縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)控一體化應(yīng)用分析

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[摘要]現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展迅猛，對(duì)各類(lèi)科技手段的應(yīng)用要求顯著增多。電網(wǎng)一體化技術(shù)合理利用，必然能夠給產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。目前我國(guó)在縣級(jí)電網(wǎng)建設(shè)階段的經(jīng)濟(jì)投入相對(duì)較多，做好配電網(wǎng)管理尤為關(guān)鍵。將以往的輸電管理部門(mén)進(jìn)行重組，成立配網(wǎng)管理部門(mén)。有關(guān)于調(diào)控一體化提出一系列的要求，并設(shè)置管理計(jì)劃目標(biāo)。集中處理配電問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，本文將結(jié)合實(shí)踐開(kāi)展細(xì)致化探究，以期能夠給從業(yè)人員帶來(lái)積極借鑒參考。

[關(guān)鍵詞]調(diào)控一體化；縣級(jí)電網(wǎng)；應(yīng)用策略

縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度控制一體化，又稱調(diào)控一體化。在實(shí)踐階段的總體思路，是將生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的變電站管理人員，轉(zhuǎn)移到調(diào)度部門(mén)，并成立調(diào)度控制中心。在原電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)工作要求之下，確定電網(wǎng)監(jiān)控的基本職能，負(fù)責(zé)監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備的信息，包含缺陷或系統(tǒng)告警方面的信息處理。做好保護(hù)故障，并落實(shí)遠(yuǎn)程操作相關(guān)目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員無(wú)需進(jìn)行開(kāi)關(guān)操作，仍然能控制自動(dòng)裝置的切換或開(kāi)關(guān)，具體探究如下：

1.縣級(jí)調(diào)控一體化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析

我國(guó)在配電網(wǎng)管理階段，調(diào)度與監(jiān)控工作之間的聯(lián)系性相對(duì)較強(qiáng)。各個(gè)環(huán)節(jié)的工作是相互滲透、相互影響的。兩方面工作人員協(xié)同開(kāi)展相應(yīng)工作，班組人員的工作力量增強(qiáng)，在實(shí)踐階段集思廣益或不斷創(chuàng)新，能夠達(dá)到工作目標(biāo)?，F(xiàn)如今在調(diào)度一體化模式的影響之下，調(diào)度與監(jiān)控管理工作的密切性增強(qiáng)，能實(shí)現(xiàn)相互滲透的目標(biāo)。做好人員合并管理之后，班組管理水平提升，在實(shí)踐工作階段，凝聚優(yōu)勢(shì)思想，應(yīng)用創(chuàng)新管理的措施，能突破各類(lèi)實(shí)踐階段的困難問(wèn)題?？h級(jí)電網(wǎng)建設(shè)完善進(jìn)行，且電網(wǎng)的構(gòu)成也相對(duì)較為復(fù)雜，因此監(jiān)控工作人員的工作任務(wù)逐漸增多。調(diào)度管理人員，對(duì)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，在完成基礎(chǔ)工作的同時(shí)，也能進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行狀況的監(jiān)控管理。此時(shí)電網(wǎng)操作始終圍繞安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行，不僅能夠?qū)⒈O(jiān)控員的工作強(qiáng)度降低，還能引導(dǎo)各個(gè)部門(mén)分工合作。監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)異?；蛎媾R事故問(wèn)題之后，要第一時(shí)間向調(diào)度管理部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，這種操作模式省略了中間操作環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)當(dāng)值的管理部門(mén)，也可以直接參與分析判斷故障的過(guò)程中，將匯報(bào)的時(shí)間有效縮短，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)故障問(wèn)題的有效判斷。在縣級(jí)調(diào)控一體化模式之下，調(diào)度以及監(jiān)控管理在同一值班室之中，能有效減少總值班室的人員以及監(jiān)控設(shè)備、場(chǎng)地建設(shè)方面的投資，控制經(jīng)濟(jì)投入仍然能提升工作效率。

2.縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)控一體化在實(shí)踐工作階段的各類(lèi)問(wèn)題

現(xiàn)如今我國(guó)絕大數(shù)地區(qū)，會(huì)使用調(diào)度以及監(jiān)控集中處理的方式。在技術(shù)支持系統(tǒng)的影響之下，電網(wǎng)運(yùn)行管理模式有了更多的發(fā)展條件，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接能按照計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。要將設(shè)備專業(yè)性以及技術(shù)專業(yè)性提升，保障工作效率，在應(yīng)急狀態(tài)之下獲得更多的時(shí)間。將應(yīng)急后備方案合理編制，做好基本的演練以及管理工作。將安全管理工作視為基礎(chǔ)，應(yīng)用預(yù)防管理的相關(guān)工作思路，能夠應(yīng)急處理各類(lèi)重大安全問(wèn)題。目前在調(diào)控一體化，仍然會(huì)因?yàn)檎{(diào)度與監(jiān)控業(yè)務(wù)過(guò)分獨(dú)立，以及在電力運(yùn)行系統(tǒng)之中，各類(lèi)設(shè)備或技術(shù)手段落后的問(wèn)題，導(dǎo)致在各類(lèi)業(yè)務(wù)銜接的過(guò)程中面臨諸多的問(wèn)題。由于縣級(jí)電網(wǎng)在設(shè)施調(diào)控一體化策略的過(guò)程中，沒(méi)有良好的應(yīng)急處理能力，面對(duì)實(shí)踐工作階段的各類(lèi)故障問(wèn)題，也未能妥善處理。

3.縣級(jí)電網(wǎng)實(shí)施調(diào)控一體化的有效措施

3.1明確調(diào)控中心的基本職責(zé)

按照“三集五大”的體系建設(shè)要求，縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)控中心負(fù)責(zé)的線路調(diào)度電壓、電流等方面的要求不同，通過(guò)調(diào)度、控制以及運(yùn)行管理措施，有助于確立調(diào)控管理的基本職責(zé)，順應(yīng)縣級(jí)電網(wǎng)管理企業(yè)的各項(xiàng)工作要求。現(xiàn)如今人員結(jié)構(gòu)配置問(wèn)題普遍存在，常見(jiàn)問(wèn)題是人員較少且年齡相對(duì)較大等情形，為更好地適應(yīng)體制改革的要求，爭(zhēng)取角色互換，或者實(shí)行一崗多責(zé)的制度。班長(zhǎng)要承擔(dān)專責(zé)、班員、班長(zhǎng)的工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效應(yīng)用，保障各項(xiàng)工作的基本效能。實(shí)施調(diào)控一體化方案的過(guò)程中，每日進(jìn)行班會(huì)確定工作安排，將當(dāng)天的工作量化到個(gè)人，將調(diào)控模式轉(zhuǎn)化，或人員缺失導(dǎo)致的各類(lèi)矛盾問(wèn)題有效處理。調(diào)控中心主任，要確定綜合事務(wù)并做好全面的監(jiān)督管理，調(diào)控班采用二班一運(yùn)轉(zhuǎn)的模式，完成縣級(jí)電網(wǎng)設(shè)備的調(diào)度、監(jiān)控、運(yùn)行管理等方面的工作，確定事故處理的有效方式。班長(zhǎng)在工作之中，按照每日值班制度的要求，利用調(diào)控技術(shù)以及管控方案，完成計(jì)劃專責(zé)的管理目標(biāo)，兼任調(diào)控安全員，負(fù)責(zé)調(diào)控全面管理模式。另外要負(fù)責(zé)調(diào)控運(yùn)行以及計(jì)劃管理方式之外的業(yè)務(wù)管理，做好各類(lèi)臺(tái)賬資料的檢查以及監(jiān)督，確定安全管理工作的目標(biāo)。承擔(dān)自動(dòng)化以及保護(hù)的基本責(zé)任，同時(shí)也需要做好自動(dòng)化信息庫(kù)的日常維護(hù)以及異常處理。做好事故處理的總結(jié)與分析，做好日常調(diào)控中心的技術(shù)培訓(xùn)以及管理工作。

3.2構(gòu)建調(diào)控中心支持系統(tǒng)

調(diào)控一體化建設(shè)階段，對(duì)技術(shù)應(yīng)用要求相對(duì)較多。縣級(jí)調(diào)控使用自動(dòng)化集成調(diào)度系統(tǒng)平臺(tái)。該調(diào)控平臺(tái)利用信息技術(shù)，能即時(shí)性的信息，通過(guò)高級(jí)應(yīng)用以及區(qū)域電壓無(wú)控制功能，最終完成變電站數(shù)據(jù)采集以及信息處理的目標(biāo)。利用信息分層以及責(zé)任區(qū)管理的方式，做好系統(tǒng)地控制以及調(diào)節(jié)。如果系統(tǒng)之中存在問(wèn)題，利用事故追憶或智能報(bào)警、報(bào)表管理的方式，集中處理在系統(tǒng)運(yùn)行階段的各類(lèi)問(wèn)題。這種工作模式，能夠?yàn)殡娋W(wǎng)運(yùn)行管理提供更多的功能以及數(shù)據(jù)信息，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行的要求。

3.3優(yōu)化管理制度，明確管理目標(biāo)

調(diào)控一體化管理制度應(yīng)用，要確定管理職責(zé)以及管理工作的范圍，確定各個(gè)階段的工作目標(biāo)。應(yīng)用系統(tǒng)管理的方式，設(shè)置全過(guò)程調(diào)度管理模式，保障調(diào)度管理工作有序開(kāi)展。在配電網(wǎng)運(yùn)行階段，不同專業(yè)工作要求不同，因此做好專業(yè)技術(shù)的整合應(yīng)用，確定在一體化管理階段的具體指標(biāo)，此時(shí)一體化管理理念能有效落實(shí)。確定調(diào)度制度之后，要結(jié)合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電生產(chǎn)的工作要求，在原有調(diào)度管理機(jī)制上，經(jīng)過(guò)不斷的補(bǔ)充與完善，提升調(diào)度管理規(guī)程的科學(xué)性與有效性。應(yīng)用調(diào)控一體化管理制度的過(guò)程中，要細(xì)致到各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的崗位要求，設(shè)置針對(duì)性地管理任務(wù)，要求相應(yīng)的管理工作人員主動(dòng)承擔(dān)自己的責(zé)任。調(diào)度管理工作小組，需要對(duì)電網(wǎng)企業(yè)調(diào)度運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行直接的控制，或負(fù)責(zé)各個(gè)階段的管理工作任務(wù)。調(diào)度班根據(jù)電廠調(diào)度運(yùn)行工作要求，直接進(jìn)行控制以及負(fù)責(zé)管理，在出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理故障問(wèn)題之后，能夠?qū)⑹鹿侍幚淼男侍嵘?。確定調(diào)控一體化管理的目標(biāo)，是日常調(diào)度管理業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，做好應(yīng)急管理工作所不能忽略的問(wèn)題。調(diào)度管理目標(biāo)以及流程的設(shè)置，經(jīng)過(guò)一體化管理方式的調(diào)整，能夠保障各項(xiàng)目標(biāo)以及管理流程的可行性、有效性。這對(duì)提升調(diào)度管理活動(dòng)效率，有積極影響。日常電網(wǎng)內(nèi)部調(diào)度控制實(shí)踐工作階段，確定調(diào)度工作的目標(biāo)極為關(guān)鍵。日常調(diào)度控制業(yè)務(wù)實(shí)踐階段，由于各項(xiàng)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性較強(qiáng)，而且工作整體的任務(wù)目標(biāo)繁重，有明確的管理工作要求。將一體化管理控制模式確立，能夠控制調(diào)度人員的工作量，將各項(xiàng)調(diào)度工作實(shí)踐效果提升。各項(xiàng)調(diào)度管理工作按規(guī)定進(jìn)行，構(gòu)建完善的一體化內(nèi)部調(diào)控管理系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)日常各項(xiàng)工作的細(xì)化管理，相對(duì)于傳統(tǒng)的管理模式，構(gòu)建一體化的調(diào)度控制體系，能幫助調(diào)度人員從日常的繁重任務(wù)之中解脫。調(diào)度人員能集中精力，處理來(lái)自實(shí)踐工作階段的各種安全管理風(fēng)險(xiǎn)以及運(yùn)行控制方面的問(wèn)題。

3.4明確調(diào)控中心的操作范圍

調(diào)控中心主要負(fù)責(zé)的工作，就是在所轄電網(wǎng)調(diào)度管理范圍之內(nèi)，各類(lèi)設(shè)備的調(diào)度運(yùn)行管理。做好監(jiān)視以及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行管理，將直接且相關(guān)聯(lián)的運(yùn)行管理信息確立。監(jiān)視范圍之內(nèi)，人為地接入調(diào)控一體化系統(tǒng)，目的是對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、相關(guān)警告信息、事故信息的深入分析。對(duì)有功、無(wú)功、電壓、電流、斷路器以及隔離開(kāi)關(guān)的位置進(jìn)行分析，設(shè)置保護(hù)動(dòng)作，檢測(cè)設(shè)備的異常以及各類(lèi)警告信息。監(jiān)控信息要根據(jù)影響電網(wǎng)運(yùn)行的核心因素，確定各類(lèi)故障問(wèn)題處理的輕重緩急，確定分類(lèi)分級(jí)管理的模式，使得調(diào)控人員能迅速把控電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。在系統(tǒng)之中做好遙控作業(yè)，也就是說(shuō)調(diào)控一體化可以脫離人員管理模式，利用遠(yuǎn)程操作的方式，便能迅速完成停送電相關(guān)的業(yè)務(wù)。對(duì)縣域內(nèi)變電設(shè)備、線路狀態(tài)變更信息的分析，保障各類(lèi)設(shè)備、線路運(yùn)行的可靠性。如果電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行階段出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，為保障工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，避免各類(lèi)事故的危害范圍逐漸擴(kuò)大化，可以對(duì)調(diào)度管轄范圍之內(nèi)的設(shè)備，設(shè)置遙控操作系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的具體情況，將運(yùn)行管理的方式有效確立。按照規(guī)定且配合地調(diào)控中心方式計(jì)劃、保護(hù)以及自動(dòng)化等專業(yè)要求，做好業(yè)務(wù)范圍的有效管理，并編制檢修計(jì)劃確定運(yùn)行管理的方式，對(duì)縣級(jí)調(diào)控自動(dòng)化主站設(shè)備，做好運(yùn)行維護(hù)以及異常問(wèn)題的處理。

4.結(jié)語(yǔ)

縣級(jí)電網(wǎng)的調(diào)控一體化管理，能夠給電網(wǎng)應(yīng)急處理提供有效的思路以及方法。在技術(shù)引導(dǎo)之下，構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，能夠給縣級(jí)配電網(wǎng)的高效運(yùn)作創(chuàng)造有利條件。在實(shí)踐階段做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理，明確各個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)，提升管理人員或技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，將應(yīng)急后備管理方案確立。自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用效率提升，能保障電網(wǎng)處理的整體效率，調(diào)度以及監(jiān)控模式優(yōu)化建立，能實(shí)現(xiàn)各類(lèi)復(fù)雜電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境的創(chuàng)建，能有效提升電網(wǎng)運(yùn)行安全性，電網(wǎng)系統(tǒng)的智能化、低碳化、安全化的發(fā)展目標(biāo)落實(shí)，能夠給廣大用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

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作者：洪晨旭 單位：國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司宜城市供電公司