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通過這段時間的學習和調(diào)研,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村工作需要做的太多太多,同時也發(fā)現(xiàn)作為一名大學生村官自己身上的責任重大,既然國家信任我們,委以我們擔當村官的重任,那么,我們就應該發(fā)揮自己所有的特長,展現(xiàn)自己所有的能力,盡自己最大力量,造福一方子民!
懷著滿腔熱忱的大學生們剛邁出大學校門,即使是出身農(nóng)村的大學生,經(jīng)過長達十幾年的讀書生涯,也并非全面而真切的了解“三農(nóng)”問題,退一步講,縱然大學生們所學的專業(yè)對口,但是從書本知識的掌握到實踐經(jīng)驗的取得,還需要相當長的實踐積累和學習方式的轉(zhuǎn)變.
從象牙塔走到最基層,大學生村官首先應放下身段,接上“地氣”,要把自己作為農(nóng)民的一分子,虛心向農(nóng)民學習,誠心與農(nóng)民交朋友,先當“村民”后當“村官”,先當“村民”,就是要盡快與當?shù)剞r(nóng)民融為一體。大學生有文化有素質(zhì),但不要在農(nóng)民面前擺架子,發(fā)高調(diào),一定尊重農(nóng)民和農(nóng)民打成一片,不妨多到農(nóng)戶家坐坐,多去田間地頭跑跑,多和農(nóng)民拉拉家常,在這個過程中拉近距離,增進感情,了解農(nóng)村,了解農(nóng)民。只有真正融入到農(nóng)民之中,他們才會信任你,支持你,而這種信任和支持就會變成對你今后工作的支持和認可。
大學生們都有好高騖遠的缺點,我們應該盡快走出這個誤區(qū),我們要“勿以善小而不為”,盡快將自己的學識以合適的方式與農(nóng)村的實際工作相結(jié)合,可能有的大學生初到農(nóng)村,感覺自己空有一身本事,對工作無從下手;也有的本來就沒打算在農(nóng)村扎根并干出轟轟烈烈的事業(yè),只想虛度的混過三年,等考公務員加分,其實這些想法均不是大丈夫所為,沒有負擔起這個重任的雄略和膽識,只考慮個人的利益,這樣走過的人生是不完美的。我們大學生村官,要樹立先當小學生后當大學生的意識,虛心的向人民群眾學習、向基層干部學習、向同行同事學習;要時刻保持樸實的工作作風,腳踏實地、多研究、少空談,從一點一滴做起,從一件件小事做起。
二、主要成績
在衛(wèi)生防疫站工作期間,我從事全市的法定傳染病監(jiān)督與監(jiān)測工作。多次參加或組織本地區(qū)重大疫情的疫區(qū)處理、現(xiàn)場流行病學調(diào)查或疫情分析。1997年獲全市衛(wèi)生系統(tǒng)青年崗位能手稱號,97年到99三年單位先進個人,一等獎一項,進步獎二等獎一項。在國家核心期刊3篇。
在衛(wèi)生局工作期間,2003年三月份上班伊始,就被指派到市防治非典型肺炎指揮部參與全市抗擊非典疫情的工作。先后在救治組和疫情組工作。進入科室后協(xié)助科長負責全市農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生、婦幼保健、社區(qū)衛(wèi)生等工作任務。之后兼任衛(wèi)生局機關黨支部宣傳委員,協(xié)助局機關黨支部書記組織衛(wèi)生局機關黨委各支部和局機關參加第一批保持員先進性教育活動和完成其他黨務工作。牽頭農(nóng)衛(wèi)科工作后,在所分管的業(yè)務工作中積極推進新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療制度,組織實施初級衛(wèi)生保健達標,不斷加強農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,取得了一定的成績。
2005年獲市直機關學習牛玉儒做黨的好干部人民貼心人先進個人。連續(xù)三年被評為局機關先進個人,優(yōu)秀公務員,記三等功一次,分管的農(nóng)衛(wèi)科為優(yōu)秀科室。期間在國家核心期刊2篇。
三、今后工作打算
這次局黨組安排我到醫(yī)政科工作,這不僅是組織和領導對我的信任,更是對我的鼓舞,我深感責任重大。
醫(yī)政工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基石,是衛(wèi)生管理的核心組成部分,直接關系醫(yī)療服務的質(zhì)量與安全,責任重大;醫(yī)政工作涉及面廣,也是衛(wèi)生局面向社會和衛(wèi)生系統(tǒng)的一扇重要的窗口,工作的水平和服務的態(tài)度直接關系到衛(wèi)生局機關的形象,影響較大;同時醫(yī)政工作也是規(guī)避和化解醫(yī)患矛盾、接受患者投訴的平臺,關系民生,需要較高的業(yè)務能力、溝通技巧和心理素質(zhì)。一方面要維護患者的權益,同時還要保護醫(yī)護人員正當?shù)臋嘁妗at(yī)方和患方,公正和平衡兼顧。
首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導在此聽我的競聘陳述,我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。
利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領導匯報如下:
一、工作簡歷及主要職責
200x/x-200x/xxx百貨公司,任xx保管員。完成商品的進、出手工帳的建立,負責超市4000多個單品的儲存保養(yǎng),收、發(fā)進行管理。
200x/x----至今配送中心xx庫組長。負責制定xx倉儲年度工作計劃,協(xié)調(diào)溝通處理日常事務,完善庫房管理制度,組織實施庫房日常生產(chǎn)工作。
二、競聘綜合主管的優(yōu)勢
1.具有一定的文字功底,熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。
在校期間,經(jīng)常在校報投稿,曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后,仍保持經(jīng)常寫作和練筆的習慣。2002年4月,參加了報考公務員的培訓學習,內(nèi)容為《機關應用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學習,學會了黨政機關公文寫作,掌握了基本公文的運用和寫作格式。
2.具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。
至公司實施分業(yè)態(tài)經(jīng)營以后,xx庫地處配送中心本部周邊,很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據(jù)具體情況獨立解決,為保證物流工作的正常開展,滿足經(jīng)營工作的需要。我經(jīng)常保持著同經(jīng)營單位有關人員進行溝通,協(xié)商的辦法,通過努力同經(jīng)營部建立起了相互理解,相互支持的良好合作關系,成功地解決了許多分歧意見。又如:今年5月中旬,成功地組織了xx庫的移庫工作,兩天時間完成了近8000件商品的轉(zhuǎn)移。并保證無商品損耗和安全事故的發(fā)生。
3.具有對工作認真負責、肯投入,吃苦耐勞和樂于奉獻的精神
長期以來,我形成了一種工作習慣,就是不管工作多少,自己都要以身作則,帶頭真干實干,寧叫身體受累,也不叫臉上無光。在配送中心四年中,每逢每年的“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調(diào)銷售旺季”、“國慶節(jié)”這幾個銷售旺季,我都是連續(xù)作戰(zhàn),每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務。
4.在工作之中,積累了一些成功解決困難和問題的經(jīng)驗。
通過在zz百貨近四年的工作和學習,我認為我的成長和進步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實干,不斷地修正自己的思維方向和調(diào)整自己的思維方法。積累了一定的工作經(jīng)驗。如:如何調(diào)動的員工的積極性;如何搞好團隊建設;如何規(guī)范員工工作行為;如何安排員工工作。由于合理調(diào)配我所負責的庫房在xx年“四好倉庫”考評之中,榮獲第一名。
5.熟悉工會的基本工作和職能。
進入zz百貨xx商場近4年以來,本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負責人,每次商場分工會組織的文化學習都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時,200x年本小組也參加了公司的《先進職工小家》創(chuàng)建活動。在四年之中,通過工會組織的不斷引導和自身的積極投入,基本熟悉工會工作。
三、工作設想
綜合辦公室工作紛繁復雜,千頭萬緒??傮w來說,工作很重,要求很高,具有重要性,復雜性和艱巨性的顯著特點。就其職能來說,我理解概括為四項職能:一是參謀助手,二是組織協(xié)調(diào),三是監(jiān)督檢查,四是后勤保證。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議:
a)牢固樹立服務意識,協(xié)助領導開展提升服務質(zhì)量的工作。
1.轉(zhuǎn)變員工思想,改善對內(nèi)對外的服務態(tài)度。隨著零售行業(yè)競爭的加劇,消費者消費觀念地轉(zhuǎn)變,服務標準不斷提高和服務項目的增多。中心的工作也應隨著市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應經(jīng)營單位的需求,逐步形成以經(jīng)營需要為目標,以經(jīng)營單位的需求為工作導向服務理念。
2.選好側(cè)入點,指導各部、小組積極開展培訓工作。員工的培訓工作一方面是起到提升員工業(yè)務技能、業(yè)務水平和更新理念。另一方面又起到提升企業(yè)形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區(qū)縣的前方倉庫,一線員工經(jīng)常面對的是消費者、供應商、門店導購員,員工的服務水平如何,服務意識如何,服務觀念如何,都會直接影響到我們的企業(yè)形象。因此,我想應以基層的管理員為側(cè)入點,展開不定期的教育培訓工作。反復地灌輸服務工作的重要性和必要性,先讓管理員牢固樹立服務意識,增強服務觀念,身體力行地去正確引導員工。通過以點帶面的方法。最后實現(xiàn)整體水平的提高。
b)精誠團結(jié),密切配合,為保證領導的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)好內(nèi)部幾個部門的關系是關鍵,要始終做到不越位,補臺不拆臺,,共謀發(fā)展,不斷增強領導的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
c)充分發(fā)揮助手的作用,一方面是協(xié)助領導制定好工作計劃,安排好工作布局;另一方面是協(xié)助領導做出決策,為保證領導決策的科學化,可執(zhí)行性。綜合主管必須把握好信息篩選關和質(zhì)量關。對提供的信息要認真加以過濾,最好給出幾種解決問題的辦法供領導參考,便于領導及時對問題做出決策,而不是跟領導捉迷藏,比聰明能干。
d)認真監(jiān)督落實領導決策,把好檢查關。
“布置—督辦—總結(jié)—匯報”這是做好一件完整工作的四個環(huán)節(jié),后三個環(huán)節(jié)的必要性往往容易被忽略,從而導致布置的工作很難執(zhí)行到位,這一點在我的工作中深有體會。其實從現(xiàn)在公司抓質(zhì)量工作的做法我們可以看到,我們的服務質(zhì)量急劇提升,經(jīng)營賣場服務質(zhì)量不斷提高,究其原因來講,不是公司制度增多了,工作人員發(fā)生變了,更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢,還聘用社會人員的進行監(jiān)督,這正說明了監(jiān)督的重要性。
e)完善員工績效考核方案,制定操作性強,可實施的辦法。
由于配送中心人員分布廣,各區(qū)域庫的情況不一樣,對于如何建立一套適應各部門、各小組的考核方法至關重要,是保證考核目的的前提條件,我想,因地制宜是關鍵,原則性,目標性的項目必須統(tǒng)一,各部門、各小組、各區(qū)域可根據(jù)自己的工作情況,制定考核內(nèi)容、達標標準。通過一套完整的績效考核辦法,利于職工找準方向,發(fā)揚優(yōu)點,認真做好自己的本職工作。
第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化,認真開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
每年公司在不同時期就組織開展了許多豐富多彩的活動。作為綜合主管,應該抓住這一有利的機遇,借助這一載體在中心各條戰(zhàn)線開展宣傳活動,精心組織活動內(nèi)容,積極調(diào)動全員參與,培養(yǎng)先進人物,塑造典型事跡,讓先進人物的思想、行動引導其他員工,促進員工自覺尋找差距。同時,通過參加各類活動又會使員工找到企業(yè)歸宿感。
一、工作完成情況
(一)完善組織機構,工作有保障。落實主要負責人為第一責任人的法治建設領導機制,初步實現(xiàn)了“組織建設規(guī)范化、工作職責標準化、目標任務項目化、主攻重點責任化”,法治政府建設取得了實實在在的新突破、新成效。街高度重視法治政府建設工作,年初在我街法治政府建設工作部署會上,街黨委書記進行了工作強調(diào)與要求,制定了全年工作計劃。提供組織保障,成立領導小組,建立了聯(lián)席會議制度,定期召開工作會議,安排部署工作,研究分析問題,提出對策建議,有效促進法治政府建設工作更好更快發(fā)展。同時,街黨委辦事處與機關各部門、各社區(qū)簽訂法治工作目標考核責任狀,實行目標管理考核責任制。嚴格實行年初制定工作計劃、年底對照清單驗收的方式,很抓落實,切實為法治政府建設工作提供堅實的組織保障和制度保障。
(二)增強執(zhí)法效能力度,切實規(guī)范行政行為。
嚴格依法行政考核,重點把是否依法決策、是否依法制定規(guī)范性文件,是否法實施行政管理、是否依法履行行政復議和行政應訴職責、是否依法處理社會矛盾和糾紛等作為考核的主要內(nèi)容全面提高行政執(zhí)法水平。聘請北京亞歐雍文()律師事務所擔任本街法律顧問。健全完善臺賬管理機制、督導推進機制、公益普法機制和考核評價機制,嚴格落實普法責任清單和銷號管理。我街在日常工作中,嚴格履行執(zhí)法程序,樹立執(zhí)法權威。加大對關系群眾切身利益的食品藥品安全、安全生產(chǎn)、規(guī)劃建設、環(huán)境保護、社會治安、勞動保障、城市管理等重點領域違法行為的關注、查處和打擊力度,特別是打擊“兩違”和城南周邊打擊非法“”碼報取得明顯成效。
(三)強化教育培訓,提升干部業(yè)務能力。進一步增強領導干部和公務人員學法用法制度建設提高依法決策、依法行政和服務社會水平,帶頭學法用法,提高自身法律素質(zhì)。一是全面貫徹落實領導干部和公職人員學法守法制度。深化公務員學法制度,把法治建設有關知識納入黨委中心組學習和機關干部學習培訓的重要內(nèi)容,在全體機關工作人員中定期開展法律知識培訓和考核工作,在進行法治教育中注重理論與實踐相結(jié)合,突出重點,把反腐倡廉教育和法治教育作為領導干部和公職人員的重點培訓內(nèi)容,不斷提高法律素質(zhì)。我們依照《憲法學習讀本》、《領導干部學法用法讀本》、《公職人員政務處分法》、《民法典》等內(nèi)容舉辦法律學習講座12次,全面提高了領導干部依法決策、依法行政、依法管理水平。二是積極落實領導干部和公務人員學法用法考試制度,積極征訂普法教材、報名參加普法考試,做到教材人手一份,組織參加每年度的法律知識考試,參考率為100%,通過率為100%。
(四)加強法治宣傳,提高普法惠民實效。
按照“誰執(zhí)法誰普法”原則,加大普法宣傳,提高全民法律意識。加大法治宣傳教育力度,在全街營造濃厚的法治氛圍。一是組織街城市管理綜合執(zhí)法隊、綜治辦、辦、安全辦、衛(wèi)健辦、派出所、等部門開展大型宣傳專題活動12次,進行掃黑除惡、社會治安綜合治理、反、道路交通安全、禁毒禁賭、婦女權益保護等法律法規(guī)條例宣傳,通過現(xiàn)場展板、宣傳欄、入戶宣傳等形式累計發(fā)放各類法治宣傳資料2000余份,現(xiàn)場接受咨詢服務達1800余人次。同時充分借助各社區(qū)中的可利用資源,積極開展法治宣傳活動,在全街社區(qū)中設立法治宣傳欄,向社區(qū)居民群眾宣傳法律常識,定期到社區(qū)開展法律咨詢,增強社區(qū)居民的法治觀念,形成學法、懂法、用法、守法的良好社會圍。二是進一步抓好青少年學法,全面推進青少年法律素質(zhì)教育。青少年學法,是普法工作的重點任務。堅持法治教育與道德教育相結(jié)合,努力培養(yǎng)青少年的愛國意識、守法意識。小學聘請了法律顧間,舉辦法治講座12次,做到了學校法治教育計劃、教材、課時、師資“四落實”。重點把《憲法》《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《學生傷害事故賠償條例》等法律法規(guī)學習列入學校的必修課。
(五)建設在末梢,抓好民主法治社區(qū)建設。抓好“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建工作。在各社區(qū)建立民主法治社區(qū)工作領導小組,突出重點,嚴格按照《居民委員會組織法》的規(guī)定,開展社區(qū)各項工作,同時,結(jié)合我街社區(qū)實際制定了《社區(qū)居民委員會工作職責》、《居民代表會議制度》、《社區(qū)公約》等規(guī)章制度。完善網(wǎng)格建設,經(jīng)常性組織社區(qū)黨員、干部群眾等開展群防群治,參與治安巡邏等志愿服務活動,確保了社區(qū)治安穩(wěn)定。全面依法做好社區(qū)民主公開制度,定期召開民主協(xié)商會議,協(xié)商討論社區(qū)各項事宜。
(六)推進政務公開,打造陽光法治。
加強政府信息公開工作機構和隊伍建設,落實工作責任。認真貫徹落實《政府信息公開條例》,加大政府信息主動公開力度。依托政務服務網(wǎng),切實做好部門職能、法律依據(jù)、實施主體、職責權限、管理流程、監(jiān)督方式等權力清單事項的全面公開和及時更新工作。進一步加強依申請公開工作,規(guī)范和完善內(nèi)部辦理、對外答復機制。自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,嚴格落實黨風廉政建設責任制。自覺接受人大監(jiān)督、民主監(jiān)督,依法履行報告、通報職責。自覺接受司法監(jiān)督,自覺接受社會監(jiān)督,積極回應社會訴求和反映。強化部門內(nèi)部風險防控機制,對財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設等權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗和流程控制,實現(xiàn)行政權力行使各環(huán)節(jié)的相互制約。
二、存在的不足和原因
因機關工作人員法律知識面不廣,缺少法律專業(yè)人員,人員法律知識學習不夠,個體存在差異,導致普法力度不夠,解決問題還存在畏首畏尾的情況,缺乏主動性。今后工作中還需多進行專業(yè)知識的學習。
三、下一步工作打算
1、依法辦事,進一步加強執(zhí)法隊伍建設。合理調(diào)整法治機構人員配置,加強全體機關干部社區(qū)干部的學習,開展依法行政工作教育培訓,加大工作考核力度,使依法行政工作形成完善的工作體制,為街道建設法治政府提供充分的組織保障。