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為了進(jìn)一步做好全區(qū)教師校本研修工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,根據(jù)陜西省教育廳《關(guān)于印發(fā)陜西省中小學(xué)教師校本研修工作實(shí)施方案的通知》和榆林市教育局《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)教師校本研修工作的實(shí)施意見》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略加快教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)的意見》和區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》精神,遵循教育發(fā)展以教師為本的方針,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn),著力打造一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。
二、基本原則
(一)全員性、主體性原則
校本研修要面向全體教師,關(guān)注每一位教師的成長與發(fā)展,人人參與;同時(shí)還要樹立起“每一所學(xué)校都是校本研修的主陣地、每一個(gè)教師都是校本研修的主力軍”的思想。
(二)針對性、實(shí)效性原則
校本研修要著力解決本校教育教學(xué)的實(shí)際問題和目前亟待解決的難點(diǎn)問題;要突出實(shí)效,能有效解決實(shí)際問題。
(三)合作性、共享性原則
校本研修要搭建“大校本”平臺,構(gòu)建“大校本”研修體系,促進(jìn)教師間同伴互助、校際間合作交流、片區(qū)間聯(lián)動(dòng)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)資源共享。
(四)理論性、實(shí)踐性原則
校本研修必須以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo),確保微觀研修的正確方向,把宏觀理論的統(tǒng)一性與微觀研究的多樣性有機(jī)結(jié)合起來,把上級的總體要求與各校的自主探索有機(jī)結(jié)合起來。
三、研修目標(biāo)
1.建設(shè)一支校本研修指導(dǎo)教師骨干隊(duì)伍。 “十二五”期間,充分發(fā)揮我區(qū)特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手以及學(xué)校教科主任的作用,開展校本研修指導(dǎo)專項(xiàng)培訓(xùn)。
2.打造區(qū)級校本研修示范基地。 推進(jìn)校本研修示范基地建設(shè),創(chuàng)建3-5個(gè)區(qū)級校本研修示范學(xué)校。力爭創(chuàng)建一所市級校本研修示范學(xué)校,為大面積推進(jìn)校本研修積累經(jīng)驗(yàn)。
3.提升校本研修水平。在各類培訓(xùn)中增設(shè)校本研修指導(dǎo)課程,積極創(chuàng)新校本研修模式,探索并完善“短期集中—送培下鄉(xiāng)—遠(yuǎn)程跟進(jìn)—校本研修”相結(jié)合的教師全員培訓(xùn)體系,全面提升我區(qū)教師校本研修的質(zhì)量和水平。
4.加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校將校本研修納入教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,每位教師每年參加校本研修不得少于40學(xué)時(shí),以促進(jìn)教師的專業(yè)成長和發(fā)展。
四、研修內(nèi)容
1.學(xué)科知識與教學(xué)技能:學(xué)科教學(xué)研究的最新動(dòng)態(tài)與成果;課程標(biāo)準(zhǔn)和教材研究;學(xué)科學(xué)段教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn);課程實(shí)施與課程評價(jià);校本課程的研究與開發(fā);課堂教學(xué)的基本組織形式與組織策略;課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與案例研究;研究性學(xué)習(xí)及綜合實(shí)踐活動(dòng)的理論與實(shí)踐等。
2.教師成長與專業(yè)發(fā)展:教育法規(guī)與政策;教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學(xué)評價(jià);現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用;教育科研方法;教學(xué)藝術(shù)與教學(xué)風(fēng)格等。
3.教學(xué)管理與學(xué)校發(fā)展:學(xué)校辦學(xué)思想與辦學(xué)特色;學(xué)校文化建設(shè)與校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè);學(xué)校發(fā)展與教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;校本研修規(guī)劃與方案等。
4.班級管理與學(xué)生成長:學(xué)生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設(shè);班級活動(dòng)的組織與班務(wù)管理;良好師生關(guān)系的形成;學(xué)生思想工作及心理輔導(dǎo);團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織與管理等。
五、研修方式
1.側(cè)重課堂教學(xué)的研修:集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異構(gòu)、案例分析等。
2.依靠專家指導(dǎo)的研修:專家講座、案例點(diǎn)評、咨詢診斷、交流研討、名師引領(lǐng)等。
3.憑借同伴互助的研修:以老帶新、結(jié)對互助、教研活動(dòng)、專題沙龍、興趣小組等。
4.通過校際合作的研修:對口支教、項(xiàng)目合作、校際結(jié)對等。
5.著眼專業(yè)發(fā)展的研修:實(shí)踐反思、技能訓(xùn)練、教學(xué)競賽、專題(課題)研究、論文撰寫等。
6.利用網(wǎng)絡(luò)平臺的研修:校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間、博客寫作、QQ流等。
7.確立專項(xiàng)課題的研修:實(shí)踐積累、排查問題、聚焦重點(diǎn)、診斷剖析、發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。
8.突出“一功五化”的研修:錘煉教學(xué)底功;轉(zhuǎn)化教學(xué)理念;內(nèi)化課標(biāo)教材;優(yōu)化教學(xué)過程;強(qiáng)化教學(xué)管理;深化校本教研。
六、實(shí)施步驟
1.啟動(dòng)階段(2012年1月-2012年7月)
(1)宣傳學(xué)習(xí)
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)文件精神,使全區(qū)教師充分認(rèn)識到校本研修的重要性和必要性,提高相關(guān)部門相關(guān)人員參與校本研修的主動(dòng)性、積極性。
(2)制定方案
制定校本研修實(shí)施方案以及相關(guān)制度,以保障校本研修的有效開展。
2.實(shí)施階段(2012年8月-2014年12月)
全面展開校本研修的各項(xiàng)工作,確保校本研修步入規(guī)范化、常態(tài)化軌道,不斷總結(jié)研究校本研修中的實(shí)際問題,調(diào)整優(yōu)化研修方案,確保研修工作穩(wěn)步健康推進(jìn),取得豐碩成果。
3.評估階段(2015年1月—2015年12月)
對校本研修工作進(jìn)行全面總結(jié),匯總研修成果,上報(bào)總結(jié)材料。區(qū)教育局對各校和教師研修情況的逐年考核進(jìn)行匯總,評選出先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
七、保障措施
(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1.成立榆陽區(qū)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:劉巨廣
副組長:申章昌
成 員:常艷珍 高建強(qiáng) 高鳳成 劉 杰
2.成立榆陽區(qū)校本研修指導(dǎo)小組
組 長:常艷珍
副組長:吳志清
成 員:趙英炳 謝海雄 杜治禮 羅 慧 方尚林 王儀榮
3.榆陽區(qū)校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教研室,辦公室主任由常艷珍同志兼任。
(二)明確職責(zé)
1.校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)校本研修工作的組織管理與協(xié)調(diào),對校本研修工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)和評估。
2.區(qū)校本研修指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定校本研修五年規(guī)劃和年度工作具體方案,組織學(xué)校全面開展校本研修工作;負(fù)責(zé)全區(qū)校本研修業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理,抓好校本研修創(chuàng)新試點(diǎn)工作,對各學(xué)校校本研修年度計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對基礎(chǔ)薄弱、師資力量不足的學(xué)校要重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)、推廣校本研修工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀成果。
3. 各組長學(xué)校的校長負(fù)責(zé)主持聯(lián)片研修工作,計(jì)劃安排聯(lián)片教研活動(dòng),督促學(xué)科研修指導(dǎo)組有效開展研修工作。各學(xué)校校長具體負(fù)責(zé)抓好校本研修的組織實(shí)施工作。
4. 教師根據(jù)自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,選擇自己的研修內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式,制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和年度研修計(jì)劃,尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑和方法;以自己的教育教學(xué)活動(dòng)為對象,從自己最為困惑、最迫切需要解決的問題入手進(jìn)行自主研修,積極參加學(xué)校的校本研修活動(dòng),完成校本研修的規(guī)定學(xué)時(shí),并做好研修筆記。
(三)落實(shí)措施
1.狠抓校本研修規(guī)劃落實(shí)
各學(xué)校要立足本校實(shí)際,明確校本研修具體目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真制定切實(shí)可行的校本研修年度實(shí)施方案,每年重點(diǎn)確定一個(gè)主題進(jìn)行自主研修,每年的年度研修實(shí)施方案及時(shí)報(bào)區(qū)教師校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。
2.保證校本研修經(jīng)費(fèi)投入
各學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)“教師培訓(xùn)費(fèi)按照年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算的5%安排”的政策規(guī)定,確保校本研修的經(jīng)費(fèi)投入,為全面推進(jìn)校本研修提供經(jīng)費(fèi)保障。
3.完善校本研修激勵(lì)機(jī)制
區(qū)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組將校本研修納入教育督導(dǎo)、考核范疇,考核評估結(jié)果作為學(xué)校、小組和教師年度考核的重要內(nèi)容之一,對校本研修工作突出的學(xué)校和個(gè)人進(jìn)行年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4.重視校本研修基地建設(shè)
各學(xué)校要在區(qū)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)校本研修業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好校本研修的具體組織實(shí)施工作。要通過組織開展自主學(xué)習(xí)、自修反思、課題研究、教學(xué)技能訓(xùn)練、專題講座、集中輔導(dǎo)、觀摩教學(xué)、同課異構(gòu)、研討交流、師徒結(jié)對、案例分析、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、校本課程開展等活動(dòng),把校本研修落到實(shí)處。要建立健全校本研修考勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等制度,加強(qiáng)對校本研修過程管理,建立和完善校本研修檔案和教師個(gè)人研修檔案,及時(shí)填寫校本研修記錄。
【關(guān)鍵詞】縣級教師發(fā)展中心;職責(zé);置換培訓(xùn);送教下鄉(xiāng)
一、“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目背景
(一)實(shí)施鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,對于解決當(dāng)前鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,吸引優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村學(xué)校任教,穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍,帶動(dòng)和促進(jìn)教師隊(duì)伍整體水平提高,促進(jìn)教育公平、推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢具有十分重要的意義。[國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015―2020年)的通知〔2015〕43號]
(二)從2015年起,“國培計(jì)劃”集中支持中西部鄉(xiāng)村教師校長培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目,采取頂崗置換、送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、短期集中、專家指導(dǎo)、校本研修等方式,對中西部地區(qū)鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施“國培計(jì)劃”――示范性項(xiàng)目,加強(qiáng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),探索培訓(xùn)新模式,為各地開展鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)培養(yǎng)“種子”、打造“模子”、探索“路子”。[教育部 教師[2015]10號文件]
(三)“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目
中央財(cái)政支持中西部省級教育、財(cái)政部門組織實(shí)施“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目,按年度分批遴選項(xiàng)目縣,主要面向鄉(xiāng)村中小學(xué)和幼兒園教師,進(jìn)行2-3年的周期性培訓(xùn),持續(xù)提升鄉(xiāng)村教師能力素質(zhì)。
實(shí)施置換脫產(chǎn)研修,建立鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì);實(shí)施送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)和教師網(wǎng)絡(luò)研修,建立鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系,形成區(qū)域與校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制;實(shí)施短期集中培訓(xùn),支持村小和教學(xué)點(diǎn)教師、鄉(xiāng)村幼兒園教師和鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)。
二、“國培計(jì)劃”――中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目中縣級發(fā)展中心職責(zé)分解
在國培計(jì)劃有關(guān)文件中,明確規(guī)定采取頂崗置換、送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、短期集中、專家指導(dǎo)、校本研修等方式,對中西部地區(qū)鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。同時(shí)也明確了縣級教師發(fā)展中心的各項(xiàng)職責(zé)。
(一)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)
由省級統(tǒng)籌,項(xiàng)目縣組織,高等學(xué)校、縣級教師發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)研修中心協(xié)同承擔(dān),以本地教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為主體,整合全?。▍^(qū)、市)專家資源,分學(xué)科組建送培團(tuán)隊(duì),開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)??h級教師發(fā)展中心在此項(xiàng)活動(dòng)中的職責(zé)為:
1.制定縣級送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。2.積極整合本地培訓(xùn)資源,建立院校中心教研鄉(xiāng)校四位一體送教體系。3.建立高水平送培團(tuán)隊(duì),制定激勵(lì)政策,按1:30標(biāo)準(zhǔn)建立縣培團(tuán)隊(duì)。4.落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保證經(jīng)費(fèi)的合理使用。5.健全制度,落實(shí)職責(zé)。 6.加工生成性資源。7.進(jìn)行過程監(jiān)管, 績效評估。8.發(fā)掘先進(jìn)和典型經(jīng)驗(yàn),宣傳推廣。
(二)網(wǎng)絡(luò)研修,鄉(xiāng)村教師工作坊
遴選具備“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)資質(zhì)的高等學(xué)校和教師培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)研修任務(wù),組織實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目縣對接,每縣對接1家機(jī)構(gòu),支持雙方協(xié)同開展2-3年周期性培訓(xùn),建立縣域教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),形成區(qū)域與校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。
網(wǎng)絡(luò)研修包括網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修整合和教師工作坊研修兩類培訓(xùn)
1.按省市要求,制定計(jì)劃方案。2.完善制度,明確職責(zé),建立激勵(lì)和約束機(jī)制。3.加強(qiáng)中心建設(shè),建立協(xié)作機(jī)制。4.建立縣級網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)。5.建立縣級培訓(xùn)者隊(duì)伍,加強(qiáng)校長培訓(xùn)。6.經(jīng)費(fèi)落實(shí)7.開展跨校區(qū)研修。8.做好資源庫建設(shè)。9.過程監(jiān)管,績效評估。10.發(fā)掘先進(jìn)推廣宣傳。
(三)置換脫產(chǎn)
遴選培訓(xùn)成績突出的高等學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)研修績效居前的國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、能發(fā)揮示范作用的縣級教師發(fā)展中心和校本研修特色明顯的中小學(xué)幼兒園協(xié)同承擔(dān),組織高年級師范生頂崗支教,置換出擬承擔(dān)送教下鄉(xiāng)和網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)任務(wù)的中小學(xué)幼兒園骨干教師教研員,進(jìn)行為期4-6個(gè)月的脫產(chǎn)研修,各地可跨年度分段實(shí)施。培訓(xùn)主要包括院校(機(jī)構(gòu))集中研修、縣級教師發(fā)展中心和中小學(xué)幼兒園“影子教師”跟崗實(shí)踐、返崗培訓(xùn)實(shí)踐和總結(jié)提升等四個(gè)環(huán)節(jié),跟崗實(shí)踐時(shí)間不少于1/3。須建立工作坊,將網(wǎng)絡(luò)研修貫穿始終。省級教育行政部門要組織專家統(tǒng)籌設(shè)計(jì)課程,合理配置理論課程與實(shí)踐課程,系統(tǒng)整合網(wǎng)絡(luò)研修課程,堅(jiān)持教研類課程與培訓(xùn)類課程并重,培訓(xùn)類課程須涵蓋送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修的實(shí)施方法與技能。高校集中研修,影子跟崗實(shí)踐,返崗實(shí)踐,總結(jié)提升四個(gè)階段。
1.建立協(xié)同機(jī)制。2. 遴選優(yōu)質(zhì)學(xué)員,實(shí)行(四級協(xié)同)局、鄉(xiāng)、校。3.組織置換。4.建立優(yōu)質(zhì)資源庫。5.總結(jié)宣傳,激勵(lì)卓越成長。6.經(jīng)費(fèi)落實(shí)。7.組織影子培訓(xùn)。
(四)鄉(xiāng)村教師訪名校校訓(xùn)
分批組織本省(區(qū)、市)教學(xué)點(diǎn)教師到一線或東部中心城市高水平院校,村小教師到本?。▍^(qū)、市)省會(huì)(首府)或東部中心城市高水平院校,進(jìn)行為期10天左右的集中培訓(xùn),針對教育教學(xué)突出問題,采取專題講座、案例研討與名校觀摩等方式,幫助教師開闊視野、更新理念、提升能力。
1、專題講座、案例研討、名校觀摩;
2、15天跟崗實(shí)踐研修,提升課堂課堂教學(xué)能力。
三、縣級教師發(fā)展中心的任務(wù)綜合匯總
搭建平臺提供資源,組織研修實(shí)地指導(dǎo),線上線下活動(dòng)助學(xué),培養(yǎng)骨干建設(shè)團(tuán)隊(duì),開發(fā)資源提煉特色。
四、優(yōu)秀縣級發(fā)展中心的要求:
1.實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教研電教部門的整合。 2.承擔(dān)過省以上培訓(xùn)項(xiàng)目,效果好,社會(huì)譽(yù)高。3.教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)數(shù)量足,機(jī)構(gòu)合理,水平高。4.課程資源建設(shè)豐富,質(zhì)量高。5.注重模式創(chuàng)新,有特色。
一、尋找難題,訂方案
語言作為信息的主要載體,是人類特有的心理活動(dòng),是人與人之間,人與社會(huì)之間溝通的橋梁,也是適應(yīng)人類社會(huì)的主要工具。學(xué)前期是兒童創(chuàng)造力產(chǎn)生和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是兒童學(xué)習(xí)語言的最佳時(shí)期,那么如何促進(jìn)幼兒語言的發(fā)展成了我們教師在語言領(lǐng)域教學(xué)中的重點(diǎn),更是一個(gè)難點(diǎn)。因?yàn)榻處熽?duì)伍年輕化,在語言領(lǐng)域集體教學(xué)中還存在著諸多問題,如對活動(dòng)內(nèi)容的文本解讀不到位,活動(dòng)設(shè)計(jì)過于傳統(tǒng)、枯燥無趣,教師提問不明確、不精煉,活動(dòng)未能以幼兒為主體,存在著教師"唱獨(dú)角戲"的現(xiàn)象等等。
因此在教研組的共同商討下,最終決定開展"如何提高語言領(lǐng)域中集體教學(xué)的有效性"的研訓(xùn)項(xiàng)目,希望對癥下藥,通過自主研修、專家引領(lǐng)的方法學(xué)習(xí)理論知識,努力提高各位教師的專業(yè)理論水平。利用集體備課、互聽互評、研討交流等多種形式汲取新理念,提高教師的實(shí)際操作能力,幫助教師解決實(shí)際教學(xué)工作中的問題。
二、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),抓制度
扎實(shí)有效的研訓(xùn)活動(dòng),需要有完善的管理機(jī)制構(gòu)和機(jī)制。本次研訓(xùn)項(xiàng)目成立了以園長為第一責(zé)任人、保教主任為具體負(fù)責(zé)人,各教研組為實(shí)施者,每位教師為實(shí)際參與者的研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),定期開展研訓(xùn)活動(dòng)。此次研訓(xùn)項(xiàng)目管理制度嚴(yán)謹(jǐn),有專人負(fù)責(zé)考勤、資料收集、臺賬整理、后勤等工作,個(gè)教師分工合作以提高研訓(xùn)效率。
三、辛勤耕耘,倍成長
根據(jù)教師現(xiàn)存的問題,我們?yōu)榻處熢O(shè)計(jì)了分層分塊的研訓(xùn)模式,讓教師通過學(xué)習(xí)、借鑒、交流、自主研修的多形式下學(xué)習(xí)成長,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,用理論指導(dǎo)時(shí)間,用時(shí)間證明理論。
1.專家引領(lǐng)
本次研訓(xùn)活動(dòng)我們共邀請了永嘉縣教師發(fā)展中心的單瓊赟老師與溫州市骨干教師、永嘉縣教壇新秀的任淑蕾兩位老師,有單老師根據(jù)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與指南》對語言領(lǐng)域進(jìn)行深入的剖析與指導(dǎo),打破教師對語言活動(dòng)傳統(tǒng)、封閉的認(rèn)識,讓教師站在孩子的角度去設(shè)計(jì)開展語言游戲教學(xué)。另外在開展小組系列語言活動(dòng)大戰(zhàn)前有府前幼兒園任淑蕾為大家解讀語言總目標(biāo)。讓教師在語言目標(biāo)的正確理解下開展語言活動(dòng)。
2.同伴互助
同伴互助是以合作、探究為主要形式的研修形式,是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑。同伴互助活動(dòng)能把每一位組員都聚集在一起,讓他們成為小組中不可或缺的一員,成為參與者、受益者,能夠使參與到活動(dòng)中的每一個(gè)人都能品嘗到合作的快樂,在心理上找到歸屬感。在第一次的研訓(xùn)活動(dòng)中我們就將參訓(xùn)的所有教師分成了8組,各組有各所幼兒園的園長組織帶領(lǐng)。讓每一位教師在團(tuán)隊(duì)合作與競爭中學(xué)習(xí),形成了良好的小組氛圍。
3.自主研修
從終身教育的視角來看,培養(yǎng)自主成長型教師的過程,本質(zhì)就是教師終身學(xué)習(xí)的過程。"校本研訓(xùn)"也是提供有利于教師成長的學(xué)習(xí)環(huán)境,能夠給予教師更多的"自主",能夠更有效地促進(jìn)教師持續(xù)"成長".通過《給幼兒園教師的101條建議》(語言)讀書沙龍活動(dòng),教師能學(xué)習(xí)到有關(guān)語言活動(dòng)中的各方各面,這比我們聽一個(gè)講座,上一節(jié)課幾首的更多更廣。
四、美中不足,再努力
通過"如何提高語言領(lǐng)域中集體教學(xué)的有效性"的研訓(xùn)項(xiàng)目,教師們對幼兒園語言集體教學(xué)活動(dòng)的認(rèn)知進(jìn)入了一個(gè)新的高度,在教學(xué)方法上有了更多的新理念新元素。但也還存在著許多的問題需要調(diào)整和改進(jìn):
1.教師遲到現(xiàn)象的存在。因?yàn)橛写蟛糠掷蠋焷碜杂谄瑓^(qū)的各所幼兒園,由于路途遙遠(yuǎn),交通不便無法按時(shí)參加培訓(xùn)。
2.會(huì)場教師子女干擾較大。由于教師有帶子女進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場,活動(dòng)室內(nèi)孩子的嘈雜聲和進(jìn)出的關(guān)門聲常常影響到培訓(xùn)的秩序和老師們的注意力。
3.部分教師參與不夠積極,不愿發(fā)言、交流。參訓(xùn)的教師來自不同的幼兒園,并將各所幼兒園的教師打散分布在各個(gè)小組內(nèi)。所以教師之間不夠熟悉,教師們過于羞澀不愿主動(dòng)積極互動(dòng),影響整個(gè)培訓(xùn)氛圍。
研訓(xùn)工作是幼兒園教師成長的主要路徑,我們希望能一直以積極向上的心贏取更多的成長和發(fā)展,讓我們科研之路越來越扎實(shí)。
中學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)
一、工作回顧
2015年度校本培訓(xùn)堅(jiān)持以推進(jìn)市縣"促進(jìn)有效學(xué)習(xí)"課堂變革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為重點(diǎn),緊扣永嘉中學(xué)教育集團(tuán)提倡3456課堂,踐行"學(xué)為中心"、"以學(xué)定教"的教學(xué)改革思想,推進(jìn)課堂教學(xué)改革試點(diǎn)工作,在校本培訓(xùn)中樹立精品意識,培育優(yōu)秀教科研成果,打造精品課程,發(fā)揮評價(jià)的導(dǎo)向作用,做好質(zhì)量監(jiān)測、分析、評價(jià)工作,研制課程規(guī)劃和方案,為學(xué)校的課程改革、特色發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展提供反導(dǎo)和服務(wù)。
1. 校本培訓(xùn)之"課題管理"
(1)開展教科研調(diào)研工作,研究當(dāng)前我校教科研工作存在主要問題困難,傾聽教師和學(xué)科組對教科研工作的建議。
(2)做好2016年度課題結(jié)題工作,2015年度各類課題結(jié)題管理和優(yōu)秀成果送審工作。把好課題質(zhì)量效益關(guān)。
(3)做好縣級研究性成果評比,本學(xué)期推薦課題、論文、案例等32項(xiàng)參加縣市比賽。
(4)做好2015年度縣級優(yōu)秀教育教學(xué)論文評比工作和優(yōu)秀成果完善指導(dǎo)工作。
2.校本培訓(xùn)之"課程改革"
(1)繼續(xù)深化研究3456課堂模式,開展課改班活動(dòng),總結(jié)當(dāng)前我校課改的現(xiàn)狀、亮點(diǎn)、問題,梳理和總結(jié)課堂變革實(shí)驗(yàn)階段研究成果。
(2)修訂學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃和課程方案,出版課程校本教材30本,重構(gòu)課堂體系結(jié)構(gòu)。
(3)發(fā)動(dòng)老師積極參與2016年永嘉縣精品課程評比,完成精品學(xué)思案的評比工作。
3.校本培訓(xùn)之"評價(jià)工作"
(1)研制學(xué)為中心的課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開出課堂教學(xué)研究課,召開評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì),促進(jìn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的,完善和更新,推廣與應(yīng)用。
(2)重構(gòu)學(xué)校教師專業(yè)榮譽(yù)和質(zhì)量榮譽(yù)晉級的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系,研制教師成長評價(jià)方案、辦學(xué)理念評價(jià)方案。
(3)積極參與市級優(yōu)秀學(xué)校評比,及時(shí)完成評估材料的整理和編輯。
4.校本培訓(xùn)之"教研管理"
(1)積極打造"五課"活動(dòng)。五課指:備課和試課,開課和聽課、說課和議課,思課和磨課,展課和評課。高質(zhì)量地開出公開課、研究課、示范課、調(diào)研課和交流課。
(2)積極打造"五題"活動(dòng)。五題指:命題、說題、磨題、解題、教題,深入研究學(xué)思案、課堂練習(xí)、課后作業(yè)、單元檢測和重大考試命題研究。
(3)發(fā)動(dòng)教師積極參與市縣命題評比活動(dòng)。共有10份命題作品參與縣評選,其中5份優(yōu)秀作品參與市級評選,并獲得4個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績。
5.校本培訓(xùn)之"教師培養(yǎng)"
(1)積極舉行師徒結(jié)對活動(dòng)。本學(xué)期開展了師徒結(jié)對工作。
(2)積極開展校學(xué)科骨干評比活動(dòng),選拔優(yōu)秀參與縣級評比
6、校本培訓(xùn)"研究性學(xué)習(xí)"
(1)重啟學(xué)生研究性學(xué)習(xí)課程和社團(tuán)課課程。
(2)舉辦一次研究學(xué)習(xí)活動(dòng)指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)。
(3)成功舉行學(xué)生研究性學(xué)習(xí)課題開題演示會(huì)。
(4)研究性成果評比,并推薦到縣里參評。
7.校本培訓(xùn)"課程建設(shè)"
(1)繼續(xù)引導(dǎo)教師開發(fā)學(xué)校特色課程。
(2)由永嘉中學(xué)牽引,出版結(jié)集學(xué)校校本課程,完善課程體系。
二、主要成果
1、縣命題評比
縣1組一二等獎(jiǎng)
2、公開課、講座
全校共開出市公開課2節(jié),縣公開課13節(jié)
3、
多篇論文市縣獲獎(jiǎng),或發(fā)表省市級刊物。
4、縣級課題立項(xiàng)
2項(xiàng)教科研規(guī)劃課題。
三、2016年度工作思路
1、校本培訓(xùn)之"科研工作":加強(qiáng)科研專題培訓(xùn),提高教師成果的提煉與總結(jié)能力;加強(qiáng)課題研究的過程管理,將課題研究課納入統(tǒng)一管理范圍;改進(jìn)科研評比項(xiàng)目,在案例、課例評比的基礎(chǔ)上,評比項(xiàng)目,增加教育敘事,教學(xué)反思,成果總結(jié)報(bào)告,特色設(shè)計(jì)方案,質(zhì)量分析報(bào)告,調(diào)研報(bào)告,調(diào)查報(bào)告,學(xué)校課程規(guī)劃,學(xué)科課程規(guī)劃,課堂變革方案等成果類別評選;突出科研導(dǎo)向作用,突出質(zhì)量中心,開展"課堂教學(xué)效益和教師教學(xué)技能" "自主學(xué)習(xí)與管理"專項(xiàng)課題研究,做好質(zhì)量提升方面的專業(yè)引領(lǐng)工作。
2、校本培訓(xùn)之"課改工作":開展課改疑難問題調(diào)研;舉辦課改研究課,課改成果項(xiàng)目評比,舉辦課改成果展示與交流會(huì);舉行深化課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì),繼續(xù)完善學(xué)為中心的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);完善質(zhì)量評價(jià)體系和評價(jià)策略。
3、校本培訓(xùn)之"課程建設(shè)":繼續(xù)挖掘楠溪文化課程資源的潛力,做好楠文化課程的開發(fā),完成我校特色課程體系。繼續(xù)做好永嘉閥門課程群的開發(fā),并把永嘉閥打造成市級精品課程。
4、校本培訓(xùn)之"新高考研究":加強(qiáng)新高考方案的解讀和理解,結(jié)合我校實(shí)際,做好相應(yīng)的課程開發(fā)、課程設(shè)置、課堂教學(xué)、課程管理、課程評價(jià)等方面的研究,特別是學(xué)生的生涯教育、選課走班、學(xué)考選考的研究。
一、工作思路:
“強(qiáng)化科研意識、轉(zhuǎn)變課程理念、落實(shí)研修實(shí)效”,以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,以學(xué)習(xí)研究新課程為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風(fēng)范,掌握先進(jìn)的教育理念和教育思想,以學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)為抓手,通過有效改革課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學(xué)生養(yǎng)成教育的新模式,改革學(xué)生好教師的評價(jià)方法,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
三、工作要點(diǎn)
本年度的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術(shù)”為內(nèi)容,以《有效教學(xué)》、《有效教師》和《有效研修》的學(xué)習(xí)為載體,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點(diǎn),結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力這一目標(biāo)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊(duì)伍;形成一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。同時(shí),學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗(yàn)、形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長,由“經(jīng)驗(yàn)技術(shù)型”向“實(shí)踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。
1、師德研修,將結(jié)合我校實(shí)際,以活動(dòng)為載體,以案例教學(xué)、典型報(bào)告為基本形式,同時(shí),大力開展讀書活動(dòng),使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻(xiàn)身教育,為人民服務(wù),讓人民滿意;愛學(xué)生,就是要做到牢固樹立科學(xué)的人才觀、先進(jìn)的學(xué)生觀和正確的教育觀,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,努力為學(xué)生發(fā)展服務(wù);愛自己,就是要做到以“學(xué)為人師,行為示范”為準(zhǔn)則,增強(qiáng)教師職業(yè)的使命感、責(zé)任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學(xué)生的楷模、社會(huì)的表率。
2、新課程研修,更新教育教學(xué)理念,全員課改通識研修和以掌握學(xué)科要求為主的學(xué)科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎(chǔ)上,組織全體教師開展自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。再以教研組為單位,組織學(xué)習(xí)討論、研討交流,檢查考核學(xué)習(xí)情況,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。學(xué)科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標(biāo)、探索教法。
3、教育教學(xué)能力研修,以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學(xué)科基本功和綜合能力基本功訓(xùn)練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強(qiáng)化基本功訓(xùn)練活動(dòng);在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能研修;要通過結(jié)合不同層次教師的不同特點(diǎn)采取不同的研修方式,使每一個(gè)教師掌握扎實(shí)的教育教學(xué)基本技能,具有較高的教育教學(xué)水平。積極引領(lǐng)教師向“研究型、學(xué)者型、專家型”教師轉(zhuǎn)化。
4、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。強(qiáng)化課堂應(yīng)用、教學(xué)信息化整合的教師信息技術(shù)校本研修活動(dòng),幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的意識,熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和技能,提高信息技術(shù)與學(xué)科整合能力,為教師運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段創(chuàng)設(shè)環(huán)境。組織青年教師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識,學(xué)習(xí)多媒體課件制作,提高教師運(yùn)用和處理信息的能力。大力倡導(dǎo)教師人人建立自己的網(wǎng)絡(luò)空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。
5、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“有效研究”為切入點(diǎn),做到教學(xué)即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學(xué)中,教育敘事中,提升總結(jié)中,借鑒學(xué)習(xí)提煉中……。
四、研修方式與活動(dòng)
1、自主學(xué)習(xí):教師自學(xué),寫好校本研修報(bào)告冊。切實(shí)加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),幫助教師樹立先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高理論素養(yǎng)。
2、專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對我校共性“問題”,聘請專家學(xué)者,搞專題講座。各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時(shí)交教科室存檔。
3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動(dòng)時(shí)間研討學(xué)習(xí)體會(huì)、研討教學(xué)體會(huì)、研討課堂教學(xué)評價(jià)、研討教學(xué)管理等,教研組長要時(shí)時(shí)關(guān)注新的教育動(dòng)態(tài)。本期著重學(xué)科教學(xué)的“互動(dòng)生成”方式的理解與嘗試教學(xué)。
4、教學(xué)觀摩:利用教研課進(jìn)行課堂教學(xué)研究,扎實(shí)做好好評課活動(dòng),教研組做好詳實(shí)記錄;同學(xué)科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動(dòng);各教研組在教研活動(dòng)時(shí)間要組織教師觀看名師錄象。
5、名師指導(dǎo):聘請本校骨干教師或?qū)<业榷ㄆ诼犝n、評課,進(jìn)行教學(xué)研究指導(dǎo)。
6、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動(dòng)與組織教師外出參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)與優(yōu)秀學(xué)校的合作交流,學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念。
教師研修是教師教學(xué)水平進(jìn)步的一種有效方法,那教師研修工作總結(jié)怎么寫呢?下面小編就和大家分享教師研修工作總結(jié),來欣賞一下吧。
教師研修工作總結(jié)本學(xué)期我努力工作,為了使自己在研修中不斷提高教育教學(xué)水平,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)潛力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個(gè)方面不斷提高完善自己。為了更好地開展以后的工作,現(xiàn)就以下方面做如下總結(jié):
一、不斷提高業(yè)務(wù)水平
我樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)新規(guī)律。鉆研教材,寫好每一個(gè)教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。另外,為業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)信息技術(shù),適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的要求。
二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)
只有學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步和成長,讓學(xué)習(xí)成為提高自己的渠道,讓學(xué)習(xí)成為我一生的精神財(cái)富,做一名學(xué)習(xí)型教師。所以,我就多讀書,多學(xué)習(xí),多寫讀書筆記。
三、學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的教育教學(xué)模式
在課改的課堂教學(xué)中,不斷探索適合學(xué)生愉悅學(xué)習(xí)的好的教學(xué)模式,向同組的老師學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法。尤其在閱讀教學(xué)中,我注意學(xué)習(xí)其他老師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)生在朗讀中感悟,提高閱讀潛力。、培養(yǎng)學(xué)生課堂上會(huì)靜下心來思考的潛力。有些同學(xué)的特點(diǎn)是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學(xué)期我在課堂上引導(dǎo)學(xué)生在這方面有所提高。、善于總結(jié)自己在教育教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,嚴(yán)以律己,從小事做起,當(dāng)學(xué)生的表率。從小事中總結(jié)大道理,不斷改善自己的教育方式。
四、用心參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)教育教學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高自己的教研潛力。用心訂閱對教育教學(xué)有幫忙的刊物,學(xué)習(xí)其中先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教育教學(xué)水平。、在課改中,多和同組的老師一齊備課,一齊商量課堂中出現(xiàn)的問題。尤其在閱讀教學(xué)中,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,在課堂中怎樣激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,怎樣培養(yǎng)學(xué)生探究性的閱讀潛力,最后提高學(xué)生的寫作水平。
五、勤思考,多動(dòng)筆
每周堅(jiān)持寫教學(xué)心得;能夠是備課心得,也能夠是教學(xué)體會(huì),能夠?qū)懻n堂教學(xué)方法實(shí)施體會(huì),也能夠反思上節(jié)課存在的問題,然后找出好的方法解決它。善于積累總結(jié)教育教學(xué)中和班級管理中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學(xué)行為,對于好的做法積累經(jīng)驗(yàn),對于不好的做法及時(shí)反思及時(shí)改正。以此提高自己的教育教學(xué)水平。
在以后的研修中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日必須能盛開絢麗的鮮花。相信在我的教學(xué)生涯中必須能更上一層樓。
教師研修工作總結(jié)報(bào)告做為一位教師,需要不斷地學(xué)習(xí),才能適應(yīng)社會(huì)的一個(gè)又一個(gè)新的要求。學(xué)校修建了一個(gè)學(xué)習(xí)型的文化氛圍,為我們構(gòu)建了一個(gè)專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺。在新課程理念的引領(lǐng)下,結(jié)合本校的校本研修實(shí)施方案,借助同伴互助的提升教育理念,根據(jù)自己的實(shí)際工作,我將個(gè)人的校本研修情況總結(jié)以下:
一、能夠按時(shí)參與校本研修活動(dòng),并做好記錄,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì),在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己,進(jìn)步自己的理論素養(yǎng)。
1、展開有效課堂教學(xué)研究
,進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真展開有效備課,有效課堂教學(xué)、有效作業(yè)設(shè)計(jì)和批改。嚴(yán)格要求自己,在每周聽節(jié)課程以后,會(huì)大家共同討論分析,取長補(bǔ)短,發(fā)表自己的見解。這使我收獲頗豐。
2、積極聽評課、研討,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足,逐漸進(jìn)步,使自己不斷走向成熟,給課堂注入更多的活力,取得更大的效益。
3、自我反思及案例反思,是教師進(jìn)步教學(xué)水平的一種有效方法,反思自己備課時(shí)是否是碰到了甚么困難,是否是調(diào)劑了教材,為甚么調(diào)劑教材;
反思上課時(shí)是否是發(fā)生了意料之外的題目,自己是怎樣及時(shí)處理的;反思自己本節(jié)課有哪些比較滿意的地方或有哪些不足。經(jīng)過不斷的反思與積累,自己確切把握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,豐富、完善了自己的課堂,最大限度的調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性教師校本研修工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)教師校本研修工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)。而且,留意做好課堂實(shí)錄,并整理成文字材料及時(shí)上交。自我反思也是教師與自我的對話,不是一般意義上的回顧,而是檢討、思考、探索和解決教學(xué)活動(dòng)中存在的 各個(gè)方面的題目。按教學(xué)的進(jìn)程,我進(jìn)行了教學(xué)前的反思、教學(xué)中的反思、教學(xué)后的反思三個(gè)階段。教學(xué)前,仰仗以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對新的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行分析,分析哪一部份由學(xué)生獨(dú)立思考、自主完成,哪一部份難度大,需要小組合作交換完成。學(xué)生獨(dú)立完成的任務(wù)中,又有哪一部份需要引導(dǎo)。小組合作交換時(shí)采取怎樣的方式合適。教學(xué)中的反思,對發(fā)生在教學(xué)進(jìn)程中的題目及時(shí)發(fā)現(xiàn),自動(dòng)反思,迅速調(diào)控。學(xué)生獨(dú)立思考時(shí),對學(xué)困生多加關(guān)注,及時(shí)指導(dǎo)。小組合作學(xué)習(xí)時(shí)及時(shí)觀察采取的方式是否是最好。
4、同伴互助,在共享經(jīng)驗(yàn)中成長。
同伴互助是研修的標(biāo)志和靈魂,在研修活動(dòng)中,我們在反思的同時(shí),開放自我,加強(qiáng)教師與教師之間進(jìn)行專業(yè)商討、調(diào)和合作、共同分享經(jīng)驗(yàn)。
二、參加多種研修模式,全面提升自我素質(zhì)。
1、積極參與網(wǎng)絡(luò)研修,多看看同行們對課堂教學(xué)改革的熟悉和思考,并對自己感愛好的話題發(fā)表評論,及時(shí)與各位博友溝通交換,增長自己的見識,開辟自己的視野,使自己能夠更及時(shí)的了解外面的世界。
2、自主學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)教學(xué)理論、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計(jì)劃,并實(shí)施計(jì)劃,以彌補(bǔ)本身不足,進(jìn)步本身能力的方式。
3、研修內(nèi)容豐富多彩、加強(qiáng)師德培養(yǎng)教書育人,師德為本。
把師德教育和學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來,能夠做到遵紀(jì)遵法,愛崗敬業(yè),為人師表,自尊自律,廉潔從教,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,成為教書育人的楷模,學(xué)生、家長、社會(huì)滿意的好教師。
總之,在工作中,通過個(gè)人研修,使我的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)得到很大進(jìn)步。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),為這最光輝的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著無悔的人生。
教師研修個(gè)人總結(jié)時(shí)間飛逝,歲月流轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)眼間,20__――20__學(xué)年度第一學(xué)期的校本研修已經(jīng)結(jié)束了。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。在全國全面推進(jìn)素質(zhì)教育,基礎(chǔ)教育課程改革的大好形勢下,本學(xué)期我努力工作,為了使自己在校本培訓(xùn)中不斷提高教育教學(xué)水平,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個(gè)方面不斷提高完善自己。本著實(shí)事求是、一分為二的原則,為了更好地開展以后的工作,現(xiàn)就以下方面做如下總結(jié):
1、在業(yè)務(wù)方面,我樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)新規(guī)律。
鉆研教材,寫好每一個(gè)教案,上好每一堂課,多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。另外,在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)信息技術(shù),以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的要求教師校本研修個(gè)人工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)教師校本研修個(gè)人工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)。
2、在課改的課堂教學(xué)中,不斷探索適合學(xué)生愉悅學(xué)習(xí)的好的教學(xué)模式,多向其他老師學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)。
3、培養(yǎng)學(xué)生課堂上會(huì)靜下心來思考的能力。
有些同學(xué)的特點(diǎn)是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學(xué)期我在課堂上引導(dǎo)學(xué)生在這方面有所提高。
4、善于總結(jié)自己在教育教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,嚴(yán)以律己,從小事做起,當(dāng)學(xué)生的表率。
從小事中總結(jié)大道理,不斷改進(jìn)自己的教育方式。
5、積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)教育教學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高自己的教研能力。
積極閱讀對教育教學(xué)有幫助的刊物,學(xué)習(xí)其中先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教育教學(xué)水平
6、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現(xiàn)的問題教師校本研修個(gè)人工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)工作總結(jié)。
多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,在課堂中怎樣激發(fā)學(xué)生的興趣,怎樣培養(yǎng)學(xué)生探究性的能力,最后提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。
7、勤于動(dòng)筆,善于積累總結(jié)教育教學(xué)中的一些典型的事情。
一、讓“送教下鄉(xiāng)”的實(shí)施方案與“校本研修”制度對接
在“國培計(jì)劃(2016)”汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)實(shí)施方案的制定過程中,汨羅市教育局和汨羅市教師發(fā)展中心通過訓(xùn)前調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了少數(shù)學(xué)校重教學(xué)、輕教研,個(gè)別校長不能帶頭開展校本教研活動(dòng),校本研修成了年輕教師的事,成了教研組長的專利,成了有職稱評聘需求的教師群體的事,部分學(xué)校的教研活動(dòng)流于表面形式,完全是為了應(yīng)付上級的檢查督導(dǎo)等實(shí)際問題。據(jù)此,汨羅市教師發(fā)展中心多次召開專題會(huì)議,反復(fù)討論“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的最佳切入點(diǎn),將制度建設(shè)與“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)緊密聯(lián)系在一起,在汨羅市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全了“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的一系列規(guī)章制度,對校本研修的目的要求、組織分工、責(zé)任分工、監(jiān)督評估等作出詳細(xì)的規(guī)定,形成教師教育股、教師發(fā)展中心、基礎(chǔ)教育管理與研究中心、教育技術(shù)中心,培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)、鄉(xiāng)村學(xué)校的上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。汨羅市教師發(fā)展中心成為了上下聯(lián)系、多層面溝通的橋梁與紐帶。在縣級層面,一是突出了教育局的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);二是突出了教師發(fā)展中心的學(xué)術(shù)職責(zé)。在基層學(xué)校的實(shí)踐層面,我們首先要求各送培學(xué)校制定切實(shí)可行的校本研修制度;其次是將基地學(xué)校和送培學(xué)校的校長確立為校本研修的第一任人;最后是建立校本研修激勵(lì)約束機(jī)制,在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)實(shí)施方案中,對各送培學(xué)校的校本研修情況進(jìn)行考核評價(jià),使研修制度建設(shè)成為了培訓(xùn)實(shí)施的有力保障。
二、讓“送教下鄉(xiāng)”的領(lǐng)導(dǎo)意識與“校本研修”思維對接
為進(jìn)一步提高全市各級各類學(xué)校負(fù)責(zé)人對“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的認(rèn)識和管理水平,汨羅市教育局分管隊(duì)伍建設(shè)的副局長牽頭,教師股組織召開了有全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校校長和分管教學(xué)的副校長,以及“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)基地學(xué)校校長參加的專題會(huì)議,明確了“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)與“校本研修”對接的工作思路、工作責(zé)任,并要求基地學(xué)校拿出切實(shí)可行的承辦實(shí)施方案,基地學(xué)校與送培學(xué)校均制定符合校情的“校本研修”對接措施,并在實(shí)施過程中對基地學(xué)校的場地準(zhǔn)備、接待服務(wù)、后勤保障工作、各送培學(xué)校的“校本研修”落實(shí)情況進(jìn)行督查。
三、讓“送教下鄉(xiāng)”的基地學(xué)校與“校本研修”平臺對接
校本研修的基本場所是教師所在學(xué)校,以建立學(xué)習(xí)型組織為交流平臺。校本研修的宗旨與根本目的是“基于學(xué)?!保1狙行薜钠瘘c(diǎn)與根基是“為了學(xué)校”,校本研修的活動(dòng)狀態(tài)與主體是“在學(xué)校中”。在汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)五大項(xiàng)目的九個(gè)班級中,都不同形式地組織基地學(xué)校的教師,積極參加“示范教學(xué)”和“研課磨課”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。他們以學(xué)校為校本研修的基地,從學(xué)校出發(fā),在學(xué)校中,以教育教學(xué)中的實(shí)際問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持以校為本,在“示范教學(xué)”階段,各個(gè)基地學(xué)校的教師都參加了聽評課活動(dòng),在“研課磨課”階段,許多學(xué)校組織教師參加了研磨活動(dòng),并當(dāng)即收集整理文字材料形成了完整的校本研修活動(dòng)記錄;汨羅市長樂鎮(zhèn)中心小學(xué)、汨羅市羅城學(xué)校、汨羅市汨羅鎮(zhèn)中心小學(xué)等送培學(xué)校都發(fā)動(dòng)教師投身課堂教學(xué)打磨活動(dòng),做到了以學(xué)定培,以研促訓(xùn),以評促改,使校本研修有主題、有內(nèi)容、有實(shí)效。學(xué)員李瑛告訴我們,本學(xué)期汨羅市白塘鄉(xiāng)中心小學(xué)積極構(gòu)建了校本教研制度,采用單周大教研,雙周小教研的形式針對教學(xué)中的問題進(jìn)行研討,在大教研中主要針對學(xué)校大層面的教學(xué)問題探索,小教研則以年級組為單位,由備課組長組織老師進(jìn)行集體備課、聽課磨課、教學(xué)問題探索等,加強(qiáng)了教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課堂診斷、課后反思等多方面的研究,這樣集中加分散的形式,貼合了教師們的教學(xué)實(shí)際,通過“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)搭建的平臺,學(xué)員們的教學(xué)水平獲得了更加長足的發(fā)展。
四、讓“送教下鄉(xiāng)”的專家團(tuán)隊(duì)與“校本研修”角色對接
校本研修的三條基本途徑是:自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)。汨羅市2016年的“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),在培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)成員的聘任上,以域外培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)為引領(lǐng),以本地培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)為支撐,初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語文、中小學(xué)音樂、初中班主任、幼兒園教師五個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目所聘請的本土培訓(xùn)者,都來自基層教學(xué)一線,都是近幾年本市的名師,有些甚至是連續(xù)幾屆名師,可以說是骨干中的骨干、名師中的名師,他們不僅僅課上得好,培訓(xùn)、微講座樣樣都行,對教材、對學(xué)情、對校情、對校本研修、對學(xué)員需求都了如指掌、爛熟于心。而且,榜樣就在身邊,可學(xué)、可親、可敬,在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)中他們是學(xué)科專家,在學(xué)校中,他們又是通過“校本研修”成長起來的教學(xué)骨干,由他們來組建專家團(tuán)隊(duì),實(shí)際上也是一個(gè)教研組長,既是引領(lǐng)的專家,又是互助的同伴,所以,他們的送教才最有針對性、實(shí)效性,最受一線教師的歡迎。
五、讓“送教下鄉(xiāng)”的階段活動(dòng)與“校本研修”模式對接
在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)中,我們堅(jiān)持按需施訓(xùn)、立足鄉(xiāng)村的原則,強(qiáng)調(diào)前瞻性與實(shí)效性相結(jié)合,階段性與持續(xù)性相結(jié)合,專業(yè)引領(lǐng),能力轉(zhuǎn)換,實(shí)踐指導(dǎo)與自主發(fā)展相結(jié)合等實(shí)踐性特征。針對鄉(xiāng)村教師教學(xué)與教研的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,按照問題診斷―通識研修―示范教學(xué)―研課磨課―成果展示―總體提升,共六個(gè)模塊的課程設(shè)計(jì)方式進(jìn)行培訓(xùn)。例如:為落實(shí)“研課磨課”環(huán)節(jié),積極貫徹汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的 “三以原則”:課堂研磨,以學(xué)定教;培訓(xùn)實(shí)施,以研促訓(xùn);人人展示,以評促改。培訓(xùn)者按片區(qū)分小組進(jìn)行校本指導(dǎo),要求“個(gè)個(gè)參與、人人展示”,使每一個(gè)學(xué)員都得到了鍛煉與提升。
校本研修的基本過程可以概括為“問題-設(shè)計(jì)-實(shí)踐-反思”四個(gè)環(huán)節(jié),與“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的模式殊途同歸,極其吻合,按照理論指導(dǎo)實(shí)踐,反思總結(jié)后再實(shí)踐,再提高的研修過程,促進(jìn)教師專業(yè)成長,不求短期行為,但求持續(xù)發(fā)展,著力幫助農(nóng)村教師營造終身學(xué)習(xí)、校本發(fā)展的良好環(huán)境,引領(lǐng)農(nóng)村教師結(jié)成專業(yè)發(fā)展的跨校聯(lián)盟和常態(tài)的教學(xué)教研共同體。
六、讓“送教下鄉(xiāng)”的培訓(xùn)課程與“校本研修”資源對接
汨羅市的“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)項(xiàng)目以需求為導(dǎo)向、以問題為驅(qū)動(dòng)、以案例為載體,設(shè)計(jì)和實(shí)施好一系列著眼于鄉(xiāng)村教師可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)活動(dòng),以實(shí)踐課程為主體,省級專家引領(lǐng)和一線骨干教師示范,全體學(xué)員參與,開展研課磨課、學(xué)術(shù)沙龍、崗位實(shí)踐、校本論壇為主要方式的培訓(xùn),并把師德修養(yǎng)、心理健康教育、個(gè)人才藝展示、信息技術(shù)等課程都編排在培訓(xùn)過程中。
教師培訓(xùn)的教W資源是師資資源和課程資源在培訓(xùn)活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn),通過培訓(xùn)者的有效選擇和使用,使得師資資源和課程資源從“靜態(tài)”變?yōu)椤皠?dòng)態(tài)”。首先,教學(xué)資源由培訓(xùn)者與學(xué)員共同建構(gòu),在研修過程中重視課堂互動(dòng)和師生對話,幫助學(xué)員建立新舊經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系。許多學(xué)員在培訓(xùn)期間感受到了“學(xué)習(xí)情境”與“工作情景”的聯(lián)結(jié)體驗(yàn),這種培訓(xùn)方式,可以從“仿真”狀態(tài)有效遷移到“真實(shí)”狀態(tài),體現(xiàn)出培訓(xùn)的有效性。其次,教學(xué)資源體現(xiàn)學(xué)員之間共建共享。“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)項(xiàng)目班級為學(xué)員建立了“學(xué)習(xí)共同體”,學(xué)員的課例、課件、心得體會(huì)都可以在班級QQ群和學(xué)習(xí)小組共享,這些認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)的分享,閃爍著教育教學(xué)領(lǐng)域的思想火花,其智慧在班級交流和應(yīng)用中得到升華。最后,示范教學(xué)與研課磨課是教師培訓(xùn)的重要階段,在這兩個(gè)核心環(huán)節(jié)中,我們選取加工了許多有代表性的資源。
七、讓“送教下鄉(xiāng)”的學(xué)員發(fā)展與“校本研修”成果對接
從知識的復(fù)雜性來看,教師培訓(xùn)要建立在對學(xué)員認(rèn)知獨(dú)特性的認(rèn)識基礎(chǔ)上,為學(xué)員提供獲得知識的多種不同途徑和機(jī)會(huì),汨羅市的“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)活動(dòng)拓寬了學(xué)員的研修視野,要求學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中完成“五個(gè)一”:一節(jié)匯報(bào)課;一次校本教研活動(dòng);一份研課磨課記錄;一次微創(chuàng)新教研論文;一堂微課視頻。在“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的五大項(xiàng)目九個(gè)班級的600名學(xué)員中,通過說課、微課展示、小組賽課等多種形式,累計(jì)完成研磨課560節(jié)次,評選優(yōu)質(zhì)課75節(jié)、精品課40節(jié),組織專家講座21次,生成“微案例、微故事、微視頻”等資料436份,形成了培訓(xùn)理論、案例、游戲、故事、文本、PPT課件等學(xué)習(xí)成果,使學(xué)員的專業(yè)成長和事業(yè)發(fā)展,與學(xué)校的的校本研修成果對接起來,汨羅市將這些資源打包或者刻制光盤,免費(fèi)下發(fā)到各個(gè)中小學(xué)、幼兒園,為它們提供了校本研修的第一手資料,最終實(shí)現(xiàn)了幫助鄉(xiāng)村教師,幫助鄉(xiāng)村孩子的目的。
在2016年省、地、市級教學(xué)競賽中,汨羅市第二中學(xué)熊立紅老師參加湖南省教師教學(xué)技能競賽以第1名獲化學(xué)課一等獎(jiǎng)。汨羅教師參加岳陽市“金鶚杯”教學(xué)競賽,有6個(gè)學(xué)科獲一等獎(jiǎng),居岳陽市前列。汨羅市中小學(xué)、幼兒園教師教學(xué)競賽中,獲獎(jiǎng)選手80%是參加了“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)的學(xué)員,充分證明了我們的示范教學(xué)與研課磨課是卓有成效的。
2016年12月3日,我們組織600名參訓(xùn)教師,齊聚在汨羅市電影院,參加了“總結(jié)提升”的培訓(xùn),湖南省教育廳國培辦黃佑生主任親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作,由五個(gè)項(xiàng)目的部分參培學(xué)員作為代表,以各自獨(dú)特的視角,分班級、分科目,采取文藝節(jié)目、朗頌、師生同臺講故事、PPT課件展示、視頻匯報(bào)等方式,全方位、多視角地展示了各班的學(xué)習(xí)成果,特別是初中班主任培訓(xùn)項(xiàng)目班級,通過對“鄉(xiāng)村特色班級自主管理模式、家校溝通策略”等問題的研究,使參培老師在“班會(huì)課如何上?班級活動(dòng)如何組織?”等方面,有了更加深刻的體會(huì),在總結(jié)提升的環(huán)節(jié)中,汨羅市紅花鄉(xiāng)露水坡中學(xué)的李美英老師和班上的學(xué)生同臺講述教育故事,就很好地詮釋了教學(xué)相長的內(nèi)涵,整個(gè)活動(dòng)受到了省國培辦黃佑生主任、汨羅市教育局領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科首席專家和全體學(xué)員的高度評價(jià)。
八、讓“送教下鄉(xiāng)”的財(cái)力保障與“校本研修”經(jīng)費(fèi)對接
汨羅市本級財(cái)政,嚴(yán)格按照教師工資總額的1.5%撥付教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),學(xué)校按不低于公用經(jīng)費(fèi)的8%列支培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),本地教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與“國培計(jì)劃”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),均歸口管理、統(tǒng)籌安排、專款專用。在經(jīng)費(fèi)監(jiān)管上,汨羅市教育局牽頭建立了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)跟蹤審核制度,做到了年初有預(yù)算規(guī)劃,年中有督查指標(biāo),年終有考核獎(jiǎng)懲,為教師培訓(xùn)工作提供了切實(shí)保障。2016年我們爭取財(cái)政專項(xiàng)資金400余萬元,在汨羅市教師發(fā)展中心興建了一棟培訓(xùn)樓,竣工后投入使用。投資4300萬元建設(shè)好了全市中小學(xué)的“三通兩平臺”(班班通)工程,大力提升了課堂教學(xué)的信息化水平,使鄉(xiāng)村學(xué)校的校本研修駛?cè)肓嘶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代。
創(chuàng)新研修機(jī)制――點(diǎn)燃激情
一所學(xué)校的校本研修機(jī)制能否發(fā)揮其效能,關(guān)鍵看是否利于教師的專業(yè)發(fā)展;是否利于教師教學(xué)個(gè)性的張揚(yáng);是否能點(diǎn)燃教師專業(yè)發(fā)展的激情。為激發(fā)教師研修內(nèi)驅(qū)力,開發(fā)教師專業(yè)發(fā)展?jié)撃?學(xué)校立足教師心理需求,盤點(diǎn)過程績效,剖析過程疏漏,去除框框“腫瘤”,改革管理模式,高質(zhì)化校本研修運(yùn)行機(jī)制。
1.改革管理模式
優(yōu)質(zhì)管理體系的建立和運(yùn)行是校本有效研修的基石。2007年10月,我校充分挖掘校本研修管理人才,進(jìn)行了校本研修機(jī)構(gòu)的改革創(chuàng)新,構(gòu)建了一種新型的基于教師發(fā)展主體模式的校本研修管理體系。
此校本研修管理體系,隸屬五級管理體系。校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組是此管理體系中最高管理層,由校長擔(dān)任組長;四個(gè)研修中心隸屬二級管理層,從教學(xué)、教育、科研、網(wǎng)絡(luò)四個(gè)層面向下屬研修單位提供業(yè)務(wù)提升的引導(dǎo)和過程落實(shí)顧問的服務(wù);為了縮短學(xué)科內(nèi)容差異上的磨合時(shí)間,方便年級集體備課,成立了4個(gè)研修工作室和12個(gè)研修小組。此管理體系創(chuàng)新研修管理模式,實(shí)現(xiàn)研與質(zhì)的高效融合,使教師專業(yè)發(fā)展開始走向校本“研修、科研、培訓(xùn)一體化”。 (模式構(gòu)建如上圖)
2.優(yōu)化研修制度
校本研修制度是校本機(jī)制建設(shè)的一部分。它既是學(xué)校對教師的行為期待,也是教師對自己的行為期待。為使研修制度幫助教師尋找最近發(fā)展區(qū)域,激發(fā)內(nèi)在自我需要的萌動(dòng)力,我們淡化它的“束縛功能”,放大其“人文魅力”。操作上,我們?nèi)荦R下:①在“精”字上做文章。剔除專職應(yīng)付檢查的“外觀制度”,重組原始積累的“過時(shí)制度”,完善過程沿用的“有效制度”,使制度還原它的可行性、操作性和實(shí)效性。②在“新”字上動(dòng)腦筋。隨著教學(xué)理念的刷新,研修管理模式的革新,研修過程專業(yè)素養(yǎng)的更新,研修制度也進(jìn)行推陳出新。我們圍繞“新”理念,制定《2008――2009年校本研修工作規(guī)劃》,新增《名優(yōu)教師培養(yǎng)制度》《青年教師教學(xué)獎(jiǎng)評比制度》《校本研修成果獎(jiǎng)勵(lì)制度》,以學(xué)年為單位,以新的視角及時(shí)修改相關(guān)條例,確保制度的引領(lǐng)性、前瞻性,使制度亦“與時(shí)俱進(jìn)”。③在“評”字上下工夫。我們關(guān)注教師心理需求,改進(jìn)考評方式,消除扣分項(xiàng)目,采用加分制;淡化甄別功能,放大激勵(lì)影響;淡化單一評價(jià),實(shí)行多元考評;淡化終端評價(jià),強(qiáng)化過程獎(jiǎng)勵(lì);以獎(jiǎng)代罰,以加代減,提高制度的人性化影響。
3.規(guī)劃專業(yè)發(fā)展
校本研修的關(guān)鍵是聚焦課堂,關(guān)注每一位教師。所以我們的研修機(jī)制的改革主要立足教師實(shí)際需要、聚焦課堂,同時(shí)關(guān)注教師專業(yè)的目標(biāo)化、規(guī)范化建設(shè),為每個(gè)教師的層次發(fā)展提供一個(gè)可操作的基本模式,使校本研修成為教師專業(yè)成長的實(shí)質(zhì)需求。圍繞校本研修的“自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”三大要素,進(jìn)行教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。其基本流程如下圖所示:
操作上,我們關(guān)注教師自我業(yè)務(wù)能力的分析、個(gè)人教學(xué)風(fēng)格的定位、業(yè)務(wù)發(fā)展意向,研修組討論建議,幫助教師制定《三年發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步明確近三年專業(yè)成長目標(biāo)和努力方向,從而在課堂實(shí)踐、同伴互助、過程反思中進(jìn)一步積累業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技能。當(dāng)過程階段目標(biāo)在實(shí)施中超越預(yù)定目標(biāo)時(shí),則可以修改發(fā)展目標(biāo),更新發(fā)展計(jì)劃,尋找新的起始點(diǎn),加快專業(yè)成長的進(jìn)度和進(jìn)程。自我發(fā)展計(jì)劃和實(shí)踐提高是一個(gè)螺旋上升的關(guān)系。
多元研修模式――各得其需
研修實(shí)踐的過程其實(shí)就是教師專業(yè)成長的累積進(jìn)程。在操作形式上,根據(jù)不同的教師群體,不同的研修內(nèi)容,不同的研修時(shí)段,我們關(guān)注不同層次教師的成長需求和消化吸引效能,提供多元化研修菜單,使各層次教師各取所需,各積所長,以縮短教師個(gè)體發(fā)展的差異,實(shí)現(xiàn)教師的多元發(fā)展。
1.研修主餐:“爭鳴”主題研修模式的探索與完善
“爭鳴”主題式校本教研模式是以課程實(shí)施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,關(guān)注教師的實(shí)際需要,為教師提供一個(gè)“爭鳴”的平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展的一種校本教研活動(dòng)模式。它的主要優(yōu)勢是學(xué)習(xí)與研討貫穿于每個(gè)板塊、教學(xué)與科研緊密相融,上課與聽課老師互為相長,此研修模式適用于人數(shù)較多的研修組。
①模式簡介
“爭鳴”主題式校本教研模式按時(shí)間的先后順序,分為“研究探討――交流設(shè)計(jì)――課堂展示――反思評議――完善提升”共五個(gè)板塊,呈現(xiàn)出螺旋上升型的結(jié)構(gòu)特征。(如圖)
一般情況,“爭鳴”主題式校本研修活動(dòng)模式一個(gè)周期歷時(shí)三周,每個(gè)板塊解決一個(gè)任務(wù),每一周完成一或兩個(gè)活動(dòng)板塊。在主題構(gòu)建上主要分同課同主題、同課不同主題、同主題不同內(nèi)容、同內(nèi)容不同層次四種形式組織活動(dòng)。
②成效分析
扎根每一節(jié)課,關(guān)注每一位教師,創(chuàng)設(shè)開放的環(huán)境,倡導(dǎo)開放的心態(tài),形成“教、研、修一體”的校本教研文化,這便是“爭鳴”主題教研模式的與眾不同之處。與傳統(tǒng)校本教研相比,主要有以下改進(jìn):改進(jìn)一:變“無主題”為“有主題”。研究主題來源于兩個(gè)方面,一是從學(xué)校主干課題或教師個(gè)人專題中分解提煉;二是從日常教學(xué)的課堂中擇取,重點(diǎn)關(guān)注那些較有爭議的現(xiàn)實(shí)問題。改進(jìn)二:變“單槍匹馬”為“同伴互助”。整個(gè)流程始終注重“同伴互助”作用的發(fā)揮:相互交流學(xué)習(xí)所得,相互交流教學(xué)方法,集思廣益,提升自己。在“爭鳴”中“碰撞”,在“碰撞”中“成長”。改進(jìn)三:變“課后評議”為“現(xiàn)場評議”。依托校園無線局域網(wǎng)平臺,利用QQ群聊的形式,在“教師研修群”中,對執(zhí)教教師的課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場即時(shí)評價(jià)。它真實(shí)再現(xiàn)課堂教學(xué)成效,定格瞬息的教學(xué)靈感、聽課智慧,使思維碰撞、新策略衍生。改進(jìn)四:變“漫游式反思”為“主題式反思”。每次課結(jié)束,組織反思交流評議。先由執(zhí)教教師進(jìn)行主題發(fā)言,對教學(xué)作自我反思;再由教研組成員結(jié)合自己本次研究主題進(jìn)行專題發(fā)言。
2.研修副餐:“二度設(shè)計(jì)”對比研修模式的引進(jìn)與探究
“二度設(shè)計(jì)”是指第一種教學(xué)設(shè)計(jì)之外的教學(xué)設(shè)計(jì),這里的“二”是個(gè)虛指,是指兩次或兩次以上的同內(nèi)容不同預(yù)案的再設(shè)計(jì)。它是以“教師主體發(fā)展”新課程理念為依據(jù)的新型構(gòu)想,是面對新課程動(dòng)態(tài)變化的課堂教學(xué)情況的一種應(yīng)對策略,是促進(jìn)教師創(chuàng)新,提高教學(xué)能力的有效途徑。
①模式簡介
根據(jù)不同的情態(tài),它有課前、課中、課后三種方式。
課前“二度設(shè)計(jì)”――胸有成竹:指在上課之前的第二種教學(xué)方案,關(guān)注學(xué)生思維的方向性、方法的可行性,考慮是肯定還是否定或是引導(dǎo)。
課中“二度設(shè)計(jì)”――動(dòng)態(tài)生成:一般指在上課中的第二種應(yīng)變的教學(xué)策略。這種設(shè)計(jì)具有靈活性和生成性,往往帶有一定的突發(fā)性,許多精彩的課堂效果往往因這臨時(shí)調(diào)更的“二度設(shè)計(jì)”而趣味橫生、動(dòng)態(tài)生成。
課后“二度設(shè)計(jì)”――反思改進(jìn):意指上課之后反思改進(jìn)中的教學(xué)設(shè)計(jì),這種教學(xué)設(shè)計(jì)具有彌補(bǔ)和改進(jìn)等功能,能短時(shí)解決一個(gè)教學(xué)問題,既有利于學(xué)生的學(xué)習(xí),又有利于教師教學(xué)水平的提高和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,是家常式研修的一種好模式。
②成效分析
經(jīng)過近兩年的實(shí)踐研究,“二度設(shè)計(jì)”研修模式已初顯成效:第一,它使校本研修改變了安排時(shí)“輪流坐莊”,過程中熱熱鬧鬧,“你好我好大家好”的走過場形式,體現(xiàn)對精益求精、不斷完善的追求。同時(shí)過程教學(xué)靈感,聽課智慧,通過“二度設(shè)計(jì)”活動(dòng),在同伴的課堂亦得到實(shí)現(xiàn),同伴互助作用突顯。第二,它刷新了教師的教學(xué)理念,使教師能有理、有節(jié)、有效地處理好課堂上出現(xiàn)的意外情況,充分利用課堂生成資源,創(chuàng)造性地使用教材,再次激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提質(zhì)課堂。第三,因?yàn)樗僮骱喴?程序簡潔,又直面一線問題的解決,研討周期可長可短,空間彈性大,所以它適用于每一年齡段每一學(xué)科的老師,更適合人數(shù)少的短線學(xué)科研修組。
3.研修輔餐:“自助餐”活動(dòng)平臺研修模式的創(chuàng)新與研究
根據(jù)不同的對象,我們嘗試采用“自助餐”的形式為每位教師搭建研修活動(dòng)平臺,理念清洗和實(shí)踐引導(dǎo)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和活動(dòng)反思相結(jié)合,實(shí)踐驗(yàn)證和互動(dòng)交流相結(jié)合,以滿足各層次教師的不同需求,實(shí)現(xiàn)校本研修的人文性。
①專家引領(lǐng)平臺:組織教師專業(yè)學(xué)習(xí)是校本教研的重要內(nèi)容。學(xué)校多次邀請省市縣近30位教育教學(xué)名家來校講座、現(xiàn)場作課,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。同時(shí)采取“出去學(xué)習(xí),回來交流”形式組織教師赴外地學(xué)習(xí),使教師開闊眼界,及時(shí)更新教育教學(xué)理念。
②論壇講座平臺:為讓各層次的教師都能體驗(yàn)到成長的快樂,我們組織教師專題論壇講座,讓不同層次的教師都有參與專題思考、專題實(shí)施、專題研討、專題講座的機(jī)會(huì)。以實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展、層次發(fā)展目標(biāo)。
③錄像反思平臺:課堂實(shí)錄是一面鏡子,它客觀地記錄了教師的教學(xué)具體過程。我們基于教師人人發(fā)展的理念,定期為每個(gè)教師錄制課堂實(shí)錄,然后讓教師對照自己的課進(jìn)行反思。這樣可激發(fā)教師興趣,讓教師在特定的情緒中去檢討自己的問題,認(rèn)真改進(jìn)教學(xué)。
④教學(xué)比武平臺:讓教師在競賽中磨煉,在展示中提高,是促進(jìn)教師專業(yè)成長最見成色的一項(xiàng)舉措。我們通過青年教師教學(xué)大比武、新生代青年教師比武、名優(yōu)教師教學(xué)風(fēng)格研磨提煉等活動(dòng)平臺,強(qiáng)密度教師學(xué)習(xí),緊教學(xué)技能切磋,提業(yè)務(wù)素養(yǎng)積累。
⑤博客研修平臺:2008年3月,我們構(gòu)建了基于教師博客的校本網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)?;诮處煵┛偷男1狙行奚鐓^(qū)實(shí)際是由教師個(gè)人博客組成的網(wǎng)絡(luò)平臺。從規(guī)劃上分為三大群落:第一個(gè)群落是專業(yè)體系的建立,由學(xué)科網(wǎng)頁構(gòu)成;第二個(gè)群落是富有個(gè)性化的個(gè)人空間類,儲(chǔ)備內(nèi)容貼近教師本色的思想,體現(xiàn)個(gè)人成長的足跡;第三個(gè)群落是區(qū)域教研――各級研修圈子的建立、完善。博客研修平臺進(jìn)一步開拓了研修空間,便捷了互動(dòng)交流,使研修真正成為個(gè)體完善所需。
“分格”研修對象――梯式發(fā)展
教師專業(yè)化發(fā)展工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們關(guān)注不同層次老師的需求,促進(jìn)老師立體化的發(fā)展,引領(lǐng)老師在自身成長中找到坐標(biāo),點(diǎn)燃起自主發(fā)展激情。操作上,我們根據(jù)教師不同學(xué)歷、資歷和駕馭教育的能力,分成“合格”培養(yǎng)層、“升格”培養(yǎng)層和“風(fēng)格”培養(yǎng)層三個(gè)層次。
1.新教師的“合格”培養(yǎng)
對于剛?cè)胄5男陆處?為了縮小“磨合期”,盡快幫助他們適應(yīng)本校的工作、生活環(huán)境,找到歸宿感,我們分三個(gè)方面對他們進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng):①由教導(dǎo)處組織培訓(xùn),集體觀看介紹學(xué)校的專題片,學(xué)習(xí)學(xué)校的辦學(xué)理念、十項(xiàng)工作制度,解讀相關(guān)考評獎(jiǎng)勵(lì)制度,熟知學(xué)校工作常規(guī)崗位職責(zé);②組織骨干教師組建調(diào)研組,進(jìn)駐課堂現(xiàn)場教學(xué)調(diào)研,“望”“聞”“問”“切”,為新教師教學(xué)引導(dǎo)技能“把脈就癥”,過程分析,及時(shí)提出相關(guān)改進(jìn)建議,提高教學(xué)技能,同時(shí)幫助制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃;③通過“同伴引領(lǐng)互助”協(xié)議的簽訂,以“師徒協(xié)議”形式,加強(qiáng)崗位責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),傳授班主任工作藝術(shù)和組織能力,使新進(jìn)的老師以最快的速度跟上團(tuán)隊(duì)的步伐,縮短個(gè)體差異,在教育教學(xué)實(shí)踐中及早“入伍”。
2.青年教師的“升格”培養(yǎng)
為了讓青年教師脫穎而出,我們鼓勵(lì)青年教師“升格”前進(jìn):①制定三年成長計(jì)劃,確定三年目標(biāo)和年度發(fā)展目標(biāo),一方面給自己的專業(yè)成長找準(zhǔn)一個(gè)方向點(diǎn),另一方面組織“回頭看”反思式總結(jié)活動(dòng),及時(shí)更新前進(jìn)起點(diǎn);②推出“名優(yōu)教師建設(shè)工程”“星級老師評比制度”,讓每個(gè)青年教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,找準(zhǔn)專業(yè)發(fā)展航標(biāo),朝自己的最近發(fā)展區(qū)邁步,享受過程提高的快樂;③創(chuàng)設(shè)條件,內(nèi)引外培。我們提供了許多校本或外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以學(xué)習(xí)促提高,以培訓(xùn)促獎(jiǎng)勵(lì),把前沿的信息、獨(dú)到的見解、鮮明的觀點(diǎn)、實(shí)用的做法呈現(xiàn)在青年教師面前,鼓勵(lì)消化吸收,內(nèi)化提升,引領(lǐng)他們快速成長。
3.骨干教師的“風(fēng)格”培養(yǎng)
如何讓骨干教師有更高一層的奮斗激情,有高層發(fā)展的動(dòng)力?根據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍專業(yè)現(xiàn)狀,我們制定《橋下小學(xué)名師培養(yǎng)計(jì)劃》加速骨干教師教學(xué)風(fēng)格的形成。第一,選苗子,進(jìn)行人員篩選:根據(jù)每位青年教師在各項(xiàng)基本功比賽、教學(xué)比武、科研積累的成績,確定年輕有為、有培養(yǎng)潛力、上進(jìn)心強(qiáng)的青年骨干老師作為培養(yǎng)的對象。第二,搭臺子,進(jìn)行全面“補(bǔ)養(yǎng)”:歷練“教學(xué)基本功”,參加各種“教師基本功大賽”;錘煉“教學(xué)策略”,加強(qiáng)課堂調(diào)研、診課活動(dòng),進(jìn)行主題研修課的研磨,二度設(shè)計(jì)的雕琢,送教下鄉(xiāng)的錘煉,摸索教學(xué)課堂教學(xué)的策略;提煉“教學(xué)思想”,加強(qiáng)教學(xué)科研理念的學(xué)習(xí)和洗理,刷新自己的教學(xué)思想,以新理念新思想統(tǒng)籌自己的教學(xué)思路、教學(xué)策略。第三,定調(diào)子,進(jìn)行風(fēng)格塑造:客觀分析青年骨干教師的業(yè)務(wù)特長和教學(xué)優(yōu)勢,邀請縣教研室和本市名師進(jìn)行課堂診課活動(dòng),幫助提煉出骨干教師的教學(xué)風(fēng)格。同時(shí)鼓勵(lì)課題研究,為骨干教師的快速成長創(chuàng)造條件。
一、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)撃堋?/p>
為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),在學(xué)校行政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持做好三個(gè)“強(qiáng)化”。
1、強(qiáng)化師德建設(shè)。我校嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,全面加強(qiáng)全體教師教書育人的責(zé)任感和使命感。學(xué)校通過師德教育和培訓(xùn)工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業(yè)、勤學(xué)樂教、無私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)范。為了教育、為了學(xué)生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一大批責(zé)任心強(qiáng),思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。
2、強(qiáng)化理論修養(yǎng)。新的課程改革已進(jìn)入縱深發(fā)展,我校教師的教育教學(xué)理論也有了新的突破。學(xué)校教師注重理論學(xué)習(xí),能更新觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,樹立全新的教師觀、學(xué)生觀、師生觀及發(fā)展觀,教育教學(xué)理論顯著提高。教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和撰寫教學(xué)論文的水平不斷得到提升。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)研修。為加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),我校擬定了合理的教師培訓(xùn)計(jì)劃,在教師群體中樹立起終身學(xué)習(xí)的思想。為提高教師的業(yè)務(wù)水平及教學(xué)能力,我校積極為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的平臺,為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路。本年度組織培訓(xùn)的主要學(xué)習(xí)活動(dòng)有:①暑假里的班主任工作培訓(xùn)。②開學(xué)初的新課程學(xué)科培訓(xùn)。③平時(shí)的“公開課”課堂教學(xué)和講座。學(xué)校還通過校本研修,讓更多的教師業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長和發(fā)展。
二、有效深化課堂教學(xué)改革,穩(wěn)抓落實(shí)學(xué)校教研工作及教學(xué)優(yōu)化。
為深化課堂教學(xué),貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)教研工作,我們堅(jiān)持做好四個(gè)“穩(wěn)抓”,以確保教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
1、穩(wěn)抓課堂教學(xué)。教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。在開展教學(xué)工作中,抓好課堂教學(xué)是關(guān)鍵。為提高課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,教學(xué)能力逐漸增強(qiáng)。
2、穩(wěn)抓學(xué)科教研。學(xué)科校本教研的目的是推進(jìn)新課程改革的實(shí)施及教師素質(zhì)的發(fā)展,學(xué)科校本教研的重點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心的提高方式,努力完善學(xué)科校本教研評價(jià)制度。通過學(xué)校優(yōu)秀科組評選,全面評估和反映學(xué)科教研的工作落實(shí)和質(zhì)量水平,有效促進(jìn)科組的建設(shè)和發(fā)展,從而帶動(dòng)教師整體提高。其次加大校本培訓(xùn)力度,以校本研修為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)教師的主體意識和自我發(fā)展意識。
3、穩(wěn)抓過程管理。在《關(guān)于推進(jìn)素質(zhì)教育、調(diào)整中小學(xué)教育教學(xué)內(nèi)容、加強(qiáng)教學(xué)管理的意見》中指出:“優(yōu)化教學(xué)過程最根本的是引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)過程,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),使他們成為真正的學(xué)習(xí)主體,學(xué)校和教師要為他們提供更多的獲取信息,分析、討論、利用信息,解決問題的機(jī)會(huì)。”
學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程的廣度、深度、有效度,特別是指導(dǎo)學(xué)生思維訓(xùn)練、鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問難的廣度、深度應(yīng)是評價(jià)課堂教學(xué)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生是否真正成為學(xué)習(xí)的主體,應(yīng)是優(yōu)化教學(xué)過程的根本標(biāo)志。因此,穩(wěn)抓過程管理是保障教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校落實(shí)層級管理,各司其職,分管領(lǐng)導(dǎo)事事落實(shí)到位,保障各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
4、穩(wěn)抓教育科研。科研工作在學(xué)校各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的理論指導(dǎo)作用。我校始終高揚(yáng)“科研興校”之旗,把教育科研當(dāng)作教師價(jià)值的體現(xiàn)和學(xué)校生命的延伸。學(xué)校在教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,針對教研組和課題組開展工作,掌握科學(xué)的管理方法,處處體現(xiàn)以人為本的科研氛圍。為提高學(xué)校教育科研整體水平,我們實(shí)施“走出去,請進(jìn)來”并舉的策略,通過科研促教活動(dòng),教師進(jìn)一步更新了教育觀念,調(diào)整了知識結(jié)構(gòu),提高了教師科研的能力。
三、開展豐富校園文化活動(dòng),有效促進(jìn)學(xué)生健康成長及全面發(fā)展。
校園文化活動(dòng)是培養(yǎng)人才,提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載體。具備時(shí)代精神的校園文化,良好的育人環(huán)境,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的物質(zhì)基礎(chǔ)。我校歷來重視校園文化建設(shè),狠抓校園物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的創(chuàng)建工作。為豐富校園文化生活,有效促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,我們堅(jiān)持做到一個(gè)“活”字,讓全校師生幸福地工作和學(xué)習(xí)。
1、讓校園活動(dòng)活起來。學(xué)校每年度開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),融讀書、普法、書畫大賽、知識競賽、文娛表演、體育競技于一體,充分體現(xiàn)思想性、藝術(shù)性、知識性、趣味性、娛樂性和健身的特點(diǎn),廣泛調(diào)動(dòng)全體同學(xué)積極參與,使學(xué)生個(gè)性及能力得到充分的張揚(yáng)和鍛煉,成效顯著。
2、讓校園學(xué)習(xí)活起來。學(xué)校不斷完善各項(xiàng)軟件設(shè)施,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生在和諧、健康、快樂的環(huán)境中奮發(fā)學(xué)習(xí),爭創(chuàng)優(yōu)秀的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
四、存在的問題及下年度工作設(shè)想。
1、存在問題:學(xué)校校園文化及辦公環(huán)境有待創(chuàng)新和改善,今后還需通過多渠道多方籌措資金,統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步完善學(xué)校教育教學(xué)工作環(huán)境;少數(shù)教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,科研意識不夠,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒;在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中,還存在許多不科學(xué)的方法和手段,今后還需加大以生為本的力度,加強(qiáng)教書育人的崇高信念,把培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生素質(zhì)落實(shí)在每一項(xiàng)工作當(dāng)中。
2、工作設(shè)想:
20**學(xué)年度是成功教育委托管理在全面而深入地了解學(xué)校校情以后,有效開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年。這一學(xué)年學(xué)校以辦學(xué)規(guī)劃為行動(dòng)綱領(lǐng),遵照分步實(shí)施、及時(shí)調(diào)整、重點(diǎn)突出、穩(wěn)步推進(jìn)的原則展開各項(xiàng)工作,工作初見成效。
本年度取得的主要成果有:
20**年**市衛(wèi)生合格單位;區(qū)文明單位;年終考核一等;“三服務(wù)”工作優(yōu)秀工會(huì);區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)站;區(qū)優(yōu)秀家長學(xué)校;區(qū)先進(jìn)大隊(duì)部;區(qū)規(guī)范教育收費(fèi)工作三等獎(jiǎng);區(qū)安全工作臺帳評比三等獎(jiǎng);教育特色項(xiàng)目三等獎(jiǎng)等。
(一)校務(wù)公開日趨規(guī)范,文化建設(shè)積極推進(jìn)
1、校務(wù)公開,機(jī)制健全。本學(xué)年度調(diào)整充實(shí)了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組人員;進(jìn)一步完善與細(xì)化了校務(wù)公開制度;針對校務(wù)公開工作中碰到的問題,隨時(shí)召開工作會(huì)議予以解決;學(xué)校重大決策由行政會(huì)議集體討論決定;建立了黨政工聯(lián)席會(huì)議制度,創(chuàng)新了校務(wù)公開的形式;每學(xué)年一次由教代會(huì)代表對校務(wù)公開作測評,有效保障校務(wù)公開工作開展。
2、政務(wù)網(wǎng)公開,內(nèi)容充實(shí),調(diào)整及時(shí)。政務(wù)網(wǎng)公開內(nèi)容既有各部門各方面的內(nèi)容,也有各級領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研我校的情況報(bào)導(dǎo);既有教師學(xué)生的風(fēng)采展示,也有學(xué)校教育教學(xué)重大改革的決策方案。內(nèi)容基本做到了周周有更新,重大新聞能及時(shí)上傳。每學(xué)期平均上傳信息有
五、六十篇。**年4月,根據(jù)市教委有關(guān)文件及會(huì)議精神和區(qū)教育局的工作布置,我校進(jìn)一步規(guī)范了“信息公開”專欄。雖然這次工作面廣量大,時(shí)間緊迫,但在認(rèn)真研究,吃透精神和要求的前提下,細(xì)致分工,這項(xiàng)工作完成得十分出色,信息量多而且及時(shí)。
3、黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。黨支部全力做好教工的思想政治工作,抓好干部隊(duì)伍和師資隊(duì)伍的建設(shè),為“聚焦課堂、聚焦教學(xué)、聚焦教師專業(yè)發(fā)展”夯實(shí)了基礎(chǔ)。正像教師們說的那樣:“校長書記一人作詞,一人譜曲,十分和諧”。
4、文明單位創(chuàng)建工作有計(jì)劃,有成效。我校文明單位創(chuàng)建工作做到有計(jì)劃、有反思、有繼承、有創(chuàng)新。以“文明組室創(chuàng)建”為抓手,以學(xué)校文化建設(shè)為核心,人人參與,集體共建。本學(xué)年度,語文教研組獲得“區(qū)三八紅旗集體”;王雅琴、沈素華等教師分別獲得全國優(yōu)秀教師、市優(yōu)秀教育工作者、鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者等稱號。
5、重視思想政治工作,開展“樹典型、學(xué)先進(jìn)、助成功”活動(dòng)。本年度,我校開展了“好老師介紹”、“好字系列評選”、“感動(dòng)**”事例推薦、成功教育讀書活動(dòng)、成功教育小故事征集活動(dòng)、“紅五月繼先輩志,黨團(tuán)員今展風(fēng)采”等系列活動(dòng),多層面、多角度地樹立了新風(fēng),弘揚(yáng)了正氣。
6、完善規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校管理。本學(xué)年度,在全體行政人員的群策群力下,學(xué)校制定了《關(guān)于調(diào)整我校教職工上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《學(xué)校章程》等規(guī)章制度,提高了廣大教師的自覺意識,為進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為起到了積極作用。
(二)德育工作重視常規(guī),主題教育形成特色
1、夯實(shí)常規(guī)工作,促進(jìn)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
在獲得“**區(qū)行為規(guī)范示范校”稱號的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行“八項(xiàng)評比制度”的行為規(guī)范示范班的評比活動(dòng),以鞏固規(guī)范學(xué)生的行為;以主題月的教育形式,抓好了學(xué)生的養(yǎng)成教育;結(jié)合重大節(jié)日,進(jìn)行思想教育,做好了“緬懷革命先烈、繼承光榮傳統(tǒng)”的清明節(jié)系列活動(dòng)和“揚(yáng)傳統(tǒng)文化、尚和諧自然”的端午節(jié)系列活動(dòng)等,讓學(xué)生了解民族文化,繼承民族精神;關(guān)注行為偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,形成互幫互助的溫馨學(xué)習(xí)氛圍;結(jié)合時(shí)事,開展了“博愛行”等賑災(zāi)捐款活動(dòng),讓學(xué)生深深地接受了愛國主義教育。
2、建設(shè)“溫馨教室,和諧校園”工程。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工程意義,制定了學(xué)校創(chuàng)建方案。各班以“營造書香校園,享受讀書快樂”為主題建設(shè)溫馨教室。“溫馨教室”布置、評比、展示為學(xué)生心理和人格的健康成長,教師生涯的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧氛圍,讓教室、校園成為了師生共同成長的精神家園。
3、優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)班主任工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行班主任的經(jīng)驗(yàn)交流,有效開展德育工作;重視班主任教科研工作,做到善于反思,勤于練筆。
4、深化家庭教育,重視德育研究。
進(jìn)一步完善"家庭、學(xué)校、社會(huì)"三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系,形成"全員、全面、全程"參與德育的良好格局,繼續(xù)做好家長學(xué)校的各項(xiàng)工作;開好了各個(gè)年級的家長會(huì)、并根據(jù)《校本課程》對家長進(jìn)行家教指導(dǎo)、提高家長家教的水平;積極開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的活動(dòng),全校共評出23個(gè)家庭為學(xué)習(xí)型家庭,他們的事例在家長會(huì)上得以交流,以點(diǎn)帶面,提高全體家長的家教水平;繼續(xù)開展了《家庭教育校本課程的開發(fā)和研究》這一市級課題的研究,引領(lǐng)了家庭教育工作的進(jìn)一步發(fā)展。
5、突出德育特色工作,強(qiáng)化兩綱教育。
聯(lián)合社區(qū)、家庭開展了各類課外活動(dòng),“三位一體”地扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了兩綱教育,形成了“依托影視資源,實(shí)施兩綱教育”的學(xué)校特色,并取得了優(yōu)異的成績。另外,我校還積極落實(shí)和推進(jìn)《**學(xué)校十大教育系列》。通過教職工大會(huì)、年級組長會(huì)議、年級組會(huì)議等形式,組織全校教職工學(xué)習(xí),充分認(rèn)識開展這項(xiàng)工作的意義;年級組長制定了工作計(jì)劃,定點(diǎn)、定時(shí)、定人地開展年級組各項(xiàng)教育活動(dòng),并及時(shí)總結(jié),及時(shí)宣傳;班主任開展了“十大教育”主題教育(班會(huì))課活動(dòng),一堂堂優(yōu)質(zhì)的教育課給大家留下了深刻的印象。
6、重視德育教育形式的生動(dòng)活潑和有效,使德育教育活動(dòng)化。
開展了全校輔導(dǎo)員論文征集活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì)的評選活動(dòng);以“海洋**”為主題,開展了系列活動(dòng);聯(lián)合學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作,開展了“緬懷革命先烈、繼承革命傳統(tǒng)”、“抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)”、“清除亂張貼”等課外活動(dòng)。學(xué)生參與面廣,成效大。
(三)教學(xué)管理科學(xué)規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量顯著提高體衛(wèi)藝科比翼齊飛,全面發(fā)展成果喜人
1、學(xué)校有較為完善的教學(xué)常規(guī)管理制度和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。制訂了教學(xué)常規(guī)管理操作流程,重視質(zhì)量研究,引進(jìn)“安脈”質(zhì)量管理系統(tǒng),效果良好。教學(xué)管理人員堅(jiān)持上主課,每學(xué)期聽課不少于30節(jié),有的甚至達(dá)到100多節(jié)。
2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作,制定了《**學(xué)校教學(xué)基本環(huán)節(jié)改進(jìn)方案》,分管校長在校教職工大會(huì)上作了專題輔導(dǎo)報(bào)告,各教研組認(rèn)真研究、學(xué)習(xí),主要學(xué)科先行制訂了相應(yīng)的備課、作業(yè)改進(jìn)計(jì)劃,舉行了教師“優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)”和“學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)”的展示活動(dòng)。制訂了學(xué)校優(yōu)秀教研組評選標(biāo)準(zhǔn),組織了優(yōu)秀教研組評選活動(dòng),教研活動(dòng)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
3、突出重點(diǎn),抓細(xì)抓實(shí)。主要落實(shí)了兩大重點(diǎn):集體備課和“攻關(guān)、過關(guān)”。教學(xué)五環(huán)節(jié)重點(diǎn)落在備課上,通過“同伴互助差異提升”備課展示活動(dòng)來引領(lǐng)全體教師關(guān)注備課活動(dòng)的質(zhì)量,這樣的活動(dòng)校級層面組織了兩次,即
六、九年級數(shù)學(xué)備課組備課展示活動(dòng);區(qū)級層面開展了一次,即四年級語文組向區(qū)內(nèi)部分教師展示,活動(dòng)受到區(qū)有關(guān)專家的好評?!巴榛ブ?,差異提升”這一種集體備課的校本研修模式,目前已得到了教師們的贊同,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和**支教老師積極參與并指導(dǎo)備課組進(jìn)行教學(xué)研究;質(zhì)量分析重點(diǎn)落在“攻關(guān)、過關(guān)”上,考試后,組織了各層面的質(zhì)量分析會(huì)。本次分析依托“安脈”質(zhì)量分析系統(tǒng),不僅關(guān)注平均分、合格率、優(yōu)良率,更關(guān)注基礎(chǔ)題小題的得分率,甚至關(guān)注到某一學(xué)科不合格的學(xué)生。通過細(xì)化分析,各年級組、備課組研究“攻關(guān)”策略,制定“過關(guān)”方案,組織學(xué)生“過關(guān)”測試。
4、以活動(dòng)為載體,有效促進(jìn)教師和學(xué)生共成長。圓滿組織了主題為“享受教學(xué),快樂成長”語文節(jié)。活動(dòng)分中小學(xué)語文組兩個(gè)層面,參與活動(dòng)的對象有教師和學(xué)生,教師活動(dòng)以講座和課堂教學(xué)為主,學(xué)生活動(dòng)以學(xué)科競賽為主。通過活動(dòng),讓教師和學(xué)生進(jìn)一步享受語文教學(xué)的魅力,收獲成長的快樂;組織了校級、區(qū)級、市級各學(xué)科學(xué)生競賽,取得了較好的成績。在20**年第十三屆“華羅庚數(shù)學(xué)”金杯賽(**賽區(qū))中七年級**、**同學(xué)分獲獲
一、二等獎(jiǎng)。
5、校本研修有計(jì)劃,有成效。以成功教育教與學(xué)電子平臺為載體,加強(qiáng)對課件使用的研究,并向周邊學(xué)校輻射,組成校際聯(lián)合體,強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)的“低、小、多、快”,達(dá)到教學(xué)效益的最大化。完成了“校本研修專輯”的組稿工作,對我校的校本研修進(jìn)行了提煉總結(jié),形成了我校校本研修的七種模式。通過行政聽課、骨干教師展示課、青年教師匯報(bào)課、教學(xué)評選等多種形式,加強(qiáng)校本研修,成效顯著,有1名教師成為區(qū)學(xué)科帶頭人,5名教師成為區(qū)學(xué)科骨干教師,1名教師成為區(qū)德育骨干教師。
6、教師的科研意識和能力不斷在提升,學(xué)校現(xiàn)有2個(gè)市級課題,4個(gè)區(qū)級課題,11個(gè)校級課題。教師教科研參與率達(dá)90%以上。本年度我校教師在區(qū)級以上刊物上發(fā)表研究文章20多篇。張嬌的課題《初中生五種識記英語單詞記憶法的運(yùn)用與研究》正式立項(xiàng)為“20**年度區(qū)級青年教師課題”。
7、教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。學(xué)生輟學(xué)率為0;
五、九年級畢業(yè)班教學(xué)成績穩(wěn)步上升;區(qū)組織的統(tǒng)一考試中,其他年級的學(xué)科處于同類學(xué)校中上水平,進(jìn)步顯著。
(四)體衛(wèi)藝科比翼齊飛,全面發(fā)展成果喜人
1、學(xué)校組建了多支興趣小組,有效地組織開展好了“陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“陽光晨間鍛煉”、“冬跑”、“集體舞”等活動(dòng),并在區(qū)級各類體育項(xiàng)目比賽中獲得了好成績。如在20**區(qū)中學(xué)生武術(shù)操比賽中獲一等獎(jiǎng);區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了中學(xué)團(tuán)體二等獎(jiǎng)、小學(xué)團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績;體育工作考核中學(xué)組三等獎(jiǎng);區(qū)校園集體舞(創(chuàng)編)大賽獲小學(xué)組三等獎(jiǎng);。
2、學(xué)校重視安全措施保障,堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主”的思想意識,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化監(jiān)督,堅(jiān)決遏制了教學(xué)安全事故的發(fā)生,學(xué)校成為區(qū)安全、衛(wèi)生優(yōu)秀單位;在20**年食品衛(wèi)生安全知識競賽學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3、我校注重做好了“六病”的防治工作,堅(jiān)持晨檢制度,無任何傳染病的發(fā)生,無集體或個(gè)人食物中毒事件的發(fā)生。學(xué)校食堂等級達(dá)到B級,食堂工作受到市級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;學(xué)校衛(wèi)生室獲區(qū)合格衛(wèi)生室;學(xué)校紅十字工作驗(yàn)收也達(dá)到了區(qū)級標(biāo)準(zhǔn);。
4、舉辦了學(xué)校藝術(shù)節(jié),開展了才藝大獎(jiǎng)賽、合唱比賽、“真彩杯”書畫賽、“迎**”書畫大賽、愛海洋書畫大賽等活動(dòng),為校園文化建設(shè)添上了濃濃的一筆。同時(shí),也參加了很多市、區(qū)級比賽,有4人獲得市級銅獎(jiǎng),5人獲得區(qū)一等獎(jiǎng)、5人獲得區(qū)二等獎(jiǎng)、10人獲得區(qū)三等獎(jiǎng)。舉辦了??萍脊?jié),開展了“車模制作比賽”、“木工比賽”“布藝比賽”等活動(dòng),科技教育在活動(dòng)中深入學(xué)生的心中。在市、區(qū)級各類科技比賽活動(dòng)中,學(xué)生獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)其數(shù),約有5人獲得市一等獎(jiǎng)、15人市二等獎(jiǎng)、17人市三等獎(jiǎng)、15人區(qū)一等獎(jiǎng)、21人區(qū)二等獎(jiǎng)、51人區(qū)三等獎(jiǎng)的成績。學(xué)校也被評為**區(qū)第四屆科技節(jié)先進(jìn)集體。20**年承辦了**區(qū)“**杯第二屆水仙花造型展”活動(dòng),并獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)的好成績。市青少年科技報(bào)對我校的科技特色做過專版介紹。20**年我校被確立為市“**”試點(diǎn)學(xué)校。
(五)總務(wù)后勤優(yōu)化服務(wù),安全衛(wèi)生再上臺階
1、認(rèn)真組織全體工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),努力提高他們的職業(yè)道德水平,充分認(rèn)識后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
2、認(rèn)真落實(shí)好上級有關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象;堅(jiān)持收支公示,增強(qiáng)資金管理的透明度,把有限的資金用在刀刃上。
3、在校舍的維修,校園的美化、綠化等調(diào)整及校園內(nèi)各類財(cái)產(chǎn)、水電設(shè)備的維修等方面,在人手緊缺的情況下,對各項(xiàng)維修基本上做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)修理,保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
4、牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。成立了校園安全隱患巡視小組,由后勤人員分工每天巡視校園,發(fā)現(xiàn)損壞隱患之處及時(shí)上報(bào)、修理,消除安全隱患。另外,明確門衛(wèi)崗位責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)對外來人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度,保障學(xué)校安全工作。新晨