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批評與自我批評表態(tài)發(fā)言精選(九篇)

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批評與自我批評表態(tài)發(fā)言

第1篇:批評與自我批評表態(tài)發(fā)言范文

一、時間安排:7月下旬,會期1天,民主評議黨員與專題組織生活會同步進(jìn)行。

二、總體要求:召開專題組織生活會、開展民主評議黨員工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以“反對‘’、服務(wù)群眾”為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹精神,堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),促使黨員牢固樹立宗旨意識和群眾觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高群眾工作本領(lǐng)。

三、參加人員:局全體黨員。以局黨支部為單位,召開一次專題組織生活會,認(rèn)真進(jìn)行批評和自我批評,并開展民主評議黨員工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加局黨支部的民主評議。

四、準(zhǔn)備工作

1、認(rèn)真制定方案。局黨支部根據(jù)檔案工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的專題組織生活會和民主評議黨員工作方案。

2、精心組織學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,在前段學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí),學(xué)重要講話精神,特別是指導(dǎo)蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神,學(xué)習(xí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的文件和精神,為開好專題組織生活會和民主評議黨員工作打牢思想基礎(chǔ)。

3、深入征求意見。在前期廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)針對聚焦庸懶散、推諉扯皮,工作不落實(shí)、服務(wù)不主動等問題進(jìn)行征求意見,以增強(qiáng)征求意見的有效性。

4、廣泛開展談心。會議召開前,黨支部班子成員間,黨支部書記與每個黨員間要普遍進(jìn)行談心。談心應(yīng)將準(zhǔn)備在專題組織生活會上提出的擬批評意見,會前要充分溝通和交換意見。談心談話情況要在專題組織生活會上作出說明。支委班子成員相互間最少要提出2條批評意見。

5、認(rèn)真撰寫對照檢查材料。局支部及支部書記形成簡要的對照檢查材料,條目式列出對照檢查的問題清單和整改措施。

五、程序步驟

會議由局黨支部書記主持,主要程序步驟如下:

1、組織專題學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)講話精神,特別是指導(dǎo)蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神;學(xué)習(xí)省委強(qiáng)衛(wèi)書記指導(dǎo)南昌市委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神;學(xué)習(xí)省委常委、市委書記史文清在指導(dǎo)縣委常委班子查擺問題專題會議時的講話精神。

2、通報準(zhǔn)備工作情況。由局支部書記對專題組織生活會、民主評議黨員的準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行通報,重點(diǎn)通報支部對照檢查情況,并就開展批評和自我批評、民主評議黨員工作、開好專題生活會,提出具體要求。

3、開展批評與自我批評。局支部書記和支委成員要帶頭進(jìn)行對照檢查,開展批評與自我批評,其他黨員也要開展批評與自我批評。開展批評與自我批評要堅持原則,實(shí)事求是,要做到動真格有辣味,讓每個黨員都紅紅臉、出出汗,受到一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉,真正達(dá)到“團(tuán)結(jié)---批評---團(tuán)結(jié)”的目的。

4、組織點(diǎn)評。局支部書記要根據(jù)自評和互評情況,對每個黨員進(jìn)行點(diǎn)評,重點(diǎn)指出存在的不足和改進(jìn)的意見和建議??h督導(dǎo)組等指導(dǎo)會議的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)對會議情況特別是開展批評與自我批評情況進(jìn)行實(shí)事求是的評價,并就下一步加強(qiáng)局黨支部建設(shè)提出指導(dǎo)意見。

5、開展民主評議。根據(jù)會上自評、互評、點(diǎn)評和平常掌握了解的情況,對每個黨員進(jìn)行民主評議。民主評議內(nèi)容為圍繞履行黨員義務(wù)、立足崗位發(fā)揮作用等內(nèi)容開展評議。民主評議黨員采取適當(dāng)方式聽取群眾意見。民主評議等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。對定為基本合格和不合格的黨員,要對其進(jìn)行誡逸談話、警示教育或限期整改、勸退、除名等組織處理。

第2篇:批評與自我批評表態(tài)發(fā)言范文

一、案例背景

某醫(yī)院調(diào)整后,上來一批年輕科室主任。他們年富力強(qiáng),業(yè)務(wù)能力突出,干勁十足,但也存在一些問題,比如黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)不足,帶班子的能力還不是很強(qiáng)。主要表現(xiàn)在“三不”:一是不會抓。有的支部書記把抓黨務(wù)當(dāng)任務(wù)來完成,上級有要求就抓一抓,高度不夠,沒有標(biāo)準(zhǔn),想怎么抓就怎么抓,過程簡單化、自由化。二是不愿抓。有的黨支部書記認(rèn)為黨務(wù)太虛,不愿牽涉過多精力。有些甚至將黨務(wù)工作交給護(hù)士長去做,當(dāng)起了“甩手掌柜”。三是不用抓??剖尹h員少,甚至有的支部只有3人,相互十分熟悉,認(rèn)為不用抓大家都能做好,缺乏對黨務(wù)工作系統(tǒng)性、重要性的認(rèn)識。

二、案例解讀

(一)案例1

民主生活會到底應(yīng)該怎么開?

第一次,想留“好印象”,開成了“評功擺好會”

一次,某科室黨支部準(zhǔn)備召開民主生活會,打算請上級領(lǐng)導(dǎo)參加??剖抑魅魏蜁浺簧塘浚X得既要講問題,更要說成績,免得給上級留下一個班子不團(tuán)結(jié)的印象。于是,就給大家打招呼說,在會上盡量多說“好話”。

會議一開始,支部書記開宗明義:“這次支部民主生活會很重要,上級領(lǐng)導(dǎo)親自來指導(dǎo),我們不僅要思想重視,態(tài)度認(rèn)真,而且要講真話、實(shí)話?!苯又?,自己首先就學(xué)習(xí)抓得不緊、創(chuàng)新精神不夠等帶頭做了自我批評。在書記的影響下,大家發(fā)言很踴躍,但都是擺功勞多,講問題少,開成了“評功擺好會”。上級領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài),會議暫時結(jié)束。

第二次,用自我批評代替批評,開成了“工作匯報會”

過了幾天,黨支部民主生活會繼續(xù)進(jìn)行。為了把火藥味弄濃,支部書記要求大家結(jié)合實(shí)際工作,談問題,不能只講成績不講問題。要用好批評與自我批評這個武器。于是大家又都開始圍繞自身工作談不足,開成了“工作匯報會”。

第三次,開展批評和自我批評,開成了真正的民主生活會

經(jīng)過反思,前兩次的民主生活會之所以開得不成功,主要問題是沒有抓住重點(diǎn),原則性、戰(zhàn)斗性不強(qiáng),沒有較真。于是在第三次開會前,支部書記下發(fā)了會議主題,要求大家認(rèn)真準(zhǔn)備。在會上,大家著重圍繞思想政治建設(shè)、精神狀態(tài)、貫徹執(zhí)行民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況,開展了認(rèn)真的批評與自我批評。

【研討問題】

何為一次高質(zhì)量的民主生活會?

您所在的支部,是如何召開民主生活會的?請舉例說明。

(請一隊(duì)選派3位同志參與討論,每人5分鐘左右,不需要準(zhǔn)備課件)

觀點(diǎn)解析:

支部民主生活會是黨內(nèi)政治生活的一項(xiàng)重要制度,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部互相幫助、互相監(jiān)督、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身矛盾、提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平和黨性修養(yǎng)的有效途徑。

(二)案例2

討論重大事項(xiàng)如何避免“議而不決”?

年底進(jìn)行工作總結(jié),某科室黨支部擬報一名干部三等功,但是開了三次會都形成不了正確集中意見。何以如此?原來有兩名干部都有評功的想法。老張是一名老主治醫(yī)師,在科里資歷老,人緣好,勤勤懇懇,門診量大,是個“老黃?!?;小王是新近轉(zhuǎn)崗來的青年才俊,業(yè)務(wù)能力突出,SCI發(fā)了好幾篇,給科室添了頭彩。大家七嘴八舌,你認(rèn)為這個人合適,我覺得那個人能干,形成了兩派意見,會上互不相讓,導(dǎo)致“議而不決”,遲遲不能上報,支部書記很是撓頭。

【研討問題】

如果你作為這個科室的支部書記,該如何開好總結(jié)會,選出理想的三等功人選?

在你的印象中,支部的重大事項(xiàng)都是如何決定的?請舉例說明。

(請二隊(duì)選派3位同志參與討論,每人5分鐘左右,不需要準(zhǔn)備課件)

第3篇:批評與自我批評表態(tài)發(fā)言范文

勤儉持家,艱苦創(chuàng)業(yè)

黔江的公路管理,過去由于體制不順,“四亂”現(xiàn)象嚴(yán)重。2001年4月黔江區(qū)公路路政管理大隊(duì)作為獨(dú)立的執(zhí)法主體成立之后,一支20人的隊(duì)伍在大隊(duì)長謝忠友同志的帶領(lǐng)下肩負(fù)起800公里的巡查和超限運(yùn)輸檢查的艱巨任務(wù),經(jīng)過了三年多的努力工作,理順了工作關(guān)系,規(guī)范了執(zhí)法行為,結(jié)清了800余起案件,達(dá)到了機(jī)關(guān)管理正規(guī)化、工作管理目標(biāo)化、道路管理法制化、隊(duì)伍管理軍事化、裝備建設(shè)現(xiàn)代化的五化要求。路政管理工作滯后的黔江一下沖在了重慶市行業(yè)系統(tǒng)的前面。路政大隊(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄,每年50余萬的人頭經(jīng)費(fèi),怎么節(jié)省也保障不了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)槊刻?輛車10余人上路巡查,車輛磨損和油料消耗、人員出勤補(bǔ)助,每天都在一千元左右,這樣大的經(jīng)費(fèi)需求只有從努力工作多征收規(guī)費(fèi)中挖掘,從規(guī)費(fèi)上交財政后的返還部分中提取,如果工作不積極,該收的規(guī)費(fèi)收不起來,經(jīng)費(fèi)保障不了,車子的運(yùn)轉(zhuǎn),路政巡查到不了位,工作就要擺攤子。為此,謝忠友大隊(duì)長以唯物辯證法的觀點(diǎn),在職工會上講:“干好工作是立足之本,搞好福利是動力之源”,大家從中明確了工作與福利的關(guān)系,同時也摸清了大隊(duì)長的心理,如果工作干不好是別想發(fā)錢的。單位勤政廉潔風(fēng)氣正,接待客人沒有住過高級賓館,不講排場,不鋪張浪費(fèi),更不搞其它娛樂消耗。盡管路政大隊(duì)每年上拔經(jīng)費(fèi)有限,但由于管理有方,生財有道,他們在干好本職工作確保職工正常福利的基礎(chǔ)上,經(jīng)過三年多的努力,在區(qū)委、區(qū)政府和交通局的關(guān)心支持下,改善了辦公環(huán)境,修起了兩個卸貨場,形成了制度健全、管理規(guī)范、設(shè)施配套,富有生機(jī)和活力的路政管理機(jī)構(gòu)。

負(fù)重自強(qiáng)、克難奮進(jìn)

要說苦,黔江區(qū)公路路政管理大隊(duì)的同志最辛苦,編制只有20人,而且長期公差4人。一支16人的隊(duì)伍肩負(fù)起近800公里的公路巡查任務(wù),同時還兼顧到國、省道兩個超限運(yùn)輸檢測點(diǎn)的晝夜值班檢測任務(wù),點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長,人少、車少、任務(wù)重,工作難度大,沒有較好的政治思想基礎(chǔ)和強(qiáng)壯的身體素質(zhì)和嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng)是是干不好這份工作的。路政巡查沒有節(jié)假日和星期天之分,只要有情況就得立即出動,特別是有時深夜道路不通或者在同一時間幾個方向出現(xiàn)損壞公路設(shè)施的案件,需要立即到現(xiàn)場查處,車少人少,工作需求矛盾突出,如果協(xié)調(diào)不好就要住亂子、擺攤子。但是,這支隊(duì)伍在大隊(duì)長謝忠友同志的管理下,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,按照先國省道,后縣鄉(xiāng)道,先重后輕,先急后緩,先排障確保暢通的原則,工作忙而不亂,人員使用得心應(yīng)手,工作開展有聲有色。

執(zhí)法如山、一路威風(fēng)

要想富,靠公路,這是廣大人民群眾在現(xiàn)實(shí)生活中的體會,交通發(fā)達(dá)了,人民群眾也發(fā)家致富了。但是,公路邊的房子增多了,公路上的超限超載運(yùn)輸運(yùn)輸車輛也多了。顯而易見,路政大隊(duì)的工作任務(wù)繁重了。紅線控制區(qū)內(nèi)違法建筑要拆除,超限車輛要卸貨,這不是一件簡單的事,而是法與少數(shù)人民群眾“切身利益”的較量,要規(guī)范這種行為,干好這項(xiàng)工作,不是憑一兩句話,搞幾次宣傳教育能解決問題的,而是要以法律為準(zhǔn)繩,有不怕代過、敢于較真的精神,才能打開局面,推進(jìn)工作。路政大隊(duì)剛組建,上路巡查的第一天就是挨打受罵,難處的第一件事情就是有人說人情。并且還有一些威脅的語言,要以紅道的關(guān)系,黑道的所謂武力來“擺平”路政大隊(duì)。在這樣的情況下,有些同志產(chǎn)生了畏難情緒,但是沒有嚇倒軍人味很濃的謝大隊(duì)長。他立即召開職工會,講法律、講紀(jì)律、講責(zé)任、分任務(wù),并且在職工會上明確強(qiáng)調(diào)任何人在工作面前不準(zhǔn)講價錢,法律面前不準(zhǔn)說人情,困難面前不準(zhǔn)叫苦,凡是單位職工的親朋好友和上級打招呼的事情,不超出原則的前提下能辦的,必須辦,并要辦好,違背原則的事要說明情況,誰也不能亂表態(tài)。路政大隊(duì)是這樣規(guī)定的,也是這樣做的。他們在認(rèn)真抓好宣傳教育的基礎(chǔ)上,堅持嚴(yán)格按照法律程序辦事,在區(qū)法院和其他相關(guān)部門的配合下,了36家違法建房,查處超限車輛2500余輛,強(qiáng)制卸貨60余輛,130余噸。該隊(duì)由于執(zhí)法公正,處罰幅度把握適當(dāng),三年多來無行政訴訟案件,也無其他違法違紀(jì)行為。

紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬

俗話說:物、財好理,人難管,這是任何單位領(lǐng)導(dǎo)都有的都有深刻體會。黔江區(qū)公路路政管理大隊(duì)成立時,其人員是從交通系統(tǒng)各單位抽出來的“精英”,素質(zhì)參差不齊,個性差異較大,有的習(xí)慣坐辦公室,一張報紙一杯茶——吃不了長期奔波山路的苦;有的悄悄下海干著自己的私營企業(yè)——心思老放在自己找錢的大事上;有的習(xí)慣了“老子天下第一”的工作作風(fēng)——喜歡在外面亂發(fā)言、亂表態(tài);有的財經(jīng)紀(jì)律意識不強(qiáng)——時不時地把收費(fèi)款放在自己的身上擺擺“大款”姿態(tài),不按時上繳。針對這些問題,謝忠友大隊(duì)長憑著長期帶兵積累的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)機(jī)立斷,毅然作出了以軍事化管人的果斷決策,以他為首的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子通過深思熟慮研究制定了一整套10余種切實(shí)機(jī)關(guān)管理制度和辦事程序,對工作紀(jì)律和工作作風(fēng)作了明確的規(guī)范,大到方針政策,小到行為舉止都無一漏洞,條條實(shí)用,項(xiàng)項(xiàng)款人,并將這些制度直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,制定出相應(yīng)的獎懲辦法。條條款款出來后,謝忠友隊(duì)長身先士卒、以身作則,嚴(yán)于律已,獎懲逗硬,以他獨(dú)有的人格魅力和不怕得罪人的軍人氣魄徹底扭轉(zhuǎn)了往日政令不通、辦事效率不高、服務(wù)意識不強(qiáng)的衙門歪風(fēng),極大地調(diào)動了職工的工作激情,讓每一個職工都充分展示了各自的才干和個性,使路政隊(duì)伍在短短三年內(nèi)真正成了一支作風(fēng)優(yōu)良、敢于勝利的威風(fēng)之師、文明之師。曾有因違反制度受處罰的職工這樣說:“沒有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管教就不可能有我今天的成長和進(jìn)步,單位沒有嚴(yán)格逗硬的制度和嚴(yán)明的紀(jì)律就沒有路政大隊(duì)今天的輝煌,雖然我受到了罰,但維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性,我認(rèn)為值?!笔堑?,三年多來,因遲到、早退、著裝不整、不按程序辦事等違反制度行為被處罰的職工不下20人次,個個都被“依法”查處,就連班子成員都無一例外,但他們都毫無怨言,因?yàn)槁氛箨?duì)每一個職工都知道,嚴(yán)明紀(jì)律是成功的保障,是勝利的奠基石,為了集體的榮譽(yù),犧牲點(diǎn)自已的利益又算啥,何況犯了錯該罰。在黔江區(qū)公路路政管理大隊(duì)的會議制度中有這么三個會議:

一是每周一的干部的例會,用于分析當(dāng)前形式,查找存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),部署下一步工作;

二是每周五的職工會,用于學(xué)習(xí)時事政策,傳達(dá)上級政令,兌現(xiàn)獎懲;

第4篇:批評與自我批評表態(tài)發(fā)言范文

融安縣初級中學(xué) 何美玲

摘要:對于學(xué)生成長來說,良好的班集體可以成為一個成才的熔爐,班風(fēng)不正的班級可以成為一個染缸。生活在什么樣的集體里,對學(xué)生的成長至關(guān)重要,甚至能影響他們一生發(fā)展。新時期的班集體應(yīng)該是團(tuán)結(jié)友愛、充滿活力、好學(xué)上進(jìn)、人與人和諧共處的班級。建設(shè)好班集體對于學(xué)生本人的健康成長、對于班主任的工作、乃至學(xué)校管理有著重要的意義。

關(guān)鍵詞:創(chuàng)建、和諧、好學(xué)上進(jìn)、班集體

有這樣一句話“水的狀態(tài)取決于水的溫度,人的狀態(tài)取決于人心里的溫度?!笔畮啄甑陌嘀魅涡穆窔v程使我認(rèn)識到:教育的成功并不僅僅在于培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才,還在于培養(yǎng)天天有進(jìn)步的對社會有用的人。我們應(yīng)該用心創(chuàng)建和諧、好學(xué)上進(jìn)的班集體,促使學(xué)生天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),德、智、體全面發(fā)展,對于學(xué)生本人的健康成長有著重要的意義,甚至能影響他們一生。創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體,是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜、充滿挑戰(zhàn)性的工作。我認(rèn)為班主任應(yīng)該從三方面著手:首先愛心是靈魂, 其次方法是關(guān)鍵, 再次公平客觀是準(zhǔn)則。

1.首先要用心。無論做什么事,敷衍了事去完成和用心去做結(jié)果肯定相差很大。作為一名班主任,要帶好一個班級,就一定要用心栽培。每位班主任都應(yīng)該要有五個心:愛心、責(zé)任心、耐心、細(xì)心和寬容心。

1.1愛是教育的源泉

冰心老人曾經(jīng)說過這樣一句話:“愛是教育的基礎(chǔ),是老師教育之源,有愛便有了一切?!睈蹜?yīng)該成為老師的天性。要嚴(yán)愛優(yōu)等生,博愛中等生,偏愛學(xué)困生。當(dāng)老師,就要關(guān)心呵護(hù)每一個學(xué)生,愛一個有缺點(diǎn)的孩子,愛一個有個性的孩子,真正做到“一塊石頭也能把它焐熱”。像父母對待自己孩子用發(fā)自內(nèi)心的、滿腔的愛,循循善誘,幫助每位學(xué)生健康順利成長。以前我們班有兩位學(xué)生平時紀(jì)律、學(xué)習(xí)都不太令人滿意,通過與家長溝通,了解到家庭比較困難,母親又重病纏身,生活壓力大,本人對前途不報希望,因此得過且過。我在生活上更加關(guān)心他們,不僅申請為她減免了學(xué)費(fèi)還為她捐款,在學(xué)習(xí)上也不斷地幫助他們,同時,對全班同學(xué)們講了他們的處境,號召大家獻(xiàn)愛心積極幫助生活有困難的同學(xué).從此他們便自覺地組織起愛心小組紛紛從家里拿錢,拿物,為他們捐款800多元,而且平時大家都主動地與之接近、交流,在他們母親不幸去世后,還組織班委去慰問。通過一系列愛心行動感化,不僅兩名學(xué)生改變行大,全班同學(xué)通過這些事后,學(xué)會關(guān)愛別人,學(xué)會站在別人立場上想問題,配合老師工作,很少與老師發(fā)生沖突。我體會到愛學(xué)生,就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友,去感受他們的喜怒哀樂.對學(xué)生多親近,勤觀察,學(xué)生才會感到班主任"可親,可信".有可能對我們敞開心扉,說真話,吐真情,才能用心靈贏得心靈.

1.2備細(xì)心、耐心和責(zé)任心。

班主任與學(xué)生溝通語氣與方式是十分重要的,不同的方式說同一句話,就會產(chǎn)生不同效果,本班學(xué)生都來至農(nóng)村,性格內(nèi)向靦腆,不夠開朗、自信,這需要班主任主動溝通,用母親般的愛與學(xué)生交心,經(jīng)常深入到學(xué)生中和校內(nèi)外生活中去,積極參與學(xué)生的各種活動,既做組織者,又做普通一員,讓學(xué)生感到班主任不但"可敬"而且"可親"。組織學(xué)生堅持長跑,跟他們一起做操,運(yùn)動會,我和同學(xué)們一起寫標(biāo)語、做小旗,為運(yùn)動員們吶喊助威,與學(xué)生廣泛地接觸,了解他們的內(nèi)心世界、思想動態(tài),做他們的知心朋友,幫助他們克服學(xué)習(xí)生活中的困難。與學(xué)生交心要善于選擇方式、技巧以及態(tài)度,并且營造恰當(dāng)?shù)臍夥?,以消除學(xué)生的緊張拘束感,要給學(xué)生發(fā)言與解釋的機(jī)會,使學(xué)生無所顧慮地傾吐真實(shí)的心理活動,才能提升溝通的效果。師生情感加深,也使他們感受到新集體的溫暖,增強(qiáng)了新集體的凝聚力。

1、3寓批評于寬容中

我國著名的教育家陶行知先生說過:少一些嚴(yán)厲,多一些寬容。寬容是給學(xué)生改過自新的機(jī)會,也是給老師了解真實(shí)情況的時間.每一個學(xué)生都有自尊心,過分嚴(yán)格的要求,容易激化矛盾,不利于學(xué)生健康心理的培養(yǎng),而應(yīng)用滿腔的熱忱喚起孩子主動學(xué)習(xí)的積極性,致力于創(chuàng)造和諧、民主、平等的教育氛圍。在對待和化解學(xué)生錯誤的問題上,應(yīng)多一些理解、寬容,少一些指責(zé)、歧視。教育面對的是活生生的可朔極強(qiáng)的青少年,對學(xué)生的“寬容”應(yīng)當(dāng)是柔于剛、寬與嚴(yán)、情于理正面教育與紀(jì)律管理、表揚(yáng)與懲罰的有機(jī)結(jié)合與相互平衡。班主任必須要有一顆寬容心。對學(xué)生寬容要做到"三心":誠心,愛心,耐心."愛"是轉(zhuǎn)化的情感基礎(chǔ),對于學(xué)生,要有熱情,有耐心,讓學(xué)生消除對立和疑慮情緒,確信教師的真心實(shí)意."有情"是指愛生之情;"有理"是讓學(xué)生懂得做人之理; "有趣"是符合學(xué)生特點(diǎn),形式生動活潑;"有行"是引導(dǎo)學(xué)生變認(rèn)識為行動,言行一致.這樣往往是事半功倍,使學(xué)生感到老師和同學(xué)對他的溫暖.

2.要講究方式方法。

班主任具備了愛心和寬容,還必須具備高水平的管理藝術(shù),班主任的工作是繁重而艱巨的,工作方法也千差萬別,班主任應(yīng)該做到嚴(yán)格要求,情理并施,公平客觀.教育是一門藝術(shù),我認(rèn)為:經(jīng)驗(yàn)+交流+反思=成功!以下是我領(lǐng)悟到的管理班級的方式方法。

2.1集體建設(shè)的基礎(chǔ)是良好班風(fēng)的形成。

與以往的學(xué)生相比,現(xiàn)在學(xué)生的一個重要問題是沒有明確的奮斗目標(biāo),依賴心理,實(shí)惠思想使他們既沒有近期目標(biāo),也沒有遠(yuǎn)大的理想。因此,當(dāng)他們處在一個班集體中就難經(jīng)形成必需的集合力,良好的班風(fēng)形成當(dāng)然十分困難。因此,必須把個人目標(biāo)與集體目標(biāo)的確定和追求作為良好班風(fēng)形成的動力源,適時引入競爭的機(jī)制。為此,我做了如下三方面的工作。

2.1.1視常規(guī),抓文明行為規(guī)范的訓(xùn)練。

養(yǎng)成良好的習(xí)慣靠教育,文明的行為需要培養(yǎng)。學(xué)生正處在長知識,長身體的年齡,不抓緊時間進(jìn)行常規(guī)和文明行為的培養(yǎng)訓(xùn)練,就等于放任自流,放棄教育。當(dāng)然,也不能形成良好的班級風(fēng)氣。現(xiàn)在的學(xué)生,獨(dú)生子女居多,并且多數(shù)是“溺愛型”家庭教育,再加上社會流行的 “利已”,“拜金”等思想的影響,“自私”?!吧⒙薄芭缕D苦”通常會在學(xué)生身上反映出來。作為一個班集體的小環(huán)境就要扭轉(zhuǎn)這種傾向,使中學(xué)生日常行為規(guī)范人人知曉,并得認(rèn)真落實(shí)。初一學(xué)年我就針對這一情況設(shè)計了多次養(yǎng)成教育主題班會,借助集體力量,扶正壓邪,明辨是非善惡,這樣的活動不僅給學(xué)生的印象深刻,并有利于同學(xué)們對自己嚴(yán)格要求,對照規(guī)范自己的言行,這樣班集體有了一定的規(guī)范性、凝聚力。

2.1.2確定明確的教育目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的成功意識和競爭意識。

要創(chuàng)建良好的班風(fēng),就一定要有明確的教育目標(biāo)。學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),我們的教育方針是讓學(xué)生在“德、智、體、美、勞”五個方面都得到發(fā)展。因此必須根據(jù)班級的具體情況制定班級、個人的奮斗目標(biāo),有理想才有前進(jìn)的動力。班集體應(yīng)有集體目標(biāo),而學(xué)生也應(yīng)有個人的奮斗目標(biāo)。因?yàn)樗鶐О嗉壥莾?nèi)宿班學(xué)生來自農(nóng)村,初一學(xué)期明確提出“提倡自我管理,嚴(yán)格文明行為規(guī)范,進(jìn)入文明班級行列;刻苦勤奮學(xué)習(xí),爭取學(xué)業(yè)成績上一個臺階”。同時,我要求學(xué)生給各自的家長寫一封信,對家長談?wù)勛约旱睦硐?,制定近期目?biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)。并把學(xué)生各自制定的目標(biāo)搜集、張貼,相互鼓勵相互監(jiān)督,通過對比知曉自己的某些方面不足,認(rèn)他人之長補(bǔ)自己之短,發(fā)揮了短期目標(biāo)的效應(yīng)。個人目標(biāo)的確定能形成你追我趕的富有競爭的學(xué)習(xí)環(huán)境,同學(xué)們都能獲得成功感,提高信心,從而促進(jìn)學(xué)習(xí)成績的提高。

2.2適應(yīng)形勢需要的班干部是班集體建設(shè)的關(guān)鍵

必須強(qiáng)化學(xué)生的主人翁思想、樂做主人思想。而且至關(guān)重要的是必須擁有一批責(zé)任心強(qiáng)、樂于為集體服務(wù),團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,并由他們擔(dān)任班的班干部、組長、課代表,組成集體的凝聚力、核心。這樣才能有力地帶動全班學(xué)生實(shí)現(xiàn)共同的奮斗目標(biāo)而努力。培養(yǎng)干部是班集體建設(shè)的關(guān)鍵,我認(rèn)為:新時期的干部應(yīng)該是德才兼?zhèn)洌哂歇?dú)立工作和管理的能力,能夠預(yù)見性、高質(zhì)量,高效率地完成班主任布置工作,實(shí)現(xiàn)“知識改變命運(yùn)、奮斗成就未來”目標(biāo),并能虛心接受監(jiān)督、辦事公正的干部。

2.2.1努力培養(yǎng)干部的獨(dú)立工作和科學(xué)管理的能力

選拔出班干部班主任還應(yīng)對他們進(jìn)行培養(yǎng)。班主任要從工作內(nèi)容、方法和藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。同時在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班集體的主心骨。當(dāng)班干部有一定的工作能力后,班主任要大膽地放手給他們獨(dú)立開展工作,不要束縛他們的手腳,要相信學(xué)生有很大的潛在管理能力。搞大的活動及日常管理,把自己的想法告訴班委,然后討論,確定初步意見方案,在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)加以具體地指導(dǎo),充實(shí)、提高。當(dāng)然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。定期對班干部的工作能力進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),給他們講解各部分的工作要點(diǎn),組織他們學(xué)會指定計劃及具體措施,定期召開班干部會議,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以糾正。同時必須嚴(yán)厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級樹立良好班風(fēng)。

2.2.2充分發(fā)揮團(tuán)員的橋梁,紐帶作用。

一個良好的班集體的形成,還有一個不忽視的因素,即充分發(fā)揮團(tuán)員的作用,可取到教師與同學(xué)之間橋梁和紐帶作用。我在制定班團(tuán)活動計劃的時候和班委一起討論制定班級計劃,并由他們組織實(shí)施。大家根據(jù)實(shí)際情況,出謀劃策,使制定的班級計劃操作性更強(qiáng)、更豐富多彩。在實(shí)踐中,他們在組織班會的能力越來越強(qiáng)、越來越成功。班主任要隨時了解新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,及時修改班規(guī)。才會使我們的決策更加合理更加好管理,讓學(xué)生更加樂于接受。我建議至少每半月召開一次班委會、課代表會,廣泛的聽取他們的建議,及時地完善自己的工作,及時反饋給科任老師。要求團(tuán)員學(xué)會做人的思想工作,與同學(xué)交知心朋友,不斷凈化人的思想,創(chuàng)造健康、良好的小環(huán)境。

2.2.3堅持民主評議干部的制度,加強(qiáng)對干部的監(jiān)督和教育。

良好的班集體,干部是關(guān)鍵,因此干部的自身建設(shè)至關(guān)重要,絕不能忽視。但干部畢竟來自一般同學(xué),針對這個問題,我利用周記,每隔段時間,開展對干部進(jìn)行評議,把同學(xué)們的意見集中起來,召開干部會議,轉(zhuǎn)達(dá)同學(xué)們的意見,開展批評與自我批評,然后利用班會課向同學(xué)們表態(tài)。這樣一來不僅使深受民主教育,而且讓同學(xué)們從小懂得當(dāng)好一個干部,群眾是最好的見證人,干部應(yīng)置身于群眾的監(jiān)督之下開展工作。尤其是在班委輪流制的情況下,開展干部評議工作,加強(qiáng)學(xué)生的角色意識,養(yǎng)成在臺上就當(dāng)好干部,在臺下就當(dāng)好學(xué)生的好風(fēng)氣。比較、鑒別的過程,就是教育的過程。好的班級風(fēng)氣的形成,就是在、真抓實(shí)干的過程。也是在比較,鑒別的過程中提高,完善的。、然而輪流班委制中的比較與學(xué)生比較貼近,它可以提高學(xué)生的“知”、“行”效價目標(biāo)。班集體建設(shè)就能沿著健康的,良好的方向發(fā)展。

2.3形成班級的正確輿論,培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)。

正確引導(dǎo)輿論是良好班風(fēng)形成的前提。班級正確輿論給個人提出了班級規(guī)范和行為要求,以一種無形的力量幫助班主任工作,起到約束或管理學(xué)生的作用。所謂輿論,就是在班上占優(yōu)勢的,為多數(shù)同學(xué)所贊成的言論和意見。它以議論、表揚(yáng)與批評等方式肯定或否定集體的動向或每個同學(xué)的言行。在一個班里,有了正確的輿論,就會形成正確的言論,能得到多數(shù)人的支持,好事有人夸,壞事有人管的可喜局面。為此,重視培養(yǎng)班級形成正確的輿論。在新班級形成之時,比如初一的時候,就要加強(qiáng)學(xué)生的文明紀(jì)律、思想教育,讓他們學(xué)習(xí)“中學(xué)生守則” 、“中學(xué)生日常行為規(guī)范”等。并把其中的大部分內(nèi)容通過班規(guī)具體化、情景化,作為班級管理的依據(jù)和追求目標(biāo)。

開學(xué)就狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過一系列的養(yǎng)成教育,比如早到早學(xué)、課前預(yù)習(xí)、課堂紀(jì)律、作業(yè)要求、自習(xí)紀(jì)律等,學(xué)生就會明辨是非,明白什么該做,什么事不該做,對學(xué)習(xí)有進(jìn)步每月進(jìn)行小獎勵,段考、期考物質(zhì)大獎勵,凡是比自己以前進(jìn)步都獎。通過班主任的監(jiān)督和精神物質(zhì)的刺激,使學(xué)生養(yǎng)成你追我趕學(xué)習(xí)氛圍,愛學(xué)習(xí)習(xí)慣就成自然。烏申斯基說過:“良好的習(xí)慣乃是人在其神經(jīng)系統(tǒng)中所存放的道德資本,這個資本不斷地在增值,而人在其整個一生中就享受著它的利息?!卑嘀魅尾扇∫员頁P(yáng)為主、批評為輔的原則。對班上出現(xiàn)的好品質(zhì)和風(fēng)尚,在同學(xué)中表揚(yáng)、宣傳、擴(kuò)大,對于班內(nèi)出現(xiàn)的或大或小的不良傾向,予以及早的制止與批評、教育,讓學(xué)生在頭腦中形成一種“好事爭取做,紀(jì)律不可違”的意識。班主任應(yīng)該關(guān)注班級日記、學(xué)生的周記以及學(xué)生的日常表現(xiàn),樹立好榜樣。通過以上多層次的措施的實(shí)施,班級的正確輿論、良好的班風(fēng)一定會形成。

2.4培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng)。

良好的班風(fēng)是一個班集體健康發(fā)展的根本保證。

2.4.1首先班主任應(yīng)從熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生入手。建立新型的師生關(guān)系,這樣學(xué)生才樂意和班主任配合,共同搞好班風(fēng)建設(shè)。班主任對每一個學(xué)生都應(yīng)一視同仁,要善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的長處,看到他們的閃光點(diǎn),尤其是差生,當(dāng)他們有了進(jìn)步,那怕是一點(diǎn)進(jìn)步,都要及時給予表揚(yáng)和肯定,幫他們樹立自信心,從而促使學(xué)生在良好的發(fā)展軌道上邁進(jìn)。這樣才能建立起班主任的良好形象。

2.4.2其次,應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育。紀(jì)律是最直接影響班級建設(shè)的因素,沒有良好的紀(jì)律保證,就不會有各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,也就不可能有良好的班風(fēng)形成。在抓紀(jì)律方面,我立足于"嚴(yán)"的基本保證,班主任只有嚴(yán)格要求學(xué)生,才能使其養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,是對學(xué)生未來成長負(fù)責(zé)表現(xiàn)。

首先要有法可依,班級應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)章制度。班級建立一整套科學(xué)完整的班紀(jì)班規(guī)是十分必要的,班主任應(yīng)把這項(xiàng)工作當(dāng)成重點(diǎn)來做. 為強(qiáng)化內(nèi)宿班學(xué)生管理,制訂班紀(jì)、周末去留記錄、值日班主任輪值制、每周操行評定,班規(guī)使同學(xué)們在日常學(xué)習(xí)生活全方位管理,有法可依、有章可循。其次執(zhí)法必嚴(yán),規(guī)章制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行.班紀(jì),班規(guī)制定好了不是紙上談兵,應(yīng)在執(zhí)行落實(shí)上下功夫.因此,班主任、班干、值日班主任、課代表、宿長一定要按班紀(jì),班規(guī)的規(guī)定嚴(yán)格要求學(xué)生,對其日常行為進(jìn)行規(guī)范化管理,從小事抓起,發(fā)現(xiàn)問題及不良行為決不能姑息遷就,應(yīng)及時糾正, 期末進(jìn)行品德操行評定,賞罰分明,并按規(guī)定進(jìn)行獎罰,讓學(xué)生心服口服。

其次班主任要嚴(yán)于律已.榜樣的力量是無窮的,班主任凡要求學(xué)生做到的,要力求自己首先做到,這樣班主任的工作才有說服力,無聲的行動勝過千百句有聲的語言.如果班主任不起好的帶頭作用,甚至說一套做一套,言行不統(tǒng)一,那無疑是對自身形象的一種損壞,這樣的班主任要想做好學(xué)生的工作也必然是很困難的,因?yàn)樗チ藶閷W(xué)生信服的根本。著重抓好課堂紀(jì)律,自習(xí)紀(jì)律和住校生紀(jì)律,對學(xué)生做到勤抓、勤管、勤做思想工作。

再次應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。我經(jīng)常發(fā)掘班里的積極因素,對同學(xué)加以表揚(yáng)鼓勵。班里的事情也盡量讓更多的學(xué)生參與,尊重他們的意見,使他們有較強(qiáng)的責(zé)任感和光榮感,使他們團(tuán)結(jié)在一起,形成一股強(qiáng)有力的集體凝聚力。比如,學(xué)校組織廣播操、博擊操比賽。他們都確定勇奪第一的奮斗目標(biāo)。我告訴他們沒有付出就不會有回報的道理。體育課、課余時間,學(xué)生在體育委員的帶領(lǐng)下自覺、刻苦的練習(xí)廣播操、博擊操,互相學(xué)習(xí)規(guī)范動作。雖我們班取得第三名時,但它是全班努力的結(jié)果,他們領(lǐng)略到“團(tuán)結(jié)就是力量”、“一分耕耘一分收獲”的道理。兩年中我班取得校運(yùn)動會第一名的好成績,同學(xué)們明白班集體這座"大廈"需要你你一磚我一瓦的共同積累時,就是良好班風(fēng)形成的時候。

2.5積極開展活動。

活動是實(shí)施教育的有效形式途徑。我與班委積極組織開展各式內(nèi)容廣泛、形式多樣的活動,目的是強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主參與,促進(jìn)學(xué)生之間彼此尊重和相互協(xié)作,進(jìn)而升華為集體感情。比如,班主任可以在班里開展鋼筆字比賽、朗讀比賽、迎新年趣味體育竟賽等活動。還有,就是積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,我始終以抓活動為振奮班級士氣為突破口,把活動作為班級凝聚力的增長要素,要求每一位學(xué)生盡心盡力為班級榮譽(yù)而奮斗。每次活動之后,班里肯定會涌現(xiàn)一批體育、繪畫之星等,及時在班里宣傳表揚(yáng),開辟專欄展示學(xué)生風(fēng)采,培養(yǎng)學(xué)生自信心和成就感。好的活動結(jié)果給學(xué)生帶來很好效果,學(xué)生們心情愉悅,對班級產(chǎn)生了自豪感、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,這對班級凝聚力的產(chǎn)生和加強(qiáng)起催化作用。

3公平客觀的教育準(zhǔn)則

"公平對待,一視同仁"的工作作風(fēng)是起碼的教育準(zhǔn)則.班里的學(xué)生往往來源復(fù)雜,其家庭出身,生活經(jīng)歷,學(xué)習(xí)成績都不盡相同,班主任不應(yīng)受這些客觀因素的影響而采取區(qū)別對待的方法.班主任這種不公平,的對待,學(xué)生會產(chǎn)生自卑感,會導(dǎo)致他們自暴自棄。班主任工作中要注意:一是要做到公平,公正就應(yīng)做到秉公辦事,賞罰分明,不管是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生,該獎則獎,該罰就罰,決不偏袒任何一名學(xué)生。二是班主任工作應(yīng)有較高的透明度,班級的班費(fèi)收支情況應(yīng)賬目清楚,定期公布,評優(yōu)工作,也都應(yīng)在班里由同學(xué)們?nèi)巳藚⑴c公開進(jìn)行,綜合評定得出的結(jié)果,這樣學(xué)生就不會產(chǎn)生猜疑,只要是公平合理地處理問題,學(xué)生是會心甘情愿地服從的,就會形成團(tuán)結(jié)一致的向心力.

在今后的教育實(shí)踐中, 班主任應(yīng)該做到心中有愛,腳踏實(shí)地做好本職工作。我們對每個學(xué)生都應(yīng)付出真誠的情感和尊重,用自己的心靈去感受教育對象的心靈,把握與學(xué)生間情感發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)揮師生間情感的積極效應(yīng),使每個學(xué)生都擁有平等的愛,培養(yǎng)積極向上熱情,給他們留下翱翔的愉悅!

參考文獻(xiàn):

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2.朱永新主編 《中國著名班主任德育思想錄》江蘇教育出版社 2005年

3.丁榕 《探索學(xué)生心靈的事業(yè)——<班主任工作手記>續(xù)集》北京教育出版社2002年