公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告

第1篇:高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:數(shù)控技術(shù)應(yīng)用 調(diào)研 專業(yè)能力 職業(yè)素養(yǎng) 人才培養(yǎng)

隨著制造業(yè)高端化發(fā)展趨勢(shì),數(shù)控技術(shù)應(yīng)用型人才逐漸成為企業(yè)爭(zhēng)相招聘的對(duì)象,而浙江省臺(tái)州市玉環(huán)縣職業(yè)教育所培養(yǎng)的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生在能力與數(shù)量上,與企業(yè)均處于不對(duì)接的狀態(tài)。如何更高效、更高質(zhì)地培養(yǎng)企業(yè)認(rèn)可的數(shù)控專業(yè)技能型人才,成為急需解決的課題,這也是玉環(huán)縣職業(yè)教育向前邁進(jìn)過(guò)程中亟待解決的重要問(wèn)題。借玉環(huán)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校示范校建設(shè)之際,33名機(jī)械組專業(yè)教師深入企業(yè),在現(xiàn)有教學(xué)體系基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確企業(yè)需要怎樣的人才、學(xué)校應(yīng)該培養(yǎng)具有何種能力的學(xué)生,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與玉環(huán)縣職教人才培養(yǎng)的對(duì)接。

人才需求狀況

據(jù)2015年3月最新統(tǒng)計(jì),玉環(huán)縣工業(yè)生產(chǎn)總值從2010年至今,除2012年處于負(fù)增長(zhǎng)外,其余年份均以10%左右的增長(zhǎng)速度提高。而制造業(yè)作為玉環(huán)工業(yè)的主體,也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,且其增長(zhǎng)動(dòng)力已從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單加工向產(chǎn)品的高端化發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)提升競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)逐漸提升效率和質(zhì)量。隨之而來(lái)的是數(shù)控技術(shù)人才的需求急劇增加,具有數(shù)控專業(yè)相關(guān)技能的人才被汽摩配、水暖閥門、機(jī)床行業(yè)的各大企業(yè)競(jìng)相聘用。

據(jù)就業(yè)部門統(tǒng)計(jì),2014年數(shù)控技術(shù)應(yīng)用人員緊缺近4萬(wàn),其中藍(lán)領(lǐng)層數(shù)控技術(shù)人員在企業(yè)崗位中占70.2%,是玉環(huán)目前需求最大的。此外,深入以中小型企業(yè)為主要對(duì)象的75家企業(yè)調(diào)研,分析可知:2015年預(yù)期招聘10-20名數(shù)控專業(yè)員工的企業(yè)有26家,占1/3;需招聘20人以上的企業(yè)共有54.7%,相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用人才具有較大的需求。

調(diào)研整理與分析

被調(diào)研企業(yè)概況 對(duì)玉環(huán)縣制造業(yè)分析可知,主要以中小型企業(yè)為主,并考慮近幾年畢業(yè)生去向以該類型企業(yè)為主。因此,本次調(diào)研以中小型企業(yè)為主要對(duì)象,并涵蓋一定數(shù)量的大、微企業(yè)。根據(jù)年產(chǎn)值規(guī)模統(tǒng)計(jì)可得,在75家調(diào)研企業(yè)中,中小企業(yè)共55家,占據(jù)總數(shù)的73.3%,見(jiàn)圖1a。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,依據(jù)各大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模情況,汽摩配、水暖閥門分別為第一、第二大產(chǎn)業(yè),因此,調(diào)研中分別選取了30家和23家,見(jiàn)圖1b。此外,機(jī)床制造作為玉環(huán)縣第四大支柱產(chǎn)業(yè),與筆者所在學(xué)校數(shù)控專業(yè)群中的機(jī)床維修與調(diào)試專業(yè)對(duì)接,因此也作為重點(diǎn)對(duì)象,占據(jù)13家。其他企業(yè)主要包括眼鏡配件、消防設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)業(yè),占據(jù)9家。

企業(yè)對(duì)在崗學(xué)生的情況反饋調(diào)研 為更清晰地展現(xiàn)數(shù)控專業(yè)職業(yè)教育在人才培養(yǎng)上的不足,以2011屆畢業(yè)生和2012屆處于頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生為主要調(diào)研對(duì)象,并借助面對(duì)面交流與調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)研。

其中針對(duì)在崗學(xué)生所存在的問(wèn)題調(diào)研項(xiàng),企業(yè)可進(jìn)行多選。通過(guò)分析可得:企業(yè)對(duì)在崗學(xué)生所存在的問(wèn)題中,“缺乏吃苦精神”成為58家企業(yè)選項(xiàng),占據(jù)77.3%;其次,主要是“技能不熟練”與“理論知識(shí)薄弱”兩項(xiàng)分別成為43家和37家企業(yè)選項(xiàng),分別占據(jù)57.3%和48.3%;通過(guò)對(duì)調(diào)研表的逐個(gè)核對(duì)可知,多家企業(yè)針對(duì)2012屆畢業(yè)生所存在的問(wèn)題中,明確強(qiáng)調(diào)學(xué)生存在“不了解崗位和企業(yè)規(guī)章制度”的問(wèn)題,并有48%企業(yè)選擇“不了解崗位”;此外,部分企業(yè)對(duì)中職學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新精神等問(wèn)題也提出了各自的觀點(diǎn)。

綜上調(diào)研分析,學(xué)校在學(xué)生專業(yè)知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)中均存在不足。在職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容中,學(xué)生缺乏吃苦耐勞以及存在心浮氣躁的問(wèn)題,并且對(duì)所在企業(yè)的管理制度與所要服務(wù)的崗位不了解,應(yīng)聘盲目、上崗盲目。在專業(yè)技能方面,技能操作上手太慢,并未能用所學(xué)的理論知識(shí)來(lái)分析、解決問(wèn)題,相當(dāng)一部分企業(yè)提出上崗后前3-6個(gè)月的工作效率與質(zhì)量偏差。如何實(shí)現(xiàn)學(xué)生培養(yǎng)與中職課程體系改革和教學(xué)模式改進(jìn)的對(duì)接,還需基于更細(xì)致的知識(shí)與能力需求調(diào)研。

專業(yè)知識(shí)需求調(diào)研 根據(jù)現(xiàn)有的專業(yè)課程體系思路,并結(jié)合企業(yè)對(duì)數(shù)控技術(shù)人員的要求,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)需求的調(diào)研。重點(diǎn)從理論知識(shí)與操作技能知識(shí)入手,涉及機(jī)械識(shí)圖、測(cè)量技術(shù)、數(shù)控車床加工、數(shù)控銑床加工、鉗工等內(nèi)容,企業(yè)可根據(jù)自身各個(gè)崗位設(shè)置需要進(jìn)行多選,其匯總結(jié)果見(jiàn)圖2。

通過(guò)分析可知,“機(jī)械識(shí)圖”與“工藝規(guī)程編制”分別成為56家(74.7%)和42(56.0%)家企業(yè)的選擇項(xiàng),則從學(xué)校課程教學(xué)角度可知企業(yè)對(duì)機(jī)械識(shí)圖、機(jī)械工藝、機(jī)械基礎(chǔ)等專業(yè)基礎(chǔ)課程的掌握非常重視,以上理論知識(shí)也是學(xué)生深入學(xué)習(xí)技能知識(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于技能知識(shí)選項(xiàng),由圖2可知,數(shù)車成為33家(占44%)企業(yè)的選擇項(xiàng),對(duì)調(diào)研表進(jìn)行比對(duì)可知,33家企業(yè)中的18家企業(yè)屬于水暖閥門產(chǎn)業(yè),占23家被調(diào)研水暖閥門企業(yè)的78.3%;而汽摩配產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)對(duì)加工技能的要求主要集中在數(shù)車與數(shù)銑兩項(xiàng)技能,數(shù)車占13家,數(shù)銑占11家;機(jī)床產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)對(duì)加工技能的要求主要集中在鉗工,占9家,在被調(diào)研的機(jī)床企業(yè)中占69.2%;此外,在水暖閥門和汽摩配中,由于相當(dāng)一部分企業(yè)有產(chǎn)品逆向設(shè)計(jì)的需要,因此,有14家企業(yè)提出了CAD軟件操作要求,16家企業(yè)提出產(chǎn)品測(cè)繪能力要求;對(duì)于設(shè)備維修檢測(cè)能力有16家企業(yè)進(jìn)行選擇,而選擇設(shè)備故障判斷能力的企業(yè)有41家(占54.7%),說(shuō)明相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)員工在加工過(guò)程中設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)的判斷有要求,一些企業(yè)要求員工能夠及時(shí)維修存在問(wèn)題的設(shè)備。

通過(guò)分析,各類企業(yè)對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求差異一定程度上影響了職業(yè)教育對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)的傾向性,但在選擇調(diào)研企業(yè)時(shí),已充分考慮玉環(huán)制造業(yè)各大產(chǎn)業(yè)的比例情況,因此,專業(yè)知識(shí)需求的調(diào)研結(jié)果能夠基本準(zhǔn)確地反映玉環(huán)制造業(yè)人才專業(yè)知識(shí)需求情況。

職業(yè)素養(yǎng)需求調(diào)研 對(duì)于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),以方法能力與社會(huì)能力作為切入點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研。企業(yè)根據(jù)自身情況可進(jìn)行多選,匯總可得圖3a企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)能力要求和圖3b方法能力要求。

通過(guò)圖3a可知,吃苦敬業(yè)精神成為64家(占85.3%)企業(yè)的選項(xiàng),緊隨是職業(yè)道德和忠誠(chéng)度兩個(gè)選項(xiàng),分別有41家(54.7%)和39家(52.0%)進(jìn)行選擇,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)學(xué)生穩(wěn)定性和道德水平的重視;而對(duì)社會(huì)能力中的團(tuán)隊(duì)合作與人際交往能力選項(xiàng),分別有28家(37.3%)和25家(33.3%)企業(yè)進(jìn)行了選擇,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)中職學(xué)生的要求已不僅僅局限于完成簡(jiǎn)單的一線工作和服從管理即可,還需參與一定的技術(shù)、管理方面的學(xué)習(xí)與交流,并且需在團(tuán)隊(duì)中起到相應(yīng)的作用;對(duì)于創(chuàng)新、組織執(zhí)行能力,在本次調(diào)研中可知其重要性顯得并不突出,從側(cè)面也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)中職生、高職生定位與能力要求上的區(qū)別。

通過(guò)圖3b可知,企業(yè)對(duì)中職生的“解決問(wèn)題思路”給予了較大的重視,有39家(占52%)企業(yè)提出該能力的要求。這也是基于一線工作的緊迫性和具體性,因此,很多企業(yè)將中職生作為一線的骨干進(jìn)行培養(yǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一線的更有效管理?;谝陨显颍髽I(yè)對(duì)中職生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后如何理清思路、提出解決方法方面的能力提出了要求;其次是獨(dú)立學(xué)習(xí)技術(shù)能力和制定計(jì)劃及實(shí)施能力,選擇的企業(yè)不足1/3,說(shuō)明該兩項(xiàng)能力符合了對(duì)中職生寄予較高培養(yǎng)期望的部分企業(yè)。

未來(lái)3年可發(fā)展方向 完成企業(yè)對(duì)中職學(xué)生所存在的問(wèn)題、專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)的調(diào)研后,企業(yè)從中職生未來(lái)規(guī)劃角度來(lái)說(shuō),也給出了符合企業(yè)發(fā)展需求與符合中職生能力特點(diǎn)的3年職業(yè)規(guī)劃。調(diào)研選項(xiàng)根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行設(shè)計(jì),企業(yè)可多選,見(jiàn)表一。

可升遷的崗位中,車間管理與車間技術(shù)占調(diào)研企業(yè)的65.3%和62.7%,其次是班組長(zhǎng)崗位,以上三個(gè)選項(xiàng)將成為中職生從一線人員走向管理與技術(shù)崗位的發(fā)展方向。此外,中職生在綜合能力提升較快的前提下,可走向質(zhì)檢與設(shè)計(jì)崗位,在調(diào)研中有1/3企業(yè)也有相關(guān)的規(guī)劃,因此,這是學(xué)生未來(lái)三年發(fā)展參照的一個(gè)方向。占據(jù)44%的其他選項(xiàng),涉及售后服務(wù)、維修內(nèi)勤、營(yíng)銷管理等,但選擇的企業(yè)比例較分散,因此不做深入分析。

歸納與思考

通過(guò)對(duì)汽摩配、水暖閥門、機(jī)床制造三大產(chǎn)業(yè)為主的調(diào)研分析,學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)方向與市場(chǎng)需求有更清晰的認(rèn)識(shí),總結(jié)如下:學(xué)生在吃苦耐勞(占77.3%)、技能操作(占57.3%)以及理論知識(shí)(占48.3%)上均存在較大的不足;各類企業(yè)對(duì)學(xué)生的理論知識(shí)相當(dāng)重視,而對(duì)于技能知識(shí),因產(chǎn)業(yè)差異使企業(yè)存在能力需求上的不同,對(duì)專業(yè)技能知識(shí)上的要求有較大的偏向;從職業(yè)素養(yǎng)分析,突出了對(duì)學(xué)生的穩(wěn)定性與道德水平的重視,而在方法能力方面,重點(diǎn)突出了解決一線問(wèn)題的思路和方法?;谝陨戏治?,學(xué)校要為實(shí)現(xiàn)學(xué)生專業(yè)知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)的雙核心能力培養(yǎng)做好鋪墊,培養(yǎng)企業(yè)愿意接受、樂(lè)于接受的數(shù)控技術(shù)人才。

參考文獻(xiàn)

[1]馬寶成,何萬(wàn)麗.基于職業(yè)核心能力培養(yǎng)的高職畢業(yè)生就業(yè)調(diào)研報(bào)告[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2014(19).

[2]楊海華.蘇州職教發(fā)展與勞動(dòng)力市場(chǎng)契合度調(diào)研報(bào)告[J].江蘇教育,2011(15).

[3]唐玉林,沈雕,陳良.中高職教育目標(biāo)銜接的“雙核”模式研究[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2014(15).

第2篇:高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 第三產(chǎn)業(yè) 制造業(yè)升級(jí)

一、上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的歷史演變及現(xiàn)狀

2011年上海的GDP是19195.69億元,人均GDP為82560元,為境內(nèi)各城市之首。在未來(lái)的20多年里,上海將要發(fā)展建設(shè)成為世界級(jí)的超級(jí)特大城市,需要形成與特大城市相匹配的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系,以其深化的集聚效應(yīng)形成高端人才的聚攏,促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā),優(yōu)化傳統(tǒng)制造業(yè)的盈利模式,增加高附加值的第二產(chǎn)業(yè),發(fā)展具有上海特色的特大城市產(chǎn)業(yè)。

改革開(kāi)放三十年以來(lái),上海也先后經(jīng)歷了三個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。第一次調(diào)整是20世紀(jì)80年代,上?;谟蓚鹘y(tǒng)工業(yè)基地向經(jīng)濟(jì)中心城市的轉(zhuǎn)型,加快了傳統(tǒng)工業(yè)的改造,大力培育以寶鋼、一汽大眾為代表的重工業(yè),推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從日化化工、紡織等輕工業(yè)向重工業(yè)的轉(zhuǎn)變。第二次調(diào)整是從20世紀(jì)90年代初開(kāi)始,上海緊緊抓住了浦東開(kāi)發(fā)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇,提出了優(yōu)先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、積極調(diào)整第二產(chǎn)業(yè)以及穩(wěn)步提高第三產(chǎn)業(yè)的方針,重點(diǎn)發(fā)展金融保險(xiǎn)、對(duì)外貿(mào)易、交通通訊、房地產(chǎn)等現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)從1992年至2007年16年的兩位數(shù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。第三次調(diào)整是21世紀(jì)以來(lái),上海開(kāi)始大力發(fā)展附加值高、關(guān)聯(lián)性大的產(chǎn)業(yè),如信息、金融、商貿(mào)、房地產(chǎn)等,努力發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)、互為補(bǔ)充的新型產(chǎn)業(yè)體系。2006年上海全市生產(chǎn)總值首次邁上萬(wàn)億元臺(tái)階。全球金融危機(jī)后,上海仍創(chuàng)造了生產(chǎn)總值14069.87億元,以占全國(guó)僅0.06%的土地面積創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)全國(guó)生產(chǎn)總值的4.5%。其間,上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型明顯加快,隨著第二產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)下降,第三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)上升,第一產(chǎn)業(yè)保持相對(duì)較低的比重。

至今上海本質(zhì)上還是一座以制造業(yè)為主體的工業(yè)城市,而服務(wù)型第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)程度已成為現(xiàn)代化國(guó)際大都市的重要標(biāo)志,顯然上海還有很大的差距和發(fā)展?jié)摿Α?011年,上海的第三產(chǎn)業(yè)僅占全市GDP比重58%,而以傳統(tǒng)工業(yè)為主導(dǎo)的第二產(chǎn)業(yè)所占全市GDP中仍占據(jù)高達(dá)41.3%之多。此外上海更遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際的特大城市,如香港、東京以及紐約的第三產(chǎn)業(yè)占比均早已達(dá)到80%以上。然而在高耗能、高污染、資源性三大產(chǎn)業(yè)特征的行業(yè)迅速擴(kuò)張的以支撐GDP的高增長(zhǎng)率的前景下,以上海為代表的特大城市的發(fā)展出現(xiàn)了“瓶頸”。最近幾年上海生產(chǎn)總值的增速大幅下滑。具有“兩高一資”特征的行業(yè)存在著產(chǎn)能過(guò)剩與重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,上海應(yīng)該充當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“排頭兵”,注重節(jié)能、減排、降耗、環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),包括高科技研發(fā)、金融服務(wù)、國(guó)際物流、信息通信、文化教育、房地產(chǎn)業(yè)、社會(huì)公共服務(wù)等,并將“兩高一資”的“工業(yè)制造”行業(yè)逐漸遷出特大城市,加大服務(wù)行業(yè)的所占GDP的比重,壓縮工業(yè)所占GDP的比例。

二、上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變面臨的問(wèn)題

(一)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題

上海的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均衡性和穩(wěn)定性不足,增長(zhǎng)率波動(dòng)幅度較大。一些服務(wù)行業(yè)諸如金融、房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展,而另一些諸如教育衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、綜合技術(shù)等行業(yè)發(fā)展緩慢。2011年金融業(yè)生產(chǎn)總值為1804億元,比2010年增長(zhǎng)28%,占全部第三產(chǎn)業(yè)的20%,房地產(chǎn)生產(chǎn)總值為1237.56億元,比2010年增長(zhǎng)32%,占全部第三產(chǎn)業(yè)的14%。而2011年教育行業(yè)的生產(chǎn)總值僅比2010年增長(zhǎng)8%。與此同時(shí),金融業(yè)、信息傳輸、軟件業(yè)的就業(yè)人數(shù)卻很少,這些新興高端服務(wù)業(yè)的人才匱乏成為制約其發(fā)展的一大因素,而批發(fā)零售業(yè)的就業(yè)人口很多,但其相對(duì)生產(chǎn)率較低,對(duì)GDP的貢獻(xiàn)較小。

(二)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展停滯問(wèn)題

受上海“兩個(gè)中心”戰(zhàn)略的影響,許多人認(rèn)為只有金融、航運(yùn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)才能“救”上海。因此,上海很多開(kāi)發(fā)區(qū)都開(kāi)始轉(zhuǎn)型做服務(wù)業(yè)。但現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展需要基于一個(gè)以現(xiàn)代化制造業(yè)為主導(dǎo)的城市,制造業(yè)不能一下子得不到發(fā)展的重視逐漸“被拋棄”。長(zhǎng)期以往,鋼鐵、石化、機(jī)械、電子、汽車等重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)成為支撐上海工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,而全球金融危機(jī)中受沖擊影響最大的也恰是這些行業(yè)。隨著商務(wù)成本高企、土地資源有限、能源消耗緊張等多方面因素制約的不斷加劇,上海在重化工業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益弱化,重化工業(yè)受危機(jī)影響的下行趨勢(shì)日益顯著,第二產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

由于上海早期就開(kāi)始發(fā)展工業(yè)、制造業(yè),因此其產(chǎn)業(yè)規(guī)模和提及結(jié)構(gòu)上都具有相當(dāng)高的水平,繼續(xù)高速發(fā)展遭遇困境,對(duì)GDP的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)度也在逐年遞減。此外,上海作為具有輻射效應(yīng)的特大城市,與長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)腹地如江蘇、浙江都存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化的問(wèn)題,其制造業(yè)上的附加值率也遠(yuǎn)低于長(zhǎng)三角地區(qū)的平均水平。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型所存在的人才問(wèn)題

上海作為典型的特大城市,具備其特有的集聚效應(yīng),可以借助原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)聚集大量勞動(dòng)力。過(guò)去上海大力發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),提供了很多就業(yè)崗位,使很多人口集中在這些地區(qū)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整,并向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí),除了需要解決淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)品的問(wèn)題外,同時(shí)也必然要求過(guò)去的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型為能夠?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)提供高素質(zhì)的服務(wù)的人才。結(jié)構(gòu)性失業(yè)會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),許多勞動(dòng)者隨著第二產(chǎn)業(yè)從低端的制造業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的同時(shí)被迫失業(yè),然而又不能夠符合新興第三產(chǎn)業(yè)的要求,造成大量勞動(dòng)力失業(yè)。

毫無(wú)疑問(wèn),上海要發(fā)展高新科技和高新產(chǎn)業(yè),最需要的就是掌握高新技術(shù)的人才。但是中國(guó)現(xiàn)階段只有不到30%的勞動(dòng)力接受過(guò)中學(xué)以上的教育,科技創(chuàng)新激勵(lì)體制相對(duì)落后,專利技術(shù)的法律保護(hù)尚不健全。上海本身具有較為優(yōu)越的條件吸引更多的人才,但是人口的素質(zhì)提升是個(gè)全民性問(wèn)題,需要一定的時(shí)間。上海在努力吸引人才的同時(shí),也要自主地培育一批金融、地產(chǎn)、軟件開(kāi)發(fā)以及其他服務(wù)型行業(yè)的人才為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供支持。據(jù)相關(guān)調(diào)研報(bào)告分析,上海金融人才在2008年之后增長(zhǎng)進(jìn)一步放緩,2006年上海金融人才為20萬(wàn),2008年上海金融人才總數(shù)就已達(dá)23.2萬(wàn)人,到了2010年年底,才為23萬(wàn)人左右。相當(dāng)于之后的兩年內(nèi)幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。

三、加快上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的建議

(一)勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型,避免制造業(yè)空心化

上海應(yīng)通過(guò)科技的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型,尤其是將低技術(shù)含量高勞力的產(chǎn)業(yè)向城市周邊的經(jīng)濟(jì)腹地轉(zhuǎn)移,不僅可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng),而且也是作為特大城市發(fā)揮其輻射效應(yīng)以提升經(jīng)濟(jì)腹地基礎(chǔ)的途徑。而那些高端制造業(yè)為保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力也應(yīng)將利潤(rùn)較低的部分產(chǎn)業(yè)鏈外移,與周邊的經(jīng)濟(jì)腹地形成產(chǎn)業(yè)鏈分工態(tài)勢(shì)。由于制造業(yè)的生產(chǎn)及銷售是創(chuàng)造利潤(rùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),上海只須將設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控住,倚靠上海在充足的專業(yè)人才儲(chǔ)備和良好的市場(chǎng)體系上的雙重優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)創(chuàng)新出具有國(guó)際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)和產(chǎn)品,擁有自主的品牌才是關(guān)鍵。

(二)圍繞經(jīng)濟(jì)輻射力促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

上海要建成“四個(gè)中心”和現(xiàn)代化國(guó)際大都市,很大程度上取決于上海的經(jīng)濟(jì)輻射力和帶動(dòng)力。增強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力,要通過(guò)上海的集聚效應(yīng),形成服務(wù)業(yè)的大量需求,促使上海不斷拓展服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的新市場(chǎng),為不同的客戶研發(fā)和提供靈活多樣的服務(wù)。同時(shí),要通過(guò)輻射效應(yīng)將服務(wù)范圍從本地域發(fā)展到覆蓋到全國(guó)的服務(wù)一體網(wǎng)絡(luò),綜合各地區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)特征,快速提升第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的互動(dòng)調(diào)節(jié)

上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高度化導(dǎo)向已經(jīng)明確,即未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將朝高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)和復(fù)合型產(chǎn)業(yè)等方向調(diào)整。但上海的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀還存在不少問(wèn)題,尚不能給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以充分的支持。所以,上海目前的人才結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整不僅要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的要求,而且也要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)人才結(jié)構(gòu)作相應(yīng)的協(xié)調(diào),此外人才結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化的過(guò)程中還可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)調(diào)整。具體而言,要建立起合理的信息平臺(tái)人才規(guī)模及結(jié)構(gòu)、人才就業(yè)狀況等靜態(tài)信息。然后優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),形成大量的專業(yè)技術(shù)人員,為開(kāi)發(fā)在基本性能、功能有上發(fā)生本質(zhì)變化的新產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]曲建,彭堅(jiān).從與香港的比較中看上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展[J].特區(qū)發(fā)展研究,2011(01).

第3篇:高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

一、目的意義

最近,針對(duì)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,工商分局會(huì)同電視臺(tái)以電視訪談的形式拍攝制作了一部專題片,探討了家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題。為此,區(qū)委書(shū)記、區(qū)人大常委會(huì)主任韓昆山在區(qū)工商分局的報(bào)告上作出重要批示,批示指出:區(qū)工商分局立足本職,服務(wù)大局,主動(dòng)有為,值得充分肯定。窺一斑而見(jiàn)全豹。沙發(fā)家具產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展所面臨的問(wèn)題,暴露了商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問(wèn)題。這既有政府規(guī)劃服務(wù)不到位的問(wèn)題,更有企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、發(fā)展合力不足的問(wèn)題。專題片立意高遠(yuǎn)、見(jiàn)解深刻、令人深思。請(qǐng)區(qū)委宣傳部“借題發(fā)揮”,開(kāi)展一場(chǎng)有內(nèi)容、有實(shí)效、能觸及思想和文化的解放思想大討論,沖破發(fā)展的思想束縛,真正使挑戰(zhàn)自我,奮力爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)解放思想的新突破,落腳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。韓昆山書(shū)記的批示著眼當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),指出了解放思想、蕩滌心靈,沖破束縛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制障礙的重大意義。因此,計(jì)劃用3個(gè)月左右時(shí)間,有針對(duì)性地在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)中開(kāi)展一次“沖破束縛,奮力爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論活動(dòng),非常及時(shí),非常必要,非常有意義。

(一)開(kāi)展大討論活動(dòng)是產(chǎn)業(yè)觀念更新的迫切需要。作為老工業(yè)區(qū)和百年商埠,人自古就有經(jīng)商辦實(shí)業(yè)的傳統(tǒng)和“改革創(chuàng)新、開(kāi)放包容、務(wù)實(shí)拼搏、敢為人先”的精神,具有開(kāi)放性、包容性、創(chuàng)新性的城市文化基因已深深地滲透扎根于這片土地。正是有了這種內(nèi)在的稟賦和傳統(tǒng),才出現(xiàn)了像“瑞蚨祥”這樣的金字招牌,走出了孟雒川等一批東方巨商,創(chuàng)造了“金”、“旱碼頭”、“天下第一村”的城市輝煌。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,在商埠文化優(yōu)秀傳統(tǒng)的背后,還有著長(zhǎng)期制約我區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)的思想障礙和文化羈絆。一些企業(yè)家固步自封,不思進(jìn)取,心存“小富即安、小勝即滿”的狹隘思想,抱著“掙一筆是一筆”的思想生存。尤其是一些實(shí)力相對(duì)弱小的民營(yíng)企業(yè)這種思想相當(dāng)嚴(yán)重,大都只顧眼前利益,沒(méi)有考慮長(zhǎng)期發(fā)展。例如家具產(chǎn)業(yè),近些年來(lái)日漸暴露出觀念保守、后勁不足、品牌弱化等問(wèn)題。隨著廣東、四川等地家具制造業(yè)和河北香河等地家具市場(chǎng)的快速崛起,家具產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)格局中市場(chǎng)份額和知名度不斷下滑,發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,不會(huì)資本積累,不敢資本擴(kuò)張,缺乏創(chuàng)大業(yè)、干大事、賺大錢的勇氣和決心,時(shí)間一長(zhǎng),在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中必然會(huì)被淘汰出局。究其根源,落伍的根本原因在于思想文化觀念的因循守舊。開(kāi)展大討論活動(dòng),將有助于產(chǎn)業(yè)破除小打小鬧、小富即安、小里小氣、小心翼翼的“四小”落后觀念,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)和發(fā)展欲望,樹(shù)立戰(zhàn)略眼光和干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志,從根本上增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

(二)開(kāi)展大討論活動(dòng)是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的迫切需要。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是“十二五”發(fā)展的主線。特別是對(duì)于這樣一個(gè)老工業(yè)區(qū),更要深化對(duì)自身空間、資源、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、容量等區(qū)情的認(rèn)識(shí)和把握,把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為新階段推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù),努力在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。以家具產(chǎn)業(yè)為例,長(zhǎng)期以來(lái)以物美價(jià)廉、配套齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整而著稱。但在發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、附加值低、研發(fā)設(shè)計(jì)能力弱、市場(chǎng)建設(shè)散亂無(wú)序、管理手段方式落后的問(wèn)題也日趨嚴(yán)重,成為制約家具產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。家具產(chǎn)業(yè)如此,其它如絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、耐火材料、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)也不同層次的存在這些問(wèn)題。這就迫切需要我們?cè)谵D(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。因此,就如何開(kāi)展這場(chǎng)解放思想大討論,韓昆山書(shū)記特別批示要求:開(kāi)展這場(chǎng)討論不能拘限于家具行業(yè)的發(fā)展,而是“借題發(fā)揮”,找出制約我區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)的思想障礙和文化羈絆,放眼全國(guó),謀求更大發(fā)展。借題要借好,重在發(fā)揮,觸及影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想和文化領(lǐng)域,家具業(yè)如此,輕鋼結(jié)構(gòu),企業(yè)上市,小至燒餅等等也要如此。開(kāi)展大討論活動(dòng),將有助于產(chǎn)業(yè)深刻分析現(xiàn)狀,放眼全國(guó)找出不足,從政府規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力以及發(fā)展合力等方面明確努力方向和奮斗目標(biāo),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)走出落后的發(fā)展模式,摘掉低檔次、雜牌子、亂攤子的帽子,從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)全面提升檔次水平,打造中高端產(chǎn)業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(三)開(kāi)展大討論是加快科學(xué)發(fā)展的迫切需要。發(fā)展是永恒的主題。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,發(fā)展仍是我們解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)“十一五”的改革發(fā)展,老工業(yè)區(qū)長(zhǎng)期積累的體制性矛盾基本得到解決,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局更加清晰,隨著濟(jì)南都市圈、新區(qū)、文昌湖旅游度假區(qū)等區(qū)域戰(zhàn)略的加快實(shí)施,古商城、309國(guó)道市場(chǎng)物流產(chǎn)業(yè)帶、北部先進(jìn)加工制造業(yè)基地、孝婦河濱河居住區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域及產(chǎn)業(yè)的快速崛起,我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)更加彰顯,為我們加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),帶來(lái)了難得機(jī)遇,提供了有利條件。今年,區(qū)委區(qū)政府提出了“一個(gè)活動(dòng)、兩大工程”重大決策部署。作為特色產(chǎn)業(yè)集群的絲綢紡織、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和燒餅等老字號(hào)產(chǎn)業(yè),在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局中占據(jù)重要的地位。同時(shí),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育、品牌產(chǎn)業(yè)提升以及經(jīng)濟(jì)開(kāi)放水平等無(wú)不關(guān)系著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。開(kāi)展這場(chǎng)大討論活動(dòng),恰如其分,適逢其時(shí),將有助于通過(guò)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)激活優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展再上新水平。

二、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

指導(dǎo)思想:深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省市區(qū)一系列決策部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)“富而強(qiáng)、精而美”的幸福這一目標(biāo),強(qiáng)化主題主線意識(shí),以沖破束縛、解放思想為動(dòng)力,以放眼全國(guó)、奮力爭(zhēng)先、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越為目標(biāo)任務(wù),針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中政府規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力以及傳統(tǒng)商業(yè)文化影響等問(wèn)題,充分發(fā)揮媒體作用,廣泛發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、企業(yè)、市民,突出從思想、文化、體制機(jī)制、政策措施等深入開(kāi)展大討論,匯集民智,沖破企業(yè)做大做強(qiáng)的思想障礙和文化束縛,實(shí)現(xiàn)解放思想新突破,放眼全國(guó),對(duì)照自身,謀求超越,確保“十二五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

任務(wù)目標(biāo):緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,深挖靈魂深處思想文化方面的落后意識(shí)和束縛羈絆,找出影響和制約加快科學(xué)發(fā)展的深層次問(wèn)題,掀起一場(chǎng)有內(nèi)容、有實(shí)效、能觸及思想和文化的解放思想熱潮。黨政機(jī)關(guān)包括垂直部門樹(shù)立“做人,說(shuō)話,辦事”的觀念,以“切實(shí)把企業(yè)的事當(dāng)作分內(nèi)的事來(lái)辦,真心實(shí)意與企業(yè)捆在一起謀發(fā)展,真正成為企業(yè)的貼心人”為目標(biāo),強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)和作風(fēng)效能意識(shí),提高素質(zhì),強(qiáng)化職能,優(yōu)化服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流。廣大企業(yè)重點(diǎn)解決小打小鬧、小富即安、小里小氣、小心翼翼的“四小”思想觀念阻礙發(fā)展創(chuàng)新問(wèn)題,樹(shù)立能干大事、敢創(chuàng)大業(yè)、勇創(chuàng)新業(yè)的氣魄,瞄準(zhǔn)行業(yè)一流、產(chǎn)業(yè)高端做大做強(qiáng),勇奪行業(yè)冠軍和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。在“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)中,在抓大投入上大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上下功夫、求實(shí)效,真正做到滿懷激情、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

三、活動(dòng)安排

大討論活動(dòng)從4月中旬啟動(dòng)到7月底結(jié)束,分調(diào)研學(xué)習(xí)、查擺整改、總結(jié)提高三個(gè)階段?;顒?dòng)采取組織推動(dòng)和媒體宣傳相結(jié)合的辦法,廣泛運(yùn)用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,傳播先進(jìn)發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn),并跳出看,放眼全國(guó)謀發(fā)展,在思想文化觀念、發(fā)展模式上實(shí)現(xiàn)深刻變革,全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、科學(xué)發(fā)展。

(一)第一階段:調(diào)研學(xué)習(xí)階段(4月中旬至5月10日)。

主要通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、考察學(xué)習(xí)和多種形式的宣傳,深入分析我區(qū)絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的深層次問(wèn)題,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)做法,增強(qiáng)沖破束縛、奮力爭(zhēng)先、解放思想加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

1、部署發(fā)動(dòng)(4月中旬)。

組織召開(kāi)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的工作會(huì)議,印發(fā)大討論活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

責(zé)任部門:區(qū)委宣傳部

2、調(diào)研考察(4月下旬至5月10日)。

(1)產(chǎn)業(yè)調(diào)研:對(duì)絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行一次深入調(diào)研,分析查擺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)、問(wèn)題,重點(diǎn)分析阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想觀念束縛、體制機(jī)制束縛,以及政府規(guī)劃服務(wù)不到位、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、發(fā)展合力不足等問(wèn)題,形成客觀、全面、詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。

調(diào)研內(nèi)容:

①當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,包括產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、規(guī)模、能耗、排放、稅收、就業(yè)、占地面積、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等。

②放眼全國(guó),產(chǎn)業(yè)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題及原因。

③當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法等。

④產(chǎn)業(yè)今后的努力方向、改進(jìn)措施、意見(jiàn)建議等。

(2)考察學(xué)習(xí):組織有關(guān)部門、鎮(zhèn)辦、企業(yè)負(fù)責(zé)人赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)。考察方案由牽頭部門負(fù)責(zé)確定、實(shí)施,考察前要收集考察地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)情況,考察過(guò)程中可邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行跟蹤采訪、報(bào)道,考察后寫出考察報(bào)告。

產(chǎn)業(yè)調(diào)研、考察學(xué)習(xí)責(zé)任部門:

3、電視專題片宣傳(4月下旬)。

組織各媒體對(duì)電視專題片進(jìn)行集中統(tǒng)一宣傳。

宣傳方式:

(1)在《今日》顯著版面全文刊登家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題電視片解說(shuō)詞,并配發(fā)評(píng)論員文章,引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)深刻理解,舉一反三,沖破束縛,奮力爭(zhēng)先。

(2)在電視臺(tái)黃金時(shí)間安排播放專題片2次,并配發(fā)評(píng)論,做好引導(dǎo)和深化。

責(zé)任部門:區(qū)廣電中心

(3)在區(qū)政府網(wǎng)站全文刊登專題片解說(shuō)詞,并在百度“吧”置貼,廣泛發(fā)動(dòng)市民積極參與大討論活動(dòng)。

責(zé)任部門:區(qū)委宣傳部、區(qū)信息中心

4、開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)、制定實(shí)施方案(4月下旬至5月10日)

組織全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和廣大企業(yè)集中收看電視專題片,并通過(guò)理論中心組學(xué)習(xí)等形式,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)大討論活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及活動(dòng)安排,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),廣泛發(fā)動(dòng)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,成立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),確定專人制定大討論活動(dòng)具體實(shí)施方案。

責(zé)任部門:

(二)第二階段:查擺整改階段(5月11日至6月20日)。

主要通過(guò)舉辦報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、主題討論等形式,放眼全國(guó),對(duì)照自身,深入查擺思想觀念、文化傳統(tǒng)上與發(fā)展要求、發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的問(wèn)題,重點(diǎn)深刻剖析商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問(wèn)題,切實(shí)解決思想觀念、文化傳統(tǒng)、規(guī)劃服務(wù)、政策措施等方面存在的問(wèn)題。

1、舉辦“沖破束縛,奮力爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論系列專題報(bào)告會(huì)(5月11日至30日)。

邀請(qǐng)有關(guān)經(jīng)濟(jì)界高層人士、本地專家、學(xué)者,就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、企業(yè)上市、品牌戰(zhàn)略以及商業(yè)文化等內(nèi)容作專題報(bào)告。通過(guò)專題報(bào)告會(huì),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念、發(fā)展經(jīng)驗(yàn),達(dá)到開(kāi)拓視野、更新觀念的目的。

(1)傳統(tǒng)商業(yè)文化與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告會(huì)

責(zé)任部門:區(qū)委宣傳部

(2)內(nèi)生動(dòng)力與企業(yè)發(fā)展報(bào)告會(huì)

責(zé)任部門:區(qū)經(jīng)信局

(3)企業(yè)上市報(bào)告會(huì)

責(zé)任部門:區(qū)發(fā)改局

2、舉辦“沖破束縛,奮力爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論系列座談會(huì)(5月15日至6月10日)。

針對(duì)絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè),分別召開(kāi)座談會(huì),交流思想,滌蕩觀念,形成共識(shí),進(jìn)一步自我加壓、提升標(biāo)桿、加快發(fā)展。

各媒體對(duì)座談會(huì)進(jìn)行采訪報(bào)道。

責(zé)任部門:

3、開(kāi)展“沖破束縛,奮力爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想主題大討論(6月1日至6月20日)。

范圍:

全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)部門,各鎮(zhèn)、街道,六大支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),各相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等。

主題:圍繞“面對(duì)發(fā)展新形勢(shì),政府、企業(yè)怎么辦?”這一主題,展開(kāi)深入討論。

形式:

(1)媒體開(kāi)設(shè)專題、專欄:在各媒體統(tǒng)一開(kāi)設(shè)“沖破束縛,奮力爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”專題、專欄,充分報(bào)道大討論進(jìn)展情況,刊登大討論體會(huì)文章,以及社會(huì)各界對(duì)振興支柱產(chǎn)業(yè)的建議意見(jiàn)等,并就制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落后思想、文化觀念問(wèn)題,采訪有關(guān)學(xué)者專家,推出相關(guān)文章、訪談。

責(zé)任部門:《今日》編輯部、區(qū)廣電中心、區(qū)信息中心

(2)撰寫體會(huì)文章:請(qǐng)區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)文化新聞出版局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)貿(mào)易局、工商分局、區(qū)國(guó)稅局、地稅分局、國(guó)土資源分局、街道、永安街街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人圍繞討論主題撰寫文章,總結(jié)解放思想的體會(huì),分析自身與發(fā)展要求不適應(yīng)的問(wèn)題,提出下一步改進(jìn)的思路和措施。

責(zé)任部門:各相關(guān)部門

(3)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)設(shè)討論專區(qū):在區(qū)政府網(wǎng)站、百度“吧”置貼開(kāi)設(shè)大討論活動(dòng)專區(qū),邀請(qǐng)網(wǎng)友參與討論,匯集民智。

責(zé)任部門:區(qū)委宣傳部

(4)深化調(diào)研報(bào)告:在第一階段調(diào)研報(bào)告基礎(chǔ)上,匯集專家學(xué)者和社會(huì)各界意見(jiàn)建議,吸納民意民智,進(jìn)一步深化調(diào)研報(bào)告,沖破思想束縛和文化羈絆,明確產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展思路、整改措施和努力方向,包括政府規(guī)劃服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、培育龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)上市、品牌建設(shè)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展合力、管理體制和機(jī)制創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容。

責(zé)任部門:各相關(guān)部門

(三)第三階段:總結(jié)提高階段(6月20日至7月30日)。

針對(duì)第二階段查擺出的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,研究制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)、含金量高的規(guī)劃意見(jiàn)、政策措施,把解放思想的成果通過(guò)具體的政策措施加以落實(shí),轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在成果。

1、出臺(tái)相關(guān)對(duì)策建議。針對(duì)調(diào)研過(guò)程中存在的諸如傳統(tǒng)商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府規(guī)劃服務(wù)不到位、企業(yè)“四小”思想嚴(yán)重等問(wèn)題,出臺(tái)相關(guān)對(duì)策和建議,提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和具體措施,促進(jìn)各級(jí)摒棄小成即滿、小富即安、小家子氣的思想意識(shí),敢跟快的賽,敢跟好的比,樹(shù)立更高更新的目標(biāo)。

2、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合國(guó)家和省市有關(guān)方針政策,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,深入分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題、不足和制約發(fā)展的主客觀因素,充分借鑒先進(jìn)地區(qū)做法,以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以“一個(gè)活動(dòng)兩大工程”為總抓手,進(jìn)一步修訂完善我區(qū)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),促進(jìn)全區(qū)產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

3、研究制定政策措施。圍繞抓大投入上大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、特色園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等內(nèi)容,制定出臺(tái)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),完善、修訂各產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地政策、稅收政策、服務(wù)政策等,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步、高端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面的支持力度。針對(duì)改善提升基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)對(duì)外宣傳營(yíng)銷、培養(yǎng)引進(jìn)人才等問(wèn)題制定具體措施,完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

4、培植壯大龍頭企業(yè)。從絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)中遴選確定20家左右有較大發(fā)展?jié)摿?、較好發(fā)展條件,企業(yè)負(fù)責(zé)人思想解放、視野開(kāi)闊、發(fā)展欲望強(qiáng)烈的企業(yè),在發(fā)展政策、政府指導(dǎo)服務(wù)上給予強(qiáng)力扶持,力爭(zhēng)通過(guò)5年左右時(shí)間,打造出10個(gè)以上具有全國(guó)性知名度的名牌名企。

以上四項(xiàng)內(nèi)容牽頭部門:

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

開(kāi)展“沖破束縛,奮力爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論活動(dòng),是區(qū)委按照加快科學(xué)發(fā)展的要求,立足我區(qū)實(shí)際、審時(shí)度勢(shì)作出的重大部署。各級(jí)各部門各企業(yè)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。各級(jí)各部門各單位要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,把解放思想大討論活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大任務(wù),擺上重要議事日程。區(qū)委成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體抓好活動(dòng)的開(kāi)展。各級(jí)各部門各單位要按照實(shí)施意見(jiàn)的部署要求,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,確保活動(dòng)有步驟、有計(jì)劃進(jìn)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、牽頭部門、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要帶頭參加學(xué)習(xí)、撰寫心得體會(huì)、參與討論交流,要主動(dòng)深入企業(yè),深入基層,搞好調(diào)研和考察。各企業(yè)要密切聯(lián)系自身實(shí)際,聯(lián)系大討論活動(dòng)中涉及的問(wèn)題,著力查找在思想觀念、體制機(jī)制、內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展合力等方面影響加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,有的放矢、有錯(cuò)必糾,確保大討論活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、緊扣主題,借勢(shì)發(fā)揮。要緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把活動(dòng)開(kāi)展與區(qū)委一系列重大決策部署結(jié)合起來(lái),與大力推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和深入開(kāi)展“城市形象提升工程”、“群眾滿意工程”等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),深挖思想、文化根源,切實(shí)找出影響加快科學(xué)發(fā)展的束縛和羈絆,真正把解放思想的成果轉(zhuǎn)化為加快科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),以解放思想的新突破,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。在大討論活動(dòng)中,各部門、單位、企業(yè)在緊扣主題的同時(shí),還要善于“借題發(fā)揮”,拓展思維和視野,認(rèn)真查擺在能力、環(huán)境、作風(fēng)等方面存在的差距,找出解決問(wèn)題和做好今后一個(gè)時(shí)期工作的著力點(diǎn)、突破口,做到思路更開(kāi)闊,觀念更創(chuàng)新,措施更有力,發(fā)展更見(jiàn)效。

第4篇:高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:中職教育;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù);調(diào)研;企業(yè)

中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-0568(2013)08-0169-04

為進(jìn)一步了解計(jì)算機(jī)類相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),特別是深圳及珠江三角洲等地區(qū)的企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的需求。聽(tīng)取用人單位對(duì)中職人才的培養(yǎng)意見(jiàn)和建議,深化我校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)“工學(xué)結(jié)合、六層推進(jìn)”人才培養(yǎng)模式改革,完善適合本專業(yè)本層次的人才培養(yǎng)方案及專業(yè)課程體系,提升人才培養(yǎng)品質(zhì),創(chuàng)建職業(yè)教育的特色和品牌,使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)能夠更適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

一、調(diào)研對(duì)象及方法

1.調(diào)研對(duì)象。本次共調(diào)研了26家企業(yè),全部與計(jì)算機(jī)專業(yè)相關(guān)。按企業(yè)性質(zhì)分,國(guó)有企業(yè)2家,私營(yíng)企業(yè)24家,其資企業(yè)1家。按行業(yè)分有信息技術(shù)類公司、服務(wù)類企業(yè)、制造業(yè)等;從地域分布看,主要集中在珠江三角洲地區(qū)。從被調(diào)查企業(yè)的分布和性質(zhì)來(lái)看,此次調(diào)查的安排是合理的,具有廣泛性和代表性。

2.調(diào)研方法。本次調(diào)研主要采用問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、文獻(xiàn)檢索法、比較研究法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等。具體說(shuō)明如下:

(1)調(diào)查法。走訪計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)行業(yè)、企業(yè),通過(guò)問(wèn)卷、訪談、觀察等方法,了解企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)畢業(yè)生的需求和企業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況,進(jìn)行分析、研究、歸納總結(jié),探討與企業(yè)合作的途徑和模式。

(2)訪談法。組織網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、企業(yè)從業(yè)人員召開(kāi)座談會(huì),畢業(yè)生座談會(huì),廣泛聽(tīng)取企業(yè)從業(yè)人員和畢業(yè)生對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才培養(yǎng)方面的意見(jiàn)和建議。

(3)文獻(xiàn)檢索法。查閱有關(guān)報(bào)刊、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò),了解相關(guān)的實(shí)踐研究成果,為本調(diào)研報(bào)告研究提供可資可鑒的經(jīng)驗(yàn)。

(4)比較研究法。對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才崗位能力需求之間的關(guān)系進(jìn)行比較,找出解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

(5)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。收集整理有關(guān)資料,寫出計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式調(diào)研報(bào)告。

二、調(diào)研結(jié)果及分析

1.行業(yè)現(xiàn)狀。隨著網(wǎng)絡(luò)的觸角越伸越廣,在未來(lái)的相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才的需求將不僅僅限于現(xiàn)有的各個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司或IT公司,大量的傳統(tǒng)企業(yè)在不斷加快的信息化建設(shè)過(guò)程中,對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才的需求,將表現(xiàn)旺盛。有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)830萬(wàn)家中小企業(yè),目前只有47%的企業(yè)把業(yè)務(wù)接入互聯(lián)網(wǎng),并且大多數(shù)的企業(yè)只是在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)主頁(yè)和電子郵件地址,網(wǎng)站的信息長(zhǎng)期得不到更新,而在網(wǎng)上進(jìn)行電子交易的企業(yè)則只有11.1%。這種現(xiàn)象在許多國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)中,也表現(xiàn)得相當(dāng)明顯。據(jù)一份針對(duì)國(guó)內(nèi)500多家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查顯示,雖有98.6%的企業(yè)已經(jīng)接入互聯(lián)網(wǎng),83.7%的企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站,但企業(yè)網(wǎng)上的應(yīng)用重點(diǎn),主要是集中在產(chǎn)品服務(wù)信息、企業(yè)新聞和收集客戶信息等較低的層面。很明顯,我國(guó)的企業(yè)信息化應(yīng)用離既定的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的一段距離。距離的背后,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人才的普遍缺乏是一個(gè)不容忽視的重要因素。

2.發(fā)展前景。

(1)網(wǎng)絡(luò)人才需求領(lǐng)域廣泛,就業(yè)前景廣闊。國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)測(cè),今后5年,我國(guó)從事網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的新型網(wǎng)絡(luò)人才需求將達(dá)到60~100萬(wàn)人,而現(xiàn)有符合新型網(wǎng)絡(luò)人才要求的人才還不足20萬(wàn)?,F(xiàn)有媒體的網(wǎng)站和商業(yè)、專業(yè)性質(zhì)網(wǎng)站對(duì)專業(yè)人才的渴求更是迫不及待。網(wǎng)站今后的更大發(fā)展需要更加專業(yè)的人才來(lái)開(kāi)拓。單就以上需求來(lái)看,媒體、政府和企業(yè)上網(wǎng)工程現(xiàn)在從業(yè)人數(shù)為42.5萬(wàn)人,未來(lái)10年潛在人才需求在135萬(wàn)人以上,平均每年人才需求將不低于13.5萬(wàn)人。

(2)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)仍是熱門行業(yè)。中華英才網(wǎng)最新的十大熱門行業(yè)、職位排行榜中,與網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)的占據(jù)了前三甲。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)軟硬件及IT服務(wù)行業(yè)表現(xiàn)突出,人才需求旺盛,無(wú)論其所職位數(shù)還是招聘總?cè)藬?shù)均高居各行業(yè)榜首。

3.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位分析。

(1)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生從業(yè)情況分析。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的人才崗位主要集中如圖1的幾個(gè)方面。通過(guò)調(diào)研和分析,針對(duì)中職生的實(shí)際情況,信息化和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的全面延伸需要一大批中低端計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及管理人才。在對(duì)企業(yè)的問(wèn)卷多項(xiàng)選擇調(diào)查中:對(duì)學(xué)生專業(yè)技術(shù)的要求,選網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,占81%;選網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安裝配置,路由器、交換機(jī)的配置,占65%;選局域網(wǎng)的設(shè)置、布線,占58%。這說(shuō)明了在生產(chǎn)、管理、技術(shù)服務(wù)第一線的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)工作崗位上,都需要中職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生。企業(yè)需要中低端計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人員,從事網(wǎng)絡(luò)工程施工及管理、網(wǎng)絡(luò)管理的應(yīng)用型人才。但并不代表中職生沒(méi)有機(jī)會(huì)參與更高端的技術(shù)工作,在訪談福建星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)有限公司的趙經(jīng)理時(shí),他建議中職生可以通過(guò)教育培養(yǎng)、自身培養(yǎng)、公司有經(jīng)驗(yàn)的老師引領(lǐng),不斷積累,仍然可以成為獨(dú)當(dāng)一面的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高端人才。中職網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的學(xué)生主要面向網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)員和網(wǎng)絡(luò)管理員崗位。

(2)企業(yè)需求情況分析。從圖2可以看出,目前企業(yè)急需的人才主要有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理、技術(shù)服務(wù)、硬件維護(hù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)編程等。該調(diào)研的結(jié)果對(duì)于我校以后開(kāi)展教研教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識(shí)與指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)都有了明確的指導(dǎo)方向。

4.企業(yè)對(duì)中職教育的建議。通過(guò)與企業(yè)的交流和對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)分析,企業(yè)對(duì)我校中職生的培養(yǎng)提出了以下建議:

(1)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)需改進(jìn)。多年來(lái),盡管我們不斷強(qiáng)調(diào)專業(yè)與行業(yè)對(duì)接,班級(jí)與車間對(duì)接,課程與崗位對(duì)接,但是一方面計(jì)算機(jī)發(fā)展速度太快,另一方面,教師和企業(yè)接觸少,缺乏交流,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程缺乏了解,造成教學(xué)與生產(chǎn)的脫節(jié)。

(2)對(duì)中職生的能力培養(yǎng)的傾向性。圖3的數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)看中應(yīng)聘者的素質(zhì)中,員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神排在前列。學(xué)習(xí)能力排第二位,可見(jiàn)學(xué)生的領(lǐng)悟能力,技能融會(huì)貫通能力,知識(shí)的遷移能力特別重要。所以,在教學(xué)中要加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神,使學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的能力。

四、調(diào)研結(jié)果的啟示

中職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)教育教學(xué)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,改革現(xiàn)有課程教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方法,教學(xué)手段和評(píng)價(jià)方式,就必須擺脫傳統(tǒng)教育模式的束縛,把學(xué)科教育轉(zhuǎn)變到技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)上來(lái),并考慮到專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和學(xué)生綜合素質(zhì),使教育教學(xué)改革具有很強(qiáng)的針對(duì)性,又有一定的前瞻性和擴(kuò)展性,使學(xué)生在掌握必需的文化知識(shí)的同時(shí),具有很強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力和適應(yīng)崗位變化的能力。綜合分析調(diào)查結(jié)果并結(jié)合我校實(shí)際,應(yīng)在以下幾個(gè)方面采取措施:

1.明確培養(yǎng)目標(biāo),改革培養(yǎng)模式。無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是在實(shí)踐調(diào)研結(jié)果的判斷上,我們進(jìn)一步明確了中職教育的培養(yǎng)目標(biāo)就是能適應(yīng)全面建設(shè)現(xiàn)代化社會(huì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才,強(qiáng)化專業(yè)綜合技能,定位于面向一線的實(shí)際操作人員。中職學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定為培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,以學(xué)分制的形式規(guī)范工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的辦學(xué)模式。形成了以學(xué)校為主體,企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的人才培養(yǎng)模式。

2.調(diào)整課程體系,優(yōu)化專業(yè)課程結(jié)構(gòu)??偟膩?lái)說(shuō),目前學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的課程體系,是根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的。但有些課程的內(nèi)容滯后于專業(yè)技術(shù)的更新與發(fā)展,案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容少,導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)際工作中分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力較弱。另外,在職業(yè)技能培養(yǎng)方面,職業(yè)技能訓(xùn)練不成體系,力度不夠,對(duì)職業(yè)素質(zhì)的教育尚沒(méi)有得到全面的實(shí)施?,F(xiàn)有課程體系存在以上問(wèn)題,與社會(huì)需求和行業(yè)發(fā)展相脫節(jié),導(dǎo)致該專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生不能很好地適應(yīng)相關(guān)行業(yè)工作。所以,在專業(yè)課程設(shè)置中,應(yīng)該能夠動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng)行業(yè)企業(yè)人力資源需求、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的人才市場(chǎng)發(fā)展走向。

3.加大實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),強(qiáng)化應(yīng)用能力的培養(yǎng)。在教學(xué)中,對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐課程要單獨(dú)考核,加強(qiáng)其基本技能、技術(shù)應(yīng)用能力的訓(xùn)練。讓學(xué)生利用校內(nèi)外各種條件進(jìn)行就業(yè)前適崗訓(xùn)練,從而達(dá)到加強(qiáng)綜合技能培養(yǎng)的目的。

參考文獻(xiàn):

[1]王永中等.用人單位針對(duì)高職畢業(yè)生的用人標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查[J].管理學(xué)家,2010,(10).

[2]劉文平等.廣東省用人單位對(duì)高校畢業(yè)生計(jì)算機(jī)技能水平需求情況調(diào)查報(bào)告[J].計(jì)算機(jī)教育,2008,(3).

[3]彭濤.高職人才質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的思考——來(lái)自用人單位的調(diào)查報(bào)告[J].文教資料,2010,(26).

[4]張麗.淺析中職計(jì)算機(jī)專業(yè)如何適應(yīng)學(xué)生就業(yè)需求[J].福建電腦,2012,(1).

[5]王永中等.用人單位針對(duì)高職畢業(yè)生的用人標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查[J].管理學(xué)家,2010,(10).

[6]唐玲妮.中職計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)探討[J].廣西教育(職業(yè)與高等教育版),2010,(5).

第5篇:高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

近年來(lái),韶關(guān)市工業(yè)綜合實(shí)力穩(wěn)步提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,但發(fā)展中仍面臨工業(yè)規(guī)模偏小,企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展方式粗放,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)集聚程度較低,產(chǎn)業(yè)間缺乏協(xié)作,產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,高端項(xiàng)目引進(jìn)難度大等問(wèn)題。提出以下對(duì)策建議:主動(dòng)融入珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,力推產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)能增效,培育和引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)。

關(guān)鍵詞:

工業(yè);韶關(guān);珠三角;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

一、韶關(guān)市工業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)工業(yè)規(guī)模偏小,企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力韶關(guān)市是廣東的地級(jí)老工業(yè)基地,但在新一輪的區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量與周邊的清遠(yuǎn)、河源、郴州和贛州等市都存在一定的差距。現(xiàn)階段,韶關(guān)市工業(yè)企業(yè)仍以中小型企業(yè)為主,普遍缺乏資金、技術(shù)和人才,產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。2014年全市產(chǎn)值超10億元以上的工業(yè)企業(yè)僅13戶,超50億元的僅3戶,超100億元的僅1戶。

(二)發(fā)展方式粗放,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)目前,韶關(guān)市雖處于工業(yè)化中期的加速發(fā)展階段,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化不夠,鋼鐵、電力、有色金屬、機(jī)械制造和玩具等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、附加值低、能耗較高和污染嚴(yán)重等問(wèn)題,缺乏能夠體現(xiàn)韶關(guān)特色與優(yōu)勢(shì)、具有高成長(zhǎng)性的戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高污染、低效益工業(yè)發(fā)展模式尚未得到根本轉(zhuǎn)變,工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍處于依靠投資和要素驅(qū)動(dòng)的發(fā)展階段,2014年,韶關(guān)市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重僅為1.16%,遠(yuǎn)低于全省2.40%的平均水平;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的比重僅為7.5%,絕大部分企業(yè)沒(méi)有建立研究機(jī)構(gòu)。

(三)產(chǎn)業(yè)集聚程度較低,產(chǎn)業(yè)間缺乏協(xié)作受資源稟賦、自然條件和產(chǎn)業(yè)政策等限制,韶關(guān)市有色金屬、機(jī)械制造、化工等支柱產(chǎn)業(yè)在空間布局上比較分散,塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻。傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)速度慢,“集”而不“群”問(wèn)題仍較突出,很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏上下游產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。從有色金屬產(chǎn)業(yè)來(lái)看,凡口鉛鋅礦、韶關(guān)冶煉廠和丹霞冶煉廠等龍頭企業(yè)都主要集中在有色金屬的開(kāi)采、冶煉環(huán)節(jié),而精深加工產(chǎn)品、高科技制成品以及終端消費(fèi)品的生產(chǎn)企業(yè)很少。從鋼鐵產(chǎn)業(yè)來(lái)看,韶鋼雖然已開(kāi)始生產(chǎn)特鋼產(chǎn)品、船板、工業(yè)線材等高附加值產(chǎn)品,但由于與本地下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),如汽車零部件、液壓油缸、鑄鍛件、發(fā)配電設(shè)備、礦山工程機(jī)械等裝備制造企業(yè)之間缺乏相互協(xié)作,以及對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)培育不夠,造成本地企業(yè)對(duì)特優(yōu)鋼產(chǎn)品的二次制造需求少。

(四)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,高端項(xiàng)目引進(jìn)難度大韶關(guān)市屬于廣東的欠發(fā)達(dá)地區(qū),市、縣(區(qū))的財(cái)政資金都非常有限,對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投入的建設(shè)資金不足,園區(qū)道路、電力、供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍比較滯后,同時(shí)生產(chǎn)業(yè)以及生活配套發(fā)展緩慢,導(dǎo)致招商引資的“軟硬件”都存在先天不足,嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的引進(jìn)落地,特別是缺少投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目。目前,韶關(guān)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)引進(jìn)世界500強(qiáng)和全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)為空白,投資超10億元項(xiàng)目?jī)H5個(gè)。最大的示范性省級(jí)產(chǎn)業(yè)園———東莞(韶關(guān))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園雖然引進(jìn)了300多家企業(yè),但高新技術(shù)企業(yè)僅有17家,絕大部分都是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè);新成立企業(yè)260多家,但規(guī)模以上企業(yè)僅有109家,占投產(chǎn)企業(yè)比重不足50%。

二、推動(dòng)韶關(guān)市工業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

(一)主動(dòng)融入珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移充分利用廣東加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及實(shí)施“振興粵東西北”發(fā)展戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),全面加快融入珠三角發(fā)展步伐,重點(diǎn)圍繞裝備制造、鋼鐵深加工、特色輕工和新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域,積極吸引珠三角地區(qū)企業(yè)到韶關(guān)投資,充分利用珠三角地區(qū)的資本、技術(shù)、人才、信息和市場(chǎng)等資源為韶關(guān)工業(yè)發(fā)展服務(wù)。完善投資審批辦證制度和重大招商項(xiàng)目“綠色通道”工作機(jī)制,落實(shí)和完善招商引資和考核獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)政策,使招商引資的政策更加切合實(shí)際、舉措更加得力、成效更加明顯。2.主動(dòng)配套服務(wù)珠三角緊緊圍繞貫徹落實(shí)廣東省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的決定》,充分利用實(shí)施《廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃(2015—2025年)》和《珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶布局和項(xiàng)目規(guī)劃(2015—2020年)》的戰(zhàn)略機(jī)遇,加強(qiáng)行業(yè)大型骨干企業(yè)與珠三角地區(qū)企業(yè)的對(duì)接與產(chǎn)業(yè)協(xié)作,引導(dǎo)一批項(xiàng)目主動(dòng)配套服務(wù)珠三角地區(qū)智能制造、先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展,以此扶持一批大型骨干企業(yè)加快壯大規(guī)模、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。推動(dòng)鋼鐵深加工、有色金屬等行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),大力發(fā)展稀土新材料,為珠三角制造業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)基礎(chǔ)材料配套;推動(dòng)汽車及基礎(chǔ)零部件企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān),提升產(chǎn)品質(zhì)量,力爭(zhēng)在珠三角汽車制造企業(yè)配套合作方面實(shí)現(xiàn)新突破,著力打造粵北汽車基礎(chǔ)零部件配套生產(chǎn)基地;充分發(fā)揮液壓油缸、大型鑄鍛件、齒輪傳動(dòng)裝置的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)高端智能產(chǎn)品,拓展配套新領(lǐng)域,力爭(zhēng)為珠江西岸智能制造裝備、船舶與海洋工程裝備、軌道交通裝備、新能源裝備等提供關(guān)鍵零部件配套。

(二)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略1.著力提高企業(yè)創(chuàng)新能力實(shí)施大型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋行動(dòng),支持一批有實(shí)力的工業(yè)骨干企業(yè)創(chuàng)建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和企業(yè)研究院等重要研發(fā)平臺(tái)。按照“企業(yè)為主、政府扶持、行業(yè)共建、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,完善高新技術(shù)企業(yè)政策扶持機(jī)制,積極鼓勵(lì)大型工業(yè)骨干企業(yè)加大研發(fā)投入,在科技資金、科研機(jī)構(gòu)、人才、政策等方面幫扶企業(yè)設(shè)立各類技術(shù)中心,著力提高高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模。開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)示范試點(diǎn)工作,在高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)等范圍內(nèi),選擇一批在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面成效突出的企業(yè),重點(diǎn)培育發(fā)展為國(guó)家級(jí)、省級(jí)“創(chuàng)新型企業(yè)”。2.提升創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)水平加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室、合作設(shè)立研究中心或創(chuàng)新基地、聯(lián)辦博士后工作站等多種形式,以及成果轉(zhuǎn)讓、委托開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等多種方式,與國(guó)內(nèi)外高等院校、科研院所開(kāi)展深入合作,建立緊密的關(guān)系。大力推進(jìn)與廣東省科學(xué)院的戰(zhàn)略合作,積極發(fā)揮華南理工大學(xué)韶關(guān)技術(shù)研究院、暨南大學(xué)韶關(guān)研究院、韶關(guān)學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)研究、液壓機(jī)械裝備產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟等創(chuàng)新平臺(tái)的科技創(chuàng)新功能,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù),組織實(shí)施重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,努力在高端裝備關(guān)鍵零部件、有色金屬深加工產(chǎn)品、高性能特種鋼鐵材料、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù),形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。圍繞特色園區(qū)、特色基地的建設(shè)和發(fā)展,努力辦好液壓油缸、鋁箔、有色金屬材料3個(gè)廣東省火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地。支持公共研發(fā)平臺(tái)和公共檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為民營(yíng)企業(yè)提供儀器共享協(xié)作、檢驗(yàn)檢測(cè)等開(kāi)放。3.大力發(fā)展新型企業(yè)孵化器,鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新大力發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)孵化器,重點(diǎn)建設(shè)面向中小微企業(yè)的綜合性前孵化器、大型孵化器,打造“前孵化器—孵化器—加速器—專業(yè)園區(qū)”完整孵化鏈條。啟動(dòng)韶關(guān)市科技創(chuàng)業(yè)園(孵化器)二期項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)新生產(chǎn)領(lǐng)域的孵化器,依托科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)建有機(jī)材料專業(yè)孵化器。鼓勵(lì)支持大眾創(chuàng)新,構(gòu)建線上線下相結(jié)合、面向大眾的“眾創(chuàng)空間”服務(wù)平臺(tái),大力培育創(chuàng)客中心,為小微創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開(kāi)放式綜合服務(wù)。培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)文化,鼓勵(lì)“草根創(chuàng)新”、微創(chuàng)新、微創(chuàng)業(yè)。

(三)力推產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)能增效1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“總體規(guī)劃、分步開(kāi)發(fā)、適度超前”的原則,按照“政府倡導(dǎo),企業(yè)參與,市場(chǎng)運(yùn)作”的思路,以BOT、TOT、PPP及其組合等多種模式,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施及生活配套設(shè)施建設(shè)。加快園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)施、公共信息服務(wù)平臺(tái)、專業(yè)工人培訓(xùn)、特色功能倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施、產(chǎn)業(yè)特定要求的管網(wǎng)建設(shè)等公共服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè),以園區(qū)特色功能吸引特定產(chǎn)業(yè)集聚入園發(fā)展。催生和吸引相關(guān)配套服務(wù)業(yè)和中介機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚,發(fā)展現(xiàn)代物流、商務(wù)會(huì)展、電子商務(wù)和工業(yè)設(shè)計(jì)等,降低企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷成本。2.大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)向特色園(基地)集聚發(fā)展加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各類開(kāi)發(fā)區(qū)專業(yè)化和特色化,著力建設(shè)一批具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的特色專業(yè)園和特色產(chǎn)業(yè)基地,重點(diǎn)推進(jìn)莞韶園機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)園、曲江華南特鋼深加工科技產(chǎn)業(yè)園、新豐稀土特色產(chǎn)業(yè)園、韶關(guān)市緊固件產(chǎn)業(yè)園和曲江食品專業(yè)園等特色園建設(shè),積極建設(shè)華南120萬(wàn)噸優(yōu)特鋼精品基地、乳源鋁箔特色產(chǎn)業(yè)基地、韶關(guān)有色金屬材料特色產(chǎn)業(yè)基地等特色產(chǎn)業(yè)基地。著力將特色專業(yè)園(基地)打造成為全市產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、開(kāi)放的先行區(qū)、創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)、城市的新城區(qū)、和諧的示范區(qū),成為引領(lǐng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。3.加強(qiáng)園區(qū)功能整合提升按照“規(guī)劃先行、功能疊加、產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位、空間整合、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的原則,結(jié)合建設(shè)珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶韶關(guān)配套區(qū)、廣東省生態(tài)工業(yè)發(fā)展示范區(qū)的目標(biāo),分階段有序推進(jìn)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整合提升,通過(guò)整合功能雷同、特點(diǎn)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓展發(fā)展空間,推進(jìn)裝備制造、鋼鐵深加工、有色金屬等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展,以及新材料、新能源、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈完善,實(shí)現(xiàn)園區(qū)的錯(cuò)位發(fā)展、功能疊加和優(yōu)勢(shì)再造。

(四)積極培育龍頭骨干企業(yè)按照“固龍頭、強(qiáng)龍身、帶龍尾”原則,以壯大企業(yè)規(guī)模、帶動(dòng)中小企業(yè)和提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),大力培育與引進(jìn)一批主業(yè)突出、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先和潛力巨大的龍頭(骨干)企業(yè),并進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)中小企業(yè)加速發(fā)展,增強(qiáng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1.著力培育和引進(jìn)大型龍頭企業(yè)制定并實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)培育政策措施,鼓勵(lì)韶鋼、韶關(guān)卷煙廠、東陽(yáng)光、旭日、韶關(guān)冶煉廠等龍頭企業(yè)通過(guò)直接投資、聯(lián)合、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、參股并購(gòu)等方式進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高企業(yè)的規(guī)模效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”的原則,密切與國(guó)家部委、世界500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、內(nèi)地優(yōu)勢(shì)企業(yè)、知名民企的聯(lián)系對(duì)接,力爭(zhēng)引進(jìn)1—2家規(guī)模大(產(chǎn)值超50億元)、科技含量高、具有支撐和引領(lǐng)作用的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2.大力扶持行業(yè)龍頭骨干企業(yè)在裝備制造、鋼鐵深加工和新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域,選擇若干總部在韶關(guān)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成長(zhǎng)潛力大和帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè),加以重點(diǎn)培育和扶持,引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)化生產(chǎn)、精益化管理、自主化創(chuàng)新、集約化經(jīng)營(yíng)、信息化帶動(dòng)、品牌化運(yùn)作等方向發(fā)展,發(fā)揮行業(yè)龍頭骨干企業(yè)在產(chǎn)業(yè)輻射、質(zhì)量保障、技術(shù)示范和銷售網(wǎng)絡(luò)中的引領(lǐng)作用。鼓勵(lì)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)專心做強(qiáng)核心業(yè)務(wù),主動(dòng)調(diào)整剝離上下游配套部件生產(chǎn)業(yè)務(wù),發(fā)展專業(yè)化配套企業(yè),提高企業(yè)間配套協(xié)作水平,形成完善的協(xié)作配套生產(chǎn)體系。3.積極發(fā)展成長(zhǎng)型中小企業(yè)深入貫徹落實(shí)促進(jìn)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,重點(diǎn)扶持民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展,積極引導(dǎo)向裝備制造、生物醫(yī)藥和新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資,在信貸擔(dān)保、項(xiàng)目資助、平臺(tái)建設(shè)、政策優(yōu)惠和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面給予優(yōu)先考慮。繼續(xù)建設(shè)韶關(guān)市科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、韶關(guān)市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、仁化縣小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和南雄市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,為入駐企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)、信貸擔(dān)保、安全保衛(wèi)、辦理證照等全程服務(wù),并提供廠房租金、水電規(guī)費(fèi)、工商稅費(fèi)、人才優(yōu)惠等各項(xiàng)優(yōu)惠政策,推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。積極爭(zhēng)取國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金和廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金對(duì)創(chuàng)辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)中小微企業(yè)的支持,落實(shí)韶關(guān)市產(chǎn)業(yè)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資、私募股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。

[參考文獻(xiàn)]

[1]田豐,楊興鋒.“雙轉(zhuǎn)移”:轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的創(chuàng)新實(shí)踐———東莞(韶關(guān))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園調(diào)研報(bào)告[J].學(xué)術(shù)研究,2011(7):15-25.

[2]曹姣星.韶關(guān)市發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與探索[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2015(4):83-86.

第6篇:高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

上海首播“地鐵劇”

近期,一部名叫《晴天日記》的新媒體劇正在上海地鐵的數(shù)千部平板電視屏幕上熱播,特別的是它只在上海的地鐵里首播。這部電視長(zhǎng)劇每集只有幾分鐘,每天播放一集,全天重復(fù)播放。考慮到噪音的影響,還配了中文字幕。

該劇并非―部普通的電視劇,它實(shí)際上是電視劇和廣告的混合體,其廣告客戶星巴克和百事公司的標(biāo)志與主角“露臉”的頻率不相上下;星巴克董事長(zhǎng)霍華德?舒爾茨(Howard Schultz)說(shuō),星巴克的傳統(tǒng)不做廣告,但這一創(chuàng)意非常獨(dú)特,它擺脫了傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段。給顧客帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的娛樂(lè)體驗(yàn)的同時(shí),也向他們傳達(dá)了補(bǔ)充信息。該劇導(dǎo)演說(shuō),這是一種新媒介,觀眾在這樣的背景環(huán)境下更容易接受信息。

高空我為鄰

為了使那些工作壓力大的商務(wù)人士有個(gè)愉悅的空中旅途,國(guó)外的兩家公司想出了尋找鄰座的主意,他們分別推出了Airtroductions和Travelersmeetingpoint網(wǎng)站,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),注冊(cè)用戶可以挑選合意的鄰座旅伴,度過(guò)愉快的空中之旅;并在異地商務(wù)結(jié)束之余,還能夠相約觀光旅游,舉行派對(duì)等活動(dòng)。那些經(jīng)常出差的商務(wù)人士,也由此發(fā)現(xiàn)了很多新的商機(jī)。

如今,Airtroductions,的注冊(cè)會(huì)員已經(jīng)有2萬(wàn)多入,而Travelersmeetingpoint的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋到南北美洲、歐洲、亞洲和澳大利亞等地。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者青睞本土品牌

麥肯錫壘球研究院(MGI)最新研究報(bào)告顯示,信任中國(guó)品牌勝于國(guó)外品牌的中國(guó)消費(fèi)者比例正在不斷提高。此次調(diào)查中,表示只信任中國(guó)品牌的受訪者總體比例占53%,比2005年提高了6%,表示只信任國(guó)外品牌的受訪者僅有5%,比2005年下降了4%,對(duì)于家用產(chǎn)品、制藥、醫(yī)療保健和美容產(chǎn)品等大類,超過(guò)70%的受訪者表示更青睞中國(guó)品牌,只有電子和汽車產(chǎn)品成了部分中國(guó)消費(fèi)者青睞的外國(guó)品牌。這組數(shù)據(jù)表明,人們對(duì)本生企業(yè)的信心在增強(qiáng),中國(guó)將實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)銷售”的跨越。

另悉,在國(guó)際消費(fèi)者協(xié)會(huì)10月29日召開(kāi)的第18次世界大會(huì)上,評(píng)出了2007年度四大最差商品。其中,美國(guó)可口可樂(lè)公司為牟取暴利,夸大產(chǎn)品質(zhì)量。而受到批評(píng);美國(guó)玩具業(yè)巨頭美泰公司因設(shè)計(jì)缺陷召回210萬(wàn)件玩具,起初讓中國(guó)生產(chǎn)廠商背負(fù)產(chǎn)品不合格責(zé)任,后來(lái)才承認(rèn)召回是因?yàn)楫a(chǎn)品存在設(shè)計(jì)缺陷,被評(píng)為“推卸責(zé)任并在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的典型案例”,美國(guó)家樂(lè)氏公司生產(chǎn)的早餐谷類食品獲“最差食品獎(jiǎng)”,日本武田藥品工業(yè)株式會(huì)社當(dāng)選“年度最差”。

中國(guó)GDP將超德國(guó)

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,前三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值l6.6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)11.5%,比去年同期加快0.7個(gè)百分點(diǎn)。而摩根士丹利近日發(fā)表研究報(bào)告預(yù)計(jì),進(jìn)年全年中國(guó)GDP將增長(zhǎng)11.3%,2008年GDP將增長(zhǎng)10%。按照此預(yù)測(cè)。預(yù)計(jì)到今年年底,我國(guó)今年GDP將達(dá)到23.5萬(wàn)億元,總量很有可能超過(guò)德國(guó),成為世界第三經(jīng)濟(jì)大國(guó)。自2003年以來(lái),中國(guó)GDP一直保持著兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)速度,最近五年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量相繼超過(guò)法國(guó)、英國(guó)、居世界第四位,德國(guó)居世界第三位。

中國(guó)社會(huì)消費(fèi)增長(zhǎng)迅速

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,今年中國(guó)市場(chǎng)銷售快速增長(zhǎng),前三季度,社會(huì)消費(fèi)品零售總額63827億元,同比增長(zhǎng)15.9%,比上年同期加快2.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,城市消費(fèi)品零售額43331億元,同比增長(zhǎng)16.3%,縣及縣以下零售額20496億元,增長(zhǎng)14.9%。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人表示,預(yù)計(jì)中國(guó)未來(lái)整個(gè)消費(fèi),特別是居民消費(fèi)將會(huì)保持一個(gè)比較快的增長(zhǎng)。

“娃哈哈”悄然換標(biāo)“啟力”

近期,細(xì)心的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),娃哈哈呦呦奶咖悄悄改換了包裝。原包裝的娃哈哈商標(biāo)標(biāo)志在新包裝上改成了“啟力”,原包裝上產(chǎn)品名稱為“娃哈哈呦呦奶咖”,而新包裝“娃哈哈”三個(gè)字已經(jīng)不見(jiàn),在產(chǎn)地上,原包裝為“娃哈哈集團(tuán)公司出品”,地址是清泰街160號(hào),而新包裝為“浙江娃哈哈昌盛飲料集團(tuán)有限公司出品”,產(chǎn)地是海寧。整個(gè)包裝上除了生產(chǎn)企業(yè)名稱中帶有“娃哈哈”字樣外已經(jīng)看不到娃哈哈的標(biāo)志。

換裝同時(shí),新廣告已經(jīng)出現(xiàn),“啟力”標(biāo)志赫然在目,“娃哈哈昌盛集團(tuán)榮譽(yù)出品”的字樣尤為顯眼。飲料界業(yè)內(nèi)人士指出,如果宗慶后棄用娃哈哈新建品牌的話,新品牌短期內(nèi)很難建立和娃哈哈一樣的影響力。

格蘭仕轉(zhuǎn)型高端白電

在日前舉行的廣交會(huì)上,格蘭仕展示了新推出的對(duì)開(kāi)門冰箱、紅酒柜、洗衣機(jī)、光波空調(diào)等高端白電產(chǎn)品,且表示,公司進(jìn)軍高端白電市場(chǎng)的重磅武器――滾筒洗衣機(jī)將于年底上市。

消費(fèi)調(diào)研中心ZDC數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng),波輪式洗衣機(jī)的關(guān)注度走勢(shì)呈下滑趨勢(shì),而滾筒式洗衣機(jī)表現(xiàn)為上升;在洗衣機(jī)高端市場(chǎng)上,外資品牌市場(chǎng)占有率在70%左右,滾筒式洗衣機(jī)日漸受到消費(fèi)者的青睞。

行業(yè)分析師認(rèn)為,格蘭仕向綜合白色家電廠商轉(zhuǎn)型選擇了一條頗為獨(dú)特的道路,一開(kāi)始就進(jìn)入高端市場(chǎng),這意味著格蘭仕將與國(guó)內(nèi)外著名品牌在細(xì)分市場(chǎng)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

聯(lián)想宣布提前兩年停用IBM品牌

聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO威廉?阿梅里奧目前對(duì)媒體表示,聯(lián)想集團(tuán)決定提前兩年將筆記本電腦Think系列產(chǎn)品從IBM標(biāo)志全面過(guò)渡到Lenovo品牌。

2005年斥資12.5億美元收購(gòu)IBM旗下個(gè)人電腦業(yè)務(wù)時(shí),聯(lián)想集團(tuán)獲得了IBM ThinkPad筆記本生產(chǎn)線以及2010年前的IBM品牌使用權(quán)。聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席楊元慶稱,提前兩年停用IBM商標(biāo),不僅說(shuō)明了整合重組業(yè)務(wù)的成功,更有利于聯(lián)想品牌加快國(guó)際化發(fā)展布局。此外,楊元慶還表示,聯(lián)想有意回歸A股。

有分析說(shuō),提前停止使用IBM品牌的決定公開(kāi)展示了聯(lián)想集團(tuán)的自信,這是聯(lián)想集團(tuán)做好自力更生準(zhǔn)備的一個(gè)信號(hào)。

另,聯(lián)想日前公布的最新季報(bào)顯示,第二財(cái)政季度營(yíng)業(yè)收入44.3億美元,盈利上升178%,創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)1.05億美元,上年同期為3790萬(wàn)美元。

國(guó)美300億定制平板彩電

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,超市自有品牌商品的銷售額以每年8%的速度增長(zhǎng),而超市自有品牌的增長(zhǎng)促使了超市向生產(chǎn)廠商延伸,家電零售巨頭國(guó)美也將觸角從家電零售業(yè)伸入家電制造業(yè),首先鎖定正在爆炸式增長(zhǎng)的平板電視,與康佳、海信、長(zhǎng)虹、夏新、等品牌合作,定制彩電,貼牌經(jīng)營(yíng),共同推出“STS平板電視機(jī)”,簽訂高達(dá)300億元的專供大單,國(guó)美兩年內(nèi)有望成為壘球最大的彩電渠道商。

根據(jù)中國(guó)電子商會(huì)和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心聯(lián)合的《2007年第三季度中國(guó)平板電視城市消費(fèi)者需求狀況調(diào)研報(bào)告》,今年前三季度中國(guó)市場(chǎng)平板電視銷售542萬(wàn)臺(tái),比去年同期增長(zhǎng)了40%,預(yù)計(jì)今年中國(guó)彩電

銷售將達(dá)到1200億元,明年達(dá)到1800億元,大中城市CRT電視與平板電視銷售額之比為2:8??梢灶A(yù)見(jiàn),不久的將來(lái),平板電視將取代CRT電視覆蓋中國(guó)市場(chǎng)。

光明與達(dá)能15年合作終分手

10月15日,光明乳業(yè)公告稱,達(dá)能將所持20.01%股份轉(zhuǎn)讓給光明乳業(yè)兩大東家上海牛奶集團(tuán)和上實(shí)控股。達(dá)能將為此付出現(xiàn)金3.3億元的代價(jià),用作市場(chǎng)、渠道等相關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用,光明全線收回達(dá)能酸奶品牌。這標(biāo)志著光明和達(dá)能自1992年以來(lái)長(zhǎng)達(dá)15年的合作終于畫(huà)上了句號(hào)。

有分析指出,達(dá)能此次全面退出,主要目的是希望借縮小國(guó)內(nèi)戰(zhàn)線謀求與娃哈哈繼續(xù)合作的可能性;另悉。達(dá)能在華處境日漸尷尬,在與娃哈哈的爭(zhēng)端中,對(duì)國(guó)家商標(biāo)局的已被駁回。

德國(guó)拜耳收購(gòu)白加黑

德國(guó)拜耳以近13億元的高價(jià)收購(gòu)東盛蓋天力事宜已于日前獲得商務(wù)部批準(zhǔn),成為迄今為止中國(guó)制藥領(lǐng)域最大的一起外資并購(gòu)案。去年10月25日,拜耳和東盛科技簽署并購(gòu)協(xié)議,按照協(xié)議,德國(guó)拜耳收購(gòu)東盛止咳及感冒類西藥非處方藥業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn),即白加黑、小白、信力3個(gè)品牌的相關(guān)銷售部門。

“白加黑”等OTC品牌是東盛最具代表性的優(yōu)良資產(chǎn),這些產(chǎn)品在2005年的銷售額為3.308億元人民幣,東盛之所以忍痛出售,是因?yàn)橘Y金鏈吃緊。截止到去年9月30日,東盛科技被大股東東盛集團(tuán)和二股東東盛藥業(yè)占用金額一度達(dá)15.88億元,另外存在累計(jì)未披露對(duì)外擔(dān)保達(dá)9.56億元,東盛資金鏈全線告急。

業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),拜耳重金買入“白加黑”等國(guó)內(nèi)知名藥品牌,源于自身OTC擴(kuò)張的戰(zhàn)略需要,其實(shí),主要是為了得到其銷售網(wǎng)絡(luò)以及管理人員。

方便面三甲面臨洗牌

目前,中國(guó)大陸方便面市場(chǎng)前三甲依次為康師傅、華龍日清和統(tǒng)一。統(tǒng)一在大陸方便面市場(chǎng)所占份額為13%左右,不及康師傅的一半。統(tǒng)一為了追趕康師傅,近期將大陸業(yè)務(wù)分拆,擬將方便面和飲料兩大核心業(yè)務(wù)在香港上市,籌措資金,并已經(jīng)向港交所提出上市申請(qǐng)。同時(shí)統(tǒng)一高層不斷與華龍日清接觸,洽談股權(quán)合作,早在3月份,總部就高調(diào)宣布,計(jì)劃收購(gòu)華龍日清食品有限公司,以擴(kuò)大其在中國(guó)大陸市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。

如今,方便面一線市場(chǎng)的需求接近飽和,而二、三線城市仍然有很大的空間,華龍日清的產(chǎn)品覆蓋了二、三線市場(chǎng)。如果統(tǒng)一與華龍日清合作成功,那么統(tǒng)一就可能迅速擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,全面抗衡康師傅。方便面老大之將爭(zhēng)將越發(fā)激烈。

肯德基引入蒙牛牛奶 薯?xiàng)l可樂(lè)退出

百勝餐飲集團(tuán)旗下肯德基目前宣布,從明年開(kāi)始,肯德基將在中國(guó)內(nèi)地超過(guò)2000家連鎖餐廳供應(yīng)蒙牛牛奶與其他乳制品。如令,肯德基從內(nèi)地采購(gòu)總額達(dá)到90%以上。

另外獲悉,雖然肯德基價(jià)目表上仍保留著薯?xiàng)l和可樂(lè),但套餐內(nèi)已不見(jiàn)了薯?xiàng)l和可樂(lè)的身影,取而代之的是玉米沙拉和果汁??系禄矫姹硎荆笆吖钆洳汀笔强系禄蛟臁靶驴觳汀钡囊徊糠?,今后將長(zhǎng)期供應(yīng),目的是為了引導(dǎo)消費(fèi)者適量、均衡進(jìn)食。業(yè)內(nèi)人士分析,肯德基除了打造健康均衡理念外,也有可能是為了控制成本。

互動(dòng)

藥企管理思維,從“結(jié)果化”到“過(guò)程化”

錢晨

2007年10月號(hào)《全民醫(yī)保時(shí)代的營(yíng)銷“懸念”》一文引發(fā)了眾多醫(yī)藥企業(yè)的反響,11月號(hào)我們刊登了聯(lián)邦制藥的《新形勢(shì),市場(chǎng)細(xì)分要有新標(biāo)準(zhǔn)》,這次讓我們分享一下蘇中藥業(yè)的經(jīng)驗(yàn)――在全民醫(yī)保形勢(shì)下,藥企如何全方位地實(shí)現(xiàn)從管理“結(jié)果化”到“過(guò)程化”的轉(zhuǎn)變。

從去年年底開(kāi)始,我們企業(yè)就一直圍繞著全民醫(yī)保的新形勢(shì)、新環(huán)境,討論下一步的思路。新的發(fā)展戰(zhàn)略必須實(shí)施,很多改變也正在企業(yè)發(fā)生:

第一,豐富和變革現(xiàn)有營(yíng)銷模式。蘇中藥業(yè)的營(yíng)銷模式一直是以醫(yī)院推廣為主,主打產(chǎn)品也是高端學(xué)術(shù)產(chǎn)品。全民醫(yī)保的實(shí)施,將促使大量非學(xué)術(shù)的普藥、新普藥產(chǎn)品在廣大的診所、社區(qū)門診、藥店銷售出去。這塊蛋糕很大,而我們企業(yè)有很多普藥產(chǎn)品一直處于休眠狀態(tài),為此,公司專門組建了專業(yè)的商務(wù)隊(duì)伍,目前,我們的商務(wù)部正致力于和大市場(chǎng)(如太和)、大物流、大賣場(chǎng)的渠道合作。今后還將進(jìn)一步組建終端銷售隊(duì)伍,把我們的醫(yī)院高端產(chǎn)品推向低端市場(chǎng)。

同時(shí),我們的醫(yī)院推廣工作也在發(fā)生變化。全民醫(yī)保后,學(xué)術(shù)價(jià)值不夠高的產(chǎn)品想進(jìn)入高端醫(yī)院的難度將增大,而學(xué)術(shù)價(jià)值高的產(chǎn)品目前的隊(duì)伍又做不了。因此,我們將在年內(nèi)成立醫(yī)院事業(yè)部,組建真正的學(xué)術(shù)專業(yè)推廣隊(duì)伍,他們將以專業(yè)方式推廣具有學(xué)術(shù)價(jià)值的產(chǎn)品。

第二,加快新藥研發(fā)的步伐。醫(yī)院事業(yè)部的推廣工作必須以具有學(xué)術(shù)價(jià)值的產(chǎn)品為基礎(chǔ),新藥的研究、開(kāi)發(fā)、收購(gòu)工作成了當(dāng)務(wù)之急。我們已經(jīng)加大了新藥研發(fā)費(fèi)用的投入,引進(jìn)了專業(yè)的研究人員,位于南京的新藥研發(fā)中心近年將不斷在心血管、抗腫瘤等領(lǐng)域推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新藥。

第三,整合現(xiàn)有商業(yè)渠道。我們現(xiàn)有的銷售模式?jīng)Q定了考核的粗放化、管理的結(jié)果化,不太注重過(guò)程管理和控制,這導(dǎo)致商業(yè)供貨渠道呈現(xiàn)散、多、雜、交叉的局面,沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃的渠道設(shè)置。今年我們的商業(yè)渠道將會(huì)有這樣一些變革:

1、商業(yè)渠道集中化?,F(xiàn)有的600多家商業(yè)客戶將根據(jù)現(xiàn)有招投標(biāo)情況、數(shù)據(jù)(應(yīng)收賬款、產(chǎn)品覆蓋率、醫(yī)院覆蓋率等)分析等進(jìn)行優(yōu)化整合,年底合并至100家以下,并建立有序的二級(jí)分銷體系。

2、商業(yè)渠道多元化、專業(yè)化。全民醫(yī)保的實(shí)施使得醫(yī)院和零售、第三終端的供貨渠道逐步分離,城市與農(nóng)村的商業(yè)渠道也逐步分離,形成了現(xiàn)在商業(yè)批發(fā)多元化的格局。我們的100家一級(jí)商業(yè)客戶中,有面向低端市場(chǎng)的九州通、華源等大物流和大賣場(chǎng),有國(guó)藥、醫(yī)藥股份等面向高端醫(yī)院的大型國(guó)有醫(yī)藥商業(yè),也有專門針對(duì)零售、連鎖藥店的商業(yè)等。

3、商業(yè)渠道管理的過(guò)程化、精細(xì)化。渠道整合使得我們對(duì)渠道的管理和控制變得簡(jiǎn)單起來(lái),各種財(cái)務(wù)、物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析變得更加容易,以前很頭疼的對(duì)賬問(wèn)題也不難了。

第四,更加注重品牌建設(shè)。以前,我們更多的是依賴我們的營(yíng)銷隊(duì)伍,孜孜不倦、默默無(wú)聞地從事著醫(yī)院開(kāi)發(fā)銷售工作,很多醫(yī)藥界的朋友都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)蘇中藥業(yè),更不知道我們的產(chǎn)品。這與我們已經(jīng)連續(xù)幾年是全國(guó)醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)的身份不相符合。

第7篇:高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:跨國(guó)并購(gòu);現(xiàn)狀;影響

中圖分類號(hào):F74

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2012)08-0080-01

中國(guó)商務(wù)部《2005-2007年跨國(guó)公司對(duì)華產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示:跨國(guó)公司在生產(chǎn)投資中,57%的跨國(guó)公司在生產(chǎn)方面投資傾向于獨(dú)資新建;進(jìn)而,相對(duì)于外資企業(yè)投資總額和所占比重的同比增長(zhǎng)(2010年增長(zhǎng)到76.58%),數(shù)據(jù)顯示,中外合資企業(yè)與合作企業(yè)占比逐年下降。這種結(jié)果表明近十年來(lái)外商直接投資中獨(dú)資的形式成為主流。然而,并購(gòu)是跨國(guó)公司擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,在中國(guó)市場(chǎng)取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位最便捷的途徑。

1 跨國(guó)公司在華并購(gòu)的現(xiàn)狀

近年來(lái),我國(guó)的許多行業(yè),諸如商業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等對(duì)外資的吸引力越來(lái)越強(qiáng),已經(jīng)成為全球并購(gòu)市場(chǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。主要體現(xiàn)在:

(1)規(guī)模呈擴(kuò)大化的特點(diǎn)。

近年來(lái),我國(guó)的外資并購(gòu)市場(chǎng)無(wú)論是案值還是并購(gòu)交易的項(xiàng)目數(shù)都創(chuàng)新高。2000年以來(lái),多數(shù)跨國(guó)公司在華,單個(gè)并購(gòu)案值都超過(guò)1億美元,有些更是達(dá)到10億美元之多。例如,美國(guó)花旗集團(tuán)以56.7億元收購(gòu)廣東發(fā)展銀行20%的股份。具體并購(gòu)情況如表1:

從表1可以看到:2002年跨國(guó)公司在華并購(gòu)掀起了高速增長(zhǎng)的浪潮,并購(gòu)額從2001年的23.25億美元一躍蹦到2002年的80億美元;此后更以年均約45%的速度增長(zhǎng),并于2008年達(dá)到460億美元;而且,其比重占到整個(gè)外商直接投資總額的49.79%。

(2)并購(gòu)領(lǐng)域集中在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。

從并購(gòu)的行業(yè)來(lái)看,主要集中在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。2006年,我國(guó)工業(yè)39個(gè)行業(yè)中,“三資”企業(yè)在19個(gè)行業(yè)的銷售額已超過(guò)30%。其中,采礦、皮革羽絨等加工、文體產(chǎn)品、電子、儀表這六個(gè)行業(yè)的銷售額占到50%以上,而服裝、家具、橡膠、塑料、電器設(shè)備等行業(yè)的銷售額也占到40%左右。由于我國(guó)制造業(yè)開(kāi)放較早以及發(fā)展較為成熟的原因,該行業(yè)并購(gòu)比重的不斷上升是主流;同時(shí),由于服務(wù)型社會(huì)的到來(lái)及其與制造業(yè)的關(guān)聯(lián)性,致使其(尤其是金融業(yè)的銀行業(yè))比重大大超過(guò)了制造業(yè)的,例如香港匯豐銀行以199%(案值高達(dá)144.61億元)的股權(quán)并購(gòu)中國(guó)交通銀行。這也表征由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)的并購(gòu)趨勢(shì)同樣適用于中國(guó)的發(fā)展。

(3)以龍頭企業(yè)為主要并購(gòu)對(duì)象,以股權(quán)為主要并購(gòu)方式。

跨國(guó)公司在華并購(gòu)以股權(quán)并購(gòu)和資產(chǎn)并購(gòu)為主要形式。但是,相對(duì)于資產(chǎn)并購(gòu)手續(xù)復(fù)雜、周期長(zhǎng)的特點(diǎn),股權(quán)并購(gòu)的操作簡(jiǎn)單、價(jià)格好確定,所以當(dāng)前股權(quán)并購(gòu)在我國(guó)運(yùn)用較多。實(shí)現(xiàn)股權(quán)并購(gòu)之后,跨國(guó)公司力圖謀求企業(yè)的控股權(quán)或行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。例如,在日化領(lǐng)域,美國(guó)寶潔產(chǎn)品占有60%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其中化妝品領(lǐng)域里有130多家外企享有40%銷售額和80%以上的利潤(rùn);在零售業(yè)領(lǐng)域,外資已占領(lǐng)高端零售業(yè)(超市)80%以上;在市政設(shè)施上,11家主要外資水務(wù)企業(yè)在我國(guó)城市供水市場(chǎng)簽約94個(gè)項(xiàng)目――而其中最有影響力、最活躍的6家共簽獲53個(gè)項(xiàng)目,相當(dāng)于2007年全國(guó)供水總能力的8%。從這些并購(gòu)對(duì)象上看,跨國(guó)公司均青睞擁有較高市場(chǎng)占有率和較大生產(chǎn)規(guī)模的龍頭企業(yè),以實(shí)現(xiàn)它們快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、坐擁可觀的市場(chǎng)份額的目標(biāo)。

(4)多為發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)所并購(gòu),且并購(gòu)區(qū)域集中。

2006年,在世界500強(qiáng)在華投資的跨國(guó)公司中,港美日歐的企業(yè)為并購(gòu)的主導(dǎo)。由于競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力(港美日歐)或近鄰優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)(港)導(dǎo)致的――許多跨國(guó)公司把(地區(qū))總部遷至香港,總共占據(jù)26%的份額;其次是來(lái)自日本、韓國(guó)、新加坡等亞洲國(guó)家;而傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)如法國(guó)、德國(guó)等位列其后。對(duì)于并購(gòu)區(qū)域,由于市場(chǎng)潛力、人員素質(zhì)、發(fā)展環(huán)境以及交通條件等原因,并購(gòu)區(qū)域“東重西輕”。截至2004年,在實(shí)際使用外資平均額上,我國(guó)東部地區(qū)占86.37%,中部地區(qū)占9.35%,西部地區(qū)占4.76%。

2 跨國(guó)公司在華并購(gòu)的影響分析

(1)行業(yè)層面。首先,這有利于提高行業(yè)的獲利能力。截至2009年,外資對(duì)于石油和天然氣開(kāi)采業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、食品制造業(yè)這四個(gè)行業(yè)的總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率分別達(dá)到了5177%、2604%、2091%、1921%,在各行業(yè)中名列前茅。統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,2000年至2009年外資的資產(chǎn)貢獻(xiàn)率穩(wěn)定且較高,而且呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。這主要?dú)w因于提升企業(yè)存量質(zhì)量、優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高企業(yè)增長(zhǎng)效益的先進(jìn)技術(shù)和管理改造能力。進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。其次,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。外資隨著國(guó)際分工變動(dòng)的需要轉(zhuǎn)移到效率較高的部門或地區(qū),并購(gòu)之后就意味著引導(dǎo)了該部門或地區(qū)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)技術(shù)滲透和相應(yīng)的貨幣配套之后,重組后的公司直接促使產(chǎn)業(yè)或部門的資源再分配和間接創(chuàng)造新的需求,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有序發(fā)展。

(2)企業(yè)層面。首先,有利于提高科研水平和提升人力資本??鐕?guó)公司掌握著世界的前沿技術(shù)、先進(jìn)的管理技能以及強(qiáng)大的研發(fā)能力。外資的進(jìn)入會(huì)使處于一定階段的技術(shù)產(chǎn)生轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散的效應(yīng),通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的縱向聯(lián)系以及人員的交流,有利于參與并購(gòu)的國(guó)內(nèi)企業(yè)能獲得更直接的技術(shù)溢出以及對(duì)我國(guó)管理人員、技術(shù)人員和熟練工人的培訓(xùn)作用。2000年以來(lái),外資企業(yè)的從業(yè)人員和科研經(jīng)費(fèi)都呈增加態(tài)勢(shì),并且年增長(zhǎng)率都在2003-2007年這段時(shí)間達(dá)到高峰,與跨國(guó)公司在華并購(gòu)的數(shù)量變動(dòng)是相一致的。其次,抑制我國(guó)自主創(chuàng)新能力和民族品牌的成長(zhǎng)。跨國(guó)公司在我國(guó)的輕工業(yè)、機(jī)械裝備行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)中迅速擴(kuò)張和壟斷,從多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生活必需品上威脅到我國(guó)其他同類企業(yè)的生存和發(fā)展,抑制我國(guó)自主創(chuàng)新能力和民族品牌的成長(zhǎng)。

(3)國(guó)家經(jīng)濟(jì)層面。首先,削弱國(guó)家產(chǎn)業(yè)控制力,造成國(guó)有資產(chǎn)流失。跨國(guó)公司的在華投資,中方絕對(duì)控股的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越不明顯。在并購(gòu)之后,跨國(guó)公司往往利用其資金、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì),吞掉行業(yè)的先鋒,最終導(dǎo)致跨國(guó)公司控制我國(guó)市場(chǎng),取得行業(yè)壟斷地位。國(guó)有企業(yè)特別是骨干企業(yè)是我國(guó)自主創(chuàng)新的市場(chǎng)主體和主要載體,如果對(duì)這種并購(gòu)國(guó)企的情況不加以控制,任其發(fā)展,國(guó)家失去了自主創(chuàng)新的平臺(tái)之后,必然會(huì)導(dǎo)致寡頭壟斷,影響我國(guó)的產(chǎn)業(yè)控制能力,并對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成威脅。其次,威脅國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,加劇地區(qū)不平衡性;而且,如果允許外商直接以股權(quán)并購(gòu)的方式在我國(guó)境內(nèi)的證券市場(chǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),在目前資本監(jiān)管不健全的情況下實(shí)現(xiàn)資本賬戶的自由化,一些短期資本存在外逃的可能性,從而對(duì)我國(guó)國(guó)際收支產(chǎn)生沖擊。此外,跨國(guó)并購(gòu)的部分產(chǎn)業(yè)涉及國(guó)家安全,還有些產(chǎn)業(yè)涉及人民的生活的最基本需要。不僅是制造業(yè)、銀行業(yè)、流通業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè),甚至連部分軍工用途的配件生產(chǎn)都受制于外資。

3 應(yīng)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)措施

(1)運(yùn)用法規(guī)規(guī)制并購(gòu)行為?!斗磯艛喾ā穼?duì)外資并購(gòu)具備有限干預(yù)職責(zé)。面對(duì)外資進(jìn)入的強(qiáng)大沖擊,不僅要看到并購(gòu)帶來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,更要懂得利用相關(guān)法規(guī)來(lái)規(guī)范外資的行為,完善審批制度,禁止惡意收購(gòu),保障民族企業(yè)的發(fā)展,爭(zhēng)取培養(yǎng)一批具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的民族企業(yè)。

(2)整合國(guó)內(nèi)企業(yè)。國(guó)家應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)企業(yè)(包括民營(yíng)企業(yè))間的兼并、收購(gòu),從而形成大企業(yè)集團(tuán),發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革的目標(biāo)。對(duì)小企業(yè)要加強(qiáng)指導(dǎo)和分類引導(dǎo),對(duì)于在行業(yè)內(nèi)具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè),要在政策上給予優(yōu)惠,鼓勵(lì)他們通過(guò)聯(lián)合、兼并、收購(gòu)等形式合作。對(duì)劣勢(shì)企業(yè)實(shí)行改組、改造,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)的集中度。

(3)提高國(guó)企的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),鼓勵(lì)并支持企業(yè)創(chuàng)新,加快科技產(chǎn)業(yè)化和科技成果的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的融合和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合,國(guó)家輔以政策和資金進(jìn)行扶持,從而提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和效益。

參考文獻(xiàn)

第8篇:高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

廣州市人大經(jīng)濟(jì)工委

一、自貿(mào)區(qū)基本情況

2014年12月31日,國(guó)務(wù)院正式批復(fù)設(shè)立中國(guó)(福建)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū),成為中國(guó)大陸境內(nèi)繼上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)之后的第二批自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)??偯娣e118.04平方公里,包括平潭、廈門、福州3個(gè)片區(qū),其中廈門片區(qū)43.78平方公里、福州片區(qū)31.26平方公里。廈門片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展兩岸新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)、東南國(guó)際航運(yùn)中心、兩岸區(qū)域性金融服務(wù)中心和兩岸貿(mào)易中心。福州片區(qū)重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地、21世紀(jì)海上絲綢之路沿線國(guó)家和地區(qū)交流合作的重要平臺(tái)、兩岸服務(wù)貿(mào)易與金融創(chuàng)新合作示范區(qū)。廈門、福州自貿(mào)區(qū)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,營(yíng)造更加國(guó)際化、市場(chǎng)化、法治化的營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持?jǐn)U大開(kāi)放和深化改革相結(jié)合,立足于深化兩岸經(jīng)濟(jì)合作,力求充分發(fā)揮福建優(yōu)勢(shì),率先推動(dòng)閩臺(tái)之間投資貿(mào)易自由化和資金人員往來(lái)便利化進(jìn)程。作為國(guó)務(wù)院確定的21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū),服務(wù)于 “一帶一路”,積極拓展與21世紀(jì)海上絲綢之路沿線國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作,進(jìn)一步優(yōu)化福建對(duì)外開(kāi)放格局。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法

兩市自貿(mào)區(qū)深入貫徹中央自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)戰(zhàn)略部署,緊緊國(guó)繞“為國(guó)家開(kāi)放試制度、為政府治理立標(biāo)桿、為區(qū)域發(fā)展筑高地”的戰(zhàn)略使命,全面深化改革創(chuàng)新,主要做法有:

(一)完善法規(guī)制度,提供自貿(mào)區(qū)建設(shè)法制保障

2016年4月1日,福建省第十二屆人大常委會(huì)第二十二次會(huì)議表決通過(guò)了《中國(guó)(福建)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)條例》。兩市積極參與、銜接省地方性法規(guī)、省政府規(guī)章的立法工作,并制定配套制度,廈門市人大常委會(huì)通過(guò)《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)促進(jìn)中國(guó)(福建)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)廈門片區(qū)建設(shè)規(guī)定》,福州市人大常委會(huì)對(duì)《福州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)條例》、《福州保稅區(qū)條例》和《福州市保障臺(tái)灣同胞投資權(quán)益若干規(guī)定》等地方性法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。通過(guò)立法引領(lǐng),確保了改革試點(diǎn)有法可依、制度創(chuàng)新于法有據(jù)、項(xiàng)目落地有章可循。廈門市集成推出343項(xiàng)創(chuàng)新舉措,在國(guó)務(wù)院四批89項(xiàng)復(fù)制推廣的自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)中,由廈門片區(qū)首創(chuàng)并在全國(guó)得到推廣的22項(xiàng);商務(wù)部評(píng)定的12項(xiàng)“最佳實(shí)踐案例”中,廈門片區(qū)2項(xiàng)。福州市已推出體制機(jī)制創(chuàng)新舉措163項(xiàng),屬全國(guó)首創(chuàng)46項(xiàng),復(fù)制推到全國(guó)、全省分別有17項(xiàng)、82項(xiàng)。

(二)堅(jiān)持問(wèn)題和需求導(dǎo)向,打造一流營(yíng)商環(huán)境

對(duì)照營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)指標(biāo),制定具體改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)、補(bǔ)齊短板,促進(jìn)從市場(chǎng)準(zhǔn)入到企業(yè)破產(chǎn)等全企業(yè)生命周期營(yíng)商環(huán)境提升,營(yíng)造與開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制相適應(yīng)的良好法治環(huán)境。一是縱深推進(jìn)“放管服”改革,推行“減證便民”、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”、“最多跑一趟”和“一趟不用跑”等舉措,配合運(yùn)用信息化手段,實(shí)現(xiàn)辦事指南無(wú)紙化、審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、審查工作規(guī)范化;二是推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)市場(chǎng)準(zhǔn)入和工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批制度改革為突破口,通過(guò)取消審批、審批改備案、實(shí)行告知承諾制、簡(jiǎn)化優(yōu)化審批流程等方式,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;三是探索電力獲取便利化改革,推出用電工程建設(shè)“六個(gè)零”和實(shí)施供電服務(wù)“六個(gè)一”,提升了獲取電力便利化水平;四是創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合保護(hù)和管理機(jī)制,在專利、商標(biāo)、版權(quán)等方面形成了較為完善的集監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)為一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)保護(hù)體系,建立自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理和保護(hù)協(xié)調(diào)機(jī)制,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)扶持與獎(jiǎng)勵(lì)政策;五是建立了以信用監(jiān)管為核心的事中事后監(jiān)管體系,形成高效合作協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法工作機(jī)制,發(fā)揮行業(yè)中介等社會(huì)組織在事中事后監(jiān)管中的作用,初步建立信息數(shù)據(jù)平臺(tái)和政府信息的共享平臺(tái),推出商事主體信息公示共享、第三方信用評(píng)級(jí)、信用承諾、信用聯(lián)合懲戒等全國(guó)首創(chuàng)的改革試點(diǎn),形成了“一處違法、處處受限”的社會(huì)信用管理格局。

(三)加強(qiáng)扶持力度,發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

鼓勵(lì)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和高端產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。廈門市以重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè)為抓手,突出“保稅+”“金融+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“雙自聯(lián)動(dòng)”等特色優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展集成電路、航空維修、進(jìn)口酒、融資租賃、跨境電商等產(chǎn)業(yè),形成了行業(yè)、政府、智庫(kù)“三位一體”招商服務(wù)機(jī)制。其中,航空維修產(chǎn)業(yè)繼續(xù)“領(lǐng)跑”,成為全球重要的一站式航空維修基地;成為全國(guó)第三大飛機(jī)融資租賃聚集區(qū)。福州市在整車進(jìn)口配套、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、跨境電商、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力,其中,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲批為全國(guó)第四個(gè)國(guó)家級(jí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地,成立全國(guó)首家物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心,2018年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值達(dá)285億元,比增20.7%;跨境電商帶動(dòng)明顯,建成福州跨境電商公共服務(wù)平臺(tái)和5個(gè)跨境電商監(jiān)管中心,2018年實(shí)現(xiàn)跨境電商保稅進(jìn)口334萬(wàn)票、比增421%。

(四)重視人才工作,加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)

樹(shù)立人才是第一資源理念,創(chuàng)新人才工作機(jī)制。廈門市出臺(tái)柔性引才、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、扶持人才中介服務(wù)等多項(xiàng)政策措施,為人才提供稅收、經(jīng)費(fèi)、住房等方面充分保障;率先全省啟動(dòng)航空維修產(chǎn)業(yè)職稱改革試點(diǎn),破解人才職稱評(píng)定難題;落實(shí)人員出入境便利化措施,對(duì)部分外國(guó)人實(shí)行72小時(shí)過(guò)境免簽、落地簽證等政策,擴(kuò)大APEC商務(wù)旅行卡受理范圍;開(kāi)設(shè)人才申報(bào)“一站式”服務(wù)窗口;以聘任制公務(wù)員和政府特聘專才形式,面向全社會(huì)公開(kāi)招聘了一批具備金融、跨境貿(mào)易、航運(yùn)、文化等專業(yè)背景的骨干人才。福州市出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)引進(jìn)高層次人才的八條措施》等多項(xiàng)人才引進(jìn)政策,從人才公寓、租房補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持補(bǔ)貼、共有產(chǎn)權(quán)房人才申報(bào)、提供臺(tái)灣人才同等待遇等方面提供優(yōu)惠政策措施;掛牌成立在榕臺(tái)灣居民任職資格評(píng)審(試點(diǎn))辦公室,實(shí)施榕臺(tái)技能工種一考雙證,開(kāi)辟臺(tái)灣地區(qū)人才職稱評(píng)聘綠色通道;在自貿(mào)區(qū)內(nèi)推進(jìn)學(xué)術(shù)型、技術(shù)型、管理型、技能型、創(chuàng)新型等人才評(píng)價(jià)體系改革試點(diǎn),建立完善以用為本的人才評(píng)價(jià)機(jī)制;逐步建立自貿(mào)區(qū)人才標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式,推行“專人、專線、專窗”和“一條龍”服務(wù),協(xié)調(diào)解決人才落地時(shí)遇到的各種問(wèn)題;通過(guò)靈活的聘用方式和薪酬支付方式,創(chuàng)新自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)管理人才引進(jìn)方式,開(kāi)展聘任制公務(wù)員試點(diǎn)工作;成功舉辦“海峽青年節(jié)”系列活動(dòng),成為兩岸青年交流合作的重要平臺(tái)。

三、對(duì)我市自貿(mào)區(qū)工作的建議

借鑒廈門、福州自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,按照推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的要求,結(jié)合我市工作實(shí)際,為進(jìn)一步促進(jìn)南沙自貿(mào)區(qū)發(fā)展,應(yīng)著重做好以下工作。

一是進(jìn)一步建立健全自貿(mào)區(qū)發(fā)展機(jī)制。落實(shí)《中國(guó)(廣東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)條例》,制定相關(guān)配套制度文件,充分發(fā)揮“雙區(qū)”疊加聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),梳理并落實(shí)各項(xiàng)支持政策。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,始終以制度創(chuàng)新為核心突破制約瓶頸,積極爭(zhēng)取更多政策支持。

二是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同合作,提升資源配置能力。以粵港澳大灣區(qū)建設(shè)契機(jī),深化與港澳創(chuàng)新合作,加快建設(shè)粵港澳全面合作示范區(qū),建立與世界主要經(jīng)濟(jì)體緊密的直接經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,構(gòu)建國(guó)際化互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系,強(qiáng)化全球資源配置能力,在對(duì)接“一帶一路”、促進(jìn)國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)能合作、試驗(yàn)與推出中國(guó)主導(dǎo)的國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作規(guī)則、加強(qiáng)國(guó)際交往等方面發(fā)揮一線門戶的核心樞紐作用。

三是深化改革創(chuàng)新,不斷改進(jìn)營(yíng)商環(huán)境。對(duì)標(biāo)國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),加快“放管服”改革、切實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)徟母?、加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度、提高事中事后監(jiān)管水平。重視人才工作,加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作力度,創(chuàng)造適宜人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有利環(huán)境。實(shí)施南沙片區(qū)90項(xiàng)任務(wù)清單,推進(jìn)商事登記確認(rèn)制、進(jìn)出口商品全球溯源中心等標(biāo)志性改革。

第9篇:高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

內(nèi)容摘要:2008年四季度以后,受國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊,我國(guó)物流業(yè)需求萎縮,市場(chǎng)低迷,困難加劇,信心不足。2009年3月,國(guó)務(wù)院《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,把促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展納入應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的“一攬子計(jì)劃”,上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,極大地提振了全行業(yè)的信心,提升了物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局發(fā)展中的地位。在大好形式下,物流戰(zhàn)略聯(lián)盟成為我國(guó)物流業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

關(guān)鍵詞:物流業(yè) 戰(zhàn)略聯(lián)盟

物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概念

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟(Strategic Alliances)最早起源于日本企業(yè)界的合資浪潮中。一些日本企業(yè)在尋找合資伙伴時(shí),發(fā)現(xiàn)也可以只購(gòu)買先進(jìn)的技術(shù),這便是戰(zhàn)略聯(lián)盟的雛形。戰(zhàn)略聯(lián)盟是由兩個(gè)或兩個(gè)以上有著對(duì)等實(shí)力或者互補(bǔ)資源的企業(yè)之間,出于對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的預(yù)期和企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考慮,為達(dá)到共同擁有市場(chǎng)、合作研究與開(kāi)發(fā)、共享資源和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力等目的,通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的松散型合作競(jìng)爭(zhēng)組織。

享譽(yù)全球的美國(guó)管理學(xué)家彼得•德魯克在1995年指出,工商業(yè)正在發(fā)生的最偉大的變革,不是以所有權(quán)為基礎(chǔ)的企業(yè)關(guān)系的出現(xiàn),而是以合作伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)的企業(yè)關(guān)系的加速度增加。21世紀(jì)的企業(yè)根本上有別于20世紀(jì)的企業(yè)之處,就是用“網(wǎng)狀的、相互依存的”公司替代“縱向一體化”型的企業(yè),用開(kāi)放性、適應(yīng)性和整體性意識(shí)進(jìn)行管理。有的西方戰(zhàn)略管理學(xué)家甚至稱,在很大程度上,21世紀(jì)是企業(yè)聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)。

物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟指兩個(gè)或多個(gè)物流企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、開(kāi)拓新市場(chǎng)等特定戰(zhàn)略目標(biāo)而簽訂的長(zhǎng)期互利的協(xié)定關(guān)系,聯(lián)盟企業(yè)分享約定的資源和能力。通過(guò)與相關(guān)物流企業(yè)間戰(zhàn)略結(jié)盟,可以使物流企業(yè)在未進(jìn)行大規(guī)模的資本投資的情況下,利用伙伴企業(yè)的物流服務(wù)資源,增加物流服務(wù)品種,擴(kuò)大物流服務(wù)的地理覆蓋面,為客戶提供集海運(yùn)、河運(yùn)、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸于一體、貨架到貨架的“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)一張單,負(fù)責(zé)到底,提升市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而從聯(lián)合營(yíng)銷和銷售活動(dòng)中獲益。

物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性

(一)物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性

1.物流業(yè)的交易特征。物流業(yè)的交易特征可以從交易的不確定性、資產(chǎn)專用性和交易頻率三個(gè)方面予以考慮。

不確定性指的是與交易有關(guān)的各種不能事先確定的可能狀態(tài)。庫(kù)普曼把不確定性問(wèn)題視為經(jīng)濟(jì)組織要解決的核心問(wèn)題。不確定性與有限理性和資產(chǎn)專用性聯(lián)系在一起。不確定與有限理性互為條件,同時(shí)不確定因資產(chǎn)專用性存在而具有意義。當(dāng)不確定性很高時(shí),適應(yīng)性連續(xù)決策變得非常必要。物流業(yè)由于其項(xiàng)目的獨(dú)立性等特點(diǎn)而使得交易不確定性很高。

專用性資產(chǎn)是指為支持某項(xiàng)特殊交易而進(jìn)行的耐久性投資,而資產(chǎn)專用性則是衡量這種專用性的程度,它是指一項(xiàng)資產(chǎn)在不犧牲生產(chǎn)價(jià)值的條件下,可調(diào)配用于其它用途的程度。在有資產(chǎn)專用性投資的情況下,如果交易中斷,則這種投資將失去其大部分的價(jià)值。因此,交易雙方的身份是很重要的,進(jìn)而他們之間的關(guān)系的持久性具有重要的價(jià)值。為了維持含有專用性投資的交易,交易主體就會(huì)努力尋找機(jī)制來(lái)保護(hù)這類交易。物流運(yùn)作由于所用設(shè)備的專用性和人力資本專用性等因素使得物流服務(wù)的資產(chǎn)專用性是很大的。

交易頻率是指交易發(fā)生的次數(shù)。由于構(gòu)造一個(gè)專用性治理結(jié)構(gòu)的成本很高,因此是否建立這種治理結(jié)構(gòu)主要取決于其成本能否收回。交易頻率就是影響這種治理結(jié)構(gòu)成本回收的一個(gè)重要因素。只有為大量的、重復(fù)發(fā)生的交易構(gòu)建專用性治理結(jié)構(gòu)才是有意義的。物流企業(yè)通過(guò)與同行間的橫向合作和與上下游企業(yè)間的有效聯(lián)合可大大的擴(kuò)大交易的頻率。

Theodore P.Stank等人通過(guò)調(diào)查分析154家美國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)得表1,研究表明,物流的資產(chǎn)專用性、不確定性和交易頻率對(duì)物流合作關(guān)系的形成有促進(jìn)的作用。

2.國(guó)際物流的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)際物流發(fā)展呈現(xiàn)的物流系統(tǒng)更加集成化、國(guó)際物流管理更加網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)使得戰(zhàn)略聯(lián)盟成為物流企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

物流系統(tǒng)更加集成化。國(guó)際物流的集成化,是將整個(gè)物流系統(tǒng)打造成一個(gè)高效、通暢、可控制的流通體系,以此來(lái)減少流通環(huán)節(jié)、節(jié)約流通費(fèi)用,達(dá)到實(shí)現(xiàn)科學(xué)的物流管理、提高流通的效率和效益的目的,以適應(yīng)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下物流無(wú)國(guó)界的發(fā)展趨勢(shì)。物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)演變成一群物流企業(yè)與另一群物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)、一個(gè)物流體系與另一個(gè)物流體系的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際物流的這種集成化趨勢(shì),是一個(gè)國(guó)家為適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)正在形成的跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的社會(huì)系統(tǒng),是一個(gè)國(guó)家流通業(yè)正在走向現(xiàn)代化的主要標(biāo)志,也是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的具體體現(xiàn)。當(dāng)前,國(guó)際物流向集成化方向發(fā)展主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是大力建設(shè)物流園區(qū),二是加快物流企業(yè)整合。物流園區(qū)建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?;?,發(fā)揮它們的整體優(yōu)勢(shì)和互補(bǔ)優(yōu)勢(shì);物流企業(yè)整合,特別是一些大型物流企業(yè)跨越國(guó)境展開(kāi)橫聯(lián)縱合式的并購(gòu),或形成物流企業(yè)間的合作并建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,有利于拓展國(guó)際物流市場(chǎng),爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額,加速本國(guó)物流業(yè)深度地向國(guó)際化方向發(fā)展。

國(guó)際物流管理更加網(wǎng)絡(luò)化。在系統(tǒng)工程思想的指導(dǎo)下,以現(xiàn)代信息技術(shù)提供的條件,強(qiáng)化資源整合和優(yōu)化物流過(guò)程是當(dāng)今國(guó)際物流發(fā)展的最本質(zhì)特征。信息化與標(biāo)準(zhǔn)化這兩大關(guān)鍵技術(shù)對(duì)當(dāng)前國(guó)際物流的整合與優(yōu)化起到了革命性的影響。同時(shí),又由于標(biāo)準(zhǔn)化的推行,使信息化的進(jìn)一步普及獲得了廣泛的支撐,使國(guó)際物流可以實(shí)現(xiàn)跨國(guó)界、跨區(qū)域的信息共享,物流信息的傳遞更加方便、快捷、準(zhǔn)確,加強(qiáng)了整個(gè)物流系統(tǒng)的信息連接?,F(xiàn)代國(guó)際物流就是這樣在信息系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的共同支撐下,借助于儲(chǔ)運(yùn)和運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的參與、借助于各種物流設(shè)施的幫助,形成了一個(gè)縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò),使國(guó)際物流覆蓋面不斷擴(kuò)大,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。

3.我國(guó)物流業(yè)的現(xiàn)狀。物流企業(yè)成本上升壓力加大,兼并重組加速。中國(guó)全社會(huì)物流費(fèi)用支出,據(jù)世界銀行的推測(cè)占GDP的16.7%,業(yè)內(nèi)人士估算可能在20%以上,比發(fā)達(dá)國(guó)家高出一倍多;在工業(yè)生產(chǎn)中,直接勞動(dòng)成本占總成本的比重不到10%,而物流費(fèi)用占商品總成本的比重,從帳面看約為40%;在商品的整個(gè)產(chǎn)銷過(guò)程中,用于加工和制造的時(shí)間僅為10%,用于物流過(guò)程的時(shí)間幾乎為90%。

按照目前情況分析,國(guó)際油價(jià)進(jìn)入上升通道,通脹預(yù)期增強(qiáng),人力成本、土地資源成本繼續(xù)升高,物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的各種要素價(jià)格呈上漲態(tài)勢(shì)。加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,服務(wù)價(jià)格難以相應(yīng)提高。受成本和價(jià)格的雙重?cái)D壓,物流企業(yè)的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步縮小。與此同時(shí),私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金和產(chǎn)業(yè)投資基金,更多地向物流企業(yè)注資,推動(dòng)物流企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組。

物流基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后,物流技術(shù)裝備水平低??傮w來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)備雖然有了很大的發(fā)展,但還比較落后。按國(guó)土面積和人口數(shù)量計(jì)算,中國(guó)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)密度僅為1344.48公里/萬(wàn)平方公里,而美國(guó)為6869.3公里/萬(wàn)平方公里,德國(guó)為14680.4公里/萬(wàn)平方公里。由于條塊分割、多頭管理體制,各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)缺乏必要的協(xié)調(diào),政府的管理職能和物流資源的整合不夠,因而物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套化、兼容性差,導(dǎo)致系統(tǒng)功能不強(qiáng),物流技術(shù)裝備水平較低。

(二)物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性

1.國(guó)家政策的支持。2008年四季度以后,受國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊,我國(guó)物流業(yè)需求萎縮,市場(chǎng)低迷,困難加劇,信心不足。2009年3月,國(guó)務(wù)院《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,把促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展納入應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的“一攬子計(jì)劃”,上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,極大地提振了全行業(yè)的信心,提升了物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局發(fā)展中的地位。物流業(yè)發(fā)展受到國(guó)務(wù)院有關(guān)部門重視。由國(guó)家發(fā)改委牽頭,包括國(guó)務(wù)院辦公廳在內(nèi)的15個(gè)部門組成聯(lián)合調(diào)研組,深入長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)進(jìn)行專題調(diào)研,調(diào)研報(bào)告已獲國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志批示。國(guó)家發(fā)改委設(shè)立專項(xiàng)資金,對(duì)列入《規(guī)劃》的“九大工程”以貼息貸款方式予以支持。第5批93家試點(diǎn)物流企業(yè)經(jīng)國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)文確認(rèn),物流稅收試點(diǎn)企業(yè)總數(shù)已達(dá)487家。商務(wù)部組織開(kāi)展了流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市的創(chuàng)建和評(píng)審工作,首批46個(gè)示范城市名單已經(jīng)上網(wǎng)公示。財(cái)政部設(shè)立農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專項(xiàng)資金、促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和服務(wù)業(yè)聚集功能區(qū)專項(xiàng)資金,對(duì)農(nóng)村物流、商貿(mào)物流、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目給予資金支持。2009年1月1日起,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革。到年底已有13個(gè)省市取消了政府還貸二級(jí)公路收費(fèi),撤銷站點(diǎn)1430個(gè),占全國(guó)同類站點(diǎn)的74%。交通運(yùn)輸部等五部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)甩掛運(yùn)輸發(fā)展的通知》,有效引導(dǎo)和推動(dòng)甩掛運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。教育部、科技部、工業(yè)和信息化部、鐵道部、海關(guān)總署、國(guó)家工商總局、質(zhì)檢總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、國(guó)家郵政局、民航局等部門,都在結(jié)合自身工作職能,研究落實(shí)支持物流業(yè)發(fā)展的政策措施。

2.市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。2009年中國(guó)社會(huì)物流總額共計(jì)96.65萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)7.5%。2009年各季度社會(huì)物流總額增長(zhǎng)速度逐漸加快,并在2009年第三季度由下降轉(zhuǎn)為上升,累計(jì)增長(zhǎng)2%,其中:公路貨運(yùn)量占76.41%,水路貨運(yùn)量占11.44%,鐵路貨運(yùn)量占12.13%,航空貨運(yùn)量2%。這說(shuō)明2009年中國(guó)物流行業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的帶動(dòng)下,開(kāi)始企穩(wěn)回升。

2010年一季度物流運(yùn)行在去年穩(wěn)步回升的基礎(chǔ)上,重回快速發(fā)展通道,物流需求快速增長(zhǎng),物流價(jià)格穩(wěn)中趨升,物流效益明顯好轉(zhuǎn)。2010年1-3月社會(huì)物流總費(fèi)用同比增長(zhǎng)22.1%,物流業(yè)增加值同比增長(zhǎng)24%,社會(huì)物流總額同比增長(zhǎng)20.8%,貨運(yùn)總額同比增長(zhǎng)16.5%,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)16.7%,物流相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)33%。

物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式

(一)物流企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

美國(guó)學(xué)者賽蒙因依據(jù)股權(quán)參與和合伙人的數(shù)量這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),提出了五種戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式,包括契約性協(xié)議、非正式合作、合資、股權(quán)參與以及國(guó)際聯(lián)合等。根據(jù)物流企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)并借鑒近年來(lái)國(guó)外物流企業(yè)聯(lián)盟的經(jīng)驗(yàn),目前我國(guó)物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的偏好模式主要是合資式聯(lián)盟、契約式聯(lián)盟和股權(quán)式聯(lián)盟。

1.合資式戰(zhàn)略聯(lián)盟。合資式是我國(guó)物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見(jiàn)的一種類型。國(guó)外的物流公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),經(jīng)常與國(guó)內(nèi)物流企業(yè)共同出資,建立合資企業(yè),以彌補(bǔ)自身某些方面的不足;或者國(guó)內(nèi)物流企業(yè)出于某種戰(zhàn)略考慮,各出一部分資金組成合資企業(yè),通過(guò)合資聯(lián)盟企業(yè)將各自不同的資產(chǎn)組合在一起共同生產(chǎn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利益。但是這種合資企業(yè)與一般意義上的合資企業(yè)相比具有一些新的特征,它更多地體現(xiàn)了聯(lián)盟企業(yè)之間的戰(zhàn)略意圖,而并非僅僅限于尋求較高的投資回報(bào)率。出資雙方的核心業(yè)務(wù)通常是互補(bǔ)的,而且都保持各自的獨(dú)立性。如某些進(jìn)入我國(guó)的跨國(guó)物流企業(yè),與國(guó)內(nèi)物流企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟時(shí),將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(倉(cāng)儲(chǔ)、配送等)交給國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況比較多見(jiàn),而其自身則專注于現(xiàn)代物流的高端業(yè)務(wù)(如提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)和解決方案等服務(wù))。UPS、DHL、TNT、EXCL等物流公司進(jìn)入中國(guó)初期都紛紛與中外運(yùn)在空運(yùn)、快遞合資合作。DHL 1986年至2003年與中外運(yùn)成立39家合資公司,2002年續(xù)簽了50年合資合作協(xié)議。

2.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。當(dāng)聯(lián)盟內(nèi)各成員的核心業(yè)務(wù)與聯(lián)盟相同、合作伙伴又無(wú)法將其資產(chǎn)從核心業(yè)務(wù)中剝離出來(lái)置于同一企業(yè)內(nèi)時(shí),或者為了實(shí)現(xiàn)更加靈活地收縮和擴(kuò)張、合作伙伴不愿建立獨(dú)立的合資公司時(shí),契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟便出現(xiàn)了。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟以聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)和聯(lián)合市場(chǎng)行動(dòng)最為普遍。最常見(jiàn)的形式包括:技術(shù)性協(xié)議:聯(lián)盟成員間相互交流技術(shù)資料,通過(guò)“知識(shí)”的學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。研究開(kāi)發(fā)合作協(xié)議:分享現(xiàn)成的科研成果、共同使用科研設(shè)施和生產(chǎn)能力,在聯(lián)盟內(nèi)注入各種優(yōu)勢(shì),共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。生產(chǎn)營(yíng)銷協(xié)議:通過(guò)制定協(xié)議,共同生產(chǎn)和銷售某一產(chǎn)品,這種協(xié)議并不給聯(lián)盟內(nèi)各成員帶來(lái)資產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的變化,僅僅通過(guò)協(xié)議規(guī)定合作項(xiàng)目、完成時(shí)間等內(nèi)容。成員之間仍然保持著各自的獨(dú)立性,甚至在協(xié)議之外仍然相互競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議:建立全面協(xié)作與分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系,多見(jiàn)于高科技產(chǎn)業(yè)中。合資式與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性比較見(jiàn)表2所示。

3.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟。股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟是由各成員作為股東共同創(chuàng)立的,其擁有獨(dú)立的資產(chǎn)、人事和管理權(quán)限的聯(lián)盟,股權(quán)式聯(lián)盟中一般不包括各成員的核心業(yè)務(wù),具體又可分為對(duì)等占有型戰(zhàn)略聯(lián)盟和相互持股型戰(zhàn)略聯(lián)盟。股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟一般被認(rèn)為是知識(shí)轉(zhuǎn)移的沃土。很多公司選擇股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)之一就是獲取合作伙伴的先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)。

相對(duì)于股權(quán)式聯(lián)盟而言,契約式聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,在經(jīng)營(yíng)的靈活性、自和經(jīng)濟(jì)效益等方面具有更大的優(yōu)越性,但契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的先天不足則在于,企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力不足,松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分,組織效率低下等;而且這種聯(lián)盟方式中各成員是合作伙伴關(guān)系,實(shí)行獨(dú)立核算,因此有時(shí)很難協(xié)調(diào)彼此的利益,在彼此利益不一致的情況下,要實(shí)現(xiàn)資源更大范圍的優(yōu)化就存在一定的局限。相反,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力,合作方具有高度的信任感和責(zé)任感,合作更能持久。

(二)物流企業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)盟

制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展重在充分有效地利用現(xiàn)有資源,挖掘資源、管理、技術(shù)、人才、信息等方面的潛力,深化社會(huì)分工,提高技術(shù)的專業(yè)化程度,滿足制造業(yè)的物流需求,促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)的發(fā)展。

設(shè)施整合。物流基礎(chǔ)設(shè)施是物流業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要載體,其規(guī)劃建設(shè)一般會(huì)占用企業(yè)大量資金,其利用效率則直接關(guān)系到企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施物流基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)動(dòng),應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,整合制造企業(yè)和物流企業(yè)現(xiàn)有場(chǎng)站、倉(cāng)儲(chǔ)等物流基礎(chǔ)設(shè)施,建立制造業(yè)和物流業(yè)物流設(shè)施整合平臺(tái),加快盤活企業(yè)閑置設(shè)施,通過(guò)資源的整合、功能的拓展和服務(wù)的提升,推進(jìn)制造企業(yè)和物流企業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施的銜接與協(xié)調(diào)。

信息共享。物流信息化是“兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的精髓,物流信息的時(shí)效性直接決定企業(yè)物流運(yùn)作效率。當(dāng)前,我國(guó)制造企業(yè)和物流企業(yè)的信息系統(tǒng)不能互聯(lián)互通、信息資源不能有效交換與共享已成為阻礙“兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵因素。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施信息領(lǐng)域聯(lián)動(dòng),應(yīng)積極建立物流信息共享機(jī)制,推進(jìn)制造企業(yè)、物流企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程;重點(diǎn)支持制造企業(yè)、物流企業(yè)建立面向上下游客戶的物流公共信息服務(wù)平臺(tái);鼓勵(lì)物流企業(yè)物流信息系統(tǒng)與制造企業(yè)ERP系統(tǒng)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和對(duì)接,保證物流供需雙方實(shí)現(xiàn)物流信息共享。

運(yùn)營(yíng)銜接。物流運(yùn)營(yíng)的效率事關(guān)制造業(yè)和物流業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率,運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)銜接的緊密度直接反映聯(lián)動(dòng)的程度,對(duì)聯(lián)動(dòng)效果有著直接的影響。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施物流運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng),應(yīng)加快推進(jìn)制造企業(yè)物流社會(huì)化進(jìn)程;鼓勵(lì)物流企業(yè)嵌入制造企業(yè)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售到售后回收服務(wù)的全過(guò)程,與制造企業(yè)緊密“咬合”,兩者形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)”向“供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”的轉(zhuǎn)變。

技術(shù)融合。物流技術(shù)是物流業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的保障,制造業(yè)物流技術(shù)是我國(guó)物流業(yè)技術(shù)發(fā)展的核心內(nèi)容,是保證制造業(yè)與物流業(yè)順暢聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施技術(shù)層面聯(lián)動(dòng),應(yīng)鼓勵(lì)制造企業(yè)在原料采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售的全過(guò)程中適當(dāng)引入物流企業(yè)戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和物流技術(shù)的融合;重點(diǎn)搭建物流技術(shù)聯(lián)合研發(fā)平臺(tái),開(kāi)展對(duì)制造業(yè)尤其是重大裝備制造業(yè)物流工程技術(shù)的綜合研究與應(yīng)用開(kāi)發(fā),加強(qiáng)物流技術(shù)創(chuàng)新研究及應(yīng)用。

裝備共用。物流裝備是實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的重要手段,其利用程度直接與企業(yè)物流成本掛鉤。目前,部分制造企業(yè)物流裝備閑置,占用企業(yè)大量的資金與資產(chǎn),已引起企業(yè)管理層的高度重視。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施裝備領(lǐng)域聯(lián)動(dòng),應(yīng)旨在提高制造企業(yè)和物流企業(yè)物流裝備的利用效率和程度;建立和完善制造業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系,制修訂物流工具器具和技術(shù)設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;增加和改進(jìn)物流裝備各方面性能,提高其適用范圍和利用效率。

人才互動(dòng)。人才是制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一門技術(shù)性較強(qiáng)的實(shí)踐科學(xué),制造業(yè)物流的發(fā)展需要大量既懂制造技術(shù)又懂物流管理的復(fù)合型人才。制造業(yè)與物流業(yè)實(shí)施人才聯(lián)動(dòng),應(yīng)重點(diǎn)抓好復(fù)合型人才的引進(jìn)和培育工作,通過(guò)人才共享、人才互動(dòng)等來(lái)解決制造企業(yè)缺乏物流人才,物流企業(yè)缺少制造人才的問(wèn)題。

2009年4月28日上午,中國(guó)商用車第一品牌福田汽車集團(tuán)與領(lǐng)先的物流企業(yè)遠(yuǎn)成集團(tuán)正式確立了雙方之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,此外,福田汽車與遠(yuǎn)成物流還簽署了首批292輛價(jià)值4000萬(wàn)元的汽車采購(gòu)合同以及首批價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元的物流業(yè)務(wù)合同。福田汽車與遠(yuǎn)成物流雙方在汽車采購(gòu)、物流服務(wù)等方面結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,來(lái)共同推進(jìn)各自業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。根據(jù)協(xié)議雙方約定,遠(yuǎn)成集團(tuán)優(yōu)先采購(gòu)福田汽車集團(tuán)旗下的歐曼、歐馬可、奧鈴與風(fēng)景等產(chǎn)品,福田汽車遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為遠(yuǎn)成集團(tuán)提供“保姆式”工作站服務(wù);而作為對(duì)物流服務(wù)首次采購(gòu)的回報(bào),福田汽車集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)優(yōu)先對(duì)遠(yuǎn)成物流開(kāi)放。此次戰(zhàn)略合作的簽約不僅對(duì)雙方具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互促,同時(shí)也將對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)與物流行業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,同時(shí)更符合中國(guó)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn):

1.陳耀.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究與評(píng)述[J].江海學(xué)刊,2002,8

2.邁克爾•波特著.夏中華譯.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1988

3.CYRUS F. FREIDHEIM JR.The BATTLE of the Alliances (Statistical Data Included). Management Review.Sept 1999

4.William B. Werther. Interim management of international strategicalliances. Management Decision.36/5(1998)

相關(guān)熱門標(biāo)簽