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摘要:隨著社會的不斷進步,國家稅收制度的不斷完善,稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的征稅力度也逐步加大。當(dāng)前,行政單位納稅管理的重要工作內(nèi)容應(yīng)該密切關(guān)注納稅情況,及時發(fā)現(xiàn)行政單位納稅管理中的不足,并結(jié)合實際情況實施針對性改進和完善策略,不斷提升納稅管理的水平。本文將行政單位實際納稅情況與我國現(xiàn)行稅務(wù)法律法規(guī)結(jié)合起來,對行政單位存在的納稅問題進行分析,僅供參考。
關(guān)鍵詞:行政單位;納稅管理;應(yīng)用
一、行政單位納稅管理中存在的問題
(一)財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)還有提升空間
納稅管理的具體范圍包括以下幾點,納稅政策、納稅成本、納稅程序、納稅風(fēng)險以及納稅爭訴。而上述這幾點的具體管理操作都需要由相應(yīng)的執(zhí)行人來完成,由此可見財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)對行政單位納稅管理的重要性。就目前行政單位納稅管理工作來看,還存在著一定的不足,從財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)層面來說,還有進一步提升的空間。受傳統(tǒng)財務(wù)管理理念影響,行政單位財物管理人員的稅法知識來源較為單一,學(xué)習(xí)動力不足,對單位的稅法會受環(huán)境影響而變化缺乏認(rèn)知度,在處理業(yè)務(wù)的實踐過程中,往往都是依照經(jīng)驗主義進行只是機械地將理論照搬過去。同時,由于對相關(guān)稅法缺乏必要的認(rèn)知,導(dǎo)致涉稅業(yè)務(wù)出現(xiàn)處理方面的偏差,而且由于對國家稅收優(yōu)惠政策缺乏了解,導(dǎo)致涉稅業(yè)務(wù)處理方面產(chǎn)生失誤,以及無法享受相關(guān)優(yōu)惠政策,從而產(chǎn)生成本增高的現(xiàn)象。另外,由于財務(wù)人員對會計處理工作的隨意性,進而導(dǎo)致會計信息的失真,產(chǎn)生了納稅基礎(chǔ)與征收制度不符的后果,也造成了稅務(wù)部門對行政單位的處罰。
(二)涉稅部門之間缺乏協(xié)調(diào)意識
在行政單位納稅管理過程中,納稅管理不僅是財務(wù)部門的工作,它是需要單位全體涉稅部門以及相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)合作的,同時納稅管理包括納稅政策管理、納稅成本管理、納稅程序管理、納稅風(fēng)險管理以及納稅爭訴管理這五大方面,其中任何一個方面出現(xiàn)紕漏都會對管理工作造成影響?,F(xiàn)實的情況是,有一部分涉稅部門以及相關(guān)人員由于缺乏與各部門之間管理人員的溝通,因此對上述五個管理方面存在認(rèn)知缺陷,同時又忽略了自身的參與性,只是將相關(guān)資料與必需的手續(xù)上交財務(wù)部門,對業(yè)務(wù)是否有納稅管理減免事項缺乏相關(guān)考量,這樣就會產(chǎn)生相應(yīng)的后果。比如,財務(wù)部門完成相關(guān)涉稅業(yè)務(wù)后已經(jīng)無法改變納稅事宜,這樣做會導(dǎo)致單位在無形當(dāng)中多繳納不必要的稅款,從而增加了單位的成本支出。
(三)忽略納稅管理工作缺乏有效管理機制
在行政單位納稅管理過程中,對納稅工作沒有做到計劃性統(tǒng)籌性的安排,往往只是在生產(chǎn)活動完成后,對納稅事項進行被動性處理。從企業(yè)管理層面來說,對納稅管理工作以及管理目標(biāo)也存在重視不足的現(xiàn)象。同時,相關(guān)職能人對納稅工作處理的制度缺乏系統(tǒng)完善的制定。另外,由于獎罰制度的不完善,使相關(guān)職能人也沒有對為單位節(jié)約納稅成本或者由于失誤多繳納稅金的行為進行合理獎罰,這些部門和人員對稅務(wù)管理缺少重視度,缺乏積極性的被動應(yīng)對相關(guān)工作造成了稅務(wù)管理工作的難道增大。但究其根本還是因為納稅管理有效管理機制的建立,導(dǎo)致相關(guān)人員在納稅管理實踐中缺乏理論依據(jù)。
二、行政單位納稅管理中存在問題的解決辦法
(一)增強財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)
在行政單位納稅管理中,應(yīng)加強對財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。比如,從納稅政策管理、納稅成本管理、納稅程序管理、納稅風(fēng)險管理以及納稅爭訴管理這五大方面加強對涉稅人的培訓(xùn),其中納稅政策管理有助于單位糾正過去存在的錯誤行為,可以幫助企業(yè)正確處理涉稅業(yè)務(wù),納稅成本管理則可以對單位經(jīng)營活動中的納稅計劃作出統(tǒng)一規(guī)劃,納稅程序管理可以使納稅活動由次序的進行,納稅風(fēng)險管理可以有效確保單位可以正確執(zhí)行稅收政策,而納稅訴訟管理可以對納稅過程中出現(xiàn)的納稅爭議進行調(diào)查、分析,從而確保納稅工作的完整性。這五大方面是納稅管理工作可以順利進行下去的基本保障。同時,由于經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及稅收政策的不斷調(diào)整,稅法的政策一直處于變化過程中。因此,單位應(yīng)結(jié)合稅法的變化情況定期或者不定期的舉辦稅法知識講座,以此加大對涉稅業(yè)務(wù)的員工進行普及稅收知識教育,這樣不僅可以及時掌握由稅法變化所帶來的對單位的經(jīng)營活動造成的影響,還可以有利于涉稅人員結(jié)合單位實際情況,對單位內(nèi)部稅收環(huán)境進行分析。只有這樣才可以提升涉稅人員的專業(yè)素養(yǎng),可以更準(zhǔn)確地處理涉稅業(yè)務(wù),從而為單位的良性可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障。
(二)增強涉稅部門之間協(xié)調(diào)意識
在行政單位納稅管理過程中,需增強涉稅部門之間的協(xié)調(diào)意識,全員共同面對納稅管理。還應(yīng)在單位內(nèi)部加強各部門之間以及上下級之間與稅務(wù)征管部門的在信息方面的交流與溝通,從而使涉稅人員對單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)與納稅主體有一定的了解。單位可以召開主題研討會,研討內(nèi)容主要是如何利用稅法規(guī)定的差異對納稅統(tǒng)籌實施,比如利用行業(yè)稅負(fù)存在的差異進行納稅統(tǒng)籌,利用地區(qū)負(fù)稅差異實施納稅統(tǒng)籌,利用不同企業(yè)的負(fù)稅差異實施納稅統(tǒng)籌等。這不僅可以提升相關(guān)涉稅人員的專業(yè)水平,同時也為部門與部門之間,單位與納稅機構(gòu)之間搭建了一個交流共創(chuàng)的平臺,使各職能負(fù)責(zé)人可以利用這一平臺進行相關(guān)稅務(wù)方面法律法規(guī)的溝通與交流,這有利于稅收工作的順利展開。同時應(yīng)該注意的是,對單位納稅管理有著重要影響的是相關(guān)涉稅人員的整體意識,在納稅業(yè)務(wù)處理過程中,單位應(yīng)從整體層面出發(fā)對各個時期的納稅業(yè)務(wù)作出合理設(shè)計,同時應(yīng)從節(jié)稅與降低單位稅負(fù)兩方面的合理性作出考量,從而達到提升單位經(jīng)濟效益的目的。
(三)建立健全納稅管理工作有效管理機制
就我國目前的稅收發(fā)展現(xiàn)狀來看,許多關(guān)于稅收的法律法規(guī)都具有一定的靈活性,在國家允許范圍內(nèi),有很大一部分稅收征納方式與標(biāo)準(zhǔn)都具有一定的區(qū)域特色。而且值得強調(diào)的是,由于個人思想認(rèn)知程度不同,導(dǎo)致對同一個稅收的法律法規(guī)以及同一個涉稅業(yè)務(wù)的理解各自不同,從而使各地稅收政策執(zhí)行出現(xiàn)差異的問題十分普及。因此,這就需要建立一個相應(yīng)的稅收監(jiān)管機制,使納稅管理工作有章可依,這樣可以確保納稅管理工作的有序進行。而行政單位要想有效規(guī)避納稅風(fēng)險,應(yīng)該從建立良好的企稅關(guān)系開始,這是單位避免納稅風(fēng)險的重要保障。因此,行政單位的財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與歸屬地的稅務(wù)部門以及稅收工作人員保持一定的聯(lián)系,時常進行溝通,這樣可以使自身對稅收法律法規(guī)的認(rèn)知與稅務(wù)部門保持同頻,尤其是針對一些稅務(wù)處理方法模糊的相關(guān)問題上,要盡量得到稅務(wù)部門的支持,有了相關(guān)部門的支持,才可以確保單位有針對性的、有目標(biāo)的,更加系統(tǒng)完善地建立納稅管理工作有效管理機制。另外,納稅籌劃是行政單位的一種納稅理財活動,其中包括避稅、轉(zhuǎn)嫁以及節(jié)稅三個方面,其目的在于為單位節(jié)約產(chǎn)出成本,實現(xiàn)經(jīng)濟利益的完整性,達到少繳稅或者不繳稅的目的。在這一點上也需要單位盡快出臺并建立相關(guān)有效管理機制,從而確保行政單位可以為社會創(chuàng)造出更大的社會價值與經(jīng)濟價值。
三、結(jié)語
行政單位涉稅管理涉及種類多、計算復(fù)雜且國稅與地稅業(yè)務(wù)有諸多交叉,由此可見作為財務(wù)集約化管理系統(tǒng)中的納稅管理是管理中的重要一環(huán)。同時,行政單位作為社會的納稅大戶應(yīng)從最大限度地規(guī)避涉稅風(fēng)險開始,在納稅過程中啟用納稅精細(xì)化的管理模式。這樣才可以保障行政單位納稅管理工作的有序進行,進而為單位的合理有序發(fā)展做出自身應(yīng)有的貢獻,從而實現(xiàn)行政單位的長遠(yuǎn)發(fā)展和不斷進步。
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作者:閆淑敏 單位:承德市雙灤區(qū)財政局