村級匯報材料精選(九篇)
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第1篇：村級匯報材料范文
各位領(lǐng)導:
現(xiàn)將我鄉(xiāng)村級債務清理工作作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。
__鄉(xiāng)位于崇信縣南部塬區(qū)，北依錦屏鎮(zhèn)，東靠木林鄉(xiāng)，西接新窯鎮(zhèn)，南鄰靈臺縣梁塬鄉(xiāng)，距縣城15公里，崇大路穿越全境。區(qū)域內(nèi)轄8村52社，總?cè)丝?708戶7420人，總面積107.27平方公里。有耕地4.2萬畝，人均占有耕地5.5畝。20__年農(nóng)民人均純收入1676元，屬省列貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
今年以來，我鄉(xiāng)村級財務管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣經(jīng)營管理站的精心指導下，以構(gòu)建和諧社會為契機，以減輕農(nóng)民負擔、鞏固農(nóng)村稅費改革成果、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標，明確責任，細化措施，規(guī)范管理，強化監(jiān)督，堅決制止新的村級債務發(fā)生，取得了明顯效果。
一、加強組織領(lǐng)導，提高思想認識。為了搞好村級債務清理工作，我鄉(xiāng)于3月4日召開黨委會議，對此項工作進行了安排部署，成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長任副組長，鄉(xiāng)經(jīng)營管理員、資金管理中心農(nóng)財員、報帳員為成員的村級債務清理工作領(lǐng)導小組，全面開展各項工作。為使村級債務清理工作做到公開、公正，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)上聘請9名村級債務管理監(jiān)督員，全程參與村級債務清理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果上報鄉(xiāng)政府。各村積極配合村級債務清理工作，都相應成立了由村主任任組長，村文書和村民代表為成員的村級債務清理工作領(lǐng)導小組和民主理財小組，整個工作做到了機構(gòu)健全、人員到位、措施得力，為清理工作提供了較好的組織保證。
二、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。為使此項工作深入人心，贏得群眾支持，鄉(xiāng)政府從3月5日至4月20日積極動員，利用群眾大會、建設(shè)工地等群眾相對集中的區(qū)域，大力宣傳《關(guān)于加強村級債務管理堅決制止新增債務的意見》的精神，使廣大群眾清楚村級債務清理工作的目的、意義，最大限度地提高了群眾的參與率。
三、認真清理清查，摸清債權(quán)債務。從4月3日至4月15日，各村利用12天時間，以會計帳目為依據(jù)，采用帳內(nèi)清查和帳外清查相結(jié)合的辦法，村級債務清理領(lǐng)導小組對全鄉(xiāng)8村99年以來村社和農(nóng)戶的帳務、債權(quán)債務、干部離任經(jīng)濟手續(xù)、經(jīng)濟合同兌現(xiàn)情況、機動地管理、農(nóng)戶歷年稅費尾欠及財務資產(chǎn)等情況進行了全面的清理清查，徹底搞清了債權(quán)債務，明確了債權(quán)債務關(guān)系，落實了還債主體。通過本次債務清理，全鄉(xiāng)落實債權(quán)346483.98元，債務1009209.91元，其中：借款579255.86元（其中：道路建設(shè)57637.75元，農(nóng)田水利基本建設(shè)97643.87元，村容村貌整治166909.68元，教育支出98585.58元，興辦企業(yè)投資158478.98元），欠款429954.05元（管理費用11253.00元，教育支出225549.04元，農(nóng)田水利基本建設(shè)15789.48元，村容村貌整治177362.53元）。20__年度新增債務105202.78元，主要用于新農(nóng)村建設(shè)過程中村部建設(shè)用款105202.78元，化解債務65001.24元。
四、強化財務監(jiān)督，健全監(jiān)管機制。一是健全會計監(jiān)督體系。村級收支業(yè)務由鄉(xiāng)會計進行審核，對手續(xù)不全的原始憑證退回進行了補辦，對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕辦理，對違反財務制度的收支，建議村上進行了糾正，糾正無效的及時向主管領(lǐng)導報告，并予以處理，從手續(xù)上杜絕了債務的新增。二是加大民主監(jiān)督力度。村委會按照《甘肅省村級財務管理辦法》的規(guī)定成立了民主理財組織，成立民主理財小組，建立健全民主理財制度。理財小組成員經(jīng)村民選舉產(chǎn)生，由5人組成，明確要求村上主要負責人不得擔任民主理財小組長，同時嚴禁村干部的親朋好友進入民主理財小組，杜絕了組織人員漏洞。三是強化監(jiān)督管理機制。討論制定《__鄉(xiāng)村級債務管理動態(tài)監(jiān)管機制》、《__鄉(xiāng)村級新增債務管理責任追究辦法》，建立跟蹤分析監(jiān)控村級債務增減變動的新機制。對發(fā)生的新增債務，按照“誰舉債，誰負責”的原則，視發(fā)生新增債務數(shù)額多少，視情節(jié)嚴重程度，追究相關(guān)責任人員的行政、經(jīng)濟責任；對涉嫌違法的，除限期償還資金外，并移送
第2篇：村級匯報材料范文
城南鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)于2002年9月組建以來，以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“牢記宗旨，服務三農(nóng)”，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，從轉(zhuǎn)變干部工作作風，增強基層組織建設(shè)活力入手，抓好聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)，從載體上創(chuàng)特色，內(nèi)容上提水平，工作上求實效，真正把聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)成為廣大農(nóng)民群眾的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”，基層組織建設(shè)的“活力網(wǎng)”，讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠的“長效網(wǎng)”?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立長效機制。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)立了鎮(zhèn)“農(nóng)村社會服務聯(lián)動中心”，將農(nóng)技、農(nóng)機、經(jīng)管、獸醫(yī)等與農(nóng)業(yè)緊密相關(guān)的所(站)歸并整合到鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動中心集中辦公，撥出專款7萬元用于聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)，并將聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)經(jīng)費列入財政預算，為聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)提供了組織、人員、經(jīng)費上的強有力保障。建立健全聯(lián)動中心和村級科技協(xié)會工作制度、鎮(zhèn)領(lǐng)導和科技特派員與生產(chǎn)企業(yè)、示范戶掛鉤聯(lián)系制度、聯(lián)動中心工作人員和村科技協(xié)會會長例會制度和每季度聯(lián)動中心與生產(chǎn)經(jīng)營示范大戶、示范基地負責人、示范企業(yè)業(yè)主聯(lián)席會議制度，結(jié)合我鎮(zhèn)開展的干部駐村月匯報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月匯報、機關(guān)效能檢查和量化考評，確保了聯(lián)動網(wǎng)的各項工作落到實處。
二、因地制宜，抓好信息服務，推動經(jīng)濟發(fā)展。
我鎮(zhèn)的實際和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使農(nóng)民和民營企業(yè)對各類信息的需求更為迫切。為此，一手抓信息網(wǎng)絡建設(shè)，在各村成立了村科技協(xié)會，鎮(zhèn)聯(lián)動中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設(shè)，為各村提供從網(wǎng)上下載的企業(yè)、農(nóng)戶所需求的信息和技術(shù)資料,定期召開科技特派員、村科技協(xié)會常務副會長例會，定期收集企業(yè)、農(nóng)戶的需求和產(chǎn)品等各類信息，突出抓好我鎮(zhèn)企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營大戶的產(chǎn)品信息，及時在“城南信息網(wǎng)”、農(nóng)業(yè)部“一站通”和“八閩農(nóng)網(wǎng)”上，通過網(wǎng)絡為他們架起連接市場的橋梁，幫助他們實現(xiàn)網(wǎng)上交易。如古溪海帶專業(yè)戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯(lián)動中心經(jīng)過了解核實后即在八閩農(nóng)網(wǎng)、溫州農(nóng)網(wǎng)、廣東水產(chǎn)品信息網(wǎng)等網(wǎng)站上供應信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了沖擊，鎮(zhèn)聯(lián)動中心得知后，立即上網(wǎng)為該公司供應信息，幫助該公司產(chǎn)品打入沈陽、北京等地市場。到目前為止，聯(lián)動中心接聽、接待、處理各類咨詢電話、群眾來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峰》、《實用技術(shù)》、《城南經(jīng)管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉(zhuǎn)發(fā)價格信息、供求信息、勞務信息近2000條。
三、結(jié)合鎮(zhèn)情，抓好勞動力轉(zhuǎn)移，解決當前突出問題。
城南鎮(zhèn)地處城郊區(qū)域，隨著城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉(zhuǎn)移問題被鎮(zhèn)黨委、政府擺上“三農(nóng)”工作的重要議程。借助聯(lián)動中心這一載體，與市、區(qū)勞動力市場緊密聯(lián)系，建立操作性較強的勞動力轉(zhuǎn)移運作機制。積極開展勞動力情況摸底，科技特派員在進村入戶中隨時摸底、建檔，指導失業(yè)農(nóng)民認真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又愿意外出務工的人員，報備聯(lián)動中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，定期召開勞務信息通報會，及時向各村用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先后組織鎮(zhèn)內(nèi)200多名剩余勞動力到溫州、廈門、上海等地務工，800多名勞動力被轉(zhuǎn)移到城區(qū)各大專業(yè)市場、商場和企業(yè)中。溫州一帶企業(yè)多次致電鎮(zhèn)聯(lián)動中心，要求幫助招聘，有的還主動到我鎮(zhèn)召開招聘會。我鎮(zhèn)成功地探索一條適合鎮(zhèn)情的勞動力轉(zhuǎn)移的新路子，取得了良好的開端。
四、求真務實，抓好村賬鎮(zhèn)建，促進農(nóng)村的安定穩(wěn)定。
村賬管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。二年多來，取消村組接待就節(jié)省開支30多萬元，規(guī)范集體池塘等招標增收50多萬元，不僅贏得了廣大農(nóng)民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。
第3篇：村級匯報材料范文
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則天下安。**縣作為我市農(nóng)業(yè)大縣，全省重要商品糧基地縣，將多打糧、打好糧，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)為已任，從強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，圍繞提高糧食產(chǎn)能，走出了一條不單單依靠“政策好”、不完全指望“天幫忙”，更依靠科學發(fā)展“人努力”、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“固根本”的路子。通過認真組織實施水利化、農(nóng)機化、科技化“三化工程”，大幅度提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。全年共籌措農(nóng)田水利和農(nóng)業(yè)開發(fā)資金3236萬元，以抗旱除澇為重點，全面加強了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？偣喔让娣e43萬畝的龍頭橋灌區(qū)骨干工程自2004年建設(shè)以來，已累計完成投資7000萬元。通過落實大型農(nóng)機具購置補貼政策，大幅度增加補貼資金，全縣已組建農(nóng)機合作社15個，扶持發(fā)展農(nóng)機大戶1000戶，大中型農(nóng)機具保有量達到1.2萬臺套，田間綜合機械化率達到92%。加大對農(nóng)民實施糧食作物高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓力度，重點推廣了水稻大棚育秧機插深施肥、玉米通透性栽培、大豆大壟密植等項技術(shù)，全縣農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到65%，良種覆蓋率達到99%。為強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我縣籌措資金1200萬元對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以補貼。在扶持政策的引導下，全縣共完成深松整地60萬畝，水利工程土方180萬立方米，新建水稻育苗大棚32萬平方米，農(nóng)業(yè)陽光保險面積100萬畝。通過強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，糧食畝產(chǎn)由2007年的269公斤提高到2008年347公斤，大幅提升了糧食綜合生產(chǎn)能力。
二、以爭取上級農(nóng)業(yè)政策支持為契機，傾力建設(shè)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點，打造國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)
農(nóng)業(yè)的根本出路是現(xiàn)代化。為全面提升我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代裝備水平，我們搶抓省實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)試點工程的難得機遇，成功爭取并順利實施了示范區(qū)建設(shè)。在具體工作中，我們按照打造國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的目標定位，堅持大手筆、高起點，打造精品、培育亮點的原則，先行規(guī)劃、配套建設(shè)，舉全縣之力、集各方資源，以農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)為突破口，在標準化農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村泥草房改造、通村公路建設(shè)、村屯綠化、有線電視“村村通”、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、農(nóng)民遠程教育和農(nóng)村信息化建設(shè)等18個方面給予重點傾斜、配套建設(shè)。并確定了三位副處級領(lǐng)導定點包扶、駐村辦公，19個部門重點幫扶，強力推進。全年累計完成投資5869萬元。目前，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社已完成組建工作，土地規(guī)模經(jīng)營面積達到4.3萬畝。通村公路、24棟別墅區(qū)、村辦公樓、幼兒園和超市等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成年度建設(shè)計劃，并規(guī)劃建設(shè)了集“濕地觀光—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)—休閑娛樂”于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光游和牲畜園區(qū)項目?？梢哉f，經(jīng)過一年來全縣上下的共同努力，試點村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到全面加強，社會事業(yè)發(fā)展得到全面提速，農(nóng)民人均收入得到大幅攀升，在全省12個試點評比中名列前茅。我縣力爭再通過幾年的努力，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)打造成為國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的綜合示范區(qū)，推動全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面健康發(fā)展。
三、以開展農(nóng)村三項重點工作為突破，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村，培育全國新農(nóng)村工作亮點
第4篇：村級匯報材料范文
建設(shè)標準化供電所是實現(xiàn)供電所規(guī)范化、專業(yè)化管理的有效提升途徑，也是農(nóng)電標準體系建設(shè)在基層供電所的具體體現(xiàn)。結(jié)合省公司標化供電所建設(shè)工作會議精神和咸陽供電局各項工作部署和安排，楊凌供電分局楊村供電所始終堅持“抓基礎(chǔ)促管理提效益上臺階”的工作方針，高標準建設(shè)，高起點定位，高質(zhì)量實施，以安全穩(wěn)定為中心，切實加強供電所規(guī)范化管理及標準化建設(shè)，走出了獨具楊凌電力特色的標準化建設(shè)之路。
抓基礎(chǔ)、固本強基做支撐
創(chuàng)建工作開展伊始，楊村供電所首先對以往管理制度、考核辦法進行梳理，針對標準化建設(shè)要求，完善各類管理制度和考核辦法等12項，從流程管理、現(xiàn)場作業(yè)、專業(yè)管理、客戶服務、資料整理等方面制定了工作進程考核獎懲制度，在做好創(chuàng)建工作的“軟件”方面的同時，硬件建設(shè)也有條不紊全面展開，按照上級要求及注意細節(jié)的思路，對供電所營業(yè)廳門楣、營業(yè)廳銘牌、營業(yè)時間銘牌、玻璃門窗防撞條、小型雙面識別燈箱、服務臺背景墻、服務電話銘牌、客戶意見箱、服務臺項目指示牌、桌牌、資料架、資料盒、資料夾、辦公室及附屬設(shè)施標識牌等對照標準全面進行了統(tǒng)一。
抓安全、多措并舉保運行
安全是現(xiàn)代標準化供電所的必備條件。楊村供電所牢牢把握住安全主動權(quán)，教育引導供電所員工自覺樹立“安全第一”的牢固思想，通過建立三級安全監(jiān)督網(wǎng)、與每位農(nóng)電工簽訂安全責任書逐級落實安全責任制。對安全工器具和生產(chǎn)工器具進行了區(qū)分和規(guī)范，統(tǒng)一貨架，專人管理，規(guī)范并明確了備品備件、安全工器具等臺帳，并設(shè)專人進行登記領(lǐng)用記錄，做到“三對應、四定位、五擺放”。在現(xiàn)場工作過程中，對關(guān)鍵步驟及安全措施注意事項要提前部署，監(jiān)督到位。尤其是對在工作中可能出現(xiàn)的危及人身安全和作業(yè)質(zhì)量的部位的控制。對關(guān)鍵危險點的部位設(shè)專人監(jiān)護，簽定各級崗位安全職責及安全責任書，建立安全管理網(wǎng)絡和安全獎罰制度，確保各項生產(chǎn)工作安全、規(guī)范、有序的完成。
楊村供電所主動與地方政府聯(lián)系溝通，爭取政府支持成立了電力部門和政府聯(lián)合的保護電力設(shè)施領(lǐng)導小組，切實加強對安全用電和電力設(shè)施保護的監(jiān)管力度，同時采用成立村民護線隊等措施，有效地遏制了此類事件的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，楊村所還組織宣傳隊，經(jīng)常性地走進田間地頭和學校課堂，以內(nèi)容貼切、針對性強和農(nóng)民群眾喜聞樂見的多種形式、方式，大力宣傳電力設(shè)施保護的重要性和安全用電常識，提高農(nóng)民群眾的安全用電和電力設(shè)施保護意識，通過這些措施，收到了良好的效果，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事故及線路被盜事件。
抓效益、注重細節(jié)上水平
結(jié)合省公司開展的“三個主題年”活動，楊村供電所對配網(wǎng)線路維護、抄核收的責任人進行了明確，并實行定期輪崗，杜絕了抄核收死角，避免了相互扯皮的現(xiàn)象。在全面實行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”和微機制票的基礎(chǔ)上，重點根據(jù)楊凌分局制定的農(nóng)村低壓臺區(qū)線損管理辦法，重新規(guī)范低壓客戶業(yè)擴流程，實現(xiàn)了從方案確定、勘查施工、竣工驗收，到裝表接電、審核歸檔的全過程管理。在開展優(yōu)質(zhì)服務今園區(qū)活動中實現(xiàn)了從受理到勘察、設(shè)計、安裝和組織驗收全過程一條龍服務，在人員少，工程量大的情況下，新增低壓客戶130戶，新增容量420kva。在日常用電檢查和計量管理工作中，供電所實行臺區(qū)責任制，所有抄表人員負責的臺區(qū)每月均在抄表的同時要完成用電檢查、計量檢查，并做好相應的記錄，使該所的經(jīng)營工作邁上了新的臺階。
抓服務、塑造形象聚人心
優(yōu)質(zhì)服務是電力企業(yè)的生命線。楊村所做到了窗口工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一標志，用電業(yè)務受理和電費回收統(tǒng)一在窗口柜臺辦理，使供電所營業(yè)廳真正成為優(yōu)質(zhì)服務的窗口。同時設(shè)立了搶修值班室，配備了完善的事故搶修備品備件和生產(chǎn)、交通工具，實行專人24小時搶修值班和準軍事化管理，在規(guī)范事故搶修制度和搶修值班記錄的基礎(chǔ)上，通過建立電力故障報修登記卡填寫制度，由報修客戶對事故搶修質(zhì)量和準時到達率進行監(jiān)督，從而形成了事故搶修的閉環(huán)管理。針對楊凌是國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的實際，特別是該所管轄范圍內(nèi)有大量的蔬菜大棚，該所對面積較大、產(chǎn)值較高的客戶，發(fā)放了20張“跟蹤服務卡”，隨時接受客戶監(jiān)督。
在管理方面，楊村所將優(yōu)質(zhì)服務工作納入責任考核目標，使優(yōu)質(zhì)服務與安全生產(chǎn)責任制同安排、同落實、同考核、同獎懲。推行特別服務工作制，執(zhí)行停電公示制，實行所長接待日制度和不定期所長走訪日，設(shè)立舉報電話、投訴箱，公示搶修、投訴、舉報電話。聘請行風監(jiān)督員，召開監(jiān)督員座談會和客戶座談會，悉心聽取客戶反映的意見和提出的建議，認真聽取對服務質(zhì)量的評價，全所員工自覺從客戶滿意的地方做起，從客戶不滿意的地方改起，真正實現(xiàn)了“一保群眾滿意，二保政府放心”。
抓培訓、提升素質(zhì)做支撐
在推進供電所標準化管理過程中，供電所人員的業(yè)務水 平、工作能力起到舉足輕重的作用。楊村所除堅持所內(nèi)業(yè)務技能教育培訓的同時，通過“走出去”和“請進來”并舉的良好態(tài)勢，并積極鼓勵員工開展學歷教育。楊村所在積極組織員工參觀省公司先進供電所進行學校取經(jīng)，還邀請上級主管部門專家來所授課，初，楊村所還派出10名員工參加了楊凌分局與楊凌職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)合開辦的第一期“農(nóng)電工函授中專班”，有力的搭建了農(nóng)電員工學知識、學文化的良好平臺，較好地提高了農(nóng)電隊伍的整體文化知識水平和科學技術(shù)能力，為打造標準化供電所建設(shè)奠定了堅實的人才支撐。
抓管理、精益標準促發(fā)展
楊村所高度重視日常工作中的專業(yè)化、精益化管理應用。建立了生產(chǎn)、營銷、服務專業(yè)化管理小組，對應設(shè)立了小組長“一長、三員、三組”組織機構(gòu)，明確了各崗位職責，完善了工作標準、工作流程和規(guī)章制度。將員工劃分到各專業(yè)班組分組作業(yè)，打破了供電所內(nèi)部工作管理劃分不清晰、工作職責不明確、工作隨意性強的松散式管理現(xiàn)狀，構(gòu)建起供電所標準化建設(shè)的雛形。
楊村所重視流程管理，與轄區(qū)每位電力客戶簽訂供用電合同，明確供用電雙方的權(quán)利和義務，并實現(xiàn)信息化管理，做到現(xiàn)場、客戶檔案和營銷系統(tǒng)相符。嚴格執(zhí)行電價政策，杜絕電費收繳中的人情電、關(guān)系電、權(quán)力電和搭車收費現(xiàn)象，堅持統(tǒng)一電價，統(tǒng)一發(fā)票，統(tǒng)一抄表，抄表到戶，收費到戶，服務到戶，抄表率和電費回收率達百分之百。定期開展營業(yè)普查、用電檢查、理論線損計算等工作，制定《農(nóng)電績效考核辦法»，每月召開一次線損分析會，將線損率、售電量、電費回收等指標按月考核與獎金掛鉤，當月兌現(xiàn)，責任到人，分析線損變化原因，制定相應的降損計劃和措施，使平均線損率月月達標。
楊村所全面起用供電所信息管理系統(tǒng)，應用了具備設(shè)備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標分析、業(yè)績考核等實時管理功能的sg186農(nóng)電信息管理系統(tǒng)，同時通過該系統(tǒng)，進一步規(guī)范農(nóng)電管理流程。應用理論線損計算軟件，及時進行臺區(qū)線損分析，為降損工作提供可靠依據(jù)。積極采用集中抄表科技信息技術(shù)，開展科技創(chuàng)新，不斷提高管理質(zhì)量和效率。
現(xiàn)場管理也是楊凌所日常工作的重點。按照《國網(wǎng)公司標準化作業(yè)指導卡》的要求，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導卡和兩票的管理規(guī)定，使工作票、操作票的合格率達100%，同時提高了安全性和規(guī)章制度的執(zhí)行力，杜絕了人身及設(shè)備安全事故，實現(xiàn)了現(xiàn)場工作的程序化、標準化，使標準化作業(yè)得到深入貫徹。
抓隊伍、切實增強凝聚力
第5篇：村級匯報材料范文
一、學習傳達情況
縣“兩會”和農(nóng)村暨經(jīng)濟工作會議結(jié)束后，我局立即行動起來，分別召開局黨組會議和全體職工會議，傳達會議精神，部署貫徹意見。黨組會議傳達了兩個會議的精神，研究了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作思路、200年主要工作任務以及招商引資工作落實獎懲辦法。全體干部職工會議介紹了兩個會議的召開情況，組織學習了肖書記和楊縣長的重要講話，在全面總結(jié)2005年工作的同時，對2006年的工作進行了全面地分析和部署，并要求全體干部職工認真學習和貫徹落實兩個會議精神，牢固樹立成就感、緊迫感和責任感，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟大發(fā)展的主題，積極參與、服務于全民創(chuàng)業(yè)活動，努力開創(chuàng)我縣國土資源管理工作的新局面。[網(wǎng)文章找文章到網(wǎng)]
二、工作目標任務確定情況
根據(jù)兩個會議確定的目標任務，結(jié)合我局工作實際，研究確定了2006年的主要工作目標任務，即抓好六項重點工作。
（一）服務地方經(jīng)濟發(fā)展。圍繞“東向發(fā)展”和“一主兩翼”戰(zhàn)略的實施，堅持服務發(fā)展的意識不動搖，正確處理好嚴格土地管理與經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系，充分發(fā)揮土地資源在城市建設(shè)中的基礎(chǔ)性保障作用。堅持“有保有壓、區(qū)別對待”，科學編制和嚴格實施土地利用年度計劃，加強建設(shè)項目用地預審，優(yōu)先保障重點建設(shè)項目用地需求，支持有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整的項目建設(shè)用地。
（二）加強基礎(chǔ)業(yè)務建設(shè)，奠定堅實基礎(chǔ)。加強城鎮(zhèn)居民住房土地使用權(quán)登記、發(fā)證工作，擴大土地登記覆蓋面，推進農(nóng)村宅基地和集體土地所有權(quán)登記發(fā)證。進一步完善城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果，全面完成城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫的建設(shè)任務。加快土地利用更新調(diào)查工作進度，6月底前完成土地利用數(shù)據(jù)庫建庫任務。啟動基準地價更新工作，力爭年內(nèi)完成更新任務。大力推進電子政務，完善政務信息網(wǎng)上公開制度，以信息化推動國土資源管理的現(xiàn)代化。
（三）整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，推進礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)。按照《國務院關(guān)于整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》要求，進一步整治和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，堅決查處無證勘查、開采等違法行為，強化礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，嚴格按規(guī)劃要求設(shè)置礦業(yè)權(quán)，按法定權(quán)限、程序登記發(fā)證。認真做好礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和地質(zhì)災害防治規(guī)劃實施前的宣傳工作，努力形成領(lǐng)導支持、礦業(yè)主配合、投資者遵守的良好工作氛圍。同時，進一步加強地質(zhì)災害防治工作，完善群測群防網(wǎng)絡和監(jiān)測預警體系，全力協(xié)助、指導版書鄉(xiāng)政府實施白楊嶺山體地裂縫地質(zhì)災害搬遷避讓、工程治理項目，按要求及時上報有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
（四）規(guī)范發(fā)展土地市場，推進土地收儲運營。嚴格落實經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓制度，進一步擴大土地有償使用范圍，逐步實行經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施用地有償使用，禁止非法壓低地價招商。建立土地有形市場和土地市場動態(tài)監(jiān)測制度，促進土地市場秩序的公開、公平、公正。重點做好張家壩開發(fā)區(qū)、南門原汽車八隊、交通局配載中心等地塊的收儲運營工作，為城市建設(shè)與發(fā)展提供財力支持。
（五）堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。深入學習貫徹國務院《條例》和《國土資源規(guī)定》，妥善處理好國土資源問題。進一步完善工作制度，對各類案件按照“屬地管理、分級負責”的原則及時加以處理，切實做到來訪有記錄、問題有答復、處理有反饋。堅持依法行政，進一步加大土地執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，完善城建國土聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴肅查處非法批地、占地等違法案件。
（六）鞏固活動成果，加強隊伍建設(shè)。積極鞏固先進性教育和機關(guān)效能建設(shè)活動成果，建立健全長效機制。進一步加強國土資源管理干部隊伍建設(shè)，深入推進完善體制提高素質(zhì)活動，為全面履行國土資源管理職責提供有力保障。根據(jù)縣政府確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理體制改革方案，按照具體的改革辦法和實施步驟，組織實施并完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理體制改革工作，促進基層國土資源管理工作到位。
三、建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作思路
（一）進一步加強基本農(nóng)田保護工作。鞏固基本農(nóng)田保護檢查工作成果，強化保護責任，完善保護標牌，確保基本農(nóng)田數(shù)量不減少，質(zhì)量不降低。每年對基本農(nóng)田保護工作進行考核評比，對成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶予以表彰獎勵。嚴格項目用地審批，占用基本農(nóng)田保護區(qū)的項目一律不予通過。加強農(nóng)村居民建房用地規(guī)劃管理，嚴禁零星占用土地建住宅，引導農(nóng)民建房按規(guī)劃要求向中心村集中。
（二）深化農(nóng)村征地制度改革。一是依照法律規(guī)定制定符合我縣實情的征地補償標準，目前正在開展制定征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準工作，成果將逐級上報省政府批準后公布實施。二是修改和完善征地程序，建立土地征收的協(xié)商機制和司法裁決機制，把征地工作納入規(guī)范化和法制化軌道。三是建立和完善切實可行的社會保障體系，切實解決失地農(nóng)民的后顧之憂。
（三）切實抓好土地開發(fā)整理。一是成立縣土地開發(fā)整理機構(gòu)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負責，將土地開發(fā)整理工作納入年度目標考核。二是從規(guī)劃、申請、立項、施工到監(jiān)督檢查，竣工驗收，全程搞好服務。三是走因地制宜、綜合開發(fā)整理的路子，將土地開發(fā)整理與灘地改造相結(jié)合，與落實村莊規(guī)劃相結(jié)合，與改造中低產(chǎn)田相結(jié)合。2006年重點抓好江村和廟首兩個省級項目實施過程中的監(jiān)督管理工作，做好三溪土地整理項目的申報立項與報告、預算的編制。
（四）抓緊抓好重點地質(zhì)災害隱患點治理。我縣是地質(zhì)災害易發(fā)縣之一，全縣約有200個地質(zhì)災害隱患點。為進一步加強重點地質(zhì)災害隱患點治理，根據(jù)《全省重點地質(zhì)災害隱患點治理方案》，我縣已有3個隱患點列入省批準同意實施避讓搬遷或工程治理計劃，2006年安排版書白楊嶺，2007年安排白地洪川和俞村下周家，以徹底消除其地質(zhì)災害隱患。我局將全力協(xié)助、指導當?shù)卣骱弥卫眄椖康膶嵤┕ぷ?，按要求收集、上報有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，切實做好關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的實事。
第6篇：村級匯報材料范文
各位領(lǐng)導：
我叫**，是*縣**村黨支部書記。今天，能夠參加縣里組織的這個“講正氣、樹新風”主題教育活動報告會，我感到非常榮幸。借此機會，我向大家匯報一下這些年來我和全村干部群眾堅持講正氣、樹新風、促和諧、謀發(fā)展的一些做法。我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚吃虧奉獻精神 弘揚干事創(chuàng)業(yè)正氣》。
我們**村是市定扶貧工作重點村，也是第一批市定新農(nóng)村建設(shè)示*村。全村有4個村民組，120戶，613口人，680畝耕地，25名黨員，過去是全鄉(xiāng)有名“臟、亂、窮”村。當時我們村的臭水坑到處可見,污水橫流；村里的各種事情都沒人管,宅基地、耕地亂占現(xiàn)象普遍；由于沒經(jīng)濟來源，男孩兒很大了也娶不上媳婦，光棍漢多，外村的閨女送給鄰村的田窯村也不嫁給我們**等現(xiàn)象較多。
就是在這種情況下，鄉(xiāng)里的干部多次找到我，做我的思想工作，想讓支書。其實當時我也不愿意干，我的家人朋友也不同意。我當時不愿意干，一個原因是村里的“光棍多眼子少”，許多工作已開展不下去，不好干；另一個是因為自己的企業(yè)紅紅火火，事業(yè)正蒸蒸日上，不想丟下自己的事。
可是，我最后還是選擇了干。原因同樣有兩個：一個是深藏在我內(nèi)心的責任感。我對群眾說過：“我啥都不怕，就怕父老鄉(xiāng)親受窮。能夠讓父老鄉(xiāng)親過上好日子，一直是我心中最大的愿望。”再一個，自己是一個黨員，在父老鄉(xiāng)親最需要自己的時候應當站出來。
1999年，雖然自己同意干，可心里還是不踏實。就向鄉(xiāng)干部提出搞民意測評，結(jié)果20多名群眾代表一致推薦我當支書；隨后，鄉(xiāng)黨委又組織我們村黨員進行選舉，結(jié)果20名黨員參加選舉，我得了18票。全村干部群眾的高度信任，讓我十分感動，也極大地激發(fā)了一番事業(yè)的熱情、決心和信心：“既然大家信得過我，我就一定要干出點樣子來！”
上任后，我開始反復召開村“兩委”班子會、黨員代表會和群眾代表會，并逐戶走訪群眾，目的只有一個：就是讓群眾提問題，看看應該先辦哪些事。我說：“既然叫，就一定要干好，辦那些老百姓最愿意干的事?！苯?jīng)過歸納整理，我發(fā)現(xiàn)有五個方面的問題群眾反映最強烈：一是村里的賬目不清；二是由于沒人挖溝清淤，村里有河卻不能澆地；三是該調(diào)整的土地一直沒有調(diào)整；四是電價太高；五是村里沒有外出的路。問題弄清后，我就召開全村干部群眾大會，向全村人鄭重表態(tài)：凡是大家提到的問題，保證一個一個認真加以解決！
為了解決村里的賬目不清問題，我和村干部挨家挨戶去摸底登記。凡是村集體欠群眾的錢，我全部先墊出來還給群眾，僅此一項我就拿出近3萬元；凡是群眾欠村集體和國家的錢，也都登記清楚，以后逐步償還。
由于多年沒有進行土地調(diào)整，我們村群眾對土地問題一直意見很大：有的戶幾口人種一兩口人的地，有的戶一人卻種幾口人的地。為了辦好這件涉及每個人利益的事，我先是召開各種會議定下了調(diào)地的基本原則，隨后就讓群眾代表、黨員干部和村里愛提意見的人全部參加調(diào)地工作，并在丈量土地時實行“回避”制度，即本組的人不量本組的地，還派出專人負責監(jiān)督。為加快工作進度，我還讓自己的飯店送飯到地頭，量到哪塊地就在哪塊地里吃飯，僅用5天時間就把全村的土地調(diào)整了一遍。當時村里意見最大的是四組，可是地調(diào)完后，這個增加了9口人的小組，最后反倒人均多了二厘地。由于做到了公開、公平、公正，調(diào)地這件原本十分棘手的事卻變成了一件皆大歡喜的事。
此后，我又用民主的辦法做通群眾的工作，帶領(lǐng)大家修通了村里的路，清理了村里的河。據(jù)不完全統(tǒng)計，在我上任后的幾年中，帶領(lǐng)全村群眾共修路4000米，河道清淤3000多米，修建大小橋梁38座，人均動土方40多方，全是群眾義務出工。同時，我還使村里的電價從每度1.2元降到0.7元。
幾件事辦下來，我很快就得到了群眾的一致?lián)碜o，打開了工作局面，我們村工作也重新開始走上正軌。當有人問我有什么訣竅時，我說：“都說群眾不聽話，我覺得并不是這。讓群眾聽話，關(guān)鍵是看你心里是不是有群眾，是不是為群眾辦事，是不是公平、民主。”
村里的各種關(guān)系理順后，我就開始考慮發(fā)展經(jīng)濟的事。1999年以前，位于**東南角的**不僅是全鄉(xiāng)最偏的村，更是全鄉(xiāng)最窮的村，群眾的主要收入就是人均一畝多地上的那點糧食。村里別說是企業(yè)，就連種菜的搞養(yǎng)殖的也幾乎沒有。所以，理順了村里的各種關(guān)系后，我就開始考慮發(fā)展經(jīng)濟的事。
可是，對于一個村來說，要讓群眾迅速富于起來，又談何容易！經(jīng)過反復思考，我決定把自己經(jīng)營的市場前景好、經(jīng)濟效益好的碳化硅廠改為股份合作制企業(yè)，讓群眾參股經(jīng)營。2003年，我向全村群眾承諾：凡是**的群眾，都可以到我的企業(yè)自愿入股，入股多少不限，分紅按月息10％計算，賠了由我一人承擔，保證還本。對于這種天上掉下來的好事，*
*的群眾并不十分相信：雖經(jīng)我一再做工作，入股的也只有22戶，最多的一戶入了1.5萬元，最少的一戶才300元。
可是，令我們村群眾沒有想到的是，入股的人才10個月就得到了相當于本金的回報。這個事實一下子調(diào)動了群眾的積極性。第二年，盡管分紅的月息降了一半，入股的群眾卻占到全村人的60％。2005年，我的分紅利息繼續(xù)下降，入股的群眾繼續(xù)增加，達到90％。此后，我不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，新上生產(chǎn)項目，不僅把群眾的死錢變成了活錢，而且進一步增加了就業(yè)崗位。**村負責分紅事宜的村紅白理事會和理財小組算了一筆賬：僅入股分紅這一項，入股群眾每年就人均增收近300元。
在鼓勵群眾到企業(yè)入股的同時，我還積極組織和發(fā)動群眾出去打工。我用自己搞運輸時一個月跑了26趟濟南的事教育群眾：天上不會掉餡餅，只有苦干實干才會走上小康路。為了讓群眾走出去，我和村“兩委”班子成員一道，主動與市地鐵局結(jié)合，組織村里100多人到鐵路上打工。為此，我不僅承擔了業(yè)務聯(lián)系上的一切費用，還向群眾鄭重承諾：“用工單位發(fā)不了工資我來發(fā)！”結(jié)果，幾個月下來，打工的人中最少的每月掙了五六百元，多的則有上千元。群眾說，真沒想到出力氣還可以掙大錢呢！在我和村干部的努力下，**村從2004年開始，每年輸出民工100多人，年創(chuàng)收入70多萬元。去年，我們村又與深圳電子廠、青島皮革廠達成用工協(xié)議，并安排專人負責聯(lián)系協(xié)調(diào)用人單位與民工關(guān)系，切實維護外出務工人員的權(quán)益。
現(xiàn)在我們的群眾說“過去村里的電線桿子磨得明晃晃的，為啥？群眾沒事干凈靠著說閑話磨的唄！現(xiàn)在？你到村里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，根本沒有閑人！”
此后，我們村又圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把全村680畝耕地全部擴種為優(yōu)質(zhì)水稻，建成了綠色稻米基地；大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，村里出現(xiàn)了養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛戶20來戶。
經(jīng)過幾年的努力，我們村的群眾富了。有人曾算過我村的人均純收入，保守的數(shù)字是：3000元。對于這個數(shù)字的最好證明就是我們村兩年多時間里建起的100多座價值4萬元以上的新房。
下面我再介紹一下我們村開展新村建設(shè)的情況。
2003年，我們**被確定為第一批市級小康村建設(shè)示*村，這也給我提出了一個新的課題：開展新村建設(shè)。為此，我專門聘請市設(shè)計院的專家按照“避開老村，突出特色，統(tǒng)一規(guī)劃，穩(wěn)妥推進，滾動發(fā)展”的原則規(guī)劃了新村?？墒牵斘艺较蛉罕娦家ㄔO(shè)新村時，卻遭到了許多人的反對。
第7篇：村級匯報材料范文
一、指導思想
以黨的十七大精神、十七屆四中全會精神和貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，切實加強基層組織建設(shè)，促進本鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)發(fā)展，為現(xiàn)代化和諧五鄉(xiāng)建設(shè)打下堅實的組織保障。
二、考核內(nèi)容
（一）村級班子考核內(nèi)容
1、班子團結(jié)協(xié)作狀況。班子是否團結(jié)、分工是否明確、議事制度是否建立、執(zhí)行情況如何，村級班子領(lǐng)導核心作用發(fā)揮如何，主要領(lǐng)導的威信、領(lǐng)導方法如何。
2、班子民主決策水平。黨員大會、村民代表會議是否按時召開，會議記錄是否完備，村級重大事項是否通過村民代表會議或黨員會議民主決策，村級集體經(jīng)濟管理制度是否健全，民主監(jiān)督各項制度是否建立，執(zhí)行情況如何。
3、村級發(fā)展規(guī)劃進度。是否有適合本村實際的社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和總體新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，村級班子的發(fā)展意識是否強烈，規(guī)劃思路是否清晰。
4、村級維穩(wěn)工作態(tài)勢。是否全面掌握本村維穩(wěn)工作中突出問題的成因和動態(tài)，是否采取積極有效的應對措施，碰到突發(fā)事件時是否能及時化解。
5、整體工作完成情況。對上級的各項工作任務完成如何，工作力度如何，工作作風是否深入，班子整體廉潔自律情況如何。
（二）班子個體考核內(nèi)容
主要是德、能、勤、績、廉五個方面：
1、思想政治素質(zhì)。理論學習、理論素養(yǎng)及思想水平、群眾觀念、政治品質(zhì)及道德品質(zhì)方面。
2、工作能力。綜合分析和決策能力，組織協(xié)調(diào)和解決實際問題的能力，開拓創(chuàng)新能力及口頭表達能力。
3、工作作風。發(fā)揚民主，虛心聽取意見，深入實際，調(diào)查研究，勤奮敬業(yè)的情況。
4、工作實績。在完成工作任務和履行崗位職責方面的工作情況。
5、廉潔自律。是否遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，清正廉潔。
（三）后備干部考核及推薦
1、采用村級班子個體考核標準考核后備干部。
2、各村結(jié)合思想、工作、作風等方面的綜合表現(xiàn)推選后備干部2-3名。
（四）大學生村官考核
1、思想、工作、作風及廉潔自律情況。
2、各村的大學生村官本人就工作崗位鍛練、培養(yǎng)等情況進行書面材料匯報。
三、考核方法和程序
時間安排：5月10日—6月30日，具體時間由考核組與村商量確定。
考核方法：考核主要堅持領(lǐng)導評價與群眾評議相結(jié)合、定性分析與定量排名相結(jié)合，對考核對象作出全面、客觀、公正、準確的評價。定量考核主要采取對單位民主測評、領(lǐng)導評議、考核組評議、工作實績等指標進行定量排名的方式進行。定性分析主要采取書面述職、個別談話、查閱資料和調(diào)查走訪等方式，考核由鎮(zhèn)組織部門牽頭，各聯(lián)村點長和農(nóng)村指導員參與協(xié)助。
考核程序：
1、召開民主測評會。先由村黨支部書記就換屆以來的工作進行匯報，然后進行民主測評。參加對象為全體村干部、黨員代表、村民代表、企業(yè)經(jīng)營者代表等，參評人數(shù)掌握在黨員、村民代表數(shù)的50%以上。
2、個別談話。談話對象的選擇應具有層次性、廣泛性和代表性，人數(shù)掌握在30人以上。范圍一般為村干部、老黨員代表、村民代表、企業(yè)經(jīng)營者代表等。
第8篇：村級匯報材料范文
靈地鄉(xiāng)位于**市北部，與大田縣交界，管轄11個行政村，36個自然村，85個村民小組，現(xiàn)有人口8289人。共有17個黨支部，其中農(nóng)村黨支部11個，機關(guān)支部6個，共有黨員378名，其中女黨員41名，農(nóng)村黨員283名，2004年度發(fā)展新黨員16名，其中女黨員2名，農(nóng)村黨員9名，大專以上文化3名，中專、高中以上8名，初中5名。從近幾年的實踐中看，在農(nóng)村發(fā)展黨員工作中存在以下主要問題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委制定的發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計劃對黨支部指導性、針對性不強，難以落實，個別支部出現(xiàn)兩年以上沒有發(fā)展黨員的現(xiàn)象；個別黨支部發(fā)展黨員程序沒有完全符合規(guī)定，有出現(xiàn)未確定為入黨積極分子就參加入黨積極分子培訓班的情況；入黨積極分子平時的培養(yǎng)考察以本人自述匯報為主，容易流于形式；一些入黨積極分子和培養(yǎng)聯(lián)系人對自己的職責和任務不明確，培養(yǎng)教育考察的效果不明顯；部分入黨積極分子因村級換屆而中斷培養(yǎng)考察等等。為解決這些問題，保障新發(fā)展黨員的質(zhì)量，靈地鄉(xiāng)黨委從2003年起在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立并實行入黨積極分子培養(yǎng)考察跟蹤責任制，取得了良好效果。具體做法是：
一是調(diào)查摸底。對各黨支部的申請入黨人員、入黨積極分子和發(fā)展對象進行全面調(diào)查摸底，建立健全鄉(xiāng)村兩級申請入黨人員、入黨積極分子和發(fā)展對象信息庫。實行申請入黨人員、入黨積極分子和發(fā)展對象增（減）季報制，每季度第三個月25日各支部要向鄉(xiāng)黨委匯報季度申請入黨人員、入黨積極分子和發(fā)展對象變化情況，從而使鄉(xiāng)黨委全面、及時、準確掌握各黨支部的申請入黨人員、入黨積極分子和發(fā)展對象的動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，杜絕突擊發(fā)展黨員和長時間不發(fā)展黨員現(xiàn)象的發(fā)生，同時也便于鄉(xiāng)黨委對發(fā)展黨員有關(guān)材料真實性的審查。
二是明確職責。要求黨支部在接收到入黨申請人員的申請書半個月至六個月以內(nèi)，要給予討論是否確定其為入黨積極分子；支委會討論研究確定入黨積極分子10天內(nèi)，要通知申請入黨人和培養(yǎng)聯(lián)系人，開始進行培養(yǎng)教育考察，并建立入黨積極分子檔案；入黨積極分子應積極參加支部組織的各項活動，在思想上、工作上、生活上嚴格要求自己，虛心接受培養(yǎng)聯(lián)系人和其它黨員的批評教育，主動向培養(yǎng)聯(lián)系人匯報自己的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，每半年交一份書面匯報材料；培養(yǎng)聯(lián)系人應全面了解入黨積極分子的思想、學習、工作情況，提出加強培養(yǎng)教育的措施和意見，每季度向支部匯報入黨積極分子的成長情況，每半年形成一份書面匯報材料，認真填寫考察表，在入黨積極分子具備入黨條件時，及時向黨支部提出將其列為發(fā)展對象的建議；支部應在培養(yǎng)聯(lián)系人提出將入黨積極分子列為發(fā)展對象的建議1個月內(nèi)，召開支委會研究是否將入黨積極分子確定為發(fā)展對象，并在10日內(nèi)將有關(guān)材料送到鄉(xiāng)黨委，報送市委組織部進行預審。
三是強化措施。制作《入黨積極分子聯(lián)系卡》，發(fā)到入黨積極分子、培養(yǎng)聯(lián)系人、支部書記、黨建聯(lián)絡員和黨委組織委員手中，在聯(lián)系卡上標明相關(guān)人員的的工作任務要求、職責和聯(lián)系電話，以便于相互聯(lián)系，加強跟蹤督查和了解，及時解決存在的問題。根據(jù)入黨積極分子培養(yǎng)考察情況，由黨建聯(lián)絡員或黨委組織委員定期或不定期與入黨積極分子、聯(lián)系人、支部書記聯(lián)系，了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況、培養(yǎng)聯(lián)系人的培養(yǎng)考察工作情況和支部的意見，加強對發(fā)展黨員工作的日常監(jiān)督，確保每個入黨積極分子都能嚴格按照程序進行培養(yǎng)考察，做到堅持標準，成熟一個發(fā)展一個，切實提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
四是落實責任。要求有關(guān)人員嚴肅對待積極分子培養(yǎng)考察工作，認真履行職責，按時填寫入黨積極分子培養(yǎng)考察責任表，對未按要求的給予相應的責任追究。如入黨積極分子在考察期間一個季度沒有匯報情況的，由培養(yǎng)聯(lián)系人給予口頭批評；半年沒有匯報的，由培養(yǎng)人提出，支委會研究決定給予取消入黨積極分子資格。沒有建立入黨積極分子檔案的，追究支部組織委員的責任，一次給予口頭批評，二次給予通報批評，取消當年評先評優(yōu)資格。培養(yǎng)聯(lián)系人一個季度沒有向黨支部匯報考察情況，給予口頭批評；半年沒有匯報的，給予通報批評，并由支委會研究撤換培養(yǎng)人。黨建聯(lián)絡員負責掛鉤支部發(fā)展黨員工作，發(fā)現(xiàn)一例程序違規(guī)的，給予通報批評，取消當年度評先評優(yōu)資格。通過責任追究，確保了各個工作環(huán)節(jié)的落實到位。
第9篇：村級匯報材料范文
為貫徹落實團中央關(guān)于加強基層組織建設(shè)和推進基層工作的有關(guān)要求，按照團市委的統(tǒng)一部署，3月，我被選派成為__批派駐區(qū)縣團委指導工作的團干部，赴__團縣委開展工作。半年來，我嚴格按照團市委的有關(guān)要求，圍繞加強共青團服務能力建設(shè)這一目標任務和今年團市委重點工作，努力在基層立住腳、撲下身，用真心實意、真才實學和真抓實干贏得青年的信任。我努力做到虛心學習，深入調(diào)研，不辱使命，從基層汲取養(yǎng)分，不斷提高自身的組織領(lǐng)導能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力以及處理復雜問題的能力，準確掌握不同層次、不同領(lǐng)域團的組織和工作情況，幫助基層團組織理清工作頭緒和發(fā)展思路，有的放矢地開展工作。我努力做好“四個結(jié)合”，將上級團組織工作部署與當?shù)貓F情相結(jié)合，將推進團的工作與服務黨政中心工作相結(jié)合，將開展團的活動與夯實團的基層基礎(chǔ)相結(jié)合，將進行工作思路指導和提供實實在在幫助相結(jié)合，確保駐點工作取得實實在在的成效，樹立派駐干部的良好形象。
一、深入基層抓調(diào)研
駐點以來，我全身心投入__團縣委工作，保證每周5天出勤。我積極向黨政領(lǐng)導匯報，共向縣委副書記倪福江同志匯報三次，向縣委副書記、組織部部長劉建國同志匯報一次，爭取黨政領(lǐng)導的支持。深入基層，迅速開展工作調(diào)研，在一個多月內(nèi)走訪__縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個企業(yè)，5個學校，11個街道社區(qū)，與40多名基層團干部座談，與30多名農(nóng)村青年直接交流，掌握第一手資料，詳細了解本地區(qū)團工作情況和遇到的困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，__縣共青團工作基礎(chǔ)較好，開拓進取意識強烈，但還存在基層團干部流動性大、兼職過多，黨政領(lǐng)導重視不夠，資金緊張，資源和項目匱乏、團干部力量不充足等問題，團的工作在基層得不到有效落實，大部分農(nóng)村基層的團組織尤其是村級團組織還處在半癱瘓狀態(tài)。分析其主要原因，歸結(jié)起來是組織和隊伍的問題。
二、夯實基礎(chǔ)抓組織
駐點以來我主要以加強基層團組織建設(shè)為重點，努力恢復基層最根本的造血能力，整體活躍基層團的工作。
1、推進村級團組織換屆工作。村級團組織是共青團組織的基石，是農(nóng)村共青團工作的具體組織者、實施者和執(zhí)行者，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要力量。為夯實農(nóng)村共青團工作基礎(chǔ)，促進基層共青團工作的全面活躍，按照團市委加強基層團組織建設(shè)的工作要求，我積極向縣委組織部匯報，推動以村級“兩委”班子換屆為契機，在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、383個行政村中全面啟動村級團組織換屆選舉( ）工作，通過選拔優(yōu)秀青年能人進入團的工作隊伍，選拔選調(diào)生、大學生村官、“西部計劃”志愿者、“三支一扶”志愿者兼任村團干部等方式，配齊配強團干部，推動他們進入村級“兩委”班子。換屆工作結(jié)束后，村級團組織結(jié)構(gòu)和工作條件得到歷史性提高，村級團組織書記平均年齡達到32歲，比上屆降低了4.7歲。據(jù)統(tǒng)計，團縣委直接“操盤”村級團組織換屆工作，在全市18個區(qū)縣中尚屬首次，這項工作被團中央列為基層團建試點工作典型。
2、建立農(nóng)村基層共青團工作示范點。為破解基層團工作的困境，按照“強鄉(xiāng)帶村”的原則，圍繞區(qū)域化推動共青團工作的思路，我們積極爭取政策，將__鎮(zhèn)、王口鎮(zhèn)和臺頭鎮(zhèn)團委創(chuàng)建為“農(nóng)村基層共青團工作示范點”。通過建立健全工作制度，支持和鼓勵示范點大膽創(chuàng)新工作的方式和方法，通過以點帶面的形式，活躍農(nóng)村的共青團工作。推動開展了農(nóng)村青年實用技術(shù)培訓班、青年農(nóng)民西瓜種植技術(shù)服務、“愛心助農(nóng)”行動等工作項目，如依托王口鎮(zhèn)國良菌類種植基地，創(chuàng)建農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富實踐基地，成立國良種植專業(yè)協(xié)會團支部，以服務青年增收成才為紐帶，免費為150名農(nóng)村無業(yè)青年提供菌類種植技術(shù)培訓，培養(yǎng)30名優(yōu)秀青年產(chǎn)業(yè)帶頭人，帶動50余戶農(nóng)戶共同致富，從而把青年緊密團結(jié)在團的周圍。
3、實施“兩新”組織團建工程。為進一步提升非公企業(yè)共青團工作水平，鞏固黨執(zhí)政的青年基礎(chǔ)，指導海青集團、佳榮商貿(mào)集團等2個符合建團條件的“兩新”組織建立團組織，指導國良菌類種植基地依托行業(yè)協(xié)會建立3個團支部，共增加覆蓋青年達1000余人，提高了團的覆蓋率。指導新建的“兩新”組織團委立足企業(yè)實際，緊密結(jié)合黨的工作和企業(yè)發(fā)展需要，積極開展青年文明號、青年崗位能手、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。組織青年員工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策，參與技術(shù)革新，承擔急難險重任務，圍繞企業(yè)文化建設(shè)和青年實際需求，大力開展團員青年喜聞樂見的讀書求知、文體娛樂和交友聯(lián)誼活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，進一步增強了團的凝聚力。
三、服務青年抓能人
1、建立“農(nóng)村青年人才庫”。為促進農(nóng)村青年致富能人在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮示范帶動效應，推動建立“農(nóng)村青年人才庫”。通過調(diào)查摸底，深入挖掘本地區(qū)農(nóng)村青年能人，全面了解他們的工作情況、專長和需求，通過開展 宣傳引導、交流培訓、信息服務等活動，進一步提升青年自我成長發(fā)展的能力和水平，引導他們把自己的聰明才智發(fā)揮到為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和村民致富上來，多做幫帶共富的好事，贏得群眾支持。前段時間，我還實地考察了部分青年致富能手，與他們開展座談交流，用心聆聽他們的心聲，了解他們的發(fā)展情況和遇到的困難，將他們的建議和意見向有關(guān)部門匯報，為黨政制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。
2、推進農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會建設(shè)。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村青年主要存在信息、技術(shù)、銷售和資金問題，個體經(jīng)營戶在市場競爭中普遍處于弱勢地位，他們急需一個組織的幫助和扶持。因此，我們大力推進農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會和行業(yè)協(xié)會團組織建設(shè)，創(chuàng)新團的服務載體，延伸團的工作手臂，切實滿足農(nóng)村青年發(fā)展生產(chǎn)的需求，引導和幫助他們增收致富。6月份，我們依托國良菌類種植專業(yè)合作社建立了菌類種植協(xié)會，帶動青年入會200余人。
3、開展“青春__win”人才專項培訓計劃。一是組建青年種植服務隊。我積極爭取了團市委青農(nóng)專項資金和縣委配套資金，依托團泊鎮(zhèn)西瓜種植產(chǎn)業(yè)，選拔30名西瓜種植經(jīng)驗豐富的農(nóng)村青年組建青年農(nóng)民西瓜種植技術(shù)服務隊，面向西瓜種植農(nóng)戶提供技術(shù)服務。計劃在年內(nèi)培養(yǎng)100名青年西瓜種植能手，并免費為500個西瓜種植農(nóng)戶提供技術(shù)服務，以發(fā)揮規(guī)模效應，帶動周邊農(nóng)戶共同致富。二是舉辦青年人才培訓班。依托成人技術(shù)培訓中心、農(nóng)業(yè)學校，利用現(xiàn)有實用人才協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會、棗樹協(xié)會的人才資源，針對農(nóng)村青年開展勞動政策咨詢、免費技能培訓、就業(yè)推薦等服務?，F(xiàn)已舉辦青年使用技術(shù)培訓班5次，重點開設(shè)了種養(yǎng)殖、餐飲服務、家政服務、市場營銷、家電維修、汽摩修理、it技術(shù)等專業(yè)課程，并與勞動部門協(xié)調(diào)通過考核為學習合格者頒發(fā)證書?，F(xiàn)已開辦3期，培訓青年100余人。
此外，我積極聯(lián)絡南開大學、__科技大學、市農(nóng)學院等高校，深化與__縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)對合作，引進外腦資源，跟蹤服務本地青年成才和經(jīng)濟發(fā)展。開展“知識打造新__”活動，推動南開大學經(jīng)濟學院18位博士擔任__縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展提供咨詢服務，實現(xiàn)高校學生實踐與區(qū)縣經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏格局，此項工作正在推動落實中。
四、活躍基層抓項目
1、開展服務青年創(chuàng)業(yè)致富項目。一是開發(fā)示范農(nóng)業(yè)園項目。依托團縣委現(xiàn)有土地資源，開發(fā)示范農(nóng)業(yè)園項目，積極聯(lián)系市農(nóng)學院、農(nóng)科院等科研院所，建立青年就業(yè)見習基地，開展農(nóng)村青年技術(shù)培訓服務。二是開展“服務新農(nóng)村建設(shè)新__”農(nóng)口局團委__幫扶系列活動。我發(fā)揮自身工作優(yōu)勢，多方奔走，聯(lián)絡市農(nóng)業(yè)局、水務局、農(nóng)墾集團、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局團委等單位，開展了“市農(nóng)口局團委__行”系列幫扶活動，針對農(nóng)村青年所需所想為其提供政策、資金、技術(shù)、人才等服務，取得良好效果，受到縣委領(lǐng)導的肯定。三是開展了青年企業(yè)家子牙考察團活動。積極聯(lián)絡市青鄉(xiāng)企協(xié)會員，深入子牙鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，開展實地調(diào)研、投資洽談、項目對接等活動，達成中兵別克“虛擬4s店”、安邦保險青年創(chuàng)業(yè)項目多個投資意向。