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創(chuàng)造良好的校園文化引領學校發(fā)展

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創(chuàng)造良好的校園文化引領學校發(fā)展

1.管理實踐的反思

一個好校長只有在學習、研究的基礎上進行管理實踐,管理的任務完成后進行認真反思自己成功的、失敗的做法,并在下一個管理任務中進行改進、完善,才能真正達到科學管理的境界,才能辦出人民滿意的教育,讓師生真正享受到教育的幸福和快樂。為此,校長的工作狀態(tài)要處于“四化”的狀態(tài),即管理工作問題化,管理問題科研化,科研成果實踐化,管理過后反思化。我認為處于“四化”狀態(tài)的校長,他們對教育事業(yè)有信仰,有健全的人格,熱愛教育事業(yè),才能全身心投入到管理實踐中,取得管理的成效。

2.通過調研座談,反思總結

我們認為:學校發(fā)展必須走文化自覺之路,必須走文化立校之路,必須走品牌發(fā)展之路。幾經探索,我們領導班子和全體教師達成共識:只有秉持“團結、合作、共贏”的發(fā)展理念,讓“和”文化根植于全體師生,給每個學生適合的教育,才能眾人拾柴火焰高;只有形成合力,才能走出低谷;只有人心思變,才能主動發(fā)展?!皥F結、合作、共贏”,這不僅是墻上的標語口號,而且還真正是指導我們教育實踐的辦學理念。以“和”文化的發(fā)展理念重新審視教育教學全過程,我們的教育實踐表現(xiàn)在以下三個方面。

(1)師生和諧、共同成長。學校本著“團結、合作、共贏”的教育理念,教師選擇適當?shù)慕逃虒W方法,分析每個學生的長處,盡力挖掘他們身上的閃光點,激發(fā)潛能,快樂成長,讓學生在不同方面獲得不同層次的成長,讓他們享受成功帶來的喜悅,快樂學習,幸福成長。比如,我們根據(jù)學生的特長愛好,先后開發(fā)了7項特色校本課程。

(2)家校合作,形成合力。在開發(fā)和選擇學校特色時,還關注學生、家長的需求。這樣的特色才會有旺盛的生命力,得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。比如,我們的寄宿制的開展,就是適應區(qū)域經濟的發(fā)展、根據(jù)家長的心聲進行的。

(3)挖掘本土資源,實現(xiàn)學校與社區(qū)共贏。立足本土,因地制宜,充分考慮學校當?shù)孛袼罪L情,挖掘本土特色資源,把學校特色與本土特色資源有機結合起來。如“青堡村的書法學會”“畢莊的空竹隊”“《保定晚報》的小記者站落戶我?!薄昂颖北6ㄍ鈬Z學校生源基地落戶我?!?,他們常年定期到校進班,和我們的教師一起指導學生,既解決了師資問題,又使農村鄉(xiāng)土文化得到了傳承,并將得到不斷的創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揚光大,這樣學校的特色就會不斷彰顯。同時,學校的特色又服務于本土,兩者相輔相成,共同促進,相得益彰。

3.結束

我校是市級標準化實驗學校,河北省安全文明校園和河北省綜合實踐活動實驗校,南市區(qū)唯一一所鄉(xiāng)村少年宮即將落戶我校,并代表保定市迎接了省級驗收。2011年,我校加大教育科研力度,對“鄉(xiāng)村少年宮開展青少年活動,促進教育均衡發(fā)展”“因地制宜開展寄宿制,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展”被確定為省教育學會“十二五規(guī)劃”課題。我們將繼續(xù)努力,以“惠在何處惠從何來”活動為契機,不斷探索學??沙掷m(xù)發(fā)展之路。

作者:趙文濤 單位:保定市第二十三中學