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摘要:農(nóng)村的經(jīng)營管理對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著重要的引導(dǎo)作用,完善農(nóng)村的經(jīng)營管理,推動農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章就完善農(nóng)村經(jīng)營管理,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展進程進行相關(guān)研究,為農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)管理提供相關(guān)參考建議。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)營管理;農(nóng)業(yè)發(fā)展
農(nóng)村經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,近年來,隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)村的經(jīng)營管理對于推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。有效的促進農(nóng)村經(jīng)營管理發(fā)展對于推進我國農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,增加農(nóng)民的收入,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)展有著重要的意義。
一、農(nóng)村經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
(一)農(nóng)村經(jīng)營管理尚未完善
在我國,農(nóng)村經(jīng)營管理所遵循的基本經(jīng)營制度就是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。自20世紀80年代以來,我國農(nóng)村經(jīng)營的基本管理制度不斷的完善,使得農(nóng)村經(jīng)營取得了一定的大發(fā)展。加之近年來國家惠農(nóng)政策的不斷實施,我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)也在不斷地加強,但是,盡管農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)取得了一定的發(fā)展,隨著時代的發(fā)展,農(nóng)村的經(jīng)營管理還存在著一些問題。
(二)經(jīng)營管理體制缺乏創(chuàng)新
現(xiàn)在我國實行的雙層經(jīng)營體制已經(jīng)為我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻,其已經(jīng)成為我國乃至世界農(nóng)村經(jīng)營的一大突破。但是隨著社會的發(fā)展,以往的農(nóng)村經(jīng)營管理體制已經(jīng)不能滿足時代的發(fā)展,亟需新的活力促進其發(fā)展,促進管理體制的創(chuàng)新已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)營管理中亟待解決的問題。
(三)經(jīng)營管理的實現(xiàn)形式較落后
經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,世界各國間的經(jīng)濟聯(lián)系也越來越頻繁,農(nóng)業(yè)作為我國的第一產(chǎn)業(yè)也漸漸的受到相關(guān)專家和學(xué)者的注意。我國傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式相對較為單一,面對現(xiàn)今國際化的發(fā)展趨勢,我國農(nóng)村經(jīng)營管理的實現(xiàn)形式較為落后,不利于我國廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
(四)專業(yè)的經(jīng)營管理人員較缺乏
要想完善農(nóng)村的經(jīng)營管理,實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的大發(fā)展,需要有專業(yè)的經(jīng)營管理人才來進行專業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)營管理。但就當(dāng)前我國的農(nóng)村管理形式來看,在我國廣大農(nóng)村地區(qū),極其缺乏專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)營管理人員,使得一些農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展因缺乏專業(yè)的經(jīng)營管理而未能進行農(nóng)業(yè)資源的有效開發(fā)和利用,致使一些農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較為落后。
二、農(nóng)村經(jīng)營管理存在的問題
(一)管理層認識不夠
農(nóng)村經(jīng)營的管理層面對農(nóng)村的經(jīng)營和發(fā)展有著至關(guān)重要的決定作用。但是從現(xiàn)實情況來看,一些管理層人員認為在農(nóng)村進行專業(yè)的經(jīng)營管理是沒有必要的,農(nóng)村的發(fā)展只要按照傳統(tǒng)的經(jīng)營模式進行,缺少對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的認識,對農(nóng)村的專業(yè)化經(jīng)營意識淡薄。
(二)農(nóng)村土地規(guī)?;潭容^低
我國實行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制就是以家庭為單位進行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。在廣大農(nóng)村地區(qū),大多數(shù)的農(nóng)民都是以小家小戶為單位進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,從村的規(guī)?;?jīng)營程度較低,農(nóng)民的生產(chǎn)成本較高,致使農(nóng)民的經(jīng)濟效益增長較慢。
(三)農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技化程度較低
農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需要較高的科學(xué)技術(shù)水平支持。近年來隨著打工熱潮的出現(xiàn),廣大農(nóng)村的勞動力資源都涌向了城市,農(nóng)村的剩余勞動力較少并且質(zhì)量較低,很難實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)專業(yè)化和機械化的生產(chǎn),加之受固有觀念的影響,使得先進的科學(xué)技術(shù)不能在廣大農(nóng)村地區(qū)得到較好的發(fā)展。
三、完善農(nóng)村經(jīng)營管理,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展進程的主要措施
(一)建立專業(yè)的農(nóng)民合作社
通過在廣大農(nóng)村地區(qū)建立專業(yè)的農(nóng)民合作社,將從農(nóng)村地區(qū)的土地資源、勞動力資源以及相關(guān)的技術(shù)資源和資金資源進行合理的利用,科學(xué)合理的整合農(nóng)村地區(qū)的土地、資金以及人才和市場資源等,利用現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展,進而帶動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)的規(guī)?;同F(xiàn)代化建設(shè)。相關(guān)部門通過組織農(nóng)民,在自愿、自主的條件下成立專業(yè)的農(nóng)民合作社,促進先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,增進政府和農(nóng)民間的溝通,完善農(nóng)村經(jīng)營管理,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程。
(二)加強管理層的相關(guān)意識
管理層是我國農(nóng)村地區(qū)農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),只有管理層充分的認識到農(nóng)村經(jīng)營管理的重要性,才能有效地促進廣大農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟的有效發(fā)展。政府相關(guān)部門積極的進行農(nóng)村經(jīng)營管理的宣傳,加強相關(guān)人員的管理意識。同時,積極的組織管理層人員進行農(nóng)村經(jīng)營管理的學(xué)習(xí),使管理層人員深入地了解農(nóng)村經(jīng)營管理給農(nóng)村經(jīng)濟所帶來的影響。
(三)提升農(nóng)村經(jīng)營管理的信息化度
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都加快了信息化管理的步伐。積極推進農(nóng)村經(jīng)營管理的信息水平,推動農(nóng)村經(jīng)營管理信息化平臺的建設(shè),提高農(nóng)村經(jīng)營管理的工作效率。相關(guān)部門積極的運用計算機技術(shù)和信息化技術(shù),建立農(nóng)村經(jīng)營管理信息化交流平臺,促進各地區(qū)以及各部門的信息交流,同時針對農(nóng)業(yè)經(jīng)營中所出現(xiàn)的相關(guān)問題進行及時的溝通,提高農(nóng)村經(jīng)營管理的工作效率和工作質(zhì)量。
四、結(jié)語
加強對農(nóng)村經(jīng)營管理的完善,推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程。相關(guān)部門通過對農(nóng)村地區(qū)進行專業(yè)的經(jīng)營管理,實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)資源的有效利用,增加農(nóng)民的有效收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,進而推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化的可持續(xù)發(fā)展。
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作者:張俊生 單位:內(nèi)蒙古赤峰市寧城市農(nóng)牧業(yè)局農(nóng)經(jīng)站