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本文作者:周天生 單位:畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
在高職院校日常教學(xué)管理過(guò)程中,學(xué)校管理者們一直處于絕對(duì)的主導(dǎo)位置,師生難以有效發(fā)揮主觀能動(dòng)性。相同的,在師生關(guān)系方面,教師一直處于主導(dǎo)位置,而學(xué)生們只能選擇順從,進(jìn)而使得師生之間的關(guān)系不夠和諧,缺少和諧信任。其次,高職院校教學(xué)管理的考核模式還需要完善改進(jìn)。當(dāng)前高職院校教學(xué)管理模式的考核評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)候顯得陳舊呆板,考核的對(duì)象與標(biāo)準(zhǔn)不夠完善完整,模式缺乏靈活性。部分高職院校對(duì)于教學(xué)管理人員的日??己四J揭廊灰钥蒲谐晒麨橹饕獌?nèi)容,進(jìn)而忽略了日常工作中的具體表現(xiàn)與態(tài)度。學(xué)校量化考核標(biāo)準(zhǔn)體系以追求個(gè)人數(shù)量完成為主,這使得部分人投機(jī)取巧,有機(jī)可乘。
首先,樹(shù)立以人為本的高職教學(xué)管理理念。新時(shí)期堅(jiān)持以人為本的管理理念是高職院校最重要的指導(dǎo)思想,以其著作學(xué)生的未來(lái)發(fā)展與需求的思想觀念受到教育工作者們的普遍接受與歡迎??梢哉f(shuō),現(xiàn)代高職院校教學(xué)管理的以人為本的思想內(nèi)涵就是更加重視起教學(xué)活動(dòng)中人的作用,服務(wù)教學(xué)管理與育人。我們需要注意到學(xué)生的個(gè)體差異與思想行動(dòng),努力營(yíng)造健康和諧的校園環(huán)境。另外要以教職工隊(duì)伍為本,因?yàn)樗麄兂袚?dān)著日常教學(xué)管理的重要任務(wù),是高職院校發(fā)展的核心靈魂。在日常課程專(zhuān)業(yè)編排方面與教學(xué)內(nèi)容要加強(qiáng)對(duì)師生實(shí)際情況的關(guān)注度,立足于現(xiàn)代人才需求及社會(huì)需求方面。
其次,準(zhǔn)確院校定位,突出自身辦學(xué)特點(diǎn)。高職院校的辦學(xué)特色主要體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)設(shè)置,人才培養(yǎng)模式與教學(xué)管理觀念上,而不同的學(xué)校具有不同的教學(xué)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。地區(qū)院校需要根據(jù)實(shí)際情況與自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合社會(huì)人才實(shí)際需求,辦出專(zhuān)業(yè)特色,培養(yǎng)出適合現(xiàn)代社會(huì)需求的高素質(zhì)人才。當(dāng)前,部分院校并不能考慮到自身的辦學(xué)實(shí)際能力與專(zhuān)業(yè)發(fā)展特色,只是盲目地追求在學(xué)校規(guī)模上的大而全,拼盡全力去升級(jí)成為大學(xué)校,擴(kuò)大規(guī)模,最終在龐大的學(xué)校規(guī)模下阻礙了自身的專(zhuān)業(yè)特色發(fā)展與高素質(zhì)人才培養(yǎng)質(zhì)量。
第三,改革教師考核評(píng)判模式?,F(xiàn)代高職院校對(duì)師資隊(duì)伍考核模式的改革創(chuàng)新,關(guān)鍵是能夠制定出可以激勵(lì)教職工投身于教育事業(yè)的院校管理機(jī)制,對(duì)于教師日常工作的考核方式應(yīng)當(dāng)從最大程度上體現(xiàn)出公平、公正的標(biāo)準(zhǔn)原則,這樣才能夠充分地調(diào)動(dòng)起教職工們的工作積極性。
第四,注重對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。二十一世紀(jì)的人才應(yīng)當(dāng)具備更快現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境的能力,這就需要高職院校將學(xué)生們的德智體美勞等素質(zhì)進(jìn)行全面培養(yǎng)。并且要不斷調(diào)整與擴(kuò)充具體教學(xué)內(nèi)容。例如對(duì)學(xué)生德育教育過(guò)程中,要強(qiáng)化學(xué)生們的中國(guó)特色社會(huì)主義信念的樹(shù)立,強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力與技能實(shí)踐的能力。
教學(xué)作為高職院校辦學(xué)的首要任務(wù),一旦自己的教學(xué)管理把關(guān)不好,亦或是教學(xué)管理效率較低,辦學(xué)效果必然會(huì)受到巨大影響。所以,高職院校大規(guī)模擴(kuò)招會(huì)使得越來(lái)越多的高職院校呈現(xiàn)出大而不強(qiáng)的辦學(xué)現(xiàn)象,而這其中有很大程度的原因歸結(jié)于日常教學(xué)管理之中。所以我們需要進(jìn)一步提高高職院校教學(xué)管理效率,讓我國(guó)高職教育不但規(guī)模擴(kuò)大,并且教學(xué)質(zhì)量也隨著規(guī)模一起提高。