房建工程監(jiān)理規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古 石油化學(xué) 管理規(guī)范 解讀

Abstract: For the petrochemical industry, construction engineering and technical data management practices "I conducted the analysis of interpretation.

Keywords: Inner Mongolia, petroleum chemistry, management practices, interpretation of中圖分類號(hào)：C931.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、起草過(guò)程

2005年，人民政府先后印發(fā)《關(guān)于加快化學(xué)工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于建設(shè)大型重化工基地的指導(dǎo)意見》。在自治區(qū)各級(jí)政府高度重視和有關(guān)部門、企業(yè)的共同努力下，內(nèi)蒙古的天然氣化工、煤化工、鹽化工得到了較快的發(fā)展。

隨著內(nèi)蒙古石油和化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和工程項(xiàng)目的不多斷增加，加之新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用，對(duì)石油和化工交工技術(shù)資料的歸檔過(guò)程中，不適應(yīng)新要求的諸多問題不斷出現(xiàn)。由于沒有一套完善的、適用的交工資料整理規(guī)范，使得在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，對(duì)交工資料歸檔的規(guī)范和明確，需要投入很大的精力，但最終的結(jié)果還是往往不如人意。為解決這一問題，內(nèi)蒙古石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站組織各專業(yè)的專家組成編寫組，通過(guò)總結(jié)大唐多倫煤基烯烴項(xiàng)目、鄂爾多斯聯(lián)合化工項(xiàng)目、億利化學(xué)PVC項(xiàng)目等工程交工技術(shù)資料整理的經(jīng)驗(yàn)，參照HG20237-94《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》和SH/T3503-2007《石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》，進(jìn)行了大量的編寫修改完善和補(bǔ)充編寫，考慮到目前石油和化工工程特點(diǎn)以及智能化技術(shù)和設(shè)備的普遍采用，在保留原設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)化儀表資料歸檔要求的基礎(chǔ)上，增加了智能化的歸檔要求。于2010年12月完成征求意見稿，并廣泛征求了石油化工建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等相關(guān)單位以及其他有些省市化工工程質(zhì)量監(jiān)督部門和化學(xué)工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站的意見。按照反饋的意見，經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論和詳細(xì)修改，2011年4月底完成了送審稿。2011年6月18日，由自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了審定會(huì)，審定會(huì)專家一致認(rèn)為：“該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)，填補(bǔ)了自治區(qū)石油化工建設(shè)工程交工資料管理的空白，統(tǒng)一了石油化工工程交工資料的管理?！痹摌?biāo)準(zhǔn)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)為自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)DB15/T489-2011在全區(qū)執(zhí)行。

二、編制的意義

1、適應(yīng)內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的需要

自《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施以來(lái)，工程施工、驗(yàn)收、管理都比過(guò)去有較大的改變，GB/T50328―2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的實(shí)施，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收方法和檔案文件的整理歸檔都發(fā)生了重大變化。由于石油和化工建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，以市政民用土建項(xiàng)目為主的交工資料整理規(guī)范，不能滿足其安裝工程較多、施工驗(yàn)收規(guī)范各異的要求；以傳統(tǒng)技術(shù)和設(shè)備為編制對(duì)象的原有化工項(xiàng)目交工資料整理規(guī)范也不適應(yīng)目前石油化工工程新技術(shù)、新設(shè)備以及智能化技術(shù)和設(shè)備的普遍采用的現(xiàn)實(shí)。為了適應(yīng)內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的需要，加強(qiáng)對(duì)石油和化工建設(shè)工程技術(shù)資料的管理，需要總結(jié)內(nèi)蒙古多年來(lái)石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料管理經(jīng)驗(yàn)，建立完善的管理體系，編寫標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的行為。

2、促進(jìn)工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的需要

石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，內(nèi)蒙古在工程技術(shù)資料管理上一直沒有全區(qū)統(tǒng)一的管理規(guī)程，過(guò)去各參建單位都是按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定制定不同深度和內(nèi)容的工程技術(shù)資料管理規(guī)定。但由于內(nèi)蒙古地域遼闊，工程技術(shù)資料管理差異比較大，在以往全區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作中這個(gè)問題比較突出。隨著網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)在建設(shè)工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，工程技術(shù)資料管理信息化也勢(shì)在必行，因此，必須規(guī)范和統(tǒng)一全區(qū)的石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料管理，以適應(yīng)信息化發(fā)展和要求。

3、提高工程管理水平和保證工程質(zhì)量的需要

本標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容是按照建設(shè)工程項(xiàng)目前期安裝開工階段開始到工程竣工驗(yàn)收終止的順序進(jìn)行編排，規(guī)范和完善全區(qū)工程技術(shù)檔案的編制方法和管理要求，規(guī)定了工程資料的分類、編號(hào)原則，完善了資料的整理順序，統(tǒng)一了安裝工程技術(shù)資料施工用表，明確了工程建設(shè)各責(zé)任主體的責(zé)任和工程報(bào)驗(yàn)的原則。對(duì)于提高施工企業(yè)的檔案編制與管理水平，落實(shí)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量，具有積極而深遠(yuǎn)的意義。

三、編制的依據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)是《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參考了《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》、《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定》、《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程技術(shù)文件規(guī)定》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也充分考慮了過(guò)去內(nèi)蒙古各大石油和化工企業(yè)施工技術(shù)資料管理方面的一些習(xí)慣性做法和現(xiàn)行施工規(guī)范的要求。

四、編制的原則

標(biāo)準(zhǔn)的編制原則是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范行為、過(guò)程控制、簡(jiǎn)便易行、適應(yīng)信息化管理。

落實(shí)責(zé)任：參建各方應(yīng)將各自的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)在各種工程資料的填寫、收集、整理和審核中。

規(guī)范行為：工程參建各方在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)遵循國(guó)家、自治區(qū)基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量管理的要求。

過(guò)程控制：資料的收集、整理、檢查、驗(yàn)收，融入工程各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程。

簡(jiǎn)便易行：資料的管理應(yīng)直觀、便于操作。

適應(yīng)信息化管理：資料的管理應(yīng)適應(yīng)信息化發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)工程檔案電子化。

五、標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

本標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于內(nèi)蒙古石油化學(xué)工業(yè)安裝工程技術(shù)資料管理的地方標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要素設(shè)置及構(gòu)成主要是按照規(guī)范要達(dá)到的目的進(jìn)行設(shè)立。標(biāo)準(zhǔn)由十一個(gè)一級(jí)要素組成，主要內(nèi)容包括：

要素一：范圍

本要素意在闡明標(biāo)準(zhǔn)總的規(guī)定內(nèi)容和適用范圍，是使用本標(biāo)準(zhǔn)的前提條件。

要素二：規(guī)范性引用文件

本要素給出了本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范等文件，這些文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)是必不可少。

要素三：術(shù)語(yǔ)和定義

本要素根據(jù)國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》對(duì)術(shù)語(yǔ)的要求，給出了20個(gè)術(shù)語(yǔ)，術(shù)語(yǔ)和定義是為了滿足標(biāo)準(zhǔn)在表達(dá)上的需要，幫助使用者準(zhǔn)確地理解規(guī)程。這些術(shù)語(yǔ)均在有關(guān)章節(jié)中被引用，因此其主要作用是供標(biāo)準(zhǔn)使用。

要素四： 總則；

本要素由三個(gè)二級(jí)要素組成，反映的三方面的內(nèi)容，是標(biāo)準(zhǔn)原則性的規(guī)定，反映了本規(guī)程制定的目標(biāo)、統(tǒng)一性、規(guī)范性等要求。

要素五： 一般規(guī)定

本要素由二個(gè)二級(jí)要素組成，反映兩方面的內(nèi)容。第一方面是對(duì)交工技術(shù)文件的填寫和整理作出了規(guī)定，提出了交工技術(shù)文件的整理應(yīng)具有真實(shí)性、系統(tǒng)性、完整性和可溯性的具體要求。第二方面是對(duì)安裝工程的劃分進(jìn)行規(guī)定，包括單位工程的劃分依據(jù)和構(gòu)成、分部工程的劃分依據(jù)以及分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)等。

要素六：管理與職責(zé)

本要素共設(shè)置了六個(gè)二級(jí)要素，明確了工程技術(shù)資料收集、整理的有關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)及有關(guān)人員的職責(zé)范圍，對(duì)工程技術(shù)資料形成應(yīng)遵循的原則，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位、施工總包單位和分包單位的職責(zé)給出了明確的要求，也是本規(guī)程的綱領(lǐng)。同時(shí)考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和工程技術(shù)資料的重要性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資料員和工程監(jiān)理人員提出持證上崗的要求。

要素七：安裝工程技術(shù)資料

本要素共設(shè)置了四個(gè)二級(jí)要素為石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料的基本內(nèi)容及整理要求。

“工程質(zhì)量管理資料”明確了工程質(zhì)量管理資料包括的內(nèi)容。

“施工質(zhì)量控制資料”一方面對(duì)工序質(zhì)量控制表格進(jìn)行了說(shuō)明，并闡明了其使用要求，另一方面是對(duì)交工技術(shù)文件進(jìn)行了分類，為了方便組卷，按照設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)化儀表、智能化等分為六類并給出了整理要求。

“施工材料設(shè)備質(zhì)量證明資料”闡明了施工材料設(shè)備質(zhì)量證明資料包括的內(nèi)容，即包括：進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄、合格證、質(zhì)量證明書、廠家提供的性能檢驗(yàn)報(bào)告、安裝使用說(shuō)明書、進(jìn)口設(shè)備、材料的商檢報(bào)告、材料復(fù)檢報(bào)告等。本要素還對(duì)質(zhì)量證明文件原件提出了要求。

“工序質(zhì)量控制表實(shí)施規(guī)定”，此部分內(nèi)容主要是為了“保證工程質(zhì)量”、為了滿足施工項(xiàng)目管理的需要而設(shè)置。本要素闡明了工序質(zhì)量控制表分等級(jí)的規(guī)定，即分為A（或AR）、B（或BR）、C（或CR）三個(gè)等級(jí)，并提出相關(guān)要求。同時(shí)對(duì)工序質(zhì)量控制表在填寫和使用、實(shí)施過(guò)程中作出了規(guī)定。

要素八：安裝工程交工驗(yàn)收資料

本要素共設(shè)置了十三個(gè)二級(jí)要素，分為五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行闡述。

規(guī)定工程交接時(shí)工程承包單位向建設(shè)單位交付的施工技術(shù)文件的內(nèi)容，即包括施工技術(shù)資料、竣工圖及所附設(shè)計(jì)變更以及質(zhì)量驗(yàn)收等技術(shù)文件。

規(guī)定施工技術(shù)資料應(yīng)包括的內(nèi)容，即包括各種材料、成品、半成品、設(shè)備、管道（件）及各種電儀器件等的質(zhì)量合格證及相關(guān)復(fù)驗(yàn)報(bào)告等。

規(guī)定了安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收文件包括的內(nèi)容及使用的表格。

規(guī)定了建設(shè)單位和各參建單位的相關(guān)報(bào)告及其內(nèi)容要求，包括“勘察單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)告”、“設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)告”、“建設(shè)工程竣工報(bào)告”、“監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”、“竣工驗(yàn)收通知書及附件（驗(yàn)收組成員名單）”、“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。

規(guī)定了工程交接時(shí)向建設(shè)單位交付的其它技術(shù)文件，包括各職能部門的批復(fù)文件要求、工程質(zhì)量保修書、其他工程竣工驗(yàn)收所需文件、發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)的“重大事故報(bào)告”等。

要素九： 竣工圖

本要素共設(shè)置了六個(gè)二級(jí)要素，給出了竣工圖的概念、內(nèi)容、整理、保管、繪制和圖章以及等要求。本要素還對(duì)一般設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了規(guī)定。

要素十：安裝工程資料的立卷

本要素共設(shè)置了三個(gè)二級(jí)要素，為工程資料的立卷，給出了立卷的原則和方法、案卷編目、立卷要求等。

要素十一：安裝工程資料的歸檔

本要素共設(shè)置了三個(gè)二級(jí)要素，為安裝工程資料的歸檔，給出了歸檔的原則和方法，規(guī)定了歸檔的程序，給出了歸檔的范圍等。

另外，標(biāo)準(zhǔn)還列出了規(guī)范性附錄，對(duì)工程中使用的記錄表格進(jìn)行了規(guī)定，包括：

附錄A：共用類交工技術(shù)格式文件目錄，從A.01至A.50共50個(gè)表格供安裝工程共用項(xiàng)目使用；

附錄B：設(shè)備交工技術(shù)文件格式目錄，從B.01至B.67共67個(gè)表格供設(shè)備安裝工程使用；

附錄C：管道類交工技術(shù)文件格式目錄，從C.01至C.19共19個(gè)表格供管道類安裝工程使用；

附錄D：電氣類交工技術(shù)文件格式目錄，從D.01至D.58共58個(gè)表格供電氣類安裝工程使用；

附錄E：自動(dòng)化儀表類交工技術(shù)文件格式目錄，從E.01至E.33共33個(gè)表格供自動(dòng)化儀表類安裝工程使用；

附錄F：智能化交工技術(shù)文件格式目錄，從F.01至F.12共12個(gè)表格供智能化類安裝工程使用；

附錄G：工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收表格目錄，從G.01至G.05共5個(gè)表格供工業(yè)安裝工程驗(yàn)收使用。

六．標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用

本標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍，規(guī)范明確了二點(diǎn)：其一，就工程項(xiàng)目而言，適用于新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造等石油化工項(xiàng)目安裝工程；其二，從工程項(xiàng)目的專業(yè)角度就交工技術(shù)文件范圍而言，規(guī)定了設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)化儀表、智能化等安裝工程交工技術(shù)文件的管理、格式和內(nèi)容。

第2篇：房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；房建工程；加強(qiáng)措施

房建工程監(jiān)理直接決定著工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，因而需充分了解房建工程的監(jiān)理特點(diǎn)，具體分析監(jiān)理問題，進(jìn)而研究房建工程監(jiān)理的加強(qiáng)措施。但我國(guó)房建工程監(jiān)理仍然存在一些問題，以致監(jiān)理工作人員始終擔(dān)負(fù)著較大的壓力。因此，我們必須要致力于研究加強(qiáng)房建工程監(jiān)理的措施，以推動(dòng)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

一、 房建工程監(jiān)理目前存在的問題

1、 指導(dǎo)不規(guī)范性

在房建工程建設(shè)中，施工指導(dǎo)不夠正確和規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)理人員無(wú)法使施工人員了解、認(rèn)識(shí)自身不足。另外，工程監(jiān)理人員實(shí)施施工監(jiān)督時(shí)，通常也不能合理、正確的解決相關(guān)的質(zhì)量問題。因此，房建工程施工中，相關(guān)監(jiān)理人員一定要按照國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格制裁造成施工事故和存在質(zhì)量缺陷的工程責(zé)任人，并處罰未按規(guī)章制度實(shí)施施工的單位和個(gè)人，同時(shí)，責(zé)令整改不重視基礎(chǔ)性建設(shè)和無(wú)法順利開展建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的工程，這樣才能保證工程質(zhì)量，以確保工程建設(shè)有序、順利地進(jìn)行。

2、 施工質(zhì)量較差

一般情況下，監(jiān)理指的是監(jiān)管工程建設(shè)整個(gè)施工環(huán)節(jié)的活動(dòng)。無(wú)論監(jiān)管哪種工程項(xiàng)目，都會(huì)涉及很多諸如建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管和材料質(zhì)量監(jiān)管等的內(nèi)容，這就需要監(jiān)理人員需采取合適的管控措施，以促使建設(shè)活動(dòng)正常、順利地進(jìn)行，最終達(dá)到保證整體施工質(zhì)量的目的。但我國(guó)目前的項(xiàng)目監(jiān)理措施不夠合理化和綜合化，以致監(jiān)理人員通常沒有明確的工作區(qū)間，使得監(jiān)理活動(dòng)雜亂無(wú)序。

3、 建設(shè)技術(shù)監(jiān)理不合理

現(xiàn)階段，房建工程建設(shè)過(guò)程中存在很多問題，且這些問題基本上都是因?yàn)椴缓侠淼慕ㄔO(shè)技術(shù)監(jiān)理造成的。此外，若技術(shù)人員進(jìn)行交底工作，未嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行，或者施工人員未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，都會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，進(jìn)而發(fā)生不利現(xiàn)象。因此，相關(guān)工程監(jiān)理人員一定要積極、嚴(yán)格的實(shí)施技術(shù)監(jiān)理工作，以保證建設(shè)工程的順利實(shí)施。

二、 房建工程監(jiān)理的加強(qiáng)措施

1、 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

在房建工程的監(jiān)理過(guò)程中，若想加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，需要做到以下幾點(diǎn)：首先，嚴(yán)格會(huì)審施工圖紙，因?yàn)槭┕D紙是保證建筑施工質(zhì)量的重要依據(jù)，所以為了杜絕或減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，相關(guān)監(jiān)理人員一定要強(qiáng)化監(jiān)管工作，并嚴(yán)格實(shí)施會(huì)審工作。此外，監(jiān)理人員還要指導(dǎo)技術(shù)缺陷，以便于施工方不斷改進(jìn)自身不足，進(jìn)而及時(shí)、有效的解決圖紙中存在的質(zhì)量隱患；其次，監(jiān)理人員要定期培訓(xùn)施工人員，并詳細(xì)講解現(xiàn)場(chǎng)施工中的相關(guān)工程質(zhì)量和施工技術(shù)知識(shí)，促使培訓(xùn)達(dá)到更好的效果，進(jìn)而提高施工人員的自身和專業(yè)素質(zhì)，以防止個(gè)人素質(zhì)較低引發(fā)的無(wú)法正常施工的問題；再次，就重點(diǎn)工程監(jiān)理來(lái)講，相關(guān)建筑單位一定要充分了解施工要求，并統(tǒng)一規(guī)劃技術(shù)和難點(diǎn)要求，以實(shí)現(xiàn)全方位、多層次的工程監(jiān)管。另外，若在施工中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，一定要及時(shí)制止相關(guān)質(zhì)量問題，以避免危險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大；最后，相關(guān)監(jiān)理人員一定要定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)質(zhì)量問題，進(jìn)而利于監(jiān)理人員實(shí)測(cè)實(shí)量現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和結(jié)果，以更好的判斷和檢查工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的目標(biāo)。因此，只有給出諸如軸線偏位的專業(yè)施工數(shù)據(jù)，才能嚴(yán)格監(jiān)督工程施工質(zhì)量，以防止建筑工程使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、 建立責(zé)任制度，以便更好的管理工程材料

監(jiān)理的首要任務(wù)是保障建筑質(zhì)量。一般情況下，房建工程產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因往往是責(zé)任制度不完善，工程監(jiān)理不到位，以致建筑商偷工減料造成的。因而追究相關(guān)責(zé)任時(shí)，常常找不到真正的責(zé)任人，導(dǎo)致建筑質(zhì)量監(jiān)理存在很大的漏洞。保證房建工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)是建筑材料，因而優(yōu)質(zhì)的建筑材料是防止建筑工程出現(xiàn)漏洞的最大前提。因此，工程質(zhì)量監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格控制材料關(guān)，盡量縮小承包商的選擇范圍，以保證承包商充分了解實(shí)際的材料情況，并在自主選擇的權(quán)力范圍內(nèi)選擇建筑材料，盡量杜絕不達(dá)標(biāo)的石、水泥及砂等建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，若選擇的建筑材料符合技術(shù)要求，也可避免工程施工中使用劣質(zhì)或不合格的建筑材料。

3、 加強(qiáng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，提高監(jiān)理水平

通常來(lái)講，工程監(jiān)理的工作非常繁瑣復(fù)雜，且會(huì)受到相關(guān)政策的約束，并涉及一些技術(shù)問題。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)行政主管部門的管理和監(jiān)督下，主要負(fù)責(zé)檢查國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)際執(zhí)行情況、實(shí)際的建設(shè)工程施工進(jìn)度、施工單位的行為以及施工單位對(duì)于規(guī)定性標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。此外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)一定要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和圖紙規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)理，且須嚴(yán)格按照驗(yàn)收工程質(zhì)量的程序具體實(shí)施，這在工程監(jiān)理中非常重要，以保證規(guī)范化、法制化工程建設(shè)監(jiān)理的正常進(jìn)行。另外，還要培養(yǎng)一批搞管理水平和高技術(shù)素質(zhì)的人才，同時(shí)，按照工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)要求，應(yīng)用高端、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施檢測(cè)施工質(zhì)量，并盡量減少人為因素，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)的科學(xué)化和數(shù)字化。眾所周知，工程建設(shè)監(jiān)理屬于項(xiàng)目服務(wù)，并需要施工單位、建設(shè)單位以及相關(guān)部門的共同合作，而且項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還有一定的權(quán)威性，內(nèi)部工作人員也要有較高的水平和素質(zhì)，同時(shí)對(duì)法律法規(guī)也要做到熟練掌握，以保證其在規(guī)定的范圍內(nèi)充分發(fā)揮監(jiān)理作用。除此以外，還要嚴(yán)厲處罰違法亂紀(jì)的工程建設(shè)問題，而監(jiān)理單位也要嚴(yán)格審核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確保建設(shè)工程質(zhì)量得到保障。

4、 認(rèn)真抽檢施工現(xiàn)場(chǎng)

若想保證工程質(zhì)量，必須要嚴(yán)格抽查施工現(xiàn)場(chǎng)，即根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，抽點(diǎn)部位和容易出現(xiàn)問題的部位，進(jìn)而及時(shí)責(zé)令整改不合格的地方；及時(shí)停止影響工程質(zhì)量的施工工程，且要及時(shí)向建設(shè)單位反映情況。此外，為保證工程質(zhì)量，還要做到：充分了解問題的發(fā)生原因，方可繼續(xù)進(jìn)行施工；嚴(yán)格處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人員，這樣才能繼續(xù)進(jìn)行施工；若相關(guān)人員未及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，或未全面整改，也不能進(jìn)行施工。由上可知，抽查工程質(zhì)量非常關(guān)鍵，為保證抽查活動(dòng)的合理性和有效性，一定要根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格依據(jù)抽查步驟進(jìn)行，以保證抽查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、 利用預(yù)防為主、防治結(jié)合的方法嚴(yán)格監(jiān)管工程質(zhì)量

在工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量預(yù)防措施是非常必要和關(guān)鍵的，因而應(yīng)做到：第一，科學(xué)預(yù)測(cè)相關(guān)的質(zhì)量問題，并研究有效、合理的解決方案；第二，不斷完善相關(guān)的質(zhì)量控制系統(tǒng)，以便全面、有效的控制整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程，同時(shí)還要加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理，并以事前管理為主；第三，嚴(yán)格管理各個(gè)工程項(xiàng)目，并不斷規(guī)范行業(yè)和市場(chǎng)行為，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣傳，以使施工人員的水平和素質(zhì)得以大幅度提高。

結(jié)語(yǔ)：

總上所述，我國(guó)房建工程監(jiān)理仍屬于起步階段，依然需理論指導(dǎo)和專業(yè)研究，但我國(guó)不斷完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，建立市場(chǎng)信譽(yù)，而且深入和擴(kuò)大了與國(guó)際的合作交流，所以我國(guó)建筑管理水平會(huì)越來(lái)越高，而管理體制也會(huì)更加完善。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫曉偉.淺論加強(qiáng)房建工程監(jiān)理的措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（16）：268.

第3篇：房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文

1規(guī)范自身行為是房建項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提

由于我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在房建行業(yè)，業(yè)主對(duì)工程管理習(xí)慣于一家說(shuō)了算，合同意識(shí)差，隨意性大。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主經(jīng)常以自我為中心，無(wú)視行業(yè)規(guī)范的要求，不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，將投資風(fēng)險(xiǎn)全盤或大部分嫁給他人，對(duì)工程量計(jì)量與單價(jià)隨意“打折”。業(yè)主的這些行為，使得監(jiān)理單位無(wú)法順利開展工作，承建單位步入進(jìn)退兩難境地，導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后，工程效益明顯下降，無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)。工程項(xiàng)目建設(shè)涉及各個(gè)領(lǐng)域與多個(gè)專業(yè)，業(yè)主又由于自身時(shí)間、精力和專業(yè)等方面的限制，不可能將全部管理工作由自己來(lái)完成。因此，業(yè)主應(yīng)通過(guò)委托協(xié)議和合同，把工程項(xiàng)目的任務(wù)和管理職責(zé)以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，分解到項(xiàng)目實(shí)施單位，自己進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和控制，保證項(xiàng)目如期按質(zhì)建成，并盡可能節(jié)省投資；授權(quán)監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化；間接管理施工單位，為工程項(xiàng)目提供施工條件，按程序及時(shí)支付工程款，保障施工單位保質(zhì)保量完成工程建設(shè)任務(wù)。

2對(duì)工程監(jiān)理的管理是關(guān)鍵

房建工程業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理的管理主要是選擇好的監(jiān)理單位，再依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建設(shè)工程監(jiān)理合同》及其它有關(guān)法律法規(guī)，審核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配置，審查項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，檢查監(jiān)理合同履行情況。在房建施工中，對(duì)于監(jiān)理單位的選擇，業(yè)主可通過(guò)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、直接委托的方式選定監(jiān)理單位。重點(diǎn)從審查監(jiān)理單位的資質(zhì)證書和各類技術(shù)人員的資格證書及數(shù)量；考察監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是否具有較高的管理水平和監(jiān)理同類工程的經(jīng)歷；了解監(jiān)理單位的社會(huì)信譽(yù)和監(jiān)理業(yè)績(jī)等方面的情況。好的監(jiān)理單位，將對(duì)房建過(guò)程中工程管理起到積極作用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配置的審核。業(yè)主應(yīng)考核總監(jiān)理工程師的理論水平和道德修養(yǎng)；審查其資格證書及注冊(cè)證書；審核監(jiān)理單位是否按工程特點(diǎn)、項(xiàng)目的總體目標(biāo)及要求設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)；了解監(jiān)理人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)職務(wù)和職稱結(jié)構(gòu)是否合理；監(jiān)理機(jī)構(gòu)能否根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)度、復(fù)雜程度、業(yè)務(wù)水平、職能分工等配置人員數(shù)量。完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配置才能較好地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃的審查。業(yè)主重點(diǎn)審查項(xiàng)目總體目標(biāo)是否與合同目標(biāo)一致，工程投資、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度控制措施是否得當(dāng)；合同管理、信息管理措施是否落實(shí)；組織協(xié)調(diào)方式、方法和內(nèi)容是否齊全；監(jiān)理工作流程是否合理。監(jiān)理規(guī)劃是用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，是業(yè)主確定監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。合同履行情況的檢查。業(yè)主檢查項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度的控制是否在進(jìn)度目標(biāo)范圍內(nèi)，房屋工程質(zhì)量控制是否符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定，工程質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，工程投資控制是否在滿足進(jìn)度和質(zhì)量前提下，實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。業(yè)主督促監(jiān)理單位履行合同，就是為了實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望。

3對(duì)施工單位的管理是落腳點(diǎn)

業(yè)主對(duì)施工單位的管理職能主要是委托監(jiān)理單位來(lái)實(shí)施的，業(yè)主為施工單位提供施工條件，對(duì)施工單位日常工作進(jìn)行管理。施工條件的提供。業(yè)主為施工單位提供“三通一平”的施工場(chǎng)地，解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道，向施工單位交待施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，協(xié)調(diào)各方之間關(guān)系，組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定支付各項(xiàng)款項(xiàng)，處理好工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。日常工作的管理。在房屋建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主已將質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息管理，協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理單位實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等日常工作不在委托范圍，業(yè)主應(yīng)要求施工單位制定相應(yīng)的制度，編制相應(yīng)的技術(shù)措施，監(jiān)督施工單位遵守政府有關(guān)對(duì)施工場(chǎng)地、施工噪聲、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，并檢查施工單位執(zhí)行情況。

第4篇：房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：土建工程；監(jiān)理；問題；質(zhì)量控制；措施

隨著現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，土建工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，其雖然在較大程度上確實(shí)促進(jìn)了城市的發(fā)展和進(jìn)步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導(dǎo)致一些事故的產(chǎn)生，這一點(diǎn)在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯?；谶@種土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來(lái)看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實(shí)是比較重要的一項(xiàng)舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當(dāng)前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實(shí)能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強(qiáng)的作用效果。

1土建工程監(jiān)理問題分析

在現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目的具體施工處理中，相應(yīng)的監(jiān)理工作是必不可少的一個(gè)方面。雖然按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，人們已經(jīng)在各個(gè)土建工程項(xiàng)目落實(shí)中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對(duì)于土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障效果。詳細(xì)分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高

在當(dāng)前很多土建工程項(xiàng)目的施工落實(shí)過(guò)程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個(gè)組成部分，但是從土建工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行中來(lái)看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當(dāng)作一種擺設(shè)存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項(xiàng)目的實(shí)際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會(huì)嚴(yán)重影響到土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。

1.2土建工程監(jiān)理體制存在欠缺

對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)土建工程項(xiàng)目的落實(shí)來(lái)看，其在監(jiān)理工作的落實(shí)方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應(yīng)的土建工程項(xiàng)目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進(jìn)而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價(jià)值的充分發(fā)揮，最終也就必然會(huì)導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責(zé)的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責(zé)，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會(huì)導(dǎo)致工作落實(shí)效果不足。

1.3土建工程監(jiān)理的全面性不足

對(duì)于當(dāng)前我國(guó)土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來(lái)看，其在實(shí)際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實(shí)的全面性角度來(lái)看，其落實(shí)程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)要求是比較多的，相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容較為復(fù)雜，各類施工材料、各類施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員，都需要進(jìn)行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導(dǎo)致其容易在監(jiān)理工作落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。

1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題

隨著土建工程項(xiàng)目施工難度的加大，相應(yīng)的監(jiān)理復(fù)雜性也正在不斷提升，這一點(diǎn)也就對(duì)于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進(jìn)而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來(lái)的問題還是比較明顯的，其很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強(qiáng)，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)方面也存在著較為明顯的問題，進(jìn)而也就必然會(huì)影響最終整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)效果。

2土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

結(jié)合土建工程項(xiàng)目施工處理中監(jiān)理工作的落實(shí)來(lái)看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實(shí)，又需要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行細(xì)化，其中比較重要的舉措有以下幾點(diǎn)：

2.1提升監(jiān)理工作重視程度

為了保障土建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作效能，還需要重點(diǎn)從重視程度方面進(jìn)行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個(gè)土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行中應(yīng)該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實(shí)際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行操作過(guò)程中具備較強(qiáng)的控制效力。比如對(duì)于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來(lái)看，必須促使相關(guān)施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進(jìn)行高效落實(shí)，進(jìn)而才能夠有效提升其監(jiān)理的實(shí)際價(jià)值，避免出現(xiàn)因?yàn)楸O(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當(dāng)作擺設(shè)問題。

2.2明確監(jiān)理職責(zé)

確保土建工程項(xiàng)目中施工監(jiān)理工作的有序落實(shí)，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理的職責(zé)明確方面進(jìn)行完善，這種職責(zé)的明確其實(shí)并非單純指監(jiān)理工作人員應(yīng)該承擔(dān)的一些監(jiān)理任務(wù)，在相應(yīng)的監(jiān)理整體制度方面，均需要進(jìn)行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必不可少的一個(gè)重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實(shí)效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責(zé)的明確來(lái)看，其必須要重點(diǎn)從各個(gè)土建工程項(xiàng)目施工任務(wù)入手進(jìn)行分析，保障相應(yīng)的監(jiān)理工作能夠得到較好落實(shí)，并且能夠和相應(yīng)的監(jiān)理工作人員形成匹配的關(guān)系，進(jìn)而才能夠保障監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，并且同時(shí)避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。

2.3細(xì)化土建工程監(jiān)理目標(biāo)

為了促使土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理目標(biāo)的明確方面進(jìn)行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標(biāo)的明確需要進(jìn)行細(xì)化，將所有的監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和分配，進(jìn)而也就能保障土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果。尤其是對(duì)于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進(jìn)行詳細(xì)分析，促使各個(gè)內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個(gè)方面存在的影響問題。

2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔(dān)自身應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對(duì)于上述各項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實(shí)現(xiàn)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于土建工程監(jiān)理工作的落實(shí)來(lái)看，其積極作用和價(jià)值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標(biāo)細(xì)化以及人員素質(zhì)提升等各個(gè)方面進(jìn)行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：房建工程；工程監(jiān)理，存在問題，對(duì)策

Abstract: the construction supervision, is through the builders of engineering the conduct of the monitoring and supervision and evaluation, and take the appropriate management measures to ensure that the engineering construction behavior comply with the national laws, regulations and the relevant policies, to stop construction optional sex behavior and blindness, prompted the project construction cost, schedule and quality to go according to plan. In this paper, only is the domestic construction project supervision of the present situation and the countermeasures are briefly analysis and research.

Keywords: fittest engineering; Engineering supervision, existing problems and countermeasures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

所謂工程建設(shè)監(jiān)理，就是通過(guò)對(duì)工程建設(shè)者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià),并采取相應(yīng)的管理措施, 保證工程建設(shè)行為符合國(guó)家法律 法規(guī)和有關(guān)政策, 制止建設(shè)行為隨意性和盲目性，促使工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。確保工程建設(shè)科學(xué)推進(jìn)，并達(dá)到節(jié)約費(fèi)用、保持質(zhì)量、高效運(yùn)作的目的。目前，工程建設(shè)監(jiān)理已經(jīng)初步形成新的工程項(xiàng)目管理的格局框架，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革和管理水準(zhǔn)的提高.

一、目前我國(guó)房建工程監(jiān)理中存在的主要問題

1、工程監(jiān)理單位自身問題

（1)人才匱乏

目前，許多建立單位中從事監(jiān)理工作的人員多是以前搞工程設(shè)計(jì)、施工管理及施工技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)就上崗，或者十脆是未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗的離、退休工程技術(shù)人員。另外。由于他們當(dāng)中有為數(shù)不少的人員只懂工程技術(shù)，卻缺乏經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí).

（2）誠(chéng)信不足

由于監(jiān)理單位良莠不齊、形式各異，有掛靠的，也有出租資質(zhì)的，導(dǎo)致誠(chéng)信基礎(chǔ)的缺乏使相當(dāng)一部分業(yè)主對(duì)監(jiān)理承擔(dān)全過(guò)程管理不放心。因此，業(yè)主很難完全放棄對(duì)項(xiàng)目施工隊(duì)伍的選擇、物資采購(gòu)、進(jìn)度款的撥付、工期進(jìn)度的要求等一系列管理權(quán)限。這嚴(yán)重地影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

（3)惡意競(jìng)爭(zhēng)

我國(guó)工程監(jiān)理費(fèi)的收取是根據(jù)[1992]價(jià)費(fèi)字479號(hào)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但工程監(jiān)卿行業(yè)中存在的競(jìng)相壓價(jià)等惡意競(jìng)爭(zhēng)行為致使監(jiān)理費(fèi)過(guò)低，導(dǎo)致監(jiān)理單位只能勉強(qiáng)維持

（4）缺乏必要的技術(shù)支持

建筑工程監(jiān)理的技術(shù)應(yīng)用多集中于工程的前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、竣工驗(yàn)收等階段，在建筑工程監(jiān)理過(guò)程中，必須充分運(yùn)用現(xiàn)代化的建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)和理論，只有在建筑工程監(jiān)理中深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)支持的重要性，工程的質(zhì)量、進(jìn)度才能得到根本性的保正。

2、監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范

（1）監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不規(guī)范

當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)中存在的不規(guī)范現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照及業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)搞同體(或連體)監(jiān)理等，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上沒有充分發(fā)揮出來(lái)。

（2）行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)限制了發(fā)展空間

任何行業(yè)都應(yīng)該遵守最基本的市場(chǎng)規(guī)律，而市場(chǎng)規(guī)律最大的特征就是它的開放性，主要體現(xiàn)在行業(yè)性保護(hù)和區(qū)域性保護(hù)。壟斷經(jīng)營(yíng)、封鎖市場(chǎng)、抵制外來(lái)企業(yè)進(jìn)入。

3、業(yè)主方存在的問題

（1）盲目干預(yù)

設(shè)備、材料訂貨是建設(shè)工程項(xiàng)目最為敏感問題，由業(yè)主或施工單位采購(gòu)．有時(shí)到貨不合格，有時(shí)業(yè)主指令同意放行，為安全生產(chǎn)埋下了不安全隱患。

（2）不合理的工期

有的業(yè)主為追求高利潤(rùn)，制定的工期比較短。經(jīng)常出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工邊訂貨的現(xiàn)象，不分晝夜會(huì)戰(zhàn)，本來(lái)合理工期近2年。但為了要投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，將工期壓至幾個(gè)月。沒有科學(xué)進(jìn)度安排不僅使監(jiān)理工程師對(duì)合同工期不能良好控制，同時(shí)難以確保工程質(zhì)量。在工程進(jìn)度款方面，監(jiān)理工程師缺乏應(yīng)有的計(jì)量、支付權(quán)，這樣就違背了合格工程計(jì)量的基本原則，使監(jiān)理工程師無(wú)法對(duì)投資進(jìn)行控制，也必然影響監(jiān)理職責(zé)的履行。

（3）施工隊(duì)伍的安排

建設(shè)工程是敏感行業(yè)，各式各樣的承建單位更是差異較大，有時(shí)業(yè)主安排的施工單位很難或根本不勝任其所承攬的工程，客觀上給監(jiān)理單位的工作造成了困難。

二、 房建工程監(jiān)理工作的對(duì)策

1、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)抓好隊(duì)伍建設(shè)

抓好制度建設(shè)、抓好企業(yè)改制，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從法規(guī)制度上完善后，就應(yīng)該從企業(yè)自身找原因，堅(jiān)持完善自身的隊(duì)伍建設(shè)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)從事監(jiān)理和項(xiàng)目管理人員的索質(zhì)要求是較高的，應(yīng)具有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)和管理的綜合知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理企業(yè)戍具備兩類工程咨詢?nèi)藛T：一類是技術(shù)型咨詢?nèi)藛T，另一類是管理型咨詢?nèi)藛T，雖然監(jiān)理企業(yè)不可能同時(shí)具備工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、招投標(biāo)、采購(gòu)、造價(jià)咨詢、前期工程許詢等資質(zhì)，但必須儲(chǔ)備這方面的專業(yè)人才。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

2、法規(guī)制度的完善

要想解決上文中所提高的各個(gè)問題，我們首先要做的就是從法規(guī)制度上來(lái)完善，使得監(jiān)理行業(yè)有章可循、有法可依。我們迫切需要行業(yè)代言人，將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳達(dá)到立法機(jī)構(gòu)?！吨腥A人民共和園建筑法》目前正在修改討論階段，建筑法的修改勢(shì)必引起一系列建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的修改調(diào)整。如

3、業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的正確定位

實(shí)際上，業(yè)主和監(jiān)理間是委托和被委托的關(guān)系，通過(guò)委托合同，監(jiān)理代表業(yè)主工作，同時(shí)監(jiān)理亦應(yīng)明確自己的責(zé)任，要敢于堅(jiān)持公正原則以維護(hù)業(yè)主和承包商的正當(dāng)利益。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和承包商均應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理意識(shí)培訓(xùn)工作，明確監(jiān)理職責(zé)將會(huì)對(duì)監(jiān)理單位的獨(dú)立化、社會(huì)化和專業(yè)化起到一定的積極促進(jìn)作用。

4、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)（技術(shù)素質(zhì)和道德素質(zhì)）

（1）從提高技術(shù)素質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，包括3個(gè)方面：一是平時(shí)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，注意對(duì)工程中易出現(xiàn)的通病的總結(jié)、匯總。事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應(yīng)的保證措施，監(jiān)理單位開業(yè)后，隨著時(shí)間的推移，其資質(zhì)水平常因人員變化等因素而發(fā)生變化。因此對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)管理應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，在規(guī)定期限對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，以確保監(jiān)理單位有承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理任務(wù)的能力。三是監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考核要嚴(yán)格管理。首先，在對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，另外，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理工程師培訓(xùn)的院校也要注意審查，杜絕培訓(xùn)單位培訓(xùn)走形式、監(jiān)理人員花錢買證現(xiàn)象的發(fā)生，從而保證培訓(xùn)質(zhì)量。

（2）從提高道德素質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，要提高監(jiān)理人員道德素質(zhì)，要防止監(jiān)理人員和承包商一起造假，共同欺騙業(yè)主的行為發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在建筑施工中，監(jiān)理單位要做好建筑工程監(jiān)理規(guī)劃，建筑安全監(jiān)理責(zé)任制，不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，并在此過(guò)程中不斷地創(chuàng)新，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展和完善。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文

房建工程監(jiān)理工作總結(jié)怎么寫，下面是小編整理的房建工程監(jiān)理工作總結(jié)，但愿對(duì)你有借鑒作用!更多房建工程監(jiān)理工作總結(jié)請(qǐng)關(guān)注工作總結(jié)欄目!

【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)一】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓：

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過(guò)驗(yàn)收。

在此，對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)二】

_____培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓

一、工程項(xiàng)目概況

1)工程名稱：_____培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓2)建設(shè)地點(diǎn)：3)建設(shè)單位：4)設(shè)計(jì)單位：5)施工單位：6)監(jiān)理單位：7)工程性質(zhì)：框架結(jié)構(gòu)

二、監(jiān)理組織

_______有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān)______培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，由____擔(dān)任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員___進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。三、質(zhì)量控制監(jiān)理

1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過(guò)程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并依此檢查、督促承包人按施工組織計(jì)劃實(shí)施。

3、檢驗(yàn)各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告。

對(duì)質(zhì)量有疑問時(shí)，如：砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢，對(duì)不合格的材料、配件、設(shè)備等，予以清退出場(chǎng)。

4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進(jìn)行整改。對(duì)違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的，令其停工整頓，直至合格為止。

5、對(duì)基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站，并認(rèn)真做好檢測(cè)記錄和抽樣試驗(yàn)及填寫監(jiān)理日記等。

6、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等，均嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收，杜絕工程隱患，確保工程質(zhì)量。

7、督促承包人及時(shí)做好沉降觀測(cè)，監(jiān)理及時(shí)檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。

8、復(fù)驗(yàn)主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，確保施工監(jiān)理無(wú)重大失誤。

9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對(duì)施工過(guò)程自查自檢外，監(jiān)理自身對(duì)工程的獨(dú)立抽檢率在30%以上。

原材料進(jìn)場(chǎng)及施工

配比控制嚴(yán)格科學(xué)。

10、對(duì)水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查，安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗(yàn)、系統(tǒng)清洗、電阻測(cè)試、調(diào)試等各種參數(shù)測(cè)試，確保用戶安全使用。

11、督促承建單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，監(jiān)理人員做到及時(shí)檢驗(yàn)核定簽證，施工單位報(bào)送的資料及時(shí)組織對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗(yàn)收，確保工作順利進(jìn)行及工期按時(shí)完成。

四、信息與合同管理

1、組織召開經(jīng)常性工地會(huì)議。

2、加強(qiáng)對(duì)施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查。

3、正確核實(shí)承包人提出的費(fèi)用索賠及工期索賠，提出處理意見報(bào)總監(jiān)核實(shí)。

并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據(jù)。

4、做好進(jìn)度、計(jì)量、工程變更等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對(duì)各種質(zhì)量保證資料及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。

質(zhì)保資料管理做到及時(shí)、真實(shí)、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過(guò)程。

6、堅(jiān)持完善監(jiān)理日記，總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況，反饋真實(shí)有效的工地信息。

五、安全生產(chǎn)監(jiān)理

1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。

并積極參加建設(shè)辦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng);堅(jiān)決實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故，消除安全隱患。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)處理施工過(guò)程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產(chǎn)隱患，要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國(guó)利民，實(shí)現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo)。

六、對(duì)承包人評(píng)價(jià)

_________工程有限公司，在本工程的施工期間，對(duì)合同認(rèn)識(shí)深入，履約能力較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高，對(duì)業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合，按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工，完成了_______培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。七、經(jīng)驗(yàn)及建議

按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé)，總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如下：

1、以人為本，房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員，而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)較豐富的技術(shù)人員相對(duì)較少，尤其是承包人為了減少投

入，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和試驗(yàn)人員往往不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，特別是試驗(yàn)人員素質(zhì)不高和試驗(yàn)儀器配備不足等，嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格監(jiān)理程序，監(jiān)理代表建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán)，在施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，材料、試件見證取樣，隨機(jī)抽檢，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收，平行檢驗(yàn)，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過(guò)程。

遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更好的提供監(jiān)理服務(wù)，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

3、強(qiáng)化施工管理，完善質(zhì)保體系。

工程施工是合格工程的關(guān)鍵，必須實(shí)行精細(xì)化管理。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù)，施工單位要嚴(yán)格按照合同施工，投入充足的技術(shù)設(shè)備，采用先進(jìn)工藝，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，做到精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工。在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項(xiàng)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì)，特別要提高對(duì)混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)

鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗(yàn)等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。

4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段，不負(fù)建設(shè)業(yè)主的信任與重托。

每一步都必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好，不負(fù)國(guó)家賦予我們的職責(zé)。

【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)三】

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以2009年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了2009年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

(一)20__年度工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬(wàn)平方米。

總造價(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元;

2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

5、2月份，全面啟動(dòng)__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，積極做好__工作;

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);

15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“

省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。

(三)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

(四)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

(五)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年，省廳出臺(tái)了《__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

(六)、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管

2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。

部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;

3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

(七)、2009年工作打算

2009年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持按照黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務(wù)水平，推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺(tái)階，促進(jìn)建設(shè)和諧__。

1、開展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習(xí)，開展各類質(zhì)量安全講評(píng)活動(dòng)，提高全員素質(zhì);

2、大力開展日常抽查和各類專項(xiàng)質(zhì)量檢查，依法查處各種違法違規(guī)行為，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能;

3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作，促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。

4、加強(qiáng)部門監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處理力度。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。

6、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)行為;

7、加強(qiáng)對(duì)深基坑工程的監(jiān)管，確保周邊環(huán)境安全。

8、進(jìn)一步強(qiáng)化施工圖審后監(jiān)管，確保工程安全和使用功能。

9、積極做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)四】

一、各項(xiàng)工作完成情況：

⒈公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會(huì)決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作，原始股東__管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。

⒉項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制，積極探討項(xiàng)目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在__堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績(jī)明顯。月日，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。

⒊人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與×××人事廳簽訂了人事合同，在×××社保中心辦理了社保體系賬號(hào)，已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參加了國(guó)-家-安-全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;

⒋資質(zhì)方面：月份，公司順利通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)但終審沒有通過(guò)。建設(shè)工程招標(biāo)資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

⒌安全生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;⒎主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，公路工程，房屋建筑工程個(gè)，合同額萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、存在問題處理情況：

公司在運(yùn)作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

⒈處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司某年～某年共承擔(dān)__長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至__河頭段護(hù)岸工程于某年月日開工，某年月日完工。某年月日通過(guò)單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)用約萬(wàn)元。

經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘-惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀(jì)，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題;另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。

由于此事件的公開曝光，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的處罰上，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員

⒍分公司運(yùn)作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運(yùn)作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好，已簽合同額近萬(wàn)元，其中×××呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對(duì)公司罰款萬(wàn)元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會(huì)議，以此事作為反面教材，對(duì)全體員工進(jìn)行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘-惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。

⒉社保基金的繳納問題

今年×××在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納，照此計(jì)算，公司每年工資總額近萬(wàn)元，每年需要繳納～萬(wàn)，這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過(guò)多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項(xiàng)工作難度也很大，要涉及

去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，修改有一定難度，其結(jié)果還無(wú)法確定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。

三、今后的工作打算：

面對(duì)新的形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開會(huì)討論，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作：

⒈繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)

要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī)，隊(duì)伍壯大了，素質(zhì)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫(kù)。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀，使員工自覺地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織，增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。

⒉加大開發(fā)市場(chǎng)力度

開發(fā)市場(chǎng)手段不多，過(guò)分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在__系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才;制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī)，增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。

⒊全力投入__堤防建設(shè)

今后一段時(shí)間__標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期__堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì)，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬(wàn)元(其中__項(xiàng)目萬(wàn)元，新鄉(xiāng)萬(wàn)元)，__項(xiàng)目要在明年月底前完成，時(shí)間安排緊任務(wù)較重，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

⒋運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于__監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對(duì)今后__監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難，故對(duì)__監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合，由黃科院和__監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，注冊(cè)資金萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會(huì)遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運(yùn)作好新公司，以新公司開展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并。

各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過(guò)我們努力工作，不負(fù)重托，一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。

謝謝各位!

【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)五】

受__公司委托,__一期由__監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由__設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì),__建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、工程概況

本工程結(jié)構(gòu)一層框架結(jié)構(gòu),本工程位于__內(nèi),建筑面積1404㎡,一層框架結(jié)構(gòu),抗震等級(jí)三級(jí),建筑高度7.06M。基礎(chǔ)均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺(tái)、地梁相連鋼筋砼。設(shè)計(jì)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)為C20,結(jié)構(gòu)砼等級(jí)強(qiáng)度為C20。柱、梁板砼強(qiáng)度等級(jí)為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6@LIU_UE86.com,長(zhǎng)度1.2M。受力鋼筋保護(hù)層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設(shè)置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)找坡屋面,SBS防水層,_PS保溫層,C15鋼絲網(wǎng)細(xì)石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內(nèi)墻墻面和天棚均為白色內(nèi)墻涂料。內(nèi)外門窗均為特制密閉門窗。

二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以___為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表___,監(jiān)理員 ___ ,水電監(jiān)理工程師___。

三、監(jiān)理合同履行情況

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20__年8月10日打樁開始至_年_月_日竣工驗(yàn)收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》。

使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。

3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。

當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。

保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。

對(duì)于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過(guò)磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。

經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對(duì)紅磚澆水濕潤(rùn),防止了干磚上墻。

11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。

在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無(wú)滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時(shí),注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時(shí),對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。

安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。

經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

16、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

17、水電監(jiān)理情況:

(1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

(2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

(4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

(5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

五、存在的問題及處理情況

1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。

在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。

2、砂漿試塊強(qiáng)度超出200%,于

年 月 日對(duì)該部位砼實(shí)施回彈檢測(cè),平均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的__%。

3、由于本工程開間大,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。

后經(jīng)玻璃絲布加強(qiáng)處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

10、施工進(jìn)度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進(jìn)度滯后。

]施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料具體如下:

1 工程開工報(bào)審表

2 工程測(cè)量定位記錄審報(bào)表

3 人員函告

4 監(jiān)理規(guī)劃

5 施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表

6 分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表

7 監(jiān)理細(xì)則

8 工程變更單

9 技術(shù)復(fù)核報(bào)審表

10 隱蔽工程報(bào)審表

11 設(shè)備報(bào)審表

12 材料報(bào)審表

13 砼澆灌令

14 旁站監(jiān)理記錄表

15 材料、試塊見證取樣送樣登記表

16 試驗(yàn)記錄匯總表

17 分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表

18 抽查分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表

19 分部工程質(zhì)量評(píng)定表

20 沉降觀測(cè)記錄(平行檢測(cè))

21 工程初驗(yàn)報(bào)告

22 會(huì)議紀(jì)要

23 監(jiān)理月報(bào)

24 監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

25 監(jiān)理工作總結(jié)及評(píng)估報(bào)告

26 工程款支付證書

27 砼拆模報(bào)審表

28 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單

29 工程竣工報(bào)審表

六、結(jié)束語(yǔ)

第7篇：房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文

1 概述

高速公路服務(wù)配套的房屋工程包括收費(fèi)站房、服務(wù)區(qū)和停車區(qū)及橋隧管理站、養(yǎng)排中心、配電房等附屬工程，是高速公路的重要組成部分。高速公路建設(shè)在以往重主體、輕附屬，房建工程很多時(shí)候被忽視，直到高速公路等待房建工程而不能遲遲開通，才引起領(lǐng)導(dǎo)者的重視。高速公路建設(shè)中房屋建筑工程與主體路基、路面工程一樣要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這樣才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，發(fā)揮高速公路的經(jīng)濟(jì)效益。

2 高速公路附屬房建工程的主要特點(diǎn)

①建設(shè)周期短、單位工程數(shù)目多、站點(diǎn)分散且線長(zhǎng)，不利于統(tǒng)一管理；②分項(xiàng)工程多、施工單位多，每個(gè)房建單位工程由多個(gè)分部分項(xiàng)工程組成，整個(gè)項(xiàng)目管理工序繁雜、同一時(shí)間段交叉作業(yè)太多，給施工帶來(lái)諸多不便；③項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程涉及的專業(yè)較多，施工隊(duì)要求專業(yè)性強(qiáng)，而且對(duì)收費(fèi)、監(jiān)控和通信等的建筑設(shè)計(jì)有特殊要求；④建筑材料及設(shè)備選用業(yè)務(wù)工作量較大，可選擇性較大；⑤工程外部條件較為復(fù)雜，建設(shè)管理對(duì)外協(xié)調(diào)方面較多；⑥一般在公路主體工程進(jìn)行一段時(shí)間后才開始建設(shè)，因此地形、地貌與設(shè)計(jì)差別較大，工程設(shè)計(jì)變更較多。

3 高速公路附屬房建工程管理中存在主要問題

現(xiàn)狀高速公路附屬房建建設(shè)管理中主要六方面的問題：

3.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)方面存在的問題 ①建設(shè)滯后：高速公路建設(shè)前期主要是主線工程的建設(shè)，附屬工程的建設(shè)通常滯后，使建筑設(shè)施選址時(shí)經(jīng)常會(huì)將建筑物選在地質(zhì)條件較為復(fù)雜，沒有充分利用地形條件和考慮多方面因素，加大后期設(shè)計(jì)、施工難度，增加了工程造價(jià)；②總體布局設(shè)計(jì)不合理：公路主體工程設(shè)計(jì)中的立交和服務(wù)區(qū)路段場(chǎng)外本文由收集整理的綜合排水設(shè)計(jì)會(huì)影響道路工程、園林綠化工程和綜合管線工程的設(shè)計(jì)，忽略整體布局引起后期設(shè)計(jì)的變更；③造型和功能沒有相結(jié)合，功能達(dá)不到或忽略造型設(shè)計(jì)：高速公路附屬房建工程點(diǎn)多面廣、建筑規(guī)模小、建筑面積小，為了突出建筑風(fēng)格美觀、有特色，建筑設(shè)計(jì)沒有將造型與功能相結(jié)合；④設(shè)計(jì)范圍較窄，缺少考慮建筑外的因素：沒有重點(diǎn)考慮場(chǎng)地排水、排污的處理，經(jīng)常在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生單體建筑、附屬建筑物位置及朝向的變更，造成經(jīng)濟(jì)損失；⑤缺少人性化設(shè)計(jì)：在服務(wù)區(qū)休息場(chǎng)所未能設(shè)置殘疾人通道。

3.2 招投標(biāo)管理存在的問題 招標(biāo)過(guò)程中也采取措施避免出現(xiàn)“圍標(biāo)”、“串標(biāo)”、及“借牌子投標(biāo)”等現(xiàn)象，參加投標(biāo)單位沒有相應(yīng)的資質(zhì)。

3.3 施工質(zhì)量管理存在問題 施工隊(duì)伍管理水平低，技術(shù)人員和施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任不落現(xiàn)象嚴(yán)重；工序多、工種多、進(jìn)出場(chǎng)頻繁、作業(yè)人員變動(dòng)較大等原因使工程進(jìn)度不能按照合同要求進(jìn)行；不按照規(guī)定施工工序順序施工，對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程和隱蔽工程驗(yàn)收不及時(shí)或不驗(yàn)收；面對(duì)市場(chǎng)上的多種新型材料和設(shè)備，盲目選用新產(chǎn)品或偷工加料等現(xiàn)象，造成施工質(zhì)量不合格；施工過(guò)程中發(fā)生事故或質(zhì)量問題不及時(shí)上報(bào)和解決。

3.4 施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)問題 ①技術(shù)協(xié)調(diào)方面存在問題：施工中專業(yè)工種較多，各工種平行交叉施工作業(yè)，同時(shí)包括水、電、暖工程及裝修工程、設(shè)備安裝工程等，設(shè)計(jì)圖紙中難免出現(xiàn)錯(cuò)、漏、缺等問題，如果處理不好會(huì)出現(xiàn)返工、窩工、停工或質(zhì)量不合格等情況；②管理協(xié)調(diào)方面存在問題：現(xiàn)行建筑行業(yè)的管理體制中，普遍采用施工承包管理模式中的分包單位在工作范圍界定上很難做到十分準(zhǔn)確，施工過(guò)程中難免會(huì)造成工序上的遺漏，問題的處理增加了協(xié)調(diào)管理方面。另外施工組織管理制度的不健全，施工人員、管理人員水平素質(zhì)不同，也會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因；③其他方面協(xié)調(diào)管理存在問題：如征地搬遷等問題，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程技術(shù)的處理，會(huì)存在多方面的協(xié)調(diào)，從而影響整個(gè)施工進(jìn)度。

3.5 工程監(jiān)理問題 高速公路房建工程單位工程數(shù)目多、站點(diǎn)分散，故監(jiān)理工程師不能根據(jù)要求分布在每個(gè)施工點(diǎn)，不能及時(shí)驗(yàn)收隱蔽工程；監(jiān)理人員對(duì)相關(guān)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)不熟悉，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)少，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；存在不及時(shí)辦理相關(guān)簽證，對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，以上這些情況在整個(gè)施工搞活城以上這些情況在整個(gè)施工過(guò)程中較為常見。

3.6 成本管理問題 建設(shè)管理人員專業(yè)知識(shí)不足且投入不足，造價(jià)管理得不到足夠的重視；高速公路工程項(xiàng)目涉及項(xiàng)目多，有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)單位同時(shí)對(duì)工程中路結(jié)構(gòu)物、交安設(shè)施、綠化、房建等工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，發(fā)生變更的幾率大，同時(shí)房屋建筑工程建設(shè)是在高速公路后期收尾階段，因各種因素項(xiàng)目多而雜，往往會(huì)發(fā)生工程變更；缺乏統(tǒng)一的編制方法，合同管理也存在一定的問題。

4 針對(duì)高速公路房建管理中出現(xiàn)的問題，給出以下解決方法

4.1 做好設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備，綜合考慮各方面因素，制定合理的方案 ①設(shè)計(jì)人員在規(guī)劃設(shè)計(jì)房建結(jié)構(gòu)前要親臨建設(shè)地點(diǎn)， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和測(cè)量，對(duì)地形、地貌和地質(zhì)條件有了解，更好的從可行性、適用性與經(jīng)濟(jì)性等角度選擇考慮房建設(shè)計(jì)；②同時(shí)給出多方案比選，從合理性、經(jīng)濟(jì)型和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等多方面綜合考慮，為后期最終權(quán)衡各種利益做出最后決定提供保障；③在房建建設(shè)過(guò)程中因多種外部因素使原設(shè)計(jì)不合理、不適應(yīng)或者是不協(xié)調(diào)等，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，完善設(shè)計(jì)方案；④考慮各種不確定因素的發(fā)生，要求在項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程、主體工程和主要工程施工階段現(xiàn)場(chǎng)安排設(shè)計(jì)代表，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)技術(shù)問題及時(shí)解決；⑤房建建筑能反映一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化，在前期設(shè)計(jì)中考慮房屋的結(jié)構(gòu)、造型以及周圍的環(huán)境之間的關(guān)系，讓建筑與景觀融為一體；⑥服務(wù)區(qū)的設(shè)計(jì)中要考慮人性化設(shè)計(jì)，形成舒適良好的行車環(huán)境。

4.2 加大前期投標(biāo)管理工作，高要求，嚴(yán)審查，確保施工單位整體水平 ①對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格資格預(yù)審，并進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解單位施工水平，少后期建設(shè)過(guò)程中很多麻煩，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；②招標(biāo)時(shí)對(duì)參加投標(biāo)單位的資格提出較高的要求；③嚴(yán)格公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)，確保施工單位的整體水平；④投標(biāo)過(guò)程中細(xì)目劃分要科學(xué)合理，利于工程的變更處理和計(jì)量工作的完成。

4.3 施工過(guò)程中嚴(yán)驗(yàn)收，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保工程進(jìn)度 ①對(duì)技術(shù)人員和施工人員要強(qiáng)化質(zhì)量、安全和責(zé)任意識(shí)，保證工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題；②組織建立精干的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，精心組織科學(xué)施工；③對(duì)基礎(chǔ)工程混凝土工程和隱蔽工程等重點(diǎn)工程進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的檢查驗(yàn)收；科學(xué)施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；④對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕用不合格材料。同時(shí)要把握好關(guān)鍵工序避免出現(xiàn)設(shè)備人員的不及時(shí)進(jìn)場(chǎng)、窩工、停工等現(xiàn)象；⑤房建工程施工完成制約整個(gè)高速公路開通時(shí)間，工程決策者要考慮多方面的因素，盡量提前開工；⑥施工單位對(duì)各工種電工、木工、鋼筋工、瓦工、泥水工等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，保證科學(xué)的施工；⑦針對(duì)建設(shè)工程中的資金不能及時(shí)到位影響工程進(jìn)度的問題，做好計(jì)量支付強(qiáng)化資金保障；⑧對(duì)于施工單位采用新工藝、新技術(shù)和新方法使工程進(jìn)度加快的單位才、給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高施工單位的工作積極性。

4.4 從技術(shù)、管理和組織方面協(xié)調(diào)管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境 ①提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問題；要求各行業(yè)的設(shè)計(jì)部分要嚴(yán)密和完整，發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真落實(shí)；管線協(xié)調(diào)必須做好總圖應(yīng)穩(wěn)定，單體建筑再與總圖協(xié)調(diào)；各設(shè)計(jì)單位派專人駐場(chǎng)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，隨時(shí)解決施工單位提出的設(shè)計(jì)圖紙問題；嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。②總承包單位對(duì)專業(yè)分包單位的管理與協(xié)助；施工單位與村民、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的在施工過(guò)程中要配合；建立各種規(guī)章制度，責(zé)任到人，做好協(xié)調(diào)管工作。③項(xiàng)目管理單位成立征地拆遷部，建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，應(yīng)定期組織舉行現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾和技術(shù)問題；對(duì)于較復(fù)雜的特殊部位和特殊問題，有必要在施工前應(yīng)組織幾方協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行解決，進(jìn)一步明確施工順序、施工質(zhì)量和責(zé)任，認(rèn)真制定好各階段的總體任務(wù)和月度、年度計(jì)劃，保證施工和進(jìn)度。

4.5 監(jiān)理要水平高，嚴(yán)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量 ①監(jiān)理單位根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備；②工程驗(yàn)收監(jiān)理人員要求有廣泛的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；③業(yè)主單位選擇水平高的監(jiān)理單位，不斷加強(qiáng)監(jiān)督和管理檢查力度；④監(jiān)理人員必須對(duì)入場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用；⑤認(rèn)真審查工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，參加工程質(zhì)量事故處理和驗(yàn)收；⑥建立單位要及時(shí)處理施工單位交上來(lái)的材料，及時(shí)驗(yàn)收工程做到不影響施工進(jìn)度。

4.6 堅(jiān)持原則，認(rèn)真審查，嚴(yán)把工程預(yù)算審核 ①注重施工單位工程造價(jià)預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)，通過(guò)專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)使之與預(yù)算管理要求相適應(yīng)；②做好預(yù)決算審核工作，嚴(yán)格管理，預(yù)算在施工中起著重要的作用，它是反映房建工程造價(jià)的文件，同樣也是簽訂施工合同、撥付工程價(jià)款、進(jìn)行工程決算和工程管理的重要資料；③為保證合理性和準(zhǔn)確性，工程變更要遵循實(shí)事求是的原則，逐一核對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)，變更圖和實(shí)際要一致，堅(jiān)持采用以合同工程量清單的單價(jià)為基準(zhǔn)，杜絕施工單位自報(bào)單價(jià)或套用單價(jià)的現(xiàn)象。變更設(shè)計(jì)中要對(duì)工程量的數(shù)量、單價(jià)及總價(jià)進(jìn)行控制。

第8篇：房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文

（建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司新疆分公司新疆昌吉831100）

摘要只有充分了解現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理存在的問題，才能對(duì)癥下藥，快速將問題解決，從而利于建筑企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。由此可見，做好房建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作意義重大！

關(guān)鍵詞 建筑工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 監(jiān)理管理 采取措施

由于受到工程項(xiàng)目的機(jī)械材料、技術(shù)水平等因素的影響，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理工作難度較大。如果再加上缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)判，則會(huì)使建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作出現(xiàn)一些問題。因此，只有充分了解現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理存在的問題，才能對(duì)癥下藥，快速將問題解決，從而利于建筑企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。由此可見，做好房建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作意義重大！

一、目前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理現(xiàn)狀

自20 世紀(jì)50 年展以來(lái)，根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際情況，國(guó)家對(duì)頒布施行的建筑行業(yè)的規(guī)范文件與制度已經(jīng)日益完善，其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)執(zhí)行力度也逐漸加大加強(qiáng)。然而，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理仍然存在一些問題。

1.建設(shè)單位管理的不規(guī)范行為，導(dǎo)致建筑監(jiān)理管理工作停滯不前。建設(shè)單位在監(jiān)理的認(rèn)識(shí)中存在嚴(yán)重不足，質(zhì)量控制在監(jiān)理授權(quán)過(guò)程中雖需嚴(yán)格控制，但也不可忽視其他方面，由此而導(dǎo)致了建筑工程在資金的投入與項(xiàng)目的完成時(shí)間有許多不足。另外，建筑工程監(jiān)理工作的不負(fù)責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目的合同監(jiān)管也存有極大的安全隱患。實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，建筑工程監(jiān)理單位對(duì)于工程項(xiàng)目的技術(shù)審核十分疏忽，許多開展建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)人員都是短時(shí)間內(nèi)確定的，缺少系統(tǒng)科學(xué)的建筑工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，其本身的綜合素質(zhì)就為工程埋下了極大的后患。換而言之，全面的規(guī)范化監(jiān)理體系仍舊欠缺。此外，建筑施工單位對(duì)監(jiān)理的職能認(rèn)識(shí)不清，從而出現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工程序的混亂與建筑施工的執(zhí)行措施經(jīng)常發(fā)生更換等現(xiàn)象。當(dāng)然，建筑工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)形象也是導(dǎo)致建筑監(jiān)理管理工作停滯不前的重要因素。

2.缺乏相關(guān)的安全意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的監(jiān)理管理僅是流于表面。建筑行業(yè)的安全問題未能得到普遍解決，有一些建筑企業(yè)的安全意識(shí)薄弱，對(duì)工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量缺少安全保證；更有甚者，監(jiān)理隊(duì)伍缺少對(duì)建筑工程真正使用效果的考慮，忽視了建筑工程中安全占有很重要的位置，且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的監(jiān)理管理僅是流于表面。因此，對(duì)建筑工程的建設(shè)進(jìn)度不能很好地進(jìn)行預(yù)控。除此之外，一些監(jiān)理管理人員的專業(yè)能力比較弱，并且沒有隨著時(shí)代知識(shí)體系的完善及時(shí)更新與學(xué)習(xí)，致使出現(xiàn)了最終監(jiān)理管理有心無(wú)力的情況。另外，某些建筑企業(yè)的單位的安全理念比較薄弱，不能及時(shí)配備相關(guān)安全設(shè)施，如安全防護(hù)帶和具有絕對(duì)安全性質(zhì)的防護(hù)帽。同樣，受到工程建設(shè)的時(shí)間條件等影響，技術(shù)工作人員在上崗前的相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)基本不到位，致使部分員工的自我防護(hù)意識(shí)欠缺，安全意識(shí)淡薄，這些都對(duì)建筑工程產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的影響。

3.統(tǒng)籌規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)不科學(xué)，導(dǎo)致建筑工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理難以按規(guī)范進(jìn)行管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理工作常常發(fā)生停頓或調(diào)整等不穩(wěn)定的因素存在。某些建筑工程建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)的可行性上缺乏深入研究和整體規(guī)劃，工程設(shè)計(jì)因此出現(xiàn)了“三邊”的漏洞。由此造成了工程設(shè)計(jì)上的漏洞，工程實(shí)施中的阻礙，甚至出現(xiàn)工程中途停滯。設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范與可行性考慮不夠周全，而導(dǎo)致建筑工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理難以按規(guī)范進(jìn)行管理。

4.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。保證建筑工程建筑質(zhì)量的重要前提之一就是規(guī)范施工隊(duì)伍。在我國(guó)，真正具備規(guī)范化管理的施工隊(duì)伍卻是少之又少。我國(guó)建筑建設(shè)的主要施工隊(duì)伍大多是中小型的，在這些施工隊(duì)伍中某些不但不具備規(guī)范化的工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，更重要的是，安全施工的意識(shí)也較為淡薄。這些施工隊(duì)伍的重點(diǎn)一般都放在了建筑工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，忽視了一般環(huán)節(jié)。而且，這些施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人基本都是針對(duì)利益上的追求。因此，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理上的松懈。

三、做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的措施

完善建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理體系，不僅僅是為工程建設(shè)提供理論上的基礎(chǔ)和科學(xué)上的依據(jù)，還能實(shí)現(xiàn)在我國(guó)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理過(guò)程中能有據(jù)可依。

1.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部門的整合。對(duì)入選監(jiān)理人員除本身的綜合素質(zhì)之外，同時(shí)要求以最優(yōu)化的搭配原則組合監(jiān)理團(tuán)體，并根據(jù)實(shí)際的工程落實(shí)情況，總監(jiān)還需要根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)對(duì)崗位上的各部門人員進(jìn)行調(diào)配，以便完善現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理工作的需要。

2.做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理。做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作，最基本的是要做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理以及現(xiàn)場(chǎng)基本實(shí)施工序的管理工作。監(jiān)理管理人員還需做的是加強(qiáng)管理，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作，主要做到以下幾點(diǎn)：

（1）在施工之前，監(jiān)管人員一定要先認(rèn)真的研究圖紙，要做到對(duì)質(zhì)量心中有數(shù)；在施工進(jìn)行的時(shí)候，監(jiān)理管理人員要認(rèn)真檢查施工部位以及工程材料，對(duì)于一些超出執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的建筑項(xiàng)目須及時(shí)交予相關(guān)部門整改，特別是針對(duì)嚴(yán)重建筑工程問題時(shí)，可以強(qiáng)制性的制止工程的建設(shè)；在施工完畢之后，對(duì)建筑質(zhì)量需要依據(jù)國(guó)家的相關(guān)制度規(guī)范，進(jìn)行及時(shí)的檢查，確保施工的質(zhì)量。

監(jiān)理管理人員要對(duì)各個(gè)階段發(fā)生的不合理現(xiàn)象進(jìn)行研究及總結(jié)，找出問題存在的原因，避免下次施工時(shí)同等類型的問題再次發(fā)生；監(jiān)理管理人員既要求做好工程質(zhì)量的監(jiān)理工作，也必須嚴(yán)格把握建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

（2）施工人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)極易發(fā)生危害的部位展開規(guī)律性的定期查看，一旦發(fā)現(xiàn)有害與建筑工程完成的安全部位，必須立即的要給施工單位進(jìn)行整修，不然就讓其暫停施工；同時(shí)也應(yīng)該多舉辦安全知識(shí)的培訓(xùn)，提升施工人員的安全知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)際操作的安全意識(shí)。

（3）要控制好造價(jià)。監(jiān)理管理時(shí)，應(yīng)該充分發(fā)揮主觀的能動(dòng)性，及時(shí)清算資金和成本；進(jìn)行設(shè)備和材料的采購(gòu)時(shí)，要做好價(jià)格的定位和對(duì)比工作，以實(shí)現(xiàn)低價(jià)格和高價(jià)值，從而降低成本；控制動(dòng)態(tài)資本的時(shí)候，要嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算控制，對(duì)那些一定要進(jìn)行變動(dòng)的應(yīng)將程序嚴(yán)格化；在利用設(shè)備和材料的時(shí)候，要合理化資源，以確保對(duì)資源的有效利用，技術(shù)方面要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相互結(jié)合，有效的監(jiān)理工程的各項(xiàng)操作環(huán)節(jié)，保證項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最大化；與此同時(shí)，也要確保建筑工程的監(jiān)理信息及管理的資料要做到真實(shí)可信。

（4）監(jiān)理負(fù)責(zé)人將工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的各項(xiàng)信息與事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的記錄，禁止偽造監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。監(jiān)管人員要以實(shí)際情況為依據(jù)來(lái)確定工程的進(jìn)度，爭(zhēng)取按時(shí)按量地完成建設(shè)項(xiàng)目。

3.加強(qiáng)監(jiān)理單位內(nèi)部工作的核查。監(jiān)理單位內(nèi)部制定的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序必須要做詳細(xì)的交匯，并嚴(yán)格熟練地按此實(shí)施監(jiān)理管理工作。項(xiàng)目單位也需要開展規(guī)律性的評(píng)價(jià)和檢查工作，找出項(xiàng)目監(jiān)理部工作所存在的缺憾和可以借鑒發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)?？偙O(jiān)組織也需要周期性展開的對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)水平、管理基礎(chǔ)知識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)等方面的嚴(yán)格培訓(xùn)。必要的情況下，還需按照相應(yīng)部門的獎(jiǎng)懲條例，對(duì)監(jiān)理人員的個(gè)人的匯報(bào)、工作進(jìn)展進(jìn)行周期的核實(shí)，并依據(jù)個(gè)人的實(shí)際工作效果給予獎(jiǎng)懲，其中會(huì)包括目標(biāo)考核和績(jī)效考核。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，做好現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作還需要做更大的努力，付出更多的心血。在實(shí)際工作中，監(jiān)理管理人員更要因地制宜，具體問題具體分析，將工作做到最佳。

第9篇：房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理

一、建設(shè)工程監(jiān)理的重要性

監(jiān)理工作來(lái)是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)性工程，監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織。建設(shè)工程監(jiān)理制度是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域引進(jìn)和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)工程管理模式的結(jié)果。它的強(qiáng)制推行，改變了長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域自籌、自建、自管的傳統(tǒng)管理模式，促使建設(shè)項(xiàng)目管理向社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。實(shí)踐證明，建設(shè)工程監(jiān)理制度的建立，對(duì)控制投資、保證工期、確保質(zhì)量都發(fā)揮了積極作用，己經(jīng)成為工程建設(shè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

二、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

熟悉工程項(xiàng)目的基本情況對(duì)工程項(xiàng)目所在位置、地形地貌、土地購(gòu)置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要（記錄）進(jìn)行簽認(rèn)。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范，按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)審批后，組織實(shí)施?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)情況提出整改意見，由承包單位負(fù)責(zé)整改，最后由總監(jiān)審定。工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要措施。

三、 施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理

在房屋建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理人員可以根據(jù)不同的檢驗(yàn)需求，使用方式不同的監(jiān)理方法。一般分為以下幾種：

1、材料和試件的見證取樣

《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知，對(duì)于相關(guān)過(guò)程有嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砌筑砂漿試塊、承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件、承重墻的磚和混凝土小型砌塊、拌制混凝土和砌筑泥漿的水泥、屋面、廁浴間的防水材料等試塊、試件和材料，必須實(shí)施見證取樣和送檢。對(duì)于以上物件見證人應(yīng)在試件或包裝上標(biāo)明其具體情況。檢測(cè)單位要按照委托單，檢查試樣上的標(biāo)識(shí)和封套，確認(rèn)無(wú)誤后，再進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)報(bào)告應(yīng)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的見證人員在抽樣時(shí)應(yīng)注意，七同原則。其中如有任一項(xiàng)不同則應(yīng)作為另一檢驗(yàn)批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要檢查資料上所標(biāo)明的批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、廠家與商標(biāo)、日期等是否相符。抽樣要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的辦法和批量取樣，同時(shí)要盡量使其具有代表性。見證取樣監(jiān)理過(guò)程中還要注意，及時(shí)跟蹤了檢測(cè)結(jié)果，并與施工單位的質(zhì)量控制結(jié)果相比較。以便從中發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。

2、平行檢驗(yàn)

平行檢測(cè)的目的是用以復(fù)核施工檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。平行檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是要測(cè)量放線、復(fù)核幾何尺寸等類的檢驗(yàn)。使用相關(guān)設(shè)備并由監(jiān)理獨(dú)立進(jìn)行，但是必須對(duì)檢驗(yàn)使用的設(shè)備予以正常確認(rèn)。平行檢驗(yàn)一般在施工單位自我檢測(cè)完成之后進(jìn)行。若時(shí)間緊時(shí)，也可與施工單位同步檢驗(yàn)。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)建設(shè)監(jiān)理的要求，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可采用100%平行檢驗(yàn)。同時(shí)要與施工單位的自檢一一對(duì)應(yīng)。監(jiān)理平行檢驗(yàn)應(yīng)做好相關(guān)的詳細(xì)記錄，記錄表格可以參照施工自檢表格，或另行制訂單獨(dú)的記錄，也可以根據(jù)施工單位的材料表格進(jìn)行記錄。

3、對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督

平行檢驗(yàn)的使用是有限制的，為保證檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果的準(zhǔn)確性，監(jiān)理工程師一般還要對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。平行檢驗(yàn)和對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗(yàn)一起進(jìn)行。根據(jù)有關(guān)項(xiàng)目的情況，對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗(yàn)可以全過(guò)程進(jìn)行，也可部分進(jìn)行。對(duì)房建工程使用功能性的檢測(cè)如水壓實(shí)驗(yàn)、汽密性實(shí)驗(yàn)、防雷接地、環(huán)保檢測(cè)、智能化測(cè)試、電氣測(cè)試等應(yīng)采用旁站監(jiān)督監(jiān)理。這有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)便于同施工等多方因素分析共同解決問題。對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，記錄應(yīng)采用施工檢驗(yàn)記錄表，并由施工方質(zhì)檢員記錄，監(jiān)理旁站審核現(xiàn)場(chǎng)簽字作為有效記錄。

4、委托第三方檢測(cè)

很多時(shí)候施工單位或要求單位因故無(wú)暇顧及檢測(cè)時(shí)，就需要委托第三方來(lái)承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)第三方檢測(cè)的質(zhì)保體系，包括檢測(cè)單位的資質(zhì)、檢測(cè)人員的資格、檢測(cè)設(shè)備的使用狀況等進(jìn)行系列審查，同時(shí)對(duì)第三方所提出的檢測(cè)方案進(jìn)行審批，只有在確保無(wú)誤的境況下才可以繼續(xù)進(jìn)行。在檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢測(cè)環(huán)境條件是否符合檢測(cè)規(guī)程要求，對(duì)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)搜集，以便于將問題很好的解決。