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為進(jìn)一步深入開展民航“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動和全市“三化行動”(凈化市場、美化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)),切實(shí)提高機(jī)場服務(wù)水平,樹立國際商貿(mào)名城文明窗口形象,決定在民航系統(tǒng)開展“學(xué)規(guī)章、守紀(jì)律、樹形象”專項(xiàng)整治活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
機(jī)場成立“學(xué)規(guī)章、守紀(jì)律、樹形象”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)本次專項(xiàng)整治活動的開展,專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)室,辦公室主任由金紅衛(wèi)兼任,安監(jiān)室成員及各保障單位安全員為辦公室成員。
二、活動內(nèi)容
㈠學(xué)習(xí)規(guī)章規(guī)程。一是各科室組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)2011版的《機(jī)場使用手冊》、《機(jī)場航空安全保衛(wèi)方案》、《民用航空站規(guī)章制度》,重點(diǎn)是《手冊》和《方案》中更新部分,《規(guī)章制度》中勞動紀(jì)律、儀容儀表言行舉止規(guī)范部分,并在日常工作中得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件《關(guān)于印發(fā)機(jī)場安全管理相關(guān)規(guī)范性文件的通知》,對在文件中規(guī)定的《防止機(jī)場地面車輛和人員跑道侵入管理規(guī)定》等七部規(guī)范性文件進(jìn)行針對性學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)航班保障各崗位規(guī)程和規(guī)范的學(xué)習(xí),特別是新員工更要認(rèn)真學(xué)習(xí),明確各自崗位的操作程序和具體要求,科室與科室、崗位與崗位之間相互協(xié)同配合,確保有序、高效完成航班保障任務(wù)。
㈡遵守勞動紀(jì)律。隨著航站發(fā)展,航班量及旅客吞吐量迅速增加,各部門必須合理安排工作,特別是航前和航后,留有足夠的人員確保完成航班保障任務(wù)。各部門要強(qiáng)化考勤制度,人人遵守勞動紀(jì)律:上班時間,不打牌、下棋,不玩游戲、炒股票、看片子;人人按時到崗,堅守工作崗位,不遲到、早退,不離崗、不脫崗,有事先請假;在崗位工作人員不接打私人電話、上網(wǎng)聊天娛樂;機(jī)坪工作人員穿反光背心或有反光條的工作服完成航班保障任務(wù)。
㈢改善機(jī)場環(huán)境?;顒觾?nèi)容詳見《民航關(guān)于開展“美化城市”專項(xiàng)整治活動的通知》
㈣提升服務(wù)質(zhì)量。隨著國慶節(jié)到來,廣交會、義博會、森博會將接踵而來,航站又一次進(jìn)入生產(chǎn)高峰期。各部門必須克服人員緊張,工作時間長,任務(wù)繁重等種種困難完成航班保障任務(wù),為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是窗口工作人員更要嚴(yán)格要求自己,通過學(xué)習(xí)規(guī)章、教育培訓(xùn)、相互交流來提高認(rèn)識,熟練各種保障程序,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行航站儀容儀表言行舉止行為規(guī)范,樹立航站良好形象,全面提升服務(wù)質(zhì)量。在工作中,堅持按規(guī)定著裝,持證上崗,掛牌服務(wù),使用文明用語,微笑服務(wù),主動問候,詢問旅客需求,加強(qiáng)與旅客的溝通與交流,為旅客提供細(xì)致、周到、熱情的服務(wù);做好站內(nèi)衛(wèi)生整治和物品的清理,提供整齊劃一、干凈衛(wèi)生、舒適靚麗的乘機(jī)環(huán)境;做好無成人陪伴兒童、無人陪伴老人、殘疾人、重要貴賓等特殊乘客的服務(wù);及時掌握航班動態(tài),做好航班延誤后續(xù)服務(wù),為旅客提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),樹立民航窗口良好形象。
三、實(shí)施步驟
㈠宣傳發(fā)動階段(10月1日至10月7日)。制定活動方案,在民航系統(tǒng)廣泛開展宣傳發(fā)動,使每位員工參與到活動中來。安監(jiān)室及時更新機(jī)場資料數(shù)據(jù)庫。
㈡學(xué)習(xí)、自查自糾階段(10月8日至11月10日)。各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、保障規(guī)范程序,根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架,進(jìn)行自查自糾,查找存在問題和不足,進(jìn)行整改。
㈢監(jiān)督檢查階段(11月11日至11月30日)。航站成立航站員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由張庭福任組長,金爾躍、金更忠、毛樟旭、金紅衛(wèi)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室,由吳勝建任主任,吳躍紅、趙鎮(zhèn)榮、周項(xiàng)兵、龔衛(wèi)民為成員,考核辦負(fù)責(zé)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組日常具體工作??己宿k對各部門學(xué)習(xí)相關(guān)局方文件和航站規(guī)章規(guī)程進(jìn)行檢查,并組織考核驗(yàn)收,對員工遵守勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行明察暗訪,提出整改意見。
㈣整改提高階段(12月)。各部門根據(jù)整改意見,逐條整改,樹立民航良好形象,切實(shí)提高服務(wù)水平。并從2012年開始,航站員工績效考核小組對員工進(jìn)行常態(tài)化的考核,考核辦每月綜合科室考勤,各類檢查(包括上級管理部門檢查、航站組織的各項(xiàng)檢查、航站領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)室日常檢查巡查)以及科室和員工提供的信息,對員工的每月工作質(zhì)量進(jìn)行量化考核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,作為科室和員工獎懲依據(jù)。
四、幾點(diǎn)要求
㈠提高認(rèn)識,密切配合,扎實(shí)開展專項(xiàng)整治活動。各部門要加強(qiáng)對員工的教育,使他們充分認(rèn)識開展“學(xué)規(guī)章、守紀(jì)律、樹形象”專項(xiàng)整治活動的重要性。熟悉規(guī)章、熟練掌握航班保障程序是樹立民航良好形象、提升服務(wù)質(zhì)量的前提,遵守勞動紀(jì)律、儀容儀表言行舉止行為規(guī)范是樹立民航良好形象、提升服務(wù)質(zhì)量的重要保證。各部門按照機(jī)場優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要求每個員工文明用語,儀表整潔,熱情大方,積極主動耐心細(xì)仔做好旅客乘機(jī)、行李運(yùn)輸、航班延誤等各項(xiàng)保障服務(wù)工作。