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后勤人員考核細(xì)則精選(九篇)

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后勤人員考核細(xì)則

第1篇:后勤人員考核細(xì)則范文

1.1對醫(yī)院后勤管理重要性認(rèn)識不足

醫(yī)院后勤工作的質(zhì)量與效果,直接影響到醫(yī)院的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量以及醫(yī)院的品牌和形象,影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。然而對于后勤管理在醫(yī)院管理中的地位與作用,一直以來得不到廣大醫(yī)院管理者的普遍認(rèn)同。對后勤工作缺乏重視,忽視挖掘和發(fā)揮后勤為醫(yī)療服務(wù)增強(qiáng)核心競爭力作用的現(xiàn)象比較普遍。

1.2醫(yī)院后勤人力資源配置不到位

醫(yī)院后勤部門的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員缺乏或者年齡偏大,現(xiàn)代化知識缺乏,不能適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的后勤保障需求。另外機(jī)電、水暖、設(shè)備專業(yè)人才緊缺,缺少系統(tǒng)培訓(xùn);班組長及管理人員文化水平低,沒有接受過管理培訓(xùn),管理水平有待提高。

1.3后勤工作智能化水平較低

由于認(rèn)知程度和經(jīng)濟(jì)水平不同,后勤管理智能化建設(shè)在不同地區(qū)、不同醫(yī)院之間存在顯著的差別,應(yīng)用水平也參差不齊。另外,人才和制度保障有待加強(qiáng),只有將后勤智能化管理系統(tǒng)運(yùn)用到實(shí)際工作中并不斷得到改進(jìn)才能發(fā)揮應(yīng)有的作用,這就需要相應(yīng)的人才和制度做保障。

2PDCA循環(huán)管理方案

2.1計劃階段(Plan)

2.1.1建立健全考核機(jī)制。

成立質(zhì)量管理小組,實(shí)行日查房制度。健全后勤質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)各班組的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)水平。建立月度考核細(xì)則、年度目標(biāo)管理考核細(xì)則。明確責(zé)任,用制度約束、規(guī)范管理者及職工的行為。通過考核來檢驗(yàn)大家的職業(yè)道德、工作效率及工作質(zhì)量,考核結(jié)果與績效掛鉤。另外,深化認(rèn)識制度改革,實(shí)行以崗定編、定職、定責(zé),以崗定薪,實(shí)行競聘上崗,充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。

2.1.2引進(jìn)專業(yè)人才。

根據(jù)醫(yī)院建設(shè)及管理需要,對專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)崗位招聘高學(xué)歷人才,并鼓勵支持員工自學(xué)等渠道獲取在職大專、本科、研究生等學(xué)歷,提升后勤管理人員的整體素質(zhì)。

2.1.3推行后勤工作智能化。

先進(jìn)的智能化系統(tǒng)不但是醫(yī)院環(huán)境安全有序的有力保障,還利于機(jī)電設(shè)備的節(jié)能高效和優(yōu)化運(yùn)行,并且能夠確保院內(nèi)大量信息的傳輸、整合與使用。智能化系統(tǒng)為醫(yī)院后勤管理提供專業(yè)化工作平臺,是實(shí)現(xiàn)后勤集約化、區(qū)域化管理的基礎(chǔ)。將國內(nèi)外先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、自動化控制技術(shù)以及辦公自動化技術(shù)等運(yùn)用到醫(yī)院管理中,在提高溫馨、舒適的就醫(yī)和工作環(huán)境的前提下,減少管理人員、降低能耗、實(shí)現(xiàn)安全可靠運(yùn)行、提高服務(wù)的響應(yīng)速度,使醫(yī)院高效穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2實(shí)施階段(Do)

2009年以來,我院先后引進(jìn)了電氣自動化、暖通等專業(yè)的3名研究生及1名本科生。另外,極大地鼓勵職工通過自學(xué)獲得更高的學(xué)歷,提升專業(yè)素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。鼓勵后勤人員參加各類技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行等級及職稱考試,采取各種形式學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),職工在學(xué)習(xí)中需要半脫產(chǎn)的,只要安排好工作一律放行。組織后勤人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、各類制度、規(guī)范、流程,按職上崗,工作中對照標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行,準(zhǔn)確順利地完成各項計劃。對外包企業(yè)員工實(shí)行月度考核,根據(jù)服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度等進(jìn)行打分,考核結(jié)果與工資直接掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。幾年來,醫(yī)院先后引進(jìn)了樓宇自控系統(tǒng)、物資申領(lǐng)系統(tǒng)、總務(wù)管理信息系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等,逐步實(shí)現(xiàn)了后勤服務(wù)管理的規(guī)范化、自動化,節(jié)約了大部分勞力。但與此同時,后勤工作智能化對管理人員的專業(yè)技術(shù)水平提出了更高的要求,這與加強(qiáng)引進(jìn)培養(yǎng)后勤管理人才的制度相得益彰。

2.3檢查階段(Check)

專人負(fù)責(zé),按照工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不定期到科室檢查后勤人員工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,并與科室溝通,了解其工作情況,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。醫(yī)院質(zhì)量控制小組每月定期檢查各種設(shè)備的檢修情況,污水處理是否規(guī)范,水電維修是否及時等,作為科室考核的依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行日查房制度,后勤保障部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班組長及時到科室巡查后勤人員的工作質(zhì)量,主動到全院各科室認(rèn)真聽取意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,認(rèn)真填寫巡查記錄,由護(hù)士長簽字確認(rèn)。

2.4處理階段(Action)

匯總分析結(jié)果,根據(jù)臨床科室反應(yīng)及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題利用科會時間進(jìn)行透徹分析,找出工作不到位、不合理的地方,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);堅持好的方式方法,形成新的規(guī)章制度,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。同時,分析工作中存在問題的原因所在,為進(jìn)入下一個PDCA循環(huán)提供依據(jù)。

3結(jié)論

第2篇:后勤人員考核細(xì)則范文

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)工作計劃的引領(lǐng)下,積極配合保教工作,繼續(xù)倡導(dǎo)任勞任怨,愛崗敬業(yè),踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度,取長補(bǔ)短,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)管理,使后勤工作有新突破,嚴(yán)格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患,立足本質(zhì),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力爭取達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務(wù)工作目標(biāo),積極有效地開展好幼兒園的后勤服務(wù)工作。

二、主要工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任。

3、扎實(shí)有效地抓好幼兒園安全工作。

4、加大幼兒園財產(chǎn)管理力度,完善財產(chǎn)管理制度,做好各項維修工作,保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

三、具體工作與措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育,不斷提高后勤人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識。

重點(diǎn)從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手,注重平時的工作,將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評估相結(jié)合,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,肯定工作中好的方面,同時也真誠地指出工作中需要改進(jìn)的地方,利用開會、談心、打比喻等形式,教育后勤人員端正工作態(tài)度,逐步地樹立“在崗就是要工作,工作就是要服務(wù),有活干就是比沒活干強(qiáng)”的思想,認(rèn)清自身的工作性質(zhì),努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任。

本學(xué)期在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任制,確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。積極開展《后勤人員考核細(xì)則》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化后勤人員崗位職責(zé)意識,學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責(zé),以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實(shí)施,重在督導(dǎo)檢查,本學(xué)期,將從細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)化后勤管理,既要人性化管理,又要尊重制度化管理,在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施獎罰分明,公私分明,不因個人而忽視制度,制度“對事不對人,而不是對人不對事”。

3、強(qiáng)化安全管理,做好安全防范工作,增強(qiáng)教職工的安全意識。

“安全重于泰山”,要時刻繃緊安全弦,任何時候都不能懈怠,要常抓不懈。對于教職工、幼兒的安全意識,要作為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo)。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作,嚴(yán)防安全問題發(fā)生。加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),抓好食品采購關(guān),預(yù)防食物中毒。

4、堅強(qiáng)財物管理,做到節(jié)約不浪費(fèi)。

定期檢查各班各室的固定財產(chǎn)使用情況,督促加強(qiáng)保管,各班各室財物責(zé)任到人,如有損壞丟失追究當(dāng)事人責(zé)任。對園內(nèi)小型維修工作自己能完成的,盡量自己完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、電、辦公用品等,減少浪費(fèi),抓好物品進(jìn)出庫管理,認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄,定期清點(diǎn)庫存物品,減少倉庫物品積壓。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

門衛(wèi)堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,孩子入離園時間,嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,家長送孩子入園時拉著孩子的手,接孩子離園時,必須有接送卡方可進(jìn)幼兒園,每天加強(qiáng)巡視檢查,保證幼兒安全。

6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒營養(yǎng)均衡。

每周制定合理的食譜,定期到各班級調(diào)查飯菜質(zhì)量,按照孩子的意愿更換、改進(jìn)膳食質(zhì)量,抓好幼兒用餐管理,保證幼兒吃飽吃好。

四、工作安排:

二月份:

1、制定后勤工作計劃,召開開學(xué)后勤工作會。

2、更換各班幼兒毛巾,配備配齊各班、食堂日用品、餐具。

3、更新教師安全值班,食堂人員值班表。

4、購買安裝一樓開水器。

三月份:

1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

2、整理、統(tǒng)計二月份采購票據(jù)。

3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。

4、全園衛(wèi)生消毒工作。

5、全園安全隱患排查。

四月份:

1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐情況,及時調(diào)整食譜。

2、召開后勤工作會議,請園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

3、進(jìn)行春季消防演練。

4、食堂、班級進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,預(yù)防春季傳染病。

5、整理、統(tǒng)計三月份采購票據(jù)。

五月份:

1、各班級、食堂做好防蚊蠅,滅蚊蠅工作。

2、抽查門衛(wèi)一日工作。

3、檢查食堂人員工作常規(guī)。

4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

5、整理、統(tǒng)計四月份采購票據(jù)。

六月份:

1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期,及時更換。

2、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食堂人員工作操作規(guī)范》。

3、后勤人員自查近期工作。

4、食堂人員廚藝大比拼。

5、整理、統(tǒng)計五月份采購票據(jù)。

七月份:

1、召開后勤工作會,評選最佳服務(wù)星。

2、各班級、各室固定財產(chǎn)檢查、登記。

3、全園安全隱患排查。

第3篇:后勤人員考核細(xì)則范文

1、具備合格學(xué)歷3分,高學(xué)歷加2分。

2、完成繼續(xù)教育1分。

3、普通話等級考核合格1分。

4、計算機(jī)等級考核合格1分。

5、基本素質(zhì)部分憑學(xué)歷證書和英語、普通話、計算機(jī)等級證給分。

二、職業(yè)道德(13分)

1、教育理念(5分):依據(jù)各位教師的思想政治修養(yǎng)和教育教學(xué)理論修養(yǎng)、學(xué)習(xí)觀念等,在2—5分范圍內(nèi)酌情評分。

2、師風(fēng)(8分):根據(jù)各位教師的職業(yè)道德、校內(nèi)協(xié)作精神、家訪情況、有無體罰學(xué)生行為、是否服從學(xué)校安排承擔(dān)其他公益性工作等,在3—8分內(nèi)酌情評分。如搞有償家教、經(jīng)商等第二職業(yè),經(jīng)查實(shí)則該項分全扣。

三、履行職責(zé)(48分)

1、出勤(10分)

(1)出勤部分核查每學(xué)年教師點(diǎn)名冊,以實(shí)際出勤情況計分。

(2)婚假(一周內(nèi))、喪假(三天內(nèi),含三天)、產(chǎn)假(男教師陪產(chǎn)假三天內(nèi),含三天)不扣分。

(3)不可抗拒的原因造成的事假(酌情1—3天內(nèi))不扣分。

(4)事假一天扣2分,病假一天扣0.5分,遲到、早退1次扣1分;患重癥病假經(jīng)學(xué)校考核小組討論可不扣分。

(5)曠工一天扣3分,曠課一節(jié)扣2分。

(6)缺席教工會議、政治學(xué)習(xí)、教研活動,每次扣0.5分。因公在外確實(shí)無法參加除外。

2、工作量部分(共12分)

原則上能按時保質(zhì)完成學(xué)校交給的教學(xué)任務(wù)或事務(wù)的都不扣分。具體依據(jù)學(xué)校記錄的教師工作安排和完成任務(wù)情況打分。

3、教學(xué)流程(26分)

依據(jù)教務(wù)處、教研組的平時檢查和教師教學(xué)質(zhì)量評估活動中的記錄,在10—26分以內(nèi)酌情評分。

四、工作實(shí)績(25分)

1、教育教學(xué)效果(20分),在8—25分以內(nèi)評分。

2、班主任工作職責(zé)(5分):由政教處牽頭,會同教務(wù)處、總務(wù)處、財務(wù)處按班主任工作職責(zé)等酌情評分。

五、教科研及輔加分(6分)

1、基本要求:參加?;蛲夤_教學(xué)得2分,未參加者不得分。聽課評課完成任務(wù)的得1分,未完成任務(wù)的不得分。

2、較高要求(最高不超過3分)。

(1)承擔(dān)市、地級及以上的公開教學(xué)加2分。

(2)輔導(dǎo)學(xué)生考級:加2分。

(3)輔導(dǎo)青年教師:帶實(shí)習(xí)教師每人次加1分,2分封頂,不帶實(shí)習(xí)教師不加分。

(4)教師個人參賽:市級及以上獲獎加1分。

(5)對學(xué)校有突出貢獻(xiàn)的由個人申請,??己私M酌情獎分。

學(xué)校管理、后勤人員考核等級評定制度

一、學(xué)校管理、后勤人員考核實(shí)行等級評定制:

分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。按照各個履行崗位職責(zé)情況,參考教師崗位考核評分細(xì)則,由??己诵〗M評定。

二、有下情形之一的,本學(xué)年度考核定為不合格。

1、有嚴(yán)重賭博行為,造成不良影響的。

2、有違法亂紀(jì)行為受處分的。

3、造成學(xué)生或?qū)W校重大事故的直接責(zé)任者。

第4篇:后勤人員考核細(xì)則范文

一:幼兒園后勤工作計劃本學(xué)期,我園后勤工作將積極貫徹市鎮(zhèn)級相關(guān)工作意見和文件通知精神,切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)要求和工作任務(wù)?,F(xiàn)制訂如下補(bǔ)充工作意見:

一、主要工作任務(wù)及措施:

(一)強(qiáng)化學(xué)園安保,促進(jìn)和諧發(fā)展

1.緊緊圍繞《晉江市教育系統(tǒng)開展創(chuàng)建安全發(fā)展學(xué)校實(shí)施方案》,推進(jìn)安全發(fā)展學(xué)校創(chuàng)建工作。根據(jù)《晉江市學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評辦法的通知》,建立學(xué)園安全隱患排查制度,每月進(jìn)行全園和班級安全隱患大排查,并做好排查記錄,及時消除隱患,不斷完善安全隱患排查綜合治理工作。

2.強(qiáng)化我園安全文化建設(shè)的宣傳教育輻射作用。加強(qiáng)安全工作宣傳報道和信息報送工作,加強(qiáng)社會輿論監(jiān)督和有關(guān)信息。開展安全教育日、安全教育周系列活動,通過多種渠道、多種形式,面向師生、面向家長、面向社會,做好我園安全文化建設(shè)的宣傳教育輻射作用。

3.加大經(jīng)費(fèi)投入和管理力度,確保師生安全。爭取上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持,加大安全經(jīng)費(fèi)保障投入,不斷完善安全基礎(chǔ)臺帳、部門協(xié)作聯(lián)動、領(lǐng)導(dǎo)帶班和保安24小時值班值守等工作長效機(jī)制。各班應(yīng)通過家長會向家長積極宣傳嚴(yán)格執(zhí)行“一人一卡”接送制度,保證入離園正常秩序,如不借卡給沒帶卡的家長刷卡,確保學(xué)園幼兒的入離園安全,促進(jìn)和諧發(fā)展。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識,杜絕安全事故發(fā)生

1.學(xué)園保健醫(yī)生和兼職保健員、值班師和護(hù)導(dǎo)老師要嚴(yán)把晨檢關(guān)。保健醫(yī)生做好晨檢記錄和因病缺勤追蹤記錄。保證幼兒不帶危險物品入園,如發(fā)現(xiàn)情況及時處理,及時與其家長溝通交流共同教育幼兒。

2.加強(qiáng)行政安全檢查與管理,實(shí)行“推門檢查”。如有否做好每天午睡前的午檢,保育員有否嚴(yán)格執(zhí)行日常規(guī)范操作,做好清潔、衛(wèi)生、消毒、安全等工作,照顧好午休的幼兒,尤其是要照顧體弱幼兒,杜絕有帶藥的幼兒服錯藥的現(xiàn)象。

3.加強(qiáng)后勤工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過充電提高服務(wù)意識。定期組織保育員、廚房工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé);針對本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會,舉行保育員技能比賽等活動,不斷提高后勤工作人員的自身素養(yǎng)。尤其是要重點(diǎn)加強(qiáng)保育員的參教培養(yǎng),努力提高保育員運(yùn)用普通話與幼兒之間的輕聲細(xì)語交談,學(xué)會與家長之間的文明溝通藝術(shù)等等,鞏固我園省示范性幼兒園的優(yōu)質(zhì)品牌。

(三)突出衛(wèi)生保健工作,確保幼兒健康成長

1.根據(jù)有關(guān)文件精神,做好流感等春季易發(fā)傳染病的防控工作。保健醫(yī)生應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn),每月在學(xué)園的園務(wù)公開欄里出一期相關(guān)的衛(wèi)生保健知識專欄。各班應(yīng)在期初開展春季傳染病預(yù)防宣傳周系列教育活動,有效預(yù)防流感、流腦、麻疹、水痘、瘧疾等常見傳染病;在平時重視幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,注意開窗通風(fēng),提高自我保護(hù)意識。充分做好學(xué)園和班級衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)幼兒的戶外活動鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。

2.各班教師和保育員配合保健老師做好衛(wèi)生保潔工作。對幼兒的玩具、被褥和寢室嚴(yán)格進(jìn)行定期或經(jīng)常的消毒,并做到有消毒有記錄。

3.加強(qiáng)膳食衛(wèi)生管理。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。組織廚房人員炊事員到安海衛(wèi)生院進(jìn)行體檢,做到持證上崗。

(四)規(guī)范物品采購工作,注意節(jié)約開支

1.學(xué)園嚴(yán)格按計劃采購物品,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。同時,加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范收費(fèi),落實(shí)園務(wù)公開公示制度。

2.堅持勤儉辦園原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。

3.愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

(五)具體活動補(bǔ)充安排

二月份:

1.檢修全園水電設(shè)施、大型玩具、器械和門窗桌椅,排查安全隱患。

2.購置辦公、教學(xué)用品、藥品等采購工作。

3.開展期初消防安全疏散演練。

4.組織廚房人員到安海衛(wèi)生院體檢。

5.月底與浪潮(福建)有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

6.迎接教委辦期初工作檢查

三月份:

1.保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn):專題講座《保育員如何配教》

2.檢查巾杯消毒情況。

3.抽查食品留樣情況和倉管記錄。

4.安全教育日和安全周系列活動

5.園務(wù)公開欄出版衛(wèi)生保健???/p>

四月份:

1.檢查保育員一日工作,重點(diǎn)配教情況。

2.開展保育員講故事比賽。

3.做好流行疾病的預(yù)防及配合防疫部門做好預(yù)防接種工作。

4.更新衛(wèi)生保健宣傳欄內(nèi)容。

5.組織幼兒春游,做好幼兒安全措施。

五月份:

1.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況

2.開展防震安全演練。

3.預(yù)定開展健康教育講座。

4.開展安全隱患排查,做好全園檢修。

5. 做好慶祝“六一國際兒童節(jié)的后勤保障工作,并購置禮品。

6. 幼兒視力篩查、口腔保健及健康體檢工作

六、七、八月份:

1.檢查班級衛(wèi)生情況。

2開展預(yù)防溺水安全活動,做好夏季防暑工作。

3.檢查保健醫(yī)生各類表卡記錄及歸檔情況

4.幼兒食譜營養(yǎng)計算。

5.新生報名登記工作。

6.組織幼兒進(jìn)行期末體檢并評價。

7.后勤人員的年度安全工作考核。

8.各班歸還出借物品,清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。

9.做好財務(wù)稽核工作。

10.安排暑假值班表。

11.期末安全檢查,做好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作,擬訂修繕項目。

12.全園教職工體檢。

二:幼兒園后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據(jù),以《上級學(xué)校安全工作意見》為指導(dǎo),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、主要工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)后勤人員隊伍建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,努力探索規(guī)范化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,做好各項維修工作,保障教育工作正常、有序進(jìn)行。

三、具體工作與措施

(一)加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化管理途徑

1、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,使保育工作細(xì)化、量化。增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。

2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織保育員學(xué)習(xí)《教職工工作規(guī)范》《保育員一日常規(guī)》及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等知識,期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。并在如何做得精,如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。通過學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)、針對本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。并進(jìn)行業(yè)務(wù)技能比賽,評出最佳服務(wù)明星。以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項保育工作。組織食堂人員每兩周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,食堂人員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,嚴(yán)格規(guī)范操作。各項衛(wèi)生工作細(xì)化到個人,加強(qiáng)檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要追究責(zé)任。以高質(zhì)量迎接A級食堂的復(fù)評。

3、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

(二)抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境 1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪、種植園地養(yǎng)護(hù)工作,在草坪成長期,加強(qiáng)施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。

2、整個校園內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。 3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(三)加強(qiáng)財務(wù)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,及時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,各室物品責(zé)任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),每月落實(shí)幼兒伙食賬目的公布。

4、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費(fèi)。抓好物品進(jìn)出庫管理,認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄,定期清點(diǎn)庫存物品、按時盤結(jié),減少倉庫物品積壓。及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學(xué)秩序。

(四)做好安全防范工作,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)教師的安全意識

1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進(jìn)行一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月認(rèn)真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免意外事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在學(xué)生離園期間對校園進(jìn)行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實(shí)行家長持卡簽名接領(lǐng)幼兒制度和教師交接班制度,行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查,保證幼兒離園安全。

3、加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),抓好食品采購關(guān),嚴(yán)禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識,并定期進(jìn)行檢查與園獎懲制度掛鉤,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

5、強(qiáng)化全體師生的安全意識,制定計劃,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,預(yù)防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全知識的培訓(xùn),組織全園幼兒開展一次消防演練活動,提高幼兒的逃生技能。

(五)規(guī)范衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量

1、保健教師要做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進(jìn)行消毒,控制疾病發(fā)生率。

2、加強(qiáng)體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。

3、落實(shí)健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,保健教師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座。

4、對照《幼兒園班級管理工作考核細(xì)則》的要求,全面做好保育工作,重點(diǎn)做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結(jié)合,提高保育管理的水平。

(六)科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

1、按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進(jìn)行一次營養(yǎng)分析,發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改進(jìn)。每月召開伙委會,討論分析膳食情況,不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù),均勻分配飯菜并及時送到班級,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費(fèi),師生伙食嚴(yán)格分開,幼兒伙食費(fèi)專款專用。

4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現(xiàn)過期食品及時進(jìn)行處理,確保庫內(nèi)無過期食品。

(七)加強(qiáng)村園后勤指導(dǎo),促進(jìn)共同提高

進(jìn)一步加強(qiáng)對萬眾幼兒園后勤工作的指導(dǎo),定期做好檢查、指導(dǎo)工作。做好村級合格食堂的申報,并根據(jù)要求進(jìn)行自查、完善。逐步縮小村園與中心園的差距,使村園的后勤工作日趨規(guī)范化。

三、工作安排:

二、三份

1、全園衛(wèi)生消毒工作

2、添置教學(xué)、生活用品,分發(fā)各班

3、做好春季學(xué)校衛(wèi)生專項檢查工作

4、樹木、草坪修剪、種植工作

5、設(shè)施設(shè)備檢查與維修

6、上報安全工作月報表

7、進(jìn)行幼兒園財產(chǎn)的登記和管理工作

8、迎接A級食堂的復(fù)查

9、指導(dǎo)村園工作

四月份:

1、種植園地播種、草坪拔草

2、春季傳染病預(yù)防工作

3、設(shè)施設(shè)備檢查與維修

4、抽查各班衛(wèi)生

5、召開伙委會會議

6、上報安全工作月報表

7、指導(dǎo)村園工作

8、安排“五一”節(jié)值日護(hù)校

9、公布師生伙食帳

五月份:

1、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修

2、抽查各班衛(wèi)生

3、召開伙委會會議

4、進(jìn)行安全教育,組織幼兒開展消防演練

5、保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核

6、上報安全工作月報表

7、公布師生伙食帳

8、指導(dǎo)村園工作

六月份:

1、做好慶祝“六一”活動及“第二屆秧歌腰鼓節(jié)”活動準(zhǔn)備

2、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修

3、抽查各班衛(wèi)生

4、上報安全工作月報表

5、保育員技能比賽

6、召開伙委會會議

7、進(jìn)行安全工作檢查

8、公布師生伙食帳

9、指導(dǎo)村園工作

七月份:

1、結(jié)退幼兒伙食費(fèi)

2、各類物品的歸放工作

3、后勤人員學(xué)期工作考核

4、各室固定資產(chǎn)的報損核對工作

5、整理、歸檔工作

第5篇:后勤人員考核細(xì)則范文

后勤工作計劃范文一

一、 指導(dǎo)思想:

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,所以抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作是后勤工作的重要所在。

二、事務(wù)工作安排:

1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購到位工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作,定期檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3.督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

4、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、學(xué)習(xí)生活用品經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

5、管理好花木、草坪、塑膠跑道。在花木成長期,要保護(hù)好花木,讓其生長好,美化園所。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化富有童趣。后勤工作計劃6、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由生活老師負(fù)責(zé),做到一周一掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。戶外由保潔員負(fù)責(zé)。

7、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

8、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨,切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責(zé)任到人,相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在“主動、周到、滿意”上見成效,做好服務(wù)工作,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),確保學(xué)校各項工作順利開展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé),進(jìn)一步健全后勤人員崗位考核細(xì)則,不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。

9、定期整理儲藏室,對所需物品了如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品的堆積。

10、做好物品管理的常規(guī)工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;每周的星期一、三為領(lǐng)物日;配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。

三、月份工作安排。

八月:

1、整理幼兒園衛(wèi)生、布置環(huán)境。

2、對所有的物品登記造冊,形成幼兒園的固定資產(chǎn)。

3、準(zhǔn)備開學(xué)典禮事宜,迎接新生入園。

4、開展開學(xué)前安全工作排查。

5、召開新學(xué)期全園家長會。

九月:

1、全園大掃除

2、根據(jù)編班情況調(diào)整桌椅、床鋪。

3、慶祝“教師節(jié)、中秋節(jié)”。

4、做好安全檢查工作,開展安全教育活動。

5、舉辦首屆家長沙龍活動。

6、配合班級搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

7、做好國慶節(jié)值班人員安排。

十月:

1、慶祝重陽節(jié)。

2、抽查班級衛(wèi)生。

3、消防演習(xí)

4、配合禮儀小標(biāo)兵前期工作安排部署

5、全園衛(wèi)生大檢查。

十一月:

1、組織后勤工作人員學(xué)習(xí)。

2、冬季體育運(yùn)動會。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生、食品檢查,預(yù)防冬季傳染病發(fā)生。

4、準(zhǔn)備元旦聯(lián)歡會節(jié)目事宜。

5、配合禮儀小標(biāo)兵活動開展。

6、防震演習(xí)

十二月:

1、準(zhǔn)備圣誕節(jié)游園活動

2、補(bǔ)充保健室醫(yī)藥用品。

3、配合各班安全教育課。

4、元旦游園活動、慶元旦文藝匯演。

一月:

1、全園檢修。

2、清點(diǎn)班級以及園內(nèi)財產(chǎn)。

3、做好各項資料的整理與歸檔工作。

4、整理倉庫用品

5、安排寒假值班表。

后勤工作計劃范文二

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造和諧校園而努力。

二、工作重點(diǎn):

(一)做好學(xué)校后勤安全工作,創(chuàng)建平安校園。

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(三)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,創(chuàng)辦“綠色學(xué)校”。

(四)管理好食堂,特別重視營養(yǎng)餐的管理,高度重視食品安全,創(chuàng)設(shè)良好用餐環(huán)境。

(五)添加教師辦公桌以及食堂收生活費(fèi)的驗(yàn)鈔機(jī)。

三、工作措施:后勤工作計劃(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,力爭少花錢,多辦事。

2、加強(qiáng)對學(xué)校水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度。

1

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期加大校圍墻校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好各室安全保衛(wèi)工作,督促各室衛(wèi)生,健全考核制度

3、協(xié)同教務(wù)處,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生的抽查力度,同時協(xié)助學(xué)校值周等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(五)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

3、根據(jù)上級規(guī)定,每天課間操時間對學(xué)生進(jìn)行交通知識教育,確保走讀生學(xué)生的安全。

2

四、主要工作安排:

八月份

1、公布開學(xué)通知。

2、開學(xué)工作準(zhǔn)備,校園環(huán)境清理;

3、對水、電、校舍安全檢查的修理; 4、安排好了時間進(jìn)城采購辦公用品,分發(fā)到教師手里,保證了開學(xué)能正常上課;

5、加強(qiáng)考勤等常規(guī)工作;

九月

1、安全工作檢查;

2、班級的衛(wèi)生評比。

3、結(jié)九月份的收入、支出帳目。

4、加強(qiáng)后勤環(huán)境整理等常規(guī)工作。

5、各班出教師節(jié)、中秋節(jié)黑板報;

6、教師輪流陪學(xué)生用餐。

十月份

1、安全工作檢查;

2、班級的衛(wèi)生評比。

3、結(jié)十月份的收入、支出帳目。

4、文明宿舍評比;

5、教師輪流陪學(xué)生用餐。

6、各班出黑板報慶祝“國慶節(jié)”, 做好假日值班工作。

十一月份

1、 安全工作檢查;

2、班級的衛(wèi)生評比。

3、文明宿舍評比;

4、教師輪流陪學(xué)生用餐。

5、結(jié)十一月份的收入、支出帳目。

十二月份

1、各班出黑板報慶祝“一二.九”運(yùn)動;

2、 教師輪流陪學(xué)生用餐。

3、 班級的衛(wèi)生評比。

4、 安全工作檢查;

5、 檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況;

7、文明宿舍評比;

8、結(jié)十二月份的收入、支出帳目。 一月份

1、寒假值班;

2、結(jié)本學(xué)期的收入、支出帳目。

3、開本期的總結(jié)會。

后勤工作計劃范文三

新學(xué)期開始了,回顧過去展望未來,始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo):

1、一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;

2、重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作(安全、騎車)、衛(wèi)生和綠化工作; 3、加強(qiáng)規(guī)范后勤各項工作;

三、工作舉措:

(一)、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。各班設(shè)專人管理,人人負(fù)責(zé),對班級的桌椅板凳和其后勤工作計劃他物品每月定期檢查一到兩次,對損壞桌凳及時補(bǔ)修保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)。 學(xué)校負(fù)責(zé)后勤工作人員要經(jīng)常向校領(lǐng)導(dǎo)匯報后勤工作,對后勤工作出現(xiàn)的漏洞及時補(bǔ)救。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。做好取暖工作,搞好教師的日常生活,讓教師能安心的工作。

5、學(xué)校新建校舍,保證冬季室外冰天雪地室內(nèi)溫暖如春,搞好班級衛(wèi)生,保證。

五、工作計劃

七、八月份:

1、落實(shí)暑期修繕事宜。

2、更換辦公室塑鋼窗、粉刷新教室。 3、拖運(yùn)教材、書簿并發(fā)放。 4、好開學(xué)準(zhǔn)備。 九月份:

1、制訂新學(xué)期后勤與安全工作計劃。 2、發(fā)放教儀、教具、潔具,辦公用品等。 3、加強(qiáng)對安全、衛(wèi)生、健康工作的督促。 4、加強(qiáng)水電管理和綠化管理。

十月份:

1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。

2、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。

3、做好取暖工作的準(zhǔn)備。

十一月份:

1、繼續(xù)做好校園大環(huán)境的衛(wèi)生工作。 2、做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作。 十二月份:

1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。2、加強(qiáng)冬季水電管理工作。

第6篇:后勤人員考核細(xì)則范文

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

日常管理有條理,工作認(rèn)真不苛刻,為人正直也隨和。要是有人來問我,你成天在忙什么,我還真不好回答??倓?wù)工作是來去無痕,瑣碎而又繁雜,我和我的同事們一直都在埋頭地,不記名利地工作著。始終以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、勤懇不懈的精神投入后勤管理工作,按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,有計劃、有組織、有步驟地落實(shí)后勤管理工作。

今天借此機(jī)會向大家匯報我們總務(wù)處的工作。有不對的地方請大家多多諒解。

一、把握重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,扎扎實(shí)實(shí)做好總務(wù)后勤管理的各項工作。

學(xué)??倓?wù)的后勤工作千頭萬緒,沒有節(jié)假日、星期天,根本任務(wù)是為教育教學(xué)服務(wù),為師生員工生活服務(wù)。我時刻牢記這一“中心”,根據(jù)總務(wù)后勤管理工作的特點(diǎn),抓住重點(diǎn),兼顧一般,扎扎實(shí)實(shí)做好了后勤一線的各項工作。

1、完成了新校園建設(shè)的準(zhǔn)備工作

新校園建設(shè)逐步走上軌道,①我配合區(qū)教育局多次跑建設(shè)局、土地局、規(guī)劃局、設(shè)計院等,辦理了建設(shè)有關(guān)手續(xù),參加了校舍安全審查會,設(shè)計圖紙全部通過審查。②與拆遷隊伍制訂了詳細(xì)的拆遷合同,既保證了安全施工,又促使拆遷短時間完成,將對教學(xué)的影響降到最低。③根據(jù)設(shè)計要求,未來校園需要500千伏變壓器,現(xiàn)在配電箱在校園西側(cè)已安裝完畢。現(xiàn)在招投標(biāo)工作已經(jīng)全部完成,工程施工隊伍即將進(jìn)入校園,順便提一下,希望各位班主任做好學(xué)生工作,為了安全,學(xué)生任何時間不要進(jìn)入施工場地。

2、校園環(huán)境維護(hù)

雖然校園即將建設(shè),但是我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處一干人盡力保證了校園環(huán)境的美觀:①操場等空地的除草,總務(wù)處人員多次噴灑滅草劑,用鐵锨、鐮刀等鏟除頑固荒草并運(yùn)出校外,保證了空閑地?zé)o雜草。②高大樹木修剪,為了防止電線下面的樹木聯(lián)電,發(fā)生危險,電線下的樹木全部剪去高枝。③花草澆水、滅蟲。這固然是我們總務(wù)后勤部門直接參與的結(jié)果,但更要感謝在座的各位,特別是全體班主任的大力配合和支持。

3、加強(qiáng)了學(xué)校財務(wù)和物資管理

在財務(wù)管理方面,堅持財務(wù)制度和公開監(jiān)督制度,做到用款有計劃,收支有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督有要求,真正將少花錢、多辦事的措施落實(shí)到實(shí)處。在增收上,做到該上收的錢一分不少,切實(shí)管好了學(xué)校食堂、小賣部等“財源”,在節(jié)支上,做到不該花的錢一分不花,避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失??茖W(xué)管理好學(xué)校的物資設(shè)備,一是采購及時,滿足教學(xué)需要;二是采購合理,從數(shù)量到質(zhì)量從嚴(yán)控制;三是注重維護(hù)保養(yǎng)工作,盡可能延長設(shè)備、設(shè)施的使用壽命,避免造成不必要的浪費(fèi)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)餐廳管理工作。抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。嚴(yán)格按照《山東省學(xué)校食堂基本衛(wèi)生要求》對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作。嚴(yán)格采購紀(jì)律,嚴(yán)格實(shí)行采購登記,堅持食品定點(diǎn)采購并做好供貨索證工作,杜絕“三無產(chǎn)品”進(jìn)校;食堂食品能夠?qū)嵭?8小時留樣制度;本學(xué)期對食堂工人一共進(jìn)行了3次培訓(xùn),一次考核,加強(qiáng)衛(wèi)生意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識的教育;能夠落實(shí)餐具洗消和食堂環(huán)境清掃消毒。食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我可以說分管食堂的王主任已是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,以滿足大家的要求。

5、校產(chǎn)管理及維護(hù)工作

⑴、全面落實(shí)了校產(chǎn)的管理、使用與檢查制度。本學(xué)期制訂了《辦公室物品管理使用辦法》、《教室、宿舍公物管理實(shí)施細(xì)則》等制度,明確校產(chǎn)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。教職工、學(xué)生對使用的公物都有維護(hù)和報修的義務(wù),損壞公物要及時報修,落實(shí)“損壞公物賠償”的管理制度和不報修責(zé)任追究制度。對教師、學(xué)生借用的校產(chǎn)每月一小查,每學(xué)年進(jìn)行一遍普查登記,發(fā)現(xiàn)問題,按《公物管理考核細(xì)則》處理。

⑵、加強(qiáng)了用電、供排水、供暖系統(tǒng)的維修維護(hù)工作。做到定期保養(yǎng),及時維修、加強(qiáng)管理,杜絕了違規(guī)用電、長明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生。保持供排水系統(tǒng)暢通,供排水設(shè)備正常工作,杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。既保證了日常工作的順利進(jìn)行,又杜絕了不必要的浪費(fèi)。

⑸、加強(qiáng)了門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作。堅持日巡查制度、責(zé)任承包制和限時服務(wù)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,確保財產(chǎn)安全、學(xué)生人身安全。

⑹、為了保證教學(xué)秩序的正常運(yùn)行,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生,總務(wù)處安排人員24小時輪流值班,保證有事發(fā)生,就有人員立刻到場。

6、全力以赴做好市級規(guī)范化復(fù)評、市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估的迎檢工作。

二、存在問題

1.為了保證學(xué)校教育教學(xué)活動正常開展,我盡自己所能,盡學(xué)校之力為教育教學(xué)活動的順利正常開展提供條件,但是總的來看,由于自身業(yè)務(wù)水平有限,思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作效果、工作效率仍然達(dá)不到預(yù)期要求。

2.學(xué)校公物的管理使用有待進(jìn)一步規(guī)范。

三、努力方向

1.多爭取上級對學(xué)校工作的支持,增加專項資金劃撥和項目的立項落實(shí),加快學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)步伐。

2.加強(qiáng)自己政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)對后勤人員的服務(wù)意識教育的同時,多種渠道、多種形式的進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),提高后勤工作的效率和質(zhì)量,確保學(xué)校教育教學(xué)活動能夠安全、順利、正常開展。

3.加強(qiáng)對學(xué)生的節(jié)約意識的教育,加強(qiáng)公物登記、使用管理,提高公物使用效率,節(jié)約開支。

總務(wù)處的工作特點(diǎn)是繁雜、瑣碎,在服務(wù)中,吃力不討好的事情也在所難免,但是學(xué)生和老師的需要就是總務(wù)處工作的方向,為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任,今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設(shè)施、配套上的缺點(diǎn),不斷提高總務(wù)處的服務(wù)水平,進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。為此我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體師生對我工作的支持、幫助,我將不負(fù)眾望,更加努力工作。與大家共同奮斗,共同創(chuàng)造XX小燦爛輝煌的明天!

述職人:

20xx年xx月xx日

總務(wù)主任個人述職報告(二)

學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對存在的問題及時解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1.暑假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置,對課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。同時,對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對原來2個廁所重新整改。

2.開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

3.開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制管理。

4.規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴(yán)格管理。

5.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

6.及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

7.加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。

三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

四、校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽(yù)。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

五、校產(chǎn)管理

1.本學(xué)期強(qiáng)化財產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

2.加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行造冊登記。

3.加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

六、維修方面

檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

述職人:

20xx年xx月xx日

總務(wù)主任個人述職報告(三)

各位老師:大家好!

時間過得真快!XX學(xué)年很快就要過去了,回顧這一學(xué)年的工作,有讓老師們感到滿意的地方,也有存在不足的地方。在此我首先要感謝全校教職工和領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校總務(wù)工作關(guān)心和支持,以及對我本人的信任和幫助?,F(xiàn)就這一學(xué)年的工作匯報如下:

一、主要的工作

本學(xué)年總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各部門和全體教師的積極配合下,在全體后勤人員的共同努力下,還是較好地完成了總務(wù)處制定的工作計劃。在開學(xué)之前安排后勤人員盡早將學(xué)生書、簿冊等全部分發(fā)到各年級組,極大地方便了師生的領(lǐng)取,其他崗位也各盡其職,努力工作,保證了學(xué)生服裝、辦公用品、教學(xué)器材的準(zhǔn)時發(fā)放;學(xué)校收費(fèi)工作規(guī)范有序,校園安全等工作開展順利。

年底努力做好校長參謀多渠道楱取資金,去年向街道額外爭取資金20萬元,在年初年終的財政預(yù)算決算中想方設(shè)法為學(xué)校多爭取資金。平時認(rèn)真做好本職工作,對教師的工資,住房公積金社保金醫(yī)保金調(diào)整努力做到一絲不茍。能經(jīng)常到校巡視校園,檢查校園設(shè)施,哪里存在安全隱患;哪些地方有不安全的因素及時消除。積極做好設(shè)備維修、教研活動場所桌椅安排,客人的招待;每個月的網(wǎng)上直報表;每年學(xué)校的財政預(yù)算;每月設(shè)備的檢查;特別需要檢查廚房所有設(shè)備的安全,檢查食品原材料進(jìn)貨渠道以及索證情況,檢查食品的操作過程以及收集師生們對伙食的意見,然后認(rèn)真研究,及時改進(jìn)等等。

二、存在不足

1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還需改進(jìn),離總務(wù)處服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時服務(wù)”還有差距。

2、不能積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題有時缺乏指導(dǎo)性意見,未能全面地考慮好總務(wù)工作。

3、有時對存在的問題未能在第一時間解決。

4、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與各個職能部門及教師們心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。

三、今后的工作方向

第7篇:后勤人員考核細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院 后勤管理 服務(wù) 社會化

醫(yī)院后勤管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理理念、管理方法和管理手段,統(tǒng)籌計劃和調(diào)動人力、物力、財力,以最大力量為一線醫(yī)療、教學(xué)、科研提供后勤保障,包括醫(yī)院經(jīng)濟(jì)(財務(wù))、資產(chǎn)、能源、環(huán)境、安全、生活及其他后勤需求的綜合服務(wù)。隨著醫(yī)院的發(fā)展、現(xiàn)代化技術(shù)的引進(jìn)、設(shè)備規(guī)模的擴(kuò)大、群眾需求的變化,后勤工作涉及的范圍和知識面越來越廣,后勤管理工作的難度越來越大,要求后勤管理專業(yè)化程度越來越高。這就給后勤工作提出了新的要求,促使后勤工作進(jìn)行改革。

一、目前醫(yī)院后勤管理中存在的問題

(一)管理模式陳舊,缺乏主動服務(wù)意識

大部分醫(yī)院至今還沿用幾十年一貫的管理模式,變化甚微。雖然后勤管理者積累了大量經(jīng)驗(yàn),但這種陳舊、經(jīng)驗(yàn)式的管理模式已無法達(dá)到社會對現(xiàn)代化醫(yī)院的要求。另外,我國醫(yī)院后勤管理模式長期以來受到“鐵飯碗、平均主義”的負(fù)面影響,致使后勤人員安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,缺乏主動服務(wù)意識,較社會化物業(yè)服務(wù)公司缺乏競爭力。

(二)隊伍結(jié)構(gòu)不合理,后勤人才缺乏

受傳統(tǒng)觀念影響,后勤管理一直處在醫(yī)院管理的邊緣領(lǐng)域,管理者重視不夠,后勤人員老齡化嚴(yán)重、文化水平不高,從業(yè)人員缺乏醫(yī)學(xué)、工程技術(shù)、專業(yè)管理等知識,均使后勤服務(wù)難以達(dá)到服務(wù)質(zhì)量規(guī)范的要求。由于醫(yī)院規(guī)模的迅速擴(kuò)大對后勤服務(wù)人才需求量大增,若引入社會化機(jī)制后,原有人員的安置成為困難問題。而目前后勤缺乏規(guī)范的準(zhǔn)入制度,嚴(yán)重制約醫(yī)院后勤服務(wù)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,阻礙醫(yī)院現(xiàn)代化進(jìn)程。

(三)管理機(jī)制不健全,缺乏競爭意識

傳統(tǒng)的后勤管理模式講求供給,不計成本,追求被動服務(wù),班組雖齊全,人員編制卻存在不合理現(xiàn)象,缺乏競爭意識,越來越不能滿足醫(yī)院發(fā)展過程中后勤機(jī)構(gòu)的實(shí)際需要,造成人、財、物的極大浪費(fèi),加重了醫(yī)院負(fù)擔(dān)。

二、醫(yī)院后勤管理服務(wù)社會化的實(shí)踐

湖北省天門市第一人民醫(yī)院始創(chuàng)于1950年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)于一體的綜合性三級甲等醫(yī)院,醫(yī)院占地面積100余畝,固定資產(chǎn)近5億元,開放床位1500張。自2008年底醫(yī)院開始進(jìn)行后勤保障服務(wù)社會化改革探索,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,采取分項招標(biāo)及承包的模式,與荊州市某保潔服務(wù)有限公司和洗滌公司分別簽訂承包合同。醫(yī)院小區(qū)管理和綠化管護(hù),所需人員的聘用、吃住及管理均由物業(yè)公司負(fù)責(zé),所需經(jīng)費(fèi)醫(yī)院按合同提供。醫(yī)院成立后勤保障相應(yīng)職能部門,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督及質(zhì)量考評。經(jīng)過這幾年的探索,已建立一套全方位、一體化的醫(yī)院后勤服務(wù)社會化管理模式,不僅為醫(yī)院提供了良好的后勤保障,而且對提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)院環(huán)境起到直接和間接的推動作用。

(一)成立物業(yè)管理辦公室,完善各項工作制度

后勤社會化是解決醫(yī)院后勤運(yùn)行高成本、低效率、低質(zhì)量的必由之路。為加強(qiáng)院方對第三方物業(yè)管理公司的協(xié)調(diào)監(jiān)督,成立了物業(yè)管理辦公室作為一級管理科室,代表醫(yī)院行使協(xié)調(diào)監(jiān)督職能。物業(yè)管理辦公室推行規(guī)范化、制度化科學(xué)管理理念。醫(yī)院相繼出臺了《醫(yī)院后勤管理規(guī)章制度》、《醫(yī)院后勤崗位職責(zé)》、《醫(yī)療廢物處理制度》等規(guī)章制度;制定了物業(yè)保潔、外送等四大項服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和六大項崗位核查預(yù)算方案,做到急臨床之所急,想臨床之所想,幫臨床之所需。

(二)加強(qiáng)成本控制,做足精細(xì)化管理

服務(wù)公司提供后勤保障,醫(yī)院負(fù)責(zé)對工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督與質(zhì)量控制。洗衣房設(shè)備及附屬設(shè)施的維護(hù)由專業(yè)洗滌中心服務(wù),被服的破損及報廢可由社會洗滌中心承擔(dān),醫(yī)院只支付被服使用費(fèi),這樣可以節(jié)省設(shè)備的使用、維修費(fèi)用,減少開支;環(huán)境綠化由社會綠化部門進(jìn)行服務(wù),從環(huán)境綠化工程到日常管理,花卉培植和更新,醫(yī)院每年只需與綠化公司簽訂相關(guān)合同,院方只負(fù)責(zé)對環(huán)境綠化管理的監(jiān)督,有效減輕了后勤工作的壓力;水、電、暖氣維修成立物業(yè)維修組,與醫(yī)院簽訂常年維修管理合同,保證水道、電道、汽道、路道的暢通,做到發(fā)現(xiàn)問題就地解決,急活隨叫隨到,零活不過夜,保障醫(yī)院的正常運(yùn)作。

(三)增強(qiáng)節(jié)支能力,大力推進(jìn)節(jié)能減排,努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院

加強(qiáng)水電設(shè)施的管理與維護(hù),大力提倡使用節(jié)能產(chǎn)品,有效控制和節(jié)約利用能源,提高供水供電保障能力和節(jié)水節(jié)電效益。在科學(xué)合理調(diào)配水電資源上,有計劃地維修和改造陳舊老化的供電線路和供水管網(wǎng);在自覺節(jié)約用水用電上,嚴(yán)格控制浪費(fèi),并充分運(yùn)用智能化管理手段,加強(qiáng)路燈、辦公區(qū)域、醫(yī)療區(qū)域等場所的照明管理,消除“常流水”、“長明燈”現(xiàn)象;在做好各類水電數(shù)據(jù)的收集、整理和比較分析等工作的基礎(chǔ)上,做好水電責(zé)任管理、計劃管理、安全管理,努力形成節(jié)約資源、勤儉辦事、反對浪費(fèi)的良好風(fēng)尚,并使之成為全院員工的廣泛共識和自覺行動,通過創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院的工作切實(shí)降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

三、醫(yī)院后勤管理服務(wù)社會化的成效

(一)減員增效提高了醫(yī)院勞動生產(chǎn)率

實(shí)施醫(yī)院后勤服務(wù)社會化,首先必須降低成本,當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)行減員增效,減少人力資源上的閑置和浪費(fèi)。臨床第一線的醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)院最重要的人力資源,其他人員的工作較多起輔助作用。醫(yī)院后勤服務(wù)社會化,可以使醫(yī)院充分利用社會在信息、資源和服務(wù)方面的各種優(yōu)勢,把許多可以也應(yīng)該由社會承擔(dān)的服務(wù)職能還給社會,醫(yī)院則可通過市場,選擇最有利于自身需求的服務(wù)減少醫(yī)院在人員和管理上的支出,達(dá)到減員增效的目的。

(二)監(jiān)管機(jī)制提升了醫(yī)院后勤服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)院配備相關(guān)人員組成的后勤監(jiān)管委員會,以合同規(guī)定的責(zé)、權(quán)、利為依據(jù),對后勤服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)督考評,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)后勤管理工作。后勤服務(wù)監(jiān)管委員會結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制訂了《天門市第一人民醫(yī)院后勤管理與服務(wù)監(jiān)督暫行辦法》和《天門市第一人民醫(yī)院后勤管理與服務(wù)監(jiān)管細(xì)則》,包括基礎(chǔ)管理、房屋管理、機(jī)電設(shè)備管理、餐飲管理、醫(yī)療輔助管理、安全保衛(wèi)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、公共區(qū)域和設(shè)施管理等醫(yī)院后勤工作的各個方面。醫(yī)院還制定了《后勤服務(wù)病友反饋表》和《后勤服務(wù)職工反饋表》,實(shí)行百分制記分,每月進(jìn)行調(diào)查考核。調(diào)查結(jié)果作為對后勤服務(wù)公司考評的重要指標(biāo),納入經(jīng)濟(jì)獎懲計算公式,以起到激勵、處罰、提升質(zhì)量的目的。

(三)專業(yè)化服務(wù)模式構(gòu)建了高附加值的現(xiàn)代醫(yī)院大后勤

企業(yè)的管理機(jī)制對醫(yī)院后勤管理作用是通過“人格化的管理”向“非人格化的管理”的轉(zhuǎn)變而實(shí)現(xiàn)的。后勤服務(wù)公司以較高的策劃水準(zhǔn),投入各方面的專業(yè)人才,引入科學(xué)有效的管理和服務(wù)模式,為醫(yī)院后勤工作帶來了專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和人性化的星級服務(wù)新氣息,使醫(yī)院的后勤保障達(dá)到全方位和高水準(zhǔn),讓醫(yī)院職工和患者進(jìn)入醫(yī)院即處于被服務(wù)之中,同時有效地堵塞了“跑、冒、滴、漏”等問題。通過不斷規(guī)范完善后勤監(jiān)管細(xì)則,為醫(yī)院高速、協(xié)調(diào)發(fā)展提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)支持,形成名副其實(shí)的現(xiàn)代醫(yī)院“大后勤”。

四、結(jié)束語

總之,堅強(qiáng)有力的后勤服務(wù)是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要保障,優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)是醫(yī)院和諧發(fā)展的重要條件。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)正確把握醫(yī)院后勤管理發(fā)展的方向,積極推進(jìn)醫(yī)院后勤服務(wù)社會化,只有這樣,才能使醫(yī)院在激烈的市場競爭中取得良好的社會影響力和經(jīng)濟(jì)效益。 (編輯 劉魯)

參考文獻(xiàn)

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第8篇:后勤人員考核細(xì)則范文

學(xué)校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學(xué)工作,師生的生活方面配合良好。這里給大家分享一些關(guān)于2021學(xué)校后勤工作計劃,供大家參考。

學(xué)校后勤工作計劃1一、積極探索,與時俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動,樹立求知意識,善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會。

4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

5、促進(jìn)“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。

6、有熱情、有目標(biāo),主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全校的工作保持一致。

7、每個人寫好工作記錄,認(rèn)真學(xué)校,做好讀書筆記。

二、重視安全、保衛(wèi)工作

1、繼續(xù)做好檢查全校安全工作

2、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、各部門日常工作要點(diǎn)

1、做好庫房管理與物品采購工作。

2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。

5、開學(xué)前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

7、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

8、定期給所有電腦升級殺毒。

放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

四、財務(wù)工作

1、及時整理好各項財務(wù)報表,及時到市局報賬核銷。

2、做好賬外資金的管理,為黨和人民理好財。

學(xué)校后勤工作計劃2指導(dǎo)思想

遵循學(xué)??傮w工作思路,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),加強(qiáng)安全工作,加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理,規(guī)范后勤管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

工作重點(diǎn):

1、完善后勤制度建設(shè),提高后勤服務(wù)意識。

2、抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。

4、加快學(xué)校硬件建設(shè),推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)。

工作措施:

一、健全制度,實(shí)施后勤精細(xì)化管理。

本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé),出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)則》,內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程,涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則,為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供了堅實(shí)的保障。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實(shí)行巡查制度,做到一日三巡,查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé),我們科學(xué)制定了一日工作流程,實(shí)行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。

二、更新觀念,增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識

1、通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。

通過人心管理來激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱情,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,牢固樹立服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。

2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生。

在工作中做到:維修人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機(jī)要增強(qiáng)服務(wù)意識,保持良好車況,給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實(shí)財產(chǎn)中熱情,及時,讓老師滿意。

三、加大安全督查力度,確保校園安全穩(wěn)定。

1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任,確保校園安全。

門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé),平時大小門管好把嚴(yán),確保除本校職工外,其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,在校時間學(xué)生出校門,要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面,嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入校園。

2、加強(qiáng)夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強(qiáng)巡視,有安全問題及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。

校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學(xué)設(shè)施是否正常。

4、每周對飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次,定期加鹽除垢,強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān),保障師生的飲水安全。

5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理,簽訂動車車主簽定交通安全責(zé)任狀。

四、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理,細(xì)化管理環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會,每周一次的后勤管理人員例會制度,總結(jié)部門得失及時落實(shí)整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜,完善日常服務(wù),使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。

1、嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,合理使用資金。

(1)財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示,加強(qiáng)收費(fèi)管理,堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,自覺接受監(jiān)督。

(2)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。

(3)每月按時完成撥款報賬,報稅務(wù)報表,積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。

2、強(qiáng)化財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失。

(1)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護(hù)等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符??倓?wù)處要加強(qiáng)對財產(chǎn)的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例,實(shí)行登記承包管理,責(zé)任到人,每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實(shí)。

(2)強(qiáng)化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算,限量采購,避免積壓,降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。

(3)開學(xué)初做好學(xué)生免費(fèi)作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修等等,保證了學(xué)校正常開學(xué)。

(4)對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材,有利于教學(xué)使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)肅的借還制度。

(5)做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補(bǔ)廢,減少浪費(fèi)。

3、維修及時,認(rèn)真做好后勤保障工作

后勤管理工作尤為突出的:環(huán)境布置、水電維修、校舍維護(hù),桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應(yīng)等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不認(rèn)真對待或不及時處理,小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學(xué)秩序,甚至還會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想,認(rèn)真細(xì)致地對待每個細(xì)節(jié),在細(xì)字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)施情況,自己去發(fā)現(xiàn)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,平時的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實(shí)填寫《維修記錄單》,充實(shí)過程性資料。

4、節(jié)能減排,降低后勤保障運(yùn)行成本

節(jié)能減排是一種意識,總務(wù)處從學(xué)校長期發(fā)展和節(jié)約型校園建設(shè)全局出發(fā),對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,加大巡查考核力度,記好消耗臺帳,做好跟蹤分析,提出整改方案,切實(shí)降低后勤保障運(yùn)行成本。

(1)節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續(xù)聘任班級節(jié)電員,做到光線好時不開燈,人走隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣;嚴(yán)禁使用功率高的電器。

(2)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強(qiáng)對學(xué)?;üこ逃盟谋O(jiān)管力度,減少浪費(fèi)。

(3)節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴(yán)格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實(shí)行雙面打印。加強(qiáng)公務(wù)用車管理,做好用車計劃,避免跑空車現(xiàn)象;科學(xué)合理安排行駛路線,降低油耗。

5、凈化綠化美化,營造優(yōu)美校園環(huán)境

本學(xué)期強(qiáng)化綠化管理人員職責(zé),重視花草樹木的管理,天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門衛(wèi)負(fù)責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度,按規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重點(diǎn)放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域,課間過后,立即清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。

6、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動,以及完成臨時的`應(yīng)急工作。

五、加快硬件建設(shè),實(shí)施校園維修工程。

為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境,我們將積極向上級部門溝通,加快硬件建設(shè),實(shí)施校園維修工程。根據(jù)計劃,本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個重點(diǎn)工程:

1、南小二樓的維修工程。

2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門窗更換。

3、廁所拆除重建。

4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝。

學(xué)校后勤工作計劃3迎來了20--年的新學(xué)期,在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個部門,完成各項后勤工作。具體安排作工作計劃。

(1)食堂管理及食譜制訂。

首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,及時調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。

(2)完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,本學(xué)期還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩恚硗?,對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實(shí)行片區(qū)包干,落實(shí)到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

(3)把好財務(wù)管理質(zhì)量。

財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃,及時做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費(fèi)。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來。

(4)配合幼兒園各項活動,做好后勤工作。

本學(xué)期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

(5)提高后勤隊伍素質(zhì)。

為了提高后勤隊伍素質(zhì),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

(6)重視安全教育工作。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強(qiáng)管理,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。

總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn),更好地健全后勤制度。

學(xué)校后勤工作計劃4一、指導(dǎo)思想

堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、工作重點(diǎn):

做好學(xué)校后勤安全工作

加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

做好寄宿生管理

工作

進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

加速學(xué)?;üぷ?、食堂、球場

三、工作措施:

更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。

領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的`同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。

對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。

每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

學(xué)校后勤工作計劃5一、指導(dǎo)思想

后勤堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,做到后勤不后,處處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約,少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作,保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使全體教職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本,加強(qiáng)校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。

加強(qiáng)對各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

九月份:

1、鏟除操場的的雜草,清理垃圾,大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位,各班門窗及鎖鑰是否完好。

電器設(shè)備是否安全,電腦和投影儀等設(shè)備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

3、六年級教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教師節(jié)慶祝活動。

7、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

十月份:

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好冬季取暖工作準(zhǔn)備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好,組織冬煤的進(jìn)入。

3、配合財務(wù)室做好審計工作。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,重點(diǎn)整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一、十二月份:

1、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。

2、做好取暖工作。

第9篇:后勤人員考核細(xì)則范文

學(xué)校后勤工作計劃2017一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),按照“求實(shí)創(chuàng)新,保障教學(xué),強(qiáng)化管理,服務(wù)育人”的工作思路,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、具體工作

1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,初步掌握計算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。

2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;3月中旬前,保管室簽定的財產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù)查登記工作,加大平時財產(chǎn)檢查的考核力度,學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作,重點(diǎn)是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修,爭取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對大項的重要開支,上報學(xué)校行政會議討論通過。

5、根據(jù)市教育局的計劃,完成學(xué)生浴室的基建工作,為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境設(shè)施。

6、加大食堂、冷飲部的管理力度。加強(qiáng)炊管人員的飲食衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識培訓(xùn)班。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,切實(shí)作好物品的索證索票工作,從源頭上杜絕不利因素,嚴(yán)把物品的入庫關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,確保師生健康。同時一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí),提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面,嚴(yán)格操作規(guī)程,增加花色品種,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、讓師生吃得放心,為學(xué)校、家長解決好后顧之憂。

7、抓防范,確保人、財、物的安全,安排專人每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查,及時檢修學(xué)校電路,防止電線、用電器漏電,嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄,消除隱患,保障學(xué)生生命安全和財產(chǎn)安全。4月中旬,舉辦一期消防安全知識培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練。提高全體師生的消防安全意識和應(yīng)急逃生自救能力。

8、安排專人對校園周邊環(huán)境再次進(jìn)行摸底登記,聯(lián)系協(xié)助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作。

9、配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作;協(xié)助工會搞好教職工的娛樂保障和福利工作。

10、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),對學(xué)生課桌椅、學(xué)生宿舍的各項設(shè)施進(jìn)行簡易維修,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

學(xué)校后勤工作計劃2017指導(dǎo)思想

遵循學(xué)??傮w工作思路,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),加強(qiáng)安全工作,加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理,規(guī)范后勤管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

工作重點(diǎn):

1、完善后勤制度建設(shè),提高后勤服務(wù)意識。

2、抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。

4、加快學(xué)校硬件建設(shè),推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)。

工作措施:

一、健全制度,實(shí)施后勤精細(xì)化管理。

本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé),出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)則》,內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程,涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則,為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供了堅實(shí)的保障。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實(shí)行巡查制度,做到一日三巡,查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé),我們科學(xué)制定了一日工作流程,實(shí)行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。

二、更新觀念,增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識

1.通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱情,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,牢固樹立服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。

2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生。在工作中做到:維修人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機(jī)要增強(qiáng)服務(wù)意識,保持良好車況,給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實(shí)財產(chǎn)中熱情,及時,讓老師滿意。

三、加大安全督查力度,確保校園安全穩(wěn)定。

1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任,確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé),平時大小門管好把嚴(yán),確保除本校職工外,其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,在校時間學(xué)生出校門,要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面,嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入校園。

2、加強(qiáng)夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強(qiáng)巡視,有安全問題及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學(xué)設(shè)施是否正常。

4、每周對飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次,定期加鹽除垢,強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān),保障師生的飲水安全。

5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理,簽訂動車車主簽定交通安全責(zé)任狀。

四、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理,細(xì)化管理環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會,每周一次的后勤管理人員例會制度,總結(jié)部門得失及時落實(shí)整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜,完善日常服務(wù),使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。

1.嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,合理使用資金

(1)財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示,加強(qiáng)收費(fèi)管理,堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,自覺接受監(jiān)督。

(2)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。

(3)每月按時完成撥款報賬,報稅務(wù)報表,積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。

2、強(qiáng)化財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失。

(1)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護(hù)等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符??倓?wù)處要加強(qiáng)對財產(chǎn)的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例,實(shí)行登記承包管理,責(zé)任到人,每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實(shí)。

(2)強(qiáng)化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算,限量采購,避免積壓,降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。

(3)開學(xué)初做好學(xué)生免費(fèi)作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修等等,保證了學(xué)校正常開學(xué)。

(4)對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材,有利于教學(xué)使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)肅的借還制度。

(5)做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補(bǔ)廢,減少浪費(fèi)。

3.維修及時,認(rèn)真做好后勤保障工作

后勤管理工作尤為突出的:環(huán)境布置、水電維修、校舍維護(hù),桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應(yīng)等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不認(rèn)真對待或不及時處理,小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學(xué)秩序,甚至還會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想,認(rèn)真細(xì)致地對待每個細(xì)節(jié),在細(xì)字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)施情況,自己去發(fā)現(xiàn)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,平時的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實(shí)填寫《維修記錄單》,充實(shí)過程性資料。

4. 節(jié)能減排,降低后勤保障運(yùn)行成本

節(jié)能減排是一種意識,總務(wù)處從學(xué)校長期發(fā)展和節(jié)約型校園建設(shè)全局出發(fā),對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,加大巡查考核力度,記好消耗臺帳,做好跟蹤分析,提出整改方案,切實(shí)降低后勤保障運(yùn)行成本。

(1)節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續(xù)聘任班級節(jié)電員,做到光線好時不開燈,人走隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣;嚴(yán)禁使用功率高的電器。

(2)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強(qiáng)對學(xué)?;üこ逃盟谋O(jiān)管力度,減少浪費(fèi)。

(3)節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴(yán)格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實(shí)行雙面打印。加強(qiáng)公務(wù)用車管理,做好用車計劃,避免跑空車現(xiàn)象;科學(xué)合理安排行駛路線,降低油耗。

5、凈化綠化美化,營造優(yōu)美校園環(huán)境

本學(xué)期強(qiáng)化綠化管理人員職責(zé),重視花草樹木的管理,天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門衛(wèi)負(fù)責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度,按規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重點(diǎn)放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域,課間過后,立即清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。

6. 配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動,以及完成臨時的應(yīng)急工作。

五、加快硬件建設(shè),實(shí)施校園維修工程。

為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境,我們將積極向上級部門溝通,加快硬件建設(shè),實(shí)施校園維修工程。根據(jù)計劃,本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個重點(diǎn)工程:

1、南小二樓的維修工程

2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門窗更換。

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