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體檢考察報告精選(九篇)

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體檢考察報告

第1篇:體檢考察報告范文

一、增強信息意識,為加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)

要進一步加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),必須卓有成效地開展信息知識宣傳和教育,增強政府管理部門及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的信息意識,提高對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的重要性和必要性的認識。以觀念的更新,思想的解放,來推動農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)。政府作為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的組織管理者,同時也是信息服務(wù)的重要提供者,其管理人員的信息意識對推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)起著重要作用。要通過多種形式的宣傳、教育,提高政府部門工作人員對信息的重要性、嚴肅性、風(fēng)險性、時效性的認識;基層科技人員作為農(nóng)業(yè)基層科技的主體,要加深對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)重要性的正確認識,找準自身的位置,充分發(fā)揮其自身的作用;農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶是信息服務(wù)的最終用戶的接受主體,要加大信息的宣傳力度,擴大宣傳領(lǐng)域,提高他們的信息意識,刺激農(nóng)民利用農(nóng)業(yè)信息的欲望、動機,并積極引導(dǎo)其投入到農(nóng)業(yè)信息資源的開發(fā)之中,使他們不僅成為農(nóng)業(yè)信息所帶來利益的享受者,而且成為農(nóng)業(yè)信息的生產(chǎn)者。推進農(nóng)業(yè)信息化體系建設(shè)思考調(diào)查報告范文

二、加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是高技術(shù)、高投入的社會公益性工程項目,必須加大資金投入和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃下,嚴格資金管理和項目管理,使有限資金按需合理使用,真正發(fā)揮實效,避免重復(fù)建設(shè)和資金浪費。農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)又是一項新興的事業(yè),政府要充分利用計劃和市場的作用,通過制定優(yōu)惠政策,鼓勵個人、集體、企業(yè)和外商多方投資,形成多元化投資渠道,共同推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。同時要盡快建立農(nóng)業(yè)信息化引導(dǎo)基金和風(fēng)險投資基金,以扶持農(nóng)業(yè)信息技術(shù)業(yè)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)業(yè)的順利健康發(fā)展。不斷加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快建成相對完整的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,創(chuàng)建具有自身特色的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站,建立和完善計算機局域網(wǎng),加快信息網(wǎng)絡(luò)軟硬件設(shè)施的更新?lián)Q代,加強各種農(nóng)業(yè)適用數(shù)據(jù)庫的研制與開發(fā),加強并完善包括農(nóng)業(yè)自然資源信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、農(nóng)業(yè)科技信息、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及科研成果等數(shù)據(jù)信息在內(nèi)的各種類型數(shù)據(jù)庫。加強信息資源建設(shè),開發(fā)利用信息資源,充分開發(fā)和利用現(xiàn)有涉農(nóng)信息資源,繼續(xù)拓展實用性的信息資源的整合。在不斷完善現(xiàn)有的信息資源的同時,應(yīng)著手研發(fā)構(gòu)建高質(zhì)量的實用性農(nóng)業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。

三、強化組織和引導(dǎo),為加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)提供領(lǐng)導(dǎo)保證

政府部門特別是涉農(nóng)部門要把推進農(nóng)業(yè)信息化作為一項重要職能,把為農(nóng)民提供信息服務(wù)作為一項重要職責(zé),充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。

第2篇:體檢考察報告范文

為貫徹實施“人才強縣”戰(zhàn)略,根據(jù)縣委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實施辦法》(歙發(fā)〔2017〕19號))精神,加大人才引進力度,提升歙縣中學(xué)教師隊伍整體實力,經(jīng)縣編委研究,決定面向高校引進優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生2名(語文、地理各1名)。

一、引進原則

本次人才引進工作由縣人才辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),縣編辦、縣人社局、縣教育局、用人單位等參與,按照“公開公正、平等競爭”的原則,擇優(yōu)錄用。

二、應(yīng)聘條件

應(yīng)聘對象為國家承認學(xué)歷的大學(xué)本科(學(xué)士)及以上畢業(yè)生,且必須符合以下條件:

(一)具有中華人民共和國國籍。

(二)遵守憲法和法律,具有良好的品行。

(三)具有與報考學(xué)科相應(yīng)的高中教師資格證書(含已具備教師資格認定條件且參加2018年春季教師資格認定在2018年7月底前可取得教師資格證書或證書編號的人員),年齡30周歲以下(1988年3月1日以后出生)。

(四)適應(yīng)崗位要求的身體條件。

(五)所學(xué)專業(yè)與報考崗位一致或相近,并滿足崗位所需要的其他條件。

三、引進人才程序

(一)引進人才信息。引進人才公告等信息于2018年3月8日起同時在以下網(wǎng)站和相關(guān)媒體上統(tǒng)一。

歙縣政務(wù)信息網(wǎng)ahshx.gov.cn/index.html

歙縣人力資源和社會保障局信息公開網(wǎng)站zw.huangshan.gov.cn/BranchOpennessContent/showList/10666/30200/page_1.html

歙縣教育局信息公開網(wǎng)站zw.huangshan.gov.cn/BranchOpennessContent/showList/10658/30200/page_1.html

安徽師范大學(xué)等相關(guān)高校網(wǎng)站。

歙縣中學(xué)與安徽師范大等高校對接,提前做好宣傳工作。

(二)報名與資格審查。

3月14日,由縣人才辦牽頭,縣編辦、縣人社局、縣教育局等與歙縣中學(xué)一同赴安徽師范大學(xué),參加“2018年安徽省師范類高校畢業(yè)生專場招聘會”。

應(yīng)聘者于2018年3月14日13:00—17:00到安徽師范大學(xué)花津校區(qū)大學(xué)生活動中心現(xiàn)場報名,提交《畢業(yè)生就業(yè)推薦表》、獲獎證書等相關(guān)證明材料(復(fù)印件),填寫《2018年歙縣中學(xué)面向高校引進專業(yè)人才報名表》(附后)、《安徽省歙縣中學(xué)引進教師綜合評價表》(附后)。

聯(lián)系人:程老師(15305590366)、姚老師(15345593918)。

3月14日晚,縣人才辦組織專家組對應(yīng)聘者提交的材料進行資格審查,對符合報考條件的應(yīng)聘者按《安徽省歙縣中學(xué)引進教師綜合評價表》逐項核實,計算出綜合評價分。依據(jù)綜合評價分的高低,按1:10的比例確定進入面試環(huán)節(jié)人選,并電話通知面試時間、地點。

(三)面試。面試采取“試講加答辯”方式進行。試講范圍為現(xiàn)行高中教材(人教版),具體內(nèi)容由各學(xué)科專家組根據(jù)學(xué)科特點確定。該工作由縣人社局、縣教育局會同用人單位組織實施。應(yīng)聘人員抽簽確定面試順序,準備時間(包括寫教案)為30分鐘,試講為20分鐘(無生上課,含答辯)。面試成績(滿分100分)當(dāng)場向應(yīng)聘者公布(成績保留兩位小數(shù)點)。

為保證人員素質(zhì),面試成績不低于60分方可進入體檢與考察程序。

面試時間初定于3月15日,具體時間和地點以電話通知為準。

(四)考察與體檢

體檢考察人選按崗位招聘數(shù),在同崗位試講課人員中按成績從高分到低分等額確定。體檢考察由縣教育局會同用人單位負責(zé)組織實施,按先體檢后考察的順序進行。

體檢工作按照省委組織部、省人社廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步規(guī)范全省事業(yè)單位公開招聘人員體檢工作的通知》(皖人社秘〔2013〕208號)規(guī)定在二級甲等以上綜合性醫(yī)院進行。體檢參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(試行)》(國人部發(fā)〔2005〕1號)、《公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)》(國人廳發(fā)〔2007〕25號)、《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(試行)〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)〉的通知》(人社部發(fā)〔2010〕19號)和《公務(wù)員錄用體檢特殊標(biāo)準(試行)》(人社部發(fā)〔2010〕82號)等規(guī)定執(zhí)行。體檢工作結(jié)束后,由醫(yī)院出具“合格”或“不合格”的結(jié)論性意見,并加蓋單位體檢專用公章。

考察工作堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準,根據(jù)招聘崗位要求,對擬聘人員的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績(學(xué)業(yè)成績)以及遵守國家法律法規(guī)等情況進行考察。實施考察時成立考察工作小組,每組由兩名以上工作人員組成??疾煨〗M通過查閱檔案、聽取有關(guān)方面意見、與本人面談等方式,準確把握被考察對象的情況,全面、客觀、公正地作出評價并寫出書面考察報告。

對考察、體檢出現(xiàn)缺額的,按照規(guī)定程序和時限,在同崗位報考人員中,按面試成績高低依次等額遞補。

體檢、考察時間另行通知。

四、簽約聘用:對體檢、考察均合格的擬聘用人員名單,在縣人社局、教育局信息公開網(wǎng)公示一周。

經(jīng)公示無異議或公示結(jié)果不影響聘用的,由引進人才單位主管部門將擬聘人員名單、《歙縣事業(yè)單位新聘用人員錄用審批表》、招聘崗位所要求的學(xué)歷、學(xué)位、資格等證書、實際工作經(jīng)歷證明、考察材料、體檢表、公示材料、本人身份證復(fù)印件報送縣人力資源和社會保障局辦理有關(guān)報批手續(xù)。

對違反引進人才規(guī)定或未能在2018年7月31日前提供招聘崗位所要求的相應(yīng)層次的學(xué)歷、學(xué)位等相關(guān)證書的報考人員,取消其聘用資格。

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(〔2002〕35號)和省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(皖政辦〔2006〕13號)規(guī)定,用人單位須與受聘人員簽訂事業(yè)單位編內(nèi)聘用合同,確立人事關(guān)系。聘用人員待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事業(yè)單位新進人員按規(guī)定實行試用期制度,試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。試用期滿合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。

五、有關(guān)事項

本《公告》由縣人才辦負責(zé)解釋。

咨詢電話:0559-6519306(縣人才辦)

0559-6534505(縣中辦公室)

監(jiān)督電話:0559-6522328(縣教育局)

第3篇:體檢考察報告范文

第一,創(chuàng)設(shè)環(huán)境熏陶人。良好的環(huán)境是無聲的語言,對人具有潛移默化的熏陶感染作用。教師進修學(xué)校從顯性的文化建設(shè)做起,營造濃郁的校園文化氛圍,以環(huán)境熏陶感染教師。

幾年里,小到外墻粉刷的顏色,電線行走的路徑,大到校門外型設(shè)計與顏色選擇,校領(lǐng)導(dǎo)班子都是精心規(guī)劃設(shè)計。學(xué)校安裝了電子顯示屏,建起了宣傳櫥窗,文化長廊;對教學(xué)樓、培訓(xùn)樓、信息樓進行了整體文化設(shè)計:對校園進行了整體修繕與美化。學(xué)校還對圖書館、閱覽室進行了升級改造;新建了榮譽室、退休教師活動室:為教師更換了辦公桌椅、電腦,空調(diào)。配備了文件柜。學(xué)校以抗震加固為契機,以人為本,整體考慮,挖掘內(nèi)潛,對教職工辦公條件、培訓(xùn)環(huán)境進行全面改善,調(diào)整了辦公室,改建了不同風(fēng)格、不同用途、面積大小不一的活動教室12個,并重新整修報告廳,更新培訓(xùn)教室多媒體設(shè)備。這些舉措使辦公環(huán)境更加整潔明亮,培訓(xùn)教室更加多元化。培訓(xùn)環(huán)境更加人文化。

第二,完善制度規(guī)范人。教師進修學(xué)校原有《學(xué)校管理工作手冊》(以下簡稱《手冊》)為1989年編寫,使用十幾年。在依章、依規(guī)管理學(xué)校上發(fā)揮了很大的作用。隨著教育事業(yè)的飛速發(fā)展,《手冊》的一些內(nèi)容已經(jīng)不能完全適應(yīng)學(xué)校的實際需要,有必要加以完善。2006年9月至2007年7月,學(xué)校經(jīng)過多次研討,歷時10個月,幾易其稿,本著繼承和發(fā)展的原則,對《手冊》進行了增、刪、改、合的工作。新的《學(xué)校管理制度》內(nèi)容包括辦學(xué)理念、政策法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、黨建工作、工會、共青團等共計164篇,約16萬字?!秾W(xué)校管理制度》的完善,使進修學(xué)校的管理有法可依,有章可循,使每一位教職工在規(guī)范與秩序的軌道上愉快前行。

第三,主流聲音引領(lǐng)人。一個國家要有主流聲音,這樣百姓才會有方向。一個單位同樣要有主流聲音。只是這一聲音不能是一個人或幾個人發(fā)出的,它應(yīng)是班子成員經(jīng)過深入調(diào)查研究,上下反復(fù)磋商,取得多數(shù)教職工認可的言辭。也就是季蘋教授說的“內(nèi)隱規(guī)矩”和“內(nèi)隱概念”。實踐證明,適當(dāng)?shù)闹髁髀曇魰诤艽蟪潭壬弦I(lǐng)人的發(fā)展。因此主流聲音也是一種學(xué)校文化。下面這些內(nèi)容就是進修學(xué)校在不同時期針對教職工實際的一些主流聲音。教研員在新的歷史時期要處理好四種關(guān)系,要處理好“厚積”與“薄發(fā)”的關(guān)系,要處理好常規(guī)工作與創(chuàng)新思路的關(guān)系。要處理好研究與指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系,要處理好教研員個人發(fā)展與促進教師發(fā)展的關(guān)系。研訓(xùn)一體,減量增效。向研究要質(zhì)量,向精細化的管理要質(zhì)量。學(xué)會生活,快樂生活,生活出點情趣;認真研究,善于研究,研究出點東西;踏實做事,善于做事,做出點高質(zhì)量的事。

第四,讀書學(xué)習(xí)提升人?,F(xiàn)代教育家朱永新說:“一個沒有閱讀的學(xué)校。永遠不會有真正的教育?!睅啄陙?,進修學(xué)校陸續(xù)開展了教職工“我讀書、我思考、我成長”征文和演講活動,“在圣賢的光芒下成長”讀書沙龍活動,“學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)”主題讀書交流活動。配合每個讀書主題,學(xué)校為每位教師統(tǒng)一配備精讀書目一至兩本。如《于丹講論語》《細節(jié)決定成敗》《學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)》《演講的藝術(shù)》等。學(xué)校還固定每周一為讀書學(xué)習(xí)自修日。今年,學(xué)校又與“91閱讀網(wǎng)”——中國教育類期刊、報紙與圖書電子閱讀專業(yè)網(wǎng)合作。建設(shè)了數(shù)字閱讀館。每位教師可通過網(wǎng)絡(luò)終端在線閱讀教育類期刊、圖書、報紙、資訊等2000余種、數(shù)萬冊。滿足教師前瞻性、大容量、個性化閱讀需求,盡享詩意閱讀和專業(yè)學(xué)習(xí)的快樂。

第五,發(fā)展評價激勵人。為進一步踐行學(xué)校辦學(xué)理念,喚起教師主動發(fā)展意識,進修學(xué)校精心編制了《教職工發(fā)展手冊》(以下簡稱《發(fā)展手冊》)下發(fā)給每位教職工?!栋l(fā)展手冊》中除常規(guī)工作量化表格外,還設(shè)計了“本人現(xiàn)狀分析與發(fā)展目標(biāo)”、“精彩書摘”、“考察報告”、“發(fā)展足跡”等欄目。要求每位教職工認真、及時填寫,學(xué)校定期組織展示交流活動。學(xué)校鼓勵大家“走好人生每一步,填好《發(fā)展手冊》每一頁”?!栋l(fā)展手冊》雖然簡單,卻如同一股無形的力量,隨時警示、鞭策教職工不斷前行。

第六,技能競賽歷練人。為進一步提高教職工崗位技能水平,更好地為基層學(xué)校發(fā)展服務(wù),學(xué)校開展了教職工崗位技能培訓(xùn)與展示交流系列活動,目前為止已完成六期。主題分別是:教研人講教研,培訓(xùn)人說培訓(xùn),服務(wù)人話服務(wù)f重在談對崗位工作的認識);我是這樣工作的(講自己工作中的鮮活案例):即興命題講話(把所想所做得體地表達出來,重在培養(yǎng)說話能力);繼續(xù)教育課程設(shè)計(培養(yǎng)研修人員承擔(dān)一門專業(yè)課的講授這一基本素質(zhì)):調(diào)研報告撰寫(倡導(dǎo)調(diào)查研究,重在培養(yǎng)寫的能力);“十二五”教職工自我規(guī)劃(重在培養(yǎng)自我設(shè)計意識,促進教職工積極主動發(fā)展)。

我們對每個活動都本著“全員參加,注重過程,交流展示,促進提高,歷練隊伍”的原則,分為活動設(shè)計、交流展示、反思提升三個階段,歷時一個學(xué)年。每次活動還打破部門界限,根據(jù)學(xué)科分組,旨在促進部門間的交流與融合。

第七,考察交流拓展人。為整合學(xué)校和社會的文化資源,提升培訓(xùn)者的人文素養(yǎng),促進專業(yè)水平的提高,每年暑期,進修學(xué)校本著個人自愿的原則,采取個人負擔(dān)費用、學(xué)校適當(dāng)補貼的形式組織教職工分赴、陜西、山東、云南等世界文化遺產(chǎn)所在地,親近自然,感悟文化。陶冶情操。每年組織班子和骨干教師走進東北師大、華東師大等著名高校進行專題培訓(xùn)與交流。每次活動的突出特點是把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與世界文化遺產(chǎn)的考察相結(jié)合,主題突出,專業(yè)性強,受益面廣。所有參加培訓(xùn)的人都完成了考察報告。并在校內(nèi)進行了交流。除集體組織外,創(chuàng)造條件支持教職工參加教科院、教育學(xué)院、教育學(xué)會等學(xué)術(shù)機構(gòu)及高等院校組織的各種形式的賽課、交流研討、學(xué)術(shù)年會等。

第八,身心健康涵養(yǎng)人?!笆晃濉逼陂g學(xué)校持續(xù)開展“身心健康工程”,在校內(nèi)普及集體舞、健身操,倡導(dǎo)職工積極鍛煉身體。學(xué)校要求每人每天鍛煉一小時,并投入必要經(jīng)費用于租用運動場地補助。學(xué)校為了鼓勵教職工積極參加鍛煉,還專門購買了運動衣、運動鞋,并且每年定期為教職工體檢。

進修學(xué)校十分關(guān)注教職工心理健康。學(xué)校每個月組織身心健康知識講座,廣泛開展豐富多彩的校園文化活動。增進教職工之間的交流與理解,在潛移默化中陶冶情操,提升素質(zhì),完善自我。充分發(fā)揮黨政工團各自不同職能,多渠道、多方式開展職工思想教育。充分發(fā)揮電子屏、文化長廊、樓道字畫、櫥窗、網(wǎng)站、校內(nèi)各種集會等輿論媒體的作用,引導(dǎo)教職工樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀。引導(dǎo)大家學(xué)會系統(tǒng)思考、多角度思考,涵養(yǎng)自己陽光的心態(tài)和海納百川的胸懷。

以上這些舉措,是進修學(xué)校幾年來圍繞教職工素質(zhì)提高,圍繞人的發(fā)展所作的一些培訓(xùn)者培訓(xùn)。實踐證明,這些培訓(xùn)對促進教師的發(fā)展成效顯著。而進修學(xué)校教師的發(fā)展又為全區(qū)教育系統(tǒng)重點業(yè)務(wù)工作的落實提供了有力保障。

第4篇:體檢考察報告范文

行政人事主管試用期工作總結(jié)范文一

不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1 個月了,這期間逐步融入了和旺這個團隊;在接近年底的 這一個月里,人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這 1 個月的工作情況總結(jié)如下

一、行政方面 1、 對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用。

2、 門禁保安管理;通過對保安工作加強監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的 現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。

3、 配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等;并補 充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

4、 正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

二、人事方面

1、 招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假 現(xiàn)象進行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

2、 培訓(xùn):通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細致化, 對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流 程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步。

3、 制度建設(shè):我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風(fēng)格講求認真和創(chuàng)新精神, 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果; 加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗, 使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如 說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等;希望以我公 司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

4、 員工關(guān)系:通過進行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念; 以加強我公司核心競爭力。

建議方面 1、 每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強溝通,明確責(zé)任是為分清責(zé)任,但要做好工作必 須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2、 團隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享 一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期工作總結(jié)和建議,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做 的更好;為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

行政人事主管試用期工作總結(jié)范文二

先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負責(zé)人,自己要清醒地認識到,行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作 意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免 疏漏和差錯。時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過三個月的時光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下, 在各部門主管的配合下, 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下

一、人事工作 1.招聘、入職、建檔 (1)在招聘方面,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說 較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做。

當(dāng)時招聘人員:計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機車間、 沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充,按照計劃時間,部分人員需求6月中旬 就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。關(guān)鍵崗位的招 聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展 計劃,并對招聘工作進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)招聘信息,人員招聘取得不錯的成效,及時 補充了人員。

(2)入職在細:規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明, 如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合, 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗 必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在全:完善員工檔案時要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期 進行核實,保證員工檔案的真實性。 2.培訓(xùn) 入職培訓(xùn):工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極 態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進行書面考試,提高員工對公司的認識。

安全培訓(xùn):注重實用性、效率性,講解公司消防安全事項。

(安全承諾書) 3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料 進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度, 力爭做到無人為原因漏打卡, 考勤執(zhí)行的過程中對事不對人, 嚴格按照考勤制度照 章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。

4.薪酬 (1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。

(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通,確保核算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

5.社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程,做到工傷事故處 理及時,保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通,協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度,完善公司義務(wù)消防人員名單,并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查, 對過期的消防器材進行維修更換,保證消防器材工作正常。

6.人事資料 (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確, 出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資 料更改。

(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設(shè)施,維修宿舍停車棚,對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合, (2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效,保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通,就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?,事后觀察飯菜有所改善,但還有待進步搞高。

(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,在打菜時間,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩,三個月進行一次體檢。

3.保安 (1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,完善保安隊伍,配置了對講機、電筒、保安 服,對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠, 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查,非公司員工 進廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間,檢查是否有員工賭博。

4.公共場所 (1) 重新規(guī)劃清潔工工作, 對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域, 推行清潔工上班打卡制度, 嚴格按照相關(guān)合同時間做好清潔工作。

(2) 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3) 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

4.5S 檢查 (1)現(xiàn)階段公司5S 工作只是還在做清潔工作,將進一步推行后續(xù)5S 整理、整頓工作。

(2)每月5S 檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通,幫助相關(guān)部門提高5S 工作。

近期工作重點:

一、人員招聘 根據(jù)公司定編總表,對各部門人員需求進行核對,因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實,模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。

二、 安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災(zāi)隱患,每月行政人事部進行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特 殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等,不定時的檢查。

(2)進行消防演習(xí),培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。

2.防盜 為保證公司財產(chǎn)安全,保安要責(zé)任到人,加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,及時 了解公司異常情況。

三、紀律:制定相關(guān) 紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),重新修訂《行政人事管理條例》 ,完善行政人事 工作流程, 《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重, 八月份將作為行政人事部工作重點, 維護公司正常工作次序。

四、定期5S 檢查、

1.5S 定期檢查并進行獎罰結(jié)合,罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5S 管理制度。

2.加強宿舍5S 檢查,一個月對宿舍進行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

行政人事主管試用期工作總結(jié)范文三

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴 的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予 了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了**公司大家 庭的溫暖。

其實很久以來我都一直在尋找, 尋找這樣一個機會

能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合 的伙伴為了一個目標(biāo)而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽 到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也 為我有機會成為**公司的一員而驚喜并感恩。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,順利完成 了試用期各項工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報

首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前 的現(xiàn)狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引 導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo);管理能 力提升為重點;結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個 人資質(zhì)培訓(xùn)等) ;設(shè)計了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》 (附件一) ,并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下 基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

其次, 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架

1、入職培訓(xùn):為使員工在最短時間內(nèi)了解**公司、設(shè)計完 成《新員工入職培訓(xùn)手冊》 (附件二) 。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分 為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包 含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、 工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合 試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培 訓(xùn)時間和成本。

2、在職培訓(xùn) ①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下,搭建完成《各 部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》 (附件三) ,設(shè)計公司級課程 38 項、 部門級課程 123 項、崗位級課程 222 項。目前已與各部領(lǐng) 導(dǎo)溝通確認,預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。

②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下 完成《20xx 年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》 (附件四) ,并與各部門達成 共識

已發(fā)通知 5 月 3 日起全面執(zhí)行, 會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。

另協(xié)助質(zhì)量部完成 20xx年體考相關(guān)資料的補充。

③.素質(zhì)成長培訓(xùn)

A.成長半小時培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計 14 次課程。

其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》 ,培訓(xùn) 效果良好,詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》 (附件五) 。

圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規(guī)劃管理能力提 升,設(shè)計完成 5 月至 11 月成長半小時課程共計 29 次,已在正常 執(zhí)行。

B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家 外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5 月 7 日安排高層共 赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領(lǐng)導(dǎo)批準 后執(zhí)行,時間暫定 5 月第三周。

3.管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍圖》 (附 件六) ,經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機構(gòu)合作, 開展 《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》 (附件七) 共 5 次, , 21 課時。

此部分課程已在執(zhí)行中, 月底配合中科完成第一次 4 《績 效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,5 月 11 日本課程開訓(xùn)。

最后,協(xié)助人力資源其他工作管理

1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》

2、拓展各類招聘渠道

校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大 專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。

人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的** 區(qū)人才市場及***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。

3、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè) 計,及初期崗位分析。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的, 目前已經(jīng)基本走上正 軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng) 導(dǎo)能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實 開心。

轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作, 比如招聘和薪酬, 考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因 為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),使我 更快的成長。