行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制思考

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摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融快速發(fā)展的時(shí)代背景下，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，能夠有效提高其工作效率，維護(hù)社會(huì)效應(yīng)，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。在行政事業(yè)單位中如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作是一個(gè)值得深究的問題。本文就以此出發(fā)，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作提出相應(yīng)的工作建議，希望能夠有所貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；策略

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的必要性

相對(duì)于其他公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作來說，行政事業(yè)單位具有特殊的社會(huì)職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作對(duì)于行政事業(yè)單位來說，具有重大意義。在實(shí)際的工作中加強(qiáng)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，能夠有效維護(hù)社會(huì)效益，且能夠保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，能夠有效保障行政事業(yè)單位資金的安全性和完整性，使得行政事業(yè)單位的管理工作能夠更加高效穩(wěn)定地開展。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，能夠保障行政事業(yè)單位的各項(xiàng)工作更加科學(xué)化和便捷化，全面加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而提升行政事業(yè)單位的整體收益。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開展的過程當(dāng)中，由于相應(yīng)的事業(yè)單位缺乏內(nèi)部控制意識(shí)，沒有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作，對(duì)于其發(fā)展帶來的積極影響和實(shí)際意義。而在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中，則要求行政事業(yè)單位的各部門能夠形成良好的關(guān)系，相互幫助，相互支撐，但在實(shí)施過程中常常受到來自于其他各方面的阻力，進(jìn)而導(dǎo)致行政事業(yè)單位的各部門及職工對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作缺乏正確的認(rèn)知。再加上，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督體系有待進(jìn)一步完善，相應(yīng)的制衡體系和監(jiān)督體系有待進(jìn)一步明確。同時(shí)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，缺乏專業(yè)知識(shí)，法律意識(shí)和業(yè)務(wù)意識(shí)，難以保障財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略

（一）增強(qiáng)控制意識(shí)

為了保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開展的過程中，則要求相應(yīng)的事業(yè)單位能夠結(jié)合其實(shí)際的工作，不斷提升其相應(yīng)工作人員的責(zé)任意識(shí)和工作意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化其財(cái)務(wù)控制意識(shí)，以堅(jiān)定的信念和思想作為指導(dǎo)，以此保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作能夠順利開展。這就要求行政事業(yè)單位能夠加強(qiáng)各部門的溝通交流，充分考慮到其現(xiàn)行的制度體系中存在的不足，且能夠結(jié)合行政事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際需要，建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系和相應(yīng)的機(jī)制，以全面提高其工作效率。同時(shí)，為了增強(qiáng)各部門工作人員的積極性，可以通過績(jī)效考核，全面加強(qiáng)行政事業(yè)單位的管理工作，使得其相應(yīng)的工作人員都能夠積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。而單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作可以與其市場(chǎng)工作進(jìn)行有效的融合，相互監(jiān)督相互制約，使得相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制能夠高效落實(shí)。

（二）規(guī)范崗位設(shè)置

為了全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，則要求行政事業(yè)單位能夠規(guī)范崗位設(shè)置，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的法律法規(guī)來設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位。在實(shí)際的工作過程中，還需要結(jié)合行政事業(yè)單位工作的特點(diǎn)和崗位的實(shí)際發(fā)展需要，科學(xué)合理的分配崗位。同時(shí)，為了保障其相應(yīng)崗位的工作能夠高效落實(shí)，則需要進(jìn)一步將相應(yīng)的責(zé)任細(xì)化，將特定崗位內(nèi)容進(jìn)行具體的說明。為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位的有效性，則要求行政事業(yè)單位能夠加強(qiáng)人員建設(shè)，不斷提高其工作人員的工作能力和素質(zhì)。在實(shí)際的工作過程中，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，以讓相應(yīng)的崗位能夠積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，使得財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作能夠高效開展。此外，除了加強(qiáng)崗位設(shè)置之外，還要求行政事業(yè)單位能夠結(jié)合其實(shí)際發(fā)展需要，通過會(huì)計(jì)電算化全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。

（三）完善控制體系

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，為行政事業(yè)單位的工作提出了更高的要求，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開展的過程中，則需要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合時(shí)展，不斷優(yōu)化創(chuàng)新其工作的體系，不斷規(guī)范相應(yīng)的崗位，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和制約工作。這就要求行政事業(yè)單位能夠結(jié)合會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的需求，建立具有針對(duì)性和實(shí)效性的控制機(jī)制，使得相應(yīng)的工作人員能夠明確自身的職責(zé)，做好本職工作，且能夠積極配合其他的相應(yīng)部門，共同完成相應(yīng)的工作。同時(shí)，行政事業(yè)單位可以結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的需求建立相應(yīng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。為了加強(qiáng)資金的管理工作，行政事業(yè)單位還可以建立資金流動(dòng)和使用情況的監(jiān)督審計(jì)制度，通過相應(yīng)的預(yù)算編制，全面加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警工作，保障行政事業(yè)單位資金的安全性和穩(wěn)定性，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在行政事業(yè)單位發(fā)展的過程中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，以此保障行政事業(yè)單位的資金安全，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，借助現(xiàn)代化的控制技術(shù)，使得行政事業(yè)單位能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這就要求行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中能夠加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)崗位設(shè)置，結(jié)合其實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，使得其相應(yīng)的工作能夠高效的開展。

參考文獻(xiàn)

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作者：于恒亮 單位：山東省魯南地質(zhì)工程勘察院