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上市公司的財務(wù)風(fēng)險控制對策

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上市公司的財務(wù)風(fēng)險控制對策

一、上市公司在財務(wù)風(fēng)險控制中存在的主要問題

1.1財務(wù)風(fēng)險控制意識薄弱

據(jù)調(diào)查了解到,目前上市公司內(nèi)部財務(wù)人員對風(fēng)險的控制意識還比較薄弱,還沒有明確其重要作用。首先,公司領(lǐng)導(dǎo)者不重視財務(wù)的風(fēng)險控制工作,把眼光集中在了經(jīng)濟利益的獲得以及資金的籌集上,認(rèn)為只要會計人員做好財務(wù)管理,就能夠有效抵御風(fēng)險。這樣一來,就導(dǎo)致公司財務(wù)控制工作的混亂,無法提高抵御風(fēng)險的能力,資金管理不到位。其次,公司全體人員都忽略了財務(wù)風(fēng)險控制的重要性,認(rèn)為那是財務(wù)工作者的事情,與自己無關(guān),不能切實加強內(nèi)部管理,導(dǎo)致了財務(wù)風(fēng)險控制水平的下降。

1.2財務(wù)管理問題存在漏洞

上市公司有效抵御財務(wù)風(fēng)險要以企業(yè)具有良好的財務(wù)管理職能為前提,但是目前很多公司的財務(wù)管理水平都相對欠缺,具體來說如下:首先,財務(wù)管理職能弱化,資金管理問題大。隨著經(jīng)濟體制改革的深入推進(jìn),上市公司擁有了更大的自主權(quán),在一定程度上增強了企業(yè)的活力,但是也漸漸忽略了對企業(yè)財務(wù)行為進(jìn)行必要監(jiān)管和調(diào)控的重要性。造成了公司賬面資金回收不及時,使用效率低下,財務(wù)管理職能弱化。其次,制度體系不健全。眾所周知,上市公司面臨的競爭壓力巨大,有關(guān)資金管理和應(yīng)用的任何環(huán)節(jié)都會造成財務(wù)風(fēng)險。想要提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,控制好資金籌集、使用、投資等各個環(huán)節(jié),就要健全完善規(guī)范的制度體系。但是,很多上市公司在財務(wù)管理和風(fēng)險防范上都沒有健全相關(guān)的制度規(guī)章,導(dǎo)致企業(yè)資金問題叢生,根本無法有效抵御風(fēng)險。

1.3公司有關(guān)財務(wù)風(fēng)險控制人員的能力素質(zhì)有待提高

財務(wù)人員是公司提高財務(wù)風(fēng)險抵御能力的關(guān)鍵,只有具備高素質(zhì)、高能力的員工,才能在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險時給予有效控制。但是,目前很多上市公司財務(wù)人員的能力素質(zhì)還有待提高,對資金管理的掌握水平還不夠,沒有明確自身工作的重要意義,阻礙了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

二、上市公司財務(wù)風(fēng)險控制的有效對策

從上述內(nèi)容中,我們已經(jīng)清晰直觀地看到了上市公司在財務(wù)風(fēng)險控制中存在的主要問題,并明確了企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險內(nèi)容。針對這樣的現(xiàn)象,公司內(nèi)部人員一定要不斷提高財務(wù)的控制能力,實現(xiàn)對資金的良好監(jiān)管,保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確和真實,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。

2.1提高上市公司應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識

想要在根本上提高上市公司財務(wù)風(fēng)險控制的能力和水平,就要保證人們對資金管理重要性的認(rèn)識。首先,要保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險有效控制的作用,從而起好帶頭作用,保證科學(xué)決策,做到上行下效。其次,財務(wù)風(fēng)險控制和管理人員要明確自身工作的重要性,了解只有增強抵抗風(fēng)險的能力,才能促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。最后,單位還要加大宣傳力度,盡量讓全體人員都認(rèn)識到財務(wù)工作以及風(fēng)險防范的重要意義,明白其與自身的緊密關(guān)聯(lián),從而加強監(jiān)管力度。

2.2建立健全有關(guān)上市公司財務(wù)風(fēng)險控制的制度體系

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,想要做好任何事情都要有一系列規(guī)范的制度體系作基礎(chǔ),上市公司的財務(wù)風(fēng)險控制工作亦是如此。缺乏完善的控制制度就好比無本之木,無法保證工作的順利開展。因此,企業(yè)要建立起準(zhǔn)確的控制標(biāo)準(zhǔn),完善財務(wù)管控內(nèi)容和具體細(xì)則,規(guī)范工作流程,并嚴(yán)格按照規(guī)章予以執(zhí)行,落實崗位責(zé)任制,制定風(fēng)險防范措施,避免出現(xiàn)問題互相推諉的現(xiàn)象。此外,還要推進(jìn)改革,做好財務(wù)報表、賬面記錄等工作,從而實現(xiàn)科學(xué)管理。

2.3合理規(guī)劃債務(wù)的償還期限以及長短期負(fù)債率

合理規(guī)劃債務(wù)的償還期限,減少財務(wù)負(fù)債是有效抵御資金風(fēng)險的關(guān)鍵因素。上市公司財務(wù)人員要定期對資金和債務(wù)情況進(jìn)行明細(xì),科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)金流入量與流出量,并準(zhǔn)確記錄債務(wù)償還時期,保證資金的規(guī)范運轉(zhuǎn)。另外,上市公司還要根據(jù)自身的實際情況制定長短期負(fù)債率,避免企業(yè)由于負(fù)債過多而導(dǎo)致的財務(wù)危機,分配好自身的資金還款期限。

2.4提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)并加強監(jiān)管力度

強化財務(wù)人員的道德水平和專業(yè)能力,提高他們的綜合素質(zhì)是保證上市公司有效抵御財務(wù)風(fēng)險,加強控制水平的關(guān)鍵。因此,企業(yè)一定要把好財控人員的選拔關(guān),加強崗前培訓(xùn)力度,讓財務(wù)人員樹立法制觀念,并進(jìn)行職業(yè)道德教育,從源頭杜絕管控不力的現(xiàn)象。財務(wù)管控人員還要不斷提升自己的專業(yè)能力,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)財務(wù)風(fēng)險有效控制的對策,并逐步提高自身的道德修養(yǎng),樹立為公司服務(wù)的意識。與此同時,上市公司要加大監(jiān)管力度,采取內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督同時監(jiān)管的對策,進(jìn)而保證對資金實行有效管理,提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力。

三、結(jié)論

總之,隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步開放,上市公司面臨的競爭越來越激烈。想要保證企業(yè)不被社會所淘汰,在市場中占有一席之地,就一定要提高其對財務(wù)風(fēng)險的控制能力,健全完善有關(guān)的規(guī)章制度,提高財務(wù)管控人員的能力素質(zhì),并合理規(guī)劃債務(wù)的償還期限以及長短期負(fù)債率,從而提高上市公司的經(jīng)濟效益,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

作者:牛紹臣 李冰 單位:佳木斯大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院