地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案范文

問：萬潔布是用什么原材料制作的，產(chǎn)品真如雜志上所說的那樣，不用洗潔精就能把碗清洗干凈嗎？

答：萬潔布是采用干水的絲瓜和菜瓜為原材料，它本身就具有極強(qiáng)吸水性和超強(qiáng)的除油去污功能。在農(nóng)村，人們就經(jīng)常用干絲瓜來洗碗，效果非常好。

問：萬潔布具有哪些不同于普通清潔布的特點(diǎn)？

答：萬潔布不同普通的清潔布，它采用天然的特殊原材料精制而成，抗菌、去污、不沾油、易清潔，主要用于清潔鍋、碗、盆、家用電器、家具、地板以及機(jī)械油污等，具有耐拉、耐磨、耐高溫等特點(diǎn)。這種純天然無污染的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐美市場，是倍受現(xiàn)代人推崇的綠色健康環(huán)保產(chǎn)品。

問：經(jīng)營這個項(xiàng)目，應(yīng)該采用怎樣的經(jīng)營方式，經(jīng)濟(jì)效益怎樣？

答：經(jīng)營方式多種多樣，開始的時候可采用擺地?cái)?/a>的方法，這種方式雖然有些落后，但卻是擴(kuò)大宣傳、迅速提高銷量的好辦法。起得早，選好位置，一個早晨在菜市場擺賣一兩個小時，可以賣出30多包，一天可以獲利150元，比起進(jìn)廠打工強(qiáng)多了。如果有關(guān)系，還可以聯(lián)系商場代銷。另外，發(fā)展團(tuán)購也是好辦法，飯店、灑樓需求量大，是最穩(wěn)定的團(tuán)購者，做好他們的工作，就能一本萬利的賺錢。如果當(dāng)?shù)厥袌鲎龅暮?，考慮做做區(qū)域，開展招商業(yè)務(wù)，讓別人幫你賺錢。

問：擺地?cái)備N售需要什么技巧？

答：不需要什么技巧，現(xiàn)場演示就是最好的辦法。在市場和人流密集區(qū)擺一個小攤，把萬潔布及宣傳單擺好，同時準(zhǔn)備一些清水、醬油、碟子、口杯，然后把油、醬油倒在碟子里，然后用萬潔布輕輕的擦一擦碟子，碟子就干凈了。再打一杯水，倒在萬潔布上，不用搓、不用洗，萬潔布就又干凈了，再擰一下，萬潔布就干了。有時間的話也可以到各住宅小區(qū)大門口，擺攤宣傳及零售，只要與小物業(yè)管理處商量一下，給他們一些費(fèi)用就可以設(shè)攤了，然后再按演示去做就行了。在演示時肯定就會有人過來看，這時你就要說了：“洗碗不用洗潔精，讓您吃飯更放心，舒雅美式萬潔布，采用純天然菜瓜原料精制而成，這么神奇的萬潔布，只賣10元一包，一包里有3片。除了洗碗擦桌外，各位買回去還可以擦電視、抹電腦，防濕防塵，讓家里的電器更耐用”！

問：經(jīng)銷“萬潔布”有哪些產(chǎn)品方案及后續(xù)支持？

答：為了讓更多想創(chuàng)業(yè)而又沒有多少資金的小本投資者都能經(jīng)營“舒雅美式萬潔布”，感受成功。我們精心制定了優(yōu)惠的產(chǎn)品措施：拿六箱（原600元/箱）貨就可以成為區(qū)域，并給予優(yōu)惠550元，不收任何費(fèi)及保證金，每箱貨均配有詳細(xì)資料、宣傳海報、營銷方案還有錄好音的喇叭和廣告招牌配送。如果投資者拿貨10箱，公司免費(fèi)送一箱產(chǎn)品。經(jīng)銷商享受區(qū)域保護(hù)權(quán)，也就是說在一個區(qū)域內(nèi)只有一家經(jīng)銷商。另外，公司對于剛剛創(chuàng)業(yè)，在生意場上沒有什么經(jīng)驗(yàn)的朋友，如果在推銷過程中與大賣家談判時遇到困難，可由我們公司的專業(yè)的業(yè)務(wù)員去談。我們的原則是讓投資者，以最小的投入獲得最大的收益。

這次的電話之后，我計(jì)劃了一下，便開始進(jìn)貨六箱來試銷。剛開始，我每天都會抽些時間去擺攤，后來在擺攤的同時，我就去把產(chǎn)品推進(jìn)餐廳，飯店，超市，沒有想到產(chǎn)品的市場并不難打開，很快在我們家鄉(xiāng)迅速成為熱銷產(chǎn)品。取得初步成效后，我采用了謝先生成功的經(jīng)營方式，一步一步開始作大，現(xiàn)在我也成為了區(qū)域。接下來，我的目標(biāo)是把產(chǎn)品推銷進(jìn)保山市更多家庭，我相信自己能把這個產(chǎn)品做得更大、更好。相信別人能做到的我也可以。在此，我感謝“舒雅美式萬潔布”幫助我鋪就了走向成功道路。在這里我祝愿“舒雅美式萬潔布”能為更多投資者帶來好運(yùn)，讓更多的人賺到錢。

舒雅日用品公司特別提示：公司鄭重承諾產(chǎn)品要是有質(zhì)量問題，可無條件退換貨。如果按照公司營銷方案銷售不出，公司可以退貨，讓投資者無任何損失。另外，提醒廣大讀者找項(xiàng)目考察是關(guān)鍵，一家不正規(guī)的公司經(jīng)營時間是不會很長的，在此祝愿大家都能找到一個合適的項(xiàng)目。

舒雅日用品有限公司

地址：廣東省佛山市南海區(qū)黃岐嘉洲花園1號

電話：0757-81137178

第2篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案范文

經(jīng)記者幾年來的跟蹤，萬潔布這個產(chǎn)品是真實(shí)的，項(xiàng)目是可靠的。而該公司總經(jīng)理謝利軍也鄭重向有心投資者承諾，請不用擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量和招商信用，放心大膽投資!若有質(zhì)量問題，可無條件退換貨。如按照公司營銷方案銷售不出，公司可以退貨，讓投資者無任何損失。另外提醒廣大讀者找項(xiàng)目考察是關(guān)鍵，一家不正規(guī)的公司經(jīng)營時間是不會很長的。

24歲的徐思凡在陽江打工已有一段時間了，每天要上10多個小時的班，每月的工資卻只有1000多元。工廠里每天都是蘿卜蔬菜，20多個人住在一間房子，上級對下級的管理十分嚴(yán)格，一點(diǎn)自由都沒有，工廠里的生活讓他越來越疲倦。徐思凡常想，難道自己這一輩子就這樣過嗎?為什么別人都可以過上好日子，而我卻像是在關(guān)在牢里。如果不打工自己又能做什么呢?雖然說一直不甘心就這樣打工，也萌發(fā)過創(chuàng)業(yè)的念頭，但現(xiàn)實(shí)中的一些虛假信息讓人上當(dāng)血本無歸的事實(shí)讓他一直對創(chuàng)業(yè)望而止步。

2010年10月份，當(dāng)他看到萬潔布這個信息后，有了試一試的想法。萬潔布的總經(jīng)銷地點(diǎn)就在廣東佛山，離陽江也不遠(yuǎn)，于是，他抽了一個休息日去了佛山。在那里，謝利軍為他詳細(xì)介紹了產(chǎn)品的功能，萬潔布是以天然絲瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清潔、超強(qiáng)吸水、去污能力強(qiáng)，主要針對餐具、家用電器、家具地板、機(jī)械等油污，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高溫等特點(diǎn)。謝利軍并用花生油和醬油現(xiàn)場做了試驗(yàn)給他看，還教給他一些銷售方案和順口溜。根據(jù)他的情況，招商負(fù)責(zé)人建議他先別做，拿些產(chǎn)品回去試銷；等試銷成功，有了經(jīng)驗(yàn)然后再做。于是，徐思凡拿了兩箱貨回到了陽江。

徐思凡的工廠是早上9點(diǎn)開始上班，他決定早上9點(diǎn)以前去農(nóng)貿(mào)市場擺攤。早上7點(diǎn)，他用自行車帶著產(chǎn)品和試驗(yàn)用的工具來到了農(nóng)貿(mào)市場，然后將萬潔布擺好，一邊做試驗(yàn)，一邊大聲吆喝：“洗碗不用洗潔精，讓你吃飯更放心，神奇萬潔布，只賣10元一包，一包三片，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又好用。”買菜的家庭主婦聽到他的吆喝都過來看他的演示。他將一杯水倒入剛剛洗過盆子的萬潔布上，輕輕擰一下萬潔布，萬潔布就干凈了。清潔油污是家庭主婦最煩惱的事情，洗潔精會造成二次污染，傷害人的身體健康。見到萬潔布的特殊功能，而且價錢不高，家庭主婦毫不猶豫就買了，這個一包，那個一包。徐思凡帶去的20多包萬潔布就賣完了。按每包進(jìn)價4.5元算，一包他可以賺5.5元，一會的功夫就賺了90多元，是自己一天工作10小時工資的好幾倍。

其后，徐思凡每天一早都抽空去市場擺攤，最好的時候一個早上凈賺了165元，最差的時候也賺了50多元?，F(xiàn)在他進(jìn)的270包已經(jīng)剩幾十包了。徐思凡說，再做一段時間，就得把工作給辭了，全職做生意。早上可以擺一下地?cái)?，中午和下午可以去餐廳、酒樓、飯店、賓館、機(jī)械廠、工業(yè)區(qū)推銷，同時也會把產(chǎn)品推入超市。雖然說他賺的錢不是很多，但鍛煉了自己的銷售能力，為將來創(chuàng)造自己的事業(yè)做準(zhǔn)備。

吉林長春的李小娟看到萬潔布最低進(jìn)貨才600元的信息后，如此低投資門檻讓她喜出望外。但擔(dān)心自己以前沒有做過生意，擺地?cái)傄矝]有經(jīng)驗(yàn)，溝通能力也不強(qiáng)，這樣會不會做不了。懷著猶豫的心情，她打通了總經(jīng)銷的電話。聽了李小姐的訴說，謝利軍便給她講了一些方法，“比如說在向餐廳、酒樓、飯店等地方推銷的時候，如果因?yàn)樽陨淼脑蚝退麄儧]有談妥，可以要張他們負(fù)責(zé)人的名片，把電話遞給我們，由我們這邊專業(yè)的業(yè)務(wù)人員去溝通?！甭牭竭@里，李小姐便不害怕，公司有這樣的服務(wù)還是第一次聽說。于是，李小姐便進(jìn)了貨，開始干起來。

第3篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案范文

自本刊報道“神奇萬潔布，助我創(chuàng)業(yè)成功”一文后，陸續(xù)接到許多讀者咨詢的熱線電話。其中，有了解項(xiàng)目真實(shí)性的，有詢問產(chǎn)品功能的，有想購買產(chǎn)品試銷的，有計(jì)劃做產(chǎn)品的……針對讀者提出的眾多的問題，我們對該項(xiàng)目進(jìn)行了進(jìn)一步深入的了解。

首先，我們要告訴讀者朋友的是，這個產(chǎn)品是真實(shí)的，項(xiàng)目是可靠的。大批讀者通過產(chǎn)品試用和在本地做促銷，都反映產(chǎn)品真實(shí)可靠。在此，我們告訴廣大讀者朋友：請不用擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量和招商信譽(yù)，放心大膽投資。萬潔布總經(jīng)銷商也承諾，愿意接受《大眾商務(wù)》雜志社的監(jiān)督。

一個個創(chuàng)業(yè)成功的案例是您能放心投資的有力證明。

24歲的徐思凡在陽江打工已有一段時間了，在工廠要上十多個小時的班，每月的工資卻只有800元。工廠里的生活讓他越來越厭倦，每天都是吃些蘿卜、白菜，住的是20多個人在一起的房子，上級對下級的管理也是過于嚴(yán)格，一點(diǎn)自由都沒有。徐思凡說，他當(dāng)時一直在想，難道說這一輩子就這樣過嗎?

2007年10月份，當(dāng)他看到萬潔布這個信息后，有了試一試的想法，萬潔布的總經(jīng)銷地點(diǎn)就在廣東佛山，離自己也不遠(yuǎn)，于是，他抽了一個休息日去了佛山。在那里，負(fù)責(zé)人給他詳細(xì)介紹了產(chǎn)品的功能。萬潔布是以天然絲瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清潔、超強(qiáng)吸水、去污能力強(qiáng)，主要針對鍋、碗、盆等餐具、家用電器、家具地板、機(jī)械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高溫等特點(diǎn)。謝利軍用花生油和醬油現(xiàn)場做了試驗(yàn)給小徐看，還教給他一些銷售方法和叫賣的順口溜。根據(jù)他的情況，招商負(fù)責(zé)人建議他先別作，拿些產(chǎn)品回去試銷。等試銷成功，自己有了經(jīng)驗(yàn)，然后再做。于是，徐思凡拿了兩箱貨回到了陽江。

因?yàn)樵缟?點(diǎn)要到工廠上班，徐思凡決定，早上9點(diǎn)以前去農(nóng)貿(mào)市場擺攤。早上7點(diǎn)，他用自行車?yán)a(chǎn)品和試驗(yàn)用的工具來到了農(nóng)貿(mào)市場，然后將萬潔布擺好，一邊做試驗(yàn)，一邊大聲吆喝：“洗碗不用洗潔精，讓你吃飯更放心。神奇萬潔布，只賣10元一包，一包三片，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又好用!”在市場的家庭主婦，聽到他的吆喝都過來看他的演示，而這時，他將一杯水倒入剛剛洗過盆子的萬潔布上，輕輕擰一下萬潔布，萬潔布就干凈了。油污清潔是家庭主婦最煩惱的事情，洗潔精會造成二次污染，傷害人的身體健康，現(xiàn)在有這種除油的產(chǎn)品，而且價錢不高，她們毫不猶豫就買了。這個一包，那個一包，徐思凡帶去的20多包萬潔布很快就賣完了。按每包進(jìn)價4.5元計(jì)算，一包他可以賺5.5元，一會兒的功夫就賺了90多元，是自己一天工作10小時工資的好幾倍!

從那天起，徐思凡每天都抽空去市場擺攤，然后9點(diǎn)鐘再去上班。最好的時候一個早上凈賺了185元，最差的時候也能賺60多元?，F(xiàn)在，他進(jìn)的270包貨品只剩下幾十包了。他說，再做一段時間，就會把工作給辭了，全職做生意。還說，早上可以擺一下地?cái)?，中午和下午可以到飯店、賓館、機(jī)械廠、工業(yè)區(qū)等地方推銷產(chǎn)品，同時也會把產(chǎn)品推入超市。

特別提示：

萬潔布最低拿貨一箱600元，單價4.5元／包，一包三片且每箱貨均配有詳細(xì)資料，宣傳單，海報，營銷方案。

銷售方法：1、擺地?cái)偭闶邸?、發(fā)展團(tuán)購：有空時就去各餐飲場所、機(jī)械廠、工業(yè)區(qū)推銷。3、發(fā)展代銷商，利用空閑時間把貨批發(fā)或鋪貨給各雜貨店、洗潔用品店、士多店、商場、超市等地。

為了保證讀者貨款安全，我刊與生產(chǎn)廠家達(dá)成協(xié)議，想該產(chǎn)品的讀者可把款項(xiàng)直接匯到雜志社，待讀者收到貨物之后本刊才會把貨款轉(zhuǎn)交，請讀者放心。

匯款地址：710100陜西省西安市199號信箱《大眾商務(wù)》雜志社

第4篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案范文

自本刊報道“神奇萬潔布”這一產(chǎn)品后，陸續(xù)接到許多讀者咨詢的熱線電話。其中，有了解項(xiàng)目真實(shí)性的，有詢問產(chǎn)品功能的，有想購買產(chǎn)品試銷的，有計(jì)劃做產(chǎn)品的……針對讀者提出的眾多的問題，我們對該項(xiàng)目進(jìn)行了進(jìn)一步深入的了解。

記者：請問，使用萬潔布真的不用洗潔精就能把碗清洗干凈嗎?

廠家：確實(shí)如此。我們可以向你保證，如果是說產(chǎn)品有質(zhì)量問題可以退貨的。因?yàn)槿f潔布的原材料是采用干掉的絲瓜和菜瓜組成，大家都知道絲瓜在農(nóng)村里經(jīng)常是給來洗碗，它本身就具有極強(qiáng)吸水性和超強(qiáng)的除油污功能，使用絲瓜和菜瓜做原材料可是制作萬潔布的最佳選擇

記者：萬潔布具有哪些不同于普通清潔布的特點(diǎn)嗎?

廠家：因?yàn)槿f潔布采用了天然的特殊原材料，所以舒雅美式萬潔布不沾油，抗菌，易清潔，超強(qiáng)吸水，去污能力強(qiáng)，主要用于清潔鍋，碗，盆，家用電器，家具，地板，機(jī)械油污等，具有耐拉，耐磨，耐高溫等特點(diǎn)。現(xiàn)在這種純天然，無污染的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞等歐美市場，是倍受現(xiàn)代人推崇的綠色健康環(huán)保產(chǎn)品。

記者：如果讀者選擇經(jīng)營這個項(xiàng)目應(yīng)該采用怎樣的經(jīng)營方式，獲得怎樣的經(jīng)濟(jì)效益?

廠家：經(jīng)營方式是多種多樣的，我開始的時候就采用了擺地?cái)偟姆椒?，這種形式雖然有些落后，但卻是擴(kuò)大宣傳提高銷售的辦法。一個早晨在菜市場擺一兩個小時，就可以賣出30多包，一天就可以獲利150元，比起打工來說強(qiáng)多了。后來我又聯(lián)系了一些可以代銷的商場，在發(fā)展了一批飯店，酒樓這樣需求量大能穩(wěn)定的團(tuán)購者，最后我才決定作區(qū)域的路子。我同廠家經(jīng)過了幾次協(xié)商洽談，最終取得了全國權(quán)，進(jìn)行了全國范圍內(nèi)的招商業(yè)務(wù)，這就是我的經(jīng)營思路和經(jīng)歷或許對你會有些幫助。

記者：該產(chǎn)品的政策有何優(yōu)勢?

廠家：為了讓更多想創(chuàng)業(yè)而又沒有多少資金的小本投資者盡早通過“舒雅美式萬潔布”感受成功，我們忠心研究制定了優(yōu)惠的產(chǎn)品政策，最低拿貨一箱600元，單價4.5元／包，一包里面有三片，且每箱貨均配有(詳細(xì)資料，宣傳單，海報，營銷方案)。我們的原則是讓投資者，以最小的投入獲得最大的利益。

特別提示：萬潔布樣品試銷600元一箱!

為了保證讀者貨款安全，我刊與生產(chǎn)廠家達(dá)成協(xié)議，想該產(chǎn)品的讀者可把款項(xiàng)直接匯到雜志社，待讀者收到貨物之后本刊才會把貨款轉(zhuǎn)交，請讀者放心。

匯款地址：710100陜西省西安市199號信箱《大眾商務(wù)》雜志社

第5篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案范文

四年時間，“老人頭”平均每年發(fā)展300家加盟店，年?duì)I業(yè)額5000萬，帶動1000多位加盟商成功致富，令業(yè)內(nèi)人士和營銷專家無不側(cè)目……

廖小軍，28歲，旗下20多家公司及120多家連鎖店，身家數(shù)千萬！沒有顯赫的家世，也沒有令人咋舌的背景，一個曾經(jīng)一貧如洗的青年怎樣成為了千萬富翁？一個默默無聞的學(xué)子如何躋身于社會名流的行列？

童年坎坷練就不屈個性

退學(xué)創(chuàng)業(yè)走出成功第一步

廖小軍1982年出生于江西，父母都是老實(shí)本分的農(nóng)民，長年面朝黃土背朝天地在土地上辛苦勞作。廖小軍繼承了父母堅(jiān)忍和吃苦耐勞的特點(diǎn)，還秉承了南方人自古以來特有的成功欲望和不服輸?shù)倪M(jìn)取精神。

小時候的廖小軍勤奮好學(xué)，成績總是名列前茅。2000年，他以優(yōu)異成績考入北京一所著名高校的計(jì)算機(jī)系。專業(yè)是父母選的，只是希望他將來能找到一份好工作。

讀書期間，同學(xué)們閑暇時興致勃勃地談?wù)撃膫€系的女生漂亮、哪家館子的菜正宗、張藝謀的電影如何如何、哪位明星某年某月將在某地開演唱會，而廖小軍則把心思都用在了別處――專攻企業(yè)管理和營銷策劃。他發(fā)現(xiàn)，在全民逐富的大潮中，國內(nèi)的企業(yè)數(shù)量猛增，然而由于自身資源的局限性，企業(yè)往往在營銷方面缺乏系統(tǒng)、全面的整體規(guī)劃，成為普遍存在的戰(zhàn)略“短板”。很多老板都在嘆息，已經(jīng)拼盡全力了，為什么項(xiàng)目不是做不成，就是做一階段后怎么努力也上不去了。

那段日子，廖小軍心潮澎湃，市場經(jīng)濟(jì)的大潮席卷全國，他無法再按部就班地走常規(guī)的就業(yè)之路，他反復(fù)構(gòu)思著未來的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。

再三思考后，他做出了一個大膽而超乎常人想象的決定――拿著父母寄來的學(xué)費(fèi)和自己打工賺來的7000塊血汗錢退學(xué)創(chuàng)業(yè)！遠(yuǎn)在江西的父母知道此事后痛心疾首，卻無法挽回兒子的決定。

創(chuàng)業(yè)的第一桶金從哪里來？廖小軍早已了解得非常清楚，浙江是小商品生產(chǎn)、批發(fā)、銷售的原產(chǎn)地，他借助地理和人脈優(yōu)勢，從浙江進(jìn)貨小商品，在北京銷售。他從小客戶和擺地?cái)傋銎?，?jīng)過堅(jiān)持不懈地努力，短短兩三年時間，他便積累了50萬元的財(cái)富。面對廖小軍源源不斷的收入，還伸手向家人索要生活費(fèi)的同學(xué)們對他欽佩不已。

有了創(chuàng)業(yè)啟動資金之后，廖小軍約集了幾個志同道合的朋友，成立了一家管理咨詢公司，專門為企業(yè)出謀劃策，提供營銷方案。做管理咨詢，關(guān)鍵是為企業(yè)解決最棘手的實(shí)際問題，因此，能否一下子切中企業(yè)發(fā)展中的要害，就成了管理咨詢公司成敗的關(guān)鍵。為了拿出第一流的方案，廖小軍深入一家家企業(yè)，徹夜不眠地考慮各家企業(yè)營銷和策劃的要點(diǎn)，經(jīng)受著一次次的鍛煉。經(jīng)過幾年的成功運(yùn)作和積累，廖小軍在業(yè)內(nèi)已經(jīng)頗有名氣，出版了多本關(guān)于營銷方面的書，經(jīng)常被邀請出席一些營銷講座和高峰論壇。

幾年后，廖小軍成為國際洗衣連鎖品牌老人頭的合作伙伴，成就了一段商界傳奇！

精準(zhǔn)策劃言之有道

國際巨頭公司登門合作

2006年，廖小軍被邀請出席國際招商大會。大會聚集了眾多優(yōu)秀的國際加盟品牌，廖小軍作為會議嘉賓，主講國際品牌如何在中國展開加盟連鎖，就國際品牌在中國加盟中常遇到的各種問題進(jìn)行詳細(xì)剖析，闡述解決方法。

臺下掌聲不斷，意大利老人頭中國區(qū)董事長戴衛(wèi)看著臺上這個侃侃而談的年輕人，眼里閃爍著興奮的光芒。廖小軍關(guān)于中國市場連鎖加盟的一些分析，仿佛就是針對老人頭干洗連鎖的謀略，戴衛(wèi)不由得深感佩服。會議結(jié)束后，他特地找到廖小軍，誠懇地向他請教，并邀請他為老人頭干洗連鎖在中國市場發(fā)展的方向提供可行性方案。

原來，上世紀(jì)九十年代，經(jīng)濟(jì)騰飛帶來的消費(fèi)能力激增和家庭消費(fèi)服務(wù)的無限商機(jī)吸引著無數(shù)淘金者，中國干洗行業(yè)迅猛發(fā)展，造就了一批本土洗衣服務(wù)品牌。然而，國內(nèi)品牌大都缺乏市場運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，基本處于低層無序競爭階段，整個市場格局仍沒有最終成型。

巨大的市場也吸引著諸多的國際品牌，他們同樣看好了中國經(jīng)濟(jì)的前景和無比龐大的市場容量。隨著諸多國際品牌的蜂擁而至，干洗行業(yè)風(fēng)云際會。

老人頭憑借百年品牌的號召力，成功地將老人頭從高端經(jīng)典皮具和服飾領(lǐng)域延伸到后續(xù)服務(wù)領(lǐng)域，老人頭干洗連鎖誕生。2005年，老人頭集團(tuán)在國際品牌云集之地――上海，注冊成立了意大利老人頭（中國）洗衣連鎖集團(tuán)，并授權(quán)合法使用老人頭商標(biāo)，高調(diào)進(jìn)入中國干洗行業(yè)，欲在干洗行業(yè)大展拳腳。

然而，老人頭干洗連鎖并沒有像事先所預(yù)想的那樣所向披靡，因?yàn)椴欢袊鴩?，造成水土不服。老人頭干洗進(jìn)軍中國市場首戰(zhàn)失利，中國區(qū)董事長戴衛(wèi)壓力頗大。

廖小軍精確地為戴衛(wèi)分析了干洗市場的現(xiàn)狀和未來：中國的干洗行業(yè)自誕生開始就存在著先天的不足，同時也背負(fù)著太多的壓力。以前，絕大多數(shù)老百姓都不接受干洗服務(wù)，真正開始接受干洗也才是最近十年的事。在消費(fèi)者眼中，市場上夫妻式干洗店多如牛毛，給大多數(shù)消費(fèi)者造成了“干洗行業(yè)很簡單，有個門面就賺錢”的極不專業(yè)的印象，多數(shù)老百姓認(rèn)為干洗店就是洗洗燙燙而已。對于投資者而言，開干洗店是小本生意，有沒有好的服務(wù)，品質(zhì)好不好都無礙大局。很多投資者都選擇不規(guī)范的干洗加盟，或者干脆自己買一臺機(jī)器，隨便找個地方學(xué)點(diǎn)技術(shù)就開始營業(yè)了。還有的干脆把機(jī)器作為擺設(shè)，在洗衣程序上偷工減料。這種無規(guī)則狀態(tài)讓老人頭以往開疆拓土的經(jīng)驗(yàn)在中國市場根本玩不轉(zhuǎn)，導(dǎo)致一年運(yùn)作毫無建樹，和眾多干洗連鎖雜牌處于同一水平。

一邊是巨大的需求市場，一邊是管理有序、服務(wù)規(guī)范，清潔品質(zhì)有保證，能帶給消費(fèi)者健康愉悅的高品質(zhì)服務(wù)的專業(yè)干洗國際品牌。怎樣才能將高品質(zhì)的服務(wù)傳遞給消費(fèi)者，怎樣才能讓投資者選擇到放心的好品牌加盟，成了老人頭干洗連鎖急需突破的瓶頸。

廖小軍的分析，猶如久旱甘霖，讓戴衛(wèi)無比興奮。兩個人聊得很投機(jī)，戴衛(wèi)向廖小軍發(fā)出誠摯的邀請。

操盤方案的前提，是對行業(yè)和企業(yè)做全方位的市場調(diào)研。經(jīng)過周密的前期考察，廖小軍感到中國干洗行業(yè)所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。在國外，干洗服務(wù)所面對的市場和人口相對中國市場來說很少，但每年市場消費(fèi)額卻是中國的幾倍。表面上這是一種奇怪的現(xiàn)象，但由此可以看出，中國的干洗行業(yè)發(fā)展在真正滿足顧客高品質(zhì)服務(wù)的需求方面還有著相當(dāng)?shù)牟蛔恪６S著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們物質(zhì)需求得到改善，消費(fèi)能力越來越高，干洗行業(yè)必然會創(chuàng)造無限廣闊的市場空間。目前行業(yè)品牌眾多，但市場處于無序競爭狀態(tài)，行業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，未來必然是有無限潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)。

廖小軍認(rèn)為，老人頭品牌在國內(nèi)幾乎是人盡皆知，具有品牌基礎(chǔ)。對于老人頭品牌在服裝和皮具方面的產(chǎn)品，消費(fèi)者的認(rèn)知度很高。老人頭干洗連鎖，由于中國區(qū)總部的營銷戰(zhàn)略失誤，消費(fèi)者不知道，投資者也不知道，手中拿著錢想投資的人不知道在哪里加盟，投資無門，無路可尋。老人頭干洗連鎖，這個延伸到干洗服務(wù)的價值數(shù)億的國際品牌，完全是“養(yǎng)在深閨人未識”。

同時，干洗相對于其他服務(wù)行業(yè)有著不可比擬的盈利優(yōu)勢：一是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對衣著要求越來越高，未來的市場容量和發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖?；二是干洗行業(yè)是純粹的技術(shù)服務(wù)行業(yè)，現(xiàn)金進(jìn)賬，無欠款，沒庫存，利潤遠(yuǎn)高于餐飲等其他服務(wù)業(yè)；三是投資門檻比較低，一旦經(jīng)營穩(wěn)定，客戶群不易流失，能保障經(jīng)營穩(wěn)健增長，生意不會大起大落；四是干洗店人員精簡，管理簡單，容易規(guī)?；?，適合連鎖經(jīng)營。

巨大的市場和國際大品牌的超強(qiáng)影響力決定了這是一個不容錯過的商機(jī)，廖小軍決定與老人頭中國區(qū)總部合作，共同做大老人頭干洗連鎖事業(yè)。戴衛(wèi)喜出望外，這正是他最終所希望的結(jié)果。于是，雙方一拍即合，開始了老人頭干洗連鎖的市場推廣。

成功嫁接打破干洗行業(yè)固有格局

精準(zhǔn)營銷老人頭干洗優(yōu)勢凸顯

在中國干洗行業(yè)，除了地域性的品牌外，人們熟知的品牌有“正章”、“象王”、“潔豐”、“賽維”、“泰潔”、“恒協(xié)”等。這些品牌雖然已占據(jù)一定市場份額，但真正有品牌競爭力的為數(shù)不多。和它們相比，老人頭優(yōu)勢在哪，劣勢又在哪？

在新一輪的市場推廣中，廖小軍在制定系列營銷方案時注重提升老人頭干洗連鎖加盟的優(yōu)勢：品牌上，“老人頭”是百年品牌、國際品牌，家喻戶曉，但老人頭干洗還不為人識；技術(shù)上，老人頭百年傳承專業(yè)皮具護(hù)理，吸引著諸多高檔皮衣、皮包、皮鞋、皮具、皮制家私、皮質(zhì)汽車坐椅等干洗業(yè)務(wù)，首創(chuàng)的“生物干洗技術(shù)”以其健康品質(zhì)干洗獨(dú)領(lǐng)。老人頭干洗利用全球領(lǐng)先生物科技在干洗行業(yè)的應(yīng)用，使衣物洗滌實(shí)現(xiàn)了深層清潔、徹底殺菌消毒、去除殘留污染、護(hù)理織物纖維、保護(hù)衣物質(zhì)地、給衣物增光添色，實(shí)現(xiàn)了真正健康的品質(zhì)干洗。但由于缺乏干洗業(yè)界品牌效應(yīng)，如此先進(jìn)的技術(shù)只能處于尷尬的“無用武之地”。

發(fā)現(xiàn)問題所在，廖小軍開始采取針對性措施。2007年，“老人頭”在廖小軍的掌舵下，一舉收購了國內(nèi)洗衣行業(yè)第一連鎖經(jīng)營品牌“賽維干洗連鎖”，緊接著吞并了“全國婦聯(lián)半邊天創(chuàng)業(yè)工程”項(xiàng)目――“衣之戀干洗連鎖”，震驚業(yè)界，打破了中國干洗行業(yè)固有格局，成功嫁接老人頭品牌。

渠道并購后，廖小軍開始對加盟店展開“保姆式”的洗禮，從前期的培訓(xùn)、中期的技術(shù)、管理經(jīng)營指導(dǎo)、后期的服務(wù)，細(xì)化到每一個細(xì)節(jié)。專家組成的全程顧問服務(wù)（投資分析及開店選址顧問、開店設(shè)計(jì)裝修及營業(yè)督導(dǎo)顧問、經(jīng)營管理顧問、洗滌技術(shù)顧問）、全面培訓(xùn)服務(wù)（基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理培訓(xùn)）以及老人頭干洗服務(wù)手冊、加盟寶典等，從選項(xiàng)目到確定加盟開店，每一個程序、每一個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的指導(dǎo)?？偛窟€硬性規(guī)定：每個加盟商必須接受崗前培訓(xùn)，包括企業(yè)理念、文化、技術(shù)設(shè)備、管理、經(jīng)營、促銷等一系列內(nèi)容。以前，這些優(yōu)秀的培養(yǎng)內(nèi)容是“養(yǎng)在深閨人未識”，如今強(qiáng)制灌輸，加盟商才發(fā)現(xiàn)原來這簡直是個寶，是以往從來不知道的，只須拿來享用即可。

緊接著，廖小軍開始籌劃硬件方面，老人頭籌建設(shè)備組裝工廠，位于江蘇的250畝現(xiàn)代化日化生產(chǎn)基地開始動工。加盟店一律使用歐洲設(shè)備，給干洗店繁忙的業(yè)務(wù)提供高效的保障。生產(chǎn)基地獲得業(yè)內(nèi)唯一由國家環(huán)保總局頒發(fā)的環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的領(lǐng)先日化耗材，為老人頭的干洗和皮具護(hù)理服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大品牌技術(shù)獨(dú)占鰲頭

加盟商借勢發(fā)展成活率高

老人頭是百年品牌，全球近80%的服裝服飾、皮鞋皮包皮帶等皮具、家居家紡等領(lǐng)域的知名中高端品牌都跟老人頭有著緊密的合作，是諸多品牌的干洗護(hù)理指定服務(wù)商。以奢侈品包為例，多數(shù)大品牌自己沒有清洗服務(wù)，而是指定專業(yè)的干洗品牌。一個中等大小奢侈品包洗一次大約要300元，比普通的包價格貴了近10倍。老人頭將這一百年打造的優(yōu)勢，植入到加盟店中，使老人頭擁有了眾多忠實(shí)的自身品牌客戶群，增加盈利點(diǎn)，直接擁有穩(wěn)定的利潤來源。老人頭加盟店，洗衣、洗鞋、洗包、皮革護(hù)理一站式完成，成為永無淡季的干洗店。

方向正確了，各項(xiàng)舉措就步步順暢地實(shí)施到位，加盟商成活率高，加盟踴躍。

張經(jīng)理是“老人頭”洗衣連鎖的一位加盟商，“我一直想進(jìn)入干洗行業(yè)，但是沒信心做，主要是塑造品牌的成本太高，而本土干洗品牌又沒形成強(qiáng)大的力量。一直以來就想加盟一個國際知名的品牌?！?/p>

2008年2月，張經(jīng)理加盟了“老人頭”洗衣連鎖，他看重的正是“老人頭”這一國際品牌的知名度，消費(fèi)者對其的認(rèn)知度和信任度，更關(guān)鍵的是其純正的意大利技術(shù)設(shè)備和生物健康干洗技術(shù)，該技術(shù)在行業(yè)內(nèi)獨(dú)占鰲頭。目前，張經(jīng)理的干洗店生意非常紅火，每個月可以賺到2萬多元，而與他相隔不到200米的一家本地干洗店卻面臨關(guān)門的危機(jī)――品牌的優(yōu)勢彰顯無遺。

四川成都市蜀都大道蜀都花園小區(qū)店，周邊有5個小區(qū)，入住人口5200戶左右，屬于旗艦店。該店平均月利潤3.4萬元，年度利潤40.8萬元，收回投資周期11.2個月。老人頭干洗連鎖北京金融街店，主營衣物、皮草、家居用品、鞋類、皮具等方面的清洗保養(yǎng)翻新業(yè)務(wù)，10多個月的經(jīng)營，創(chuàng)下了非常優(yōu)秀的成績。重慶南坪街店，在成功運(yùn)作了兩個月后，已經(jīng)開了第二家分店。河南漯河?？h店開業(yè)后，平均月利潤兩萬元，當(dāng)年就收回了全部投資。陜西漢中培德街店，平均月營業(yè)額2.5萬元，10個月收回投資。南京市鳳凰西街店，平均月利潤2.3萬元，年度利潤27.6萬元，收回投資周期10個月……

通過資源收購整合，老人頭擁有了分布全國的20多家子公司，6000多家終端消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廖小軍一手帶出一個300多名優(yōu)秀本土化團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)下屬的上海老人頭工業(yè)洗衣機(jī)制造有限公司，負(fù)責(zé)老人頭洗滌設(shè)備的中國組裝測試；上海老人頭日化有限公司，負(fù)責(zé)老人頭工業(yè)及日用消費(fèi)日化產(chǎn)品的生產(chǎn)和面向商超網(wǎng)絡(luò)的銷售，上海老人頭洗滌服務(wù)有限公司，負(fù)責(zé)老人頭干洗皮具護(hù)理等項(xiàng)目的特許連鎖管理運(yùn)作。同時，集團(tuán)組建了老人頭洗滌技術(shù)培訓(xùn)中心，并建立了大型老人頭干洗連鎖直營旗艦店，為老人頭干洗連鎖成功模式的市場推廣指引航向。

“老人頭”和廖小軍的聯(lián)姻被媒體稱為洋槍土炮組合。在廖小軍的領(lǐng)導(dǎo)下，老人頭干洗連鎖依托在皮革、皮具行業(yè)極其廣泛的知名度和美譽(yù)度，依托自身強(qiáng)大的品牌影響力，依托國際化的管理模式和理念，在洗衣領(lǐng)域占據(jù)了商業(yè)的制高點(diǎn)。一時，“老人頭”干洗成為眾多投資管理咨詢公司桌頭討論的成功案例。

“西方公司最不講情面，唯用成績說話”，如果說“老人頭”高層開始還對廖小軍存有疑慮的話，如今已經(jīng)被他徹底征服。意大利老人頭集團(tuán)總裁這樣解釋：“廖是一位非常難得的人才。我們對人才選擇注重兩點(diǎn)：一是開拓創(chuàng)新精神，二是商業(yè)激情。我們從他身上感受到了這些迷人的東西，他身上有一股活力，一般人不具備，我們非?？春盟．?dāng)時我們先簽訂了一年的合同，作為考核期。事實(shí)證明我們當(dāng)初的抉擇非常英明，現(xiàn)在我們已經(jīng)成為長期的合作伙伴?！?/p>

如今，廖小軍的“老人頭”干洗加盟連鎖店在全國范圍內(nèi)已經(jīng)發(fā)展到1000多家，年利潤達(dá)數(shù)百萬。洗衣、洗鞋、鞋包皮革護(hù)理一站式服務(wù)，打造出了永無淡季、生意火爆的干洗店。廖小軍的不服輸精神和精準(zhǔn)的策劃能力，使他在連鎖加盟行業(yè)異軍突起，成為干洗行業(yè)的領(lǐng)軍人物，為“老人頭”在中國的發(fā)展、擴(kuò)張打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

老人頭中國總部：021-51296299

第6篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案范文

其實(shí)早在上個世紀(jì)90年代初，曾經(jīng)名噪一時的保健品企業(yè)三株，就在農(nóng)村市場獲得了巨大的成功，緊隨其后的紅桃K也在農(nóng)村市場掘到了第一桶金，說明農(nóng)村市場確實(shí)是一個巨大但被大部分企業(yè)所忽略的隱蔽性市場。

2000年初，筆者曾經(jīng)參與過制定一家冰箱企業(yè)的農(nóng)村市場促銷活動方案，當(dāng)時僅僅憑一張不能兌換現(xiàn)金的300元優(yōu)惠券，利用農(nóng)村年終分紅的現(xiàn)場機(jī)會，采取彩票式差額摸彩的方式，就在冬天——電冰箱的淡季——的一個月時間里，竟然售出了600多臺冰箱，創(chuàng)造了全國市場的銷售奇跡，這次活動后，我們也進(jìn)行了分析，之后發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村市場確實(shí)是一個奇怪的市場，它表面上給人的感覺是保守、落后與貧窮，但實(shí)際上蘊(yùn)涵著很大的消費(fèi)潛力。相比城市市場，農(nóng)村市場的消費(fèi)特征具體表現(xiàn)為：

一、消費(fèi)特別感性，有時純粹是盲目攀比跟風(fēng)產(chǎn)生購買沖動。農(nóng)民的消費(fèi)意識跟城市居民之間具有很大的差異性，有時候農(nóng)民購買商品不單單是為了實(shí)用，更多可能是受生活環(huán)境的影響，譬如沿海地區(qū)的農(nóng)民，他們最怕別人說他沒錢，有時候他們的消費(fèi)比城市居民更感性，很大一個因素是由于村莊里的口碑傳播效應(yīng)，信息傳遞非?？?，譬如一戶人家買回來了一件什么新玩意，很快就會全村人知道，受互相攀比和暗中較勁等傳統(tǒng)思想的影響，很多人家會隨后模仿，也會買一件也許自己根本不太需要的商品回來，以顯示自己的在思想意識和經(jīng)濟(jì)勢力上的不甘落后。TCL高達(dá)萬元的寶石手機(jī)，就是瞄準(zhǔn)了農(nóng)村一部分率先富起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)老板，因?yàn)樗麄冏钚枰种袠?biāo)志性商品來襯托其內(nèi)心的優(yōu)越感。

二、追求實(shí)惠，往往低價格高附加值的產(chǎn)品更容易被接受。農(nóng)民的收入相比城市確實(shí)要低很多，有些地區(qū)的生活保障還存在問題，所以一些高價格的產(chǎn)品，要打開農(nóng)村市場確實(shí)比較難，而聯(lián)想推出的2999元的電腦，從價格上一下子讓農(nóng)民感覺到實(shí)在，以前萬元左右的先進(jìn)玩意，現(xiàn)在也可以輕松地把它抱回家來，加上現(xiàn)在的農(nóng)民，其接受的信息幾乎跟城市不相上下，很多沿海城市的郊區(qū)農(nóng)民，受城市文化的影響，其生活傾向更是接近了城市。所以，合理的價格和合適的營銷方法，確實(shí)能在現(xiàn)代形勢下的新農(nóng)村，打開一個嶄新的窗口。

三、文化程度不高，思維比較簡單，對太復(fù)雜的事物接受度較低。農(nóng)村消費(fèi)者的文化程度普遍不高，其思維也比較簡單，所以他們對復(fù)雜的新事物接受度不高。最近海爾也利用其農(nóng)村市場的家電渠道便利，其電腦PC在農(nóng)村市場的銷售狀況量好，海爾曾經(jīng)創(chuàng)造過“地瓜”洗衣機(jī)的經(jīng)典案例，所以在這次推農(nóng)村市場的電腦時，特意將操作系統(tǒng)進(jìn)行改良，將復(fù)雜的電腦操作設(shè)計(jì)成操作電視機(jī)一樣簡單，使打字輸入、文件管理等等操作，更符合農(nóng)民在領(lǐng)悟能力和接受新事物能力的所限，如一旦誤刪了操作系統(tǒng)軟件，就能通過“一鍵恢復(fù)”的專有程序自動恢復(fù)，給農(nóng)村消費(fèi)者帶來很大的便利性。

四、農(nóng)村市場的各項(xiàng)營銷成本普遍較高，尤其是物流和服務(wù)成本。農(nóng)村市場不象城市市場，一是居民分散，傳播信息無法覆蓋；二是地區(qū)偏遠(yuǎn)交通不便，使物流和服務(wù)的成本居高不下。在城市里幾十臺電腦一兩個小時就可以全部送到位，而在農(nóng)村市場，一臺電腦可能就需要你走幾十里山路，耗費(fèi)你一天的時間。在售后服務(wù)上更成問題，一次一消費(fèi)者打電話要求海爾上門維修剛買的電腦，說是顯示器無論如何不亮，等到維修人員翻山越嶺趕到，一檢查，卻原來是電源插座太松造成的。令維修人員哭笑不得。所以海爾等企業(yè)已經(jīng)在農(nóng)村設(shè)立工作站，以及時解決售后服務(wù)問題。

以上這些消費(fèi)行為的差異因素，可能也是導(dǎo)致一些企業(yè)不敢輕易進(jìn)入農(nóng)村市場的主要原因，畢竟不是任何企業(yè)能做到象海爾這樣擁有完善的農(nóng)村渠道和服務(wù)體系的。

第7篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案范文

口味絕冠　“香辣婆全雞”做法精致

“香辣婆全雞”為啥這樣火？為啥被四面八方的學(xué)員所推崇？為啥所到之處就出現(xiàn)食客排隊(duì)等候現(xiàn)象？來自內(nèi)蒙的徐先生對此深有感觸。2003年，徐先生厭倦了長年奔波的煤炭生意，選擇小型餐飲作為二次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，那時重慶火鍋風(fēng)頭正勁，在內(nèi)蒙還沒有流行開來，他的重慶火鍋店一改當(dāng)?shù)匮匾u上千年的涮羊肉火鍋，生意異?；鸨?，看到他賺了大錢，不到一年，周圍就冒出三家重慶火鍋店，有的規(guī)模大他三、四倍，殘酷的競爭讓他寢食不安。火鍋店就這樣不死不活地維持著，一年下來沒有多少利潤。2005年10月，徐先生看到關(guān)于“香辣婆全雞”的介紹，為之一振。為了防止上當(dāng)受騙，去山東之前他先到北京、重慶、河南、湖北等地考察，品嘗各地美食，最后才來到“味我獨(dú)尊”總部。徐先生也吃過好多雞類菜肴，像歌樂山辣子雞、小雞燉山蘑、道口燒雞等，口味雖然也不錯，但這些品種市場上已很普遍，缺乏競爭力。徐先生認(rèn)為：“香辣婆全雞”的獨(dú)特風(fēng)味是現(xiàn)在世面上所有雞類菜肴所根本無法企及的。它傳承百年歷史，汲取國內(nèi)外各大菜系之精華，借鑒當(dāng)前大行其道的農(nóng)家菜之做法，依據(jù)傳統(tǒng)藥膳養(yǎng)生理論，融合現(xiàn)代飲食科學(xué)，輔以祖?zhèn)髅胤?，歷經(jīng)上百次實(shí)驗(yàn)、對比、篩選，聽取最挑剔食客的意見后制作而成。是雞類菜肴的精品之作。徐先生還了解到：負(fù)責(zé)技術(shù)的王老師已有16年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在香港、新加坡進(jìn)修廚藝，是有名的特級廚師。有這樣的技術(shù)力量做后盾，哪有學(xué)不好的道理？雞為百菜之王，清代大美食家袁枚贊之：“雞功最巨，諸菜賴之”， “香辣婆全雞”選用優(yōu)質(zhì)農(nóng)家雞為主料，無污染，純綠色，不添加任何香精，每一步都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序來操作。徐先生發(fā)現(xiàn)，王老師用的甜黃醬是當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，口味獨(dú)特。全雞成品色澤淡紅，湯色濃郁，雞肉嫩滑，骨里透香，香辣適中，湯肉皆食，口齒生香，回味無窮。望著這誘人的美味，徐先生再也顧不得斯文，嘖嘖稱贊：“走南闖北這么多年，我怎么就沒吃過這么好吃的雞呢，這回服了，服了！”學(xué)成回去后，徐先生只用兩天時間就備齊所用的原料，現(xiàn)在，他那不到60平方米的小店每天從中午11點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，客流不斷，幾乎天天出現(xiàn)排號等位的現(xiàn)象，惹得客人老抱怨來晚了。目前，他正在籌劃擴(kuò)大店面，力爭滿足顧客地不斷需求

特色為贏　“老王家和樂”贏得滾滾財(cái)源

“老王家和樂”到底有何魔法讓顧客趨之若鶩？有啥高招使毫無餐飲經(jīng)驗(yàn)的打工仔在不到40平方米街邊小吃店里演繹財(cái)源滾滾的奇跡？廣東的施先生做過工人、擺過地?cái)偂⑼其N過保健品，妻子有病，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，是高昂的創(chuàng)業(yè)激情激勵他從一個門外漢成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)男〕源笸酢Ｊ┫壬?005年9月下旬來濰坊出差，偶然品嘗到“老王家雞鴨和樂”的，“和樂”是“河漏”的諧音，1997年曾被評為“中華名小吃”。當(dāng)初慈禧太后垂簾聽政時，常用“和樂”在宮內(nèi)款待重臣，寓意和和樂樂，江山永固。它與一般的面條、米線、涼粉、冷面等有本質(zhì)的區(qū)別，經(jīng)特制機(jī)械壓制而成。其湯鹵經(jīng)過近10道工序的提煉，成品筋道，晶瑩剔透，爽滑味美，即使四、五個小時也不會泡軟。 “老王家雞鴨和樂”的澆頭非常講究，在學(xué)習(xí)過程中，技術(shù)老師特別強(qiáng)調(diào)旱肉制作方法，它是用肉餡蒸制而成的。施先生看到：一碗做好的“老王家雞鴨和樂”不但非常好吃，還特別好看， “和樂”上放著旱肉、雞鴨肉、糖蒜、香菜、蛋皮、木耳、芝麻、咸韭段等等，五顏六色，絢麗多彩，讓人不忍下筷。施先生的“和樂店”開在大商場旁，雖然房租貴點(diǎn)，但人氣很旺，從剛開始一天賣二、三百碗，逐漸發(fā)展到現(xiàn)在每天賣四、五百碗，月純利近2萬元，好多人為了吃到他的“和樂”，跑十幾里路也樂此不疲，弄得晚上9點(diǎn)多了還收不了攤，施先生說：“只要多掙錢，再苦再累也愿意啊”。

營銷制勝　“保姆式扶持”助推投資者成功

對投資者負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)。小型餐飲投資業(yè)以其投資少，風(fēng)險小，門檻低，資金周轉(zhuǎn)快而引起廣大下崗工、打工仔、小本創(chuàng)業(yè)者的青睞，為了確保投資者成功，“味我獨(dú)尊”向社會鄭重承諾：為每一位投資者提供終生保姆式營銷支持，為每一位投資者量身打造個性化投資方案。針對廣東的施先生從未做過餐飲、“雞鴨和樂”屬大眾化快餐的特點(diǎn)，總部營銷老師建議他選址在一家大商場旁，受資金限制，開始施先生并不贊成，營銷老師動之以情，曉之以理，幫他全面分析、權(quán)衡利弊，最終接受了總部的建議，后來的成功證明了一切?？偛窟€對他“和樂店”的開業(yè)進(jìn)行了策劃，比如：建議他在開業(yè)前三天出動宣傳車反復(fù)宣傳，沿街逐個門店發(fā)放傳單，在當(dāng)?shù)孛襟w打廣告：“老王家雞鴨和樂味冠群芳，開業(yè)三天請大家免費(fèi)嘗嘗”，總部還建議施先生為婦女、兒童特制紅的、綠的“和樂”，為老人特制保健養(yǎng)生“和樂”。這樣的“老王家雞鴨和樂”哪有不賺錢的道理？獨(dú)特的風(fēng)味，良好的服務(wù)態(tài)度，潔凈的就餐環(huán)境，行之有效的促銷手段，一嘗就把他們嘗成了回頭客。

第8篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案范文

凈水企業(yè)要樹立品牌，占領(lǐng)市場，現(xiàn)階段最迫切要建立的是哪些服務(wù)體系？筆者根據(jù)近年的觀察，把凈水企業(yè)服務(wù)體系分成幾個部分：產(chǎn)品服務(wù)體系、市場服務(wù)體系、銷售服務(wù)體系、售后服務(wù)體系。

市場競爭，產(chǎn)品是核心。營銷的工作是對好的產(chǎn)品進(jìn)行包裝，精確提取產(chǎn)品的賣點(diǎn)、訴求，充分放大推廣，更好地進(jìn)入消費(fèi)者的視線并打動消費(fèi)者。如果產(chǎn)品功能與企業(yè)的宣傳不符合，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到國家相關(guān)部門的要求，結(jié)果可想而知。目前凈水產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新點(diǎn)不多，當(dāng)然這是國內(nèi)很多行業(yè)的通病，我們無法去批判。只能提幾點(diǎn)建議，希望有長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)能夠做的更好:一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念從市場提取，產(chǎn)品研發(fā)人員和企業(yè)決策者多了解市場需求，多和一線銷售人員交流，實(shí)驗(yàn)室里面捂出來的產(chǎn)品，如何能夠滿足市場需求。二、在考慮產(chǎn)品成本的時候，首先要考慮產(chǎn)品的品質(zhì)；產(chǎn)品的品質(zhì)感很重要，特別是核心的功能部件，絕對不能偷工減料，否則機(jī)器不工作，發(fā)生漏水事件等就是家常便飯了。三、凈水產(chǎn)品的發(fā)展趨勢會趨于便利化、智能化和穩(wěn)定型，適時嘗試更具便利的連接、換芯、沖洗的產(chǎn)品，操作更加智能科學(xué)的產(chǎn)品，是未來不被踢出局的基礎(chǔ)。四、產(chǎn)品的屬性決定了市場的方向，南北方市場的差異、城市水質(zhì)和農(nóng)村水質(zhì)的差異、渠道型市場和終端型市場的差異，都決定了產(chǎn)品需要不同的特性。我們知道北方水質(zhì)更需要純水機(jī)，南方有些地方或許可以主推超濾機(jī)，農(nóng)村家庭往往缺乏水壓，終端賣場需要產(chǎn)品質(zhì)感，凈飲機(jī)或許是個方向。所以如果你要做終端，那你是否有終端型產(chǎn)品？你要做農(nóng)村市場，你是否有農(nóng)村型產(chǎn)品？

市場開發(fā)過程中，企劃的工作很重要。市場服務(wù)體系包括打造價格體系、產(chǎn)品包裝、終端形象、人員面貌、物料制作、宣傳主題、宣傳片等等。很多經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)營的產(chǎn)品價格混亂，產(chǎn)品包裝差，產(chǎn)品說明不清晰，終端形象粗俗，搞活動物料缺乏，推廣宣傳不知所云。凈水產(chǎn)品對于目前普遍居民可以說價格不菲，必要的形象包裝能夠讓其物有所值。我經(jīng)常跟經(jīng)銷商開玩笑說，你賣的又不是白菜，你看看你的產(chǎn)品擺得比菜市場還亂，怎么買得起價格。產(chǎn)品掛在墻上，總的有點(diǎn)形象吧，總的有點(diǎn)產(chǎn)品說明吧，總的有點(diǎn)輔助物料吧。當(dāng)然這不完全是經(jīng)銷商的責(zé)任，凈水企業(yè)是否有準(zhǔn)確的市場定位，并且圍繞這個定位打造一系列企業(yè)UI和VI，是否提供物料制作及支持方案，是否有和經(jīng)銷商充分溝通形象包裝的重要性？是否根據(jù)經(jīng)銷商的反饋意見不斷修正物料和道具的各個細(xì)節(jié)？經(jīng)銷商水平參差不齊，急切需要企業(yè)的引導(dǎo)和教育，有很多工作是要企業(yè)來做的；只有企業(yè)強(qiáng)化了形象標(biāo)準(zhǔn)，才能做到全國統(tǒng)一，才能發(fā)揮品牌的作用，更好地使品牌滲透著消費(fèi)者心中。企劃的工作首先根據(jù)產(chǎn)品的屬性和企業(yè)的能力，定位品牌基調(diào)，明確目標(biāo)客戶群體所在，主打產(chǎn)品是什么。然后進(jìn)行產(chǎn)品包裝，品牌形象打造，企業(yè)視覺系統(tǒng)完善，輔助輔料制作；再是確定推廣主題和周期，媒體推廣計(jì)劃和地面推廣方案。

銷售服務(wù)體系，人員是核心。銷售服務(wù)體系搭建關(guān)乎經(jīng)企業(yè)經(jīng)營的每個細(xì)節(jié)，銷售體系是一個網(wǎng)絡(luò)，分企業(yè)層級和經(jīng)銷商層級，各層級的銷售人員在樹梢的末端發(fā)揮其功能。企業(yè)銷售人員的作用是傳達(dá)企業(yè)精神，開發(fā)并打造經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，最終目的是使企業(yè)的產(chǎn)品流向終端用戶。經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員要領(lǐng)悟凈水企業(yè)的精神和經(jīng)銷商老板的態(tài)度，傳遞給終端銷售人員(導(dǎo)購），目的也是銷售產(chǎn)品，完成指標(biāo)。有些企業(yè)的驅(qū)動力是關(guān)注回款，有些企業(yè)看到終端布局和隊(duì)伍搭建的重要性并持續(xù)努力，同樣的目的，不同的方式就會有不同的結(jié)果。只關(guān)注回款的企業(yè)往往經(jīng)銷商沒有信心和凝聚力，經(jīng)銷商更換快，嚴(yán)重透支市場資源，到了一定的時候很難再前行；關(guān)注市場終端布局和隊(duì)伍搭建的企業(yè)，前期或許投入較大，市場啟動周期較長，但是客戶關(guān)懷到位，隊(duì)伍能力漸漸提升，心態(tài)穩(wěn)定，后勁十足。優(yōu)質(zhì)終端的樹立和隊(duì)伍的成熟，是迎接競爭的最好籌碼，是凈水大發(fā)展時期最大的保障。對銷售服務(wù)體系搭建提出幾個想法，一、企業(yè)打造一支專業(yè)的銷售隊(duì)伍，銷售人員扎根于市場，充分接觸經(jīng)銷商和消費(fèi)者，定期反饋市場問題并提出解決方案，協(xié)助落實(shí)。二、企業(yè)重視一線銷售人員的意見，建立信息反饋機(jī)制，減少上通下達(dá)的時間，明確獎懲制度。三、企業(yè)著力培養(yǎng)銷售人員的各種能力，開展各種培訓(xùn)交流會議，充分發(fā)揮銷售人員的才干，提升凝聚力。凈水企業(yè)幾乎都處在創(chuàng)業(yè)期，需要每個人激情投入，榮辱與共。四、根據(jù)區(qū)域情況，由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)地打造經(jīng)銷商體系，建立經(jīng)銷商隊(duì)伍，把經(jīng)銷商人員能力提升作為企業(yè)銷售人員的考核項(xiàng)目。五、建立獨(dú)立部門，支持大型工程項(xiàng)目、導(dǎo)購培訓(xùn)、會議銷售等專業(yè)性強(qiáng)的工作。六、引入先進(jìn)企業(yè)管理工具，定制各項(xiàng)工作流程，加強(qiáng)時效性。

第9篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)營銷方案范文

該產(chǎn)品由節(jié)能專家鄒清海先生發(fā)明，已獲國家專利（專利號：ZL00230473.2）。經(jīng)權(quán)威質(zhì)檢部門檢測合格，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。市場需求量大，適合我國南北各地使用，四季皆宜，由于它使用方便，適用性強(qiáng)，投放市場后，深受用戶歡迎。

產(chǎn)品性能及特點(diǎn)：①體積小，安裝簡便，只需往水龍頭上一套，將插頭插在220V的電源插座上，打開水龍頭1秒鐘出熱水，徹底改變普通熱水器提前加熱，等候使用的現(xiàn)狀，水溫為35～70℃，可任意調(diào)節(jié)，隨時可用，高效節(jié)能。選用本產(chǎn)品是所有家庭和賓館、飯店、發(fā)廊、洗浴中心等單位的最佳選擇。尤其為人們冬季的刷牙洗臉、洗頭、洗腳、洗衣服、洗菜、洗碗等日常生活帶來極大方便。②安全可靠、使用壽命長。與眾不同的是，該產(chǎn)品絕不是用電熱絲、發(fā)熱膜作發(fā)熱元件，而是采用獨(dú)創(chuàng)的高分子發(fā)熱材料，以達(dá)到快速加熱，降低電耗這一目的，該產(chǎn)品設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，具有關(guān)水自動斷電（指示燈熄），通水自動來電（指示燈亮）的超級功能，使用絕對安全。

本產(chǎn)品物美價廉，市場售價每臺百元左右，投放市場后十分暢銷，用戶用了都說好。為使這一節(jié)能產(chǎn)品盡快惠及本刊讀者，受專利發(fā)明人委托，本刊金點(diǎn)子讀者服務(wù)中心特開展直接讓利銷售。郵購價格：批發(fā)10臺以上每臺，每臺68元。購樣品每臺：88元。請郵局匯款，并在匯款單附言欄注明購：水龍頭熱水器，同時請將您的聯(lián)系電話或手機(jī)號碼在匯款單上注明，以便于郵局通知您領(lǐng)取，款到即寄。

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醫(yī)學(xué)愛好者的特大喜訊

本刊與北京中醫(yī)藥進(jìn)修學(xué)院協(xié)商達(dá)成一致，只要您參加學(xué)院舉辦的中醫(yī)函授培訓(xùn)學(xué)習(xí)，均可免費(fèi)辦理正規(guī)醫(yī)學(xué)資質(zhì)五證。由學(xué)院統(tǒng)一發(fā)證、統(tǒng)一編號、制表存檔、輸入計(jì)算機(jī)，建立文檔和電腦雙重管理。國家認(rèn)可學(xué)歷、文憑、資質(zhì)、職稱，網(wǎng)上可以查詢，國家醫(yī)學(xué)權(quán)威機(jī)構(gòu)可以查詢，存檔于北京中醫(yī)藥進(jìn)修學(xué)院。

辦理五證：①中英文懸掛式結(jié)業(yè)證書；②中英文懸掛式醫(yī)學(xué)新技術(shù)推廣證書；③中英文懸掛式中國特色?？泼t(yī)證書；④康復(fù)保健專業(yè)醫(yī)師資格證書；⑤上崗證書。

朋友，這是真家伙，不是假證、假照。辦理五證僅收1850元函授費(fèi)，贈送價值28600元的中醫(yī)行醫(yī)各種方法、特技教材共20多冊。凡具有初中以上文化的醫(yī)學(xué)愛好者以及民間醫(yī)生均可申辦，前100名辦理者，我們另送價值198元的珍貴醫(yī)學(xué)資料--《當(dāng)代名醫(yī)親獻(xiàn)治癌奇方匯編》一套。這是我們給醫(yī)學(xué)愛好者最大的優(yōu)惠了，學(xué)院對外收費(fèi)為4850元，我們與學(xué)院多次協(xié)商把學(xué)費(fèi)、辦證費(fèi)降到了最低點(diǎn)，僅收1850元。同時，為了保障學(xué)員的利益，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)限額2名，機(jī)會難得，欲辦從速。

我們受學(xué)院委托函授招生、辦證業(yè)務(wù)（所發(fā)證書無“函授”字樣），申辦者需提供一寸免冠相片6張、身份證復(fù)印件2份，我們收件后即轉(zhuǎn)學(xué)院辦理，大約在一個月左右將以上五證及函授教材資料快遞到學(xué)員手中。

【實(shí)話實(shí)說】這是花小錢，辦大事，長身份，達(dá)資質(zhì)，可正正當(dāng)當(dāng)掛牌行醫(yī)、救死扶傷，懸壺濟(jì)世。非街上制作的假證假照，街上辦一個假證也要幾百上千元，沒有用，坑人又坑己。行醫(yī)這個行業(yè)，不但在我國很吃香，在全世界都很吃香，可謂人上人，參加函授學(xué)習(xí)，獲得五證行醫(yī)，可謂機(jī)緣難得。

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一部書造就月賺萬元的事業(yè)

本刊點(diǎn)子顧問、創(chuàng)富論壇總監(jiān)林華強(qiáng)，酷愛醫(yī)學(xué)，不惜重金，廣為收集民間秘方，一個偶然的機(jī)會，從民間收集到一本民國初期的治病醫(yī)書，叫《傳世精方》，本書經(jīng)幾十位老中醫(yī)和無數(shù)患者反復(fù)驗(yàn)證后，都說是神效絕方，人間少有的一本好書。本書針對各種疑難怪癥和失去治療信心的疾病，如：風(fēng)濕、類風(fēng)濕、半身不遂、腰腿痛、陽痿、腰間盤突出、胃病、哮喘、腎病、糖尿病、羊羔瘋、各種癌癥、高低血壓等等。本書秘方用的藥和其它東西，各大中藥店和民間都有。大病花數(shù)百元，半月見大效，小病只花幾元錢甚至不花錢就治好。本書在醫(yī)界，被譽(yù)為“醫(yī)師成名寶典”，在民間，被百姓贊譽(yù)為“神奇天書”，說它是“傳世寶書”，是中華人民共和國建國62年來第一部屬于老百姓自己能夠治病的最好書籍。很多醫(yī)院專家和診所大夫自購到本書后，患者排起了長隊(duì)，錦旗掛滿了診所。一些醫(yī)學(xué)愛好者和鄉(xiāng)村醫(yī)生購到本書，可謂一夜成名，開起了各種?？圃\所。特別是好多打工者，購到本書從中精挑出10多種特效小秘方，印刷成幾千本小冊子，一冊成本不到3元，走南闖北擺地?cái)?，每本賣8～10元，場場賣空，月收入都幾萬元。

《傳世精方》一書由本刊獨(dú)家推廣，全國統(tǒng)一售價：380元/部，本刊讀者購買特惠價：168元/部（含郵寄費(fèi)），限量發(fā)售300冊，先到先得，數(shù)量有限，售完為止，特價銷售完300冊以后如需購買每部380元，款到包裹寄出！如需辦理特快專遞另加22元特快專遞費(fèi)。請郵局匯款，并在匯款單附言欄注明購書代號：傳世精方，同時請將您的聯(lián)系電話或手機(jī)號碼填在匯款單上，以便于郵局通知您領(lǐng)取，款到即寄。

編注：因本書極為熱銷，數(shù)量有限，欲購者請從速！如您在收到本刊超過一個月后購買的，請務(wù)必先來電話咨詢，待證實(shí)庫存有書再匯款購買！另外，本刊推出一項(xiàng)特色服務(wù)：凡對購書有顧慮者及經(jīng)醫(yī)院確診患有各種疑難雜癥、多方醫(yī)治無效者，可來信（用掛號信）寫清病人的病癥以及癥狀，并從郵局匯來服務(wù)費(fèi)38元，我們可從書中為您查找相應(yīng)的靈驗(yàn)醫(yī)方，復(fù)印后用掛號信寄給您，供您使用驗(yàn)證。

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一個足以震驚商界的奇招―

TNT商業(yè)壟斷經(jīng)營絕密方案

當(dāng)今社會，全民皆商，真如繁星浩蕩。然而，商場如戰(zhàn)場，競爭殘酷，各施手段，大有戰(zhàn)死商場之勢。時下，無論是大公司、廠家、商場、超市，還是小商店，也不論是批發(fā)商還是零售商，大都感到生意越來越難做了。究其原因，固然與時下經(jīng)濟(jì)不景氣的大氣候有關(guān)，同時，商界自身的經(jīng)營手段與內(nèi)部的激烈競爭也是一個大問題。我們都知道，現(xiàn)盛行商界的商品打折、有獎銷售、買一送一、大清倉、大減價、大甩賣、虧血本、跳樓價等促銷法，均存在不同程度的商業(yè)欺詐行為，搞得商界烏煙瘴氣、信譽(yù)低下，到最后，我們的“上帝”不敢恭維，敬而遠(yuǎn)之。

那么，有沒有一個既切實(shí)可行、誠信無欺，又受消費(fèi)者歡迎的經(jīng)營奇招呢？

有！這就是本刊點(diǎn)子顧問策劃推出的―《TNT商業(yè)壟斷經(jīng)營絕密方案》。它具有：

新穎：該方案是本刊點(diǎn)子顧問獨(dú)家策劃的營銷金點(diǎn)子，無論在國外或國內(nèi)，絕對沒有出現(xiàn)過，是獨(dú)一無二的。

奇特：該方案已超出常規(guī)邏輯思維，人們很難把這與商業(yè)競爭相聯(lián)一塊，絕非現(xiàn)在的種種銷售法。

高效：無論是公司、廠家、商場、超市，還是小商店，一旦實(shí)施，同樣的商品、同樣的價格，顧客會爭買你的，并80%以上會成為你的永久客戶，當(dāng)?shù)氐耐惺歉緹o法與你競爭。

簡便：只需在現(xiàn)有的銷售上稍微改變操作方式。另外，僅添一臺電腦，因?yàn)槊刻炜蛻魰汕先f的，只有電腦才能對這么多客戶資料進(jìn)行儲存、統(tǒng)計(jì)與存檔管理，其它無特殊要求。

合法：該方案只是一種與眾不同的銷售方式，無論在國內(nèi)、國外，均不會有損一個國家的法律法規(guī)，而是一種公平的競爭方式，絕不會有不正當(dāng)競爭之嫌。

鄭重聲明：

1.該方案屬特級商業(yè)秘密，由本刊點(diǎn)子顧問獨(dú)家策劃推出，其合法所有權(quán)為《金點(diǎn)子生意》雜志社獨(dú)家享有。

2.凡屬信息單位不轉(zhuǎn)讓，因?yàn)樾畔挝灰M(jìn)該方案大多進(jìn)行非法轉(zhuǎn)讓炒賣。

3.凡商業(yè)道德不純者不予轉(zhuǎn)讓，以防利用該方案優(yōu)勢大量傾銷假冒偽劣產(chǎn)品，給消費(fèi)者造成巨大損失。

4.凡患有不同程度的高血壓、心臟病、腦溢血等病的患者不予轉(zhuǎn)讓，以免看了資料后，過度興奮、激動而引發(fā)生命危險。

5.凡有人發(fā)現(xiàn)此方案在國內(nèi)或國外商界出現(xiàn)了，經(jīng)核實(shí)驗(yàn)證。我單位將給予獎勵人民幣10萬元。

為優(yōu)惠《金點(diǎn)子生意》讀者，本教材僅收費(fèi)98元，所有引進(jìn)者，嚴(yán)禁對外轉(zhuǎn)讓，否則一經(jīng)查證將追究其侵權(quán)行為。如需辦理特快專遞另加22元特快專遞費(fèi)，請郵局匯款，并在匯款單附言欄注明購：商業(yè)方案，同時請將您的聯(lián)系電話或手機(jī)號碼在匯款單上注明，以便于郵局通知您領(lǐng)取，款到即寄。

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本刊舉辦《信息經(jīng)營函授培訓(xùn)班》啟事

信息經(jīng)營服務(wù)業(yè)獲利之快、投入之低、利潤之高，令人難以置信！許多報刊介紹了年利百萬的經(jīng)營者，更多實(shí)例證明，它是當(dāng)今專職兼職的最佳創(chuàng)富行業(yè)，簡單易操作，真正一本萬利。有初中以上文化即可，城鄉(xiāng)不限，可一人或多人經(jīng)營。投資1-2萬元就可經(jīng)營，年可獲利十幾萬元甚至幾十萬元。

一時間，經(jīng)營信息的單位如雨后春筍般火遍全國，許多經(jīng)營者因經(jīng)營方法不當(dāng)，結(jié)果以倒閉告終。為了幫助信息經(jīng)營者系統(tǒng)地了解經(jīng)營信息的方法與技巧，為了幫助欲搞信息的人士少走彎路，正確經(jīng)營迅速獲利，本刊特開辦信息經(jīng)營培訓(xùn)班。由具有10多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專職工作者授課，從理論到實(shí)踐。學(xué)習(xí)內(nèi)容有：信息經(jīng)營通盤方略、信息經(jīng)營理論與技巧、開辦信息服務(wù)部的程序、信息處理、信息鑒別、信息儲存、信息傳遞、信息利用、廣告推銷等。

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