)現(xiàn)。目前產(chǎn)業(yè)組織理論方面國內(nèi)總體上教材并不多見。國內(nèi)的教材總體質(zhì)量較低,很多國內(nèi)的教材是作者組織一批學(xué)生各寫一章拼湊完成的,教材前后概念并不統(tǒng)一。國內(nèi)的教材普遍不附參考文獻(xiàn),對(duì)學(xué)生開展深入研究性學(xué)習(xí)造成較大的障礙。因此本人一直選用國外的教材。目前產(chǎn)業(yè)組織理論國外教材主要有泰勒爾的《產(chǎn)業(yè)組織理論》以及夏伊的《產(chǎn)業(yè)組織理論和應(yīng)用》以及馬丁的《產(chǎn)業(yè)組織-歐洲視角》,這三本書的難度和厚度依次下降。泰勒爾的書分為兩篇包括壟斷力量的運(yùn)作以及戰(zhàn)略相互作用;夏伊的書分為三篇即理論背景、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與組織以及技術(shù)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)三篇。馬丁的書由于從歐洲視角分析產(chǎn)業(yè)組織,所以特別闡述分析了歐洲一體化以及貿(mào)易政策和經(jīng)濟(jì)政策。這三本書質(zhì)量都非常高,全書每個(gè)章節(jié)之后都附有參考文獻(xiàn)目錄,方便學(xué)生查閱相關(guān)資料、開展深入研究。第一本書難度較高,適合博士研究生學(xué)習(xí)。第三本書理論模型顯得較為容易,而且作者關(guān)注歐洲一體化,所以不是非常適合中國學(xué)生。本人選擇第二本夏伊的書,該書沒有使用傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織SCP研究方法,對(duì)市場(chǎng)組織和企業(yè)行為的研究采用了最新的基于博弈論的研究方法,難度適中,另外內(nèi)容也適中比較適合研究生32學(xué)時(shí)的教學(xué)。
三、課堂教學(xué)中注意啟發(fā)學(xué)生找到一個(gè)好的研究方向
研究生的開題報(bào)告是研究生撰寫畢業(yè)論文的最為重要的環(huán)節(jié),其中論文選題的又是撰寫開題報(bào)告的關(guān)鍵。很多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生到了選擇論文題目的時(shí)候,往往會(huì)覺得無從下手,不知道選什么樣的題目。一些學(xué)生的選題非常缺乏新穎性,即使開題答辯勉強(qiáng)通過,后面的論文撰寫也因?yàn)槿狈μ魬?zhàn)性而使得整個(gè)研究生階段的學(xué)習(xí)顯得碌碌無為。在教授《產(chǎn)業(yè)組織理論》課堂教學(xué)中,我往往會(huì)提醒學(xué)生注意在課程學(xué)習(xí)過程中注意尋找自己的興趣點(diǎn)。夏伊的教材內(nèi)容比較豐富,對(duì)很多企業(yè)行為包括研發(fā)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和兼容、廣告、定價(jià)、營銷策略以及企業(yè)治理等都有所分析,教材中理論研究中所用的模型相對(duì)也比較簡(jiǎn)單易推導(dǎo),因此研究生比較容易在課堂學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的、自己感興趣的研究方向。當(dāng)然還告訴學(xué)生要注意從權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊、以及各種報(bào)紙、雜志、電視新聞發(fā)現(xiàn)較為新穎的研究課題。另外告訴學(xué)生學(xué)術(shù)研究選題也可以結(jié)合自己的親身經(jīng)歷以及未來的職業(yè)目標(biāo)。譬如一個(gè)學(xué)生父母是記者,她后來撰寫的論文選擇的就是研究報(bào)業(yè)公司的雙邊市場(chǎng)定價(jià)策略。一個(gè)學(xué)生親戚在航空公司上班,她選擇互聯(lián)網(wǎng)條件下航空公司的定價(jià)差異化作為研究方向。一名學(xué)生希望未來去金融業(yè)就業(yè),其選擇銀行業(yè)的多元化戰(zhàn)略作為研究對(duì)象。還有一個(gè)同學(xué)在《產(chǎn)業(yè)組織理論》課堂學(xué)習(xí)上直接確立自己的研究方向,選擇房地產(chǎn)的廣告差異化作為研究對(duì)象。這些同學(xué)在后續(xù)論文寫作過程中,始終保持研究的興趣和熱情,最后完成的論文質(zhì)量也非常高。
四、課堂教學(xué)中注意引導(dǎo)學(xué)生使用規(guī)范的研究方法開展研究
近年來中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究越來越實(shí)證化。由于該課程非常理論話,教學(xué)中設(shè)計(jì)復(fù)雜的博弈模型較多。在當(dāng)前強(qiáng)調(diào)實(shí)證研究的中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界,研究生不進(jìn)行實(shí)證研究很難畢業(yè)。學(xué)生首先關(guān)心能否順利畢業(yè),然后才是創(chuàng)新能力。上課時(shí)始終提醒學(xué)生要重視計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí),告訴研究生計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織理論可以很好的結(jié)合。計(jì)量工具用來研究SCP模型中市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、行為和績(jī)效之間的關(guān)系非常有價(jià)值的,實(shí)證研究基本是就是在提出研究假設(shè)的基礎(chǔ)之上,收集大量數(shù)據(jù)包括二手?jǐn)?shù)據(jù),然后建立經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型,采用統(tǒng)計(jì)分析的方法,研究S-C-P經(jīng)濟(jì)變量之間的關(guān)系以及研究這種關(guān)系是否顯著。這里本人強(qiáng)調(diào)三種研究方法(1)在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)有趣的經(jīng)濟(jì)理論模型和結(jié)論,然后用中國的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。(2)從中國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)有趣的問題,然后用博弈模型推導(dǎo)得出結(jié)論。(3)建立博弈模型,得出理論結(jié)論,然后使用數(shù)據(jù)證明結(jié)論正確與否。第一種研究思路需要閱讀文獻(xiàn)包括從教材中獲得靈感,然后使用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法;第二種研究思路,需要學(xué)生關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè),強(qiáng)調(diào)使用博弈分析方法;最后一種研究思路最具有挑戰(zhàn)性,既需要嚴(yán)密的理論模型推導(dǎo),也需要規(guī)范的實(shí)證研究。
最后,該課程設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)模型較多,PPT演示并不適合課堂教學(xué),需要教師在黑板上一板一眼地對(duì)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行推導(dǎo)。另外教師自身需要堅(jiān)持學(xué)術(shù)研究,堅(jiān)持學(xué)習(xí)該領(lǐng)域的最新知識(shí),才能對(duì)提高研究生的創(chuàng)新能力起到實(shí)質(zhì)性幫助。
參考文獻(xiàn):
[1]朱紅,李文利,左祖晶.我國研究生創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀及其影響機(jī)制[J].高等教育研究,2011,32(2):74-82.
[2]蹇興東.以培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力為目標(biāo)的課程教學(xué)[J].中國高教研究,2008,(12):38-40.
關(guān)鍵詞:河南;內(nèi)陸開放;開放型經(jīng)濟(jì)
基金項(xiàng)目:河南省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(132400411185)階段性成果
中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2014年7月7日
我國從1978年實(shí)施對(duì)外開放戰(zhàn)略以來,通過實(shí)施一系列開放政策,以加工貿(mào)易方式為突破口,成為世界工廠。三十多年來,我國積極引進(jìn)外資、擴(kuò)大貿(mào)易、出口創(chuàng)匯,2013年超越美國成為世界第一大貿(mào)易國。然而,新問題也接踵而來,我國面臨金融危機(jī)以來外部不斷嚴(yán)峻的貿(mào)易戰(zhàn)、資源戰(zhàn)等經(jīng)濟(jì)摩擦,國內(nèi)也面臨人力成本增加、資源環(huán)境惡化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距拉大等問題。因此,我國對(duì)外開放戰(zhàn)略需要進(jìn)行調(diào)整。十七大報(bào)告中提出:“拓展對(duì)外開放廣度和深度,提高開放型經(jīng)濟(jì)水平”、“加快內(nèi)陸開放”,這是我國經(jīng)濟(jì)開放進(jìn)入的一個(gè)新階段,國家層面的開放戰(zhàn)略開始朝拓延深度、提升效益、縮小地區(qū)間發(fā)展水平差距、協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。我國需要建設(shè)多元平衡的開放型經(jīng)濟(jì)體系以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,在東部及沿海地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),提升中西部地區(qū)的開放水平,創(chuàng)新開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和路徑。為此,中西部地區(qū)多個(gè)省市提出建設(shè)內(nèi)陸開放高地戰(zhàn)略,以開放帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
內(nèi)陸開放高地是指我國不沿海不靠邊的內(nèi)陸地區(qū),加強(qiáng)對(duì)外開放力度和對(duì)外交流合作,主動(dòng)參與全球資源配置和競(jìng)爭(zhēng),積極融入世界經(jīng)濟(jì)格式,發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),通過開放帶動(dòng)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力和支撐。
河南于2010年底提出打造內(nèi)陸開放高地的開放帶動(dòng)戰(zhàn)略。河南建設(shè)內(nèi)陸開放高地是順應(yīng)我國和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的需要,也是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要途徑和載體平臺(tái)。河南要利用勞動(dòng)力、地理區(qū)域、資源等優(yōu)勢(shì),參與國際競(jìng)爭(zhēng)與合作,加快與國際市場(chǎng)接軌,形成開放型經(jīng)濟(jì)體系,構(gòu)建內(nèi)陸開放新高地。
一、河南內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)對(duì)外貿(mào)易突破式發(fā)展。自河南1994年開放帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施以來,河南省進(jìn)出口總額從1995年的22.29億美元,上升到2010年的177.92億美元,增長(zhǎng)近8倍。2011年后河南的進(jìn)出口貿(mào)易更是突破式增長(zhǎng),2011~2013年的進(jìn)出口總額分別達(dá)到326.42億美元、517.50億美元和599.51億美元,同比分別增長(zhǎng)83.46%、58.54%和15.8%。河南進(jìn)出口貿(mào)易同步增長(zhǎng),加工貿(mào)易增速較快。2013年,河南進(jìn)口額為239.59億美元,增長(zhǎng)10.5%;出口額為359.92億美元,增長(zhǎng)21.3%;加工貿(mào)易額為384.36億美元,增長(zhǎng)26.7%,占總貿(mào)易額的64.11%。對(duì)外貿(mào)易額在全國排名從2010年的第16位,上升到2013年的第12位;在中部六省排名從2010年的第4位,上升到2013年的第1位。
河南省對(duì)外貿(mào)易依存度不斷增加,從2010年的5.2%提升到2013年的11.55%,高于中部六省平均水平,但仍低于全國33.85個(gè)百分點(diǎn)??梢钥闯觯┠陙砗幽蠈?duì)外貿(mào)易絕對(duì)值增加較快,逐步列于中部前列;河南外貿(mào)的增長(zhǎng)主要依靠加工貿(mào)易帶動(dòng),說明河南逐步成為沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地;河南外貿(mào)開放水平仍舊較低,潛力發(fā)展空間巨大。
(二)外商直接投資持續(xù)增加。1995年河南省實(shí)際利用外商直接投資僅有4.8億美元。隨著河南打造內(nèi)陸開放高地目標(biāo)的確立,建設(shè)鄭州航空港等支撐項(xiàng)目的實(shí)施,2011年實(shí)際利用外商直接投資創(chuàng)出歷史新高,突破100億美元,2012年達(dá)到121.18億美元,增長(zhǎng)20.2%,2013年為134.57億美元,增長(zhǎng)11%,實(shí)際利用FDI的總額和增幅均居中部六省前列。一些國內(nèi)外知名企業(yè)如DHL、UPS、百事可樂、富士康等企業(yè)紛紛入駐河南。截至2013年底,投資河南的世界500強(qiáng)企業(yè)已有121家,國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)146家。
外商直接投資的產(chǎn)業(yè)日趨優(yōu)化,投資領(lǐng)域朝汽車、智能手機(jī)等高端制造業(yè),物流、銀行等高端服務(wù)業(yè)集中,有利于河南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),同時(shí)對(duì)河南傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)力日漸不足給予后繼力量支撐。
(三)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作不斷進(jìn)展。開放型經(jīng)濟(jì)使要素雙向流動(dòng),提高了資源配置效率,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。河南對(duì)外直接投資起步較晚,隨著近年積極推行“走出去”戰(zhàn)略,河南企業(yè)加快“走出去”步伐,例如雙匯集團(tuán)與香港、美國、日本等24家境外企業(yè)合作,2013年收購了美國豬肉最大生產(chǎn)企業(yè)史密斯菲爾德,成為國際品牌;南陽淅減汽車減振器公司收購意大利威奧斯圖公司,成為亞洲最大減振器生產(chǎn)基地,等等。河南對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作不斷取得進(jìn)展,對(duì)外投資數(shù)量、規(guī)模不斷增加,對(duì)外承包工程顯著增長(zhǎng)。2013年對(duì)外承包工程出口3.47億美元,同比增長(zhǎng)30.3%。隨著河南企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,國外市場(chǎng)開拓腳步加快,可以預(yù)見未來對(duì)外投資合作的發(fā)展空間較大。
二、河南構(gòu)建內(nèi)陸開放高地面臨的環(huán)境
河南是典型的內(nèi)陸省份,發(fā)展開放經(jīng)濟(jì)有利形勢(shì)與困難挑戰(zhàn)并存。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前河南所面對(duì)的國內(nèi)外環(huán)境,能更好地實(shí)現(xiàn)全方位多層次寬領(lǐng)域的開放格局。
(一)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢。2008年開始的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)致使世界大多國家增速放緩,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率從2010年的5.2%降至2013年的3.0%,雖然多數(shù)國家采取量化寬松的貨幣政策和多種經(jīng)濟(jì)刺激措施,但世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程依舊緩慢。由于各國經(jīng)濟(jì)的低迷,為保護(hù)其國內(nèi)市場(chǎng),貿(mào)易保護(hù)開始抬頭,貿(mào)易保護(hù)措施不斷增多。世界貿(mào)易環(huán)境的惡化使我國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、與發(fā)達(dá)國家優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)沖突的光伏等產(chǎn)業(yè)出口增速放緩、貿(mào)易摩擦嚴(yán)重。同時(shí),新興經(jīng)濟(jì)體不斷改善投資環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式,以成本優(yōu)勢(shì)使我國傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)日漸喪失。河南擴(kuò)大貿(mào)易份額、招商引資面臨嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
(二)要素資源環(huán)境壓力增大。我國經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的同時(shí),要素、資源、環(huán)境的消耗也快速增加,制約了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。勞動(dòng)力要素豐富廉價(jià)是河南的優(yōu)勢(shì),但隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更需要高素質(zhì)人才,而高素質(zhì)勞動(dòng)力是河南的短板。河南企業(yè)創(chuàng)新成果和創(chuàng)新能力較為薄弱,2011年河南省技術(shù)交易額為38.8億元,占全國的0.8%,低于東部發(fā)達(dá)省份,也低于安徽、重慶等中西部省份。此外,河南是全國污染物排放較重的地區(qū),資源環(huán)境壓力較大,河南第二產(chǎn)業(yè)比重較高,化工、鋼鐵、有色金屬等高污染的傳統(tǒng)重工業(yè)占整體工業(yè)比例較大,在保護(hù)資源、降耗減排的大環(huán)境下,河南要探索經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新模式。
(三)有利政策支持增多。東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早較快與國家較早的優(yōu)惠開放政策支持密不可分,在國家平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施下,中部也越來越多的得到國家政策的支持。2011年中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成為國家戰(zhàn)略,2012年國務(wù)院批復(fù)建設(shè)鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū),2013年鄭州航空港成為全國首家跨境E貿(mào)易實(shí)驗(yàn)區(qū),7家國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),這些國家級(jí)平臺(tái)為河南寬領(lǐng)域、多層次開放提供支撐和保障。
(四)內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)。近年,河南將對(duì)外開放提升到戰(zhàn)略高度,積極開創(chuàng)有利的開放經(jīng)濟(jì)環(huán)境,充分發(fā)揮資源、要素、區(qū)位等優(yōu)勢(shì),不斷提升開放水平。河南正逐步建立航空、鐵路、公路、水路等多種交通工具無縫換乘的立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),打造國際物流中心和區(qū)域商品集散中心;河南大力承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸引勞動(dòng)務(wù)工人員回流;發(fā)展職業(yè)技能教育,提高勞動(dòng)力素質(zhì),使河南開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。
三、河南加快內(nèi)陸開放高地建設(shè)的建議
(一)利用政策合理規(guī)劃。內(nèi)陸對(duì)外開放不同于沿海沿邊省市具有地理的優(yōu)勢(shì),因此需要國家相關(guān)政策的支持,吸引更多要素、企業(yè)到內(nèi)陸投資和發(fā)展。在比照東西部?jī)?yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,河南應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),充分考慮政策驅(qū)動(dòng)的持續(xù)性。例如,很多地區(qū)招商引資時(shí)給予企業(yè)土地、稅收等政策優(yōu)惠,這固然可能吸引企業(yè),但不具有長(zhǎng)期激勵(lì)的效果。在2008年金融危機(jī)和國內(nèi)要素成本上升的情況下,很多國外投資企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移到東南亞等成本低廉地區(qū)。說明在政策利用方面要?jiǎng)?chuàng)新思路,合理制定長(zhǎng)期的政策制度規(guī)劃。比如,將優(yōu)惠政策的力度與年限延展結(jié)合,將優(yōu)惠政策通過為企業(yè)員工提供技能培訓(xùn)、解決人才住房、子女教育等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換支持,既有利于要素向河南集聚,也解決了高級(jí)要素稀缺問題。
(二)搭造開放載體平臺(tái)。近年,隨著國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡指導(dǎo)思路的明確,對(duì)中西部的支持日益增多。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州航空港以及多個(gè)國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的批復(fù)和相關(guān)政策的支持,是河南構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)的有利載體和發(fā)展平臺(tái)。一是發(fā)揮180個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作用,培育區(qū)內(nèi)龍頭產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)入?yún)^(qū);突出產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),形成特色產(chǎn)業(yè)集群,打造集聚品牌,依靠品牌吸引企業(yè)客商;二是借力鄭州航空港建設(shè),依靠“空港”彌補(bǔ)河南開放的區(qū)位劣勢(shì),提升貿(mào)易速度,吸引要求時(shí)間效率的高新技術(shù)企業(yè)入駐;依靠鄭歐班列擴(kuò)大交通運(yùn)輸通道能力,降低物流成本,將貿(mào)易運(yùn)輸從沿海吸引到內(nèi)陸;三是借助綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的“一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行”和“屬地申報(bào),口岸驗(yàn)放”等快捷通關(guān)改革,提高通關(guān)效率,降低企業(yè)成本和貿(mào)易成本,擴(kuò)大國際貿(mào)易規(guī)模。
(三)推進(jìn)“微笑曲線”延展。“微笑曲線”是一條兩端朝上,說明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的曲線,曲線中間是制造組裝領(lǐng)域,僅需要廉價(jià)勞動(dòng)力投入,利潤空間最低;左邊是研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),右邊是銷售服務(wù)環(huán)節(jié),利潤空間最大,研發(fā)需要先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)和人才的支撐,市場(chǎng)銷售需要品牌影響力的帶動(dòng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)地區(qū)的管理、人才、技術(shù)比較薄弱時(shí),可由技術(shù)含量最低的組裝制造環(huán)節(jié)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈,參與產(chǎn)業(yè)分工。待要素不斷積累具有優(yōu)勢(shì)后,要向附加值較高的微笑曲線兩端發(fā)展。因此,河南進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商引資時(shí)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新和研發(fā)等制度保障和政策支持,考慮引進(jìn)企業(yè)技術(shù)溢出水平速度,有意識(shí)地注重培育人才、技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)等高級(jí)要素,縮短人才資本積累時(shí)間。通過進(jìn)入“微笑曲線”兩端領(lǐng)域,提升在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位。例如,河南外貿(mào)近三年的飛速增長(zhǎng)得益于富士康的國際代工貿(mào)易。2012年美國加州大學(xué)研究論文表明利潤豐厚的IPHONE手機(jī),富士康代工僅分到0.5%的利潤。河南應(yīng)加大教育支持和科研投入,內(nèi)培外引,提升人力資本的質(zhì)量;健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,保證高級(jí)要素和創(chuàng)新成果的增長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的攀升。
(四)拓展企業(yè)發(fā)展空間。政府明確在發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中起到的是引導(dǎo)和服務(wù)作用,簡(jiǎn)化行政手續(xù)、提升行政辦事透明度、提高公共管理效率、完善基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、航空港區(qū)、綜合保稅區(qū)等開放平臺(tái)的配套設(shè)施,為企業(yè)提供良好的發(fā)展軟硬環(huán)境。例如,為產(chǎn)業(yè)較為集中地區(qū)開通公交或軌道交通,方便人員流動(dòng);采取政府規(guī)劃市場(chǎng)化運(yùn)作等多種形式,建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校、住宅、娛樂設(shè)施等,解決人員后顧之憂;探索解決社保、醫(yī)??鐓^(qū)域結(jié)算等問題,采用靈活的社保、醫(yī)保措施,降低跨區(qū)域流動(dòng)人員成本負(fù)擔(dān),為企業(yè)吸引人才、留住人才提供良好的政策環(huán)境。
不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營,給企業(yè)留足自我成長(zhǎng)、自我發(fā)展的空間,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰下來的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和“走出去”能力更強(qiáng);建立咨詢機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供國際合作競(jìng)爭(zhēng)信息和咨詢服務(wù),鼓勵(lì)有能力的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。
(五)探索外向型農(nóng)業(yè)路徑。河南是我國的大糧倉,中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及國家對(duì)河南的戰(zhàn)略定位首先就是全國的糧食生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,因此河南要探索發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的路徑。一是發(fā)揮政府、電信運(yùn)營商作用,為農(nóng)戶搭建信息平臺(tái),從指導(dǎo)農(nóng)戶種植,到提供天氣市場(chǎng)等服務(wù)信息,再到農(nóng)產(chǎn)品流通中心建設(shè),完善農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)體系;二是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)意識(shí)。我國“入世”以來農(nóng)業(yè)一直處于逆差狀態(tài),主要原因是農(nóng)產(chǎn)品成本過高和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,通過宣傳讓農(nóng)戶普遍認(rèn)知和接受,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力;三是扶持高科技的本土農(nóng)業(yè)企業(yè)。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展,未來農(nóng)業(yè)會(huì)從個(gè)體散戶生產(chǎn)向企業(yè)承包組織生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以獲得規(guī)模效益,提升品牌,但要提早建立農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶分配機(jī)制;四是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易,通過農(nóng)產(chǎn)品深加工,發(fā)展食品加工業(yè)、以糧食為原料的釀造業(yè)等,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。
主要參考文獻(xiàn):
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創(chuàng)新是當(dāng)代國際貿(mào)易發(fā)展的最顯著的特征。當(dāng)我們跨入21世紀(jì)時(shí),現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更是突飛猛進(jìn)地向前發(fā)展,將國際貿(mào)易帶進(jìn)了一個(gè)信息化時(shí)代。電子商務(wù)的興起、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易和運(yùn)輸方式和結(jié)算方式革命的誕生,導(dǎo)致國際貿(mào)易運(yùn)作方式發(fā)生巨大變化,也為國際貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展開辟了一條新的途徑。
一、電子商務(wù)使得國際貿(mào)易形式創(chuàng)新
電子商務(wù)正在掀起國際貿(mào)易領(lǐng)域里的一場(chǎng)新的革命。電子商務(wù)沖破了國家和地區(qū)間設(shè)置的各種障礙,使國際貿(mào)易走向無國界貿(mào)易,引起了世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的巨大變革。電子商務(wù)提供的交互式網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制,為國際貿(mào)易提供了一種信息較為完備的市場(chǎng)環(huán)境,通過國際貿(mào)易這一世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的紐帶達(dá)到跨國界資源和生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置,使市場(chǎng)機(jī)制在全球范圍內(nèi)充分有效地發(fā)揮作用。這種經(jīng)營方式通過信息網(wǎng)絡(luò)提供全方位、多層次、多角度的互動(dòng)式的商貿(mào)服務(wù)。生產(chǎn)者與用戶及消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò),使及時(shí)供貨制度和“零庫存”生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn),商品流動(dòng)更加順暢。不僅如此,電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的運(yùn)用對(duì)外貿(mào)公司和生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。一只鼠標(biāo),買賣雙方即可通過網(wǎng)絡(luò)直接接觸,參與交易的各方只需支付較低的網(wǎng)絡(luò)通信和管理費(fèi)用就可獲得、存儲(chǔ)、交換和處理信息;電子商務(wù)使用電子單證代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙面單證,減少了單證的重復(fù)錄入,簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,使貿(mào)易雙方的交易更為便捷,提高了工作效率。使用電子商務(wù)進(jìn)行國際貿(mào)易,這是為一外貿(mào)工作者的評(píng)聘中級(jí)職稱的論文,發(fā)表在2007年9月號(hào)的《商場(chǎng)現(xiàn)代化》雜志上。
買賣雙方足不出戶就可在網(wǎng)上直接辦理訂購、談判、簽約、備貨、領(lǐng)證、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、租船定艙、交稅、保險(xiǎn)、支付結(jié)算、退稅等各項(xiàng)外貿(mào)業(yè)務(wù)手續(xù),大量縮短了交易時(shí)間;同時(shí)帶動(dòng)金融、保險(xiǎn)、商檢、海關(guān)、稅務(wù)、運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)部門工作效率的提高,加速資金周轉(zhuǎn),節(jié)省利息開支。電子商務(wù)為企業(yè)開拓國際市場(chǎng)創(chuàng)造了良好條件,為國際貿(mào)易提供了一種信息完備的市場(chǎng)環(huán)境。
二、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易帶來國際貿(mào)易形式的創(chuàng)新
網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)基礎(chǔ)上直接進(jìn)行的在線交易(tradeonline),它利用數(shù)字化技術(shù)將企業(yè)、海關(guān)、運(yùn)輸、金融、商檢和稅務(wù)等有關(guān)部門有機(jī)連接起來,實(shí)現(xiàn)從瀏覽、洽談、簽約、交貨到付款等全部或部分業(yè)務(wù)自動(dòng)化處理。廣義的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易主要包括因特網(wǎng)貿(mào)易和edi無紙貿(mào)易兩種貿(mào)易。同傳統(tǒng)的貿(mào)易方式相比,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是在“虛擬市場(chǎng)”上進(jìn)行的,具有直接、高效、低成本以及“全天候交易”等優(yōu)點(diǎn)。不僅如此,跨國公司的母子公司之間還可以通過網(wǎng)絡(luò)盡展所長(zhǎng),促進(jìn)跨國公司內(nèi)部國際分工的發(fā)展,加劇了產(chǎn)品和半成品在國家和地區(qū)迅速流動(dòng),已經(jīng)成為國際貿(mào)易中主導(dǎo)性的貿(mào)易方式。在傳統(tǒng)的貿(mào)易方式下,營銷鏈長(zhǎng),費(fèi)用高。產(chǎn)品需經(jīng)過國內(nèi)商、國外商、批發(fā)商、零售商等諸多中間環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)商到國外消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移。而網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易只需借助一只鼠標(biāo),買賣雙方即可通過網(wǎng)絡(luò)直接接觸,無需貿(mào)易中介的參與,參與交易的各方只需支付較低的網(wǎng)絡(luò)通信和管理費(fèi)用就可獲得、存儲(chǔ)、交換和處理信息。由于網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的開展,中小企業(yè)不僅能獲得自身以常規(guī)方式無力收集的市場(chǎng)信息,還可以像大企業(yè)一樣上網(wǎng)拓銷,與遍布全球的公司合作,使自己更具競(jìng)爭(zhēng)力,為開拓國際市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)??梢灶A(yù)見,在二十一世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易將會(huì)成為主導(dǎo)性的貿(mào)易方式。
三、運(yùn)輸工具和結(jié)算方式的創(chuàng)新
那絕非易事。太古資源有限公司董事總經(jīng)理譚錦儀在太古工作逾
20年,太古資源是太古貿(mào)易及實(shí)業(yè)部門旗下的一家公司,業(yè)務(wù)
包括零售及批發(fā)運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋和部分戶外的國際品牌服裝用品。
在香港待上幾天而不往太古集團(tuán)(Swire)的口袋里送錢,那絕非易事。這家成立近200年、經(jīng)歷過兩次世界大戰(zhàn)和多時(shí)代商海跌宕的古老企業(yè),其旗下掌控的公司實(shí)際數(shù)目是多少,恐怕只有其家族嫡系成員才能說清楚。龐大的太古體系涉足地產(chǎn)、航空、食品飲料、海洋服務(wù)和貿(mào)易等行業(yè)。它是太古糖的生產(chǎn)商、可口可樂裝瓶商、國泰與港龍航空的東家,戶外品牌哥倫比亞以及多樂士的合資方。
香港是太古最重要的經(jīng)營之地。英國太古集團(tuán)總部設(shè)于倫敦,除持有太古公司49%的股權(quán),亦在世界各地?fù)碛斜姸嗳Y業(yè)務(wù)。而香港太古公司的營業(yè)地主要為亞太區(qū),總部設(shè)于香港。
總而言之,從你乘坐飛機(jī)到香港的那一刻起,生活已與太古密不可分。不論你選擇的是國泰、港龍還是國航的航班,它們都是太古控股或持股的航空公司。太平山頂是到香港旅游人士必看的熱門景點(diǎn),這里因居住著大量非富即貴的富豪而聞名。如今太平山頂最惹眼的建筑是太古地產(chǎn)開發(fā)的傲璇豪宅項(xiàng)目,這棟螺旋式上升的12層大樓是著名建筑師法蘭克?蓋瑞的作品。傲璇一套可以俯瞰山景和維多利亞海港天際線的房子,每尺售價(jià)高達(dá)1萬1千多美元。太古與香港每個(gè)人的生活都息息相關(guān),如果你到香港入住了東隅酒店,順路走到太古城中心購物,在街邊喝一杯咖啡,也會(huì)在不經(jīng)意間打開一袋太古糖。
太古的生命力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同一時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。歷史上,太古與怡和、和記、會(huì)德豐曾被并稱為“香港四大洋行”。20世紀(jì)80年代前,這四家洋行的主人都是英國人,分屬于施懷雅、凱瑟克、祈德和馬登家族。和記和會(huì)德豐先后被李嘉誠與包玉剛收購,怡和則在香港的影響力逐漸式微。只有施懷雅家族依舊保持著活力,太古靠什么成為跨越兩個(gè)世紀(jì)的幸存者?
投資
“到今天,我在太古已經(jīng)工作了34年零一周。”今年9月的一天,香港太古集團(tuán)主席史樂山(John Slosar)在接受記者采訪時(shí)準(zhǔn)確說出了他在太古的時(shí)間。當(dāng)時(shí)他坐在北京三里屯一號(hào)院瑜舍酒店的房間里,透過三面玻璃,看到的是三里屯太古里繁華的社區(qū)和熙攘的人群。這是太古地產(chǎn)持有的一個(gè)內(nèi)地項(xiàng)目,在2007年從國銳手中買下的三里屯Village,經(jīng)過一番改造冠以“三里屯太古里”的名字。
太古歷任最高管理層都是內(nèi)部“制造”,史樂山也不例外。“管理培訓(xùn)生”是太古在選拔和培養(yǎng)人才方面的獨(dú)特體系。每年,太古從牛津、劍橋等知名學(xué)府學(xué)生中選拔出20至30名管理培訓(xùn)生。集團(tuán)為他們?cè)O(shè)計(jì)出一份詳細(xì)的15年計(jì)劃,到太古不同的業(yè)務(wù)板塊輪崗工作。管理培訓(xùn)生被冠以“王子”標(biāo)簽,因?yàn)槎嗄旰螅谶@些經(jīng)過特殊歷練的“管理培訓(xùn)生”中,將選出太古的掌舵者。這種制度使得太古的業(yè)務(wù)經(jīng)營有著連貫性,家族事業(yè)代代傳承。
從未有“空降兵”掛帥,在現(xiàn)代企業(yè)可謂異類。史樂山用自己的親身經(jīng)歷佐證,這種人才機(jī)制正是太古成功的關(guān)鍵。當(dāng)年23歲的史樂山在英國留學(xué)后本來打算回美國修讀法律,看到太古招請(qǐng)管理培訓(xùn)生便試著投考。太古給出一系列的題目讓他從中挑出一個(gè)寫篇論文,這是史樂山記憶至今的一項(xiàng)考核內(nèi)容。管理培訓(xùn)生意味著將被派往海外,公司想要選出那種有冒險(xiǎn)精神的人,他們要不畏懼去那些以前沒有去過的地方工作,甚至在那里渡過一生。
太古不會(huì)讓管理人員在單一業(yè)務(wù)板塊里一直工作,目的是讓他們到不同的部門積累經(jīng)驗(yàn)。在史樂山職業(yè)生涯的三個(gè)時(shí)期里,曾在國泰航空不同的崗位工作過,也在港機(jī)工程和廈門太古飛機(jī)工程有限公司任過職務(wù),他還在中國內(nèi)地的太古飲料工作過。
史樂山工作內(nèi)容之一是培養(yǎng)和發(fā)展人才,讓他們能夠做到自己最好的水平并不斷進(jìn)步。太古業(yè)務(wù)大多屬于勞動(dòng)密集型,工作并不全部由機(jī)器完成。比如,可口可樂裝瓶廠業(yè)務(wù)在中國有超過15000名員工,在中國的地產(chǎn)板塊有超過2000名員工,國泰和港龍航空在全球一共有25000名員工。
太古依賴服務(wù)給客戶增加價(jià)值,員工顯得尤為重要。太古曾經(jīng)試圖涉足一些關(guān)注產(chǎn)量和價(jià)格的行業(yè),在這些領(lǐng)域價(jià)格低就有競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量反而不重要。在這種類型的行業(yè)里,太古往往做得不好?!疤殴芾韴F(tuán)隊(duì)愿意花很多時(shí)間去了解消費(fèi)者,在能夠不斷創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品的領(lǐng)域,我們更加得心應(yīng)手?!笔窐飞秸f。太古每年或每?jī)赡赀M(jìn)行一次員工調(diào)查,了解員工的想法。這家老牌公司一系列對(duì)“人”的投資使得在太古工作超過20年的員工比比皆是,他們成為太古基因的傳遞者。
香港飛機(jī)工程有限公司(港機(jī)集團(tuán))行政總裁鄧健榮,在太古集團(tuán)工作了超過32年。他掌管的港機(jī)集團(tuán)由19家附屬和聯(lián)營公司組成,主要業(yè)務(wù)是機(jī)身服務(wù)、外勤服務(wù)、客艙設(shè)計(jì)整裝方案及部件服務(wù)等。鄧告訴記者:“最大的挑戰(zhàn)是我現(xiàn)在這個(gè)位置?!?012年至2013年,香港人才短缺與航空領(lǐng)域人才缺口現(xiàn)象交織在一起,依賴員工給客戶提供服務(wù)的飛機(jī)維修行業(yè)帶來難題。鄧健榮表示,為滿足航空業(yè)界對(duì)飛機(jī)工程專業(yè)人才的需求,集團(tuán)現(xiàn)在每年提供1500個(gè)培訓(xùn)課程,受訓(xùn)人員超過20000人。
港機(jī)集團(tuán)旗下廈門太古發(fā)動(dòng)機(jī)服務(wù)有限公司,四年投資了兩億美元,其中人員培訓(xùn)是最大的投資方向之一。除了新員工最初加入公司的一年培訓(xùn),每發(fā)展出一個(gè)新的飛機(jī)型號(hào)或發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào),都需要新的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)貫穿員工整個(gè)職業(yè)生涯過程,幫助員工達(dá)到理想的事業(yè)目標(biāo)。
港機(jī)集團(tuán)未來的業(yè)務(wù)會(huì)朝著高增值的飛機(jī)工程維修服務(wù)方向發(fā)展。飛機(jī)的安全性部分取決機(jī)維修行業(yè)的服務(wù)成果。每隔一段時(shí)間,飛機(jī)需要進(jìn)行ABCD四個(gè)級(jí)別的檢修,比如A檢查是500至800飛行小時(shí)的飛行維修,D檢查是更大型而深入的檢查項(xiàng)目。在香港國際機(jī)場(chǎng),能同時(shí)裝下19架飛機(jī)的港機(jī)集團(tuán)飛機(jī)庫就在離跑道不遠(yuǎn)的地方,飛機(jī)起落的聲音不絕于耳。一架來自澳大利亞的波音747-400上,幾十位維修人員身著連體工裝褲進(jìn)行飛機(jī)C檢查。這項(xiàng)檢查需要進(jìn)行21天。香港飛機(jī)工程有限公司李碩基說:“飛機(jī)的骨架是最難維修的部分,外體骨架起著重要作用?!憋w機(jī)維修的要求極其嚴(yán)格,每個(gè)步驟都要按照維修手冊(cè)上的規(guī)定,確保為航空公司提供高質(zhì)量、符合適航和安全標(biāo)準(zhǔn)的檢修。
抉擇
當(dāng)時(shí),很多人沒有察覺到香港金鐘太古廣場(chǎng)的“換顏”。人們只是覺得,著名的太古廣場(chǎng)為慶祝成立25周年進(jìn)行的“妝扮”,看起來好像比當(dāng)年開業(yè)時(shí)更漂亮。殊不知,翻新廣場(chǎng)花費(fèi)了21億港幣和5年時(shí)間。這筆巨資投入和所用時(shí)間,足夠另外打造一個(gè)新地產(chǎn)項(xiàng)目。
這場(chǎng)浩大的翻新工程請(qǐng)來了國際知名設(shè)計(jì)師Thomas Heatherwick設(shè)計(jì),最“奢華”的是外墻貼面的用料,這些石材全部取自于意大利的小村莊。石礦的所有權(quán)、開采和加工都由一個(gè)家族的父子負(fù)責(zé),由于當(dāng)?shù)責(zé)o法高精度切割,這些石材先運(yùn)至法國加工,然后運(yùn)回意大利打磨,最后空運(yùn)到香港。在這次合作完成后,這個(gè)石材家族不再生產(chǎn)同類石材,確保了太古地產(chǎn)這一工程從此無法由他人超越。
整個(gè)改造工程在晚上11點(diǎn)到早上7點(diǎn)之間悄悄進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的圍板做了美化設(shè)計(jì),掩飾了施工雜亂的現(xiàn)場(chǎng)。夜間人工成本是白天的三倍,然而這種昂貴換來的是廣場(chǎng)所有店鋪在工期依然營業(yè),銷售未受任何影響。
與兩百年前一樣,太古這些做法的背后是施懷雅家族的哲學(xué):追求商業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值。目前,太古的大部分業(yè)務(wù)都是這樣。比如,采取自持的方式運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn),負(fù)責(zé)建造、管理和經(jīng)營。太古地產(chǎn)2002年開始進(jìn)入中國內(nèi)地,目前管理和擁有五個(gè)大型綜合項(xiàng)目,其中廣州太古匯的項(xiàng)目和預(yù)計(jì)2016年投入運(yùn)營的上海大中里項(xiàng)目都花費(fèi)了十年之功。太古地產(chǎn)的風(fēng)格在不斷地發(fā)展和演變,但關(guān)注質(zhì)量和長(zhǎng)期經(jīng)營的核心價(jià)值沒有變。太古地產(chǎn)與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)一起合作的成都遠(yuǎn)洋太古里項(xiàng)目毗鄰千年古剎大慈寺,剛剛于11月開業(yè)啟動(dòng)體驗(yàn)期。大慈寺是一座位于成都市中心的古老寺廟,成都遠(yuǎn)洋太古里圍繞這座寺廟建造,建筑群采用了大慈寺獨(dú)特的屋頂風(fēng)格?!暗谝淮慰吹竭@個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖時(shí),我就被它所吸引。”史樂山說,現(xiàn)代項(xiàng)目不僅是建筑物本身,應(yīng)該更加關(guān)注室內(nèi)外兩個(gè)空間一起開發(fā)?!敖^不是蓋一個(gè)‘盒子’把人放進(jìn)去就行了?!?/p>
不僅地產(chǎn),太古投資和從事的領(lǐng)域全部為實(shí)業(yè)。這家公司的座右銘是Esse Quam Videri,這句拉丁文的意思是“實(shí)際情況比外人看見的表面情況更重要”,它背后的要意為:求真務(wù)實(shí)。因此,在太古的商業(yè)史上,非經(jīng)營性盈利的情況屈指可數(shù)。這也解釋了太古拒絕掙快錢的“誘惑”,與金融投資、IT領(lǐng)域絕緣的原因。
“太古善于從事有經(jīng)驗(yàn)并已經(jīng)向市場(chǎng)證明我們有技術(shù)可以管理的業(yè)務(wù)板塊?!笔窐飞秸f。此外,太古投資的方向與時(shí)代趨勢(shì)有關(guān),每個(gè)領(lǐng)域的開始都有著歷史印記。當(dāng)年,太古輪船公司的規(guī)模擴(kuò)大時(shí),需要自設(shè)維修設(shè)施。香港的優(yōu)良深水港是理想的修船地點(diǎn),因此太古于1907年興建了太古船塢。后來香港地產(chǎn)業(yè)逐漸興盛,太古船塢舊址上的大片土地成為發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)成資源。
龐大的太古產(chǎn)業(yè)群正是這樣一環(huán)套一環(huán)衍生來的。隨著空運(yùn)的發(fā)展,太古從1948年開始了航空業(yè)務(wù),購入國泰航空的股份,而國泰航空是從兩個(gè)退休的飛行員和1架飛機(jī)開始的。航空業(yè)務(wù)的擴(kuò)大催生了飛機(jī)維修行業(yè)和航空貨運(yùn)的發(fā)展。
全球航空行業(yè)正往兩個(gè)不同的方向發(fā)展:一些堅(jiān)持發(fā)展全面服務(wù)的航空公司,應(yīng)乘客的需求推出特選經(jīng)濟(jì)艙;而另一類向廉價(jià)航空發(fā)展的公司,希望利用機(jī)艙每一寸角落放置盡可能多的座位。這兩種客艙的改造需求都給港機(jī)集團(tuán)帶來了機(jī)會(huì)。2014年2月,港機(jī)集團(tuán)以3.888億美元收購了美國北卡羅來納州格林斯伯勒市的TIMCO公司,主要原因就是它在客艙設(shè)計(jì)及整裝方面的能力。另外,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國內(nèi)低空開放進(jìn)程的推進(jìn),私人飛機(jī)的消費(fèi)成為一種潮流。廈門太古飛機(jī)工程公司設(shè)有專門針對(duì)貴賓的飛機(jī)整裝中心,同時(shí)獲得空中客車公司認(rèn)可和波音公司批核,目前這是亞洲唯一的一?個(gè)。
每天夜里11點(diǎn)至凌晨2點(diǎn)是貨運(yùn)站最繁忙的時(shí)刻,在國泰斥資59億港元建造的新航空貨運(yùn)站,有1800位工作人員支持著運(yùn)營。這是香港第三個(gè)航空貨運(yùn)站,2013年投入使用后把整個(gè)機(jī)場(chǎng)的貨物處理能力提升至每年740萬噸。由于香港寸土寸金,貨運(yùn)站樓體設(shè)計(jì)為多層,其中僅物料處理系統(tǒng)的花費(fèi)就有14億港元。這個(gè)運(yùn)營一年的新型貨運(yùn)站,可以實(shí)現(xiàn)像客運(yùn)值機(jī)那樣的提前辦理,最大程度減少貨物轉(zhuǎn)口時(shí)間。國泰航空貨運(yùn)站轉(zhuǎn)口做到5個(gè)小時(shí)(飛機(jī)落地再次起飛的時(shí)間),超過行業(yè)通常的8小時(shí),經(jīng)過特別安排,更可縮短至3小時(shí)內(nèi)完成。
太古長(zhǎng)期積累起來的多元化能量使其成為強(qiáng)大的太古系。太古資源有限公司董事總經(jīng)理譚錦儀在太古工作逾20年,太古資源是太古貿(mào)易及實(shí)業(yè)部門旗下的一家公司,業(yè)務(wù)包括零售及批發(fā)運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋和部分戶外的國際品牌服裝用品。在太古城中心Gigasports連鎖店,譚錦儀說:“好的地產(chǎn)項(xiàng)目與品牌零售業(yè)是相得益彰的,這是太古集團(tuán)帶來的附加價(jià)值?!碧耪w的商業(yè)策略會(huì)緊密配合業(yè)務(wù)上的發(fā)展。與此同時(shí),太古集團(tuán)層面并非統(tǒng)一經(jīng)營和管理所有旗下的業(yè)務(wù),而是讓它們自主發(fā)展,調(diào)動(dòng)管理層的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
太古很多業(yè)務(wù)都屬于資本密集型業(yè)務(wù),比如航空、地產(chǎn)、海洋服務(wù)等。這要求太古的掌舵者密切關(guān)注現(xiàn)金流。史樂山也通過營收數(shù)字了解市場(chǎng),他關(guān)注“哪些客戶群體不選擇我們的產(chǎn)品或服務(wù),這些信息非常重要”。除此之外,史樂山認(rèn)為,看趨勢(shì)比看單一的數(shù)字更重要。“在看一個(gè)業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)的時(shí)候,有一點(diǎn)往往被人們忽略,即關(guān)注趨勢(shì),要從一個(gè)時(shí)間序列和發(fā)展的角度來看問題,并不是盯著單一數(shù)字?!?/p>
像其他公司一樣,太古近些年所經(jīng)歷的最困難時(shí)期就是2008年全球金融危機(jī)。2009年春天,位于珠江三角洲的工廠有三四個(gè)月處于停產(chǎn)的狀態(tài),沖擊了太古的貨運(yùn)業(yè)務(wù),客運(yùn)業(yè)務(wù)也受到影響。“那確實(shí)是一段黑暗的時(shí)期,這段經(jīng)歷告訴我們?nèi)魏问虑槎疾豢赡荛L(zhǎng)期保持同樣的狀態(tài)。”史樂山說:“不要在日子好過的時(shí)候得意洋洋,也不需要在日子艱難的時(shí)候情緒低落?!?/p>